第一篇：如何做好崗位工作

如何做好崗位工作

強化政治學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略觀念，思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的重要工作，為了使自己能夠緊緊圍繞聯(lián)社和信用社各階段的工作重點開展工作，我立足現(xiàn)實不斷加強自身自學(xué)力度，力爭做好學(xué)以致用，靈活運用，牢固樹立和提高自身的思想政治素質(zhì)。

加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作。在個人的思想政治立場上始終堅持貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策、法律和法規(guī)，盡職盡責(zé)做好每一項工作。

在實際的工作中，我們柜臺面對的是各個階層、方方面面的客戶，為不同的客戶提供令其滿意的服務(wù)，需要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)首要之處就是認(rèn)清自我，在迎來送往的時候能不能發(fā)現(xiàn)客戶所需，交談中能否與客戶做到心貼心、心連心以期吸引客戶作為我們長久的客戶，是作為我們服務(wù)行業(yè)的每位員工應(yīng)當(dāng)考慮的問題，所以我們要求本社職工一定要積極為自我充電，把學(xué)習(xí)方方面面的知識作為一種習(xí)慣，掌握信息，分析市場環(huán)境，把握金融服務(wù)行業(yè)的潮流趨勢，將步伐與大環(huán)境大趨勢保持一致，了解新形勢下各種客戶對服務(wù)的訴求，樹立“客戶就是上帝”,以真誠的服務(wù)換得信合事業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。

有效防范制止業(yè)務(wù)差錯和柜員舞弊的一種管理方法，是對柜員能在不同崗位上進行科學(xué)分工、職責(zé)分離的一種措施和程序，是柜員活動進行全程監(jiān)控的一種手段和自律行為。因此我要努力提高自身的政治思想素質(zhì)業(yè)務(wù)操作技能，增強風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力。對已發(fā)生的金融案件進行剖析、總結(jié)、研討，使我社風(fēng)險意識根深蒂固。并努力完善內(nèi)控機制。加強印章、印鑒的有效管理，堅持誰保管、誰使用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“印、押、證”分管制度，嚴(yán)禁在重要空白憑證上提前蓋章，切實防止重要空白憑證丟失，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核對制度，保證會計賬務(wù)“六相符”。建立計算機安全保密管理制度。堅決執(zhí)行計算機操作制度，堅持業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)授權(quán)分離的原則。授權(quán)人員必須現(xiàn)場實時授權(quán)，并需審查憑證的真實性、完整性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性，并負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以避免計算機系統(tǒng)的風(fēng)險。抓好安全保衛(wèi)工作，確保了安全運行無事故，樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。加強安全教育，增強了全員防范意識，加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度，加強安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，提高

了物防能力，加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落實到實處。加大存款營銷力度提到競爭能力，按照績效考核辦法的要求，建立人員攬儲機制，加大宣傳力度，推廣信通卡的普及，做好短信、電子銀行業(yè)務(wù)宣傳工作，打擊非法融資，為完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)而努力，為農(nóng)信社燦爛、輝煌的明天而奮斗。

第二篇：如何做好崗位工作

如何做好崗位工作

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我非常喜歡一句話：每天叫醒我的不是鬧鐘，而是夢想。每一個人都有或卑微而踏實，或遙遠而富足的夢想，每一天我們用它提醒著自己的存在，每一刻我們用它撥起生命的下一次脈動。而夢想之于我的意義，也在隨著時間的流轉(zhuǎn)悄然發(fā)生著變化。兒時的夢，單純、天真又無所畏懼。它像懸浮在空中的羽毛，因為沒有足夠的分量和羈絆，可以自在飛，自在飄。流水匆匆，時間帶走了一些，也改變了一些。慢慢地長大了，經(jīng)歷豐厚了些，心境也更務(wù)實了些。依舊飽有孩童時的沖勁但少了些沖動。如今在某某單位這個溫暖的大家庭里，終于可以播撒夢想的種子，于人生坐標(biāo)軸中找到了自己的方向，也更加明白了肩上的責(zé)任，那些追夢在一所的日子，興奮，傷心，快樂，眼淚，迷惘，堅定，都是身邊的每一個人在鼓勵著我感動著我。

前幾天上班，走進醫(yī)院辦公室，教導(dǎo)員就跟我說，局里組織警銜培訓(xùn)，名單里有你，除了帶上日常衣物后，每個人還要準(zhǔn)備一篇文章《如何做好崗位工作》，我打開電腦，準(zhǔn)備寫稿子。但當(dāng)我準(zhǔn)備動筆的時候卻遲遲都不知道該怎么去寫，可是我想來想去發(fā)生在我身邊的事實在是太多太多了，每一天我們在小小的衛(wèi)生院里忙忙碌碌中，平平淡淡中，每一件小事每一件瑣碎的事也許沒有那么轟轟烈烈，感人肺腑，但生活中絕大部分不都是瑣碎與平淡嗎，這些每天都重復(fù)的小事在我看來卻是更加難得更加感動的，都是我們每一個人在肩負(fù)自己的責(zé)任，用自己的青春和汗水，追尋我們的夢想。海口監(jiān)獄是一所特殊的監(jiān)獄，其他監(jiān)獄醫(yī)院都不關(guān)押病犯，唯獨除了?？诒O(jiān)獄，一共有46名病犯，其中百分之九十都是肺結(jié)核的病人，身處這種環(huán)境，我兼具警察與醫(yī)生雙重身份，身為共產(chǎn)黨員的使命感和身為醫(yī)生的責(zé)任感，讓我在這特殊崗位上絲毫不敢怠慢。監(jiān)獄醫(yī)院作為監(jiān)獄的一個特殊組成部分，肩負(fù)著醫(yī)療衛(wèi)生和執(zhí)行刑罰的雙重職能，在監(jiān)獄工作中具有不可忽視的重要地位。隨著依法治監(jiān)、構(gòu)建和諧監(jiān)獄的不斷深入，作為監(jiān)獄的醫(yī)務(wù)民警需要既具備醫(yī)療業(yè)務(wù)技能又要掌握一定的監(jiān)管改造技能，更新觀念，轉(zhuǎn)化思維，不斷適應(yīng)監(jiān)獄的新形勢和新要求。在新的形勢下，醫(yī)務(wù)民警在監(jiān)獄醫(yī)療保障過程中將發(fā)揮越來越重要的作用，這勢必需要一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型醫(yī)務(wù)民警隊伍，確保監(jiān)管醫(yī)療的安全與穩(wěn)定。

在監(jiān)管醫(yī)療工作中努力把握“三個兩”理念監(jiān)管醫(yī)療工作是監(jiān)獄醫(yī)院工作的重點，而醫(yī)務(wù)民警則是監(jiān)管醫(yī)療工作的主體，在實際工作中，醫(yī)務(wù)民警要把握好“三個兩”理念：兩種身份，既是警察又是醫(yī)生；兩種職能，既是執(zhí)法者又是行醫(yī)者；兩種界限，警察與罪犯的界限、醫(yī)生與病人的界限。如何把握，我認(rèn)為要做到以下幾點：

1、對于前來就診的罪犯醫(yī)務(wù)民警要先以警察的身份進行排查，對于偽病、任意夸大病情的予以排除，對于真正患病的罪犯要用醫(yī)生的技術(shù)進行診治。

2、由于整個監(jiān)獄住院罪犯都集中在醫(yī)院住院，在罪犯住院期間，醫(yī)務(wù)民警既要對罪犯進行合理的醫(yī)療治療，同時又要加強對他們的教育，按照《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》對他們進行考核。

3、作為醫(yī)務(wù)民警要嚴(yán)格遵守《監(jiān)獄人民警察十不準(zhǔn)》、《監(jiān)獄人民警察六條禁令》等規(guī)定，時刻維護監(jiān)獄人民警察的形象，堅決與罪犯劃清界線，同時要以醫(yī)生的身份主動關(guān)心患病罪犯的治療、康復(fù)情況。

身為年輕的醫(yī)務(wù)民警，是普通醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)，在監(jiān)管醫(yī)療方面缺少必要的手段和經(jīng)驗，在管理教育罪犯上往往無從下手，可以通過請教有經(jīng)驗的老醫(yī)務(wù)民警和管教民警進行一對一“幫教”的模式，使我盡快熟悉和掌握管教業(yè)務(wù)基本知識和技能，同時有經(jīng)驗的老醫(yī)務(wù)民警和管教民警可以通過“明暗”結(jié)合的方式，先讓我獨自處理，然后暗中觀察，事后再對我的處理進行點評，這樣既有利于年輕的醫(yī)務(wù)民警在管理罪犯中樹立威信，又有利于我在實踐中成長。

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二〇一六年三月七日

第三篇：立足本職崗位踏實做好工作

立足本職崗位踏實做好工作

大家好，作為一個積極向黨組織靠攏的積極分子，一個在協(xié)會工作十多年的老員工，我向大家匯報我對此次“立足本崗、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的認(rèn)識。

開展“立足本崗、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是鞏固和拓展科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措，我認(rèn)為它不是停留在口頭上的口號，是要與互保協(xié)會的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，緊貼本部門、本崗位的工作職責(zé)開展的活動?！皠?chuàng)”和“爭”是手段和行動，“先”和“優(yōu)”是結(jié)果和目標(biāo)，但基礎(chǔ)和根本是“立足本崗”四個字，只有充分理解這四個字的意義，做到“立足本職崗位、踏實做好工作”，才能更好的“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

立足本職崗位，首先要有正確的思想認(rèn)識。把個人的崇高理想與自己的實際崗位工作相結(jié)合，樹立新的目標(biāo)，把崗位工作當(dāng)成自己的事業(yè)，踏踏實實做好每一項工作，認(rèn)真把握每一天，為自己贏得更大的發(fā)展機會。還要學(xué)會控制自己的情緒，寬容的對待同事，學(xué)會包容一切，善待一切，只有學(xué)會自制，控制自己的情緒才能促進自身能力的不斷提升。

立足本職崗位，還要有團結(jié)協(xié)作的精神。協(xié)會崗位分工的不同，每個員工所從事的工作也有所不同，但每個崗位的關(guān)聯(lián)程度卻很高，對團結(jié)協(xié)作的要求也非常高，以我自身來說，無論是保單審查、材料審核，還是賠款支付、單據(jù)郵寄，都需要其他部門的員工的協(xié)作。我不可能單憑一己之力來做好工作中的方方面面。同事之間通過溝通交流，可以發(fā)現(xiàn)各自工作中的不足，尋找到解決問題的更好方法，集眾人之長，為我所用，能更好地提高自身的工作能力，出色地做好本職工作。

立足本職崗位，要有高昂的工作熱情。工作熱情不僅能帶動工作，更能感染我們周圍的人，還是提高工作效率的一種助燃劑。不僅可以踏踏實實的做好自己的本職工作，同時也能感受到工作帶給我們的快樂。熱情的與同事相處，會使我們彼此感受到工作的快樂，在一個和諧、融洽的氛圍中工作才會發(fā)揮團隊的最大的力量。

立足本職崗位，要有嚴(yán)格的自律原則。在工作中，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項工作，遇到困難不退縮，獲得成就不驕傲，遇到委曲不抱怨，面對困難我為先，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印干工作。

立足本職崗位，要有互幫互助的精神。我們每個人都是協(xié)會這個大集

體中的一員，在完成本職工作的同時，并不是“各人自掃門前雪”，還要兼顧同事們的工作進展，使同事間的工作銜接更緊密，向著共同的目標(biāo)努力奮進。

在協(xié)會工作的這些年，我在幾個部門之間調(diào)動過，在理賠部也有過幾次輪崗，但始終奉行的工作理念是：“不論什么崗位都要把本職工作做好，任何事情都要踏踏實實、善始善終?！?只有兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，才能不斷充實自己，使自己的工作能力由量變發(fā)展到質(zhì)變，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，更好的詮釋“立足本崗、創(chuàng)優(yōu)爭先”的含義。

以上是我對這項活動的理解和日常的一點感悟，歡迎大家交流。

張銀鎧

2010-10-29

第四篇：如何做好崗位競聘工作

“崗位競聘機制”作為實現(xiàn)這一目的的良好手段越來越受到hr的關(guān)注，它通過內(nèi)部競聘和外部選拔激活人才沉淀層，促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，同時不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置。近期中人網(wǎng)邀請了廖泉文教授就崗位競聘問題與網(wǎng)友進行了在線交流。

問題：（by高歌）經(jīng)理人員競聘打分的評價維度，除了通?？己藛T工的知識技能、工作業(yè)績、工作能力和工作經(jīng)驗外，主要應(yīng)考察應(yīng)聘者哪些方面的特質(zhì)呢?

解答：我這里回答的主要是企業(yè)經(jīng)營管理者的評價維度：1.戰(zhàn)略和規(guī)劃能力；2.決策能力和組織能力；3.對下屬的教導(dǎo)力；4.對市場的把握能力；5.創(chuàng)新能力；6.溝通能力和協(xié)調(diào)能力；7.應(yīng)變能力的現(xiàn)場解決問題的能力。

問題：（by rebeccaliu）我是在一家臺資與港資合資企業(yè)從事人力資源管理工作。因公司是從一家國營企業(yè)合資發(fā)展形成，雖然企業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的時間了，但是人力資源管理工作還是處于剛剛起步的階段。我到這家公司剛剛兩個月的時間，與老板溝通還是很順暢的，老板對人力資源管理工作很支持而且對我的一些想法比較認(rèn)可。內(nèi)部競聘工作，是我到這家公司做的第一項工作。前期的制度出臺、匯簽都很順利。但是在第一個崗位的實際競聘過程中卻出現(xiàn)了很多的阻力：生產(chǎn)部門經(jīng)理對競聘工作不支持，因為我公司是一家以生產(chǎn)為主的公司，所以本次參加競聘的候選人全部是生產(chǎn)部門的員工，一些主管認(rèn)為競聘崗位應(yīng)為一些管理職位，本次競聘的是工程師崗位。我想向您請教的是：1.如何能夠得到競聘員工所在部門的支持？2.競聘一定是向上競聘嗎？同階有何問題？

解答：1.競聘通常指管理崗位，技術(shù)崗位應(yīng)由專門的機構(gòu)加以鑒別和選擇；2.競聘最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的決心，員工的態(tài)度是可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決心大小和競聘的實效而改變；3.你主持的首次競聘遇到的阻力可能有以下幾個原因：（1）選擇的競聘崗位不恰當(dāng)；（2）確定的競聘資格把握不夠好；（3）事先的準(zhǔn)備不足；（4）您本人是否未得到競聘方面的專門訓(xùn)練，存在著技術(shù)性的失誤。

問題：（by 張貴）請教專家，如何保證崗位競聘中面試的效率性、成功性？對內(nèi)部和外部兩種不同的競聘人員的面試有何不同？

解答：面試題的制作技巧：1.必須有一定的情境或背景資料。2.沒有統(tǒng)一答案，給每一個應(yīng)聘者留有充分的回答問題的空間。3.每一種答案都能表現(xiàn)應(yīng)聘者某一方面的能力或特征。4.應(yīng)聘者無須事先準(zhǔn)備，均可從過去的知識和經(jīng)驗中獲得自己的答案。5.應(yīng)能留給面試考官繼續(xù)提問的線索。

對內(nèi)部競聘人員著重面試的是：1.他的潛能；2.他承擔(dān)這個崗位的能力；3.他角色變換后可能產(chǎn)生的某些漣漪反應(yīng)的應(yīng)對能力。

對外部競聘人員著重要面試的是：1.他在過去的經(jīng)歷中所表現(xiàn)的能力和業(yè)績；2.他跳槽的真實原因；3.他在過去崗位的協(xié)作精神，對企業(yè)的忠誠度和個人的道德品質(zhì)；4.考核他的能力與競聘崗位的匹配度，價值觀與企業(yè)的融合度。

第五篇：立足崗位做好副職工作

首先對鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供大家交流、學(xué)習(xí)、完善、提高自己的平臺表示感謝，聽了十多期的xx論壇，使我受益匪淺。本人搞副職十六年，結(jié)合自己的工作體會，談三點想法。

一、到位不越位，在“位”字上把握分寸。

正職是一個單位，部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是核心、主角，處于主導(dǎo)地位，負(fù)全部責(zé)任，副職是一個部門不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，相對于正職是配角，作為副職，必須找準(zhǔn)自己的位置，切實把握位的界線，緊緊圍繞正職這個中心，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的能動性，創(chuàng)造性地開展好自己分管的工作，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，這是組織原則、組織紀(jì)律必然要求。副職要緊緊抓住“尊重、宣傳、耐心、維護、樹立”這十個字，尊重就是要尊重正職的人格、尊嚴(yán)，宣傳就是要積極宣傳正職的業(yè)績和優(yōu)點，擴大影響。耐心就是聽取正職的建議和意見，維護就是要維護正職的權(quán)威，樹立就是要對外樹立正職的形象和威信。

二、服從不盲從，在“服”字上下功夫。

我們黨的組織原則是：下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)和全黨服從中央，這四個服從是我們黨解決問題克服困難的根本保證，堅持原則的服從，從內(nèi)心服從。從行動上服從，副職不僅要做正職的益友還要做正職的摯友，副職雖然在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，但在分管工作中是主角，在客觀決策上是配角，在參謀建議時是主角，在全局工作中是配角，在單項工作中是主角，在形成核心方面是配角，在維護核心領(lǐng)導(dǎo)作用上是主角，因此，副職的服從絕不是盲從，而是有創(chuàng)造性的服從，在服從不盲從上有所作用，在自己分管的工作上負(fù)好責(zé)任，有人說：責(zé)任勝于能力，沒有做不好的事，只有不負(fù)責(zé)任的人。

三、補臺不拆臺，在“補”字上做表率

書記經(jīng)常說：互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺，由于人的主觀認(rèn)識和客觀現(xiàn)實存在一定的差異，不管哪個單位哪個部門的工作也不是一帆風(fēng)順的，有些事，有些問題，甚至還非常突出、非常尖銳，這樣就要求，大家團結(jié)一致齊心協(xié)力來進行解決，攻堅克難，維護整體形象。

副職在實際工作中既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是決策者，又是執(zhí)行者，既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，其角色決定了副職既要履行好自己的職責(zé)，又要處理好上下關(guān)系，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又不能越權(quán)、越位、占位、缺位，既要維護自身形象，更要維護整體形象，我想，要做好副職是一門很深的學(xué)問，總的原則是在其位就要謀其職，要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷，要以大局為重，淡泊名利的平常心態(tài)，要有取長補短甘當(dāng)人梯的健康心理，在品德修養(yǎng)上要天天修煉，在能力水平上要日日積累，與正職同心同德，與同級通力合作，與部下全力以赴，攜手共進，只有這樣，集體的功能才能充分的發(fā)揮，班子才會有強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

以上講得不對的，請各位批評指正，謝謝大家！