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      三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 15:05:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告

      根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》xx文件要求,我局高度重視,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

      一、“三重一大”制度的建立情況

      已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限(包括資金額度)界定恰當(dāng)和清楚;決策程序規(guī)范,明確了決策方式;決策責(zé)任落實(shí)到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。

      二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況

      按照《xx縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類(lèi)采購(gòu)、行政審批、行政執(zhí)法工作,以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過(guò)程有記錄;決策沒(méi)出現(xiàn)重大失誤,有決策后評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制;一貫堅(jiān)持,并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。

      三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況

      制度有相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過(guò)程能保證有效制約;監(jiān)督結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追究。

      四、存在的問(wèn)題

      “三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范

      五、整改措施

      對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

      第二篇:“三重一大”自查報(bào)告

      鶴煤(集團(tuán))公司印刷廠

      關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”工作的情況匯報(bào)

      近年來(lái),我廠認(rèn)真執(zhí)行 “三重一大”議事規(guī)則,確保這項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      我廠成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人為成員督察組織機(jī)構(gòu)。還結(jié)合生產(chǎn)情況實(shí)際,圍繞“三重一大”事項(xiàng)的規(guī)定,梳理出涉及我廠“三重一大”方面的內(nèi)容,張貼宣傳內(nèi)容,讓每一名職工知曉參與。

      二是采取措施落實(shí)。

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)。

      我廠按照上級(jí)機(jī)關(guān)要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我廠的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論作出決定。

      (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題、重大項(xiàng)目安排都實(shí)行集體討

      論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如對(duì)我廠新車(chē)間的改建擴(kuò)建、購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備等事項(xiàng)上,均經(jīng)過(guò)廠黨組多次研究、討論,民主決策。

      (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān) 督制度。一是在去年生產(chǎn)車(chē)間主任的任免上,嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行;二是在今年業(yè)務(wù)科選拔業(yè)務(wù)員時(shí),實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,建立考察小組,通過(guò)面試、業(yè)務(wù)能力測(cè)試等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。

      (四)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》等制度,把招待費(fèi)開(kāi)支和公車(chē)使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在購(gòu)置大的生產(chǎn)設(shè)備我廠都根據(jù)實(shí)際情況考慮,并堅(jiān)持集體討論、民主決策。

      三是強(qiáng)化工作督查。

      我廠嚴(yán)格按照“三重一大”事項(xiàng)規(guī)定的要求,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,對(duì)在督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理的建議,并要求相關(guān)部門(mén)和人員限期進(jìn)行整改。

      鶴煤(集團(tuán))公司印刷廠

      2011年10月28日

      第三篇:三重一大自查報(bào)告

      三重一大自查報(bào)告

      按照《關(guān)于開(kāi)展對(duì)“三重一大”貫徹落實(shí)情況檢查的通知》(都紀(jì)發(fā)[XX]7號(hào))精神,我辦黨組對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署,對(duì)涉及“三重一大”的工作實(shí)施情況安排相關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)照檢查,經(jīng)過(guò)自查,我辦今年以來(lái)按照規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí),沒(méi)有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生?,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

      一、健全了辦機(jī)關(guān)“三重一大”監(jiān)督管理制度

      凡“三重一大”事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定,討論中要報(bào)請(qǐng)市紀(jì)工委局參加并進(jìn)行審議,組織落實(shí)過(guò)程中要爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督,辦結(jié)最終結(jié)果向市紀(jì)工委局反饋,并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

      (二)“三重一大”事項(xiàng)集體討論前,應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會(huì)議上通報(bào),與會(huì)人員逐一表態(tài),提出明確意見(jiàn)。

      (三)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)議分黨組會(huì)議和行政辦公會(huì)議。由黨組會(huì)議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會(huì)議記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé);由行政辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定,會(huì)議記錄由綜合科負(fù)責(zé)。

      (四)移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負(fù)責(zé)人,副主任對(duì)各自分管科室的“三重一大”事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

      (五)“三重一大”事項(xiàng)的相關(guān)資料要接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。

      二、嚴(yán)格履行“三重一大”工作程序

      凡涉及“三重一大”工作,辦黨組都采取了征求意見(jiàn)、報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)、召開(kāi)黨組會(huì)研究決策、并送主管部門(mén)備案的程序。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度

      今年以來(lái),凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎(jiǎng)懲、重要項(xiàng)目、大額度資金的使用,均嚴(yán)格按照制度辦事,包括所涉及的以下相關(guān)工作:

      1、機(jī)關(guān)人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關(guān)部門(mén)工作事宜;

      2、解決移民上訪中重要事項(xiàng)處理的決定;

      3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目扶持資金、部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的決定。

      以上是三重一大自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

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      學(xué)院落實(shí)三重一大情況自查報(bào)告

      第四篇:三重一大自查報(bào)告

      三重一大自查報(bào)告

      篇一:三重一大自查報(bào)告

      一、執(zhí)行“三重一大”情況

      (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

      (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。2012年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

      (四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《君埠鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。

      2012年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況

      嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。

      二、存在的問(wèn)題

      1、各項(xiàng)制度有待完善;

      2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);

      3、檔案的整理還需加強(qiáng).三、下一步工作安排

      1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

      2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

      3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

      根據(jù)市委《關(guān)于對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(常發(fā)〔2010〕13號(hào))的要求,我委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度)的情況/ 12 進(jìn)行了自查。自2009年以來(lái),我委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平

      一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在委機(jī)關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔2003〕17號(hào))等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。

      二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由全體專(zhuān)兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)管委會(huì)所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策,并形成了《科教城管理委員會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會(huì)自行招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機(jī)電工程中心建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等一批制度性文件。

      三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托管委會(huì)(黨工委)辦公室或其他部門(mén),跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

      二、抓政務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度

      根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。管委會(huì)對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,科教城重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

      三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開(kāi)招聘、機(jī)構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過(guò)科教城網(wǎng)站和報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。

      四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

      三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力 / 12

      科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,執(zhí)行上級(jí)重大決策,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;管委會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,直屬單位經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算,大額度資金的使用;工程項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、重大變更、超過(guò)規(guī)定的采購(gòu);干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎(jiǎng)懲;對(duì)重要機(jī)構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。

      規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

      1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照《中共常州市委專(zhuān)題辦公會(huì)議紀(jì)要》(2006年第6期)的精神進(jìn)行,由財(cái)務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)管委會(huì)委主任辦公會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)的制定由財(cái)務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本預(yù)算收入制訂本考核目標(biāo),然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商,確定目標(biāo),報(bào)管委會(huì)主任辦公會(huì)議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時(shí),由入駐機(jī)構(gòu)將相關(guān)材料報(bào)科技處審核,科技處將符合條件的名單報(bào)由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會(huì)等單位組成的金鳳凰人才政策評(píng)審會(huì),通過(guò)后,對(duì)名單進(jìn)行公示(7天),再進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。對(duì)工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計(jì),均在管委會(huì)委主任辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請(qǐng)專(zhuān)家組成專(zhuān)家小組進(jìn)行評(píng)審,并臨時(shí)成立評(píng)標(biāo)小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。

      2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由黨群處提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨工委集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我委共考察、提拔了5位中層正職干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。去年我委因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了2批共21名工作人員。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨工委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。去年,市級(jí)機(jī)關(guān)20名中層干部到科教城掛職,對(duì)于他們的崗位安排,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

      3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,由工程處提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并經(jīng)管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過(guò)方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程均由管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)工程招投標(biāo),均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2009年,共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議40多次,對(duì)30多項(xiàng)工程進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)400多萬(wàn)元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),對(duì)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)和房屋租金上的支持,由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策/ 12 時(shí),由機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),經(jīng)逐級(jí)審批,最后由管委會(huì)發(fā)文并執(zhí)行。

      4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí),根據(jù)各機(jī)構(gòu)實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,也堅(jiān)持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論決定。

      中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令具體內(nèi)容

      近期,中央相繼出臺(tái)的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”引發(fā)社會(huì)各行業(yè)關(guān)注,究竟中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”是什么?

      關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定

      一、要改進(jìn)調(diào)查研究,到基層調(diào)研要深入了解真實(shí)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、解決困難、指導(dǎo)工作,向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多同群眾座談,多同干部談心,多商量討論,多解剖典型,多到困難和矛盾集中、群眾意見(jiàn)多的地方去,切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義;要輕車(chē)簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待,不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,不安排群眾迎送,不鋪設(shè)迎賓地毯,不擺放花草,不安排宴請(qǐng)。

      二、要精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),嚴(yán)格控制以中央名義召開(kāi)的各類(lèi)全國(guó)性會(huì)議和舉行的重大活動(dòng),不開(kāi)泛泛部署工作和提要求的會(huì),未經(jīng)中央批準(zhǔn)一律不出席各類(lèi)剪彩、奠基活動(dòng)和慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)、博覽會(huì)、研討會(huì)及各類(lèi)論壇;提高會(huì)議實(shí)效,開(kāi)短會(huì)、講短話,力戒空話、套話。

      三、要精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào),切實(shí)改進(jìn)文風(fēng),沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā)。

      四、要規(guī)范出訪活動(dòng),從外交工作大局需要出發(fā)合理安排出訪活動(dòng),嚴(yán)格控制出訪隨行人員,嚴(yán)格按照規(guī)定乘坐交通工具,一般不安排中資機(jī)構(gòu)、華僑華人、留學(xué)生代表等到機(jī)場(chǎng)迎送。

      五、要改進(jìn)警衛(wèi)工作,堅(jiān)持有利于聯(lián)系群眾的原則,減少交通管制,一般情況下不得封路、不清場(chǎng)閉館。

      六、要改進(jìn)新聞報(bào)道,中央政治局同志出席會(huì)議和活動(dòng)應(yīng)根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否報(bào)道,進(jìn)一步壓縮報(bào)道的數(shù)量、字?jǐn)?shù)、時(shí)長(zhǎng)。

      七、要嚴(yán)格文稿發(fā)表,除中央統(tǒng)一安排外,個(gè)人不公開(kāi)出版著作、講話單行本,不發(fā)賀信、賀電,不題詞、題字。

      八、要厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行住房、車(chē)輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。

      六項(xiàng)禁令

      1、嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請(qǐng)等拜年活動(dòng)。各地各部門(mén)要大力精簡(jiǎn)各種茶話會(huì)、聯(lián)歡會(huì),嚴(yán)格控制年終評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng),單位之間不搞節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng),未經(jīng)批準(zhǔn)不得舉辦各類(lèi)節(jié)日慶典活動(dòng)。上下級(jí)之間、部門(mén)之間、單位之間、單位內(nèi)部一律不準(zhǔn)用公款送禮、宴請(qǐng)。各地都不準(zhǔn)到省、市機(jī)關(guān)所在地舉辦鄉(xiāng)情懇談會(huì)、茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)等活動(dòng),已有安排的,必須取消。各級(jí)黨政干部一律不準(zhǔn)接受下屬單位安排的宴請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)參與下屬單位的節(jié)日慶典活動(dòng)。/ 12

      2、嚴(yán)禁向上級(jí)部門(mén)贈(zèng)送土特產(chǎn)。各地各部門(mén)各單位一律不準(zhǔn)以任何理由和形式向上級(jí)部門(mén)贈(zèng)送土特產(chǎn),包括各種提貨券。各級(jí)黨政干部不得以任何理由,包括下基層調(diào)研等收受下屬單位贈(zèng)送的土特產(chǎn)和提貨券。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要嚴(yán)格紀(jì)律要求,加強(qiáng)管理,杜絕在機(jī)關(guān)收受和分發(fā)土特產(chǎn)的情況發(fā)生。

      3、嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)于律己,要堅(jiān)決拒收可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡,嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜借機(jī)斂財(cái)。

      4、嚴(yán)禁濫發(fā)錢(qián)物,講排場(chǎng)、比闊氣,搞鋪張浪費(fèi)。各地各部門(mén)不準(zhǔn)以各種名義年終突擊花錢(qián)和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物;不準(zhǔn)違反規(guī)定印制、發(fā)售、購(gòu)買(mǎi)和使用各種代幣購(gòu)物券(卡);不準(zhǔn)借用各種名義組織和參與用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng);不準(zhǔn)用公款組織游山玩水、安排私人度假旅游、出國(guó)(境)旅游等活動(dòng);不準(zhǔn)違反規(guī)定使用公車(chē)、在節(jié)日期間公車(chē)私用。

      5、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研、參加會(huì)議、檢查工作等,要嚴(yán)格按照中央和省委的有關(guān)要求執(zhí)行。

      6、嚴(yán)禁組織和參與賭博活動(dòng)。各級(jí)黨員干部一定要充分認(rèn)識(shí)賭博的嚴(yán)重危害性,決不組織和參與任何形式的賭博活動(dòng)。

      2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告

      2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,以十八精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,以抓教育、抓制度、抓監(jiān)督為重點(diǎn),狠抓

      黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),提升了干部隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),務(wù)求實(shí)效,進(jìn)一步把反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平?,F(xiàn)將全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下。

      一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

      今年以來(lái),我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入黨組班子重要議事日程,結(jié)合本工作實(shí)際制定了工作計(jì)劃,及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面安排部署。制定下發(fā)了《2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,與局屬各科室簽定了2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,上下合力共同抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,并把目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,增強(qiáng)了局屬各科室抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。

      二、加強(qiáng)教育,提高黨員干部廉潔自律意識(shí)

      今年以來(lái),我局始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)放在首位,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié),突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,增強(qiáng)公仆意識(shí),樹(shù)立起勤政廉潔,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,狠抓學(xué)習(xí)“三結(jié)合”。一是集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。由黨員領(lǐng)導(dǎo)分別集中領(lǐng)學(xué)了“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”、習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神等。擠出空余時(shí)間抓緊自學(xué),促進(jìn)全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。二是文字學(xué)習(xí)與事跡講座相結(jié)合。積極參與全縣的講座交流等活動(dòng),在局內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。局支部組織學(xué)習(xí)以“先進(jìn)典型引路、爭(zhēng)做優(yōu)秀干部”為主題的學(xué)習(xí)課題。通/ 12 過(guò)這樣立體的學(xué)習(xí)深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高了全體黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力,激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。三是定期開(kāi)展廉政約談。班子成員定期深入基層,與各科室負(fù)責(zé)人、干部職工進(jìn)行面對(duì)面的約談,傾聽(tīng)基層聲音,掌握思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)廉政教育。在全局形成學(xué)廉、倡廉、履廉的氛圍。

      三、踐行群眾路線,轉(zhuǎn)作風(fēng),深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

      為踐行群眾路線,突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題,我局認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市縣委相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      (一)完善和健全各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

      一是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格請(qǐng)假、考勤、簽到等日常工作制度,規(guī)定上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情;加強(qiáng)單位車(chē)輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛管理及配備的制度。實(shí)行辦公室統(tǒng)一派車(chē)制,提高用車(chē)效率,公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)存放、保養(yǎng)維修,杜絕公車(chē)私駕等違規(guī)行為;規(guī)定各項(xiàng)公務(wù)接待須經(jīng)集體研究決定,杜絕鋪張浪費(fèi),按程序上報(bào)備要客來(lái)訪報(bào)告單。

      二是進(jìn)一步深化首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制。始終做到熱情接待,耐心聽(tīng)講,認(rèn)真受理,服務(wù)周到,徹底杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的問(wèn)題,建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

      篇二:三重一大決策制度實(shí)施情況自查報(bào)告

      ***“三重一大”決策制度

      實(shí)施情況自查報(bào)告

      根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實(shí)施情況調(diào)研評(píng)估課題等工作的通知》的要求,***結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?,F(xiàn)將我***貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施情況報(bào)告如下:

      一、貫徹執(zhí)行情況

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

      ***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在單位中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀,要廣泛征求意見(jiàn),要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究,最后形成決策;公開(kāi)透明

      即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi),更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。

      (二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。

      按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法的通知》的精神,研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了/ 12 工作程序,明確了工作方向。

      1、重大事項(xiàng):黨和國(guó)家的路線、方針、政策,***黨委及上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策;***發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、改革舉措、重要審計(jì)項(xiàng)目;***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員獎(jiǎng)懲、人才引進(jìn)和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)定及聘任的有關(guān)事項(xiàng);上報(bào)上級(jí)的重要請(qǐng)示、報(bào)告等;預(yù)算方案、“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況;重要規(guī)章制度的修訂與廢除,重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂;由***決定或向上級(jí)部門(mén)推薦的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、候選人及獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項(xiàng);應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大事項(xiàng)。

      2、干部任免:副科級(jí)干部的選拔按照干部管理權(quán)限進(jìn)行任免管理。

      3、重要項(xiàng)目安排:未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資、工程設(shè)備采購(gòu)、集中招標(biāo)采購(gòu)等;中央預(yù)算內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金(國(guó)債)、基金等投資建設(shè)項(xiàng)目、***預(yù)算內(nèi)資金(非國(guó)債)基建投資項(xiàng)目、中央補(bǔ)助地方專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目等;應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項(xiàng)目安排。

      4、大額度資金使用:做好資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,大額資金指***除年初預(yù)算確定以外,凡單項(xiàng)支出在5萬(wàn)元以上的資金。(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實(shí)

      1、強(qiáng)化組織保障?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,主要以支委會(huì)(擴(kuò)大會(huì))、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議等會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。***黨支部把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

      3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會(huì)方可召開(kāi);研究干部任免必須有全部支委成員到會(huì)方可召開(kāi)。根據(jù)工作需要,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議;實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制;逐個(gè)逐項(xiàng)作出決策;形成會(huì)議記錄等的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),經(jīng)集體討論決定后,按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求,分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織決策的實(shí)施,確保決策的落實(shí)。

      (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究

      1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。/ 12

      3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件,作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

      4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

      5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。

      (五)重點(diǎn)做好以下幾方面工作

      1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)***主任辦公會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)***直屬單位會(huì)計(jì)核算***。

      2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。2014年,***健康教育科提拔1位中層干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了2批共6名工作人員。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。

      篇三:最新公司三重一大自查報(bào)告

      根據(jù)《關(guān)于展開(kāi)三重一大決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司三重一大制度的執(zhí)行情況,依照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)比檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告以下:

      一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

      接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等情勢(shì)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司三重一大自查工作進(jìn)行了安排部署。

      (一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),公司有關(guān)部分負(fù)責(zé)人任成員的三重一大決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室職員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部分、各分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)三重一大決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相干內(nèi)容進(jìn)行催促指導(dǎo)。

      (二)強(qiáng)化調(diào)和督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同一安排下,公司召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作調(diào)和會(huì)部署展開(kāi)自查工作。辦公室成員屢次赴有關(guān)職能部分、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過(guò)深進(jìn)細(xì)致地自查摸底,全面、正確地把握了公司三重一大集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

      (三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的題目和不足,組織有關(guān)職能部分結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司三重一大決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

      二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)

      結(jié)合自查情況來(lái)看,我公司已于2014年制定了《公司三重一大決策制度實(shí)施辦法》,明/ 12 確了16項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、12項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了不管金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了15項(xiàng)界定。公司三重一大決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操縱、實(shí)施,公司還于2015年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相干配套制度,逐漸構(gòu)成了三重一大決策制度體系,收到了良好的效果。

      (一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大題目、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相干制度。

      (二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度動(dòng)身,制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。

      (三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司最近幾年來(lái)承當(dāng)?shù)母黝?lèi)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)視招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度動(dòng)身,制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大題目,能夠嚴(yán)格依照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)觸及職工群眾切實(shí)利益的重大題目決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)心見(jiàn);對(duì)研究確定的重大題目依照周到部署、兼顧安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。2014至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專(zhuān)題項(xiàng)目分析會(huì)等15余次。

      (一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在展開(kāi)了可行性研究并取得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批取得了國(guó)家主管部分核準(zhǔn)批復(fù),相干進(jìn)程記錄和存檔資料完備。

      (二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》及總公司相干制度要求,建立規(guī)范了我公司干部提拔任用程序。在干部提拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)厲工作紀(jì)律,提拔進(jìn)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)視檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。2015年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次,提拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

      (三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格依照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物質(zhì)采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物質(zhì)采購(gòu)上實(shí)行一類(lèi)物質(zhì)集中,二類(lèi)物質(zhì)監(jiān)視,三類(lèi)物質(zhì)備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類(lèi)指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過(guò)這些方式,到達(dá)了規(guī)格同

      一、范圍采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、下降本錢(qián)的目標(biāo)。

      (四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格依照總公司資金收支兩條線管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由15公司通過(guò)15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶(hù)實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶(hù)口逐日余額不超過(guò)15萬(wàn)元,境外戶(hù)口逐日余額不15萬(wàn)美元。對(duì)重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序/ 12 審批后,嚴(yán)格依照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)公道、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證大額度資金使用決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

      (五)大力加強(qiáng)三重一大風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和監(jiān)視檢查。延續(xù)建立完善公司三重一大決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)視檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部分根據(jù)相干監(jiān)視規(guī)定,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)三重一大制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

      四、監(jiān)視檢查,狠抓責(zé)任追究

      公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)三重一大決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)視、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。

      (一)強(qiáng)化組織保障。公司三重一大決策制度在實(shí)施進(jìn)程中,堅(jiān)持由黨委同一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織調(diào)和,為三重一大集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把三重一大集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大題目的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      (二)嚴(yán)格監(jiān)視檢查。在基層單位業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是不是認(rèn)真執(zhí)行三重一大制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要根據(jù),納進(jìn)考核體系,增進(jìn)了三重一大決策制度的貫徹落實(shí)。

      (三)接受群眾監(jiān)視。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)視等,確保公司三重一大行為置于黨內(nèi)監(jiān)視、群眾監(jiān)視、***監(jiān)視當(dāng)中。

      五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)進(jìn)步

      通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)三重一大決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些題目,如:三重一大事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行三重一大制度進(jìn)程中,群眾的監(jiān)視方式和監(jiān)視力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)視和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)視和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)視和檢查,逐漸健全和完善公司落實(shí)三重一大決策制度實(shí)施辦法及配套相干規(guī)定,扎實(shí)推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效展開(kāi)。/ 12 / 12 / 12

      第五篇:三重一大自查報(bào)告

      三重一大自查報(bào)告1

      根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情景報(bào)告如下:

      一、執(zhí)行“三重一大”情景

      (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照?qǐng)F(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由團(tuán)體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)團(tuán)體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

      (三)堅(jiān)持重要干部任免團(tuán)體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自我的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

      (四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情景團(tuán)體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告職責(zé)追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的'工作實(shí)際完善《XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。

      20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情景

      嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議經(jīng)過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資20xx元以上的資金支出都要經(jīng)團(tuán)體討論。

      二、存在的問(wèn)題

      1、各項(xiàng)制度有待完善;

      2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);

      3、檔案的整理還需加強(qiáng).

      三、下一步工作安排

      1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

      2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

      3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

      三重一大自查報(bào)告2

      三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告

      根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》xx文件要求,我局高度重視,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

      一、“三重一大”制度的'建立情況

      已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限 (包括資金額度)界定恰當(dāng)和清楚;決策程序規(guī)范,明確了決策方式;決策責(zé)任落實(shí)到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。

      二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況

      按照《xx縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類(lèi)采購(gòu)、行政審批、行政執(zhí)法工作,以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過(guò)程有記錄;決策沒(méi)出現(xiàn)重大失誤,有決策后評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制;一貫堅(jiān)持,并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。

      三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況

      制度有相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過(guò)程能保證有效制約;監(jiān)督結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追究。

      四、存在的問(wèn)題

      “三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范

      五、整改措施

      對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

      三重一大自查報(bào)告3

      根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

      接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

      (一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

      (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

      (三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司 “三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

      二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)

      結(jié)合自查情況來(lái)看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。

      (一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。

      (二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。

      (三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的'管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。

      (四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。20xx至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專(zhuān)題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。

      (一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。

      (二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

      (三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購(gòu)上實(shí)行一類(lèi)物資集中,二類(lèi)物資監(jiān)督,三類(lèi)物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類(lèi)指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過(guò)這些方式,達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。

      (四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶(hù)實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶(hù)口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元,境外戶(hù)口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

      (五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

      四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究

      公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。

      (一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

      (三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

      五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高

      通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      三重一大自查報(bào)告4

      根據(jù)縣紀(jì)委要求,縣計(jì)生委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況自查報(bào)告如下:

      一、高度重視,制度健全完善

      縣紀(jì)委有關(guān)會(huì)議召開(kāi)后,我委迅速行動(dòng),廣泛宣傳,結(jié)合委中心組學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委有關(guān)文件。我委對(duì)“三重一大”工作認(rèn)真部署,就具體貫徹執(zhí)行提出了要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策,使“三重一大”要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容,自覺(jué)接受干部職工和廣大群眾監(jiān)督。

      堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我鄉(xiāng)“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

      堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確貫徹和執(zhí)行。

      堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各村各部門(mén)是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

      堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向縣紀(jì)委和分管紀(jì)工委的報(bào)告工作,及時(shí)將我委重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向上級(jí)報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門(mén)的理解和支持,竭盡全力確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高效率的完成。

      二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督

      堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)多種形式和途徑傾聽(tīng)干部、群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要一般干部參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系群眾切身利益的有關(guān)決策,需要群眾了解的,一律公開(kāi)。

      一是堅(jiān)持每月一次黨支部書(shū)記會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨組會(huì)等議事制度,對(duì)縣委、縣政府、縣紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求傳達(dá)學(xué)習(xí),分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要求進(jìn)行部署。二是第一時(shí)間公開(kāi)各項(xiàng)決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱(chēng)晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢(xún)他們的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。三是強(qiáng)化宣傳力度,召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),及時(shí)將我鄉(xiāng)涉及到的.“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。

      三、重大問(wèn)題決策方面執(zhí)行情況

      在重大問(wèn)題決策方面,堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揮民主,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策和縣委政府的各項(xiàng)決定;對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,干部大會(huì)明確了20xx年我委經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作要點(diǎn)

      四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況

      我委在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省、縣紀(jì)委的廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,涉及廣大干部職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開(kāi)支制度。

      堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過(guò)與會(huì)人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,在經(jīng)費(fèi)使用上建立了科室提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。

      三重一大自查報(bào)告5

      根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)[]8號(hào))文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?,F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下:

      一、貫徹執(zhí)行情況

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

      局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀,要廣泛征求意見(jiàn),要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究,最后形成決策;公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi),更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。

      (二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。

      按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。

      1、重大事項(xiàng):黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);預(yù)算的.制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng),由局黨組會(huì)研究決定。

      2、干部任免:對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。

      3、重要項(xiàng)目安排:“一大四小”工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。

      4、大額度資金使用:做好資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支0.5萬(wàn)元(含)以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等,按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作。

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實(shí)

      1、強(qiáng)化組織保障?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

      3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

      (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究

      1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

      3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件,作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

      4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

      5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。

      二、下一步工作打算

      1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

      2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度,進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

      3、強(qiáng)化監(jiān)督制約,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

      三重一大自查報(bào)告6

      根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[20xx]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái),我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。

      一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。

      二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。

      三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

      二、抓政務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度。

      根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。

      關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告

      一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門(mén)的'文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。

      二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的,如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

      三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè),科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。

      四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

      三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力。

      科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:研究討論縣科協(xié)計(jì)劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專(zhuān)項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣(mài);房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國(guó)考察的安排與人員確定。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì)十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

      1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局??破帐痉痘卦u(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開(kāi)、公正。

      2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨組集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考核與考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái),我單位調(diào)入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門(mén),均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

      3、重大項(xiàng)目集體決定。近三年來(lái),縣科協(xié)無(wú)重大建設(shè)項(xiàng)目安排。

      4、大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥,做到集體討論、民主決策,并有會(huì)議記錄。

      四、存在的不足及整改措施。

      通過(guò)本次自查活動(dòng),本單位干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題:1、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步,我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)歸檔,同時(shí),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      三重一大自查報(bào)告7

      集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部;

      根據(jù)青能源紀(jì)字(20xx)7號(hào)文件要求,為進(jìn)一步確保“三重一大”各項(xiàng)制度決策落實(shí),銷(xiāo)售公司認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      (一)十八大以來(lái),銷(xiāo)售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷(xiāo)售公司“三重一大”實(shí)施辦法,嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事,靠制度管人。

      (二)銷(xiāo)售公司在決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項(xiàng)要求,決策均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì),民主集中,透明公開(kāi),議事決策都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

      (三)20xx年以來(lái)銷(xiāo)售公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx以來(lái)任免科級(jí)管理人員6人,公司重大項(xiàng)目安排均通過(guò)集團(tuán)公司審批通過(guò)后執(zhí)行,大額資金通過(guò)OA分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。

      (四)各項(xiàng)決策都是在考慮市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售公司實(shí)際、集團(tuán)公司的`大局基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主決策。

      (五)會(huì)議決定的各項(xiàng)工作均有相關(guān)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。

      (六)銷(xiāo)售公司投標(biāo)工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的集體決策均有紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加會(huì)議。

      銷(xiāo)售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上,自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。

      民光銷(xiāo)售公司

      20xx年5月29日

      三重一大自查報(bào)告8

      根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

      一、高度重視,形成有效的管理制度

      學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)院每年的

      黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長(zhǎng)和黨總支書(shū)記對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來(lái),我院結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開(kāi)工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      二、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督

      堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。第一,堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開(kāi)﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開(kāi)各種類(lèi)型和不同層次的座談會(huì),比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì),青年教師座談會(huì),學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)以及學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。學(xué)院通過(guò)強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽(tīng)取教代會(huì)代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。

      三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序

      (一)我院涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。

      (二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序

      1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作

      按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)實(shí)施。工作程序和方法:

      (1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。

      (2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。

      (3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評(píng)議,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),并按規(guī)定提出考核等級(jí)等額或差額名單建議。院務(wù)委員會(huì)根據(jù)系部提出的考核等級(jí)等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出決定意見(jiàn)。

      (4)教職工職稱(chēng)評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績(jī)成果,由院學(xué)術(shù)委員會(huì)予以推薦。

      (5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。

      (6)決定意見(jiàn)報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門(mén)備案。

      2.關(guān)于我院崗位聘任及津貼分配工作

      (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求,我院設(shè)置教師崗位、實(shí)驗(yàn)崗位、管理崗位三類(lèi),并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)成立以學(xué)院班子成員和教代會(huì)代表組成的學(xué)院聘任審議領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。

      (3)確定我院崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵(lì)教職工的積極性,同時(shí)保持學(xué)院的穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長(zhǎng),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。

      (4)明確我院崗位聘任及津貼分配方案的.制定與實(shí)施需要處理好的四個(gè)關(guān)系,即正確處理專(zhuān)業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系;教學(xué)過(guò)程管理與教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系;教學(xué)與科研的關(guān)系、本科教學(xué)和研究生培養(yǎng)的關(guān)系。

      (5)對(duì)“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行限制教學(xué)工作量及對(duì)科研成果適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的政策

      (6)我院崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽(tīng)取院教代會(huì)代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由院領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見(jiàn),經(jīng)全體教職工深入討論,院領(lǐng)導(dǎo)班子制定分配方案,報(bào)學(xué)校聘任考核工作委員會(huì)審定批準(zhǔn)。具體分配工作由院長(zhǎng)按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。

      3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)

      教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng),學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請(qǐng),有批準(zhǔn)程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。

      4.經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作

      (1)經(jīng)費(fèi)的管理

      堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),精打細(xì)算,花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論,制訂計(jì)劃,由院長(zhǎng)審批,組織運(yùn)行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是:保證學(xué)院辦公工作的基本運(yùn)行;保證專(zhuān)業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè),主要包括:購(gòu)置圖書(shū)文獻(xiàn);訂閱刊物、雜志、報(bào)紙;購(gòu)置音像資料、電子課件;滿(mǎn)足教學(xué)信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),購(gòu)置u盤(pán)、硬盤(pán)等;教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、調(diào)研考察、攻讀學(xué)位的費(fèi)用支出;網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給;學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出、學(xué)生學(xué)年論文、畢業(yè)論文的打印;安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出,防火防盜設(shè)施的購(gòu)置;學(xué)校重大活動(dòng)的支出,運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新、慶祝活動(dòng)等;保證專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用,主要是碩士點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、思想政治理論課專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用;對(duì)于事關(guān)學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng),例如碩士點(diǎn)申報(bào),新專(zhuān)業(yè)申報(bào)、重大科研課題申報(bào)等的費(fèi)用支出,采取特事特辦的辦法,黨政主要負(fù)責(zé)人研究確定,由院長(zhǎng)審批,經(jīng)辦人簽字,形成監(jiān)督機(jī)制。

      (2)招待費(fèi)支出、管理工作

      招待工作主要是兩個(gè)方面:酬謝教職工“年飯”、聯(lián)誼活動(dòng);調(diào)出職工的一定范圍的歡送餐,歡送畢業(yè)生餐費(fèi);合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。

      上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作,由院長(zhǎng)向教代會(huì)和教職工大會(huì)作報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時(shí)報(bào)告。

      5.干部的選拔任用

      根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我?!短幖?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著學(xué)校黨委的工作部署,將5名德才兼?zhèn)?、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子中,進(jìn)一步改善了班子的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。院內(nèi)系部主任、教研室主任選聘,同樣按著學(xué)校有關(guān)規(guī)定和德才兼?zhèn)涞脑瓌t進(jìn)行。

      6.重大資金支出和使用

      20xx年,在新校區(qū)搬遷過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對(duì)大宗物品采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競(jìng)標(biāo)等方式。同時(shí),為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請(qǐng)懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。

      20xx年4月,為適應(yīng)新校區(qū)運(yùn)行和提高教學(xué)質(zhì)量的需要,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次會(huì)議研究,征求全體教職工的意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過(guò)招標(biāo)、源頭采購(gòu)等方式,減少了中間環(huán)節(jié),保證了所購(gòu)64臺(tái)筆記本電腦的質(zhì)量,受到教職工的好評(píng)。

      三重一大自查報(bào)告9

      按照市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)決策制度落實(shí)情況督查的通知》要求,我們對(duì)照督查內(nèi)容,對(duì)局開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)決策制度落實(shí)情況先行自查,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、黨委高度重視,專(zhuān)題研究落實(shí)市委關(guān)于《加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)決策和監(jiān)管的意見(jiàn)》、《市委常委會(huì)全面貫徹執(zhí)行民主集中制的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)意見(jiàn)”),結(jié)合文廣新局工作實(shí)際,制定了《市文廣新局“三重一大”事項(xiàng)決策和監(jiān)管的`實(shí)施辦法》、《市文廣新局貫徹執(zhí)行民主集中制制度》,并按照實(shí)施辦法和制度加以貫徹落實(shí)。

      二、梳理自落實(shí)“兩個(gè)意見(jiàn)”以來(lái),局黨委在涉及“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程中,按照程序經(jīng)集體討論、黨委會(huì)研究決定,沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議或以傳閱、會(huì)簽、個(gè)別征求意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式代替集體決策的現(xiàn)象。

      三、20xx年底以來(lái),涉及的“三重一大”事項(xiàng)有:

      1.干部人事工作。局中層干部輪崗。經(jīng)局黨委會(huì)研究、報(bào)組織、宣傳部、人社部門(mén)備批,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

      2.職稱(chēng)評(píng)審工作。嚴(yán)格按照程序,在人社部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下,按規(guī)章實(shí)施;

      3.文物重點(diǎn)維修工程的修繕。都經(jīng)過(guò)上級(jí)文物主管部門(mén)批準(zhǔn)、局黨委會(huì)研究和討論而決策確立。

      三重一大自查報(bào)告10

      根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情景檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情景,按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情景報(bào)告如下:

      一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

      接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即經(jīng)過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

      (一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情景自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情景的自查活動(dòng),并就相關(guān)資料進(jìn)行督促指導(dǎo)。

      (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開(kāi)了執(zhí)行情景自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情景,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”團(tuán)體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情景。

      (三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情景,異常是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

      二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)

      結(jié)合自查情景來(lái)看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步構(gòu)成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。

      (一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。

      (二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。

      (三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。

      (四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行團(tuán)體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的`重大問(wèn)題決策,都做到了提交職代會(huì)討論經(jīng)過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、職責(zé)明確的原則,抓好落實(shí)。20xx至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專(zhuān)題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。

      (一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。

      (二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過(guò)程堅(jiān)持團(tuán)體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

      (三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購(gòu)上實(shí)行一類(lèi)物資集中,二類(lèi)物資監(jiān)督,三類(lèi)物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類(lèi)指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。經(jīng)過(guò)這些方式,到達(dá)了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。

      (四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由xx公司經(jīng)過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶(hù)實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶(hù)口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元,境外戶(hù)口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。經(jīng)過(guò)合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

      (五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

      四、監(jiān)督檢查,狠抓職責(zé)追究

      公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的重要資料,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變團(tuán)體決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情景的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。

      (一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”團(tuán)體決策制度的貫徹執(zhí)行供給了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”團(tuán)體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

      (三)理解群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

      五、加以改善,狠抓總結(jié)提高

      經(jīng)過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情景是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要資料的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺(jué)理解上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)理解干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情景的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      三重一大自查報(bào)告11

      集團(tuán)公司:

      根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。

      按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20xx年組建以來(lái),對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

      二、自查 “三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

      在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過(guò)程中,一是公司會(huì)議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能?chē)?yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過(guò)程有記錄,且記錄完整。公司20xx年8月份至今,“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

      三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況。

      公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有“自建自管”的'格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

      四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。

      在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。

      針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理,完善歸檔。 以上情況,特此報(bào)告。

      三重一大自查報(bào)告12

      根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下:

      一、執(zhí)行“三重一大”情況

      (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

      (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

      (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的'考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

      (四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。

      20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況

      嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資20xx元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。

      二、存在的問(wèn)題

      1、各項(xiàng)制度有待完善;

      2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);

      3、檔案的整理還需加強(qiáng).

      三、下一步工作安排

      1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

      2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

      3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

      三重一大自查報(bào)告13

      按照《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督查工作方案》(成青紀(jì)發(fā)【 】14號(hào))的要求,街道對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳

      領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在街道機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。

      (二)明確決策范圍

      一是重要人事工作,包括討論決定街道機(jī)關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級(jí);街道機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書(shū)記、居委會(huì)主任等的錄用、調(diào)動(dòng)、工資福利、獎(jiǎng)懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎(jiǎng)金及負(fù)責(zé)人的任免。二是重大項(xiàng)目安排,包括討論決定街道(社區(qū))實(shí)事項(xiàng)目,財(cái)政預(yù)算,街道基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃方案以及稅收、招商項(xiàng)目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容,包括傳達(dá)中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會(huì)議精神,研究本單位貫徹落實(shí)意見(jiàn);討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神文明建設(shè)、社會(huì)保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會(huì)治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項(xiàng);屬地化管理工作等。四是大額度資金使用,包括研究、決定預(yù)算內(nèi)1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)的項(xiàng)目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過(guò)1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)的單項(xiàng)工作或項(xiàng)目。

      (三)完善制度建設(shè)

      街道將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,街道始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請(qǐng)休假管理辦法》、《青羊區(qū)東坡街道辦事處年招商引企(資)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一批制度性文件。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)督力度

      一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會(huì)重要述職內(nèi)容之一。二是是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。三是對(duì)“三重一大”決策執(zhí)行情況實(shí)行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)檢查、督辦、落實(shí)、提醒。執(zhí)行情況包括有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)是否納入集體決策范圍,是否按照決策程序要求進(jìn)行集體討論審議及決策形成意見(jiàn)的貫徹執(zhí)行情況。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

      二、完善政務(wù)公開(kāi),提高民主透明度

      根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)部門(mén)、干部以及群眾的意見(jiàn)和建議,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)部門(mén)。對(duì)凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。

      一是堅(jiān)持工委擴(kuò)大會(huì)議的召開(kāi)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部參加,在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的文件精神和要求,街道重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。

      二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部密切相關(guān)的.,如職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大干部的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

      三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如計(jì)生政策、單位聘用人員公開(kāi)招聘、物業(yè)管理政策等事項(xiàng)通過(guò)街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。

      四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

      三、規(guī)范決策程序,提高決策能力

      一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會(huì)議研究決定。會(huì)議議題一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)黨工委書(shū)記確定,上級(jí)要求討論的問(wèn)題必須列入議題;未經(jīng)準(zhǔn)備和沒(méi)有處理意見(jiàn)的提案一般不列入議題。會(huì)前要就議題內(nèi)容進(jìn)行充分協(xié)商,取得一致意見(jiàn),如意見(jiàn)不一致,而事項(xiàng)又不很緊迫,可暫緩列入議題;重大問(wèn)題或其他需要個(gè)別醞釀的問(wèn)題,可先召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議醞釀研究;對(duì)列入會(huì)議的議題,應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。

      二是開(kāi)會(huì)時(shí)間、會(huì)議議題、目的和要求一般要提前3天通知,以利于做好必要的會(huì)前準(zhǔn)備;黨政辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議通知、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和材料整理工作。

      三是討論問(wèn)題時(shí),每個(gè)工委成員要立足全局,積極發(fā)表意見(jiàn),尤其是出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí),既要尊重別人的意見(jiàn),又要闡明自己的觀點(diǎn)。會(huì)議要有決議,不能議而不決;一次會(huì)議有幾個(gè)議題時(shí),要分別議定,決定重要問(wèn)題,要進(jìn)行表決;干部任免和重大問(wèn)題實(shí)行票決制;在特殊情況下,可將分析意見(jiàn)向區(qū)委報(bào)告。

      四是會(huì)后要及時(shí)將宜于傳達(dá)的決定、決議事項(xiàng)向下級(jí)黨組織通報(bào),抓好貫徹落實(shí)。要按規(guī)范要求記錄,對(duì)重大問(wèn)題的討論應(yīng)詳細(xì)記錄個(gè)人意見(jiàn),注意妥善保管會(huì)議記錄本。

      三重一大自查報(bào)告14

      根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度

      (一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團(tuán)三級(jí)單位獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,制定并發(fā)布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司“三重一大”制度),保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。

      (二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括:企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類(lèi)。

      1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括:發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損,工作報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,企業(yè)改制重組,薪酬分配,涉及員工重大切身利益,黨風(fēng)廉政建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。

      2.重要干部任免事項(xiàng)包括:中層管理人員的選聘任免,后備干部管理,中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲,人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。

      3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括:投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目,計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目,應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng),關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目,重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。

      4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括:100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目,50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目,50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目,100萬(wàn)以上的貸款、投資,公司預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。

      (三)公司規(guī)定的`“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的,結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。

      (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。

      二、加大執(zhí)行力度,狠抓貫徹落實(shí)

      (一)公司自20xx年12月1日作為集團(tuán)三級(jí)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。

      (二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作,對(duì)重大問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題,對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。

      (四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì)議議決。

      (五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,辦公室主任列席會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。

      (六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“,即明確具體事項(xiàng),明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過(guò)程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。

      三、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

      黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),并將落實(shí)情況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將催辦情況向黨委書(shū)記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。

      堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。

      充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。通過(guò)強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

      進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度,堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè),有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性,切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機(jī)制健全落實(shí),基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。

      四、嚴(yán)格檢查考核,完善責(zé)任追究機(jī)制

      “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

      三重一大自查報(bào)告15

      按照《關(guān)于開(kāi)展對(duì)“三重一大”貫徹落實(shí)情況檢查的通知》(都紀(jì)發(fā)[20xx]7號(hào))精神,我辦黨組對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署,對(duì)涉及“三重一大”的工作實(shí)施情況安排相關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)照檢查,經(jīng)過(guò)自查,我辦今年以來(lái)按照規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí),沒(méi)有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生?,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

      一、健全了辦機(jī)關(guān)“三重一大”監(jiān)督管理制度

      (一)凡“三重一大”事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定,討論中要報(bào)請(qǐng)市紀(jì)工委局參加并進(jìn)行審議,組織落實(shí)過(guò)程中要爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督,辦結(jié)最終結(jié)果向市紀(jì)工委局反饋,并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

      (二)“三重一大”事項(xiàng)集體討論前,應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會(huì)議上通報(bào),與會(huì)人員逐一表態(tài),提出明確意見(jiàn)。

      (三)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)議分黨組會(huì)議和行政辦公會(huì)議。由黨組會(huì)議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會(huì)議記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé);由行政辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定,會(huì)議記錄由綜合科負(fù)責(zé)。

      (四)移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負(fù)責(zé)人,副主任對(duì)各自分管科室的“三重一大”事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

      (五)“三重一大”事項(xiàng)的相關(guān)資料要接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。

      二、嚴(yán)格履行“三重一大”工作程序

      凡涉及“三重一大”工作,辦黨組都采取了征求意見(jiàn)、報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)、召開(kāi)黨組會(huì)研究決策、并送主管部門(mén)備案的程序。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度

      今年以來(lái),凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎(jiǎng)懲、重要項(xiàng)目、大額度資金的.使用,均嚴(yán)格按照制度辦事,包括所涉及的以下相關(guān)工作:

      1、機(jī)關(guān)人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關(guān)部門(mén)工作事宜;

      2、解決移民上訪中重要事項(xiàng)處理的決定;

      3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目扶持資金、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的決定。

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        2016三重一大自查報(bào)告

        20xx年以來(lái),我局按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行 三重一大決策制度,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行三個(gè)代表重要思想,在各項(xiàng)工作的......

        三重一大自檢自查報(bào)告

        三重一大自檢自查報(bào)告1 根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[xx]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年......

        學(xué)校三重一大自查報(bào)告

        學(xué)校三重一大自查報(bào)告1 根據(jù)XX市紀(jì)委、教育局紀(jì)委的要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)XX市關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)三重一大制度的有關(guān)規(guī)定,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)三重一大情況進(jìn)行自查,現(xiàn)......

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”執(zhí)行報(bào)告

        北XX鄉(xiāng) “三重一大”執(zhí)行情況報(bào)告 根據(jù)市紀(jì)委要求,北XX鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)......

        三重一大執(zhí)行程序(精選5篇)

        一、主要程序 “三重一大”事項(xiàng),遵循科學(xué)、民主、依法、效率原則進(jìn)行集體決策,主要采取總干事(領(lǐng)導(dǎo))辦公會(huì)等會(huì)議形式議定。具體遵循以下程序: (一)確定議題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的決......