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      2013年企業(yè)安全工作重點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-15 15:52:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013年企業(yè)安全工作重點(diǎn)

      2013年安全工作重點(diǎn)

      二〇一三年,是個(gè)特殊時(shí)期,是我們公司全面建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,是我們占領(lǐng)市場(chǎng)、確定市場(chǎng)地位的攻堅(jiān)時(shí)期。為切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,達(dá)到為公司發(fā)展保駕護(hù)航的目的,2012年公司的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,2013年公司安全工作的具體思路仍將放在“預(yù)想、強(qiáng)制、培訓(xùn)”上,卓越有效地開(kāi)展好全年的安全管理工作,實(shí)現(xiàn)公司全年的安全工作目標(biāo)。

      一、深化思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      安全工作是涉爆單位的咽喉,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重;公司從上層領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷深化思想認(rèn)識(shí)。建立全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性和緊迫性,牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的思想理念,正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

      二、強(qiáng)化安全教育,提高全員素質(zhì)

      1、加大安全教育力度,特別是提高中層管理干部的安全管理水平。安全教育主要側(cè)重于中層管理干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行自身業(yè)務(wù)和相關(guān)的安全管理理念的培訓(xùn),通過(guò)他們層層教育培訓(xùn)廣大員工,層層傳導(dǎo)、層層包保。

      2、每年定期組織全員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),防范因習(xí)慣性錯(cuò)誤操作帶來(lái)的安全隱患。提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),達(dá)到安全生產(chǎn)入心、入腦的目的。

      三、突出管理重點(diǎn),落實(shí)防范措施,強(qiáng)化技術(shù)對(duì)安全的保障

      作用。

      公司安全管理重點(diǎn)在爆破施工現(xiàn)場(chǎng),突出抓好爆破施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的安全監(jiān)督管理,特別是爆破施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)操作流程及民爆物品使用環(huán)節(jié)。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段。特別是技術(shù)措施是安全管理事前控制、事中控制的決定性因素,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全的根本。以往的爆破事故已經(jīng)證明了這一點(diǎn),今年的安全管理工作要做出相應(yīng)的工作布署。

      安全工作任重而道遠(yuǎn),安全工作沒(méi)有終點(diǎn),只有不斷出現(xiàn)的新起點(diǎn);在2013年的安全生產(chǎn)管理工作中,公司將在鞏固2012年安全管理成果的基礎(chǔ)上,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)2013年安全管理工作,并做到安全管理有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有資金、有目標(biāo),安全實(shí)施分階段、分步驟、分季節(jié)、分環(huán)境,獨(dú)具特色、因地制宜地持續(xù)做好全公司的安全監(jiān)管工作,圓滿(mǎn)完成2013年全年安全工作總目標(biāo)!

      2013年安全目標(biāo)及措施計(jì)劃

      為 爭(zhēng)取2013 年公司全年無(wú)事故,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,公司制定相關(guān)的安全管理措施。包括以下幾項(xiàng):

      一、安全目標(biāo)

      1、爆炸物品丟失、被盜、被搶、轉(zhuǎn)借、私藏等類(lèi)似事件(次):0。

      2、直接損失10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的各類(lèi)責(zé)任事故(次):0。

      3、死亡率:0。

      4、重傷率:0。

      5、輕傷率控制在2%以下。

      6、危險(xiǎn)源控制率100%。

      7、塵毒點(diǎn)檢測(cè)率100%,塵毒點(diǎn)檢測(cè)合格率85%。

      8、工業(yè)性有害因素監(jiān)測(cè)率100%。

      9、作業(yè)人員教育培訓(xùn)持證率100%。

      10、消防設(shè)施、滅火器材完好率100%。

      11、責(zé)任盲炮率控制在1.2%以?xún)?nèi)。

      12、全年民爆手持機(jī)系統(tǒng)被鎖(次):0。

      13、爆破網(wǎng)路漏連(次):0。

      二、主要安全措施

      1、層層落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好各級(jí)安全工作,重新明確公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

      ①、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      下設(shè)辦公室在安監(jiān)部

      ②、項(xiàng)目部、中隊(duì)、設(shè)備部等職能部門(mén)設(shè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

      2、層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,完善《安全目標(biāo)責(zé)任狀》考評(píng)細(xì)則,將安全法律法規(guī)、上級(jí)安全管理機(jī)關(guān)要求、安全責(zé)任與安全職責(zé)以指標(biāo)形式列入考評(píng)細(xì)則;落實(shí)安全崗位職責(zé),將安全目標(biāo)分解到崗位上去。同時(shí),將《安全目標(biāo)責(zé)任狀》納入公司總體目標(biāo)考核中,與全年安全獎(jiǎng)金相掛鉤。

      3、保證投入資金進(jìn)行安全設(shè)施、安全防范措施建設(shè)和安全教育培訓(xùn)的有效實(shí)施。

      4、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和爆破流程。對(duì)原有安全規(guī)章制度進(jìn)行必要的修改、補(bǔ)充,健全配套的安全管理規(guī)章制度,建立健全安全操作細(xì)則,完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。

      三、2013年安全投入計(jì)劃

      1、購(gòu)買(mǎi)爆炸物品專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛:萬(wàn)元

      2、施工及礦山安全防范措施:萬(wàn)元

      3、省市縣及公司內(nèi)部安全培訓(xùn):萬(wàn)元

      4、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品:萬(wàn)元

      5、安全責(zé)任狀及安全獎(jiǎng)金:萬(wàn)元

      工程有限公司

      二0一三年一月一日

      第二篇:安全工作重點(diǎn)

      六月份安全工作重點(diǎn)

      我掘進(jìn)二區(qū)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)六月份按礦要求201、203隊(duì)在1252(1)運(yùn)順進(jìn)行刷擴(kuò)、改棚;202隊(duì)在1331(1)運(yùn)順用綜掘機(jī)臥底,并計(jì)劃六月中旬左右迎頭進(jìn)尺。1252(1)運(yùn)順?biāo)U(kuò)、改棚段為冒頂區(qū)域,頂板破碎,頂幫來(lái)壓較大,29U型棚變形嚴(yán)重,頂板管理工作是201、203隊(duì)的安全工作重點(diǎn);1331(1)運(yùn)順是防突重點(diǎn)頭,中旬進(jìn)尺時(shí)要把防突工作作為202隊(duì)的安全工作重點(diǎn);1252(1)運(yùn)順、1331(1)運(yùn)順都要加強(qiáng)斜巷打運(yùn)的安全管理工作。1、201、203隊(duì)加強(qiáng)頂板安全管理,每班施工前要進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,查找出活矸危石,防止片幫、掉矸傷人。本段施工前已安排人員進(jìn)行補(bǔ)打錨索,先支護(hù)后拆棚。拆棚時(shí)安排帶班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、指導(dǎo),防止拆棚時(shí)棚腿崩人。2、202、203隊(duì)斜巷打運(yùn)時(shí),要先對(duì)打運(yùn)設(shè)備、斜巷安全情況、人員站位、行人情況等進(jìn)行安全確認(rèn),后填寫(xiě)安全確認(rèn)表。嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”的打運(yùn)管理制度。加強(qiáng)對(duì)一坡三擋設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)禁打運(yùn)并對(duì)隱患及時(shí)處理。斜巷打運(yùn)每一鉤都必須對(duì)鉤頭、保險(xiǎn)繩的連接情況進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。

      3、202隊(duì)使用綜掘機(jī)臥底時(shí)手指口述要按照區(qū)新編制的安全確認(rèn)要點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,臥底后要及時(shí)封幫,防止片幫、漏幫。中旬進(jìn)尺時(shí)要

      嚴(yán)格按照防突措施的要求進(jìn)行操作,多打小鉆進(jìn)行消突。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的防突安全教育,消除他們對(duì)該施工頭的心里顧慮。

      4、1331(1)運(yùn)順是品牌工程,202隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行施工。要注重施工的細(xì)節(jié),提高施工質(zhì)量。

      5、各隊(duì)都要嚴(yán)把施工的質(zhì)量關(guān),加大班評(píng)估和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查的執(zhí)行力度,各班班長(zhǎng)要按照班評(píng)估的各項(xiàng)要求認(rèn)真打分,施工中存在的問(wèn)題要班班之間交清接明。隊(duì)技術(shù)人員要加大跟班質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保工程安全和工程質(zhì)量。

      朱遠(yuǎn)紅

      2011/6/

      3六月份我區(qū)安全管理重點(diǎn)

      六月份我區(qū)201隊(duì)、203隊(duì)將從事1252(1)運(yùn)順?biāo)U(kuò)、改棚工作,針對(duì)這一工作特點(diǎn),我們重新制定了拆刷架施工方法手指口述要點(diǎn)。一是:腳手架搭設(shè)要牢固,生根要可靠,高度不低于2.0m。二是:拆除支架前,棚腿要挖赤腳,拉條要卸掉,擦好i寫(xiě)卡纜時(shí),螺絲先卸一半,然后錘擊,消除參殘余應(yīng)力,防止支架上殘余應(yīng)力崩人。四是:手拉葫蘆吊掛點(diǎn),生根要牢固,要制作專(zhuān)用繩鼻子,嚴(yán)禁掛在拉條上。五是:各茬扣在行人時(shí),要設(shè)置好警戒。六是:拆除的舊支護(hù)材料打運(yùn)前,要對(duì)無(wú)極繩絞車(chē)、鋼絲繩、軌道、腳手架、材料車(chē)等全部檢查后定期集中打運(yùn)。

      202隊(duì)六月份在1331(1)運(yùn)順采用綜掘機(jī)臥底,根據(jù)掘進(jìn)機(jī)臥底的特點(diǎn),也制定了綜掘機(jī)手指口述要點(diǎn):一是:確定前方30米已設(shè)好警戒。二是:前方30米軌道已拆除,臥底段無(wú)鐵器。三是:確認(rèn)風(fēng)筒、電纜、管路已吊掛好,安全間隙符合規(guī)定。四是:確認(rèn)臥底處前方、左右無(wú)人。五是:臥底時(shí)綜掘機(jī)上要按專(zhuān)人指揮,特別是綜掘機(jī)司機(jī)視線(xiàn)達(dá)不到的地點(diǎn)。202隊(duì)6月中旬將進(jìn)行實(shí)體煤掘進(jìn),防突工作時(shí)重點(diǎn)中的重點(diǎn)。嚴(yán)格按礦要求防突措施進(jìn)行操作,在打鉆的掩護(hù)下若指標(biāo)超標(biāo),多大小鉆進(jìn)行消突。在支護(hù)上開(kāi)始10米受突出空洞的影響,頂板、左幫先采取錨梁網(wǎng)支護(hù)后套平頂棚,裝袋充填右

      幫突出空洞。還要對(duì)職工進(jìn)行防突知識(shí)教育,利用群眾安全會(huì)教育職工,讓他們掌握突出預(yù)兆。

      六月份,掘進(jìn)202、203隊(duì)將從事噴漿注漿工作,這對(duì)我們將是新工藝,要噴注漿之前要相職工講清、講重操作規(guī)范,初期噴注漿時(shí),區(qū)、隊(duì)跟班人員必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。

      楊浩

      六月份安全工作重點(diǎn)

      (掘進(jìn)二區(qū) 202隊(duì)盧慶豹)

      我隊(duì)六月份在1331(1)運(yùn)順采用綜掘機(jī)臥底,6月中旬將進(jìn)行實(shí)體煤掘進(jìn)。因此本月我對(duì)安全工作重點(diǎn)應(yīng)注意臥底、巷道修整、防突、斜巷打運(yùn)等方面。

      根據(jù)掘進(jìn)機(jī)臥底的特點(diǎn),區(qū)新制定了綜掘機(jī)手指口述要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),班前會(huì)認(rèn)真組織工人操練,并在井下規(guī)范操作。防突工作時(shí)重點(diǎn)中的重點(diǎn)。嚴(yán)格按礦要求防突措施進(jìn)行操作,在打鉆的掩護(hù)下若指標(biāo)超標(biāo),多大小鉆進(jìn)行消突。在支護(hù)上開(kāi)始10米受突出空洞的影響,頂板、左幫先采取錨梁網(wǎng)支護(hù)后套平頂棚,裝袋充填右?guī)屯怀隹斩?。還要對(duì)職工進(jìn)行防突知識(shí)教育,利用群眾安全會(huì)教育職工,讓他們掌握突出預(yù)兆。斜巷打運(yùn)時(shí),要先對(duì)打運(yùn)設(shè)備、斜巷安全情況、人員站位、行人情況進(jìn)行確認(rèn),后填寫(xiě)安全確認(rèn)表。嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”的打運(yùn)管理制度。加強(qiáng)對(duì)一坡三擋設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)禁打運(yùn)并對(duì)隱患及時(shí)處理。斜巷打運(yùn)每一鉤時(shí)必須進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),加大班評(píng)估和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查的執(zhí)行力度,各班班長(zhǎng)要按照班評(píng)估的各項(xiàng)要求認(rèn)真打分,施工中存在的問(wèn)題要班班之間交清接明。隊(duì)技術(shù)人員要加大跟班質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保工程安全和工程質(zhì)量。

      第三篇:2014安全工作重點(diǎn)

      2014年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

      (一)強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí),大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

      在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)重要指示精神,作為現(xiàn)階段全國(guó)安全生產(chǎn)工作的中心 月”活動(dòng)。著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問(wèn)題;堅(jiān)決糾正發(fā)展觀上的偏差;抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)這個(gè)源頭......[詳細(xì)]

      (二)強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度。

      落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。加大安全生產(chǎn)在政績(jī)考核中控制指標(biāo)體系,建立強(qiáng)有力的考核評(píng)價(jià)和約束機(jī)制......[詳細(xì)]

      (三)強(qiáng)化體制改革,健全完善安全監(jiān)管體制機(jī)制。

      完善安監(jiān)部門(mén)的綜合監(jiān)管職能。調(diào)整和規(guī)范有關(guān)部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)充實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)執(zhí)法力量......[詳細(xì)]經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,明確和落實(shí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。減少行政審批;探索和運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)安全生產(chǎn)工作

      (四)強(qiáng)化依法治理,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化進(jìn)程。

      “嚴(yán)”字當(dāng)頭,加大依法治理力度。深化“打非治違”。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法修正案。加大事故查處和責(zé)任追究力度。開(kāi)警示”......[詳細(xì)]展警示教育,建立用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。做到“一廠(礦)出事故、萬(wàn)廠(礦)受教育,一地有隱患,全國(guó)受

      (五)強(qiáng)化治本攻堅(jiān),加強(qiáng)煤礦等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治。

      以“雙七條”為抓手,在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展“保護(hù)礦工生命,礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐年活動(dòng)。深化非煤礦山安全整治,花爆竹企業(yè)安全保障“雙十條”規(guī)定......[詳細(xì)]

      (六)強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),做好安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作。

      加強(qiáng)隱患排查治理。深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)“三基”建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)。建立善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。健全完善安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。做好安全生產(chǎn)科技和規(guī)劃工作。加快應(yīng)急管理體制和法制建設(shè)。

      (七)強(qiáng)化自身建設(shè),提高履職能力。

      進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)下功夫解決執(zhí)法不嚴(yán)格、作風(fēng)不扎實(shí)的問(wèn)題和“五個(gè)了之”現(xiàn)象,鞏固發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果政建設(shè),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定辦事,維護(hù)安監(jiān)隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象......[詳細(xì)]進(jìn)一步加強(qiáng)履職能力建設(shè),不斷增強(qiáng)堅(jiān)守紅線(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實(shí)、改革創(chuàng)新、廉潔自律“五個(gè)能力”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉

      第四篇:安全主管工作重點(diǎn)

      作為安全主管,我覺(jué)得公司的安全管理是保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提,所以安全是基礎(chǔ),2012年我將從以下七方面開(kāi)展自己的工作:

      一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主要包括:

      1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí):如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、環(huán)保法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度等;

      2、ISO標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)學(xué)習(xí):質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系;

      二、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的工作溝通,其中包括:

      1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén);

      2、政府相關(guān)部門(mén);

      三、安全目標(biāo)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)化

      1、公司、部門(mén)、班組層層簽定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(考核細(xì)則、紅黃牌制度、責(zé)任書(shū));

      2、落實(shí)各級(jí)安全管理人員的安全管理責(zé)任(檢查、會(huì)議);

      3、落實(shí)相關(guān)方安全管理責(zé)任(安全協(xié)議、過(guò)程監(jiān)督);

      四、建立公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案

      1、對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)及環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)的應(yīng)急預(yù)案重新梳理修訂,使預(yù)案有針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng);

      2、強(qiáng)行規(guī)定應(yīng)急預(yù)案演練頻次,每年至少演練一次,增強(qiáng)職工應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力;

      五、現(xiàn)場(chǎng)查核

      1、梳理廠區(qū)消防器材,定期進(jìn)行安全排查;

      2、增加現(xiàn)場(chǎng)EHS(環(huán)境、健康、安全)查核頻次,并進(jìn)行相應(yīng)的考核;

      3、通過(guò)6S系統(tǒng),加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ):“安全與6S是工廠管理的基礎(chǔ)”

      (1)建立考核機(jī)制

      (2)重點(diǎn)突破

      (3)層層推進(jìn)

      六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

      1、全員三級(jí)安全再教育培訓(xùn)

      全員的—— 三級(jí)的(公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí))——再教育——實(shí)在的七、打造EHS文化

      1、安全管理看得見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化(目視標(biāo)準(zhǔn)化);

      2、制作/推廣安全管理DV培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化;

      3、安全生產(chǎn)月活動(dòng):知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答等;

      第五篇:7月份安全工作重點(diǎn)-

      白城車(chē)務(wù)分公司7月份安全工作重點(diǎn)

      1、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格“兩紀(jì)”,確保人身絕對(duì)安全。突出抓好班前休息,班中互控、聯(lián)控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到萬(wàn)無(wú)一失。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)確保汛期安全決定,全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。突出抓好防雷雨、防貨物濕損,確保裝載加固材料及時(shí)到位,保證質(zhì)量及數(shù)量。

      3、強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),杜絕食品中毒事件的發(fā)生。突出抓好儲(chǔ)存食品過(guò)期變質(zhì),食堂衛(wèi)生清潔安全,認(rèn)真做好宣傳教育。

      4、加大監(jiān)管力度,全面排查摸底,確保出租房屋的絕對(duì)安全。重點(diǎn)對(duì)租賃合同、安全協(xié)議的全面檢查核實(shí),不留死角,全方位納入管理視線(xiàn),達(dá)到全面受控管理。

      5、深刻吸取“

      6、23”事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)運(yùn)行管理,杜絕一切交通肇事的發(fā)生。突出抓好司乘人員的安全意識(shí)教育,安全操作的培訓(xùn),嚴(yán)格交通法規(guī)的執(zhí)行。

      6、深入開(kāi)展“打非治違”和“火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng),和目前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)目標(biāo)。

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