第一篇：創(chuàng)佳迎檢工作匯報

創(chuàng)佳迎檢工作匯報

根據(jù)市“創(chuàng)佳辦”的部署和 10月24日 市“創(chuàng)佳”迎檢工作專題會議的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，區(qū)“創(chuàng)佳”領導小組及“創(chuàng)佳辦”根據(jù) 10月23日 去“創(chuàng)建”迎檢工作專題會議、10月30日 區(qū)“創(chuàng)佳”聯(lián)席會議、11月8日 區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢動員會對我區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢工作的具體布置和要求，以及翁衛(wèi)軍書記、項永丹代區(qū)長對我

區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢工作的指示，區(qū)“創(chuàng)佳辦”圍繞“創(chuàng)佳為人民、創(chuàng)佳靠人民、創(chuàng)佳成果由人民共享”的理念，根據(jù)《國家旅游局創(chuàng)佳試評（杭州）工作組工作手冊》，精心組織、加強協(xié)調(diào)、及時溝通信息，認真細致的落實我區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢

各項準備工作和考察接待保障任務，在各責任單位的共同努力下，圓滿的完成了我區(qū)的“創(chuàng)佳”迎檢任務?，F(xiàn)對我區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢階段的工作做一個簡要的總結(jié)。

一、加強協(xié)調(diào)，確保責任落實到位。

11月8日 區(qū)“創(chuàng)佳”動員會后，我區(qū)的“創(chuàng)佳”迎檢工作進入“實戰(zhàn)”階段。區(qū)“創(chuàng)佳辦”在 11月9日 召開了“創(chuàng)佳”聯(lián)絡員會議，全面布置、落實我區(qū)的“創(chuàng)佳”迎檢工作，隨后在“創(chuàng)佳”迎檢抽樣調(diào)查階段、世界旅游組織專家考察階段和國家旅游試評驗收階段，根據(jù)市“創(chuàng)佳辦”下達給我區(qū)的迎檢任務，先后召開了9次專題會和協(xié)調(diào)會議，逐項落實迎檢工作任務和責任。從 11月9日 起，區(qū)“創(chuàng)佳辦”建立了“創(chuàng)佳”迎檢值班制度和迎檢工作信息每日一報制度，加強與市“創(chuàng)佳辦”和區(qū)“創(chuàng)佳”各責任單位的聯(lián)系，及時向區(qū)領導報告迎檢工作情況和有關信息，同時由局領導帶隊到每一個被調(diào)查單位和考察、驗收點落實準備工作和責任分工，為全區(qū)“創(chuàng)建”迎檢工作的順暢

進行和圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、精心組織，確保任務明確環(huán)環(huán)相扣。

11月9日，區(qū)“創(chuàng)佳辦”根據(jù)市“創(chuàng)佳辦”的迎檢工作日程安排，制定了《下城區(qū)創(chuàng)佳迎檢工作方案》，11月17日 制定了《下城區(qū)創(chuàng)佳迎檢（第三階段）工作方案》，明確我區(qū)的“創(chuàng)佳”迎檢任務、進程、總體要求和責任分工，經(jīng)區(qū)領導審定后印發(fā)給各責任單位，作為全區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢工作的基本依據(jù)，同時對每一個迎檢項目都制定了具體的迎檢工作方案（包括抽樣調(diào)查、世界旅游組織專家考察、國家旅游試評驗收，共15個具體方案），明確接待的具體要求、工作方法、時間安排、各單位的具體任務、負責人和聯(lián)系人，為我區(qū)的迎檢工作提供了周全、慎密的依據(jù)。

三、廣泛發(fā)動，營造濃厚創(chuàng)佳宣傳氛圍。

在整個迎檢過程中，區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局先后召開了轄區(qū)旅行社、賓館負責人會

議，發(fā)動旅游企業(yè)積極參與“創(chuàng)佳”活動；區(qū)“創(chuàng)佳辦”向社區(qū)、旅游企業(yè)、窗口單位、文保點發(fā)放“創(chuàng)佳”宣傳畫800張、宣傳手冊1000冊、制作懸掛橫幅15塊、設置大型宣傳廣告2塊、印發(fā)《告市民書》6000份、設立《杭州市旅游條例》宣傳公益廣告6處、在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設置“創(chuàng)佳”圖標直接鏈接市“創(chuàng)佳”網(wǎng)站；全區(qū)所有的社區(qū)都懸掛了“創(chuàng)佳”宣傳橫幅、設置了“創(chuàng)佳”宣傳專欄；轄區(qū)旅游企業(yè)、特色街、窗口單位共懸掛“創(chuàng)佳”宣傳橫幅21塊、制作“創(chuàng)佳”宣傳專欄、?？?7期。

四、強化整治，確保旅游市場環(huán)境凈化。

1、從 10月23日 開始，區(qū)“創(chuàng)佳辦”組織區(qū)行政執(zhí)法局、下城公安分局、下城交警大隊、下城工商分局、下城運管處等單位每周二、四、六（計14次）對轄區(qū)的旅游市場秩序進行聯(lián)合執(zhí)法，共出動130余人次，驅(qū)散“野導”、沿街兜售和非法分發(fā)小廣告、攔路截車

人員11余人次、“黑車”30余輛次，對11名“野導”、沿街兜售和非法分發(fā)小廣告、攔路截車人員按照道路交通法規(guī)和城市管理法規(guī)進行了罰款處罰，對3輛違法經(jīng)營的車輛暫扣營運證，對2輛違法營運車輛給予罰款處罰；區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局抽調(diào)6人組成巡查組，每天對慶春路望湖賓館、海華賓館、心源茶樓一線、環(huán)城西路往湖賓館、門耳茶坊、昌化路一線、環(huán)城北路輪船碼頭、中北橋路口、建北路口、城東公園等重點地段的“野導”、“黑車”和攔路截車、沿街兜售情況及各街道的長效管理情況進行督查；武林街道、天水街道、長慶街道、潮鳴街道落實專人對轄區(qū)內(nèi)的重點地段實行“陣地式”管理，特別是武林、天水街道的管理比較到位，效果也比較明顯。市旅委從

11月8日 起，每天對各城區(qū)的旅游市場秩序整治情況進行督查，從反饋的情況來看，我區(qū)的整治力度最大、效果最好，自 11月8日 以后，我區(qū)就再也沒有收到市旅委的抄告

單。

2、根據(jù)項永丹代區(qū)長對我區(qū)“創(chuàng)佳”迎檢工作的批示，區(qū)“創(chuàng)佳辦”組織文化、民政、公安、工商、行政執(zhí)法、運管、交警、城管等部門分別開展了對文化娛樂場所、“四小車”和盲流的整治，共進行聯(lián)合執(zhí)法40余次、出動近300人次，檢查重點娛樂場所9家，清查“四小車”90余輛次（其中暫扣40余輛），清理盲流200余人次。經(jīng)過整治，轄12全文查看

第二篇：迎檢工作匯報

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側(cè)，主線樁號K679+800.主要工程內(nèi)容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；

2、新建進出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區(qū)建設。本工程2013年11月1日正式開工，計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來，在各級領導的關心和支持幫助下，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

開工以來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。

（一）抓好項目部建設管理工作

1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

（二）加強施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴格按照工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。

目前工程進展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內(nèi)桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；

3、梁板春節(jié)前開始預制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

3、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。

第三篇：迎檢工作匯報

礦山鎮(zhèn)中學

迎省督導評估工作匯報

四年一次的迎省督導評估工作，說起來雖然只有三大塊任務——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當長的準備時間，應該說能夠從容應對，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會迎省督導評估的標準之高、任務之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下：

一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅戰(zhàn)。

校園環(huán)境的大老難，主要有三點：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

針對這幾塊老大難，可以說領導班子煞費苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車拉渣和石粉20車。中間多次

與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。

除此之外，教學樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費5萬元。

教學樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務公司，用8人搭腳手架，共花費1000元。

辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學教師幫忙半天。

大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質(zhì)量完成。

二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點高標準

關于綜合實驗樓進度，暑假之中，市教育局劉督學曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準，我校結(jié)合教辦及市教育局，無數(shù)次想方設法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術室、勞技室、衛(wèi)生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計4556平方米，擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅戰(zhàn)，那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點（11月10日），孫校長又找來武安牌

匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。

三、資金困難巧克服，高標迎檢最重要

從暑假開學至今，教學開支一次帳也沒有報過，迎檢資金，僅用工勞務費現(xiàn)金支出就6000元，全由領導班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節(jié)約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經(jīng)濟一時緊張，但校園環(huán)境及文化建設的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標準迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標。

在教辦領導班子的正確領導下，經(jīng)過我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實發(fā)生了很大變化，無論從環(huán)境治理方面還是文化建設方面無不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標準卻實實在在樹起來了，它必將帶動我們學校今后的全面大發(fā)展。我們堅信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強有力的領導下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

礦山鎮(zhèn)中學 2011年11月17日

第四篇：迎檢工作匯報

根據(jù)小學教研室的工作安排，在其檢查學校工作時，針對要檢查的情況，學校做的簡要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內(nèi)容作簡短匯報如下：1.開放式素質(zhì)教育實驗班實施情況：根據(jù)上級要求我校在上學期末已著手準備“開放式素質(zhì)教育實驗班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹，因為暑假臨近，當時報名的學生只有15人，新學期開學后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優(yōu)點、師資配備、課程設置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報名，報名人數(shù)達四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實驗班，迎檢工作匯報。根據(jù)實驗班的班級設置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學生的桌凳統(tǒng)一，分成五個學習小組，配備了移動黑板，在班內(nèi)精心布置墻壁文化，總之學校以實驗班為中心，為實驗班的開設積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實驗班的建設還在改進完善中。2.學生作業(yè)情況：每學期我們都會抽查各年級學生的作業(yè)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。本學期也不例外，開學到現(xiàn)在我們對每個年級、每個班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學生大多書寫清楚規(guī)范，個別學生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時，且教師給予簡單評價，但評價方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯，在作業(yè)中對書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價，激勵了學生，促使他們好好完成作業(yè)；③學生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細，評語有針對性，建議性，工作匯報《迎檢工作匯報》。學生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個別學生作文中錯字較多；④有些學生作業(yè)中用筆很雜，且個別學生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進意見：①上好寫字課，對學生的平時書寫要求嚴格，加強規(guī)范性；②禁止學生使用修正液、改正帶等修改工具，強化學生書寫的準確性；③教師的評價方式要多元化、人文化，起到激勵作用；④學生用筆要求統(tǒng)一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進行中，在今年4月我們已經(jīng)完成了開題報告，現(xiàn)在課題研究進行到第二階段：研究的實施階段(1)設計調(diào)查問卷，開展語文教學中小學生小組合作學習能力狀況調(diào)查、分析，寫成書面報告。(2)研究建立語文教學中小學生小組合作學習課內(nèi)課外方式。(3)在語文教學中開展師生合作、生生合作、學生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學中提高小學生小組合作學習實效研究，撰寫論文?，F(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內(nèi)容，全面實施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報，請各位領導在實際檢查中多提寶貴意見，幫助改進提高我校的工作。

第五篇：兩基迎檢工作匯報

開學兩基迎檢工作匯報

一、主要指標完成情況

按照“百日會戰(zhàn)”推進會精神及縣教育局安排，我單位扎實做了“兩基”迎檢工作，主要指標達到了兩基驗收標準。

1、普及程度，今年秋季應入學

人，實際入學

人，其中轉(zhuǎn)出

人，轉(zhuǎn)入

人，流失

人

入學率達到

%，8月28日對未報的學生，各校按教育辦下達的控輟保學指標任務和目標責任書的規(guī)定，立即開展勸返工作，積極與鄉(xiāng)村干部協(xié)調(diào)，取得各方大力支持和幫助，先后派出教師

名進村入戶和家長學生進行溝通交流，勸返回校學生

人，順利完成了控輟保學工作任務。

2、百日會戰(zhàn)整改工作完成情況：①認真開展文字資料的續(xù)建工作，各校按照上學年文字資料建設的數(shù)量種類和質(zhì)量標準，全面開展本質(zhì)量的續(xù)建工作，截止8月30日各校文字類資料已基本建設到位，教育辦組織已對16所學校工作開展進度情況進行了檢查。②圖書、儀器及活動器材添置，各校按照不同類型學校的驗收標準，積極籌措資金進行購置。目前19所學校圖書裝備已達到了配置標準。儀器和活動器材正在采購之中。③合理調(diào)整學校布局，經(jīng)廣泛征求學生、家長及廣大群眾意見。教育辦反復研究討論，計劃對灣口、唐家、代家、坷老四個學生人數(shù)在30人以下的學校（二年制教學點）予以撤并。制定老撤并方案并上報鄉(xiāng)黨委、政府同意后，立即指派專人協(xié)調(diào)協(xié)同向上領導和村干部進村走訪群眾，做了扎實細致的思想工作，取得了家長的積極響應。于8月28日如期完成了學校布局調(diào)整工作，優(yōu)化配置了教育資源，教育布局等到了有效整合。④積極改善辦學條件。按照縣上“百日會戰(zhàn)”整改方案要求，對中心、樊家、西聯(lián)、小徐、丁寨、高豐、合道、高崖等8所完全小學及城劉、完顏洼等重點學校的各類功能室建設進行了合理布局，中心小學功能室建設進展順利、場所已經(jīng)齊備，其它各校正在積極籌備之中。⑤努力美好校容校貌，積極營造迎檢氛圍。各校組織師生清理校內(nèi)外雜草，清運垃圾、整修花園、修剪樹木，校園環(huán)境等到了變化。中心小學、完顏洼小學各制作“兩基”宣傳橫幅兩條、宣傳牌兩個，提升了迎檢氛圍。⑥積極和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、有關村委會聯(lián)系，開展校舍安全排查。對整改中提出的危房、危墻、危廁制定了整改方案并正在督促實施之中。

二、存在問題

1、功能室建設相對滯后。除中心小學外，大部分學校由于房屋和場地的限制，功能室設置不全，個別學校多室合一，達不到整改要求。

2、各校宣傳工作不到位，沒有按照教育辦制定的兩基宣傳工作實施方案認真落實宣傳工作要求，條幅、橫幅數(shù)量不足，宣傳牌、展板制作不到位。

3、儀器、器材配備不到位。目前各校各類儀器、器材類別少，數(shù)量不足，達不到配置標準。目前正在積極采購之中。

4、由于和相關村委會銜接工作滯后，沒有達成統(tǒng)一意見危房、危墻拆除不到位。高崖、高豐兩校雖制定了危房加固方案，但實施進度緩慢。

5、校園文化氛圍不濃，房屋內(nèi)外粉刷、門窗油漆、標語更新等工作仍不到位。