第一篇:2011聯(lián)網(wǎng)年報(bào)工作總結(jié)
2011年度“一套表”直報(bào)工作總結(jié)
按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局在全區(qū)開展“企業(yè)一套表”工作要求,開發(fā)區(qū)根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局的“企業(yè)一套表”改革制度方案,積極組織實(shí)施“企業(yè)一套表”年報(bào)工作。在區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)科室的密切配合下,開發(fā)區(qū)“企業(yè)一套表”年報(bào)工作按照工作方案的總體要求積極推進(jìn),取得了較好的效果。
一、積極探索,認(rèn)真做好“一套表”年報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備
為保證年報(bào)工作順利進(jìn)行,開發(fā)區(qū)貿(mào)發(fā)局按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局的安排,參加了在區(qū)局舉行的“企業(yè)一套表”年報(bào)工作培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后,開發(fā)區(qū)立即組織各企業(yè)就“企業(yè)一套表”年報(bào)工作召開了專題會(huì)議,對“企業(yè)一套表”年報(bào)工作方案進(jìn)行認(rèn)真閱讀,熟練掌握年報(bào)工作的相關(guān)流程,對年報(bào)工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論,為正式的年報(bào)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、精心組織,認(rèn)真實(shí)施
“企業(yè)一套表”年報(bào)工作,對開發(fā)區(qū)和“三上”企業(yè)來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),為認(rèn)真做好“企業(yè)一套表”年報(bào)培訓(xùn)工作,貿(mào)發(fā)局專業(yè)人員結(jié)合自身專業(yè)情況,認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對符合這次年報(bào)工作要求的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)處理程序培訓(xùn)。并采取了定時(shí)給56家規(guī)模工業(yè)企業(yè)反饋數(shù)據(jù),然后由企業(yè)根據(jù)反饋數(shù)據(jù)上報(bào)的機(jī)制,確保了數(shù)據(jù)銜接的一致性。
三、“企業(yè)一套表”年報(bào)的收獲
1、大膽嘗試了“一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的路子。這次“一套表”年報(bào)工作強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)人統(tǒng)計(jì)改革的緊迫感,宣傳了統(tǒng)計(jì)改革的意義,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了對統(tǒng)計(jì)改革的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全局意識(shí)和大局意識(shí),并為全面改革報(bào)表組織方式積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、提高了統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)?!捌髽I(yè)一套表”年報(bào)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)和建筑業(yè)、勞動(dòng)工資、批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái),打破了傳統(tǒng)按專業(yè)分別布置的模式,這樣讓每一位統(tǒng)計(jì)人員接觸不同專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí),拓寬了知識(shí)面,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
3、減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)?!捌髽I(yè)一套表”年報(bào)采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一實(shí)施的方式,每個(gè)企業(yè)只需一次領(lǐng)受報(bào)表并接受培訓(xùn),減少了會(huì)議,減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
4、基本解決了企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)信息單一分割又重復(fù)交叉、數(shù)出多門的問題,對推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作信息化起到了巨大的促進(jìn)作用。
四、“企業(yè)一套表”年報(bào)工作存在的主要問題
此次年報(bào)工作雖然取得了一定的成績,但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱以及年報(bào)時(shí)間比較倉促等因素的限制,“企業(yè)一套表”年報(bào)工作仍然存在以下問題需要解決:
1、程序還需進(jìn)一步完善。由于年報(bào)時(shí)間安排較為緊迫,統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不完善,產(chǎn)品目錄不完整,網(wǎng)絡(luò)不夠穩(wěn)定,浪費(fèi)企業(yè)上報(bào)報(bào)表的時(shí)間。
2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)性較大,不利于提高數(shù)據(jù)銜接的效率。
3、個(gè)別企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作重視程度不夠,不重視規(guī)模企業(yè)的身份,需加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。
五、2012年工作打算及建議
1、進(jìn)一步完善程序,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。對于企業(yè)的分發(fā)報(bào)表,最好做到該填的表才會(huì)出現(xiàn),改進(jìn)之后,只要出現(xiàn)的表就要填。
2、完善審核提示,減輕人工查找錯(cuò)誤工作量。對企業(yè)填報(bào)的錯(cuò)誤,在進(jìn)行審核提示時(shí),要顯示準(zhǔn)確而簡單的提示公式,便于企業(yè)改正錯(cuò)誤。
3、加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。就各專業(yè)企業(yè)在填報(bào)過程中可能出現(xiàn)的問題以及本專業(yè)需要進(jìn)行哪些操作進(jìn)行有針對的培訓(xùn),切實(shí)提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員對數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的掌握。
泰山青春創(chuàng)業(yè)開發(fā)區(qū)貿(mào)發(fā)局2012.3.5
第二篇:2010年報(bào)工作總結(jié)
2010年報(bào)工作總結(jié)
過去的2010年是我在審計(jì)工作上走向成熟的一年,無論在審計(jì)方法還是審計(jì)技巧上都形成了自己的思路,基本上在所有科目的審計(jì)上都有自己成竹在胸的軌跡,為成為一名執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師打下了很好的基礎(chǔ),也讓自己可以非常自信地申請成為一名執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師。回顧這一年的工作,收獲頗多、遺憾也不少。
一、多方參詳、融會(huì)貫通
今年基本上所有的科目都形成了自己的審計(jì)思路,特別是在營業(yè)收入、應(yīng)交稅費(fèi)及現(xiàn)金流量表和融資租賃的審計(jì)上。有這樣的結(jié)果主要得益于各位前輩的工作和自己的鉆研。這點(diǎn)在審計(jì)泰豪軟件的營業(yè)收入和應(yīng)交稅費(fèi)上表現(xiàn)的比較明顯,盡管2009年第一次去泰豪軟件看著前人的審計(jì)工作底稿我就不能說服我自己按照這樣的思路去做,也進(jìn)行了一些自己的創(chuàng)新,但是應(yīng)該說不是很成功。后來審計(jì)的企業(yè)多了,參考了韋老師解化的工作底稿及成姐云內(nèi)的工作底稿和勇哥的工作底稿后在營業(yè)收入上才形成自己完整的體系,從總體毛利率分析的“比重、個(gè)別毛利率驅(qū)動(dòng)分析”到個(gè)別毛利率分析的“單價(jià)、成本對比分析”再到主要產(chǎn)品毛利率月度分析的“銷量、單價(jià)、成本波動(dòng)分析”。在應(yīng)交稅費(fèi)的審計(jì)上由于四個(gè)核算事業(yè)部之間的劃轉(zhuǎn)關(guān)系,也有同樣需要?jiǎng)?chuàng)新的地方,比如在明細(xì)表的設(shè)計(jì)上就和傳統(tǒng)的格式不同,這樣既能起到復(fù)核作用又能看出作為泰豪軟件這個(gè)整體的實(shí)際增加減少數(shù)。所以2010年在泰豪軟件營業(yè)收入和應(yīng)交稅費(fèi)的審計(jì)上我自信我的工作底稿還是能說服自己和說服別人而且清晰明了的。在南昌的時(shí)候同時(shí)還利用閑暇的時(shí)間重新完善了2009年的工作底稿。
二、勇?lián)?zé)任、認(rèn)真對待
本年的成績我想最主要的還是要感謝包姐對我的信任。在本年攻克的難點(diǎn)
上,無論是現(xiàn)金流量表還是所得稅費(fèi)用和遞延所得稅;以及像應(yīng)交稅費(fèi)和營業(yè)收入這樣自己有特殊思路的科目上;都是首先開始于包姐帶的項(xiàng)目。在現(xiàn)金流量表、所得稅費(fèi)用、遞延所得稅這三個(gè)科目的審計(jì)上,得益于是包姐將整個(gè)泰豪軟件數(shù)據(jù)建設(shè)的任務(wù)分配給我,盡管有些困難,但是自己還是沒有推脫,并且認(rèn)真對待,潛心研究,最后總算有點(diǎn)自己的思路。當(dāng)然在審計(jì)大為焦化的時(shí)候?qū)@幾個(gè)科目的認(rèn)識(shí)也有進(jìn)一步的提高。后來在濤姐帶的項(xiàng)目大為裝備、大為制氨、達(dá)州汽車上對這些科目的審計(jì)才形成了自己的思路,特別是在現(xiàn)金流量表上。而再在做昆明云內(nèi)、雷默動(dòng)力、內(nèi)燃機(jī)廠單家及合并的時(shí)候才真正把自己在現(xiàn)金流量表審計(jì)中的思路應(yīng)用的得心應(yīng)手。無論在包姐分配給我整個(gè)數(shù)據(jù)建設(shè)任務(wù)的時(shí)候還是成姐分配給我昆明云內(nèi)和內(nèi)燃機(jī)廠單家及合并現(xiàn)金流量表的時(shí)候,我心里畢竟還是有退縮的,但是最后能取得這樣的結(jié)果,我想主要的還是得益于這八個(gè)字“勇?lián)?zé)任、認(rèn)真對待”。
三、善用分析、多翻憑證
記得剛來我們部門的時(shí)候我問個(gè)韋老師一句話,說怎么好像分析性復(fù)核方法沒怎么在審計(jì)工作中用到,韋老師說我錯(cuò)了,實(shí)際上用的很多。當(dāng)時(shí)我有疑惑,覺得好像就是見大家的毛利率分析中使用了分析性復(fù)核方法,但是通過本年的審計(jì)工作我體會(huì)到了分析性復(fù)核方法的應(yīng)用范圍之廣、使用效果之好。實(shí)際上基本上所有的科目都可以應(yīng)用分析性復(fù)核的方法,一般到營業(yè)收入的毛利率分析和科目期末余額對比分析;特殊到科目發(fā)生額的大額分析及相關(guān)科目發(fā)生額對比分析,應(yīng)用好了分析性復(fù)核的方法真的是可以很好的提高工作效果和減少審計(jì)工作量。同樣多翻憑證也能很好地讓你了解企業(yè)的賬務(wù)處理習(xí)慣和賬務(wù)循環(huán)過程,減少不必要的猜測。比如在審計(jì)應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)人所得稅的時(shí)候,我們一般是不進(jìn)行
測試的,但是并不能說我們不進(jìn)行審計(jì),記得在審計(jì)云維股份2010年應(yīng)交稅費(fèi)的時(shí)候我看應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)人所得稅的本期增加數(shù)是五百多萬,我覺得根據(jù)自己的直觀印象好像不會(huì)有這么多個(gè)人所得稅,后來一翻憑證才知道有三百多萬的個(gè)人股息所得稅。所以后來在審計(jì)云內(nèi)動(dòng)力個(gè)人所得稅的時(shí)候我看有一千多萬的個(gè)人所得稅我就直接找又多少個(gè)人股息所得稅。在應(yīng)用分析性復(fù)核方法最多的項(xiàng)目應(yīng)該是重慶地產(chǎn)集團(tuán),因?yàn)槭褂酶髂臧l(fā)生額對比分析和單年大額分析可以很好解釋科目金額的余額變動(dòng)和發(fā)生額變動(dòng);而使用相關(guān)科目金額對比分析又能交叉論證相關(guān)科目發(fā)生額和余額的合理性。當(dāng)然在多翻憑證的教訓(xùn)上也是來自重慶地產(chǎn)集團(tuán),因?yàn)槲覀冮_始兩天反復(fù)琢磨研究得出的東西實(shí)際上如果翻下憑證也能很好的得到解釋。比如:計(jì)提管理費(fèi)這個(gè)項(xiàng)目,如果我們開始就翻了憑證就能知道是“機(jī)關(guān)帳套”履行管理的職能,各個(gè)土地儲(chǔ)備項(xiàng)目帳套計(jì)提的管理費(fèi)是要交給機(jī)關(guān)帳套,所以各個(gè)項(xiàng)目帳套計(jì)提的管理費(fèi)是計(jì)入收儲(chǔ)項(xiàng)目而機(jī)關(guān)帳套接收的通過“土地儲(chǔ)備”帳套轉(zhuǎn)來的管理費(fèi)是計(jì)入當(dāng)期損益的,這樣在審計(jì)當(dāng)期營業(yè)收入和會(huì)計(jì)報(bào)表的轉(zhuǎn)換上就不用那么費(fèi)時(shí)。
四、學(xué)無止境、精益求精
作為一名注冊會(huì)計(jì)師、作為一名在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的專業(yè)人員,我深知我們的立業(yè)基礎(chǔ)是我們的專業(yè)價(jià)值,因此時(shí)刻都不忘提高自己對相關(guān)知識(shí)的掌握,無論是在新知識(shí)的更新儲(chǔ)備上還是在原有知識(shí)的推敲琢磨上。在實(shí)際工作中我不滿足于僅僅做完一個(gè)會(huì)計(jì)科目,而是經(jīng)常抱著學(xué)習(xí)和探究的態(tài)度要怎樣才能做的更好,外勤時(shí)努力分析查找問題,閑暇時(shí)精心設(shè)計(jì)完善工作底稿,反思工作得失。我想審計(jì)工作沒有永遠(yuǎn)的規(guī)矩與方圓,追求精益求精是我不懈努力的方向。
過去的2010年是收獲很大的一年,通過這一年的工作我自行自己能成為一
名合格的執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師。但是也有遺憾的地方,沒有在這一年單獨(dú)帶一些項(xiàng)目,為成為一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雷小兵
2011年06月01日
第三篇:青藏聯(lián)網(wǎng)工程工作總結(jié)
國家電網(wǎng)公司
格爾木~拉薩±400kV直流輸電線路工程工作總結(jié)
青海送變電工程公司
格爾木~拉薩±400kV直流輸電線路工程是實(shí)現(xiàn)全國電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵工程,是解決西藏地區(qū)電能短缺問題、確保西藏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大工程,被譽(yù)為電力天路。我公司負(fù)責(zé)施工的1、5、6三個(gè)標(biāo)段,在國家電網(wǎng)公司和青海省電力公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在相關(guān)單位的大力支持幫助下,項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)總指揮部的總體部署,全體參建人員緊緊圍繞我公司總體工作目標(biāo),克服高原缺氧、寒冷,施工環(huán)境艱苦、環(huán)境保護(hù)要求高等諸多困難,攻堅(jiān)克難、精心組織、科學(xué)管理、合理安排工期,順利完成鐵塔基礎(chǔ)分部工程施工任務(wù),并取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下,不足之處敬請批評指正。
一、2010年主要完成工作
青海送變電工程公司1、5、6標(biāo)段項(xiàng)目部在格爾木~拉薩±400kV直流輸電線路工程中建設(shè)過程中表現(xiàn)出組織堅(jiān)強(qiáng)、保障有力等企業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司總指揮部和青海省電力公司業(yè)主項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策,按照國網(wǎng)總指揮部“奮戰(zhàn)90天、抓住關(guān)鍵月”活動(dòng)的總體部署,全面推進(jìn)工程建設(shè)。1、5、6標(biāo)段全體施工人員在公司總經(jīng)理杜景全的領(lǐng)導(dǎo)下和公司工程建設(shè)及后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和幫助下,全體施工人員上下一心、眾志成城、攻堅(jiān)克難,順利圓滿完成總指揮制定的目標(biāo)。主要完成工作情況如下:
1、第1標(biāo)段于2010年11月12日全部完成215基鐵塔基礎(chǔ)施工任務(wù)。共計(jì)澆筑混凝土量143253m3,安裝裝配式基礎(chǔ)26基,完成1512根熱棒的安裝工作。
2、第5標(biāo)段于2010年11月12日在全線10個(gè)標(biāo)段率先完成215基鐵塔基礎(chǔ)施工任務(wù)。共計(jì)澆筑混凝土量143253m3,安裝裝配式基礎(chǔ)26基,完成1496根熱棒的安裝工作。
3、第6標(biāo)段于2010年11月30日完成214基鐵塔基礎(chǔ)澆筑,共計(jì)澆筑混凝土量13613m3,安裝裝配式基礎(chǔ)20基,完成1232根熱棒的安裝工作。
二、工程建設(shè)中主要困難及解決措施
自開工建設(shè)以來,我們就把工程質(zhì)量作為建設(shè)管理的一件重要任務(wù)來抓,始終堅(jiān)持“三高”要求,著眼于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流的高原高壓電力線路”的質(zhì)量目標(biāo),確立了工期服從質(zhì)量的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四位一體的質(zhì)量管理體系,初步形成了“建設(shè)單位統(tǒng)一管理、施工單位嚴(yán)格自控、監(jiān)理單位認(rèn)真核查、設(shè)計(jì)單位優(yōu)化配合、使用單位提前介入、專家監(jiān)督及時(shí)到位”的管理模式,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。下面將工程建設(shè)中存在的主要困難及解決措施做一介紹: 高海拔、寒冷、缺氧,施工條件艱苦是工程建設(shè)中的一大困難 青藏高原素有“世界屋脊”、“地球第三極”之稱。卻氧、低壓、寒冷、干燥、紫外線強(qiáng),氣候多變,是人類生存條件的極限,被稱為生命的禁區(qū)。含氧量僅為平原地區(qū)的40%,普通人在高原地區(qū)容易產(chǎn)生頭痛、頭暈、心慌、胸悶、呼吸困難等高原反應(yīng),嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致高原肺水腫、高原腦水腫、急性高原病等多種疾病,進(jìn)而危及生命。施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性難以保證,同時(shí),工作效率也只有常規(guī)施工的1/5。針對上述特殊的自然環(huán)境條件,其措施如下:
(1)堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主”和“醫(yī)療衛(wèi)生保障先行”的原則。為克服青藏高原氣候環(huán)境和自然疫源性疾病對人體的危害,創(chuàng)造適宜的勞動(dòng)、生活環(huán)境,保護(hù)參建者與工作人員的身體健康,為取保實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)(即零死亡、零傷殘、零高原病后遺癥),我公司5、6標(biāo)段項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的醫(yī)保工作小組及后勤生活保障體系。
(2)項(xiàng)目部對參建人員在當(dāng)?shù)乜h級以上醫(yī)院進(jìn)行體檢篩選,當(dāng)?shù)伢w檢合格后到格爾木習(xí)服基地進(jìn)行習(xí)服體檢,針對高原反應(yīng)程度,對不適應(yīng)高原環(huán)境的人員進(jìn)行進(jìn)一步篩選,不合格的人員堅(jiān)決辭退。習(xí)服期間接受了高原健康知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使每個(gè)參建者更多了解高原常見病、多發(fā)病的防治知識(shí),使每個(gè)人克服對高原和自然疫源疾病的恐懼心理和麻痹思想。
(3)我公司各標(biāo)段參建人員嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)服制度,嚴(yán)格遵循“不習(xí)服不上線、不體檢不上線和不培訓(xùn)不上線”的原則。結(jié)合實(shí)際編制了醫(yī)療衛(wèi)生保障實(shí)施方案及制度,同時(shí)對上線人員開展健康宣傳教育。另外,我公司還根據(jù)青藏鐵路和青藏鐵路Ⅱ期供電工程的施工經(jīng)驗(yàn),專門編印了《健康教育手冊》和《環(huán)保教育手冊》,發(fā)放到班組施工人員手中。
(4)
5、6標(biāo)段在開工前共計(jì)上線人數(shù)1995人,全部通過初檢、復(fù)檢合格上線,并建立了健康檔案。施工期間加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施,嚴(yán)格控制勞動(dòng)時(shí)間(每天不超過六小時(shí)),限定每天工作量,施工人員定期、定時(shí)吸氧,配合醫(yī)療站堅(jiān)持夜間查鋪和巡診制定,保證了參建人員身體健康?;A(chǔ)分部工程結(jié)束后我項(xiàng)目部對施工人員1995人進(jìn)行工后體檢,未發(fā)現(xiàn)有一例因施工引起的高原病。對鼠疫等進(jìn)行了有效預(yù)防,未發(fā)生任何疫情。
(5)為提高施工效率,減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,保障施工人員的職業(yè)健康和安全,在基礎(chǔ)施工階段大量采用了機(jī)械作業(yè)。多年凍土基礎(chǔ)施工是工程建設(shè)中的關(guān)鍵和難點(diǎn)
格爾木~拉薩±400kV直流輸電線路工程沿線穿越青藏高原的多年凍土約550km。多年凍土地質(zhì)特性主要有大片連續(xù)多年凍土、島狀多年凍土和季節(jié)凍土帶,由于凍土所具有的特殊工程地質(zhì)特性,施工過程要考慮凍土類型、凍土環(huán)境、交通條件及人工作用的便捷性。同時(shí)還有考慮施工過程對凍土擾動(dòng),會(huì)導(dǎo)致凍土退化,誘發(fā)凍融病害,因此凍土地區(qū)基礎(chǔ)施工難度大。如何加強(qiáng)施工過程控制和減少對凍土的擾動(dòng)。我公司5、6標(biāo)段在施工過程中采取了以下幾點(diǎn)措施:
(1)建立健全施工質(zhì)量管理保證體系,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行 開工前,建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定了質(zhì)量管理制度、質(zhì)量崗位責(zé)任制以及各種辦法和細(xì)則,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長,項(xiàng)目部質(zhì)量專責(zé)和各施工隊(duì)質(zhì)量員為成員的質(zhì)量管理保證體系。各種制度都在施工中得到切實(shí)執(zhí)行。
(2)加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),確保施工質(zhì)量
開工前,通過對本工程的特點(diǎn)與施工條件的分析,嚴(yán)格按程序、按方案進(jìn)行管理與施工。借鑒青藏鐵路工程和我公司在青藏鐵路110kV供電工程中對凍土基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本工程《高海拔、多年凍土地區(qū)鐵塔基礎(chǔ)施工工藝導(dǎo)則及質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,編制了《高海拔凍土地區(qū)基礎(chǔ)施工方案》、《冬季基礎(chǔ)施工方案》、《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》等。施工中嚴(yán)格按施工作業(yè)指導(dǎo)書及方案中的要求去組織管理和控制,確保了整個(gè)工程質(zhì)量。
(3)做好樣板引路、統(tǒng)一施工工藝的工作
針對凍土基礎(chǔ)施工新課題,組織施工技術(shù)人員參加專家講解凍土方面的知識(shí),對所有施工人員進(jìn)行宣貫,使大家充分了解凍土的特性,盡可能的減少對凍土和環(huán)境的破壞。于2010年10月1日、10月7日在5標(biāo)段3901#和4064#分別舉行了裝配式基礎(chǔ)首基安裝試點(diǎn)、凍土基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝試點(diǎn),并組織各施工隊(duì)隊(duì)長及主要技術(shù)骨干參加施工現(xiàn)場試點(diǎn)儀式會(huì)。通過標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝試點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面,并不斷完善,形成指導(dǎo)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的具體實(shí)施辦法,使施工人員對標(biāo)準(zhǔn)化工藝有了直觀的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一了施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)凍土施工過程控制
凍土地質(zhì)條件復(fù)雜,凍土開挖是本工程最大的難題,也是影響施工進(jìn)度的主要因素之一。針對凍土開挖,我公司總結(jié)凍土施工的關(guān)鍵是一個(gè)“快”字,施工過程中統(tǒng)籌安排、合理組織,改變傳統(tǒng)的先挖坑,后在基坑中綁扎鋼筋的施工工序。為了最大限度的減少基坑暴露時(shí)間,本工程在基坑開挖前,鋼筋均在坑上綁扎完畢,砂石等材料準(zhǔn)備充足,基坑成型后,立即吊裝定位鋼筋、進(jìn)行基礎(chǔ)底盤的澆筑,各工序施工銜接緊密,使凍土暴露時(shí)間減少到最低程度。
開挖過程主要是減少人為擾動(dòng),保持土壤凍結(jié)狀態(tài),做好遮陽措施以保持坑壁的穩(wěn)定。在地下水比較多的基坑開挖時(shí),使用多臺(tái)抽水泵進(jìn)行排水。為防止坑壁坍塌采取擋土板、鋼筒或混凝土護(hù)壁等措施。灌注樁基坑開挖主要采用旋挖鉆機(jī)干法成孔的施工技術(shù),保證開挖速度及樁孔成型和凍土穩(wěn)定。
進(jìn)入十月份以來日平均氣溫都在0度以下,特別是十一月份日氣溫更是在日平均氣溫在-10度以下,經(jīng)常遇到大雪、大風(fēng)的天氣。在負(fù)溫下進(jìn)行混凝土施工時(shí),嚴(yán)格按冬季施工方案進(jìn)行施工?;炷翝仓埃炷劣蒙?、石和水提前進(jìn)行加熱,保證混泥土的入模溫度,備足保溫防風(fēng)材料?;A(chǔ)用毛氈進(jìn)行覆蓋,并及時(shí)回填,做好保溫工作。生態(tài)脆弱、環(huán)保要求高
本工程線路處于青藏高原腹地,長江源保護(hù)區(qū),沿線環(huán)境主要為高寒草甸、高寒草原、沼澤濕地等高原生態(tài)系統(tǒng),自然生態(tài)環(huán)境十分脆弱,一旦遭到擾動(dòng)破壞,其恢復(fù)將十分困難,自然環(huán)境既原始、獨(dú)特又脆弱、對人類的大型工程活動(dòng)較為敏感。在全球氣候轉(zhuǎn)暖與人類工程活動(dòng)加劇的雙重影響下,青藏高原多年凍土區(qū)的面積在逐步縮小,凍土環(huán)境整體趨于退化。施工過程如何保護(hù)好脆弱生態(tài)環(huán)境,也是本工程的一大難點(diǎn)。具體措施如下:(1)充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性
青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程的建成,將進(jìn)一步推動(dòng)西藏、青海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)西藏與全國聯(lián)網(wǎng)。工程的建設(shè)不僅施工艱巨、而且施工技術(shù)難度大,施工期間可能對線路區(qū)生物多樣性、特殊生態(tài)系統(tǒng)、自然保護(hù)區(qū)、野生動(dòng)物、高原凍土、地質(zhì)環(huán)境、水土保持等產(chǎn)生影響,生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)任務(wù)十分重要。工程建設(shè)的環(huán)境保護(hù)不僅是保證線路建成后長期安全運(yùn)行的需要,更重要的是維持高原生態(tài)平衡的需要。環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,加強(qiáng)青藏高原生態(tài)環(huán)境保護(hù),防止生態(tài)破壞和環(huán)境污染成為青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)者的一項(xiàng)重要責(zé)任。要貫徹“預(yù)防為主,保護(hù)優(yōu)先,開發(fā)與保護(hù)并重”的原則。堅(jiān)持“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合設(shè)防、因地制宜、加強(qiáng)管理、注重效益”的水土保持防治原則。(2)建立環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)
為了全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)的管理工作,工程建設(shè)期間專門成立環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)立環(huán)保水保領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,組員由項(xiàng)目部環(huán)保專責(zé)和各施工隊(duì)、外協(xié)施工隊(duì)環(huán)保員組成。實(shí)行環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制和生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核制。制定各項(xiàng)環(huán)保措施,明確環(huán)境管理目標(biāo),加強(qiáng)施工人員環(huán)保教育和培訓(xùn),增強(qiáng)環(huán)保觀念,提高文明施工和環(huán)境保護(hù)的意識(shí),推行“綠色環(huán)保型”工程。(3)施工期間的環(huán)境保護(hù)措施
措施一:工地運(yùn)輸將貫穿整個(gè)施工全過程,施工人員上下班,原材料運(yùn)輸及大型機(jī)械進(jìn)出場,都會(huì)對沿線的植被產(chǎn)生較大的破壞。工程開工準(zhǔn)備階段,對沿線進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘,做出詳細(xì)的施工環(huán)保措施方案和車輛運(yùn)輸材料的臨時(shí)道路標(biāo)志,劃定行車范圍和往返路線,不準(zhǔn)自行踩道。限制人、車活動(dòng)范圍,機(jī)械、車輛、人員嚴(yán)格固定行走路線,不得隨意碾壓便道以外的凍土植被。在進(jìn)入植被較好的地區(qū)鋪設(shè)草墊或棕墊。進(jìn)出駐地、場地的施工便道在條件具備的情況下,縱向便道應(yīng)盡可能利用青藏公路、公路廢棄的便道,線路橫向便道應(yīng)以少布設(shè)、拉大間距為原則,并避開環(huán)境敏感地區(qū)、以減少對沿線凍土環(huán)境的擾動(dòng)。
措施二:在基坑開挖時(shí),嚴(yán)禁向塔位下方棄土,開挖出來的事先用編織袋裝起,集中牢固堆放,有植被附著的地面鋪墊彩條布,合理的堆放。施工用的砂、石、水泥等原材料,以及施工機(jī)械在施工現(xiàn)場都要與地面隔離,采用鋪設(shè)彩條布、棕墊防止破壞地表植被和污染環(huán)境。
5、6標(biāo)段在基礎(chǔ)工程施工期間在施工道路、施工場地鋪設(shè)草墊共計(jì)3000余捆;棕墊共計(jì)400余條;竹夾板共計(jì)4000余塊;鋪設(shè)彩條布共50000m2;施工便道指示牌共計(jì)300余塊;施工便道路標(biāo)指示旗共計(jì)400余幅。
措施三:加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,愛護(hù)植被。在多年凍土區(qū)的高寒草甸地帶,開挖過程移植地表植被時(shí),將草皮整塊切除進(jìn)行剝離,移至它處并進(jìn)行養(yǎng)護(hù),同時(shí)將熟土集中堆放,用于后期草皮回移時(shí)的覆土需要,待完成回填后,再將草皮移回原處。
措施四:在生活區(qū)、施工區(qū)設(shè)立垃圾箱對垃圾分別收集,必須將垃圾集中后運(yùn)至當(dāng)?shù)乩幚硖幪幚怼J┕U水、廢油,生活污水采用有效措施加以處理,做到不超標(biāo)排放,防止污染周圍水環(huán)境。人工挖孔樁基礎(chǔ)開挖難度大、費(fèi)用增加
本工程6標(biāo)段共有5基為人工掏挖基礎(chǔ),設(shè)計(jì)埋深16m,尤其是位于唐古拉山頂?shù)?258#、4263#、4285#塔位?;?米以下全部為巖石,由于不能爆破施工,只得采用人工開鑿的方式,開挖極其困難。加上高原缺氧,人工挖掘本來難度就大,孔內(nèi)低處給氧困難,更增加了施工難度。
采取的措施:項(xiàng)目部組織了專門的掏挖隊(duì)伍,配備了足夠的空壓機(jī)和風(fēng)鉆,每個(gè)坑口3人,進(jìn)行了不間斷的挖掘。從2010年9月8日開工就開始開挖,直至11月2日,4258#開挖完成,歷時(shí)54天;11月7日,4263#開挖完成,歷時(shí)59天;11月11日,4285#開挖完成,歷時(shí)63天?;ㄙM(fèi)極大的人工,投入較大。做好后勤生活保障工作,穩(wěn)定施工隊(duì)伍
本工程5、6標(biāo)段平均海拔為4900m,所以參建人員不同程度的存在高原反應(yīng),部分施工單位的民工隊(duì)伍因?yàn)楦咴磻?yīng)而撤離施工現(xiàn)場的問題不同程度的存在,如何減少民工隊(duì)伍因?yàn)楦咴磻?yīng)而撤離施工現(xiàn)場的次數(shù),是工程建設(shè)的一大難點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)施工后勤生活保障工作,改善作業(yè)人員的生活條件,我們嚴(yán)格按照總指揮部的要求,保證各標(biāo)段外協(xié)隊(duì)伍住宿每人一床(或高低床),房屋室內(nèi)溫度在16℃以上,參建人員生活標(biāo)準(zhǔn)保證在每人每天15~20元。廚房符合衛(wèi)生條件,并配備了消毒柜和冰柜,制定了衛(wèi)生管理制度,外協(xié)隊(duì)伍的服裝都已配齊,并統(tǒng)一。每人還配備棉安全帽、棉大衣、棉鞋、棉手套等,確保施工人員在高寒缺氧的環(huán)境中上的去,站得住,打得贏。(2)公司總經(jīng)理杜景全、黨委書記周亞寧率領(lǐng)公司黨、政、工、團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人多次到奔赴一線工地看望和慰問員工。尤其是在“兩節(jié)”期間給每個(gè)施工駐點(diǎn)(包括外協(xié)隊(duì)伍駐點(diǎn))帶去了慰問金和慰問品,對現(xiàn)場存在的各種困難給予了多方面的支持,讓所有參建人員感受到公司的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,也極大地鼓舞了所有參建人員奮戰(zhàn)高原、克服種種困難的決心和信心。
(3)施工過程中得到了格爾木~拉薩±400kV直流輸電線路國網(wǎng)公司總指揮部、國家能源局、青海省政府、西北電網(wǎng)公司、省電力公司、等各級領(lǐng)導(dǎo)的慰問和關(guān)心,得到了大力支持。工地運(yùn)輸量大,運(yùn)輸?shù)缆防щy
由于基礎(chǔ)部分材料運(yùn)輸量大,公路運(yùn)輸主要依托青藏公路109國道,期間青藏公路部分路段正在修路,109國道被多次封閉,常常堵車,天氣變化無常,交通事故不斷,運(yùn)輸條件較為困難,嚴(yán)重影響現(xiàn)場材料運(yùn)輸及現(xiàn)場施工。同時(shí)大部分基礎(chǔ)處于沼澤地區(qū),運(yùn)輸難度極大。針對運(yùn)輸條件的現(xiàn)狀,我項(xiàng)目部主要采取了以下幾點(diǎn)措施:(1)合理調(diào)配運(yùn)輸隊(duì)伍,錯(cuò)開運(yùn)輸高峰。
(2)要求運(yùn)輸人員熟悉青藏線沿途路況、了解天氣情況。
(3)沼澤地帶的基礎(chǔ)材料,原材料的運(yùn)輸全部在凌晨2、3點(diǎn)進(jìn)行,此時(shí)溫度低,地表凍結(jié),便于運(yùn)輸。
(4)部分裝配式基礎(chǔ)待11月上旬上凍后才進(jìn)行施工,方便運(yùn)輸。(5)積極與生產(chǎn)廠家溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)現(xiàn)場需求生產(chǎn)加工,盡最大程度上滿足現(xiàn)場施工的需求。加工出來的材料及時(shí)地運(yùn)往工地,做到急現(xiàn)場所急,一切為施工現(xiàn)場服務(wù)。
三、工程中技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)及主要做法
按照本工程“高目標(biāo)追求、高精度施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求,超前謀劃,制定工程亮點(diǎn)策劃方案,按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施和推進(jìn)。各標(biāo)段成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)小組,編制《施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》,參加9月28~30日在西寧舉辦《達(dá)標(biāo)創(chuàng)國優(yōu)咨詢服務(wù)培訓(xùn)班》,并進(jìn)行了交流和觀摩。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程在工程中技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)的主要做法有以下幾個(gè)方面: 亮點(diǎn)1 :凍土基礎(chǔ)施工形成白晝澆筑夜間開挖的連續(xù)工作鏈
青藏高原高海拔、惡劣的氣候環(huán)境和凍土地區(qū)獨(dú)特的施工條件,為減少對凍土的擾動(dòng)和減少對環(huán)境的影響,合理抓住凍土凍結(jié)開挖、避免受日光照射立即融化的特點(diǎn),采取夜間2點(diǎn)至7點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖、白晝8點(diǎn)至12點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)澆制的方式,突出“短、頻、快”工作鏈接。亮點(diǎn)2 :凍土地區(qū)回填土采用電動(dòng)夯進(jìn)行分層夯實(shí)
凍土地區(qū)基礎(chǔ)回填是非常關(guān)鍵的工序,不同于常規(guī)基礎(chǔ)的回填,基礎(chǔ)回填土的均勻程度和密實(shí)度達(dá)到相關(guān)的規(guī)定和要求,是保證基礎(chǔ)在凍融循環(huán)過程中基礎(chǔ)的沉降和飄移的有利措施。
亮點(diǎn)3:裝配式基礎(chǔ)底梁、立柱的吊裝使用專用吊具
依據(jù)裝配式基礎(chǔ)預(yù)制件噸位大,立柱無合適的綁扎點(diǎn),且底梁固定螺桿較多、吊裝不易裝配難,加工專用吊具進(jìn)行吊裝。保證了裝配式基礎(chǔ)立柱安全、準(zhǔn)確、平穩(wěn)就位。大大提高施工安裝效率。亮點(diǎn)4:灌注樁基礎(chǔ)樁孔成型
灌注樁基礎(chǔ)鉆孔過程中遇到地質(zhì)條件差、水位高、地下暗河流量大,造成樁孔易塌方的基坑,無法用泥漿護(hù)壁的情況下,采取鋼桶護(hù)壁的措施。有效的防止樁孔塌方,確保樁孔一次成型,提高工作效率,減少對環(huán)境污染。
亮點(diǎn)5:基礎(chǔ)防移位控制措施
凍土地區(qū)基礎(chǔ)將會(huì)出現(xiàn)不同程度的移位現(xiàn)象,為防止基礎(chǔ)移位,用槽鋼加工特殊的聯(lián)樁固定鋼架,使其基礎(chǔ)的四個(gè)腿相互連接,防止基礎(chǔ)移位的措施。有效防止凍土區(qū)基礎(chǔ)的回填土在回凍過程中形成的不平衡力,從而抑制基礎(chǔ)的位移和傾斜。
亮點(diǎn)6:采用玻璃鋼護(hù)筒作為防凍脹有利措施
設(shè)計(jì)采用玻璃鋼模板,是依靠其本身表面的光潔程度及其防腐和剛度。有效的防止因凍脹引起基礎(chǔ)上拔的作用。亮點(diǎn)7:施工便道、臨時(shí)場地塔基環(huán)保及植被恢復(fù)
嚴(yán)格按環(huán)保部門批準(zhǔn)的便道作為施工便道。施工便道采取鋪設(shè)綜墊、草墊的措施對草皮進(jìn)行防護(hù)。塔基基坑、周圍等植被茂盛地區(qū)的基面,先將植被移植,集中養(yǎng)護(hù),施工完畢再“移回”原處;基礎(chǔ)回填土定點(diǎn)堆放,與地面用彩條布隔離,無法回填的多余棄土,必須運(yùn)至指定的棄土地點(diǎn)。有效的保護(hù)高原生態(tài)環(huán)境,達(dá)到了預(yù)期的效果。亮點(diǎn)8:充分利用大型機(jī)械設(shè)備
凍土基坑的開挖采用大型挖掘機(jī),巖石基坑的開挖采用大型沖擊鉆,灌注樁基礎(chǔ)采用大型旋挖鉆干法成孔方法,基礎(chǔ)澆筑采用出口量較大的攪拌機(jī)、配以裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備,極大地提高了工作效率并減少施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度,充分體現(xiàn)以人為本的施工理念。亮點(diǎn)9:基礎(chǔ)中心樁保護(hù)措施
為達(dá)到保護(hù)基礎(chǔ)中心樁,利于基礎(chǔ)沉降和漂移的后續(xù)觀測,在基礎(chǔ)施工階段,對基礎(chǔ)中心樁進(jìn)行了混凝土澆筑保護(hù)措施,同時(shí)在混凝土表面噴涂樁號(hào)、基礎(chǔ)型式、海拔高度等關(guān)鍵數(shù)據(jù),方便施工人員對基礎(chǔ)型式的再確認(rèn)。
亮點(diǎn)10:駐地建設(shè)規(guī)范化,班組建設(shè)水平高
為施工人員和安能公司提供了良好的辦公住宿環(huán)境,按照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建成了有彩鋼板房,配置有活動(dòng)場地、花園、會(huì)議室、供暖設(shè)備、廁所、醫(yī)療用房等設(shè)施的駐地。整個(gè)建筑區(qū)域整齊、大方,房內(nèi)購置了統(tǒng)一的床單被罩,室內(nèi)擺設(shè)整齊劃一,干凈整潔。各種崗位責(zé)任牌、標(biāo)示牌安放有序,并配置了電視等休閑設(shè)施。充分展示了青送人的精神風(fēng)貌,同時(shí)也是企業(yè)文化的一個(gè)最好展示和外延。亮點(diǎn)11:黨建和思想政治工作取得顯著成效。
在西部指揮部成立了黨支部,負(fù)責(zé)全線的思想教育、思想發(fā)動(dòng)、黨員教育、隊(duì)伍管理等工作,取得了較好的效果,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。通過了參建青藏線工作的優(yōu)秀員工的入黨申請,有五名優(yōu)秀員工在海拔5300m的唐古拉山上火線入黨。同時(shí)表彰先進(jìn)團(tuán)體、先進(jìn)個(gè)人及線路施工中業(yè)績突出的年輕員工,這些先進(jìn)人物在這次艱難的戰(zhàn)斗中起到了模范表率作用。
四、2011年工作形勢及難點(diǎn)分析
回顧2010年從工程開工,到基礎(chǔ)工程全部完工,我項(xiàng)目部全體施工人員克服了高寒缺氧、施工環(huán)境惡劣、多年凍土、生態(tài)脆弱等一系列達(dá)到極限的困難。以質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工管理為主線,強(qiáng)化各項(xiàng)管理的過程控制。針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn),精心組織、精心策劃、很抓施工管理的每個(gè)重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了事前策劃、事中控制、事后嚴(yán)格檢查,在基礎(chǔ)分部工程施工中取得較好的成績。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在著不少問題和不足有待于我們認(rèn)真總結(jié),在明年的施工中加以提高。
2011年青藏直流輸電線路的施工任務(wù)將更加繁重,青海西部工程建設(shè)將是一個(gè)施工高峰期,也將面臨著基礎(chǔ)施工過程同樣的困難和挑戰(zhàn),同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)預(yù)想不到的困難,通過我們分析其主要有以下幾個(gè)方面:
(1)自然環(huán)境及氣候條件惡劣。明年開春以后在3~4月份,唐古拉山地區(qū)大風(fēng)天氣持續(xù)較長,非常寒冷;
(2)明年西部工程一開工,將面臨外協(xié)施工隊(duì)伍的緊張和短缺,尤其是高空作業(yè)人員,在用工和工資待遇上將會(huì)提高很大;
(3)各種立塔工器具緊張。明年750kV線路及省外工程陸續(xù)開工建設(shè),在立塔施工工器具上將會(huì)出現(xiàn)不足的現(xiàn)象;
(4)鐵塔塔材供貨、運(yùn)輸及時(shí)與否是施工的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(5)明年的立塔、架線施工都是在高空作業(yè),工作勞動(dòng)強(qiáng)度要大于地面,作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)時(shí)間、醫(yī)療保障將面臨著新的課題;
(6)明年5月份青藏高原天氣逐漸變暖,尤其是濕地、沼澤地帶立塔施工方案選擇、環(huán)境保護(hù)、鐵塔成品保護(hù)方面是本工程的一大難點(diǎn)。(7)鑒于青藏公路、青藏鐵路的運(yùn)輸密集性和重要程度,在放緊線交叉跨域施工期間,應(yīng)及早做好與青藏公路、青藏鐵路公司等部門的聯(lián)系協(xié)商,辦理好跨越的工作。
五、2011年工作計(jì)劃安排及具體措施
根據(jù)青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)總指揮部確定的2011年的總體工作思路,2011年工作安排重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
(1)強(qiáng)化組織管理,緊盯目標(biāo),取保完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
強(qiáng)化里程碑計(jì)劃管理,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),抓好過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃,取保工程進(jìn)度可控、在控、能控,確保各項(xiàng)施工任務(wù)有序推進(jìn)。一是全力抓好青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),按照“安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效、自主創(chuàng)新、綠色環(huán)保、拼搏奉獻(xiàn)、平安和諧”的總體目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)2011年青藏直流線路工程施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,大力開展創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),切實(shí)抓環(huán)保和安全文明施工,全過程強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。二是強(qiáng)化組織管理,層層落實(shí)責(zé)任,以安全為基礎(chǔ)、質(zhì)量為前提、進(jìn)度為主線,細(xì)化實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)具體措施。確保完成青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程鐵塔組立、放緊線施工的艱巨施工任務(wù)。三是統(tǒng)籌安排人力、物力和財(cái)力,提早做好明年開工的資源配置和前期準(zhǔn)備工作,確保工程早部署、早安排、早開工。
(2)深化嚴(yán)抓嚴(yán)管,全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,確保施工安全 全面落實(shí)國網(wǎng)公司安全管理的總體部署和安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作安排。強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理,做到技術(shù)措施到位、監(jiān)督人員到位、成立現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程施工過程開展巡回檢查,重點(diǎn)做好春季和秋季的安全大檢查。深化開展現(xiàn)場飛行檢查、交叉互查、安全流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),加大現(xiàn)場安全“反違章”和隱患排查治理力度,突出抓好復(fù)雜作業(yè)現(xiàn)場、重要跨越公路、鐵路等重點(diǎn)部位,確?,F(xiàn)場安全。針對外協(xié)隊(duì)伍農(nóng)民工安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,利用冬休期間至2011年開工前,做好安全教育培訓(xùn),特殊工種人員的再培訓(xùn)和取證、換證工作,尤其是外協(xié)隊(duì)伍人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和素質(zhì)技能。做好各專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
(3)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作的理念,強(qiáng)化過程控制,提高工程質(zhì)量。牢固樹立“優(yōu)質(zhì)工程是培育出來的”創(chuàng)優(yōu)理念,以創(chuàng)優(yōu)策劃指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu),不斷提高施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和技術(shù)水平,全力推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)策劃的常態(tài)化。積極開展質(zhì)量競賽,廣泛推行樣板開路和標(biāo)準(zhǔn)工藝,制定創(chuàng)優(yōu)工藝要點(diǎn)及質(zhì)量通病防治管理辦法,質(zhì)量是工程的生命,創(chuàng)優(yōu)策劃是建設(shè)精品工程的綱領(lǐng)。深入總結(jié)近年來質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力,深化、細(xì)化工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和方法,推動(dòng)工程質(zhì)量再上新水平。一要深化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、亮點(diǎn)策劃。針對工程不同特點(diǎn)、不同難點(diǎn),做到目標(biāo)上準(zhǔn)確定位、方案上因地制宜、措施上有的放矢,不斷提高質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)能力。二要深化質(zhì)量的過程管控。深入貫徹《輸變電工程質(zhì)量通病防治要點(diǎn)和技術(shù)措施》,規(guī)范開展“三級檢查、四級驗(yàn)收”工作,認(rèn)真進(jìn)行中間驗(yàn)收、竣工預(yù)檢和竣工驗(yàn)收,有效防治質(zhì)量通病,確保工程實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。四要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量督查。加大定期巡檢、隨機(jī)抽檢、交叉互查力度,及時(shí)通報(bào)、點(diǎn)評工程質(zhì)量情況,糾正質(zhì)量管理缺陷,縮小質(zhì)量管理差距。
(4)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),努力營造良好的施工環(huán)境。
加強(qiáng)與業(yè)主項(xiàng)目部、鐵塔供貨廠家聯(lián)系和溝通,隨時(shí)掌握鐵塔加工和運(yùn)輸情況,督促廠家按期供應(yīng)。與安能公司密切聯(lián)系,確定2011年進(jìn)場時(shí)間。確保施工人員習(xí)服到位、醫(yī)療保障到位。與后勤保障部緊密配合,做好后勤保障工作。做好立塔、架線工器具的提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。
2011年,我們將再次面臨青藏高原“三大難題”的挑戰(zhàn),我們一定在國網(wǎng)公司總指揮部和省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五個(gè)特別”的高原精神,在新的一年里繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)勢,努力超越,追求卓越,為把格爾木~拉薩±400kV直流輸電線路工程打造成國家優(yōu)質(zhì)工程而努力!
第四篇:高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作總結(jié)
高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作總結(jié)
由于市場經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展,以及高速公路建設(shè)主體的多元化,高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)是高速公路發(fā)展的必然趨勢,聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的良好效果逐漸凸顯。
一、我省高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營簡介:
陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是我省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)“一卡通”工程的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施“入口領(lǐng)卡、持卡通行、出口交卡、憑卡繳費(fèi)”的封閉式聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控3個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)以SDH光傳輸設(shè)備為通信平臺(tái),IBM小型機(jī)為數(shù)據(jù)處理核心,集語音、數(shù)據(jù)、視頻、圖片等多種媒體為一體,通過聯(lián)網(wǎng)信息處理,監(jiān)視聯(lián)網(wǎng)路段運(yùn)行車輛動(dòng)態(tài),掌握路況信息;實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)資金清分和結(jié)算,維護(hù)高速公路收費(fèi)管理(經(jīng)營)單位收費(fèi)權(quán)益,提高高速公路運(yùn)營管理和服務(wù)水平。系統(tǒng)自2004年8月1日應(yīng)用于 “一環(huán)五線(即西安繞成、西(安)寶(雞)、西(安)戶(縣)、西(安)閻(良)、機(jī)場(西安-咸陽國際機(jī)場)以及西(安)潼(關(guān))高速公路”聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。截至目前為止,全省高速公路聯(lián)網(wǎng)里程將近2000公里,高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)取得長足發(fā)展。
二、高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作成果:
1、高速公路聯(lián)網(wǎng)提高了高速公路的使用效率和車輛通行能力,縮短了行車時(shí)間,充分發(fā)揮了高速公路高效快捷的特點(diǎn)。
2、高速公路聯(lián)網(wǎng)節(jié)約了收費(fèi)站和各種設(shè)備的投資,減少收費(fèi)開支,填堵了收費(fèi)管理漏洞,防止資金流失。
3、高速公路聯(lián)網(wǎng)能夠促進(jìn)信息共享,大大提高了指揮處理突發(fā)事件的能力,繼而服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、高速公路聯(lián)網(wǎng)解決了目前其他收費(fèi)模式的諸多問題,更好處理了高速公路服務(wù)與收費(fèi)的關(guān)系,贏得了社會(huì)廣泛肯定。
三、高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營亮點(diǎn):
1、擴(kuò)展工作,服務(wù)社會(huì)。具體表現(xiàn)在開通服務(wù)熱線為廣大司乘人員提供出行信息指南.與各地方電臺(tái)達(dá)成協(xié)議,及時(shí)發(fā)布路況信息,方便了司乘人員安全、快捷出行。
2、利用監(jiān)控系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫支持,協(xié)助公安部門破獲重大刑事案件,如發(fā)生在2007年4月15日的榆林市小紀(jì)汗信用社被搶一案中,我中心工作人員協(xié)助公安干警輾轉(zhuǎn)西左界、橫山、黃蒿界、靖邊西、東坑、粱鎮(zhèn)、安邊、磚井等站進(jìn)行出口錄像的調(diào)查,為抓捕工作提供了重要線索,使得該案得以迅速破獲,贏得廣大群眾的交口稱贊。
3、在高速路設(shè)臵部分觀景點(diǎn),方便司乘人員觀賞沿路風(fēng)景,緩解旅途疲乏,促使他們安全駕駛。在公路兩旁設(shè)立大幅宣傳海報(bào),宣傳地方文化特色,人文歷史,吸引各地游人,促進(jìn)交流。
同樣,隨著聯(lián)網(wǎng)工作的開展,工作范圍的擴(kuò)大,也出現(xiàn)了一些問題:
1、部分站點(diǎn)頻繁發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障,往往某一點(diǎn)出現(xiàn)問題就殃及到整個(gè)路段網(wǎng)絡(luò)中斷,對數(shù)據(jù)處理造成很大影響。
2、IC卡管理不夠規(guī)范合理,對于倒卡,無卡車的治理缺乏有效方法和力度。
3、收費(fèi)站人員整體素質(zhì)跟不上高速公路聯(lián)網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大的速度,導(dǎo)致收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對收費(fèi)政策理解不透徹,對出現(xiàn)爭議的車型判定不統(tǒng)一,尚需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、監(jiān)控系統(tǒng)不完善,監(jiān)控范圍覆蓋率小,部分路段監(jiān)控視頻不能上傳,達(dá)不到基本要求,尚需加大投入。
陜北分中心二〇〇七年十一月十四日
第五篇:統(tǒng)計(jì)年報(bào)
邯鄲市2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)
2013年03月14日邯鄲日報(bào)我要評論
2012年,是黨的十八大召開的重要之年,也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的一年。邯鄲市人民在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策,有效應(yīng)對了經(jīng)濟(jì)增長趨緩的不利局面,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn),各項(xiàng)民生和社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)展,為全面建成小康社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、綜合
(一)經(jīng)濟(jì)總量:初步核算,全年邯鄲市生產(chǎn)總值3023.7億元,比上年增長10.5%。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值383.9億元,增長4.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值1620.8億元,增長12.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值1019.0億元,增長9.9%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為12.7:53.6:33.7。
(二)財(cái)政收支:2012年,邯鄲市全部財(cái)政收入達(dá)到329.1億元,比上年增長8.4%。其中:公共財(cái)政預(yù)算收入184.6億元,增長16.2%。分區(qū)域來看,市級收入持平,縣級收入增長25.1%。邯鄲市財(cái)政支出365.7億元,比上年增長11.3%。民生支出增長較快,其中:城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出增長14.7%,科學(xué)技術(shù)增長74.5%,教育事業(yè)增長41.7%。
(三)物價(jià):2012年,邯鄲市居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)(CPI)全年呈逐月回落態(tài)勢,全年上漲2.7%,其中:城市上漲2.8%,農(nóng)村上漲2.0%。居民消費(fèi)的八大類商品(服務(wù))呈“六升兩降”態(tài)勢。其中:食品、居住、衣著、家庭設(shè)備及維修服務(wù)、醫(yī)療保健和個(gè)人用品、煙酒類價(jià)格分別上漲4.3%、2.7%、3.9%、4.0%、1.6%和4.3%;交通和通信、娛樂教育文化用品及服務(wù)類分別下降1.0%和0.2%。影響CPI上漲的主要因素有:食品價(jià)格是主要推手,拉動(dòng)總指數(shù)上漲1.38個(gè)百分點(diǎn);居住類拉動(dòng)總指數(shù)上漲0.5個(gè)百分點(diǎn);衣著類拉動(dòng)總指數(shù)上升0.41個(gè)百分點(diǎn)。
(四)勞動(dòng)與就業(yè):2012年,邯鄲市城鎮(zhèn)新增就業(yè)12.3萬人,其中,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3.9萬人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力8.4萬人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.0%,在省控指標(biāo)4.5%之內(nèi);社保體系日益完善,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(五)固定資產(chǎn)投資:2012年,邯鄲市積極落實(shí)國家各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策和措施,進(jìn)一步加大投資力度,邯鄲市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長的發(fā)展態(tài)勢。全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成2383.6億元,比上年增長20.1%。在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中,第一產(chǎn)業(yè)投資130.9億元,增長11.7%;第二產(chǎn)業(yè)投資1182.8億元,增長23.7%,其中:工業(yè)投資完成1175.3億元,增長24.4%,工業(yè)技改投資736.0億元,增長24.5%,占邯鄲市工業(yè)投資比重為62.6%;第三產(chǎn)業(yè)投資1069.9億元,增長17.3%。億元以上新開工項(xiàng)目300個(gè),完成投資547.3億元,比上年增長65.0%,占邯鄲市固定資產(chǎn)投資比重23.9%。
二、主要行業(yè)
(一)農(nóng)業(yè):2012年,邯鄲市加大人、財(cái)、物的投入力度,糧食生產(chǎn)再獲豐收,“噸糧市”建設(shè)全面完成。全年糧食播種面積達(dá)到1162.5萬畝,畝產(chǎn)481.6公斤,增加31.6公斤,增長7.0%;總產(chǎn)560.1萬噸,增加31.7萬噸,增長6.0%,糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“九連增”,單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅均居全省第1位,成功跨入全國百億斤糧食大市行列。蔬菜保持“三增長”。邯鄲市蔬菜播種面積達(dá)13.7萬公頃,增加0.4萬公頃,增長3.3%;畝產(chǎn)4070.7公斤,增長0.5%;總產(chǎn)838.0萬噸,增長3.8%。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。邯鄲市肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)69.3萬噸、104.0萬噸和23.8萬噸,分別增長2.3%、0.1%和2.1%。
(二)工業(yè):2012年,邯鄲市完成工業(yè)增加值1473.5億元,比上年增長12.5%。其中:規(guī)模以上工業(yè)增加值1333.4億元,增長14.1%。在規(guī)模以上工業(yè)中:輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值227.4億元,增長22.2%,增速高于重工業(yè)9.5個(gè)百分點(diǎn),高于邯鄲市平均水平8.1個(gè)百分點(diǎn)。裝備制造業(yè)112.7億元,增長22.7%,紡織業(yè)46.6億元,增長16.4%,食品制造業(yè)27.1億元,增長30.4%,分別高于邯鄲市平均水平8.6個(gè)、2.3個(gè)和16.3個(gè)百分點(diǎn)。六大高耗能行業(yè)972.5億元,增長11.0%,占邯鄲市規(guī)上工業(yè)增加值的比重為72.9%,分別比2010年和2011年下降6.9個(gè)和3.1個(gè)百分點(diǎn)。2012年,邯鄲市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤167.6億元,下降8.7%。
(三)建筑業(yè):邯鄲市建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值406.1億元,比上年增長24.4%;實(shí)現(xiàn)增加值147.3億元,增長10.6%。資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè)房屋施工面積3610.0萬平方米,增長39.2%;房屋竣工面積1318.4萬平方米,增長39.7%。
(四)房地產(chǎn)業(yè):邯鄲市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資257.8億元,比上年增長7.3%。商品房竣工面積322.3萬平方米,下降41.2%;商品房銷售面積431.8萬平方米,增長13.4%,其中:住宅401.5萬平方米,增長12.5%;商品房待售面積119.8萬平方米,下降14.6%;商品房銷售額164.8億元,增長24.8%。
(五)國內(nèi)貿(mào)易:邯鄲市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額963.2億元,比上年增長15.6%。其中:城鎮(zhèn)市場實(shí)現(xiàn)零售額739.3億元,增長15.4%,占邯鄲市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的76.8%;鄉(xiāng)村市場實(shí)現(xiàn)零售額223.9億元,增長16.0%,鄉(xiāng)村市場增速快于城鎮(zhèn)市場0.6個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)看,批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)四大行業(yè)銷售額增速逐步回升。批發(fā)業(yè)142億元,增長22.9%;零售業(yè)710.1億元,增長14.9%;住宿業(yè)15.8億元,增長21.3%;餐飲業(yè)95.3億元,增長10.0%。消費(fèi)熱點(diǎn)引領(lǐng)市場,消費(fèi)升級類商品保持良好發(fā)展態(tài)勢。從限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品零售額的增速看,增長較快的有電子出版物及音像制品增長175.6%,中草藥及中成藥類增長62.8%,金銀珠寶類增長40.3%,家具類增長37.4%。
(六)交通、郵電:交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,邯鄲機(jī)場二期主體完工,4座城市立交橋、市文化藝術(shù)中心建設(shè)竣工并投入使用,邯黃鐵路、邯長邯濟(jì)擴(kuò)能改造進(jìn)展順利,邯大高速、邯臨快速路開工建設(shè),邯鄲火車站改擴(kuò)建竣工,邯鄲機(jī)場開通了9條航線(上海、廣州、重慶、大連、秦皇島、鄂爾多斯、天津、南京、廈門),全年運(yùn)送旅客17萬人次。邯鄲市鐵路交叉、國道交匯、高速過境、機(jī)場通航等綜合交通優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯。2012年交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)完成增加值299.4億元,比上年增長8.8%。
邯鄲市完成貨物運(yùn)輸總量34453.8萬噸,比上年增長17.7%。其中:鐵路2483萬噸,下降8.6%;公路31901萬噸,增長20.2%;民用航空69.8萬噸。邯鄲市完成旅客運(yùn)輸總量18170萬人,比上年增長9.0%。其中:鐵路720.6萬人;公路17433萬人,增長12.3%;民用航空17萬人,增長10.4%。
主城區(qū)共有公共汽車運(yùn)營車輛1903輛;客運(yùn)出租車運(yùn)營車輛4261輛;全年公共交通共運(yùn)送乘客1.9億人次;出租汽車客運(yùn)總量4000萬人次。
年末邯鄲市民用汽車保有量達(dá)到78.02萬輛,比上年末增長16.7%。其中:轎車44.71萬輛,增長23.2%。在邯鄲市汽車總量中,私人汽車達(dá)到63.68萬輛,增長19.1%,其中:轎車40.74萬輛,增長24.6%。
全年完成郵電業(yè)務(wù)總收入46.7億元,比上年增長13.6%。其中:郵政業(yè)務(wù)收入3.41億元,增長14.4%;電信業(yè)務(wù)收入43.3億元,增長13.5%。完成郵電業(yè)務(wù)總量(2010年不變價(jià))57.6億元,增長13.8%。其中:郵政業(yè)務(wù)總量3.87億元,增長11.8%;電信業(yè)務(wù)總量53.7億元,增長14.0%。固定電話用戶年末為87.79萬戶,比上年減少0.6萬戶;移動(dòng)電話用戶年末640萬戶,增加162萬戶;互聯(lián)網(wǎng)用戶為89.2萬戶,增加15.3萬戶。
(七)金融、證券和保險(xiǎn):年末邯鄲市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額2924.5億元,比年初增加390.5億元。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額1841.2億元,比年初增加306.1億元。
證券市場運(yùn)行平穩(wěn)。證券市場各類證券成交額544.7億元。其中:股票成交額501.9億元;基金成交額2.8億元,新增股民0.8萬人。
全年保費(fèi)收入65.6億元。其中:財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入20.0億元;人身險(xiǎn)保費(fèi)收入45.6億元。全年各類保險(xiǎn)賠款給付支出19.7億元。其中:財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)9.2億元;人身險(xiǎn)10.5億元。
三、改革開放
(一)所有制結(jié)構(gòu):2012年,邯鄲市民營經(jīng)濟(jì)完成增加值1949.3億元,比上年增長12.7%,占邯鄲市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到64.5%;實(shí)交稅金194.2億元,增長7.9%,占全部財(cái)政收入比重達(dá)到59.0%。民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為邯鄲市經(jīng)濟(jì)增長不斷注入新的活力。
(二)利用外資:邯鄲市實(shí)際利用外資8.0億美元,完成省下達(dá)目標(biāo)的114.3%,比上年增長22.1%。合同外資1000萬美元以上項(xiàng)目到位資金4.88億美元,增長16%,占邯鄲市實(shí)際利用外資比重61.0%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為亮點(diǎn),到位外資1.06億美元,增長213.7%,占比重13.3%。
(三)對外貿(mào)易:邯鄲市外貿(mào)進(jìn)出口總值37.2億美元,下降2.9%。其中:出口14.7億美元,增長3.7%;進(jìn)口22.5億美元,下降6.7%。
(四)旅游業(yè):全年接待海外游客3.8萬人次,比上年增長46.0%。旅游收入1360萬美元,增長71.3%。國內(nèi)旅游發(fā)展良好,全年接待國內(nèi)旅游者2288萬人次,增長33.0%,旅游收入135.0億元人民幣,增長36.0%。2012年末,邯鄲市共有星級飯店24家,旅行社73家。
四、城市建設(shè)與管理
(一)城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著:2012年,邯鄲市完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資1519.5億元,完成計(jì)劃的101.3%,970項(xiàng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。其中:市政基礎(chǔ)設(shè)施投資共完成166.26億元,完成計(jì)劃102.6%,超額完成省下達(dá)任務(wù)。進(jìn)一步加快推進(jìn)東部新城集中供熱管網(wǎng)及配套設(shè)施和邯鄲東郊熱電廠建設(shè),三座污水處理廠和市中變電站等項(xiàng)目開工建設(shè);大力推進(jìn)城市路網(wǎng)升級改造工作,總投資16億元的四座立交橋項(xiàng)目全部竣工并投入使用,總投資10.6億元的“三路一場”基本完工,完成19座橋梁的維修改造,改造提升12條支路小街巷;生態(tài)水系建設(shè)有序推進(jìn),總投資54億元的南湖中心景區(qū)、黃粱夢滯洪區(qū)擴(kuò)容和支漳河、滏陽河治理等項(xiàng)目正在緊張施工,“五河”、“四湖”、“一淀”城市生態(tài)水系初見端倪,為建設(shè)“北方江南水城”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。獲得各種榮譽(yù)稱號(hào),在省住房保障工作優(yōu)秀城市、省級人居環(huán)境進(jìn)步獎(jiǎng)、省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)、國家園林縣城、十佳綠色小區(qū)、十佳公共建筑、十佳景觀大道、十佳公園等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中我市均榜上有名。
(二)居住條件大幅改善:主城區(qū)回遷房建設(shè)全力推進(jìn),已開工回遷房項(xiàng)目80個(gè)、開工面積480.1萬平方米、4.5萬套,分別占應(yīng)建回遷房面積、套數(shù)的81%和79%;保障性住房已開工建設(shè)2.2萬套,占責(zé)任目標(biāo)的124.2%,竣工6359套;棚戶區(qū)改造已開工建設(shè)3.6萬套,占責(zé)任目標(biāo)的110.2%,竣工1.03萬套。
五、冀南新區(qū)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
冀南新區(qū)于2012年10月正式掛牌,致力于打造冀南地區(qū)新的增長極,全國重要的先進(jìn)制造業(yè)基地,四省交界區(qū)域現(xiàn)代物流樞紐,中原經(jīng)濟(jì)區(qū)與環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)區(qū)域合作交流的北部門戶,產(chǎn)業(yè)與生態(tài)融合示范區(qū)。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值262.7億元,比上年增長13.5%。全部財(cái)政收入32.7億元,增長6.6%;公共財(cái)政預(yù)算收入19.0億元,增長37.4%。固定資產(chǎn)投資244.2億元,增長35.2%。規(guī)模以上工業(yè)完成增加值90.1億元,增長27.1%;實(shí)現(xiàn)利稅24.6億元,增長22.6%;實(shí)現(xiàn)利潤14.3億元,增長15.2%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額93.3億元,增長16.8%。實(shí)際利用外資1.6億美元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入9522元,增長14.4%。邯鄲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)總值53.5億元,比上年增長13.6%。全部財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)9.5億元,增長22.2%;其中地方一般預(yù)算收入4.8億元,增長18.9%。規(guī)模以上工業(yè)增加值26.95億元,增長20.5%;實(shí)現(xiàn)利潤3.3億元,增長30.6%;實(shí)現(xiàn)利稅4.3億元,增長14.9%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成59.6億元,增長19.2%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額33.3億元,增長27.2%。實(shí)際利用外資5996萬美元,增長48%。出口總值7922萬美元,增長7.9%。農(nóng)民人均純收入8383元,增長10.5%。
六、社會(huì)事業(yè)
(一)教育:2012年,邯鄲市小學(xué)招生18.48萬人,初中招生12.55萬人,高中招生4.79萬人。現(xiàn)有幼兒園1689所,在園幼兒30.74萬人,專任教師11331人;小學(xué)2058所,在校學(xué)生98.39萬人,專任教師42713人;普通中學(xué)395所,在校學(xué)生47.6萬人,專任教師35631人;高等院校在校生8.44萬人,專任教師3326人。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到99.99%,萬人平均在校生為990人;初中適齡人口入學(xué)率達(dá)到99.97%,萬人平均在校生329人;萬人平均普通高中在校生達(dá)到150人;中職學(xué)校萬人平均在校生130人;高等院校萬人平均在校生85人。2012年高考,邯鄲市參考人數(shù)比上年減少4918人的情況下,本科總上線人數(shù)達(dá)到30257人,增加52人,本科總上線率為63.6%,比2009年、2010年和2011年分別提高19.8個(gè)、5.2個(gè)和6.15個(gè)百分點(diǎn)。本科各批次上線率均有提高。其中,本科一批上線率為13.0%,分別提高3.7個(gè)、1個(gè)和0.4個(gè)百分點(diǎn);本科二批上線率為13.2%,分別提高3.4個(gè)、1.4個(gè)和1個(gè)百分點(diǎn);本科三批上線率為37.4%,分別提高12.8個(gè)、2.8個(gè)和4.7個(gè)百分點(diǎn)。在連續(xù)8年攀升的基礎(chǔ)上,又有新提高。
(二)科學(xué)技術(shù):2012年,邯鄲市共取得各類科技成果195項(xiàng),其中:達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的153項(xiàng)、國際先進(jìn)水平的26項(xiàng)。獲得2012省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng);市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)16項(xiàng)、二等獎(jiǎng)24項(xiàng)、三等獎(jiǎng)40項(xiàng)。新通過國家認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)13家,自主創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)國家級2家,省級7家。專利申請受理量1800項(xiàng),專利申請授權(quán)量1260項(xiàng)。
(三)文化:年末邯鄲市共有公共圖書館20個(gè),總藏書147.9萬冊。有線電視用戶達(dá)到61.4萬戶,有線電視入戶率為23.5%。廣播、電視綜合覆蓋率分別達(dá)到99.98%和98.88%。
(四)衛(wèi)生:年末,邯鄲市共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1049個(gè),其中:醫(yī)院169個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院214個(gè);醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有床位42691張,其中:醫(yī)院24577張、衛(wèi)生院15910張;邯鄲市衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到32702人,其中:執(zhí)業(yè)醫(yī)師10801人、注冊護(hù)士10265人。新建改建衛(wèi)生院35個(gè)、社區(qū)和村衛(wèi)生室550個(gè),新農(nóng)合參合率達(dá)97.8%。
(五)體育:邯鄲市經(jīng)常參加體育鍛煉的人口達(dá)到393.2萬人,約占邯鄲市人口總數(shù)的39.6%。全年先后組織900余名運(yùn)動(dòng)員參加了河北省級以上比賽,共獲得金牌63枚、銀牌62枚和銅牌72枚。邯鄲市擁有體育場5個(gè),室外游泳場10個(gè),運(yùn)動(dòng)場30個(gè)。
七、人口、人民生活和社會(huì)保障
(一)人口:據(jù)公安部門統(tǒng)計(jì)年報(bào)顯示:邯鄲市年末總?cè)丝谶_(dá)到993.1萬人,比上年末增加13.2萬人,增長1.3%。邯鄲市人口出生率為22.51‰,下降1.1個(gè)千分點(diǎn);死亡率7.08‰,上升0.23個(gè)千分點(diǎn);人口自然增長率為15.43‰,下降1.33個(gè)千分點(diǎn)。
(二)人民生活:城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增加,生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21740元,比上年增長12.5%。城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積28.7平方米。農(nóng)民人均純收入8447元,增長14.7%。農(nóng)村居民人均住房面積37.9平方米。城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)分別為40%、37.6%,居民消費(fèi)支出較多用于提高生活水平和質(zhì)量。
(三)社會(huì)保障:年末邯鄲市參加基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)的人數(shù)分別為106.46萬人、66.28萬人和72.77萬人,分別比上年末增加1.9萬人、0.15萬人和6.0萬人。邯鄲市享受城市最低生活保障的居民為13.2萬人,享受農(nóng)村最低生活保障的農(nóng)民26.9萬人。
八、資源、環(huán)境與節(jié)能減排
(一)資源:邯鄲市繼續(xù)嚴(yán)格土地管理,加大閑置土地的收回力度,土地供應(yīng)在得到控制的前提下,滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。全年土地供應(yīng)總量1437.96公頃,其中:公用設(shè)施用地46.83公頃,占全年供地總量的3.26%;普通商品房用地262.21公頃,占全年供地總量的18.23%。
(二)環(huán)境:環(huán)境質(zhì)量明顯提升。主要污染物排放總量持續(xù)下降,污染減排指標(biāo)達(dá)到省控制要求,環(huán)境質(zhì)量有了新的改善。主城區(qū)空氣質(zhì)量二級以上天數(shù)達(dá)到329天,比上年增加2天,其中:一級天數(shù)100天,比上年增加5天;主要河流水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn),岳城水庫和羊角鋪水源地穩(wěn)定達(dá)到飲用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。邯鄲市年平均氣溫為13.5℃,與常年值13.3℃相比偏高0.2℃,屬正常年份。邯鄲市區(qū)年平均氣溫為14.1℃,比歷年值14.0℃相比偏高0.1℃。
邯鄲市平均降水量為518.9毫米,與多年平均值523.0毫米偏少4.1毫米,屬降水正常年份。邯鄲市區(qū)降水量為583.5毫米,比多年平均值522.6毫米偏多60.9毫米,與2011相比,降水量偏多約2.2%。
(三)節(jié)能減排:節(jié)能減排取得積極進(jìn)展。加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管,綜合運(yùn)用結(jié)構(gòu)、工程、管理等措施,推進(jìn)循環(huán)發(fā)展、清潔生產(chǎn),形成節(jié)能減排長效機(jī)制,確保新“雙三十”早達(dá)標(biāo)、老“雙三十”不反彈。2012年,邯鄲市淘汰落后生鐵產(chǎn)能85萬噸、水泥396萬噸,單位生產(chǎn)總值能耗下降7.37%,完成年初目標(biāo)的189.5%。氮氧化物削減量均達(dá)到全省平均水平。注釋:
1、本公報(bào)2012年部分?jǐn)?shù)據(jù)為快報(bào)數(shù)。部分?jǐn)?shù)據(jù)因四舍五入等原因,存在著與分項(xiàng)合計(jì)不等的情況。
2、邯鄲市生產(chǎn)總值、各產(chǎn)業(yè)增加值絕對數(shù)按現(xiàn)價(jià)計(jì)算,增長速度按可比價(jià)格計(jì)算。
3、房地產(chǎn)業(yè)投資除房地產(chǎn)開發(fā)投資外,還包括建設(shè)單位自建房屋以及物業(yè)管理、中介服務(wù)和其他房地產(chǎn)投資。
4、部分?jǐn)?shù)據(jù)取自于相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。