第一篇:企業(yè)一套表試點(diǎn)工作小結(jié)
企業(yè)一套表試點(diǎn)工作小結(jié)
我縣企業(yè)“一套表”試點(diǎn)工作涉及工業(yè)、商貿(mào)、投資、建筑共51個(gè)企業(yè),經(jīng)過8月初的分專業(yè)按程序培訓(xùn),“三上”企業(yè)于8月7日——8月11日和8月18日——8月21日分兩階段,安要求將6月、7月和1季度、2季度數(shù)據(jù)補(bǔ)填到“一套表”試點(diǎn)程序中,為以后的試點(diǎn)工作順利開展,奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將企業(yè)一套表試點(diǎn)工作小結(jié)如下: 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了便于開展企業(yè)“一套表”試點(diǎn)工作,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)專門協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作,各企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參會(huì),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次“一套表”試點(diǎn)的重要性。從而保障試點(diǎn)順利開展。
二是部門全力協(xié)助。我局聯(lián)合工業(yè)和信息化局共同召開培訓(xùn)會(huì)。我們召集縣屬“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)員集中進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),借用計(jì)生局多媒體會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)手把手進(jìn)行上機(jī)操作演示,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),使企業(yè)統(tǒng)計(jì)員初步掌握了“一套表”操作流程。
三是企業(yè)積極配合。經(jīng)過培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)操作,絕大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)員能夠按時(shí)準(zhǔn)確將前期數(shù)據(jù)填報(bào)到試點(diǎn)程序。遇到解決不了的問題會(huì)及時(shí)通過電話或郵件等方式向我局相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)同志咨詢。
任何新事物的誕生都要經(jīng)過漫長(zhǎng)曲折的過程。“一套表”試點(diǎn)工作中或多或少也存著一些問題。具體表現(xiàn)在以下幾方
面:
一是由于部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年齡關(guān)系,有些統(tǒng)計(jì)員對(duì)微機(jī)操困難,出差錯(cuò)較多。有些統(tǒng)計(jì)員對(duì)企業(yè)報(bào)表指標(biāo)關(guān)系不甚了解,報(bào)表數(shù)據(jù)不銜接,邏輯關(guān)系不符合審核公式要求。
二是報(bào)表審核公式過于籠統(tǒng)。一套表審核公式提示相對(duì)簡(jiǎn)單,不如專業(yè)程序中審核提示。這給新接收的統(tǒng)計(jì)員工作造成一定的困難。
三是主要問題是有些企業(yè)硬件設(shè)施不到位。個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)員沒有辦公電腦,這點(diǎn)在商貿(mào)業(yè)中表現(xiàn)比較突出。有的企業(yè)即使有電腦,配置也到不到要求,上報(bào)報(bào)表困難。
為此,針對(duì)以上幾點(diǎn)問題,做幾點(diǎn)建議:
一是進(jìn)一步完善一套表試點(diǎn)程序。前期試點(diǎn)工作中曝露出了不少問題,例如:服務(wù)器運(yùn)行慢,證書下載困難。希望隨著技術(shù)的日漸成熟,服務(wù)平臺(tái)能后順暢運(yùn)行。
二是建議上級(jí)能從全局考慮一下,解決基層部分企業(yè)遇到困難。使得企業(yè)“一套表”工作順利開展下去。
第二篇:企業(yè)一套表工作總結(jié)
****統(tǒng)計(jì)局
上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)
自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來,堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長(zhǎng)3月23日重要講話精神,始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重,作為踐行“三個(gè)提高”的重要抓手。具體工作中指定專人,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí),目前一套表正式實(shí)施工作井然有序,進(jìn)展順利。
一、精心組織,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作
局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議安排部署,提出要傾全局之力,集全局之智,按照“積極穩(wěn)妥,平穩(wěn)銜接,提高質(zhì)量,注重實(shí)效”的原則,積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)工作。
一是建機(jī)構(gòu)。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)局會(huì)議精神,成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員,建立了工作一條線部署,全面推進(jìn)的工作機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問題,做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。
二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求,結(jié)合實(shí)際,研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工,明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工,建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)QQ群,建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度,在企業(yè)一
1套表數(shù)據(jù)報(bào)送期間,值守人員24小時(shí)開機(jī),解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問題,確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)順利實(shí)施。
三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革,推動(dòng)下一步工作開展,縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境及身份認(rèn)證事項(xiàng)的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報(bào)督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)參與、分四個(gè)督查組分別對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。
四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》,進(jìn)行了為期2個(gè)月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作,重點(diǎn)檢查網(wǎng)報(bào)條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺(tái)賬,上報(bào)數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時(shí)向市局進(jìn)行旬報(bào)和三日?qǐng)?bào)。
五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。針對(duì)四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求,積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件,并開展對(duì)“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,提高了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
二、多措并舉,高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作
一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日,在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),開設(shè)4個(gè)會(huì)場(chǎng)分專業(yè)對(duì)“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序,能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)
審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。
二是著力提升企業(yè)直報(bào)質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間,開展IP地址及進(jìn)度監(jiān)測(cè),并按時(shí)上報(bào)市局法規(guī)處,縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報(bào),幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保深入到每一個(gè)直報(bào)企業(yè),每一個(gè)直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求,不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人,確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性,為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。
三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。數(shù)據(jù)上報(bào)期間,嚴(yán)格堅(jiān)守“四條紅線”,縣局還提出了三個(gè)“杜絕”,即杜絕代填代報(bào),杜絕篡改數(shù)據(jù),杜絕虛假直報(bào)。并做好企業(yè)一套表催報(bào)工作,由法制科及時(shí)查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況,及時(shí)督促企業(yè)上報(bào),確保企業(yè)按時(shí)填報(bào)報(bào)表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù),按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收,明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。
四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向縣上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),獲得支持,縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作,發(fā)放國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳,提高了一套表知曉率和影響力度,為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。
三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題
“一套表”正式實(shí)施半年來,工作雖取得了較好的效果,但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制,聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題,主要有:
(一)部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員,盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,理解問題和解決問題能力不一,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉,直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因,經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)問題,一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(二)部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。從調(diào)查摸底情況看,“三上”企業(yè)已全部配備電腦,但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因,導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大,影響直報(bào)工作進(jìn)度。
(三)系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。“一套表”數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表,獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù),但由于人員業(yè)務(wù)原因,數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多,縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào),在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間,短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量,影響直報(bào)工作效率。
(四)部分企業(yè)不愿意配合,抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革,統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變,直接針對(duì)企業(yè),而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來越高,統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來越細(xì),相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無關(guān),干了也得不到利益,而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道,更不愿意據(jù)實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
趙林剛
第三篇:企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流
企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流
(工業(yè)專業(yè))
1、“產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位基本情況”(101-2表),可以精簡(jiǎn)指標(biāo),簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),按一覽表形式設(shè)計(jì)。
2、“上年同期”指標(biāo)數(shù)值國(guó)家統(tǒng)計(jì)局直接導(dǎo)入,也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存報(bào)表(205-1表)中,補(bǔ)充資料的上年同期數(shù)據(jù),建議今年只在6、9、12月份錄入,其他月份不錄入,到2013年起,數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入。
3、要逐步增加加載企業(yè)端審核公式,力求年內(nèi)與機(jī)構(gòu)端審核規(guī)則一致。建議各報(bào)表的審核公式歸集到一起,審核時(shí)只要點(diǎn)擊該報(bào)表或者在該報(bào)表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。
4、報(bào)表時(shí)間建議往后推延2天,工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況表(B203)可以保持現(xiàn)在的時(shí)間,年報(bào)時(shí)間可以適度提前。
5、“當(dāng)年關(guān)閉”、“當(dāng)年破產(chǎn)”的調(diào)查單位,如果保留年報(bào),普遍情況是年報(bào)無人承擔(dān),可能最終還得由統(tǒng)計(jì)門代報(bào),這種調(diào)查單位保留年報(bào)可操作性不強(qiáng),年報(bào)數(shù)據(jù)也難真實(shí)客觀,建議年報(bào)也取消。
6、在企業(yè)一套表模式下,縣統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是報(bào)表審核,質(zhì)量控制,數(shù)據(jù)驗(yàn)收,報(bào)表催報(bào)應(yīng)由單位主管部門負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收工作,首先企業(yè)端的審核公式要加載到位,強(qiáng)制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量,大量的源頭數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,縣級(jí)審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位,其次,企業(yè)報(bào)表上報(bào)后,省、市、縣三級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要同時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)審核狀態(tài),同共審核企業(yè)數(shù)據(jù),可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,企業(yè)能在報(bào)表時(shí)間內(nèi)及時(shí)修正錯(cuò)誤。
7、“工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍,有利于方便企業(yè)上報(bào),但調(diào)查頻度不宜過多,宜半年一次。
第四篇:企業(yè)一套表操作方法
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2、回到網(wǎng)中輸入用戶名和口令(兩個(gè)都是組織機(jī)構(gòu)代碼)
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令
:
用 戶 名
進(jìn)入后再根據(jù)提示安裝用戶證書??吹较旅娼缑婢驼f明安裝證書成功
3、進(jìn)入企業(yè)一套表程序網(wǎng)址為進(jìn)入時(shí)的用戶名和口令仍為組織機(jī)構(gòu)代碼,進(jìn)入后請(qǐng)?zhí)钊畔?,以及修改密碼等。好了后進(jìn)入后就是下面這個(gè)界面,點(diǎn)不使用證書再重新登錄用戶名和口令,用戶名仍為組織機(jī)構(gòu)代碼,口令為新改的密碼。
這時(shí)就可以看到所要填報(bào)的報(bào)表種類。
4、特別提醒的:所有工業(yè)企業(yè)報(bào)表必須先到原海陵統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站,將2011年上報(bào)的網(wǎng)上年報(bào)表打印后,再登錄企業(yè)一套表新程序中進(jìn)行上報(bào)。
5、勞動(dòng)工資填好后必須先點(diǎn)計(jì)算,算出平均工資,然后點(diǎn)暫存、審核(出現(xiàn)問題要寫說明,特別是A類、B類錯(cuò)誤必須修改,C類、D類錯(cuò)誤要填寫說明),最后無誤后再點(diǎn)上報(bào)。其他報(bào)表要先暫存、再審核、上報(bào)。
6、所有企業(yè)必須等上級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表后,將已經(jīng)驗(yàn)收的報(bào)表打印蓋章留底以備查詢。
第五篇:齊河縣積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革暨“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作
齊河縣積極推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)改革暨“企業(yè)一套表”
試點(diǎn)工作
齊河縣統(tǒng)計(jì)局
全市“企業(yè)一套表”試點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)處理軟件培訓(xùn)會(huì)議以后,齊河縣統(tǒng)計(jì)局迅速行動(dòng)、精心組織、周密安排,扎實(shí)推進(jìn)全縣“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作。
一、全縣上下高度重視。全市“企業(yè)一套表”工作會(huì)議后,我縣迅速成立了齊河縣統(tǒng)計(jì)改革暨“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由縣委副書記、縣長(zhǎng)許冰同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣委常委、副縣長(zhǎng)李方慶等多名縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由縣政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委書記組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,李開平同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組還明確了各成員單位職責(zé)分工。制定了《齊河縣統(tǒng)計(jì)改革暨“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作方案》,明確工作內(nèi)容和目標(biāo)。加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。在市局培訓(xùn)結(jié)束后,我縣積極組織了縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全體人員和全部縣屬“三上”企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保證了基層統(tǒng)計(jì)人員熟練聯(lián)網(wǎng)直報(bào)流程。
二、8月10日上午,在縣廣電中心召開了全縣統(tǒng)計(jì)改革暨“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作會(huì)??h領(lǐng)導(dǎo)李方慶、戴成剛、史勤,縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,縣開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任),分管副書記或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),經(jīng)委主任,統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員;縣屬“三上”企業(yè)的負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)員,縣統(tǒng)計(jì)局全體人員共計(jì)200余人參加了會(huì)議。會(huì)上印發(fā)了縣委副書記、縣長(zhǎng)許冰同志和縣委常委、副縣長(zhǎng)李方慶同志的重要講話,會(huì)議由副縣長(zhǎng)戴成鋼同志主持,副縣長(zhǎng)史勤同志宣讀了齊河縣人民政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于成立齊河縣統(tǒng)計(jì)改革暨“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)李開平同志對(duì)企業(yè)一套表試點(diǎn)工作方案進(jìn)行了詳細(xì)講解,縣委常委、副縣長(zhǎng)李方慶同志作了重要講話。
李方慶副縣長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào):一要深刻認(rèn)識(shí),高度重視“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作;二要通力合作,全面做好“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作;三要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
李方慶副縣長(zhǎng)在講話中明確要求:
(一)各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定改革的信心和決心,克服困難,切實(shí)把“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作扎扎實(shí)實(shí)推向前進(jìn),確保圓滿完成改革的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)各級(jí)各部門一定要高度重視,精心組織,密切配合,確保我縣“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作順利開展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。按照“統(tǒng)一設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)、分工協(xié)作、分步實(shí)施”的原則,明確了縣開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)及縣直有關(guān)部門的職責(zé)。縣政府有關(guān)部門積極督促所屬企業(yè)嚴(yán)格按照全縣的進(jìn)度要求按
時(shí)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào);縣開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,黨委、政府成員包片,經(jīng)委工作人員包企業(yè)責(zé)任制,誰(shuí)的企業(yè)誰(shuí)管理、誰(shuí)督促,嚴(yán)格時(shí)間進(jìn)度要求,分批次抓好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。二是突破工作難點(diǎn)。我縣“三上”企業(yè)總體情況,縣直企業(yè)普遍好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),但是,90%以上的企業(yè)在縣開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦),開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為影響聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的最大難點(diǎn)。針對(duì)實(shí)際情況制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月遞進(jìn),分批次完成直報(bào)任務(wù)。三是突出工作重點(diǎn)。這次試點(diǎn)全縣共有544家“三上”企業(yè),其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到411家,接近全部試點(diǎn)企業(yè)的80%,是這次試點(diǎn)工作的重點(diǎn)。要求縣開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委、政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理職能,確保本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)數(shù)量總體穩(wěn)定,同時(shí),鄉(xiāng)經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)站工作人員要深入企業(yè)跟上工作,保證現(xiàn)有企業(yè)分批次、分階段實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。要加快培植新的規(guī)模工業(yè)企業(yè),加大申報(bào)力度,保證數(shù)量,提高質(zhì)量,全面完成全縣統(tǒng)計(jì)改革任務(wù)。
(三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。縣改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核辦法,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)試點(diǎn)推進(jìn)過程中,部門、單位、個(gè)人的積極程度明確了獎(jiǎng)懲措施,有力保證了試點(diǎn)工作任務(wù)的順利完成。