第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

東營(yíng)市永信紡織有限公司關(guān)于

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)材料

東營(yíng)市永信紡織有限公司建于2005年4月，公司地址位于利津縣鹽窩鎮(zhèn)新村，公司占地25000平方米，現(xiàn)有職工82余人，主要經(jīng)營(yíng)棉花收購(gòu)、加工皮棉、棉籽銷(xiāo)售。2007年9月取得山東省棉花收購(gòu)與加工資格證書(shū)。公司擁有400型軋花設(shè)備一套，149型軋花機(jī)4臺(tái)，2000型皮清機(jī)4臺(tái)，籽清機(jī)2臺(tái)，1600型變壓器1臺(tái)，籽棉烘干機(jī)2臺(tái)，皮棉三絲機(jī)2臺(tái)，年加工皮棉能力36萬(wàn)擔(dān)，籽棉貨位5個(gè)，大倉(cāng)12500平方米，存儲(chǔ)能力8000噸。2011年底資產(chǎn)總額達(dá)到6145萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)1389.9萬(wàn)元。公司先后獲得利津縣鹽窩鎮(zhèn)授予的“明星企業(yè)”、“納稅先進(jìn)企業(yè)” “先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“技改投入先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙永房先生先后獲得東營(yíng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“二〇〇二年度棉花質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”、“二〇〇三年度棉花質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”，利津縣多個(gè)部門(mén)頒發(fā)的“利津縣十佳青年農(nóng)民”、“利津縣青年崗位能手”、等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2009年度，銷(xiāo)售收入5161萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)114萬(wàn)元。2010年度信用社貸款990萬(wàn)元，支持公司收購(gòu)籽棉7126噸，金額7981萬(wàn)元。平均收購(gòu)單價(jià)11.2元/公斤，累計(jì)加工籽棉7012噸，產(chǎn)出皮棉2664噸，價(jià)值6127萬(wàn)元，銷(xiāo)售皮棉2570噸，銷(xiāo)售金額6091萬(wàn)元，平均銷(xiāo)售單價(jià)為每公斤23.70元；產(chǎn)出棉籽4238噸，價(jià)值846萬(wàn)元，銷(xiāo)售棉籽1056噸，銷(xiāo)售金額335萬(wàn)元，平均銷(xiāo)售單價(jià)為每公斤3.17元。2010年12月底公司總資產(chǎn)5652萬(wàn)元，總負(fù) 1

債1489萬(wàn)元，負(fù)債率26.3%，所有者權(quán)益4163萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6426萬(wàn)元，利稅591萬(wàn)元。

2011年度，上海浦東發(fā)展銀行東營(yíng)分行支持貸款500萬(wàn)元，民生銀行東營(yíng)分行為公司貸款150萬(wàn)元，信用社貸款990萬(wàn)元，支持公司收購(gòu)籽棉7689噸，金額9388萬(wàn)元。平均收購(gòu)單價(jià)8.19元/公斤，累計(jì)加工籽棉9529噸，產(chǎn)出皮棉3621噸，價(jià)值5190萬(wàn)元，銷(xiāo)售皮棉3176噸，銷(xiāo)售金額6288萬(wàn)元，平均銷(xiāo)售單價(jià)為每公斤19.80元；產(chǎn)出棉籽5796噸，價(jià)值1045萬(wàn)元，銷(xiāo)售棉籽264噸，銷(xiāo)售金額534萬(wàn)元，平均銷(xiāo)售單價(jià)為每公斤2.02元；資產(chǎn)總額6145萬(wàn)元，總負(fù)債1245負(fù)債率20.3%，所有者權(quán)益4900萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6822萬(wàn)元，利稅887萬(wàn)元，上交各種稅費(fèi)150萬(wàn)元。貸款的發(fā)放，解決了公司流動(dòng)資金的不足，有力的支持了公司的收購(gòu)。

2012年第一季度末公司總資產(chǎn)6643萬(wàn)元，總負(fù)債1477萬(wàn)元，負(fù)債率22.2%，所有者權(quán)益5166萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3101萬(wàn)元，利稅266萬(wàn)元。

2012年公司與山東橫店草業(yè)畜牧有限公司簽訂土地承包合同，共承包土地6000余畝，建立了機(jī)摘棉種植基地，投資1500萬(wàn)元購(gòu)置了各種與其相適應(yīng)的大型農(nóng)機(jī)具，對(duì)當(dāng)前我國(guó)棉花種植的更新?lián)Q代起到了很好的示范帶頭作用。

另外，公司采用訂單加基地的運(yùn)行方式，直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1500余戶(hù)，提供優(yōu)質(zhì)棉種20萬(wàn)斤，幫助棉農(nóng)對(duì)棉花病蟲(chóng)害的預(yù)防，簽訂售棉協(xié)議1500戶(hù)。在新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，針對(duì)當(dāng)?shù)孛藁óa(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為解決當(dāng)前存在的農(nóng)民賣(mài)棉

難、打白條、賒欠棉款等問(wèn)題發(fā)揮了主力軍的作用，從而帶動(dòng)了全縣棉花種植面積不斷增加和棉花品種、質(zhì)量的不斷提升，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。

東營(yíng)市永信紡織有限公司

2012年6月28日

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會(huì)各界比較關(guān)注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出，中國(guó)——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀，如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，是所有人值得深思的問(wèn)題。本文提供方案將有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價(jià)值的參考。

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平不高都是不爭(zhēng)的事實(shí)，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國(guó)家發(fā)展策略造成的長(zhǎng)期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進(jìn)入門(mén)檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。

此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過(guò)去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以?xún)|計(jì)民眾的吃飯問(wèn)題，因此政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)采取了一定的調(diào)控措施，將對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤(rùn)水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

(1)政府政策方面。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；各地根據(jù)實(shí)際情況，制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；引導(dǎo)廠(chǎng)商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；積極爭(zhēng)取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)入政府補(bǔ)貼目錄，加大對(duì)農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)裝備機(jī)具的補(bǔ)貼力度；圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，匯集社會(huì)資金，為農(nóng)戶(hù)提供小額貸款等多種形式，扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方面。研發(fā)推廣適合于我國(guó)國(guó)情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平，加大對(duì)環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。各地按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開(kāi)展包括技術(shù)培訓(xùn)和法律知識(shí)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn)；完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施園藝生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)測(cè)和對(duì)設(shè)施養(yǎng)殖室(棚)環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保證食品質(zhì)量安全。

(3)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略，在引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有序發(fā)展的同時(shí)，扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)和中介服務(wù)組織的發(fā)展，引導(dǎo)民間資本和吸引外資來(lái)開(kāi)發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平；建立“國(guó)家——省——縣”三級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)信息的研究和利用；積極培育產(chǎn)地交易市場(chǎng)和社會(huì)中介組織，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)的流暢和銜接，積極向外界發(fā)布銷(xiāo)售信息，解決農(nóng)民的銷(xiāo)售難題。

除了以上政策信息，如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。根據(jù)13年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)而言，開(kāi)展國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)無(wú)疑是廣大社會(huì)群體的選擇，并且來(lái)自全國(guó)各省市的廠(chǎng)家、商家更樂(lè)意通過(guò)一項(xiàng)開(kāi)放的形勢(shì)將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會(huì)的人民。農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的盛開(kāi)，鑒于各省級(jí)、廳級(jí)乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持，越來(lái)越多的人將在每年8月參觀(guān)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，用現(xiàn)代化的視角重新覺(jué)察國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行情，用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來(lái)越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨(dú)有的特色農(nóng)業(yè)，將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來(lái)此參展、參觀(guān)的各

位朋友們。

國(guó)際（國(guó)內(nèi)）農(nóng)業(yè)博覽會(huì)由振威展覽集團(tuán)主辦，每年8月定期在烏魯木齊舉辦，已成功舉辦至第十三屆；目前已成為中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)盛會(huì)。作為國(guó)家最大的農(nóng)業(yè)展會(huì)，本屆

（第14屆）農(nóng)博會(huì)展位數(shù)將突破2000個(gè)，屆時(shí)啟用5個(gè)展廳，1個(gè)室外廣場(chǎng)。參展企業(yè)將達(dá)

到2000家，展出面積達(dá)到36000㎡。展會(huì)同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、十佳優(yōu)秀組

團(tuán)單位評(píng)選等活動(dòng)。

【采購(gòu)與參觀(guān)】

組委會(huì)將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場(chǎng)、23個(gè)農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)專(zhuān)業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)組團(tuán)參觀(guān)采購(gòu)；邀請(qǐng)

9600家種植大戶(hù)、5783個(gè)農(nóng)業(yè)合作社等專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家到會(huì)參觀(guān)采購(gòu)，參觀(guān)人員達(dá)35000人次。專(zhuān)業(yè)為新疆1000萬(wàn)農(nóng)牧民服務(wù)

【展示內(nèi)容】

○ 肥料專(zhuān)業(yè)展區(qū)

磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術(shù)和產(chǎn)

品等。

○ 農(nóng)藥專(zhuān)業(yè)展區(qū)

殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機(jī)械等。

○ 種子展區(qū)

大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機(jī)，穴盤(pán)、苗盤(pán)、水稻育秧缽體軟等。

○ 現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)

各類(lèi)農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

【企業(yè)發(fā)展情況】

古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司位于紅軍四渡赤水河畔川南名鎮(zhèn)二郎鎮(zhèn)，與國(guó)酒茅臺(tái)，中國(guó)名酒郎酒共享得天獨(dú)厚的釀酒地理資源。公司成立于1980年，2007年按照現(xiàn)代企業(yè)制度改制組建為古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)已建設(shè)成為一個(gè)集醬香、濃香、五糧兼香型白酒生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的非公有制企業(yè)，是古藺縣繼郎酒、仙潭之后的第三大醬酒生產(chǎn)酒類(lèi)企業(yè)。

公司（二郎）占地面積48000平方米，擁有資產(chǎn)1.96億元，年產(chǎn)白酒4000余噸，其中醬香型白酒2000余噸，濃香型及五糧型白酒2000余噸；（永樂(lè)醬酒園區(qū)）為積極響應(yīng)四川省“打造中國(guó)名酒金三角”的戰(zhàn)略部署，助推中國(guó)美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，擴(kuò)大紅軍杯酒業(yè)市場(chǎng)需求，充分利用目前良好的發(fā)展平臺(tái)，在縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，與2010年投資在永樂(lè)鎮(zhèn)醬酒工業(yè)園區(qū)征地200余畝，分兩期就本企業(yè)的產(chǎn)能、安全、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等方面的需要分兩期進(jìn)行擴(kuò)能改造，爭(zhēng)取公司年產(chǎn)量達(dá)到10000余噸生產(chǎn)能力。

【原料生產(chǎn)基地情況】

為助推瀘州酒業(yè)發(fā)展，加大力度提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，我公司已申報(bào)成功由縣政府農(nóng)業(yè)部門(mén)組織建立的被農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室

和中國(guó)綠色食品發(fā)展中心確認(rèn)的全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為本企業(yè)原材料生產(chǎn)基地，擁有小麥生產(chǎn)基地6萬(wàn)畝，高粱生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝，確保了我們企業(yè)的原材料質(zhì)量，從而保證了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式情況】

我們企業(yè)實(shí)行“企業(yè)+基地（專(zhuān)合社）+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)作模式，形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶(hù)的良性互動(dòng)能力，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)，種植市場(chǎng)適銷(xiāo)的高粱產(chǎn)品，極大地提高了高粱的商品率，集中連片訂單種植，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

【與基地農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)方式、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)就業(yè)增收情況】

我公司通過(guò)合約確定農(nóng)戶(hù)為原料生產(chǎn)戶(hù)，速度建立生產(chǎn)基地，保障了加工原料供給，推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一服務(wù)的五統(tǒng)方式。對(duì)加工原料實(shí)行定價(jià)收購(gòu)，通過(guò)定價(jià)保障農(nóng)民利益，我們對(duì)加工原料實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，在市場(chǎng)低迷時(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，從而實(shí)現(xiàn)加工原料的穩(wěn)定供給，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。我們與基地農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)方式較好地保護(hù)了農(nóng)民的利益，保障了生產(chǎn)加工原料的穩(wěn)定供給。當(dāng)訂單價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，按訂單價(jià)格收購(gòu)，當(dāng)訂單價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，企業(yè)就按市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)，使農(nóng)民即有了最低保障又得到即得利益，大大

提高了糧食訂單的履約率。我公司發(fā)展的9萬(wàn)畝原材料生產(chǎn)基地帶動(dòng)了農(nóng)戶(hù)約7萬(wàn)戶(hù)，使得農(nóng)戶(hù)增收300多萬(wàn)元，大大提高了農(nóng)戶(hù)就業(yè)率。

【加強(qiáng)質(zhì)量安全管理】

我公司一直堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量、打造品牌、服務(wù)客戶(hù)”的方針，生產(chǎn)上緊緊圍繞質(zhì)量為中心工作。

建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。公司加大了對(duì)安全方面的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)罰款單”制度；把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，每個(gè)車(chē)間設(shè)臵安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲與安全責(zé)任人的考核結(jié)果直接掛勾，凡是安全工作不到位的，一律不得參加年終個(gè)人評(píng)先，安全責(zé)任的落實(shí)保障了本年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

生產(chǎn)上我們堅(jiān)持進(jìn)行了每月三至四次的安全檢查，對(duì)安全生產(chǎn)制度的貫徹落實(shí)情況、事故應(yīng)急預(yù)案的建立、消防安全、安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促整改，提高了各部門(mén)員工的安全意識(shí)，有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，確保了安全形勢(shì)穩(wěn)定。

公司始終堅(jiān)持清潔化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理體系，注重管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化培育，管理能力的訓(xùn)練。科學(xué)的管理體系，優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)型人才、管理型人才、技術(shù)型人才，為紅軍杯酒業(yè)管理能力的提升、業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展提供了人才和經(jīng)營(yíng)管理保障。努力營(yíng)造有利于管理和技術(shù)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，使公司的整個(gè)制度體系得到進(jìn)一

步健全完善，制度的可操作性和制約能力明顯增強(qiáng)。2010年8月獲得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。通過(guò)制度的強(qiáng)力推行，員工按制度、按程序辦事的自覺(jué)性明顯提高，對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

【保護(hù)環(huán)境情況】

為保護(hù)環(huán)境，我公司永樂(lè)醬酒基地投資400萬(wàn)元建立了儲(chǔ)存量1200立方米，處理量500噸/日的污水處理站，投資2000萬(wàn)元建設(shè)完成了新型高效、節(jié)能環(huán)保并且具有清潔燃煤技術(shù)的25噸循環(huán)流化床鍋爐。

【社會(huì)公益】

紅軍杯酒業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也不忘回報(bào)社會(huì)，為了回報(bào)社會(huì)各界及廣大人民群眾的厚愛(ài)，多年來(lái)先后解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力600余人就業(yè)，永樂(lè)建成以后將解決剩余勞動(dòng)力1500余人，供應(yīng)酒糟和曲草給當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛場(chǎng)，扶助了農(nóng)民致富，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在幫扶特殊教育學(xué)校、敬老院等各類(lèi)弱勢(shì)群體，支持貧困學(xué)生上學(xué)，捐助棟梁工程，救濟(jì)冰雪、地震災(zāi)區(qū)等公益事業(yè)中共計(jì)捐款80余萬(wàn)元。

【存在和面臨的突出問(wèn)題及建議】

一、基地建設(shè)相對(duì)滯后，成為我們龍頭企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素。

二、產(chǎn)業(yè)的鏈條不長(zhǎng)，兩頭發(fā)展不夠，特別是連接農(nóng)戶(hù)的機(jī)制上，還沒(méi)有解決好利益分配機(jī)制。

三、龍頭企業(yè)資金，仍然緊張，對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定的壓力。

四、農(nóng)民的組織化程度編低，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織有待進(jìn)一步發(fā)展。

從上述分析可以看出，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。為此我公司建議：

一、加強(qiáng)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的基地建設(shè)

加強(qiáng)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的緊密型，規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。要在繼續(xù)落實(shí)對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)扶持資金、貼息等政策的同時(shí)，盡快研究扶持龍頭企業(yè)基地建設(shè)的政策，引導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)增加對(duì)基地建設(shè)過(guò)程中基礎(chǔ)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備、人員培訓(xùn)等方面的投入。

二、探討支持龍頭企業(yè)的有效形式

目前，金融部門(mén)都制定了扶持龍頭企業(yè)專(zhuān)門(mén)政策，并安排了專(zhuān)門(mén)的扶持資金，但是，由于多方面的原因，許多企業(yè)還沒(méi)有享受到這些優(yōu)惠政策，要積極探討支持龍頭企業(yè)的有效形式運(yùn)作機(jī)制，形成支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的合力。

三、引導(dǎo)龍頭企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新

加快科技創(chuàng)新步伐，是提高龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式，要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與科研單位之間開(kāi)展合作，創(chuàng)新研發(fā)的能力，加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)龍頭企業(yè)

在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，給予加大。

四、搭建形式的綜合服務(wù)平臺(tái)

龍頭企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金融通、基地建設(shè)等方面各有優(yōu)勢(shì)，要組織開(kāi)展龍頭企業(yè)之間的對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)龍頭企業(yè)之間的橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。

五、深入探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)貫機(jī)制

現(xiàn)階段龍頭企業(yè)規(guī)?；亟ㄔO(shè)與農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)之間的矛盾日益突出。要在規(guī)范定單形式，穩(wěn)定合同形式，鼓勵(lì)合作與服從形式的同時(shí)，對(duì)那些同基地農(nóng)戶(hù)建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，真正帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)予以扶持，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，形成同農(nóng)戶(hù)的長(zhǎng)效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司

2012年5月15日

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)

一、基本情況

金塔縣位于甘肅省河西走廊中段北部邊緣，東與高臺(tái)縣毗鄰，西與玉門(mén)市接壤，南鄰酒泉市和嘉峪關(guān)市，北靠?jī)?nèi)蒙古額濟(jì)納旗，地處東經(jīng)98°00′-100°20′，北緯39°47′-40°59′之間，東西長(zhǎng)180公里，南北寬120公里，總面積1.88萬(wàn)平方公里。全縣海拔1120—1300米之間,境內(nèi)年日照時(shí)數(shù)3300小時(shí)，年平均氣溫10℃，無(wú)霜期141天，是典型的農(nóng)業(yè)縣。

全縣共轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，86個(gè)行政村，459個(gè)村民小組，3.16萬(wàn)農(nóng)戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口11.3萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.7％。全縣現(xiàn)有耕地42萬(wàn)畝，適宜小麥、玉米、棉花、瓜類(lèi)、油料、蔬菜、花卉等多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。XX年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到175536萬(wàn)元，比上年增加25567萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.1%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到137928萬(wàn)元，比上年增加17371萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.4%；其中種植業(yè)產(chǎn)值72851萬(wàn)元,牧業(yè)產(chǎn)值21719萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到71977萬(wàn)元,比上年增加9150萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.6%；其中：種植業(yè)增加值44002萬(wàn)元,牧業(yè)增加值12360萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4582元，比上年增加322元，增長(zhǎng)7.6%。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

近年來(lái)，在省市農(nóng)牧部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)和全縣人民的共同努力下，我縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收兩大目標(biāo)，按照推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新要求,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，催生農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、貯藏、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了農(nóng)民收入，走出了一條符合金塔實(shí)際的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。截止目前，全縣已涌現(xiàn)出一批具有輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，其中省級(jí)1家、市級(jí)2家、縣級(jí)16家，各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展到60多家，其中棉花加工企業(yè)28家，番茄加工企業(yè)1家，脫水菜加工企業(yè)4家，白酒釀造企業(yè)3家,糧食、油脂加工企業(yè)13家,瓜子加工企業(yè)2家,飼料加工、銷(xiāo)售企業(yè)1家，制種企業(yè)1家，養(yǎng)殖企業(yè)1家，肉羊屠宰加工企業(yè)2家，鵝肥肝生產(chǎn)企業(yè)1家。年銷(xiāo)售收入達(dá)4.9億元，帶動(dòng)全縣10多萬(wàn)人從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，戶(hù)均增收達(dá)到400多元。

三、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要措施和辦法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的考核機(jī)制。為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo),縣上成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織，明確了由一把手負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從上到下形成組織有力、指揮有方的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h委常委會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)、四大班子聯(lián)席會(huì)、人大例會(huì)、政協(xié)常委會(huì)經(jīng)常聽(tīng)取、研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。為使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作深入開(kāi)展，縣上專(zhuān)門(mén)建立了四大班子包掛聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作給予了科學(xué)、及時(shí)的指導(dǎo)，確保了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作深入開(kāi)展。今年，縣委、縣政府還多次對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查，納入目標(biāo)，實(shí)行定向目標(biāo)管理，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開(kāi)展。同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，營(yíng)造全社會(huì)參與產(chǎn)業(yè)化的濃厚氛圍，建立了縣直相關(guān)單位對(duì)口扶持制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、企業(yè)三級(jí)承包制，并列入目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)完成任務(wù)好的、帶動(dòng)能力強(qiáng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任?？h委、縣政府多次組織縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部及科技示范戶(hù)到省內(nèi)外參觀(guān)學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與市場(chǎng)、走向市場(chǎng)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和積極性。

2、優(yōu)化環(huán)境，培育壯大產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)。近幾年，縣委、縣政府相繼出臺(tái)了一系列扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，從土地使用、資金信貸、爭(zhēng)取項(xiàng)目等多方面給予扶持，并立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，圍繞市場(chǎng)需求，依托產(chǎn)品基地定項(xiàng)目，依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓項(xiàng)目，重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)棉花精深加工、畜禽繁育屠宰、蔬菜脫水保鮮、綠色食品加工項(xiàng)目上，打破所有制和行業(yè)管理界限，鼓勵(lì)和引導(dǎo)縣屬工商企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，把農(nóng)副產(chǎn)品精深加工作為龍頭企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和方向。先后投資1000多萬(wàn)元，建成了基礎(chǔ)設(shè)施條件較為完善的金鑫工業(yè)園區(qū)，加大招商引資力度，為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。目前在工業(yè)園區(qū)新上的金塔縣神舟紡織有限責(zé)任公司棉花紡織項(xiàng)目，擬建規(guī)模20萬(wàn)錠，計(jì)劃總投資30000萬(wàn)元，分三期建設(shè)，一期完成3萬(wàn)錠普梳生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及輔助設(shè)施建設(shè)；二期完成7萬(wàn)錠普梳生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及部分公用設(shè)施建設(shè)；三期第一階段完成5萬(wàn)錠精梳生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，第二階段完成5萬(wàn)錠精梳生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、氣流紡生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及其它公用設(shè)施建設(shè)。至目前，已完成項(xiàng)目投資5000萬(wàn)元，完成了主體生產(chǎn)廠(chǎng)房7000多平方米、附屬房及辦公用房XX多平方米、圍墻1800米、道路近600米及其它附屬設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已生產(chǎn)棉紗420噸。天隆紡織有限責(zé)任公司3000噸氣流紡紗項(xiàng)目，是由我縣鼎新鎮(zhèn)個(gè)體老板李玉偉等5位股東聯(lián)合投資建設(shè)的紡紗項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資3200萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)10-16支棉紗3000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3950萬(wàn)元，每年上繳稅金520萬(wàn)元，純利潤(rùn)可達(dá)500萬(wàn)元，安置勞動(dòng)力250人。該項(xiàng)目于XX年7月18日破土動(dòng)工，至目前已投資1099萬(wàn)元，其中：設(shè)備投資749萬(wàn)元，土建工程完成350萬(wàn)元，修建圍墻550米，生產(chǎn)廠(chǎng)房3000平方米，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房1000平方米，辦公室及輔助用房1000平方米。一期工程建設(shè)已進(jìn)入生產(chǎn)階段，現(xiàn)已加工粗紗120多噸。甘肅西域陽(yáng)光食品有限公司是以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的出口型企業(yè)，是甘肅省和酒泉市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，甘肅省重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)，擁有獨(dú)立的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。XX年該公司種植加工番茄2萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)8000戶(hù),全部實(shí)行訂單種植,年收購(gòu)加工番茄12萬(wàn)噸,生產(chǎn)番茄醬1.6萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入達(dá)到1650萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯650萬(wàn)美元。

金塔縣燦陽(yáng)食品有限責(zé)任公司50萬(wàn)只肉羊分割加工項(xiàng)目，是由廈門(mén)客商黃文華在我縣金鑫工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)的集肉羊屠宰、分割、加工為主的食品加工企業(yè)。該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中得到了省農(nóng)牧廳的大力支持，計(jì)劃投資2600萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后，可年加工肉羊50萬(wàn)只，年產(chǎn)羊肉主產(chǎn)品5700多噸，副產(chǎn)品6000多噸，年銷(xiāo)售收入可達(dá)13862萬(wàn)元，上繳稅金678萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)730萬(wàn)元。

3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，圍繞棉花、糧食、日光溫室、制種、肉羊、加工菜等產(chǎn)業(yè)，初步形成了30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉花、5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧食、3萬(wàn)畝制種、1萬(wàn)畝加工菜、5萬(wàn)畝套種孜然和100萬(wàn)只肉羊生產(chǎn)基地。棉花產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中,我們從品種和科技推廣入手,促使基地建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。XX年全縣棉花種植面積達(dá)到30萬(wàn)畝，是全省第一產(chǎn)棉大縣，棉花籽棉畝產(chǎn)達(dá)334.5公斤,折合皮棉畝產(chǎn)114.5公斤,分別比上年增加23公斤和8.6公斤,皮棉總產(chǎn)達(dá)67.8萬(wàn)擔(dān)，棉花單產(chǎn)和總產(chǎn)均取得歷史最好水平,全縣棉花實(shí)現(xiàn)收入4.85億元，農(nóng)民戶(hù)均收入達(dá)1.6萬(wàn)元,人均達(dá)4400 元。在建好基地的同時(shí)，縣委、縣政府提出了棉花產(chǎn)業(yè)“三級(jí)提升”的發(fā)展思路：第一級(jí)提升是實(shí)現(xiàn)棉花的初級(jí)加工，目前全縣有近30家棉花收購(gòu)加工企業(yè)，生產(chǎn)的籽棉全部實(shí)現(xiàn)了初級(jí)加工;第二級(jí)提升是實(shí)現(xiàn)棉花深加工，目前建有神舟紡織和天隆紡織企業(yè)，今年?yáng)|壩鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建的棉紗紡織項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，初步實(shí)現(xiàn)了棉花紡紗等深加工;第三級(jí)提升是實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)品的織布印染精深加工，目前已同江蘇等地客商進(jìn)行協(xié)商，雙方已達(dá)成合作意向。肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，通過(guò)狠抓品種改良、圈舍改造、疫病防治和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，XX年全縣肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到123萬(wàn)只，比上年增加19萬(wàn)只，增長(zhǎng)18.4%，農(nóng)民人均靠畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)純收入842元，比上年增加42元。多年來(lái)，在扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)的同時(shí)，按照“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，引導(dǎo)縣內(nèi)龍頭企業(yè)以有效的全程服務(wù)和穩(wěn)定的利益回報(bào)，著力建好生產(chǎn)基地。西域陽(yáng)光食品有限公司、敦煌種業(yè)金塔棉花公司等一大批龍頭企業(yè)，通過(guò)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同等多種形式，年發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)40萬(wàn)畝，訂單面積占農(nóng)作物播種面積的95%，訂單作物由大宗的棉花、加工番茄拓展到孜然、對(duì)內(nèi)外制種、黑瓜籽等10多個(gè)農(nóng)作物品種，為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、健全組織，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織化程度。近年來(lái)，我們以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿互利為前提，以增加農(nóng)民收入為中心，按照“因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、政府扶持、部門(mén)指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，積極創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。目前，全縣有各種農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)32個(gè)，其中日光溫室協(xié)會(huì)6個(gè)，孜然協(xié)會(huì)3個(gè)，棉花協(xié)會(huì)2個(gè)，洋蔥協(xié)會(huì)1個(gè)，制種協(xié)會(huì)5個(gè)，西瓜協(xié)會(huì)1個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)2個(gè)，勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)3個(gè)，林果協(xié)會(huì)2個(gè)，運(yùn)輸協(xié)會(huì)1個(gè)，協(xié)會(huì)年銷(xiāo)售產(chǎn)品總額達(dá)5966萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)收入26.5萬(wàn)元。其中東壩鎮(zhèn)西盛村肉羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)于XX年成立，現(xiàn)有會(huì)員182戶(hù)、344人，占全村總農(nóng)戶(hù)的95%。協(xié)會(huì)先后吸收會(huì)員股金77萬(wàn)元，經(jīng)多方籌資拿出105萬(wàn)元，一次性從山東購(gòu)進(jìn)小尾寒羊良種羊1900只，分別投給協(xié)會(huì)會(huì)員飼養(yǎng)，以戶(hù)均10只羊、3間圈、3畝草、1座池為目標(biāo)，整村開(kāi)展圈舍改建。經(jīng)過(guò)五年的飼養(yǎng)繁育，至目前全村羊只飼養(yǎng)量達(dá)到13500只，年出欄優(yōu)質(zhì)肉羊8400只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值168萬(wàn)元，戶(hù)均9230元，人均2372元，農(nóng)民人均來(lái)自羊產(chǎn)業(yè)的純收入1570元，占到全村農(nóng)民人均純收入4700元的30%，比全縣農(nóng)民人均純收入高出118元。村集體每年從羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)純收入6.7萬(wàn)元。在養(yǎng)羊業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，協(xié)會(huì)看到肉羊銷(xiāo)售困難的實(shí)際，于XX年投資30多萬(wàn)元，建成了全市第一家村級(jí)純種羊交易市場(chǎng)，年銷(xiāo)售種羊1000多只。XX年協(xié)會(huì)又出資100萬(wàn)元，寧夏澇河橋清真肉食品有限公司投資150萬(wàn)元，合資建成了集交易、屠宰、速凍冷藏、回收處理為一體的清真肉羊分割加工生產(chǎn)線(xiàn)。年可屠宰肉羊15萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)元，新增村集體經(jīng)濟(jì)純收入6.7萬(wàn)元。XX年10月份投產(chǎn)以來(lái)，已屠宰肉羊2.4萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元，不但使本村農(nóng)戶(hù)得到了實(shí)惠，而且?guī)?dòng)了周邊村和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至XX年底協(xié)會(huì)資產(chǎn)總額達(dá)到了412萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率25.6%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入527萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48萬(wàn)元。XX年?yáng)|壩鎮(zhèn)西盛肉羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)獲得全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織“五十強(qiáng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

市場(chǎng)信息服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重要條件。近年來(lái)，我們以信息服務(wù)為先導(dǎo)，以“網(wǎng)絡(luò)連鄉(xiāng)村、信息進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為載體，以市場(chǎng)體系建設(shè)為重點(diǎn)，合理規(guī)劃，多方融資，目前全縣已建成蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等大、中型批發(fā)市場(chǎng)12家。同時(shí)成立農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)，建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平，全縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到800多人，有效地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通。

5、依靠科技，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后勁。近年來(lái)，我們積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向高質(zhì)量、高檔次運(yùn)行。我們與省農(nóng)科院、省農(nóng)大等單位進(jìn)行聯(lián)合，重點(diǎn)在品種選育、病蟲(chóng)害防治、模式化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面搞突破，解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要因素，增加科技儲(chǔ)備，促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí)。XX年全縣共引進(jìn)農(nóng)林牧新品種60個(gè)，落實(shí)棉花良繁田2萬(wàn)畝，試驗(yàn)示范棉花膜下滴灌技術(shù)取得成功，畝增皮棉20公斤，畝效益增加100元以上，今年全縣推廣棉花膜下滴灌1萬(wàn)多畝。羊產(chǎn)業(yè)引進(jìn)良種肉羊11500多只，建成肉羊溫精授配點(diǎn)107個(gè)。我們除利用農(nóng)廣校、成人中專(zhuān)、職教中心對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)外，還通過(guò)爭(zhēng)取項(xiàng)目如青年農(nóng)民培訓(xùn)工程項(xiàng)目、綠色證書(shū)培訓(xùn)等多種形式搞好科技培訓(xùn)。積極實(shí)施科技能人帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“土專(zhuān)家”、“田秀才”組成科技巡講團(tuán)，在全縣范圍現(xiàn)身說(shuō)教，激發(fā)廣大群眾接受、應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的積極性，全面提高廣大群眾的科技文化素質(zhì)，全縣每年接受培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)10萬(wàn)人次，不斷造就新型的管理者和農(nóng)民企業(yè)家，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)注入了新的活力。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

為了全面了解掌握我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。我以這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)深入一線(xiàn)走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表的辦法,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況談一些個(gè)人浮淺的看法，供今后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中參考。

一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來(lái)抓，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

一是發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。我們立足鎮(zhèn)情實(shí)際，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu)勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的扶持激勵(lì)政策，加大投入力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2007年底，全鎮(zhèn)棚栽業(yè)面積累計(jì)達(dá)到1180棚，年產(chǎn)鮮菜3500噸，大棚菜棚均收入穩(wěn)定在 8100元以上，最高棚收入達(dá)到2.8萬(wàn)元。全鎮(zhèn)蘋(píng)果面積達(dá)到1萬(wàn)畝，人工種草保存面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝，累計(jì)發(fā)展各類(lèi)舍飼養(yǎng)殖戶(hù)100多戶(hù)，建成養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)。棚栽、林果、草畜三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

三是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。鎮(zhèn)上設(shè)立了農(nóng)綜站、畜牧站，每個(gè)村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

四是市場(chǎng)體系不斷健全。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，不斷健全市場(chǎng)體系，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，初步形成了以銷(xiāo)帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)的市場(chǎng)化運(yùn)作新路子。開(kāi)通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，建成4個(gè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題

雖然我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問(wèn)題。

一是規(guī)模效益不明顯。長(zhǎng)期以來(lái)受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶(hù)，客觀(guān)上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。棚栽業(yè)和林果業(yè)主要集中在川道村，涉油村由于受觀(guān)念、環(huán)境等因素的影響，發(fā)展困難，而且規(guī)模小。

二是經(jīng)濟(jì)效益不突出。我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來(lái)抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相差仍然較大，還有很大的差距。

三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)過(guò)去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)沒(méi)有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

四是服務(wù)體系建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，農(nóng)村只有零星、分散的初級(jí)市場(chǎng)，沒(méi)有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

五是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。雖然我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策，財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問(wèn)題。由于農(nóng)村信貸門(mén)檻高、農(nóng)民還貸意識(shí)差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會(huì)上的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長(zhǎng)，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

六是農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴(lài)政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問(wèn)題就看政府怎么辦，等政府來(lái)解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒(méi)有形成農(nóng)戶(hù)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件

發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我鎮(zhèn)既存在許多問(wèn)題，也面臨著良好的機(jī)遇和有利的條件。

一是政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，連續(xù)5年出臺(tái)了5個(gè)中央1號(hào)文件，確保了農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。特別是剛剛閉幕的黨的十七屆三中全會(huì)，專(zhuān)題研究了新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展問(wèn)題，明確了目標(biāo)任務(wù)，指明了工作方向，是今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)吃了一顆定心丸，提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。

二是自然資源優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)總土地面積325.4平方公里，耕地類(lèi)型多樣，年平均氣溫9.6℃，年日照時(shí)數(shù)2600小時(shí)，無(wú)霜期174天，適宜農(nóng)林牧綜合開(kāi)發(fā)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了較好的自然資源條件。特別是大量的緩坡地、背風(fēng)向陽(yáng)的灣塌地，最適合山地蘋(píng)果、山地大棚的發(fā)展。

三是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、石油大鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)總量位居全縣前列。完全有能力、有基礎(chǔ)將更多的財(cái)政資金用于綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，扶持農(nóng)民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。

四是群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，廣大群眾的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念、科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)非常明確，積極性非常高，這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須堅(jiān)持的原則

一是要堅(jiān)持群眾自愿的原則。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體，是直接的受益者，也是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者，發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須尊重農(nóng)民的意愿和選擇，只有農(nóng)民接受和認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)，他們的主動(dòng)性和積極性才能得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)才具有強(qiáng)大的內(nèi)動(dòng)力。

二是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的原則。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，扶持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。實(shí)踐證明，哪些地方遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，那些地方的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能順利發(fā)展，哪些地方違背了或不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，即使花再大的力氣，財(cái)政投入再多的資金，那些地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)都會(huì)走彎路。

三是要堅(jiān)持因地制宜的原則。不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段對(duì)土地條件、自然環(huán)境、人力資源等都有不同的要求，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，這樣才能有旺盛的生命力，使之做大做強(qiáng)，否則將會(huì)勞民傷財(cái)，得不償失。

四是要堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。農(nóng)民最講實(shí)惠。要想提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量效益，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，就必須依*科技進(jìn)步，在提高產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次上下功夫，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以?xún)?yōu)取勝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

（一）理清思路，合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。根據(jù)我鎮(zhèn)的氣候條件，認(rèn)真審視鎮(zhèn)情、村情，按照“品種調(diào)新、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的原則，今后一段時(shí)期，要按照“短抓棚栽業(yè)、長(zhǎng)抓林果業(yè)、配套抓草畜業(yè)”的思路，穩(wěn)步擴(kuò)大棚栽業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)。棚栽業(yè)要按照“區(qū)域布局、訂單生產(chǎn)、加工包裝”的原則，力爭(zhēng)用3—5年的努力，棚栽業(yè)在鞏固的基礎(chǔ)上有所發(fā)展；林果業(yè)要抓住延安市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)重心北移的機(jī)遇，樹(shù)立“優(yōu)勢(shì)在山坡、致富*蘋(píng)果”的理念，按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快規(guī)?；M(jìn)程，真正建成2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)山地蘋(píng)果基地；草畜業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的要求，堅(jiān)持一棚菜一頭豬、一畝果園一頭豬的配套標(biāo)準(zhǔn)，走“菜、果、畜、沼”一體化發(fā)展的路子，積極推廣家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖，大力推行以村為單位、戶(hù)為基礎(chǔ)的“一村一品”發(fā)展模式，走小群體、大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路子。

（二）突出重點(diǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。規(guī)模決定效益，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、就沒(méi)有市場(chǎng)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成批量生產(chǎn)，打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)做到“五動(dòng)”：一是宣傳發(fā)動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受益的是農(nóng)民，實(shí)施的主體也是農(nóng)民。只有廣大農(nóng)民群眾自覺(jué)、自愿、積極主動(dòng)地投入到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。要有針對(duì)性地制定措施，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀(guān)念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定思想基礎(chǔ)。要組織廣大群眾學(xué)習(xí)外地及當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和示范典型，解放思想換腦筋，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情。二是典型帶動(dòng)。典型最有說(shuō)服力，最有感召力。要堅(jiān)持抓典型、帶全局的工作方法，注重高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范村和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的培養(yǎng)，依*典型帶動(dòng)群眾、引導(dǎo)群眾。三是效益驅(qū)動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看能否給群眾帶來(lái)實(shí)惠。要堅(jiān)持以提高效益為中心，不斷探索新路子，積累新經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)、品種、生產(chǎn)方式、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面求突破，讓一部分農(nóng)戶(hù)在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中先富起來(lái)，讓其他農(nóng)戶(hù)看了眼紅，從而調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性和主動(dòng)性。四是機(jī)制促動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)的初級(jí)階段，機(jī)制推動(dòng)是加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一種十分有效的形式和措施。要在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的基礎(chǔ)上，制定促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)惠政策，形成涉及產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的一整套科學(xué)合理的扶持政策。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村土地依法流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)配套實(shí)施、多渠道投入的機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。五是組織推動(dòng)。發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)絕不是一朝一夕的事情，必須要有咬住青山不放松的決心和信心。認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)，就要在領(lǐng)導(dǎo)力量上加強(qiáng)、政策措施上傾斜，自上而下形成齊抓共管的合力，確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（三）培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要形成產(chǎn)業(yè)龍頭，沒(méi)有龍頭企業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，龍頭下連基地、農(nóng)戶(hù)，上連市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)處于空白的實(shí)際，把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)促企業(yè)壯大、以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民闖市場(chǎng)，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。要圍繞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)服務(wù)等多種類(lèi)型的龍頭企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值，提升產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效益。建立和培育“基地帶動(dòng)型”龍頭企業(yè)。要按照誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)，建立合作關(guān)系，按照公司+基地+農(nóng)戶(hù)的模式，建立公司與農(nóng)戶(hù)利益供享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的發(fā)展機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)向集約化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變。

（四）依*科技進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的整體水平。農(nóng)業(yè)的根本出路是科技，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵。一是大力推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種。要堅(jiān)持抓好科技推廣工作，努力把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把增產(chǎn)增效建立在依*科技、提高品種質(zhì)量的基礎(chǔ)上。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極培育、引進(jìn)、推廣名優(yōu)新品種、新技術(shù)。鎮(zhèn)上每年要組織產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，及時(shí)引進(jìn)最優(yōu)的品種和最新的技術(shù)，選擇適合本地優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，迅速在全鎮(zhèn)推廣，搶占市場(chǎng)先機(jī)。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)

品的質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。要提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化品質(zhì)，就必須全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展無(wú)公害綠色產(chǎn)品，積極探索推行有機(jī)食品生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)放心食品、安全食品、保健食品。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，加大檢測(cè)力度，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，有效提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。要建立以鎮(zhèn)為主體、村為基礎(chǔ)的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系，大力開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，采取課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、實(shí)地演示相結(jié)合的辦法，定期對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取用1—2年時(shí)間使80%以上的農(nóng)民接受培訓(xùn)，掌握1—2門(mén)農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)，著力提高農(nóng)民接受和使用新技術(shù)的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上檔次、上水平。

（五）加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。一是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，分批分層次對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，力爭(zhēng)使廣大村組干部都能成為行家里手。二是要加強(qiáng)中介服務(wù)體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及各種協(xié)會(huì)的建設(shè)，建立特色產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體。大力宣傳和推廣合作社、協(xié)會(huì)等中介組織建設(shè)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與，發(fā)展中介服務(wù)組織，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三是加強(qiáng)防災(zāi)體系建設(shè)。要進(jìn)一步完善防雹增雨體系建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化防雹設(shè)施布局，推廣蘋(píng)果防雹網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)大棚防風(fēng)、防凍工作，加快水利灌溉設(shè)施建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)用水需求，提高產(chǎn)業(yè)的抗災(zāi)能力，降低災(zāi)害損失。

（六）加強(qiáng)市場(chǎng)培育，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。沒(méi)有完善的市場(chǎng)體系，就沒(méi)有順暢的商品流通。要把市場(chǎng)開(kāi)拓作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要措施來(lái)抓。一是要加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。要以集鎮(zhèn)為農(nóng)村市場(chǎng)的依托，有計(jì)劃地建立區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)。繼續(xù)做大產(chǎn)地市場(chǎng)，加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大大中城市農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)市場(chǎng)建設(shè)，形成村有經(jīng)紀(jì)人，鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，提高市場(chǎng)占有率。二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要加快建立內(nèi)連農(nóng)戶(hù)、外連市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓農(nóng)民群眾及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，依*市場(chǎng)信息指導(dǎo)生產(chǎn)，使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，產(chǎn)銷(xiāo)銜接，最大限度地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。品牌就是效益。要積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力打造我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌。要注冊(cè)商標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，擴(kuò)大影響力，提高知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走品牌帶動(dòng)的路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。