第一篇：勞資年報(bào)總結(jié)

含山縣從業(yè)人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)總結(jié)

2011年，我縣勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作在市統(tǒng)計(jì)局人口社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)科的直接指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在廣大基層統(tǒng)計(jì)人員的支持和協(xié)助下，在基層報(bào)表單位的共同努力團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了工作中的重重困難，圓滿完成了全縣勞動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、前期準(zhǔn)備階段主要抓好了以下二個(gè)方面的工作

1、規(guī)范組織開(kāi)展年報(bào)工作。一是認(rèn)真核對(duì)單位名錄，全面維護(hù)更新勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)單位字典庫(kù)。與現(xiàn)有的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)字典庫(kù)中的單位進(jìn)行核對(duì)，形成全縣勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)字典庫(kù)，在各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位字典庫(kù)核實(shí)、完善的基礎(chǔ)上布置全縣的年報(bào)工作。

2、對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了提高各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平、減少基層填寫(xiě)報(bào)表的差錯(cuò)率確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，舉辦了全縣勞資統(tǒng)計(jì)人員年報(bào)會(huì)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式布置全市的勞動(dòng)工資年報(bào)工作。講解勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的填報(bào)范圍、指標(biāo)含義、計(jì)算方法、計(jì)算機(jī)處理技術(shù)等。從報(bào)表填報(bào)范圍，報(bào)表的布置方式和資料收集渠道，報(bào)表內(nèi)容、指標(biāo)變動(dòng)情況，上報(bào)時(shí)間、上報(bào)要求等方面作了統(tǒng)一要求和規(guī)范，使全縣的年報(bào)工作在統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展。

二、年報(bào)后期階段的主要工作。

1、組織做好收表及年審工作。由于勞動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)單位數(shù)多，因此收表及對(duì)基層單位報(bào)表的審核工作也是完成整個(gè)年報(bào)工作的重要一環(huán)，為了做好

后期的收表工作，我們做到了早計(jì)劃最安排，并堅(jiān)持了歷年來(lái)的勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的年審制度，以年審的形式收取各單位年報(bào)，一是在時(shí)間上分段安排，以確保各單位的報(bào)表都經(jīng)過(guò)審核；二是各單位交年報(bào)時(shí)規(guī)定必須是由填表人親自送達(dá)，并履行“雙簽收”手續(xù)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)得以糾正，搞準(zhǔn)基層單位的報(bào)表數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭上消除差錯(cuò)。

2、精心組織數(shù)據(jù)評(píng)估，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是對(duì)單位匯總數(shù)的審核評(píng)估，在審核時(shí)主要著重于單位字典庫(kù)中國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算行業(yè)分類(lèi)小類(lèi)分組的檢查；其次是分行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比審核，邏輯關(guān)系審核；二是核對(duì)單位的分組標(biāo)志值，以保證各單位分類(lèi)、分行業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。三是加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位區(qū)劃調(diào)整增資部份的審核，力求做到不重不漏，以全面真實(shí)的反映我縣單位從業(yè)人員和工資水平。

三、存在的主要問(wèn)題

1、少數(shù)單位對(duì)“工資總額’這一指標(biāo)不夠理解，出現(xiàn)少報(bào)漏報(bào)工資總額的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)檢查和反復(fù)做工作才改正，影響了年報(bào)工作進(jìn)度。

2、少數(shù)單位，臨時(shí)換人交接工作沒(méi)有做好，致使年報(bào)工作做得很倉(cāng)促，造成報(bào)表差錯(cuò)很多。

3、由于2011年勞動(dòng)工資年報(bào)恰逢企業(yè)一套表試點(diǎn)工作，時(shí)間段緊，從年報(bào)布置、培訓(xùn)、填表、收表、網(wǎng)上錄入、匯總等各階段工作只有20多天的時(shí)間，所以整個(gè)年報(bào)工作期間人員少、工作多、壓力大，但是我們?nèi)匀辉谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了年報(bào)工作。

第二篇：勞資總結(jié)

一． 負(fù)責(zé)全公司工資總額管理

1.編制院工資總額預(yù)算表，在工資總額額度內(nèi)，嚴(yán)格控制，合理使用；

2.對(duì)新進(jìn)人員，確定其工資待遇；對(duì)確定職務(wù)的分配畢業(yè)生做好轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，對(duì)調(diào)出人員做好工資轉(zhuǎn)移工作；

3.對(duì)職稱職務(wù)變動(dòng)人員，調(diào)整其工資津貼待遇；

5.負(fù)責(zé)員工津貼及加班費(fèi)的審核發(fā)放工作；

二． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利費(fèi)的發(fā)放工作

1.困難職工困難補(bǔ)助的審核發(fā)放；

3.辦理職工家屬醫(yī)療費(fèi)的審核報(bào)銷(xiāo)；

4.辦理職工子女領(lǐng)養(yǎng)費(fèi)、托費(fèi)的審核報(bào)銷(xiāo)；

5.辦理職工上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼的審核發(fā)放；

6.辦理職工假期探親車(chē)船費(fèi)的審核報(bào)銷(xiāo)；

7.辦理亡故職工喪葬費(fèi)、撫恤金的發(fā)放；

8.辦理職工保健費(fèi)的審核發(fā)放；

三． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作

1.完成公司每月及工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

2.維護(hù)全公司職工數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)變更工作；

四． 負(fù)責(zé)全院教職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

1.完成每月公司職工社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納工作；

2.辦理新進(jìn)人員的立戶及轉(zhuǎn)入人員養(yǎng)老金的轉(zhuǎn)入手續(xù)；

3.辦理調(diào)出、辭職等人員的養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)；

4.負(fù)責(zé)教職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例的調(diào)整上報(bào)工作；

5.負(fù)責(zé)離退休職工養(yǎng)老金調(diào)整及申報(bào)工作；

6.辦理到達(dá)離退休年齡的教職工的養(yǎng)老金的計(jì)算及申報(bào)工作;

7.負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況檢查申報(bào)工作。

第三篇：年報(bào)總結(jié)范文

盤(pán)錦市基本名錄庫(kù)維護(hù)年報(bào)工作總結(jié)

盤(pán)錦市基本單位名錄庫(kù)維護(hù)2010年年報(bào)工作在省局領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合及縣區(qū)工作人員的共同努力下，已順利完成，現(xiàn)將年報(bào)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，布置工作

在全省年報(bào)會(huì)結(jié)束后，于12月29日召開(kāi)了我市2010年縣區(qū)級(jí)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)工作會(huì)議，全市各縣區(qū)及遼濱沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)主管名錄庫(kù)維護(hù)的局長(zhǎng)及主要業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。會(huì)上，市統(tǒng)計(jì)局主管此項(xiàng)工作的張素蓮副局長(zhǎng)對(duì)名錄庫(kù)維護(hù)工作的重要意義做出了重要描述，要求縣區(qū)要提高認(rèn)識(shí)、著眼全局、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步夯實(shí)工作，加大對(duì)名錄庫(kù)的維護(hù)力度，把全市名錄庫(kù)建成一個(gè)翔實(shí)、高度可用的活庫(kù)。市局具體負(fù)責(zé)同志傳達(dá)了省名錄庫(kù)維護(hù)會(huì)議精神，布臵了盤(pán)錦市2010年名錄庫(kù)維護(hù)年報(bào)及2011年定報(bào)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)名錄庫(kù)維護(hù)與部門(mén)及專(zhuān)業(yè)之間的溝通與協(xié)作，共同做好名錄庫(kù)維護(hù)

1、及時(shí)搜集部門(mén)資料，準(zhǔn)確分劈到縣區(qū)，為報(bào)表贏得更多的時(shí)間。新年剛過(guò)，便開(kāi)始與部門(mén)聯(lián)系搜集資料，于1月底前完成所有部門(mén)資料的分劈工作，并反饋縣區(qū)。由縣區(qū)負(fù)責(zé)導(dǎo)入和布臵報(bào)表?？h區(qū)級(jí)在2月中旬將所有部門(mén)資料反饋道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），由基層負(fù)責(zé)具體報(bào)表。

2、專(zhuān)業(yè)協(xié)作日益加強(qiáng)，共同做好名錄庫(kù)維護(hù)工作?！叭稀眴挝慌c專(zhuān)業(yè)一致一直是名錄庫(kù)維護(hù)工作的難點(diǎn)所在，為了弱化難點(diǎn)，更為順暢完成此項(xiàng)工作，具體工作中市本級(jí)及部分縣區(qū)“三上”專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一使用名錄庫(kù)維護(hù)程序錄入單位基本情況表，然后由名錄庫(kù)統(tǒng)一為專(zhuān)業(yè)提供字典，這樣既保證了名錄庫(kù)中“三上”單位與專(zhuān)業(yè)一致，又為專(zhuān)業(yè)的單位基本情況維護(hù)提供了方便，一舉兩得。

三、盤(pán)錦市2010年報(bào)表情況

1、上報(bào)單位數(shù)：截至2010年底，盤(pán)錦市共上報(bào)法人單位11726家，比2009年凈增1460家；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位2636家；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶8.3萬(wàn)戶。

2、與部門(mén)資料對(duì)比情況：全市五部門(mén)共提供新增單位（簡(jiǎn)單加總，不剔重）4465家，其中兩稅新增單位與統(tǒng)計(jì)新增單位意義不同，故主要以工商數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。全市工商提供新增單位1911家，經(jīng)溝通了解，仍保持個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式、不建臺(tái)帳、不具備會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)700多家，剔除這些單位，工商共新增單位1100家左右。2010年下半年，我市共填報(bào)新增法人單位800家，占工商新增單位的72.7%。

四、對(duì)名錄庫(kù)工作的建議

鑒于國(guó)家和省對(duì)今后名錄庫(kù)維護(hù)的設(shè)想，尤其是在一套表實(shí)施后，對(duì)名錄庫(kù)的維護(hù)工作是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表的頭一道工序，它的基礎(chǔ)性地位更加凸顯，結(jié)合基本單位維護(hù)的目前狀況，提出一些粗淺的建議，僅供參考：

1、基本單位應(yīng)成為日常維護(hù)。從國(guó)家到省局把基本單位維護(hù)工作都放在了一個(gè)尤為突出的位臵，提出明確要求。從滿足基本單位的統(tǒng)一管理、各部門(mén)分工協(xié)作，企業(yè)一套表工作的推行，以及先有庫(kù)后有數(shù)的要求，基本單位維護(hù)必須要先行，只有基本單位能達(dá)到日常維護(hù)才能真正做到這些，才能真正滿足下一步統(tǒng)計(jì)工作的需求，因此說(shuō)基本單位日常維護(hù)迫在眉睫。

2、實(shí)施真正意義上的統(tǒng)一軟件平臺(tái)。首先是統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部專(zhuān)業(yè)之間的通用平臺(tái)：一直以來(lái)，專(zhuān)業(yè)之間單位重復(fù)出現(xiàn)及“三上”單位主要指標(biāo)與專(zhuān)業(yè)不一致的問(wèn)題一直是名錄庫(kù)維護(hù)的難點(diǎn)及困難所在。如果做到名錄庫(kù)與“三上”使用統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，單位的進(jìn)出統(tǒng)一控制，那么難點(diǎn)和困難也不復(fù)存在。另外“三上”專(zhuān)業(yè)也可以近期所能得重視“數(shù)據(jù)”忽略單位基本情況了。其次是將統(tǒng)計(jì)局的平臺(tái)延伸到部門(mén)，最大限度的資源共享?；締挝痪S護(hù)是以部門(mén)資料為基礎(chǔ)的，要實(shí)現(xiàn)基本單位的日常維護(hù)，就需要建立一個(gè)部門(mén)資料的動(dòng)態(tài)交換機(jī)制，建議省或者國(guó)家協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、民政、編制等部門(mén)建立一個(gè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，通過(guò)這一平臺(tái)，將部門(mén)的動(dòng)態(tài)信息轉(zhuǎn)化成基本單位的維護(hù)信息，在信息轉(zhuǎn)化上能實(shí)現(xiàn)全部指標(biāo)的共享，同時(shí)也能夠讓部門(mén)共享統(tǒng)計(jì)部門(mén)的維護(hù)信息。另外還建議將技術(shù)監(jiān)督部門(mén)作為成員單位之一，充分享受組織機(jī)構(gòu)代碼管理為名錄庫(kù)維護(hù)帶來(lái)的益處，也為名錄庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提高增加了一道新防線。

3、加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)一、制定通用的標(biāo)準(zhǔn)，避免專(zhuān)業(yè)間的重復(fù)。目前基本單位維護(hù)，在三上單位基本達(dá)到了一致，但投資、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)都使用各自的字典庫(kù)，統(tǒng)一使用基本單位名錄庫(kù)，一方面是先有庫(kù)后有數(shù)的要求，同時(shí)基本單位維護(hù)成果應(yīng)該得到進(jìn)一步的使用，這樣既便于基本單位的維護(hù)作作，也便于專(zhuān)業(yè)工作的開(kāi)展。目前，由于專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及需要存在著單位認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況，由于單位認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的不一致無(wú)形中增加了專(zhuān)業(yè)間協(xié)作的難度，應(yīng)加強(qiáng)單位唯一性的管理，在局內(nèi)部建立所有專(zhuān)業(yè)共同的、統(tǒng)一的、唯一的字典庫(kù)和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，所有專(zhuān)業(yè)在同一個(gè)字典庫(kù)平臺(tái)維護(hù)，這樣既可以避免專(zhuān)業(yè)間、甚至專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的重復(fù)，又可以做到名錄庫(kù)與專(zhuān)業(yè)時(shí)時(shí)更新，資源共享。

4、建立抽樣調(diào)查與基本單位維護(hù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。抽樣調(diào)查部門(mén)或?qū)I(yè)在使用由基本單位提供的單位信息中會(huì)獲得基本單位的變動(dòng)信息，這些信息是基本單位維護(hù)的重要資料，應(yīng)將抽樣調(diào)查獲得的基本單位變動(dòng)信息作為基本單位變動(dòng)維護(hù)的依據(jù)資料，將抽樣調(diào)查部門(mén)或?qū)I(yè)同樣納入到基本單位維護(hù)的責(zé)任部門(mén)，承擔(dān)基本單位的維護(hù)責(zé)任。

5、關(guān)于注銷(xiāo)單位維護(hù)的問(wèn)題。從基本單位維護(hù)的要求及更好滿足專(zhuān)業(yè)需求的角度，基本單位庫(kù)能夠真正成為一個(gè)活庫(kù)，其中一個(gè)重要的維護(hù)部分即注銷(xiāo)單位的維護(hù)能夠更加接近實(shí)際，但從目前行政記錄來(lái)看，工商部門(mén)每年注銷(xiāo)的單位并不多，稅務(wù)部門(mén)的注銷(xiāo)單位也不能完全作為依據(jù)，而統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)整理部門(mén)資料后還要進(jìn)一步核實(shí)，只有能夠聯(lián)系上才從基本單位庫(kù)中剔除，這樣的維護(hù)結(jié)果應(yīng)該還有一定數(shù)量的真正不存在的單位，這是我們的一個(gè)難點(diǎn)。

6、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的維護(hù)。我省個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的維護(hù)規(guī)定為全面報(bào)表，而實(shí)質(zhì)上，真正能做到全面報(bào)表的很少，幾乎是新增維護(hù)，與其如此，倒不如改為新增和注銷(xiāo)維護(hù)。

7、應(yīng)加強(qiáng)基本單位維護(hù)人、財(cái)、物的投入。從基本單位維護(hù)的發(fā)展及目前的狀況來(lái)講，人員力量亟待加強(qiáng)，尤其是基層人員。同是財(cái)力和物力更是不可缺少的保障。

聯(lián)系人：王艷紅

聯(lián)系電話：0427-2833096

盤(pán)錦市統(tǒng)計(jì)局 2011年5月27日

第四篇：年報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)

填報(bào)的口徑

PS1

僅統(tǒng)計(jì)正式在編的事業(yè)人員和機(jī)關(guān)工勤人員。

一、1、有參公管理人員的單位全縣只有1個(gè)是黨校。如果黨校中沒(méi)有參公管理人員本行可以不填。

2、機(jī)關(guān)服務(wù)類(lèi)單位是指由編制部門(mén)批復(fù)成立的為行政機(jī)關(guān)提供信息、宣傳等服務(wù)的二級(jí)下屬事業(yè)單位。單純的承擔(dān)信息宣傳等服務(wù)的內(nèi)設(shè)科室不是。區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝挥袩o(wú)組織機(jī)構(gòu)代碼。

二、參公管理的事業(yè)單位僅僅填寫(xiě)第4行便可，不參加甲欄的分行業(yè)、層次、系統(tǒng)填寫(xiě)。

三、機(jī)關(guān)工勤人員的填寫(xiě)

四、如果單位中包括參公人員、事業(yè)人員、機(jī)關(guān)工勤人員，應(yīng)當(dāng)按照表格欄目分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，千萬(wàn)不能重復(fù)統(tǒng)計(jì)。

參公人員僅在ps1的第四行統(tǒng)計(jì)。事業(yè)人員和機(jī)關(guān)工勤人員參加分行業(yè)、層次、系統(tǒng)和后續(xù)表格的填寫(xiě)。

五、上年末單位總數(shù)對(duì)應(yīng)2013年12月分報(bào)送的數(shù)據(jù)不能改變

五、本年末單位個(gè)數(shù)=公益一類(lèi)+公益二類(lèi)+其他=制度推行情況的各列數(shù)。

六、分行業(yè)統(tǒng)計(jì)中不能選科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)欄。如果找不 1

到合適的行業(yè)填寫(xiě)，可以選其他行業(yè)。

七、分層次填寫(xiě)欄：費(fèi)城街道屬于縣直層次。請(qǐng)根據(jù)上本單位分布層次填寫(xiě)，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有派出單位的，衛(wèi)生、林業(yè)。

八、人員情況欄：從業(yè)人員數(shù)=正式在冊(cè)工作人員數(shù)。勞務(wù)派遣人數(shù)為零。

2總?cè)藬?shù)。應(yīng)當(dāng)和ps3中的，年末實(shí)有退休總?cè)藬?shù)相等。

九、行業(yè)、層次統(tǒng)計(jì)的豎欄和橫欄應(yīng)當(dāng)一致。

PS2

一、在管理崗位工作的專(zhuān)技人員僅統(tǒng)計(jì)副科級(jí)以上人員。

二、1管理人員為處級(jí)副職以下（管理六級(jí)），2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有以下級(jí)別：高級(jí)崗位四級(jí)（正高）、七級(jí)（副高）、中級(jí)崗位十級(jí)，初級(jí)崗位十二級(jí)（助級(jí)）、十三級(jí)（員級(jí)）3工勤人員：僅有三級(jí)（高級(jí)工）四級(jí)（中級(jí)工）五級(jí)（初級(jí)工）普通工（六級(jí)）

4其他等級(jí)為新聘用人員，應(yīng)當(dāng)?shù)扔趐s3中的公開(kāi)招聘人員之和。（三支一扶等基層服務(wù)項(xiàng)目人員也有試用期）。年齡必須35以下，學(xué)歷必須大專(zhuān)以上。

三、不能有數(shù)的欄目：1男60歲以上、女55歲以上必須辦理退休手續(xù)，要放到退休人員。

2、大專(zhuān)以下的正科級(jí)，35歲以下的正高、副高專(zhuān)技人員，大專(zhuān)以下的正高、高中以下的副高。

3、ps2.14、年齡45周歲以上的管理崗位辦事員、專(zhuān)輯崗位的十三級(jí)人員報(bào)名單。

四、Ps2中的層次欄中的縣層次、鄉(xiāng)層次總數(shù)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)ps1中的縣層次、鄉(xiāng)層次總數(shù)。

五、Ps2中劃紅藍(lán)線的。

六、專(zhuān)技人員必須具有相應(yīng)的職業(yè)資格，也就是具有專(zhuān)業(yè)資格的人數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)扔趯?zhuān)技人員數(shù)。

PS3

一、上年末數(shù)一定不能修改。并且對(duì)應(yīng)好人員類(lèi)別和分布的層次。

二本增加、1、考試

2考核

3、本增加任命僅僅指有組織部門(mén)任命的副科級(jí)以上事業(yè)人員。

4、政策性安置人員報(bào)名單和關(guān)系介紹信復(fù)印件。

5、本增加的“其他”欄為零。

三、本減少

1、本減少中的“其他”為在崗死亡，報(bào)名單。

2本減少中的“解除合同”“開(kāi)除”“終止合同”“辭職辭退”報(bào)名單。

四、1、ps3中的年末實(shí)有退休數(shù)對(duì)應(yīng)ps1中的退休總?cè)藬?shù)。

2、ps3中的退休干部總數(shù)（退休的管理和專(zhuān)技人員總數(shù)）應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠べY福利統(tǒng)計(jì)RW33中的退休事業(yè)干部總數(shù)。

3、ps3中的退休工勤人員總數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠べY福利統(tǒng)計(jì)RW33中的退休事業(yè)工勤人員總數(shù)。

4、ps3中的退休干部數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)扔谕诵萁y(tǒng)計(jì)中的TB1.1中的事業(yè)干部數(shù)。

五、ps3中的分層次統(tǒng)計(jì)對(duì)應(yīng)ps1和ps2中的分層次統(tǒng)計(jì)。

PS4

一、ps4中的崗位等級(jí)欄中的各類(lèi)人員在不同級(jí)別的在崗人數(shù)對(duì)應(yīng)ps2中的合計(jì)列（第1列）的相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、本年代變化的增加和減少對(duì)應(yīng)ps3中的本增加和本減少。

三、特崗人員為零。

PS5

一、要求事業(yè)人員全員聘用制，也就是ps5中的合計(jì)列和簽

訂聘用合同列應(yīng)當(dāng)相等并且等于ps2中第1列的各類(lèi)人員的小計(jì)數(shù)字。

二、所有的通過(guò)考試方式進(jìn)入的人員新簽訂短期合同，新簽訂短期合同數(shù)=其他等級(jí)數(shù)=本增加的公開(kāi)招聘數(shù)。其余新進(jìn)人員簽訂中、長(zhǎng)期合同。

三、ps5中的解除合同、終止合同數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)扔趐s3中的本減少的解除合同、終止合同數(shù)。

PS6

一、各類(lèi)人員在不同級(jí)別的人數(shù)應(yīng)當(dāng)和ps2中的數(shù)字相對(duì)應(yīng)，尤其是分層次統(tǒng)計(jì)。例如ps6中的第1行第17列應(yīng)當(dāng)?shù)扔趐s2中的第2行第32列。

二、專(zhuān)技人員中在管理崗位兼職的應(yīng)和前面的數(shù)字相等。具有職業(yè)資格的應(yīng)當(dāng)和專(zhuān)技人員總數(shù)一致。

三、ps6分行業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)ps1中的行業(yè)，只有以下行業(yè)農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、教育業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作業(yè)、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)、公共管理和社會(huì)保障、社會(huì)組織業(yè)。其余的不準(zhǔn)有人。

三、事業(yè)單位工作人員分行業(yè)情況統(tǒng)計(jì)11、ps6和ps6.1中的第1行的總計(jì)欄中的各類(lèi)人員的級(jí)別對(duì)應(yīng)ps2和ps2.1中的第1列合計(jì)欄。

2、分層次統(tǒng)計(jì)ps6的第1行第17列對(duì)應(yīng)ps2的第2行第32列；ps6的第1行第18列對(duì)應(yīng)平時(shí)2的第2行第33列；

3、專(zhuān)技人員以此類(lèi)推

4、工勤人員以此類(lèi)推。

四、事業(yè)單位工作人員分行業(yè)情況統(tǒng)計(jì)2（僅統(tǒng)計(jì)專(zhuān)技人員）

第五篇：2012年人事勞資總結(jié)

三、開(kāi)展到期員工考核評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化員工再教育管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（一）協(xié)同合作，做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險(xiǎn)繳納工作，并及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)類(lèi)勞資報(bào)表。我們于每月5日前后編制上月職工工資報(bào)表，處理職工工資變化，例如職工加班工資、各類(lèi)保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整、職工補(bǔ)貼等各種工資變化。并將做好的報(bào)表及時(shí)移交財(cái)務(wù)科，確保了職工工資及時(shí)發(fā)放、準(zhǔn)確無(wú)誤。每月5日前及時(shí)將當(dāng)月企業(yè)年金繳費(fèi)報(bào)表上傳至企業(yè)年金委托輔助系統(tǒng)，確保職工的企業(yè)年金繳納數(shù)據(jù)無(wú)誤。

（二）細(xì)致周到，做好人事管理工作。2012年我局(分公司)根據(jù)市局（公司）的要求對(duì)人力資源系統(tǒng)內(nèi)的員工個(gè)人信息資料進(jìn)行了完善，使員工信息更加完整、全面，為員工管理提供了有效的信息支撐；2012年末我局（分公司）共有在職職工77人，停薪留職人員1人，退休職工13人；本我局（分公司）有調(diào)出人員3人，我們及時(shí)為調(diào)出人員辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，檔案轉(zhuǎn)移等調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，確保調(diào)動(dòng)員工順利完成調(diào)動(dòng)；有新進(jìn)員工1人，我們嚴(yán)格按照市局（公司）相關(guān)規(guī)定，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等培訓(xùn)，確保新員工能盡快的適應(yīng)崗位，融入到公司的大集體中；在退休職工的管理工作中，我們始終把關(guān)心離退休職工的生活當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，關(guān)心困難退休職工的生活，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，重大節(jié)日走訪慰問(wèn)老同志，在重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日多次組織召開(kāi)座談會(huì)或茶話會(huì)，向老同志們通報(bào)單位情況，與老同志座談，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們還積極組織離退休老同志開(kāi)展一些適合老同志參加的文體活動(dòng)，2012年我們分別在7月和10月組織離退休職工開(kāi)展了文體活動(dòng)，使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障，讓老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”，做到了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。2012年我局（分公司）還根據(jù)市局（公司）的有關(guān)規(guī)定，組織局（分公司）50歲以上在職職工及退休職工進(jìn)行了體檢。

（三）遵循客觀全面、公開(kāi)公正、民主參與、有效激勵(lì)的原則，高度重視勞動(dòng)合同到期員工考核評(píng)價(jià)工作，于四月初制定出了《中國(guó)煙草總公司重慶市公司榮昌分公司勞動(dòng)合同到期員工考核評(píng)價(jià)辦法》，并于五月初將評(píng)價(jià)辦法通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)。考核評(píng)價(jià)工作將從勞動(dòng)合同到期員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉的總體表現(xiàn)情況，主要從員工的職業(yè)素養(yǎng)、履責(zé)能力、工作績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)，根據(jù)市局文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，確定了考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的分值由員工的職業(yè)素養(yǎng)占30%、履責(zé)能力占30%、工作績(jī)效占40%組成。6月初我們對(duì)8名勞動(dòng)合同到期員工進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)，8名勞動(dòng)合同到期員工均已通過(guò)了考評(píng)，我們按照相關(guān)規(guī)定已與這8名員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。

（四）圍繞市局（公司）“技能培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、崗位使用、競(jìng)賽選拔、技術(shù)交流、表彰激勵(lì)”的工作主線，為了提升員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，我們堅(jiān)持按照職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系文件確定的質(zhì)量方針開(kāi)展鑒定工作。2012年共有20人次參加了市局職業(yè)技能鑒定站組織的職業(yè)技能鑒定，其中：特有職業(yè)工種中級(jí)工（四級(jí)）5人次，高級(jí)工（三級(jí)）9人次，技師（二級(jí)）1人次；通用工種中級(jí)工（四級(jí)）2人次，高級(jí)工（三級(jí)）3人次。我們對(duì)5個(gè)工種20名職工的申報(bào)表進(jìn)行了嚴(yán)格的資格審查，在準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上建立各種信息材料，并及時(shí)上報(bào)市局職鑒站。

（五）嚴(yán)格細(xì)致，做好績(jī)效考核系統(tǒng)管理工作。每月嚴(yán)格按照績(jī)效考核系統(tǒng)操作手冊(cè)督促各部門(mén)在績(jī)效考核系統(tǒng)里完成本部門(mén)的月度考核，并于每月5日前與綜合科一起對(duì)對(duì)各部門(mén)的考核情況進(jìn)行抽查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督促有問(wèn)題的部門(mén)限期整改。