第一篇:營銷策劃方案學習要點
1、最好的方法是去項目上學,好的代理商(世聯(lián)、合富輝煌、中原)。
2、張幸福說:就是把項目的優(yōu)點無限放大,項目的不利因素輕描淡寫。
關鍵是摸透客戶心理,掌握他們最關心的問題,對癥下藥。這個說起來容易,實施起來很難。
你想有些挑戰(zhàn),去做策劃也很好,那是你能體驗為賣出房子,出營銷方案日夜煩惱的事。
3、說一套做一套是常事,不過看看正規(guī)的做法還是需要的,你買本房地產(chǎn)的書籍看看,大
概流程熟悉即可。
把你放在專業(yè)的崗位上,很多東西親身體驗,感觸才深。
別想那么多,先把手上事情干好,在看看自己喜歡干什么,向那個方向靠
4、都會有個過程??梢匀タ纯?,做個幾年,收入很客觀的。
5、文筆:可能是平常的小說看的多,你這文筆是正常水平,談不上出奇了,內容有點空洞,當然你剛畢業(yè),隨著生活閱歷的增加,提高的空間無限大。
新聞:新聞上你基本套的模板,筆法有點稚嫩,新聞上講敘事清晰明了,分析一針見血,結語要引人深思,我小說看的多,好壞能感受的到,自己寫那肯定是萬萬不行的,新聞上我是瞎說的
第二篇:營銷策劃需要學習的知識要點
專業(yè)知識層面
策劃學的基礎理論和實物知識;與企業(yè)經(jīng)營密切相關的企業(yè)管理理論;與企業(yè)策劃有關的社會科學知識
包括策劃學,管理學、行為科學、市場營銷學,以及廣告策劃知識等。與企業(yè)策劃有關的社會科學知識,包括社會學、心理學、社會心理學等。策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
受教育程度
策劃經(jīng)理人應該是經(jīng)過專業(yè)培訓的人員,而不是隨便誰都可以勝任的。策劃經(jīng)理人的受教育程度應該在大專以上,甚至更高。因為策劃是一個綜合性很強的事業(yè),它對多學科的知識要求很高,所以,不經(jīng)過正規(guī)的培訓很難使策劃活動有序、策劃結果有效。
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
法律政策知識
以效益為目標,以法律為準繩。這是策劃經(jīng)理人應該牢牢把握的行為準則。策劃經(jīng)理人,應該對相關的法律、政策有足夠的理解,包括廣告法、反不正當競爭法、經(jīng)濟法以及國家制定的各種相關的法規(guī)、政策等。這樣才可能避免出現(xiàn)因對法律的無知而造成的對他人無意的傷害或不正當競爭的發(fā)生。
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng) 企業(yè)經(jīng)營管理基本知識
策劃經(jīng)理人不僅要具備企業(yè)經(jīng)營的診斷能力,還要具備市場變化的預測能力,能夠在適當時機把企業(yè)合理有效地推到市場競爭的有利地位上。
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
現(xiàn)代理財金融知識
策劃經(jīng)理人應該具備相當?shù)慕鹑?、財會、?jīng)營等方面的專業(yè)知識,并且能夠具備資本經(jīng)營能力、國際金融和貿易的判斷能力等。策劃經(jīng)理人不僅應具備相應的專業(yè)知識,而且還應具備相應的操作技巧,才能夠確保企業(yè)的財富創(chuàng)造能力得以充分發(fā)揮。
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng) 計算機網(wǎng)絡知識
一個策劃人員除了對IT在理論上的認識有足夠的提升之外,還應當學會運用。網(wǎng)絡的出現(xiàn)使信息的傳播與共享帶來了前所未有的變革,一個策劃人員應當學會運用這一寶貴資源,從而為策劃活動的成功提供更為有力的保證。
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
現(xiàn)代傳媒知識
策劃經(jīng)理人應該對傳播學、新聞學、廣告學等知識有所掌握,這也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。
除了有以上思想道德和知識儲備等方面的基本素質要求外,要成為一位合格的策劃人才,還要具備以下一些從事策劃工作所必需的素質:
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
(1)奇特的思維
(2)淵博的知識
(3)豐富的閱歷
(4)超人的想像力
(5)靈活的頭腦
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
(6)嚴密的操作力
(7)良好的角色感
(8)健康的心態(tài)
(9)非凡的文采
(10)敏銳的信息捕捉能力
策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)
基于以上要求,我們可以看出,策劃人是“整合資源”的人,策劃所需要的人才是“通才”,要具備優(yōu)秀的綜合素質。
要成為策劃人才,必須具備寬廣的綜合素質,并在此基礎上發(fā)揮創(chuàng)造力。因此,一個合格的策劃人應該是“綜合素質高且創(chuàng)造力強”的人。
策劃人才的基本能力要求 創(chuàng)意能力
創(chuàng)意作為創(chuàng)造性思維不是一種單一的思維形式,而是多種思維形式的總和。它不是一般性的思維活動,而是一般思維的繼承和發(fā)展,是對事物的本質發(fā)展、發(fā)展規(guī)律和事物的相互聯(lián)系更系統(tǒng)、更深刻、更全面、更新穎的發(fā)現(xiàn)、理解和把握。策劃人才的基本能力要求 創(chuàng)新能力
策劃與創(chuàng)新就像一對形影不離的孿生兄弟,任何高明的策劃都離不開創(chuàng)新??梢哉f創(chuàng)新意識是現(xiàn)代策劃者的基本意識,創(chuàng)新能力是現(xiàn)代策劃者的最本質的能力。創(chuàng)新既不是想入非非,也不是關起門來苦思冥想所能得到的,重在創(chuàng)造性的思維。
策劃人才的基本能力要求 創(chuàng)新能力
根據(jù)現(xiàn)代策劃的特點和要求,作為一個出色的策劃者,要想策劃出超凡脫俗的經(jīng)典方案,最為主要的是要沖破舊的觀念和習慣勢力的影響,尤其應擺脫以下幾個不良因素的制約和束縛:
策劃人才的基本能力要求 創(chuàng)新能力
1.破除畏懼心理
2.克服習慣勢力
3.相信自己,打消自卑
4.擺脫怠情,勤奮自勵
回答人的補充2010-07-10 03:54
營銷新手在這個階段一般要經(jīng)歷2—3年甚至更長的時間,因為營銷涉及的面太廣,作為一個優(yōu)秀的營銷人,他不僅要熟悉本領域的營銷理論,把握營銷的發(fā)展趨勢,而且還要研究相關的經(jīng)濟學、社會學、哲學、法學、心理學、管理學等等,不僅要上知天文,而且還要下曉地理,只有這樣,才能成為一個綜合素質較高而左右逢源并深受客戶歡迎的人。營銷新人在這個階段要做好以下幾項工作,才能盡快地擺脫迷茫的狀態(tài):
1、多學。中國的高等教育較多地表現(xiàn)為應試教育,哪怕是作為市場營銷“科班”出身的“營銷才子”,其在大學時所學的營銷知識也一般很難在較短時間內轉化為現(xiàn)實的“生產(chǎn)力”,因此,這就需要營銷新手在初入市場一線時,一定要拋棄“眼高手低”、“好高騖遠”的不切實際的想法,而一定要以空杯歸零的心態(tài),去進行深入地學習。那么,如何學習,向誰來學習呢?第一,向上司學習。上司只所以能成為你的上司,一定有其過人之處,所以,一定要多向上司學習,多學習其帶領團隊打硬仗、打苦仗、打勝仗的方法,并且,向領導學習,還會給領導一個好的印象,個人成長的機會也會相應地增加,因為領導都喜歡謙虛而好學的人。第二,向同事學習?!叭诵?,必有我?guī)煛?,多向身邊的同事學習,不僅會給你帶來好的人緣,給人以隨和、易交往的好印象,而且還容易得到他人的幫助,而很快就與團隊打成一片。第三,向企業(yè)學習。學習所在企業(yè)的文化和管理制度、學習企業(yè)的發(fā)展史、壯大史,學習相關的產(chǎn)品知識、生產(chǎn)知識,學習競品企業(yè)好的策略與方法等等。第四,向客戶學習,尤其是向經(jīng)銷商學習。不要老是認為經(jīng)銷商連高中甚至初中都沒有畢業(yè),舉止、談吐粗魯而不屑一顧,從而不去學習。其實,很多經(jīng)銷商都有其獨特的思路和優(yōu)勢而可供我們學習的,關鍵的是,我們能不能發(fā)現(xiàn)。比如,經(jīng)銷商做市場的魄力和膽量,經(jīng)銷商良好人際關系即人脈的建立技巧等等。
2、多看。很多營銷新手,在開始第一次出差,或第一次與客戶進行洽談時,總感覺自己信心或底氣不足,找不到與客戶談判的要點,容易被客戶說服等等,其實,這在很多方面都是因為營銷新手缺乏發(fā)現(xiàn),缺乏多看的緣故。因此,在我們操作市場時,一定要發(fā)揚多看的良好習慣。多看,不僅要能見機行事,見縫插針地幫助客戶去做一些事情,從而贏得客戶的歡迎與好評,而且還要多看比如上司與客戶談判的技巧,客戶與二批商打交道的“門道”,多看同事操作市場的成功方法,多看客戶的處世方法及其生活習慣與愛好等等,通過多看,有時我們可以少走彎路,做事可以有的放矢,從而可以贏得更多的把控市場的機會。
3、多讀。面對浩如煙海的營銷著作以及理論典籍,我們有時候確實不知所措,不知該讀那些書好。筆者建議,讀書也要根據(jù)自己所處階段,不要我們還處在業(yè)務代表的層次就去讀營銷高層才要讀的企業(yè)戰(zhàn)略、領導力、情景管理等等恢弘巨篇,而一定要讀我們現(xiàn)實所需的一些書籍,并且最好是實戰(zhàn)類的,上午看了,下午就能用的那種刊物。比如,可以精選諸如菲利普.科特勒的整合營銷理論的書籍一本,這類的著作不要太多,太多了,容易眼花擾亂,而越讀越迷糊。好的書籍,一本就足夠了。也可以再選擇一本雜志,比如,《銷售與市場》,其有五種版本,可以擇其中一本而讀之,如其出版的營銷培訓版,就很適合一線或營銷新人去讀,實用性以及實戰(zhàn)性都比較強。
4、多練。多學、多讀、多看,其實最終都是為了多練,學以致用嘛。怎么練,先去模仿和復制。比如,你看了同事在A市場做了一個非常好的促銷方案后,那你就可以把它變通一下,結合你所負責的比如B市場的實際情況,將其“改頭換面”,變成自己的東西,但切忌不能照抄照搬。同時,結合方案的實際運行情況,適時進行必要的調整與修訂,最終形成自己的操作體會與感悟,為自己摸索出一套適合自己的操作市場的模式。其實,成功很簡單,就是復雜的事情簡單化,簡單的事情正確做,正確的事情重復做。營銷新手上路的快慢與否,就取決于其領悟力的高低,取決于其能不能多學、多讀、多看、多練,營銷新人只有做好了以上幾點,其迷茫的局面才能更快地得以改善,才能更好地步入其發(fā)展的第二階段。!
回答人的補充2010-07-10 04:021、學習營銷策劃一方面可以進入相關的學校學市場營銷專業(yè),看書也是一種途徑,營銷策劃涵蓋面其實比較廣,要看些營銷、廣告、管理方面的書。比較經(jīng)典的有、菲利普科特勒的營銷管理舒茨的整合營銷傳播大衛(wèi)
奧格威的廣告人的自白,等,國內的話看看葉茂中的一些書。2、研究內參招商必讀實戰(zhàn)真經(jīng)
這幾本書是迄今為止最有實用價值,最振奮人心的營銷巨著,它的問世對國內醫(yī)藥保健品企業(yè)、醫(yī)藥營銷人、廣大經(jīng)銷商都具有很強的借鑒和指導意義。它是一本值得所有營銷人認真學習的實戰(zhàn)MBA案例教材。
3、通過案例說明什么是營銷策劃主要參考資料:《市場營銷策劃》教材;《策劃原理與實務》經(jīng)濟管理出版社;《營銷策劃》課堂筆記
4、特勒的《營銷管理》是市場營銷的巨著,你可以看《金典WBSA教程》,很不錯的營銷策劃權威教材.《銷售與市場》
第三篇:營銷策劃方案要點
主題:(大標題)
前言:(概述)
開展活動意義:(為什么開展活動)
活動內容:(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)
活動執(zhí)行時間:(包括時間段)
活動范圍:(觀看所針對的對像、區(qū)域)
人員配置:(按職就分,所有的工作任務細分至每位工作人員身上)前期準備:(做好對活動前期的調查、宣傳推擴、活動設備的安排等)工作內容:(提出工作要求,細分工作任務以及提出所完成要求)活動目的:(做出所想達到的效果)
效果評估(效益分析):(預想活動后所得到的反應及達到的效果)物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記
第四篇:營銷策劃知識要點
營銷策劃知識要點
市場定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品/市場定位;潛在市場細分、顯在市場細分、價值細分、五層次分析法;核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、產(chǎn)品內涵與外延;產(chǎn)品/市場組合法;成本導向、需求導向、競爭導向、價格定位判斷原則;渠道定位決策點;促銷定位決策點;4P與4C、輪回思維;品牌定位決策點;CIS(MIS、BIS、VIS)、獨特主張決策點、公關活動類型
討論題
1.假如你是一吸塵器廠家代表,一人在某商場負責推銷吸塵器,按照營銷策劃的基本思想,請設計“在商場柜臺推銷吸塵器”的活動要領。
2.通過“產(chǎn)品定位”所屬環(huán),來分析“月餅”這種產(chǎn)品的構成。
3.產(chǎn)品定價有哪些方法?試用“主導產(chǎn)品帶動法”來設計一種牙膏產(chǎn)品。
4.舉例說明,如何用“價格定位”來表達“價廉物美”的產(chǎn)品特點。
5.用“拉動營銷法”分析房地產(chǎn)開盤的主要步驟。
6.哪些知名品牌采取服務營銷?
7.請將“背景轉換法”和“拉動營銷法”結合起來,說明一則營銷道理。
8.“品牌定位”和“CIS”兩個決策點有哪些異同?
9.用產(chǎn)品廣告積累產(chǎn)生品牌傳播效果,有哪些優(yōu)點和缺點?
10.政府對外招商,是屬于“融資策劃”還是“營銷策劃”?
11.有人向質量監(jiān)督部門誣告你的產(chǎn)品有質量問題,你的企業(yè)有被停業(yè)檢查的危險,這時,你需要以什么類型的公關來思考解決當前的問題?
12.應用“送式營銷法”的最主要前提是什么?
13.一家公司打出廣告:“讓大家告訴大家”,這家公司可能采用哪種促銷創(chuàng)新方法?使用這個創(chuàng)新方法的最主要前提是什么?
14.從企業(yè)全程策劃的高度和廣度出發(fā),試談“品牌定位”的重要性。
15.一個客戶問營業(yè)員:“這個產(chǎn)品是哪家企業(yè)生產(chǎn)的”?請按“五層次分析法”來分析一下客戶的屬性。
16.請分析普通老人一天的活動規(guī)律,并指出老人在一天內不同的時段(或環(huán)境)所表現(xiàn)出的特點。
17.一個企業(yè)計劃長期教育客戶,使客戶糾正其對某種產(chǎn)品的錯誤認識,最終使客戶成為企業(yè)產(chǎn)品的成熟消費者。該企業(yè)的這種做法,有什么風險?
18.出差在外的企業(yè)家在哪些情況下、對那些商品產(chǎn)生“急著用”的心理?
19.A企業(yè)和B企業(yè)是鄰居,A企業(yè)想選擇B企業(yè)做中間商,這樣可以保證“通路短化”。A企業(yè)這種認識正確嗎?
20.游戲:小品中的營銷原理。由三個同學模仿表演趙本山的小品《賣拐》,其他同學分別分析小品情節(jié)中的營銷策劃原理。老師負責點評,并與學生一道談“營銷道德”問題。
第五篇:營銷策劃方案
長按鈴木汽車公司營銷策劃方案
一、長安鈴木汽車服務公司的簡介
重慶長安鈴木汽車有限公司,創(chuàng)建于1993年6月,由重慶長安汽車股份有限公司(占51%)、日本鈴木株式會社(占25%)、日本雙日株式會社(占14%)、鈴木(中國)投資有限公司(占10%)四方持股,公司注冊資本19000萬美元,投資總額55500萬美元。作為國內大型的綜合性現(xiàn)代汽車制造企業(yè),長安鈴木公司占地面積約42萬平方米,現(xiàn)有員工3000余人,擁有天語、雨燕、羚羊和奧拓等四個系列約20個車型,G、M系列兩個發(fā)動機機型,具備年產(chǎn)25萬輛整車和30萬臺發(fā)動機的生產(chǎn)能力。
二、長安鈴木汽車服務公司的市場分析
三、長安鈴木汽車服務公司的競爭分析
(一)優(yōu)勢分析
(二)略勢分析
(三)機會分析
(四)威脅分析
四、長安鈴木汽車服務公司的營銷組合策略
五、執(zhí)行與控制