第一篇：2012年5月董事會匯報材料

財務(wù)融資情況匯報

現(xiàn)將2012年1-4月份財務(wù)及融資情況做以下匯報：

一、財務(wù)情況：

1、銷售數(shù)量：2012年1-4月份共銷售白酒72噸，比上年的6噸增加了66噸，增加了1100%，完成預算指標600噸的12%；

2、銷售收入：實際銷售額為433萬元，賬面體現(xiàn)銷售收入370萬元，比上年的312萬元增加了58萬元，增長了19%。銷售收入完成預算指標3，419萬元的11%。

3、利潤總額-724萬元，比上年同期-261萬元增虧463萬元。

4、費用情況：

一到四月銷售費用總支出773萬元，比上年的358萬元增加了415萬元，增長了116%，主要是由于銷售量的增加，相應(yīng)增加了銷售人員的直接費用。同時，新一年度的廣告費用支出，已經(jīng)全部4月末體現(xiàn)256萬元，比上年增加了136萬元。銷售費用占預算1,235萬元的62%；其中廣告費比上年增加了136萬元，由于銷量的提高和2011年年終提成在1月體現(xiàn)，銷售提成等營銷費比上年增加了220萬元，租賃費比上年增加了20萬元。

管理費用總支出為65萬元，比上年的61萬元增加了4萬元，增長了6%，主要是由于上年勞動保險和住房公積金等在4月份沒能體現(xiàn)。管理費用占預算199萬元的33%。其中管辦公費增加了6萬元，主要是由于長春直營部搬出大樓后，新增加了辦公設(shè)備；水電費減少了6萬元，主要是由于車間連續(xù)生產(chǎn)后，水電費計入了產(chǎn)品成本；勞

動保險增加了4萬元，住房公積金增加了3萬元，主要是由于上年同期沒能體現(xiàn)此費用。

財務(wù)費用支出101萬元，上年同期為52萬元，是由于2011年11月，公司新增加了招商銀行的貸款2000萬元，相應(yīng)增加了利息支出。財務(wù)費用占預算315萬元的32%。

二、融資情況：

公司現(xiàn)有貸款5500萬元，其中招商銀行2000萬元，利率為基準利率上浮20%；吉林銀行2000萬元，利率為基準利率上浮40%；中國銀行1500萬元，利率為基準利率上浮33%。

目前的資金狀況是暫時還能滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，但貸款利率太高，資金成本過大，現(xiàn)在正在積極協(xié)調(diào)其他銀行，爭取取得低成本的貸款，替換高成本的貸款。正在運作貸款的銀行有：

1、舒蘭市農(nóng)業(yè)銀行：公司的資料已經(jīng)由該行上報給吉林市農(nóng)業(yè)銀行，正在等待消息。

2、舒蘭市農(nóng)發(fā)行：該行第一次做流動資金貸款，從去年6月份到今年的1月份，就一直在做貸款的資料準備上報工作，已經(jīng)上報給吉林市農(nóng)發(fā)行，但遲遲沒有批下來。

3、建設(shè)銀行西安廣場支行：本周開始，運作該行的貸款事宜，預期利率控制在基準利率上浮20%左右。

以上情況，特此匯報。

第二篇：董事會匯報材料

2008年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報

現(xiàn)就白銀中天化工有限責任公司2008年1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況作一扼要匯報，不妥之處請批評指正。

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

2008年1-6月份生產(chǎn)氟化鹽產(chǎn)品14603.6噸，完成年計劃的43%，同比減少4.34%。其中生產(chǎn)冰晶石7978.5噸，完成年計劃的99.73%，同比增長7.25%。生產(chǎn)氟化鋁5368噸，完成年計劃的32%，同比減少31.42%。生產(chǎn)干法氟化鋁1257噸。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11587萬元，是年計劃的44%，實現(xiàn)工業(yè)增加值1877萬元。

產(chǎn)品入庫合格率100%，其中冰晶石一級品率90.75%，氟化鋁一級品率92.32%，干法氟化鋁特級品率86.25%。

銷售氟化鹽產(chǎn)品13014噸，產(chǎn)銷率為90%，實現(xiàn)銷售收入10288萬元，同比增長25%。

累計回款11997萬元，貨款回收率99.67%。累計實現(xiàn)利潤732萬元，完成年計劃的49%，同比增加286萬元，增長率64%，扣除381萬元的退稅資金實際利潤351萬元。

二、主要工作

（一）、干法氟化鋁試生產(chǎn)情況

干法氟化鋁生產(chǎn)線于2008年5月1日正式投料試生產(chǎn)。5月份共生產(chǎn)干法氟化鋁486.3噸，其中特

一、特二級265.4噸，特級品率為54.58%，合格率為67.12%，根據(jù)聯(lián)動試車的經(jīng)驗積累和5月份試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，5月23日—6月2日停車檢修，對部分設(shè)備和管道進行了改造，目前生產(chǎn)運行基本正常，6月3日—7月13日共生產(chǎn)干法氟化鋁1527.7噸，其中特

一、特二級1186.85噸，特級品率為77.69%，一級品216.9噸，二級品123.95噸，產(chǎn)品合格率100%。目前最高班產(chǎn)量達到18噸，最高日產(chǎn)量達到53.75噸，平均日產(chǎn)量達到40噸，產(chǎn)量已達到設(shè)計能力的90%。單耗及各項指標已接近或達到設(shè)計要求。干法配套項目鍋爐房和污水處理站正在緊張建設(shè)之中，預計9月份相繼投入試運行。

干法氟化鋁在短短兩個月內(nèi)一次性試生產(chǎn)成功，這主要是由于上級的關(guān)注和支持、公司的正確領(lǐng)導；生產(chǎn)工藝成熟，所選設(shè)備的質(zhì)量高；單體試車、聯(lián)動試車以及各項準備工作扎實；對新招大學生的前期培訓過硬，操作素質(zhì)高，排除故障的速度快；車間領(lǐng)導和相關(guān)技術(shù)人員敬業(yè)奉獻、協(xié)調(diào)解決問題的能力較強。

（二）、螢石礦進展情況

公司與天祝天源礦業(yè)公司合資成立的天祝祁源礦業(yè)公司目前存在的問題主要是礦界爭執(zhí)和資金缺口。干沙礦山頂有螢石露頭，四個探硐有兩個探到了礦脈，品質(zhì)較好，目前正在繼續(xù)詳探。響水礦點因探礦范圍的變動，海拔提高，使探礦工作處在邊找邊探的被動局面，雖然祁源公司技術(shù)顧問根據(jù)資料和現(xiàn)場多次勘察，認為響水河腦存在較好的瑩石礦脈，但目前還未達到預期效果，探礦任務(wù)艱巨。

閆積志兄弟占50%股份，其中干股20%，黨興隆占28%股份，但他們已經(jīng)拿不出錢來投入，下一步修道路、建選礦廠還需1500萬元左右。對方提出由中天公司墊付資金，而公司的資金非常緊張，融資困難，公司意見由王建民副總經(jīng)理專題匯報，明天的祁源公司董事會將專題研究解決此事。

（三）、市場情況

公司今年的原料市場維持著絕對的賣方市場格局，貨源緊張，價格持續(xù)上漲，煤炭和硫酸等基礎(chǔ)原料更是出現(xiàn)了史無前例的緊俏局面和漲價幅度，同期比較硫酸漲幅為330%、氫鋁漲幅為50.89%、螢石漲幅為26.78%、無煙煤漲幅為34.85%、純堿漲幅為37.06%、石灰漲幅為46.29%、煙煤漲幅為241%。原料普遍漲價直接導致了生產(chǎn)成本的大幅上升，同比冰晶石成本上漲2631.49元/噸，漲幅達66.8%，氟化鋁成本上漲3289.48元/噸，漲幅達71.69%。產(chǎn)品漲價明顯滯后且漲幅與原料漲價不成正比，同期比較產(chǎn)品只漲了30%，利潤空間大幅壓縮。濕法氟化鋁已基本沒有銷路，即使銷出去也是虧損的，即將退出市場。我們迫不得已暫時停產(chǎn)了濕法氟化鋁，目前濕法線單線生產(chǎn)冰晶石，一旦市場有所好轉(zhuǎn)隨時雙線生產(chǎn)。在此形勢下我們只有不斷進行技術(shù)改造，加強管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。

（四）、基礎(chǔ)管理工作 目前公司的各項管理制度基本健全，但執(zhí)行力不夠，管理上不夠嚴、不夠細、不夠扎實，因此，優(yōu)化工作流程、完善規(guī)章制度、提高制度的執(zhí)行力、提高管理水平是公司當前的重點工作之一。今年公司成立了價格委員會，其主要職責是分析市場環(huán)境和我們的優(yōu)劣勢，健全規(guī)章制度，完善價格體系和供銷程序，對供銷合同認真把關(guān)，從原材料源頭上和產(chǎn)品終端銷售上為企業(yè)創(chuàng)造效益，以此推動其他管理體系逐步完善。

公司于6月份舉辦了一期員工技能培訓班，由白銀市職業(yè)技能鑒定所的老師授課，電工、電焊工、鉗工、檢驗工、鍋爐工、管工、儀表工和防腐塑料焊工等工種的85名員工參加了培訓，培訓結(jié)束后進行了考試取證，并作為員工晉級的依據(jù)，與薪酬掛鉤。為了提升中層干部的管理水平，公司于6月份開始舉辦中層干部培訓班，采取電視教育的形式，每周集中聽課一次，每節(jié)課后對所學內(nèi)容結(jié)合公司實際進行討論，完成每一階段的培訓后集中考試并作為聘任中干的依據(jù)之一。我們要通過各種培訓提高員工和管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，并作為一項制度長期堅持下去，從而推動公司三項制度改革的步伐，激勵員工加強學習、愛崗敬業(yè)，用制度建設(shè)和規(guī)范管理實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

從今年起公司每月進行一次內(nèi)部經(jīng)濟活動分析，一方面是加強財務(wù)基礎(chǔ)管理，鍛煉財會隊伍，另一方面是尋找差距、明確改進方向，通過開源節(jié)流來實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

（五）安全生產(chǎn)工作

我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，以人為本、教育領(lǐng)先，實行目標化管理。今年公司圍繞“4.6”安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、隱患排查治理年、百日督查活動及反“三違”等活動開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。對班組長共計55人次進行了崗位安全知識培訓和考試，對干法車間16名班組長進行了崗前班組建設(shè)培訓，對24名電工進行了安規(guī)考試。特殊工種通過培訓100％持證上崗。公司嚴格執(zhí)行安全檢查制度，加大隱患治理，1—6月份共進行了8次安全大檢查，查出各類安全隱患31項，整改率100％。

4月24日，動力車間員工孫岱功發(fā)生右眼扎傷事故，經(jīng)過近一個月的治療，病人已出院，經(jīng)調(diào)查認定屬于違章作業(yè)事故，按照公司規(guī)定給予了當事人和車間領(lǐng)導相應(yīng)處罰。安全生產(chǎn)是公司抓得最緊的一項工作，但“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，安全隱患仍然存在，這說明公司的安全生產(chǎn)工作還有漏洞、員工的安全意識還不夠強、管理人員的工作還不夠到位。今后要高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，進一步完善安全管理制度，明確安全管理目標，加大安全檢查和隱患整改力度，狠抓現(xiàn)場管理，將安全生產(chǎn)工作擺在突出位臵抓實抓好。

（六）、節(jié)能減排情況 公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展理念，走節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展互促互進的新路子，依靠科技進步和嚴格管理取得了明顯的成績。2008年1—6月與2007年相比，萬元產(chǎn)值綜合能耗由0.96噸標煤降到0.88噸標煤，降幅為8.3%；萬元產(chǎn)值電耗由469千瓦時降到376千瓦時，降幅為19.8%（兩項指標含原料漲價因素）。另外，公司在干法氟化鋁項目建設(shè)上，組織相關(guān)技術(shù)人員和外聘專家對能源使用的合理性和消耗指標的先進性進行充分論證，絕不因資金問題削減節(jié)能減排方面的投入。

今后節(jié)能減排工作計劃安排：

1、淘汰超期服役且能耗高的20噸蒸汽鍋爐，選用2臺6t/h燃燒效率達88%以上的煤粉爐代替運行，同時采用麻石水膜除塵器以減少排放物。這項工程總投資620萬元，于今年3月份動工，9月份可投入試運行，既能降低蒸汽生產(chǎn)成本、增加企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，又可推動節(jié)能和環(huán)保工作的深入發(fā)展。

2、污水處理站正在建設(shè)緊張建設(shè)之中，通盤考慮了干法線和濕法線的廢水處理，其設(shè)計處理能力60m/h, 廢水含氟量降至10mg/L，較原來下降30%，為行業(yè)最低，達到國家一級排放標準，該工程共投資750萬元，預計9月份建成投運，屆時公司的環(huán)保工作將邁上一個新的臺階，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

33、視效益情況適時改造生產(chǎn)電網(wǎng)和變電所，更換現(xiàn)有2臺高能耗變壓器，新上2臺新型節(jié)能型3150kVA及其配套的補償裝臵，進一步降低電耗。

4、進一步開源節(jié)流，在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽等方面加強管理，杜絕跑冒滴漏，力求降低綜合能耗。

（七）、新項目開發(fā)工作

公司發(fā)展的基本思路是夯實主業(yè)向兩翼發(fā)展。夯實主業(yè)：立足氟化鹽產(chǎn)品，強化管理機制，加大技術(shù)提升改造力度，做大做強公司的氟化鹽產(chǎn)業(yè)。兩翼發(fā)展：一是從戰(zhàn)略發(fā)展的源頭抓起，積極開發(fā)資源。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向高精尖端技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)氟系列品牌。

公司根據(jù)市場需求和自身優(yōu)勢，以生產(chǎn)高附加值、低能耗、低污染產(chǎn)品、提升市場競爭力和抗風險能力為目標，明確了發(fā)展方向，確定了待開發(fā)建設(shè)的新項目。

1、優(yōu)先發(fā)展項目：3萬噸干法氟化鋁項目

我公司1.5萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)線已正常生產(chǎn)運行，項目建設(shè)獲得了成功，尤其是反應(yīng)爐屬于國內(nèi)領(lǐng)先水平，但規(guī)模較小，沒有優(yōu)勢，因此我們將3萬噸干法氟化鋁項目作為“十一五”中后期的重點開發(fā)項目。該項目總投資12000萬元，市場前景廣闊，可以根據(jù)市場需求，轉(zhuǎn)產(chǎn)高純氟化鋁或無水氫氟酸，三種產(chǎn)品轉(zhuǎn)型快，變化靈活，抵抗市場風險的能力強。我們已編制完成了項目建議書，并上報中核集團公司和金原鈾業(yè)公司。

2、重點項目：氟石膏年產(chǎn)20萬噸硫酸聯(lián)產(chǎn)30萬噸水泥項目

氟石膏是氟化鹽生產(chǎn)的副產(chǎn)品之一，我公司有大量儲存且周邊地區(qū)存量豐富，其中含F(xiàn)及游離酸等有害物質(zhì)，任意排放會造成環(huán)境污染，且存儲困難，占地多、投資大。公司利用氟石膏提硫聯(lián)產(chǎn)水泥，既解決了原材料硫酸的供應(yīng)問題，降低了采購成本，又減少了環(huán)境污染。這一項目的建設(shè)將改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的線性模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的統(tǒng)一，符合國家循環(huán)經(jīng)濟政策，也是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一步。本月初生產(chǎn)副總游元超帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員前往山東魯北化工公司做了實地考察，魯北化工已生產(chǎn)了多年，技術(shù)是成熟的，經(jīng)濟效益可觀。該項目符合白銀市城市轉(zhuǎn)型和循環(huán)經(jīng)濟的要求，市政府比較感興趣，我們要和地方政府加強聯(lián)系，力爭在招商引資和項目資金方面得到市政府的支持。該項目總投資35000萬元，項目建議書已編制完成，并上報到省、市經(jīng)委，可研報告正在編制。

3、儲備項目

（1）15000t/a 二氟乙烷（HFC-152a）項目

根據(jù)《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》，許多ODS物質(zhì)將面臨禁用，二氟乙烷是目前公認的替代ODS的環(huán)保產(chǎn)品，具有無毒、ODP值（臭氧耗減潛能值）為零、GWP（全球變暖潛能值）低等優(yōu)點，主要用于汽車空調(diào)、電冰箱、商業(yè)制冷機的致冷，目前我國需求量逐年提高，擁有廣闊的市場前景和可觀的經(jīng)濟效益、社會效益。

（2）大功率全密閉電石爐項目

電石是有機合成的基礎(chǔ)化工原料，用途廣泛，優(yōu)勢明顯，市場價格穩(wěn)中有升，前景看好。公司擬投資新建25000 KVA全密閉式電石爐，采用全密閉式生產(chǎn)工藝，屬于國家鼓勵建設(shè)項目，年生產(chǎn)能力4.5萬噸，投資6800萬元。

三、近兩年計劃實施的幾項改造工程

（一）、濕法線改造

濕法產(chǎn)品市場逐漸萎縮，必須盡快對濕法線實施改造，今年要完成施工方案的確定、圖紙的設(shè)計和審查、設(shè)備招投標等等各項準備工作，2009年完成改造。本次改造用外熱式反應(yīng)爐及配套設(shè)施替代原有的內(nèi)熱式反應(yīng)爐，改造后產(chǎn)能會進一步提高，成本大幅度降低，效益明顯。

（二）、煤氣站改造

無煙煤的價格一路飆升，煤氣生產(chǎn)成本居高不下，公司組織技術(shù)人員前往陜西華祥公司調(diào)研了煙煤代替無煙煤制煤氣的生產(chǎn)工藝，華祥公司已運行兩年，技術(shù)成熟。目前煙煤到廠價800多元，無煙煤到廠價1600多元，從經(jīng)濟角度看，全年可節(jié)約成本600萬元左右。經(jīng)與華祥公司初步洽談，由華祥公司投資194萬元與我們合作，運行一年后如果正常，我們償還本息220萬元。

（三）、基礎(chǔ)設(shè)施改造

公司在資金十分緊張的情況下，于今年上半年投資10多萬元對員工公寓住宅樓和辦公樓進行了防水維修，投資12萬元改造了閉路電視系統(tǒng)并移交縣廣電局管理。2008年后半年計劃對生活區(qū)水電系統(tǒng)進行改造，更換智能IC卡水表和電表，改造鍋爐，將辦公樓氣暖改造成水暖，以此堵塞漏洞、節(jié)約費用，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)物業(yè)自負盈虧。以后公司視效益情況要逐步對生活區(qū)道路、房屋進行改造修繕。用廢舊廠房和物資的變現(xiàn)資金逐步對廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境進行整治，主要包括道路、路燈、監(jiān)控系統(tǒng)以及綠化等。

四、存在的問題和對策

由于企業(yè)破產(chǎn)重組時，銀行資產(chǎn)被列入破產(chǎn)序列，損失大，給公司信譽造成一定負面影響。在授信及貸款時，國家商業(yè)銀行審核嚴格、周期長、融資難度非常大。目前，干法項目尚有一定資金缺口、各項技改工程和基礎(chǔ)設(shè)施改造的資金沒有保障、由于原材料急劇上漲，公司的流動資金與往年相比更為緊張。

籌措資金是當前及今后幾年財務(wù)工作的重點，公司去年從白銀城市信用社貸款750萬元，兩家的信貸關(guān)系在進一步加強，最近又同意給公司增加480萬元的流動資金貸款，但城市信用社的利息高于其他銀行，不到萬不得已應(yīng)盡量減少其貸款額度。公司與建行有較深層次的接觸洽談，經(jīng)前期評價，公司5000萬元授信額度已由市縣支行上報到北京總行，但遲遲不能批準。最近我們與華融資產(chǎn)公司有初步接觸，對方到公司實地考察后，看好公司的發(fā)展前景，表現(xiàn)出了合作意向，還需進一步協(xié)商洽談。

雖然我們積極拓寬融資渠道，多方籌措資金，但效果不是十分理想，資金問題已嚴重制約著公司的發(fā)展，我們懇請集團公司、鈾業(yè)公司和甘肅礦冶局在資金籌措上給予公司幫助和扶持，使公司當前的發(fā)展勢頭得以保持和推進。

二00八年七月

第三篇：CEO向董事會匯報內(nèi)容

CEO應(yīng)向董事會報告的相關(guān)內(nèi)容

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一、人事方面

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1、公司CEO由公司董事會任命，CFO、CHO、HOT和HOO任免由CEO提出建議，由公司董事會批準決定；

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2、公司高層獎金根據(jù)考核結(jié)果由CHO完成，經(jīng)CEO審核后由公司董事會批準；CEO的獎金由公司董事會根據(jù)考核結(jié)果決定；

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3、公司的組織架構(gòu)和職能變更等重大調(diào)整由公司由CEO批準決定，通報公司董事會；

4、公司員工獎金由CHO提出方案,CFO審核報總裁辦討論由CEO批準決定，通報公司董事會。

二、財務(wù)方面

1、公司的預算由CFO負責編制，經(jīng)CEO審核后報公司董事會批準決定；

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2、支出超出總體預算或預算外支出，或預算中未包含的事項應(yīng)由公司相關(guān)職能部門提出追加預算申請，經(jīng)財務(wù)部審查核算后由CFO提出方案報CEO批準決定。超出額度達到預算2%或金額超過？？蘭特的還須報公司董事會批準決定。

3、公司涉及投資、融資、抵押、貸款等事項須報公司董事會批準決定。

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三、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面

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1、公司的全年訓練計劃由HOT組織制訂，經(jīng)CEO審核后報公司董事會批準決定；

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2、公司的全年訓練計劃變更等重大調(diào)整由公司由CEO批準決定，通報公司董事會；涉及的調(diào)整如影響全年訓練目標和經(jīng)營目標的情況，還須報公司董事會批準決定；

3、CEO負責組織，由CEO助理按月向董事會提交書面的公司經(jīng)營情況月報。

第四篇：月工作總結(jié)匯報

十月份工作小結(jié)

本月完成工作主要有三項：

第一，參與調(diào)研課題《環(huán)境預警監(jiān)測調(diào)研及建立》。為了建立市環(huán)境空氣質(zhì)量的預警預報體系，我們利用2004年到2006年的三個空氣自動監(jiān)測站獲取的空氣中氣體污染物濃度、可吸入微粒濃度及相關(guān)氣象參數(shù)，分別對三個站點的2007年的空氣質(zhì)量指標進行預測。預測方法有兩種，一種是線性統(tǒng)計模型和時間序列分析相結(jié)合的方法，另一種是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預測方法。盡管一些參考文獻認為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)于線性模型，但是經(jīng)過實際計算，至少對市的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)來講，線性統(tǒng)計模型與時間序列分析相結(jié)合的方法精確度更高。由于最終計算結(jié)果誤差仍然太大，不能獲得更精確的預報數(shù)據(jù)，因此，目前調(diào)研的結(jié)論沒有應(yīng)用到對2011年的空氣污染指數(shù)的預報中。

第二，修改《市灰霾監(jiān)測能力建設(shè)方案》和《省市灰霾天氣形成機理及污染控制研究項目建議書》。自8月26日我市召開灰霾天氣成因與污染控制課題研討會后，灰霾研究項目在資金投入和建設(shè)方案等實際情況上有新的變動，根據(jù)站領(lǐng)導要求，我們對灰霾研究項目的相關(guān)文件進行了細化、補充和完善。

第三，學習自動監(jiān)測設(shè)備的工作原理和基本操作。理論方面，在完成各項文件的空余時間，積極學習水站和各氣站的儀器使用說明書；實踐方面，在張去水站或氣站檢查維修時，學習他各種熟練的操作方法和特殊技巧。尤其是這次經(jīng)歷了環(huán)保局和伍兩個站點的PM2.5的安裝過程，讓我對氣站的儀器設(shè)備有了直觀上的整體認識。

由于學習時間較短，公文寫作上有待提高，而儀器操作上需要更長時間的摸索和請教，我會在今后的工作中更加努力的學習，以報答單位和同事們對我的關(guān)懷和幫助。

匯報人：000

日期：2011年11月6日

第五篇：月匯報資料

監(jiān)理例會施工情況匯報

一、進度情況

1、至10月19日已完成進度：

?工程樁：本工程自8月9日起打試樁，于8月12日開始工程樁正式施工，至10月13日已全部完成；

?圍護樁：a坑中坑水泥攪拌樁至9月22日施工完成；東西兩側(cè)還未施工。

b鉆孔灌注樁自9月16日開始至10月19日可全部完成。

C高壓旋噴樁自10月11日開始施工，至目前已完成200根（剩余150根）。

?臨時設(shè)施：a項目部已搭建完成；

B西側(cè)臨時設(shè)施道路基層已全部完成；

C洗車槽已澆搗完成。

④樁基靜荷載實驗：現(xiàn)場場地平整等工作基本完成，沙包自10月18日起開始進場。

2、至10月底計劃完成進度

?計劃至10月28日完成工程樁靜荷載試驗

?圍護樁：a剩余高壓旋噴樁計劃至10月27日全部完成； b東西側(cè)水泥攪拌樁計劃10月21日開始至10月28日全部完成;?塔吊：計劃10月25日起安裝鋼平臺，至10月31日塔吊安裝完成。④第一階段挖土：計劃10月30日開始。⑤圖紙會審：計劃于10月30日完成。

二、工程質(zhì)量情況

1、工程樁及圍護樁施工過程中嚴格按照設(shè)計要求，施工驗收規(guī)范及試打樁確定的控制標準組織施工，鋼筋籠隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進入下道工序，各工序施工質(zhì)量在自檢合格后由監(jiān)理檢查驗收。施工質(zhì)量符合要求。

三、安全文明施工情況

1、安全施工

?打樁施工階段重點控制臨時施工用電安全，由專職電工對臨時供電線路及配電箱進行檢查和維修，確保用電安全。

?嚴格實行三級安全教育，加強作業(yè)人員安全教育，提高安全思想意識。無安全事故

2、文明施工

?對進入市政道路前的車輛安排專人沖洗，南側(cè)施工道路安排專人清掃沖洗。

?嚴格按照有關(guān)規(guī)定控制施工作息時間，減少對周邊居民的影響。?按標化要求逐步組織落實大門設(shè)置，道路硬化等。

四、其他事項

1、需建設(shè)單位配合解決相關(guān)事項

?樁基工程已施工完成，而后期的施工許可證還未辦理，為便于工程順利進行，請建設(shè)單位盡快辦理。?關(guān)于主要材料品牌：要求按招標文件（工程量清單）規(guī)定的暫定品牌執(zhí)行（即工程量清單中規(guī)定的暫定品牌可由我方自行選擇）?南側(cè)大樓建設(shè)是否會在2017年7月份之前動工。

④源豐大廈與本工程相連后澆帶部位，頂板支模架基坑挖土時需拆除，為防止該段樓板斷裂，建議相關(guān)各方共同協(xié)商確定可行方案。

浙江寶晟建設(shè)有限公司

新城村級集體資產(chǎn)拆遷安置用房工程項目部

2016年10月19日

新城村級集體資產(chǎn)拆遷安置用房工程 第三次工地例會施工單位匯報資料

一、上次會后整改情況

無

二、上月完成情況匯報

（一）、至11月30日已完成進度

1、東西側(cè)水泥攪拌樁至11月3日完成；

2、高壓旋噴樁至10月27日完成；

3、第一層土方自11月7日下午開挖至11月13日；

4、冠梁及支撐構(gòu)件自11月12日開始至11月20日澆搗完成；

5、第二層土方自11月29日開始挖土；

實際進度比月進度延誤4天（原因氣溫較低，砼養(yǎng)護時間延長）。

（二）、質(zhì)量方面

圍護樁施工過程中嚴格按照設(shè)計要求，施工驗收規(guī)范及試打樁確定的控制標準組織施工，鋼筋籠隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進入下道工序，各工序施工質(zhì)量在自檢合格后由監(jiān)理檢查驗收。施工質(zhì)量符合要求。

（三）、安全方面

打樁施工階段重點控制臨時施工用電安全，由專職電工對臨時供電線路及配電箱進行檢查和維修，確保用電安全。

（四）、文明施工

?對進入市政道路前的車輛安排專人沖洗，南側(cè)施工道路安排專人清掃沖洗。?嚴格按照有關(guān)規(guī)定控制施工作息時間，減少對周邊居民的影響。?按標化要求逐步組織落實大門設(shè)置，道路硬化等。

三、本月計劃完成情況

（一）、12月施工進度計劃

1、第二層土方至12月20日完成；

2、磚砌胎膜、澆墊層、抹灰至12月26日完成；

3、防水層、保護層至12月29日完成；

4、底板鋼筋安裝至12月底完成60%。

（二）、質(zhì)量方面

1、各工序施工過程中嚴格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計組織施工，嚴格把控工程質(zhì)量。

2、在冠梁及支撐構(gòu)建鋼筋隱蔽工程驗收過程中，發(fā)現(xiàn)局部鋼筋保護層不到位，垃圾清理不干凈，安排人員及時整改，整改完成后，經(jīng)檢查驗收符合要求。

3、所需材料已按要求進行送檢，均符合要求。

（三）、安全方面

1、對新進施工人員按要求進行三級教育及安全技術(shù)交底；

2、安全員對施工現(xiàn)場進行不定時安全巡查，對現(xiàn)場安全隱患排除。

（四）、文明施工方面

1、現(xiàn)場土方運輸車輛均采取密閉式運輸，進出大門按規(guī)定用清水進行沖洗；

2、現(xiàn)場設(shè)“五牌二圖”，主要施工作業(yè)點和危險區(qū)域懸掛醒目安全警示牌。

四、需要建設(shè)單位配合

請盡快辦理施工許可證！

浙江寶晟建設(shè)有限公司

新城村級集體資產(chǎn)拆遷安置用房工程項目部

2016年12月1日

新城村級集體資產(chǎn)拆遷安置用房工程 第四次工地例會施工單位匯報資料

一、上次會后整改情況

1、安全文明方面：

（1）、對于現(xiàn)場作業(yè)人員安全帽佩戴不規(guī)范現(xiàn)象，項目部進行了專項整頓，總體有所改觀。

（2）、對于臨時用電線路由專業(yè)電工重新進行了整理、敷設(shè)，個別配電箱未接地均已進行接地處理。

二、上月完成情況匯報

（一）、至2017年1月9日已完成進度

1、第二層土方開挖至12月17日完成；

2、磚胎膜、墊層、防水層至12月24日完成；

3、后澆帶以北地下室底板至12月27日澆搗完成；

4、后澆帶以南地下室底板至1月3日澆搗完成；

5、換撐帶砼至1月4日澆搗完成； 實際進度比月進度計劃提前5天。

（二）、質(zhì)量方面

1、土方開挖嚴格按照已修改的開挖專項方案組織施工，根據(jù)磚胎膜及砼墊層跟進情況，嚴格控制挖土進度，盡量控制土方開挖后暴露時間。

2、土方開挖，磚胎膜砌筑、砼墊層、聚氨酯防水層、砼保護層、底板鋼筋制作安裝、底板砼攪搗、底板換撐等各分項工程，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求組織施工，對于監(jiān)理單位、建設(shè)單位在檢查中存在的不足之處，項目部及時組織整改，整改后檢查符合要求，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，才進入下道工序。

（三）、安全方面

土方開挖及底板施工階段重點控制交叉作業(yè)安全及臨時施工用電，以及基坑安全、基坑臨邊防護。本月無安全事故。

（四）、文明施工

1、在挖土階段對進入市政道路錢的運輸車輛安排專人沖洗，嚴禁帶泥上路，南側(cè)道路安排專人清掃沖洗。

2、嚴格按照有關(guān)規(guī)定控制施工作息時間，減少對周邊居民的影響。

三、春節(jié)前計劃完成情況以及春假計劃

1、計劃1月13日開始內(nèi)支撐構(gòu)件破除，至1月20日完成；

2、后澆帶以北地下室剪力墻、柱鋼筋至1月21日安裝完成；

3、放春假1月22日至2月12日。

四、需要建設(shè)單位配合

無

浙江寶晟建設(shè)有限公司

新城村級集體資產(chǎn)拆遷安置用房工程項目部

2017年1月10日