第一篇：一個(gè)民營企業(yè)家的慈善之路大全

一個(gè)民營企業(yè)家的慈善之路

他小學(xué)未畢業(yè)，便用柔弱的肩膀扛起了生活的重?fù)?dān)。下煤窯挖煤，搞汽車運(yùn)輸，辦加油站，摸爬滾打，可仍難以逃離貧苦的生活。

25歲那年，他懷揣500元錢，離開父母開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)歷種種磨難和數(shù)十年的血淚拼搏，如今已成為資產(chǎn)上億元的富豪企業(yè)家。

成功的背后，他一直默默地奉獻(xiàn)著社會(huì)。捐助貧困大學(xué)生多達(dá)247名，累計(jì)金額高達(dá)近200萬元，被稱之為最慷慨的個(gè)人。

他就是鞏義市藍(lán)天冶金材料有限公司董事長張二周。

苦澀的童年生活

童年的生活對(duì)很多人來講，猶如一首歡快的歌曲。然而，對(duì)于張二周來說，童年是苦澀的。已步入不惑之年的張二周，為人處事極為慷慨、低調(diào)?？墒钦勂鹜甑乃岢顣r(shí)，他眼里泛起淚花。

張二周老家在鞏義市大峪溝鎮(zhèn)玉皇廟村，這是一個(gè)較為貧困的丘陵小村莊。阡陌縱橫，溝壑交錯(cuò)，散居著幾十戶村民。張二周的家在一個(gè)低洼平地中建著，極其普通的二層樓房，在整個(gè)村莊里顯得有些寒酸。

張二周兄妹五人，他上面有一個(gè)姐，一個(gè)哥，下面兩個(gè)妹妹。他在家男孩中排行老二，所以父母便起名為二周。上世紀(jì)60年代出生的他，那時(shí)日子過得極為困難，再加上兄妹們多，父母又都是老實(shí)巴交的農(nóng)民，依靠貧瘠的土地生活，困難可想而知。

談起當(dāng)時(shí)情景，張二周說：“那時(shí)候能吃頓飽飯就知足了，餓肚子是經(jīng)常的事，有時(shí)候餓狠了就跑到河邊喝河里的水?！?/p>

日子過得雖然很艱難，但張二周的父母都是通情達(dá)理人。到了讀書的年齡，他們東拼西湊借來了點(diǎn)錢，把張二周送到了學(xué)校接受教育。

頑皮的張二周由于當(dāng)時(shí)年齡小，未能體會(huì)到父母的艱辛。學(xué)習(xí)成績一直徘徊在下游，期末考試能及格的次數(shù)不多。

原本指望讀書來改變他命運(yùn)的父母，看到他讀書也不用心，小學(xué)未畢業(yè)便讓他回到家中開始了“修地球”。

艱辛的生活，逐漸把他磨煉得越來越成熟。這也為他以后的人生之路奠定下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，面對(duì)困境，異常頑強(qiáng)。

拼搏的人生

“生活再艱難，可還得繼續(xù)啊。不放棄，繼續(xù)拼搏總會(huì)有一天過上好日子的”。這是父親張保同教育孩子們的一個(gè)道理，雖然話語很樸實(shí)，但里面蘊(yùn)含著張二周不斷拼搏奮斗的動(dòng)力，他做夢(mèng)都想吃飽肚子，過上好日子，可實(shí)現(xiàn)這一切只有不斷地努力拼搏奮斗。

17歲那年，已長成小伙子的他被父親“狠心”送到了離家不遠(yuǎn)的一個(gè)煤礦打工。說是打工，其實(shí)就是鉆到離地面幾百米的地下去挖煤。

從此，幼嫩的肩膀，扛起了沉重的生活重?fù)?dān)。每天都是鉆到地下幾百米去掏煤，除了牙齒是白的，渾身都是黑糊糊的，完全成了一個(gè)“黑種人”。

那段時(shí)間，他最渴望陽光。如果能好好地享受一天陽光，那該有多么幸福啊。

可是生活逼迫著他，煤礦的任務(wù)量逼迫著他，享受陽光只能成為他的夢(mèng)想。

兩年后，父親張保同覺得鍛煉得差不多了，把張二周從礦上叫回到了家中，讓他跟著自己學(xué)開車。從煤礦徹底解放的張二周，高興得一晚上沒睡著覺，想著手握方向盤，駕駛著車在路上奔跑的感覺是多么幸福的一件事啊。

在父親的言傳身教下，沒用多久張二周便學(xué)會(huì)了駕駛。他開始跟著父親承包車輛搞起了運(yùn)輸，父子兩人經(jīng)歷種種磨難，省吃儉用掙了不少錢，最后把承包的運(yùn)輸車買了下來。

這是張家傾其所有，用血汗錢購買來的第一輛車，也是他們?nèi)业奈ㄒ簧顏碓础?/p>

那段日子，父子兩人沒日沒夜地干活。兩個(gè)人一輛車，相互替換著開，人歇車不歇。他們用車輪和汗水，不停地澆灌著幸福生活。

隨著改革開放的快速發(fā)展步伐，搞運(yùn)輸?shù)娜嗽絹碓蕉?。生意也是一天不如一天，富有?jīng)濟(jì)頭腦的張二周跟父親商量后，把車賣掉，承包起了一個(gè)加油站。

由于加油站地理位置不佳，沒經(jīng)營幾年，賠了一些錢后，不得不再次移主。

卷著鋪蓋回到家，張二周那段日子極其郁悶?？吹絼e人干那么好，掙那么多錢，他心有不甘。整天跑到家旁邊的山岡上反思，也在勾畫著未來的人生設(shè)計(jì)。

偶然的一次機(jī)會(huì)，他從朋友那里得知離家不遠(yuǎn)的一個(gè)耐材廠準(zhǔn)備轉(zhuǎn)手。閑著在家沒事的他跟朋友跑到準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓的這個(gè)廠子里探情況，說是廠子，其實(shí)就是幾間漏雨的破舊低矮小房子，一堆生銹無法運(yùn)轉(zhuǎn)的爛機(jī)器。

看過后，他心里猶豫不決。不接手過來吧，閑著沒事做。接手吧，一堆破爛，咋運(yùn)作呢，并且對(duì)方開出要20000元錢，這對(duì)于剛賠過錢的張二周來說可是個(gè)天文數(shù)字啊。

他跟家人商量，家人也都不同意他接手這么一個(gè)爛攤子?？稍绞羌胰瞬毁澩瑥埗茉较朐儋€一把。最后，跟家人鬧得不歡而散。他一狠心卷著被子，帶上僅有的500元錢又跟對(duì)方談。對(duì)方被他的舉動(dòng)深深地打動(dòng)了，最終同意轉(zhuǎn)讓費(fèi)在廠子運(yùn)轉(zhuǎn)后兩年內(nèi)還清。

就是在這樣的情況下，張二周開始了獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。他從銀行貸來款，又召集了一些朋友幫忙，終于把破舊的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來。那段日子，苦和累，興奮和憂郁伴隨著他。對(duì)于前方的未知道路，他沒了任何選擇，只有拼命去掙扎去奔跑。

機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，隨著社會(huì)的發(fā)展，他的廠子所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。不到一年時(shí)間，他就還清了對(duì)方的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，并且還賺了10多萬元。

拼搏奮斗的人生，讓張二周獲得到了意外驚喜，也給他今后的事業(yè)發(fā)展奠定下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。幸福背后的困惑

童年的酸楚，青年的拼搏奮斗，使張二周逐步實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，過上了不但吃得飽，而且吃得還很好的生活，每日溫暖的陽光，也照耀著自己的身心和事業(yè)。

在他35歲那年，手中積累的資金已多達(dá)千萬元。并且耐火材料市場形勢(shì)也是一片紅火，他瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，再次發(fā)力，開始組建成了“鞏義市藍(lán)天冶金材料有限公司”。從最初的小廠子一下子擴(kuò)展到現(xiàn)在的集團(tuán)化大企業(yè)，張二周再次以驚人的速度給外人一個(gè)驚喜。

建廠初期，他帶領(lǐng)家人全家齊上陣，硬是把一個(gè)溝壑不平的洼地墊成了平地。在這塊墊起來的地上建起了高樓和廠子，又購進(jìn)了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備。

至今回憶起來，張二周還是感慨頗深。他說：“要不是政策好，家人和朋友的大力支持，我也就沒有今天。”

如今，公司已進(jìn)入快速發(fā)展階段，所生產(chǎn)的各類不定型耐火材料質(zhì)量非常高，市場供不應(yīng)求。2008年度，實(shí)現(xiàn)銷售收入高達(dá)1.72億元，上繳各種稅金1952.3萬元。

企業(yè)搞紅火了，日子過得也幸福了?？墒沁@在張二周看來并未滿足，他越來越覺得自己還應(yīng)該做點(diǎn)什么。這個(gè)困惑一直纏繞著他，使他難以入眠。

自小吃苦的他深能體會(huì)到別人的困苦滋味，他看不下別人受苦。所以一遇到困難的人，他就二話不說，傾其所助。在他企業(yè)工作的職工也一樣，一天三頓飯全免費(fèi)供應(yīng)，工資都比周邊的企業(yè)高。

采訪中，他說：“職工是給咱們辛苦掙錢的，咱就應(yīng)該好好善待人家。”

企業(yè)越來越大，所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也就大。如何去擔(dān)當(dāng)責(zé)任呢，他想到了社會(huì)，想到了貧困的人們。

在企業(yè)發(fā)展過程中，他積極投身到社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)中。給當(dāng)?shù)厝罕娦迾蜾伮?，給村子里老人發(fā)放福利，給災(zāi)區(qū)捐助。這些公益活動(dòng)，使他深切地感受到了社會(huì)的需要。

正如張二周的父親說的那樣：“這孩子脾氣犟，想做啥事肯下功夫，能吃苦。是個(gè)刀子嘴，豆腐心，看不得別人受苦?！?/p>

幸福生活的背后，他的困惑伴隨著公益事業(yè)的大力推進(jìn)，逐漸也解了圍，也使他真正地懂得了幸福就是讓別人快樂這個(gè)道理。

慈善背后的磁場效應(yīng)

如今，在鞏義市提起張二周，很多人都能說上關(guān)于他的一些故事。從一個(gè)窮小伙拼打成了一個(gè)擁有億萬資產(chǎn)的富豪，又從一個(gè)企業(yè)老總變成了一個(gè)大慈善家，并且還被稱之為最慷慨的個(gè)人。

這些美譽(yù)，在張二周看來，是對(duì)他人生最大的鼓勵(lì)。他說：“我的企業(yè)不是最大，也不是最有錢的，但我就是喜歡搞公益事業(yè)。通過這讓我尋找到了人生價(jià)值的體現(xiàn)，人活著活的就是人生價(jià)值，企業(yè)同樣也有自身的價(jià)值，那就是承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。”

近年來，張二周僅公益事業(yè)這方面就投入高達(dá)千萬，并且他把捐資助學(xué)作為一生的事業(yè)追求去做，至今他已捐助全省各類大學(xué)生多達(dá)247名，累計(jì)金額近200萬元。同時(shí)，為了推動(dòng)發(fā)展體育事業(yè)，他還組建起了職業(yè)男子籃球隊(duì)，并親自帶領(lǐng)球隊(duì)與國內(nèi)外球隊(duì)進(jìn)行比賽交流。張二周的善舉引起了社會(huì)眾多人士熱贊，紛紛贊揚(yáng)他的奉獻(xiàn)精神。在他的影響下，全家人都積極地投入到慈善事業(yè)中。記者在采訪時(shí)，張二周的妻子劉小紅說：“當(dāng)時(shí)捐助學(xué)生這件事時(shí)，是他在外地出差，給我打電話商量。我說這是件好事，咱們干吧。開始我以為就幾個(gè)學(xué)生呢，沒想到當(dāng)時(shí)他一下子就捐助了24個(gè)，并且逐年增多。現(xiàn)在我跟他一樣，每當(dāng)看到這些孩子們，再累再辛苦，心里也是甜的。他們都非常懂事，學(xué)習(xí)成績也非常好，過年過節(jié)都給我們寫信或者寄一些自己做的手工作品。看著這些信和他們自己動(dòng)手制作的藝術(shù)品，我們兩個(gè)不知不覺地都會(huì)感動(dòng)得流淚。”

共青團(tuán)鞏義市委書記焦成舉接受記者采訪時(shí)說：“張二周不是最有錢的企業(yè)家，但他是比較有愛心、有社會(huì)責(zé)任的一個(gè)企業(yè)家。他的這種善舉小到可以改變一個(gè)人的人生，大到改變這個(gè)社會(huì)，為社會(huì)培養(yǎng)人才做貢獻(xiàn)。這是一項(xiàng)百年大計(jì)，千秋萬代的高尚事業(yè)。”

張二周在付出愛心的同時(shí)，也收獲著那些受資助孩子們的愛心。使他們感受到了社會(huì)的溫暖和關(guān)愛，同時(shí)也讓他們學(xué)會(huì)了感恩和回報(bào)社會(huì)。這種慈善背后的磁場效應(yīng)，使張二周最為欣喜，他笑著對(duì)記者說：“只要我活著一天，我就會(huì)一直搞下去。因?yàn)榇壬拼艌鲂?yīng)圈非常大，讓人更能懂得如何體現(xiàn)自己的價(jià)值，也更能深刻地體會(huì)到幸福是什么?！?/p>

第二篇：先進(jìn)個(gè)人事跡材料：新疆民營企業(yè)家蔡萍的慈善之路

先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文：新疆民營企業(yè)家蔡萍的慈善之路

平等、博愛，不是哪個(gè)民族的或宗教的專利詞，而是人類共同價(jià)值，這也是我26年來孜孜以求的信仰。這是新疆回族民營女企業(yè)家、新疆頂勝經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司董事長蔡萍的內(nèi)心感悟。

蔡萍曾連續(xù)擔(dān)任過三屆新疆維吾爾自治區(qū)政協(xié)委員、兩屆烏魯木齊市政協(xié)常委和三屆工商聯(lián)副會(huì)長。創(chuàng)業(yè)成功帶著光環(huán)的蔡萍在那時(shí)結(jié)識(shí)了不同階層不同民族的人群。26年來，她堅(jiān)持做慈善，幫助許多人從人生的低谷和困境中走出來。她扶貧助困，用無聲的行動(dòng)詮釋著各民族之間的愛、情深如海的母愛和人與人之間互助互信的大愛。

孩子眼中的最美姑姑

姑姑，最近身體可好?得知姑姑身體欠佳，侄兒萬分掛念。今天侄兒已光榮成為一名公務(wù)員，這一切都離不開姑姑苦口婆心的教導(dǎo)和悉心栽培，在我人生的旅程上，是您為我點(diǎn)亮了希望的光芒。姑，您辛苦了!這恩情侄兒永記在心。這是在新疆邊遠(yuǎn)的南疆地區(qū)克孜勒蘇柯爾克孜自治州工作的杜少勇，上班的第一天，為他沒有血緣關(guān)系的姑姑蔡萍發(fā)來的感恩短信。

姑姑，當(dāng)時(shí)在您身邊，我沒有能力照顧你，現(xiàn)在我在深圳工作和生活得很好，我和愛人說好了一定要把姑姑接過來，好好報(bào)答姑姑。港鐵軌道交通有限公司工程師柯金是蔡萍助養(yǎng)過的孩子，經(jīng)過不斷地奮斗，如今已是兩個(gè)孩子的父親，并且在深圳有了三室兩廳的住房。

姑，明天我結(jié)婚，您將是我婚禮的座上賓。走到今天我最想感恩的人就是您。為我的工作您操盡了心，幾乎跑斷了雙腿，現(xiàn)在您腿不好，明天我將以兒子的名義攙扶您坐在父母的席位上。

我們兩個(gè)買買提兄弟一定會(huì)好好完成學(xué)業(yè)，做個(gè)真正的新疆兒子娃娃，姑姑您放心。這是接受過蔡萍關(guān)愛和幫助的和田地區(qū)兩個(gè)貧困孩子，現(xiàn)已是中央民族大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)大四學(xué)生了

這一封封家書，一條條短信就像親情的紐帶，一頭連著13個(gè)孩子，一頭連著助養(yǎng)和撫養(yǎng)他們長大的最親的親人蔡萍。不是親人勝似親人

柯金是蔡萍助養(yǎng)的第一個(gè)孩子?？陆鸺抑型簧児?，生活陷入困境，16歲的他為了生計(jì)只身來新疆投奔親戚，迷了路。找不到任何幫助的柯金就像一只迷途的羔羊，蜷縮在一個(gè)工廠的大門口。蔡萍的弟弟看到了這個(gè)無助的孩子，便把柯金領(lǐng)到了姐姐那里。得知孩子情況后，蔡萍立即幫助柯金安排住處并給他找到了一份學(xué)習(xí)技能的工作。這樣堅(jiān)持了很長一段時(shí)間后，柯金終于鼓起勇氣跟蔡萍一家人親近，性格開朗起來了。7年后，成長起來的柯金在深圳找到了工作，有了幸福的小家庭，生活得很好。但他經(jīng)常會(huì)想念姑姑蔡萍，他說，在遙遠(yuǎn)的新疆我舉目無親時(shí)，姑姑像天使一樣出現(xiàn)了，她就是我人生的領(lǐng)路人。

蔡驥良12歲時(shí)父母雙亡，蔡萍發(fā)現(xiàn)他時(shí)，他腳趾頭全部潰爛了，疼得直咧嘴。蔡萍把他接回了家，并堅(jiān)持為他擦藥換藥，過了很長時(shí)間才痊愈。蔡驥良剛來時(shí)，自尊心強(qiáng)，話很少。蔡萍有什么好吃的好玩的就先緊著他，就這樣，有一次性格倔強(qiáng)的蔡驥良還是因?yàn)橐恍┬∈码x家出走了。為了找他，蔡萍在外面奔走了整整一夜。凌晨，蔡驥良自己回來了，站在門口，蔡萍什么責(zé)怪的話都沒說，緊緊拉著蔡驥良的手回了家。在蔡萍的愛心溫暖下，蔡驥良漸漸褪去了身上的尖刺，變得越來越懂事，經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)起家務(wù)活。蔡驥良考取公務(wù)員后對(duì)姑姑說：沒有您就沒有我的現(xiàn)在。我雖然沒有父母，但是您做得比親生父母做的還多。姑姑等您老了走不動(dòng)了，讓我照顧您，我就是您最親的兒子。

鄧靜是來自四川單親家庭的孩子(他出生后母親就去世了)。在蔡萍的助養(yǎng)下，如今鄧靜已走上公務(wù)員的工作崗位，并開始做一些扶危濟(jì)困回報(bào)社會(huì)的善行。

這些孩子周末或節(jié)假日都會(huì)聚集在姑姑家里，這時(shí)蔡萍的家里會(huì)異常熱鬧，姑姑為他們做可口飯菜歡迎他們。母親節(jié)時(shí)，幾個(gè)孩子不約而同帶著鮮花趕到姑姑身邊，送上他們的祝愿?？吹匠砷L起來知道感恩回報(bào)社會(huì)的他們，蔡萍倍感欣慰。

愛永遠(yuǎn)是最具感染力的。鄧靜年輕的領(lǐng)導(dǎo)任文杰得知鄧靜與姑姑的故事后，在他內(nèi)心引起了共鳴，于是便來到了姑姑家，加入了愛心大家庭。當(dāng)姑姑知道任文杰也是幼年喪母，身患癌癥的父親剛?cè)ナ溃诰S穩(wěn)第一線未能回四川老家給老人盡孝，且和妻子幼女長期兩地分居的情況后，蔡萍多方協(xié)調(diào)，將任文杰妻子調(diào)回了烏魯木齊市。有時(shí)，文杰在維穩(wěn)一線不能參加幫困活動(dòng)時(shí)，就由他的妻子徐麗華代替他上雅瑪里克山堅(jiān)持陪姑姑愛心傳遞。

第三篇：一個(gè)民營企業(yè)家的四方面體會(huì)

一個(gè)民營企業(yè)家的四方面體會(huì)（標(biāo)題另加，原題為“短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向小康的市場經(jīng)濟(jì)過渡”）

段永基 四通集團(tuán)董事長

作為一個(gè)有十幾年工齡的民營經(jīng)濟(jì)工作者，我想談?wù)勎覀冊(cè)诿駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的酸甜苦 辣，坎坎坷坷，以及我們?nèi)绾巫詮?qiáng)不息，不斷地拼搏奮斗，推動(dòng)我們企業(yè)發(fā)展?；仡欉@段過

程，我有四個(gè)方面的體會(huì)。

一、民營企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)我們成功的經(jīng)驗(yàn)

任何企業(yè)發(fā)展都離不開環(huán)境，企業(yè)發(fā)展、企業(yè)的成功既有企業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人努力、創(chuàng)造，也有環(huán)境的作用。我們這一代民營企業(yè)所處的環(huán)境是什么樣的呢？就是我今天發(fā)言的題目 — —“短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向小康的市場經(jīng)濟(jì)過渡”這樣一個(gè)環(huán)境。企業(yè)是在這樣一種環(huán)境中成功 的，它的經(jīng)營模式，大概為三種方式：

機(jī)會(huì)經(jīng)營

因?yàn)槭嵌倘苯?jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在這種環(huán)境下，企業(yè)最容易掙錢的路子就是機(jī)會(huì)經(jīng)營。當(dāng)時(shí) 我們國家的短缺經(jīng)濟(jì)短缺到吃飯要糧票，吃菜要（定額）配給，穿衣要布票。民營企業(yè)就是在 這種短缺經(jīng)濟(jì)上起步的，由于整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)基礎(chǔ)饋乏。所以那時(shí)做什么都容易賺錢，這就 是我們成功中的一個(gè)環(huán)境因素。因?yàn)槲覀兪菑亩倘苯?jīng)濟(jì)起步的，所以就容易成功，就象浙江 的很多企業(yè)家非常有眼光，看到了中國的老百姓正從一個(gè)短缺經(jīng)濟(jì)的生活狀態(tài)向一個(gè)小康經(jīng)濟(jì)狀態(tài)過渡，他們要穿皮鞋、要穿西裝，要用各種家用電器，所以就瞄準(zhǔn)了那些由短缺經(jīng)濟(jì)向小康經(jīng)濟(jì)過渡過程中，整個(gè)社會(huì)上極劇膨脹的這種需求，有極大發(fā)展空間的商品，去開拓，所以就取得很大的成功。加之，當(dāng)時(shí)因?yàn)槭嵌倘钡挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)，而民營企業(yè)體制恰恰是“四自”、“二不要”。計(jì)劃管不了我們，我們上什么項(xiàng)目用不著批；我們?cè)趺促u自己的產(chǎn)品也用不著批；我們請(qǐng)誰來用不著發(fā)調(diào)令，自己招聘。所以相對(duì)整個(gè)計(jì)劃體制，包括正在轉(zhuǎn)型中的計(jì)劃體制，我們有非常大的體制上的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)橛惺袌龆倘钡倪@種基礎(chǔ)，又有體制上的優(yōu)勢(shì)，使我們很多民營企業(yè)獲得了比較好的成功。這是民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的第一階段——機(jī)會(huì)經(jīng) 營階段。

產(chǎn)品經(jīng)營

過去我們什么東西進(jìn)口都要許可證，高關(guān)稅、進(jìn)口限制，總之關(guān)稅壁壘，當(dāng)然這也給許多 企業(yè)帶來了機(jī)會(huì)。但這種機(jī)會(huì)不能老有，當(dāng)這種機(jī)會(huì)資源越來越少的時(shí)候，企業(yè)的經(jīng)營模式 就進(jìn)入了產(chǎn)品經(jīng)營階段。最典型的代表如海爾、長虹、康佳；因?yàn)橹袊?2億人口，有4億 多家庭，每個(gè)家庭在50年代、60年代、70年代都還沒有彩電、冰箱、洗衣機(jī)等。一旦家庭生 活條件改善之后，那么這些必備的家用電器就有無限廣闊的需求，所以許多民營企業(yè)敏銳地 抓住這個(gè)市場，這個(gè)產(chǎn)品、這種需求。生產(chǎn)老百姓生活中量大面廣的產(chǎn)品，從而獲得了成功。這是民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的第二階段——產(chǎn)品經(jīng)營階段。

市場經(jīng)營

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，到了新時(shí)期，我們的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生或者正在發(fā)生重大 改變，開始過渡到了一個(gè)小康的市場經(jīng)濟(jì)，并要加入WTO，還要準(zhǔn)備進(jìn)入由小康的市場經(jīng)濟(jì) 向 一個(gè)全球一體化市場經(jīng)濟(jì)過渡的上升階段。在這個(gè)新階段中，我們靠機(jī)會(huì)經(jīng)營，靠

產(chǎn)品經(jīng)營，就會(huì)遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，會(huì)受到很大的壓力。在這種情況下民營企業(yè)一定要學(xué)會(huì)做市場經(jīng)營。要學(xué)會(huì)深入地研究市場，要有很好的市場推銷策略，針對(duì)市場的不同需求來進(jìn)行市場細(xì)分，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，開發(fā)不同的技術(shù)。所以民營企業(yè)必須要有一個(gè)非常強(qiáng)烈的意識(shí)：根據(jù)環(huán)境 的不斷的演變，不斷地調(diào)整自己的經(jīng)營模式，以跟上時(shí)代的進(jìn)步，否則我們就會(huì)落伍。

二、民營企業(yè)發(fā)展過程中的三個(gè)陷阱

有人說民營企業(yè)生命周期只有3-5歲。生命周期為什么這么短？為什么民營經(jīng)濟(jì)很少有做到 百年老店，長生不老的呢？如果說環(huán)境非常惡劣，所有的企業(yè)都死了，我們可以認(rèn)為企業(yè)不 能長期延續(xù)下去的原因是因?yàn)榄h(huán)境造成的。但是在我們的身邊，每天每時(shí)每刻都有大量新生 的企業(yè)在蓬勃發(fā)展，又有很多企業(yè)在死去，那我們不得不研究研究我們企業(yè)內(nèi)部的問題，從 企業(yè)自身來尋找影響我們發(fā)展的各種原因，找到阻礙我們發(fā)展的障礙。根據(jù)我在四通的體會(huì)，我深深感到民營企業(yè)在發(fā)展過程中，普遍遇到以下幾種陷阱：

家族管理的陷阱

民營經(jīng)濟(jì)因?yàn)槭莻€(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，就難免要和錢、物、人打交道。在這個(gè)過程中，從人來說，員工對(duì)企業(yè)的忠誠度很重要，特別是那些掌握技術(shù)，掌握財(cái)務(wù)的骨干人員，他們對(duì)企業(yè)的忠 誠度常常會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的興衰。這個(gè)時(shí)候，一般企業(yè)自發(fā)的選擇就是家族制。很多企業(yè) 交換意見時(shí)說，想來想去還是用家里人，為什么呢，因?yàn)橥馊瞬豢煽?，弄不好掌握技術(shù)的人 跑了，掌握資金的人跑了。很多企業(yè)是在自己的發(fā)展過程中，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企 業(yè)中各種惡性事件的發(fā)生，他們就有了一種想法，搞家族制。搞家族制也不是不能成功，也 有一種說法，說外國人搞家族制不容易成功，東方人容易成功，東方人包括日本、韓國、香 港、臺(tái)灣等，他們很多家族制的企業(yè)也是很成功的，但大家要看到，它成功的是什么？如日 本松下家族，三井家族，香港的X家，X家等等，他們?cè)诎l(fā)展過程中雖然是家族統(tǒng)治，但實(shí)際 上他們引進(jìn)的人才非常非常多，他們?cè)谏鐣?huì)上聘請(qǐng)的各種專業(yè)型的顧問、公司也非常多。因 為他們大量引進(jìn)社會(huì)上的專業(yè)型顧問和專業(yè)公司，給他們的戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)管理，人才引進(jìn) 等方面，提供了非常好的支撐意見。所以他們能夠發(fā)展得很快。要說他們是一種家族公司，其實(shí)從本質(zhì)上說，他們是一種公眾公司，他們公司中的核心企業(yè)都是上市的，上市企業(yè)不能 說是家族企業(yè)，他一定是公眾公司。從我們四通的發(fā)展過程中，也曾經(jīng)陷入過這種家族統(tǒng)治 的泥潭。后來內(nèi)部經(jīng)過很激烈的沖突和斗爭，四通人終于擺脫了這種家族式統(tǒng)治的桎梏。突 破了自我，所以四通才能持續(xù)地發(fā)展了十幾年。

粗放經(jīng)營陷阱

我們常常對(duì)我們自己的成功不能進(jìn)行客觀的分析和認(rèn)識(shí)，而是過分夸大了在我們成功過程 中自己的作用。我在四通經(jīng)常講，四通之所以成功是七分機(jī)會(huì)，三分努力。四通是靠四通打 字機(jī)起家的。那時(shí)，全中國打字沒有電腦，也沒鍵盤打字機(jī)，四通搞這打字機(jī)就抓住了機(jī)會(huì)。那時(shí)短缺經(jīng)濟(jì)，賣一臺(tái)打字機(jī)就賺好幾千元，賣一臺(tái)電腦賺一萬元，這不就成功了嗎？經(jīng) 營者的個(gè)人努力最多占三分，里頭還包括社會(huì)各界的支持和幫助，至于四通領(lǐng)導(dǎo)人自己的貢 獻(xiàn)我認(rèn)為不到10%。但是我們有些人不能正確的認(rèn)識(shí)自己，把自己的成功都?xì)w結(jié)成個(gè)人管理 能力的成熟。在企業(yè)管理方面，以我自己來說，我們這一代人都是半路出家，原是學(xué)技術(shù)的，哪懂什么市場推銷管理，也不懂什么財(cái)務(wù)。真正的現(xiàn)代企業(yè)管理，現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)構(gòu)，現(xiàn) 代企業(yè)那種深刻的市場分析，非常精確的市場預(yù)測(cè)，以及非常高明的資本運(yùn)作知識(shí)都非常缺 乏。我們?cè)谑袌霾邉澓彤a(chǎn)品研發(fā)方面，特別是在投資決策方面常常過于粗放，這就給企業(yè)帶 來很多損失。

我說這些話是有切膚之痛的。因?yàn)樗耐ㄔ谶^去的十幾年中，由于我們的粗放式管理，使公 司損失了很多錢，所以我很沉痛。有人曾批評(píng)說四通沒有拳頭產(chǎn)品。其實(shí)不是沒有，是不成 功，為什么不成功呢，這就是我們管理水平我說這些話是有切膚之痛的。因?yàn)樗耐ㄔ谶^去的十幾年中，由于我們的粗放式管理，使公 司損失了很多錢，所以我很沉痛。有人曾批評(píng)說四通沒有拳頭產(chǎn)品。其實(shí)不是沒有，是不成 功，為什么不成功呢，這就是我們管理水平不行。在四通打字機(jī)非常火的時(shí)候，我們就已經(jīng) 認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)只靠一個(gè)產(chǎn)品是不行的，一定要失敗，我們必須要準(zhǔn)備第二產(chǎn)品。于是我 們就準(zhǔn)備了激光照排這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)，有關(guān)這方面產(chǎn)品的競爭對(duì)手全國只有三家，一家是山 東維坊的華光系統(tǒng)，還有就是北京大學(xué)的方正系統(tǒng)。四通的激光照排系統(tǒng)在技術(shù)上當(dāng)時(shí)是最 好的，是當(dāng)時(shí)全球最大的排版公司ATOLOGIC公司評(píng)測(cè)的，不但能排有機(jī)化學(xué)符號(hào)，還能排微 積分。技術(shù)很先進(jìn)，市場前景也無限廣闊，關(guān)鍵是我們?cè)趺赐葡蚴袌觯覀兊纳虡I(yè)模型應(yīng)該是什 么呢？由于我們的書生氣，結(jié)果犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。因?yàn)槲覀円憩F(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)，所以我們推 出的商業(yè)版式是科技書刊版，因?yàn)橹挥杏】萍紩臅r(shí)候我們的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來。而北大 方正眼光遠(yuǎn)大，他們就避其峰芒，推出的是報(bào)版。在80年代印科技書刊的都是窮單位，根本 就沒有錢買我們的東西，買了之后，給他們裝上，也付不出我們的錢。結(jié)果方正緊緊抓住報(bào) 版，報(bào)紙廣告多，有錢，很快就把我們打垮了。這就是我們當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式問題。所以我常 常講，技術(shù)先進(jìn)，市場無限廣闊，不等于你能成功，你想成功你必須把商業(yè)模型設(shè)計(jì)對(duì)了。商業(yè)模型設(shè)計(jì)不對(duì)，你照樣失敗。最近的例子也有。如新浪網(wǎng)是四通創(chuàng)辦的，創(chuàng)辦之后通過 資本運(yùn)作，在美國市場融了2億多美金。但是新浪網(wǎng)又犯了一個(gè)和激光照排同樣的錯(cuò)誤，決

策者老想把最好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)奉獻(xiàn)給廣大用戶，但怎么收錢他沒想過，結(jié)果拼命燒錢，我們一 共融了2億多美金，二年一共燒了1億多美金，最后只剩1億美金。這主要是商業(yè)模型的問題，互聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢，根本就沒有設(shè)計(jì)出來。所以技術(shù)是好技術(shù)，市場需求也非常廣（新浪每 天上網(wǎng)的人數(shù)1.1億人次），就是不賺錢。所以粗放式經(jīng)營將是民營企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的 第2個(gè)陷阱。

盲目擴(kuò)張的陷阱

民營企業(yè)開始容易賺錢，企業(yè)家沒錢時(shí)很少犯錯(cuò)誤，有錢時(shí)就開始犯錯(cuò)誤了。最容易犯的 錯(cuò)誤，就是投資失誤。哪里有機(jī)會(huì)就往哪里投，哪賺錢就往哪投。但別人能賺錢不等于你能 賺錢，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層要能夠承受各種利益和好項(xiàng)目的誘惑，把住投資關(guān)。對(duì)此我也是有切 膚之痛的，凡經(jīng)我決策投資的在四通已經(jīng)投了好幾個(gè)億了，許多項(xiàng)目投了也是血本無歸，顆 粒無收。那個(gè)行業(yè)別人能賺，你不一定能賺錢。所以，我個(gè)人認(rèn)為民營企業(yè)為什么壽命短，很重要的原因就是在發(fā)展過程中的這三大陷阱。一個(gè)成熟的民營企業(yè)家如果能夠邁過這三大 陷阱，企業(yè)就一定能成百年老店。

三、怎樣才是一個(gè)成熟的企業(yè)家

一個(gè)成熟的企業(yè)家怎么才能跨過這些陷阱帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)呢？這跟這個(gè)企業(yè)家的思想境界有關(guān) 系，我個(gè)人體會(huì)一個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人的層次有三個(gè)層次：

最底層次的企業(yè)家：他的境界追求的是低成本高利潤。怎么做才是最低成本高利潤呢？假冒 偽劣，假冒偽劣是低成本，高利潤，低投入高產(chǎn)出。所以凡是作假的企業(yè)家，我認(rèn)為都屬于 低層次的企業(yè)家。全世界只有中國有打假辦，這說明中國的企業(yè)家不成熟。當(dāng)你企業(yè)在原始 積累時(shí)不得已而為之，但不能持久，因?yàn)槭袌霏h(huán)境在不斷的規(guī)范和成熟，企業(yè)行為如果不隨 著外部環(huán)境的規(guī)范來調(diào)整自己，就一定會(huì)失敗。賴昌星就是個(gè)例子。

二類層次的企業(yè)家：就象我這樣的科技人員出身。我們辦企業(yè)就懂兩件事，一件事是技術(shù) 要先進(jìn)，第二件事是產(chǎn)品質(zhì)量要好，以為這樣企業(yè)就能成功，其實(shí)也不盡然。常言說“酒

香 不怕巷子深，皇帝的女兒不愁嫁”，其實(shí)不然，自古以來最愁嫁的就是皇帝的女兒，酒香巷 子深了也賣不出去。我看過史記。史記中孔子列傳后面有一段話，我看了之后非常受啟發(fā)，司馬遷比我們現(xiàn)代很多人都聰明，他說：孔子的學(xué)術(shù)即使在他那個(gè)時(shí)代也不是最好的，也不 是最優(yōu)秀的，在他那個(gè)時(shí)代。在孔孟儒學(xué)的理論研究方面比孔子水平高的有的是，但那些人 過于清高。就藏之名山，避之名山去潛心研究學(xué)問?？鬃硬蝗?，周游列國，開講授徒。用商 業(yè)行話來講，周游列國也就是推銷，弟子三千，就是三千個(gè)代理商，72賢人，即72個(gè)批發(fā)商，所以孔孟之道流傳了5000年。對(duì)一個(gè)學(xué)術(shù)，對(duì)一個(gè)理論來講，他要流芳百世，要流傳全國，尚且需要下這么大的功夫去推銷，何況一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，更要下大力氣。浙江義烏人就非 常聰明，他用經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動(dòng)一個(gè)推銷系統(tǒng)，據(jù)說義烏買一個(gè)打火機(jī)2毛錢，拿到北京去批 發(fā)就是5毛錢。零售就可以賣二元錢，從二毛錢到二元錢這中間就漲了10倍。這10倍給誰？都 給了物流環(huán)節(jié)了。這等于義烏的人花錢在全國雇了很多推銷員，把打火機(jī)的量一下子推上去 了。像我們這些企業(yè)家就不太懂這個(gè)，我們只懂技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品可靠，不懂推銷。

現(xiàn)代企業(yè)家層次：就是在做技術(shù)、產(chǎn)品的同時(shí)還要做市場策劃。用各種方式：經(jīng)濟(jì)杠桿、價(jià)格杠桿來撬動(dòng)一個(gè)傳銷系統(tǒng)，建立一個(gè)傳銷系統(tǒng)。除了做這種市場的策劃之外，同時(shí)還必 須做一件事——資本策劃，企業(yè)要發(fā)展要有血液，就是資本，所以必須要設(shè)計(jì)資本運(yùn)作，打 造一個(gè)非常寬闊的與資本市場的連接渠道，任何企業(yè)不管好的，壞的，賬上有很多錢不可能，有錢都去再發(fā)展了。但企業(yè)一定要建立一個(gè)和資本市場連接的廣闊的通道，在你發(fā)展過程 中，不同的階段，有不同的項(xiàng)目，不同的需求的時(shí)候，能夠比較方便，比較容易地從資本市 場獲得巨額資金支持。只有技術(shù)、產(chǎn)品、市場策劃，資本運(yùn)作這四輪驅(qū)動(dòng)，你這個(gè)車才是越 野車。那種低成本，高收益推的是獨(dú)輪車，科技企業(yè)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，騎的是自行車，獨(dú)輪車和兩輪的自行車，通過障礙的能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，絕對(duì)比不上四輪驅(qū)動(dòng)的這種吉 普車。所以我覺的，我們民營企業(yè)在渡過自己的創(chuàng)業(yè)積累階段之后，一定要不斷地學(xué)習(xí)，提 高自己的經(jīng)營層次。改造自己的經(jīng)營理念，在設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候要四輪驅(qū)動(dòng)。這個(gè)企 業(yè)才能夠有較強(qiáng)的抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，強(qiáng)大的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

四、挑戰(zhàn)與機(jī)遇

今年中國人非常幸運(yùn)，許多好事都集中在今年：中國實(shí)施第10個(gè)五年計(jì)劃；中國即將加入W TO；中國申奧成功，對(duì)民營企業(yè)來講，還有一個(gè)更大的政治上的好事就是“7.1”講話。另 外9.11事件的發(fā)生，雖然是恐怖主義的恐怖活動(dòng)，應(yīng)該譴責(zé)。但這次事件的發(fā)生改變了世界 的格局，特別是改變了中國在全球政治格局和經(jīng)濟(jì)格局中的地位，所北京的一些民營企業(yè)說 ：2001年是中國民營經(jīng)濟(jì)元年。因?yàn)槲覀冇衅咭恢v話，我們面臨著非常好的機(jī)遇。但是這些 機(jī)遇本身又是挑戰(zhàn)，國家大規(guī)模的實(shí)施“十五”規(guī)劃，現(xiàn)在的“十五”規(guī)劃和前幾個(gè)5年規(guī) 劃相比，一個(gè)根本特點(diǎn)就是信息化帶動(dòng)工業(yè)化。這種信息化戰(zhàn)略我們民企是否跟得上？信息 化的機(jī)會(huì)我們能不能利用？這對(duì)我們是挑戰(zhàn)。加入WTO之后，我們面對(duì)的競爭對(duì)手就不光是國 營企業(yè)的弟兄和民營企業(yè)的伙伴，我們將面對(duì)有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有雄厚的資金支持，有廣 泛的市場網(wǎng)絡(luò)的跨國公司的全面挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們民營經(jīng)濟(jì)能不能生存和發(fā)展是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?；仡櫸覀冞^去20年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我堅(jiān)信只要民營企業(yè)的同仁們?cè)谛聲r(shí)代，新時(shí)期，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，加強(qiáng)勾通，加強(qiáng)合作，中國民營經(jīng)濟(jì)更加燦爛的未來一定 同能實(shí)現(xiàn)。

第四篇：民營企業(yè)家事跡材料

最美民營業(yè)主

--記**市***家私有限公司經(jīng)理***

文/金思暢

企業(yè)家風(fēng)采

***，男，1962年7月出生，高中學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任**市***家私有限公司經(jīng)理、**個(gè)私協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)長、**省家具行業(yè)協(xié)會(huì)理事、咸安區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)副會(huì)長。他幾十年如一日、摯著追求，誠信經(jīng)營、無私奉獻(xiàn)，獻(xiàn)愛社會(huì)，被人們稱為最美民營業(yè)主。2005年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2007年被授予“黨員示范門店”、2008年被評(píng)為**市十佳個(gè)體經(jīng)營戶標(biāo)兵、2011--2012被**省評(píng)為“文明誠信個(gè)體工商戶”。近年來多次被工商局評(píng)為“五星級(jí)”文明個(gè)體戶、誠信個(gè)體戶。

誠信贏市場 服務(wù)攬顧客

在香城泉都的家具行業(yè)，民營企業(yè)家***20余年來，始終以正確的思維指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)。他不但誠信經(jīng)營，注重商品質(zhì)量，從不經(jīng)營假冒偽劣、過期失效商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)，取信于用戶，而且以敏銳的眼光同察市場行情，引進(jìn)了全國知名品牌-歐爾雅家私、寶萊佳家私充實(shí)賣場，滿足顧客時(shí)尚精品的需求。由于他經(jīng)營有方，生意一天比一天火紅。他的生意火紅了并不驕傲，在具體經(jīng)營過程中從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無欺。他認(rèn)為一個(gè)商人最重要的品質(zhì)就是要有社會(huì)責(zé)任心，要設(shè)身處地為顧客作想，把顧客當(dāng)衣食父母。2009年，有一個(gè)擔(dān)山顧客李女士在他家買了一套床具，用了4年后的2012年，這位顧客來到家具城，反映她家的床母斷了，要求免費(fèi)維修。按理說這已經(jīng)超過了保修期，開始他的員工們無論如何不能接受免費(fèi)維修的要求，對(duì)顧客說：“過了保修期，任何廠家不會(huì)免費(fèi)維修的”。情況反映到***總經(jīng)理那里后，他考慮到從擔(dān)山來**到他的家具城來回需要一天的時(shí)間。顧客能這么遠(yuǎn)來找他，說明顧客對(duì)他是信任的。沖著顧客對(duì)他的信任和他一貫誠信經(jīng)商的理念，他當(dāng)即派維修工開著三輪車，帶著備用床母和顧客一道趕到擔(dān)山，對(duì)家具進(jìn)行了免費(fèi)維修。沒想到過了幾天，李女士帶來了她的親戚和朋友，在店里購買了很多家具。而且現(xiàn)在這些人又成了***總經(jīng)理家具城的“鐵桿”老顧客。

民營企業(yè)家***注重質(zhì)量，誠信經(jīng)營的理念不但贏得了生意的“火紅”，而且也得了社會(huì)的認(rèn)肯，他的事跡被**電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)人生》欄目拍攝成15分鐘的電視專題片，在2012年5--6月份多次播放。***總經(jīng)理的家具城也因此迅速發(fā)展壯大，并且在億豐家具廣場設(shè)立了分店。到目前為止，經(jīng)營面積由原來的不足200平方米 ,發(fā)展到今天有一定知名度，規(guī)模為4500余平方米的經(jīng)營場所，經(jīng)營形勢(shì)良好，其中從業(yè)人員達(dá)到了20余人，年銷售額達(dá)到1000多萬元。

致富反哺社會(huì) 引領(lǐng)會(huì)員獻(xiàn)愛

“真誠人之本、智者常糊涂、放下天地寬、平和祥如云”，是他做人的準(zhǔn)則。由于***總經(jīng)理經(jīng)營有方贏得了顧客，同時(shí)也贏得了利潤。他富了，但他始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代表。他始終惦記著那些需要幫助的人。1999年，他的一個(gè)員工兒子要結(jié)婚，可是結(jié)婚費(fèi)用無著落，全家人陷入深深的痛苦之中，***總經(jīng)理得知情況后，二話不說叫員工兒子到家具城任選家具，并主動(dòng)借出三萬元現(xiàn)金，解了員工之急。

身為個(gè)私協(xié)負(fù)責(zé)人，***總經(jīng)理不但堅(jiān)持帶領(lǐng)會(huì)員致富而且引領(lǐng)大家?guī)屠А?008年，四川汶川大地震后，他不但自己向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐助了5000元錢物還積極組織咸安個(gè)私協(xié)的同志們獻(xiàn)愛心，動(dòng)員大家有錢出錢有力出力。在他的引導(dǎo)下一時(shí)間就捐資了7.5萬元和80套衣物緞帶災(zāi)區(qū)人民。***總經(jīng)理博大的愛心善舉，同時(shí)也感染了身邊的一大批人。今年雅安地震后，由他介紹發(fā)展的新黨員簡樸寨老板馬錫更個(gè)人就捐資2000多元給災(zāi)區(qū)。

出錢獻(xiàn)智增造血 扶貧幫困建基地

民營企業(yè)家***是地地道道的農(nóng)民出身，進(jìn)城經(jīng)商，幾經(jīng)周折、幾經(jīng)拼博，終于富了。但他沒有忘記農(nóng)村，更沒有忘記農(nóng)民。他認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村需要科學(xué)，農(nóng)民致富需要幫智。用科技知識(shí)幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)民致富的造血功能，才是從根本上幫助農(nóng)民致富。2010年，他作為個(gè)私協(xié)的負(fù)責(zé)人，被派往郭灣村幫扶。他首先對(duì)該村的土壤及自然地理?xiàng)l件作了深入的調(diào)查了解，認(rèn)為那里種蔬菜是個(gè)有利條件。但目前這里農(nóng)民以傳統(tǒng)方法種植，效益不高。***總經(jīng)理到農(nóng)民家中進(jìn)行走訪，說明了這里的自然條件適應(yīng)種植蔬菜，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)民大多數(shù)積極性很高，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一是缺少資金，二是缺種植蔬菜的科技知識(shí)。***總經(jīng)理帶著兩個(gè)問題四處奔波，先是找科技部門和農(nóng)業(yè)部門弄到了相關(guān)科技書籍，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際編印小冊(cè)子，接著他又四處籌集資金，為搭建大棚打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在他的努力下，郭灣村的蔬菜基地終于建起來了。在蔬菜管理方面他又請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專家?guī)椭笇?dǎo)。經(jīng)過五個(gè)月的努力，這里的大棚蔬菜長勢(shì)一片喜人，農(nóng)民望著綠油油的蔬菜，喜在心里，笑在臉上，紛紛感謝黨的幫扶政策，感謝***總經(jīng)理的帶頭引領(lǐng)。郭灣村2010年下半年，僅蔬菜這一筆收入，全村人平增收500元。目前，這里的蔬菜一年比一年的收獲大，今年預(yù)計(jì)年將有望增收800元以上。

據(jù)了解，2010年***總經(jīng)理積極參加高橋鎮(zhèn)黨員一幫一活動(dòng)，捐資2萬元；2011年，他積極參加人大一幫一活動(dòng)，捐資6000元，2012年積極參加人大對(duì)口幫扶活動(dòng)，捐資8000元，2013年他的幫抉對(duì)像陽光社區(qū)的萬傳坤把***總經(jīng)理資助貧困生上學(xué)的善舉用感謝信的形式貼到永安辦事處。2013年10月**電視臺(tái)《咸安好人》專欄專題報(bào)道了***總經(jīng)理樁樁件件博大仁愛胸懷的感人事跡。

民營企業(yè)家***誠信經(jīng)營，企業(yè)發(fā)展越來越大；熱心公益，反哺社會(huì)，黨和政府給了他極大的鼓勵(lì)和榮譽(yù)。***總經(jīng)理以實(shí)際行動(dòng)，默默地用誠信書寫著精彩人生，用愛心回報(bào)著生他養(yǎng)他的這片熱土，他的事跡影響、引領(lǐng)著更多的人為咸安建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量，他被廣大客戶認(rèn)同和信任并褒稱為“最美民營業(yè)主”。

第五篇：民營企業(yè)家事跡材料

＊＊＊同志，男，現(xiàn)年33歲，1996年6月畢業(yè)于河南大學(xué)英語系，先后從事農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣、婚紗攝影等行業(yè)，現(xiàn)任紅玉攝影樓總經(jīng)理。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝1996年，＊＊＊畢業(yè)于河南大學(xué)英語系，捧著來之不易的畢業(yè)證書，＊＊＊陷入了深深地思考之中，是像其他人那樣托關(guān)系找門路需求一份職業(yè)，還是勇敢走出去，創(chuàng)出自己一份天地？經(jīng)過深思熟慮，＊＊＊作出了在當(dāng)時(shí)被許多人不理解的舉動(dòng)，自己創(chuàng)業(yè)，不給家人增加負(fù)擔(dān)！于是，他來到了河南省農(nóng)科院，干起了打工生活，每天出入于田間地頭、實(shí)驗(yàn)室畔，用汗水和勤勞印證著一名有志青年的創(chuàng)業(yè)之路。

1、放下架子，撲下身子搞鉆研。近年來，日本、美國、歐盟、新加坡、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)以臺(tái)灣省，對(duì)芽苗菜的營養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值，進(jìn)行了廣泛的研究，普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。而且，隨著人們生活水平的提高，人們已不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量，而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費(fèi)者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。1997年前后，河南省農(nóng)科院從事著芽苗菜的種植、推廣試驗(yàn)，＊＊＊把握到了這個(gè)機(jī)會(huì)，他沒有像一般剛畢業(yè)的大學(xué)生那樣?jì)缮眇B(yǎng)體，而是扎下身子，一心撲到技術(shù)上，僅用了兩個(gè)月時(shí)間就掌握了這項(xiàng)技術(shù)，并一直在種植中觀察、思考一些實(shí)驗(yàn)失敗的原因，細(xì)心總結(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)，從而奠定了日后從事這項(xiàng)行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。在農(nóng)科院工作期間，經(jīng)常見到的＊＊＊是一面從事著艱苦的體力勞動(dòng)，一面獨(dú)自哼著自編的小曲，心中總充滿著昂揚(yáng)的斗志和飽滿的精神。

2、獨(dú)立探索，開創(chuàng)自己創(chuàng)業(yè)新路子?；氐剑?，在市某單位上班的哥哥勸＊＊＊，“別瞎跑了，趕緊找個(gè)固定工作有碗飯吃就行了！”但＊＊＊又一次沒有聽從家人的勸告，在種植蔬菜比較集中的湛河區(qū)統(tǒng)張村搞起了蔬菜大棚，繼續(xù)探索研究芽苗菜的生長過程。經(jīng)過一番努力，＊＊＊克服了芽苗菜生產(chǎn)過程中的溫度、濕度難題，終于在＊＊＊種植成功了第一批真正意義的芽苗菜，并在＊＊＊市場廣泛推廣。＊＊＊種植成功芽苗菜后，附近的村民紛紛前來參觀學(xué)習(xí)，盡管＊＊＊知道，知道技術(shù)的人多一個(gè)，自己的市場就少一份，但他還是沒有保留，把技術(shù)傾囊相授，雖然由于競爭者的逐漸增多以至于自己的送貨范圍越來越小以至于作不成，但他毫不后悔，看著滿大街送菜的競爭者，＊＊＊笑著說了一句：“這也算是豐富菜籃子了吧”。在隨后的探索中，＊＊＊又先后種植成功了香椿苗芽苗菜種植技術(shù)，當(dāng)時(shí)在河南省內(nèi)屬技術(shù)領(lǐng)先。一天，＊＊＊的菜棚來了一位客人，不住的問這問那，＊＊＊以為是學(xué)技術(shù)的，就又毫不保留的介紹，介紹完了談起話才知道是報(bào)社記者，原來自己的事兒被報(bào)社知道了，才有了連續(xù)報(bào)道。

3、頑強(qiáng)拼搏，挫折面前不低頭，XX年，＊＊＊和鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議，承包了鎮(zhèn)政府門前的22個(gè)大棚，招了十幾名年輕人共同從事綠色蔬菜的種植，經(jīng)過繁重的體力勞作，大棚內(nèi)的各樣菜蔬長勢(shì)喜人，但天有不測(cè)風(fēng)云，XX年春夏間的一場大風(fēng)，刮壞了17個(gè)大棚?？粗鴿M目瘡痍＊＊＊沉痛不已――幾年來的所有積蓄，十幾個(gè)人的辛勤勞作……但很快，＊＊＊從悲痛中振作起來，用借來的錢還了工人工資和租賃費(fèi)，重新開創(chuàng)新的事業(yè)。

XX年，＊＊＊回到＊縣，從事了一項(xiàng)全新的行業(yè)――婚紗攝影。在社會(huì)上摸爬滾打這么多年，婚紗攝影卻是個(gè)全新的領(lǐng)域，但從小就不服輸?shù)模忠淮纬料聛恚炭嚆@研攝影等相關(guān)技術(shù)，不懂就問，不管對(duì)方年齡大小，不管什么面子上掛住掛不住，虛心、謙虛造就了一名攝影行的高手，但作為影樓的管理者，單單成為技術(shù)人員是不夠的，＊＊＊在經(jīng)營中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中摸索，同時(shí)把在大學(xué)學(xué)來的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，短短一年半時(shí)間，使勉強(qiáng)維持生存的很小的一個(gè)攝影樓，成長為郟縣縣城數(shù)一數(shù)二的大型攝影樓，憑著顧客至上的經(jīng)營理念，藍(lán)星攝影樓的牌子在郟縣家喻戶曉。

～年，＊＊＊又斥資收購了相鄰的紅蓋頭攝影樓，改名紅玉攝影樓，現(xiàn)紅玉攝影樓的裝修即將完工，逐漸朝著規(guī)范化的路子發(fā)展。

二、注重人的發(fā)展，全力培養(yǎng)后備力量

不管從事農(nóng)業(yè)技術(shù)還是婚紗攝影，＊＊＊一直注重人的發(fā)展。

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)服務(wù)觀念。不管是從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，還是從事攝影樓的管理，＊＊＊一直注重加強(qiáng)自身員工素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化員工的的四個(gè)意識(shí)，即有一個(gè)爭一流的競爭意識(shí)，又有暢想未來的超前意識(shí)，為顧客服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。鼓勵(lì)員工主動(dòng)地學(xué)習(xí)理論，武裝頭腦，團(tuán)結(jié)一道、努力工作。

二、強(qiáng)化員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在緊張工作之余，＊＊＊還經(jīng)常組織員工積極開展各種競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使員工人人有動(dòng)力，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)。三是優(yōu)化人員隊(duì)伍，為影樓發(fā)展奠定基礎(chǔ)。影樓的發(fā)展和提高離不開一支思想覺悟高、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。這是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證和根本。＊＊＊在抓“外樹形象”工作的同時(shí)，也注重抓了與之相配套的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的工程。加大力度，下大力氣，全面營造優(yōu)者上、平者下、劣者走的競爭氛圍，為優(yōu)秀人才的全力發(fā)揮才智創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時(shí)對(duì)弱勢(shì)群體的部分人不識(shí)一推了之，而是適當(dāng)給與安排，充分發(fā)揮其長處，做到因材而用。

三、展示愛心，奉獻(xiàn)社會(huì)。

＊＊＊出身農(nóng)家，深知農(nóng)民和貧苦人的感受，所以不管自身狀況，在力所能及的情況先總是首先考慮別人。

～年的一天，剛剛進(jìn)過一批貨的＊＊＊正在歇息，聽說郟縣薛店一名孤寡老人衣食無著，急需救助，＊＊＊二話沒說，從別人那里借了300元錢讓人送了過去，被人稱為“傻老板”，但在他眼里這是義不容辭的責(zé)任。

幾年來，＊＊＊先后為＊＊＊市希望工程捐款200元，縣救助貧困生一千多元，救助孤寡老人6人次。充分體現(xiàn)了一名民營企業(yè)者的社會(huì)責(zé)任感。