第一篇：公司2013年第1期宣傳欄

大標題：回顧過去，喜結(jié)碩果，我們倍感欣慰展望未來，信心百倍，共譜新篇章

第一部分新春寄語

廣大員工同志們：

大家新年好！金龍謝幕，銀蛇舞至，歷史又翻開了新的一頁。在此，××公司領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工向大家拜年，恭祝大家新春快樂，在新的一年里工作開心，生活愉快，事業(yè)順利，萬事如意！

在過去的一年里，公司全體員工在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，以“穩(wěn)中求進，規(guī)范運行”為總基調(diào)，以服務(wù)監(jiān)獄為基本職責(zé)，以促進公司經(jīng)濟發(fā)展為舉措，努力克服各種不利因素，扎實工作，奮力拼搏，取得了新的成績，企業(yè)規(guī)范運行，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，開創(chuàng)了監(jiān)獄企業(yè)良好的局面。

剛剛過去的一年，世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，公司發(fā)展遭遇了巨大的困難，各種不利發(fā)展因素相加錯疊，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，不畏艱難困苦，銳意探索，不斷變換發(fā)展思路，決勝當下，擺脫了經(jīng)濟徘徊的低谷，走出了一條特色的發(fā)展路子。全體員工盡職盡責(zé)，執(zhí)行有力，為公司的發(fā)展凝結(jié)了一年的心血，付出了辛勤的汗水。回顧過去，我們有辛勞，也有成績，不負廣大干工的殷望，倍感欣慰。

新的一年，公司將以十八大精神為指引，深入貫徹全省監(jiān)獄系統(tǒng)會議精神，緊緊依靠集團公司的部署和監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞服務(wù)好監(jiān)獄改造這一中心任務(wù)，搶抓貴安新區(qū)建設(shè)帶來的新機遇，調(diào)動一切積極因素，凝聚發(fā)展力量，努力發(fā)展，自我超越，奮力開創(chuàng)新的成績，為監(jiān)獄的發(fā)展提供更加堅強的保障，為提高員工福利譜 1

寫新的篇章。

第二部分2012年工作成績匯報

（一）經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

一年來，公司圍繞集團公司的部署，緊緊依靠監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，不斷調(diào)整思路，創(chuàng)新管理，規(guī)范企業(yè)運行，各項工作順利完成，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。公司全年實現(xiàn)總收入××萬元，比去年凈增××萬元，較集團公司任務(wù)超額完成15%；完成利潤為××萬元；上交集團公司管理費及計提勞動補償費××萬元。

（二）勞務(wù)加工進展順利

1．項目引進規(guī)范有序。公司對引進新項目實行基礎(chǔ)資料審核、考察、評估、上報，按批復(fù)簽合同合作。經(jīng)市場選擇與產(chǎn)業(yè)調(diào)整，公司現(xiàn)在合作的項目具有風(fēng)險小、環(huán)保過關(guān)、產(chǎn)品附加值高、操作難易程度中等、生產(chǎn)穩(wěn)定、重誠信積極履約的特點。

2．勞務(wù)加工管理細致深入。公司對合作項目實施精細化管理，一是加強勞動現(xiàn)場管理；二是嚴格落實考核制度；三是

四是加強與合作方的溝通與合利用經(jīng)濟杠桿生產(chǎn)積極性；

作。全年，實現(xiàn)勞務(wù)加工收入為××萬元（含稅），同比增長19%；人均工時產(chǎn)值××元/人·小時，同比增長21%；支付監(jiān)獄服刑人員勞動報酬××萬元，同比增長19.2%。

3．安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。堅持“生產(chǎn)發(fā)展，安全先行”的理念，嚴格落實安全責(zé)任制和措施，一是樹立生產(chǎn)首要安全的責(zé)任意識；二是加大生產(chǎn)檢查；三是劃片包干，明確責(zé)任；四是不斷完善安全設(shè)施。今年投入習(xí)藝車間和培訓(xùn)中心的安全設(shè)施設(shè)備資金××萬元；參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)達7人次；安全隱患排查42次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患36

起，整改29項；開展消防等生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急的演練6次。

（三）土地場地繼續(xù)保值增值

1．土地場地得到有效管理。今年初，公司獲得了最后××畝土地的權(quán)屬頒證，土地管理進入從辦證確權(quán)到維護土地完整、確保國有土地增值保值階段。

2．國有資產(chǎn)保值增值。公司土地的利用以對外承包為主，在運營三年的基礎(chǔ)上，公司順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，重新對土地租賃價位進行確定，提高土地利用價值。加強對土地的承包管理，做到有租盡租，應(yīng)收盡收。本年度租金收入××萬元。

（四）員工工作全面加強

1、員工管理有效開展。重新修訂了科學(xué)完整的《員工管理制度》，既推動員工積極工作，又充分保障員工利益。公司嚴格按照《勞動法》、《公司法》等法律法規(guī)及制度聘用和管理員工，在與員工簽訂聘用協(xié)議時，重新擬定細致全面的聘用崗位職責(zé)，確保員工盡職盡責(zé)。

2、社會保障工作全面落實。完成檔案規(guī)范管理、數(shù)據(jù)錄入369人次；按時完成在職職工勞動年審和退休、退養(yǎng)職工資格認證321人次；慰問職工10人次，處理困難職工死亡事宜7人次；按時上報職工數(shù)據(jù)變動和各類數(shù)據(jù)報表；職工社會保障卡信息核對456人次。全年發(fā)放員工工資、增量補貼、就餐補貼、半年績效、一次性撫恤金××萬元；上交養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育保險、公積金××萬元。

3、員工隊伍保持穩(wěn)定。公司按照今年初工作報告的部署，結(jié)合公司經(jīng)營情況，決定在6月份給每位在崗員工發(fā)放半年績效獎××元，從7月份開始給在崗員工每人增加××元基本工資和××元的增量補貼。在上級主管部門的支持下，退養(yǎng)老殘

從2012年1月起進入省級社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，人均增加生活費××元，解決了長期的歷史遺留問題。2012年，公司在職員工人均年收入達××元。公司關(guān)心員工生活，重視員工身心健康，組織全員到303醫(yī)院免費體檢。通過多措并舉，公司員工隊伍保持穩(wěn)定，樂業(yè)敬業(yè)。

（五）維穩(wěn)工作卓有成效

1、重視維穩(wěn)基礎(chǔ)工作。

2、積極化解問題糾紛。

維護了基層的穩(wěn)定，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

3、營造和睦鄰里。

（六）制度建設(shè)進一步完善

公司經(jīng)過收集，得到14個工作制度，整理成8個制度，匯裝成冊，形成××公司的企業(yè)管理制度。

（七）財務(wù)工作規(guī)范有序

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。

2、加強財務(wù)支出管理。

3、保障財務(wù)運行順暢。

（八）農(nóng)發(fā)工作順利完工，省級驗收合格

2011年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目于當年底開工，項目總投資××萬元，完成新建機耕道8千米、排水渠4千米、新建機電井1口。驗收組同意對××省監(jiān)獄管理局實施2011年度××農(nóng)場土地治理項目通過省級驗收。

（九）培訓(xùn)中心工作有條不紊

中心強化員工服務(wù)禮儀，保障住宿和餐飲的基本條件，保證各類會議的舉辦，維持了員工開支和中心運行。2012年收入××萬元，與上一年度基本持平。

第三部分2013

年工作展望

公司全年總收入達到××萬元，其中：勞務(wù)加工完成××萬元，人均工時價××元，勞動報酬人月均達××元以上；租賃收入××萬元；其他收入××萬元。全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生；完善企業(yè)規(guī)范運行機制，提高企業(yè)運行質(zhì)量；進一步優(yōu)化合作項目，實現(xiàn)勞務(wù)加工與服刑人員技能培訓(xùn)的有機結(jié)合；切實改善民生，穩(wěn)定員工隊伍；加強國有資產(chǎn)管理，加大資源開發(fā)利用力度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值，增值幅度穩(wěn)步上升。

1、積極探索勞務(wù)加工經(jīng)營模式，逐步優(yōu)化勞務(wù)加工業(yè)。全力新引進1～2個穩(wěn)定、安全、高效的勞務(wù)加工項目。

2、完善管理運行機制，推進企業(yè)規(guī)范運行。完善公司決策機制；建立執(zhí)行機制；推行激勵機制。

3、強化內(nèi)部管理，提高管理質(zhì)量和效益。加強對生產(chǎn)的檢查與分析；繼續(xù)強化“5S”管理；制定《2013年勞務(wù)加工管理考核辦法》；強化勞動時間管理。

4、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，繼續(xù)保持生產(chǎn)安全零事故。

5、加強國有資產(chǎn)管理，加大資源開發(fā)利用力度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值，增值幅度穩(wěn)步上升。

6、積極開展農(nóng)場環(huán)境治理，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

7、切實改善民生，保障員工隊伍穩(wěn)定和敬業(yè)樂業(yè)。

8、堅持對培訓(xùn)中心的投入，保障后勤服務(wù)正常運營。

9、建立辦公設(shè)施檔案，規(guī)范辦公設(shè)施管理。

10、加強財務(wù)管理，確保公司財務(wù)規(guī)范運行。

第二篇：公司宣傳欄主要內(nèi)容

公司宣傳欄主要內(nèi)容

一、公司文化思想：

1、精神文化層：包括公司核心價值觀、公司精神、公司哲學(xué)、公司理念、公司道德，公司的使命、奮斗目標、價值觀，團隊文化等；

2、制度文化層：公司的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等；

3、物質(zhì)文化層：包括廠容、公司標識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。

二、考核考評：

1、公司公告、通知、違紀通報、獎勵通報；

2、新獲榮譽、先進人物事跡；

3、優(yōu)秀員工、班組長、班組長；

4、品質(zhì)、質(zhì)量評比；

5、效率、績效評比；

6、員工陋習(xí)曝光、日常行為規(guī)范、紀律；

7、員工宿舍衛(wèi)生評比；

8、車間績效評比；

9、車間環(huán)境衛(wèi)生評比。

三、公司動態(tài)：

1、公司動態(tài)。

2、公司發(fā)展規(guī)劃；

3、公司大事記；

4、活動消息

四、思想政治：

1、工會、黨工團活動；

2、團隊文化。

五、員工生活：

1、員工來稿、員工意見、建議；

2、征文：專題征文；

3、哲理性文章、幽默等；

4、工作生活點滴；

5、職業(yè)生涯，職業(yè)發(fā)展；

6、新員工引導(dǎo)；

7、公司文化活動、比賽；

8、員工生日。

六、專題：根據(jù)時下熱點、節(jié)日：

1、每日報紙；

2、公司動態(tài)。

3、國內(nèi)外新聞

七、知識技能：

1、健康常識；

2、行業(yè)信息、技術(shù)資料；

3、管理知識和技能介紹；

4、生產(chǎn)安全；

5、質(zhì)量意識宣傳；

6、管理經(jīng)驗分享、管理資料；

7、行業(yè)信息、技術(shù)資料；

8、哲理性文章、幽默等。

八、公司回顧總結(jié)與展望；

九、新年祝福、節(jié)假日宣傳。

第三篇：公司宣傳欄計劃

金猴服裝有限公司宣傳欄展覽計劃

宣傳欄是企業(yè)內(nèi)部最好的宣傳手法，有效的對企業(yè)理念，企業(yè)文化加以弘揚，讓員工更加深入了解企業(yè)文化，企業(yè)文化，宣傳欄涵蓋內(nèi)容豐富，提高了公司的整體形象。針對企業(yè)文化必不可少。

公司目前的宣傳欄有三個：公司大門西墻、機針車間、食堂。宣傳欄目前還沒有被很好利用，更沒有被關(guān)注，使用率較低，致使大家對宣傳欄不感興趣，員工關(guān)注的少，沒有興趣。風(fēng)吹日曬，時間長就壞了，造成了資源上的浪費，為了更好的宣傳企業(yè)理念，企業(yè)文化，企業(yè)動態(tài)，利用好宣傳欄，發(fā)揮最大效應(yīng)，提高員工的個人修養(yǎng)，工作態(tài)度和工作熱情，也豐富員工的業(yè)余生活，在人員流動較多的地方設(shè)置宣傳欄，以下是對宣傳欄內(nèi)容的整體規(guī)劃

一、金猴集團及金猴服裝公司的企業(yè)理念，企業(yè)文化（圖文并茂）內(nèi)容包涵企業(yè)理念，企業(yè)文化，公司回顧總結(jié)與展望，高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和慰問，公司公告，工會活動、黨工團活動，團隊文化，公司最新動態(tài)、整體發(fā)展規(guī)劃；

二、廠區(qū)活動專欄（圖文并茂）

公司組織的常規(guī)活動剪影（節(jié)日剪影）豐富職工的業(yè)余生活；通知、獎勵通報，違紀通報、公司車間的績效考核結(jié)果，定期公布評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組；好人好事，職工活動，員工生日；員工宿舍衛(wèi)生評比；日常行為規(guī)范、紀律。員工來稿、意見及建議；

三、健康教育信息專欄

最新的行業(yè)信息、技術(shù)資料；每日報紙；最新的流行趨勢，網(wǎng)絡(luò)新鮮事分享；健康常識；哲理性文章、幽默等；

為了有利于員工觀看，更快的把信息傳達到企業(yè)每個人，讓更多的人了解金猴服裝，了解企業(yè)理念，企業(yè)文化。我建議在生產(chǎn)樓的西邊（路東），新建宣傳欄。

宣傳欄的建設(shè)使企業(yè)內(nèi)部形成良好的公司文化，并大大增加員工對公司的認同感與責(zé)任感。完善的內(nèi)部管理可以凝聚內(nèi)部員工的向心力與歸屬感，同時還能大大激發(fā)、調(diào)整員工的工作熱情與工作態(tài)度。這就如同一個大家庭，一家之主既要處理好各種人情世故、人際來往，同時又要維護好家庭內(nèi)部人員的團結(jié)一致、和睦相處。

領(lǐng)導(dǎo)審批!

2011-03-03

第四篇：關(guān)于公司宣傳欄設(shè)計方案

關(guān)于公司宣傳欄內(nèi)容設(shè)計方案

為進一步提升企業(yè)發(fā)展水平，增強員工對企業(yè)文化認知度及員工的主人翁意識，特制定以下方案：

一、欄目設(shè)置

根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍圖、成功案例、團隊風(fēng)采、勵志故事、公告欄等。

二、欄目內(nèi)容

（一）編者按/開欄語

內(nèi)容從宏觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。

今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進企業(yè)文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔(dān)當?shù)懒x”的氣質(zhì)，務(wù)實“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏 ”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。

（二）企業(yè)簡介

言簡意賅突出核心抓住要點，如：蘇州考斯丹五金制品有限公司，主營展示架、家具等產(chǎn)品，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。

（三）企業(yè)文化

（該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內(nèi)容由市場部向員工征集，行政部主管負責(zé)核稿。）

（四）發(fā)展藍圖

列舉出公司今后一段時期的發(fā)展規(guī)劃（用圖表配文字更深動形象）如：力爭5至10年內(nèi)，專注于高端市場展示架的生產(chǎn)經(jīng)營，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、價廉的服務(wù)；創(chuàng)新產(chǎn)品，為客戶提供全方位的咨詢服務(wù)，力爭成為公眾化的上市公司。

（五）成功案例

（該部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，市場部負責(zé)收集，行政部負責(zé)核稿。）

（六）團隊風(fēng)采

（該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，行政部主管負責(zé)核稿。）

（七）勵志故事

（該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責(zé)核稿。）

（八）公告欄

（及時發(fā)布公司各類信息）

第五篇：關(guān)于公司宣傳欄設(shè)計方案

關(guān)于公司宣傳欄內(nèi)容設(shè)計方案

（待審稿）

為進一步提升企業(yè)發(fā)展水平，增強員工對企業(yè)文化認知度，根據(jù)總裁指示精神，特制定以下方案：

一、欄目設(shè)置

根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍圖、成功案例、團隊風(fēng)采、勵志故事、公告欄等、安全知識。

二、欄目內(nèi)容

（一）編者按/開欄語

內(nèi)容從宏觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。

今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進企業(yè)文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔(dān)當?shù)懒x”的氣質(zhì)，務(wù)實“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏 ”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。

（二）企業(yè)簡介

言簡意賅突出核心抓住要點，如：四川弘和公司下設(shè)四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責(zé)任公司、成都暢達網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達 1

廣告裝飾有限責(zé)任公司。主營系統(tǒng)集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團化管理，擁有高精尖的專業(yè)團隊，與各大通信運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作，并擁有一級安防資質(zhì)，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。

（三）企業(yè)文化

（該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集，總裁辦負責(zé)核稿。）

（四）發(fā)展藍圖

列舉出公司今后一段時期的發(fā)展規(guī)劃（用圖表配文字更深動形象）如：力爭5至10年內(nèi)，專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用，與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合，為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)；以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識別加密技術(shù)為突破，創(chuàng)新各類電信增值和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，為客戶提供全方位的個性化咨詢服務(wù)，力爭成為公眾化的高科技上市公司。

（五）成功案例

（該部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，人力資源部負責(zé)收集，總裁辦負責(zé)核稿。）

（六）團隊風(fēng)采

（該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，總裁辦負責(zé)核稿。）

（七）勵志故事

（該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責(zé)核稿。）

（八）公告欄

（及時發(fā)布公司各類信息）