第一篇：農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作匯報

農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作匯報

按照川委辦[2011]20號文件精神要求，面對現(xiàn)階段農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，貫徹落實中央和省委省政府關于農村工作的決策部署，深入推進帶動農民參與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、帶動農民持續(xù)穩(wěn)定增收，切實改變農業(yè)發(fā)展方式，增強農業(yè)競爭力、建設現(xiàn)代農業(yè)，促進我縣農村經(jīng)濟加速發(fā)展，加快全面建設農村小

康社會。

一、工作思路

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央和省委省政府關于農村工作的決策部署，堅持推進產業(yè)化、建設新農村、提高農業(yè)競爭力、帶動農民持續(xù)增收的工作思路，以帶動農民參與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、帶動農民增收、提高農業(yè)競爭

力為目標，以引導服務協(xié)調為措施，以糧油訂單為導向，以培育糧油加工龍頭企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化產業(yè)布局、建設優(yōu)質糧油建設為重點，著力引導糧油加工龍頭企業(yè)向精深加工發(fā)展、延長產業(yè)鏈，進一步推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

二、工作目標

到2015年力爭實現(xiàn)我縣有兩家龍頭企業(yè)年銷售收入有重大突破，進入德陽糧油加工龍頭企業(yè)前列，以農戶為主體、以訂單為紐帶，由龍頭企業(yè)帶動農戶參與優(yōu)質糧油基地建設，力爭農戶參與率達75%以上，保障參與農戶年增收15%。

三、工作措施

1、強化領導，落實責任。認真落實中央和省委省政府關于農村工作的決策部署，把農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營發(fā)展作為一項重要工作來抓，加強領導，落實責任，切實協(xié)助指導龍頭企業(yè)做好優(yōu)質糧油基地建設和糧油訂單工作。

2、培育扶持糧油加工龍頭企業(yè)。

龍頭企業(yè)實力強弱決定產業(yè)化規(guī)模水平成效。引導企業(yè)樹立品牌意識、名牌意識，按照國家標準組織生產、加工糧油產品，在包裝、儲運很下工夫，嚴格實施標準化管理；引導企業(yè)加強組織結構調整，提升內部管理水平，加強技術改造，逐步向精深加工發(fā)展，延長產業(yè)鏈；加強對龍頭企業(yè)扶持力度，從政策、技術、市場開拓、信息、企業(yè)融資、職工培訓等方面給予大力支持和協(xié)調。

一是鞏固現(xiàn)有的縣龍頭企業(yè)，進一步擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，培育現(xiàn)有企業(yè)的產品品牌上一個臺階，力爭五年內創(chuàng)1—3個市縣名優(yōu)品牌。二是發(fā)展和培育符合條件的企業(yè)爭創(chuàng)縣、市龍頭企業(yè)。三是重點抓好嘉家香油脂公司的升級，按照規(guī)劃2013年底完成后續(xù)投資6700萬元，使該企業(yè)達到產值過億，產品得到一定程度的提升。

3、協(xié)助企業(yè)做好優(yōu)質糧油基地建設。按照充分利用本地資源、突出本地特色、適合市場需求、形成規(guī)模生產的

原則，協(xié)調農業(yè)部門做好種植規(guī)劃、提供種植技術服務，由龍頭企業(yè)通過訂單形式帶動農戶參與優(yōu)質糧油基地建設，形成規(guī)模種植，保障企業(yè)有充裕的商品糧源。

4、引導企業(yè)探索完善利益聯(lián)結機制。利用市場經(jīng)濟方式把龍頭企業(yè)和農戶連接起來，實現(xiàn)產加銷一體化經(jīng)營，大力推行“龍頭企業(yè)+農戶+合作組織或協(xié)會”的經(jīng)營模式，通過訂單農業(yè)、股份合作和各類行業(yè)協(xié)會等多種形式，建立產業(yè)化經(jīng)營的利益共同體，按照市場價收購，在市場低迷時實施最低保護價收購，形成風險共擔、利益均沾的利益分配機制。

第二篇：城關鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作匯報材料（模版）

城關鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作

匯報材料

各位領導：

今年以來，我鎮(zhèn)把農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作放在經(jīng)濟工作的首要位置，堅持科技興農，突出農業(yè)結構調整，進一步優(yōu)化區(qū)域布局，著力培植優(yōu)勢特色產業(yè)，重點發(fā)展露地蔬菜、生豬、紅提葡萄等優(yōu)勢特色產業(yè)，使全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作取得了初步成效。

一、基本情況

今年以來，我鎮(zhèn)共落實高原夏菜2300畝，其中：白皮洋蔥320畝，蕃瓜560畝，蒜苗900畝，其它520畝，建成100畝以上示范點3處；落實優(yōu)質洋芋1500畝；新發(fā)展紅提葡萄日光溫室座200畝；發(fā)展奶牛30頭；扶持發(fā)展100頭以上養(yǎng)豬示范戶3戶。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類種養(yǎng)殖基地5處，即：滿城紅砂川紅提葡萄種植基地，規(guī)模已達750畝；高家灣村日光溫室蔬菜種植基地，現(xiàn)有日光溫室200座，基本達到戶均1座；滿城紅鱒魚養(yǎng)殖基地，年產鮮魚13噸；東坪蛋雞養(yǎng)殖基地，年產鮮蛋15萬公斤；蘭州正大綠農生豬養(yǎng)殖基地，年出欄生豬6000頭，商品率達95%以上。

二、主要做法

（一）強化宣傳，提高認識。為了切實做好農業(yè)結構調整工作，提高農業(yè)調整的覆蓋面，我鎮(zhèn)充分利用板報、標語、發(fā)放宣傳材料等多種宣傳形式，組織鎮(zhèn)村干部進村入戶做宣傳發(fā)動工作。按照“示范帶動，典型引路”的思路，邀請種

養(yǎng)殖示范戶、介實公司專家，通過算帳對比、現(xiàn)身說教等方法，為廣大農戶講解種植前景和經(jīng)濟效益；組織300名多群眾，先后到滿城紅砂川、中堡鎮(zhèn)邢家灣參觀紅提葡萄及日光溫室種植，極大地提高了群眾的種植積極性。

（二）優(yōu)惠政策，支持發(fā)展。為了進一步提高群眾發(fā)展紅提葡萄和高原夏菜的積極性，鎮(zhèn)黨委、政府多方籌措資金，制定出臺多項優(yōu)惠政策。在紅提葡萄基地建設方面出臺四項優(yōu)惠政策，即：一是為每座日光溫室配備滴灌設施一套；二是為每座日光溫室提供新建水窖所需水泥；三是根據(jù)日光溫室實際長度，按每米4元的標準，發(fā)放獎勵金；四是根據(jù)日光溫室墻體長度，按每米150元的標準，協(xié)調貸款。在高原夏菜菜方面，規(guī)模種植50畝以上，鎮(zhèn)政府無償提供地膜；，通過以上優(yōu)惠政策的出臺，群眾發(fā)展高原夏菜和紅提葡萄的積極性空前高漲。

（三）加強培訓，引導群眾科學種養(yǎng)殖。今年以來，我鎮(zhèn)先后邀請市農科所高級農技師李超群、省市農業(yè)畜牧專家和種養(yǎng)殖示范戶進行技術培訓，舉辦培訓班20場（次），培訓農民1200多人（次）?，F(xiàn)代農業(yè)開發(fā)公司和介實公司技術人員定期深入田間地頭進行技術指導，為種植戶排憂解難，贏得了廣大農民的廣泛好評。

（四）轉變職能，抓好服務。鎮(zhèn)政府積極轉變職能，使政府工作由行政指令轉變?yōu)橹笇Х?。政府根?jù)市場引導好農民，指導農民自己調整農業(yè)種植結構，政府只是當好農民的參謀，干部當好農民的服務員。在紅提葡萄基地建設中，鎮(zhèn)政府積極與有關部門協(xié)調，為基地敷設輸水管道5.6公里，架設輸電線路1.2公里，申請貼息補助7萬元，并在政策、用地、用水等方面給予全方位保障服務，給廣大種植戶吃上了定心丸。為了做好紅提葡萄、高原夏菜及藥用白皮洋蔥的外銷工作，我們按照“公司+基地+協(xié)會+農戶”的產業(yè)化經(jīng)營模式，農民與甘肅現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)公司、蘭州介實公司簽訂了供銷合同，保障了農民的合法權益，解除了群眾的后顧之憂。

二、存在的問題及不足

一是農業(yè)產業(yè)化基地建設尚未形成規(guī)模。主要表現(xiàn)在蔬菜基地建設方面，品種單一，茬口安排不合理，對有序、穩(wěn)定、均衡上市影響較大，上市比較集中，另外只注重易栽培的大宗蔬菜品種，高檔精細，有發(fā)展前景的蔬菜面積小而無規(guī)模。

二是營銷機制不夠完善，帶動發(fā)展缺乏后勁。影響我鎮(zhèn)蔬菜產業(yè)發(fā)展的關鍵因素是收購與銷售環(huán)節(jié)相對薄弱，工作滯后。目前在滿城村、高家灣村只有3家營銷大戶，在市場拓展、暢通銷售渠道、健全銷售網(wǎng)絡方面存在不足，影響了全鎮(zhèn)外銷蔬菜產業(yè)的健康發(fā)展。

三、今后的打算

一是立足服務城市，堅持用抓工業(yè)的理念謀劃農業(yè)，用市場的方式經(jīng)營農業(yè)，大力發(fā)展農產品加工和儲存運銷業(yè)，發(fā)揮二、三產業(yè)對農業(yè)和農村經(jīng)濟的帶動作用。二是積極調整和優(yōu)化農業(yè)結構，堅持“壓糧擴經(jīng)，壓劣擴優(yōu)”的原則，大力發(fā)展高效農業(yè)、設施農業(yè)、節(jié)水農業(yè)和生態(tài)農業(yè)，力爭使糧經(jīng)比例調整為58：42，新建高家灣村露地蔬菜交易點1個；三是繼續(xù)加大對優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)的培養(yǎng)和扶持力度，加快滿城紅砂川紅提葡萄種植基地建設步伐，投資10萬元全面完成基地電網(wǎng)敷設，繼續(xù)加強產前、產中和產后服務工作，進一步擴大種植面積，輻射帶動各村發(fā)展紅提葡萄種植，切實把這一產業(yè)做大做強，使之成為全縣乃至蘭州市的一項特色產業(yè)；四是積極扶持農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和協(xié)會，初步形成“龍頭帶基地、基地連農戶、訂單促產業(yè)”的農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營格局。

在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“市場引導，政府推動，政策扶持，典型示范”的原則，堅持城市農業(yè)的發(fā)展方向，依托特色產業(yè)，發(fā)展設施農業(yè)，使全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展再上一個新臺階。

2007年6月

第三篇：農業(yè)產業(yè)化工作匯報

赤城縣人民政府

關于農業(yè)產業(yè)化工作的匯報

（2011年12月）

各位領導：

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，在全縣上下的共同努力下，圓滿完成了全年農業(yè)產業(yè)化工作各項目標任務。

一、2011年農業(yè)產業(yè)化重點工作完成情況

截至11月底，我縣市級龍頭企業(yè)銷售收入實現(xiàn)3.1億元，同比增長7.8%；“111”工程實際完成投資38159萬元，完成投資計劃的 %；龍頭企業(yè)完成銀企對接貸款2210萬元；全縣注冊農民專業(yè)合作社60家，比上年增加11家。其中5家（赤城縣富民農產品購銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社）合作社實現(xiàn)了“農超對接”，對接總額突破2500萬元。全縣共發(fā)展“一村一品”專業(yè)村45個（畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村20個、種植專業(yè)村25個）。

二、主要做法

1、加大政策扶持力度。在充分分析優(yōu)勢產業(yè)的基礎上，制定出臺了《赤城縣人民政府關于進一步加快扶持重點產業(yè)發(fā)展的實施意見》，縣財政整合500萬元資金，對蔬菜、生豬、肉牛等 1

主導特色優(yōu)勢產業(yè)進行重點扶持，促進規(guī)?；藴驶?、集約化發(fā)展。在落實好國家、省、市有關用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時，以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式，支持農產品加工企業(yè)進行技改、研發(fā)、安全生產等項目。

2、完善利益聯(lián)結機制。大力推行“合作社+農戶”的模式，發(fā)展農民專業(yè)合作組織，提高農民的生產組織化程度和抗御市場風險的能力。同時積極開展農超對接、農企對接等活動，發(fā)展訂單農業(yè)，在企業(yè)、合作社與農戶間建立穩(wěn)定的利益關系，使農戶在農產品生產、加工、流通等環(huán)節(jié)中得到更多實惠。年內新發(fā)展農民專業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動農戶1000余戶。

3、積極搭建融資平臺。積極開展銀企對接活動，為企業(yè)擴模發(fā)展爭取金融部門信貸支持。全年共集中組織開展銀企對接活動2次，為符合授信條件的龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作爭取信貸3000余萬元。

4、實施品牌增效戰(zhàn)略。加大對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社和農業(yè)產業(yè)化基地生產產品的品牌申報及認證工作力度，增強市場競爭力，提高品牌效益。全縣共注冊商標9個，認證無公害基地5個，品種15個。

5、狠抓人才隊伍建設。抓好農民職業(yè)教育培訓，創(chuàng)新人才管理模式。實行“政府招聘、財政供給，企業(yè)使用”，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供堅實的人才基礎。

三、2012年農業(yè)產業(yè)化工作謀劃情況

1、工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增加農民收入為中心，堅持加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神，明確三大任務(做強龍頭企業(yè)、做大農民專業(yè)合作社、做好農民技能培訓)；落實四個強化（強化擴張發(fā)展、強化激勵機制、強化市場營銷、強化指導服務）；突出五個重點（加快規(guī)劃引導、保障資金供給、做好監(jiān)測認定、加強農超對接、力促政策落實），推進農業(yè)產業(yè)化實現(xiàn)新跨越。

2、主要奮斗目標：到2012年末，蔬菜規(guī)模種植年產值力爭達到3億元，規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)年產值達到2.5億元，帶動全縣農民人均增收1400元以上。發(fā)展省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家，市級龍頭企業(yè)2-4家，農民專業(yè)合作社增加15-20家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達到50個。全縣農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營率達到59.3%，增長1.4%；農戶參與率達到82%，增長8%。力爭創(chuàng)建省優(yōu)品牌1-2個，合作社實現(xiàn)“農超對接”數(shù)達到總量的20%以上。同時，為縣委、政府提供3-5份有參考價值的調研報告，助力產業(yè)發(fā)展。

3、主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產業(yè)區(qū)集聚，建設一批產業(yè)集中度高、關聯(lián)度強、競爭優(yōu)勢明顯、帶動面廣的農業(yè)產業(yè)化集群。二是深化財政資金導向功能，通過擔保方式，有效解決企業(yè)抵（質）押物不足的難題，破解資金瓶頸；實施以獎代補，鼓勵龍頭企業(yè)延伸產業(yè)鏈，提高產品附加值。三是完善利益聯(lián)結機制，發(fā)展訂單農業(yè)；支持合作社和龍頭企業(yè)深入合作，共同帶領農民致富。四是出臺優(yōu)惠政策，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展營造良好環(huán)境。

第四篇：農業(yè)產業(yè)化工作匯報

蘭溪市農業(yè)產業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的精心指導和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過強抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，有力地推動了農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、農業(yè)產業(yè)化基本情況

我們堅持以市場為導向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進培育了一批具有較強生命力的農業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農業(yè)龍頭企業(yè)帶動效益農業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農業(yè)龍頭推進農村經(jīng)濟快速發(fā)展的新路子。到目前為止，我市共有農業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級13家），2005年銷售收入6.8億元，出口創(chuàng)匯850萬美元，建有各類基地10.8萬畝，帶動農戶5.6萬戶；農村專業(yè)合作組織48家（其中專業(yè)協(xié)會7家，行業(yè)協(xié)會6家，農民專業(yè)合作社35家），省級示范農村專業(yè)合作組織1家，金華市級6家，會員達到1萬多人（其中農民專業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結基地 8.75萬畝，今年新成立專業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會1家；農產品品牌建設方面，獲省級名牌產品1個，金華市名牌產品3個，金華市著名商標3個；到2005年底已經(jīng)認定省級無公害、有機農產品生產基地15個，7.6萬畝，森林食品生產基地3個，4.6萬畝，無公害農產品3只，有機農產品2只，2006年新認定無公害農產品4只。

二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要做法

1、領導重視，措施得力。市委、市政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點。一是針對實際情況，多次出臺培育和扶持農業(yè)龍頭企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。二是圍繞特色產業(yè)出臺推進特色農業(yè)發(fā)展以獎代補政策，對建基地、辦協(xié)會（專業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設窗口（農產品銷售窗口）給予大力扶持，在財政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農業(yè)產業(yè)化發(fā)展補助。三是把農業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道工作匯報會的重要內容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。四是對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進行考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。

2、因地制宜，培育農業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為著力點，圍繞產業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產業(yè)，有力地推進了農村經(jīng)濟快速發(fā)展。一是堅持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導產業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農業(yè)龍頭企業(yè)產業(yè)群，農業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛，強龍勁舞之勢。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農資金專門用于農業(yè)龍頭企業(yè)獎勵。（1）對引進農業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產300萬元以上加工型農業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農產品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿政策扶持。為了使六大特色農產品走出國門，加快培育外向型農業(yè)龍頭企業(yè)，促進優(yōu)勢農產品出口；對農業(yè)龍頭企業(yè)申報自營出口權的給予優(yōu)先支持，對擁有外貿自營出口權的農產品退稅實行“免抵退”政策；對出口創(chuàng)匯業(yè)績顯著的農產品收購加工企業(yè)市政府每年給予重獎。

3、建立規(guī)?；?。根據(jù)資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現(xiàn)狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導產業(yè)，建立一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地和農戶聯(lián)為一體，形成了“企業(yè)帶基地，基地連農戶”的產業(yè)化發(fā)展之路，在基地與農戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、連心聯(lián)利、共同發(fā)展”的產業(yè)化經(jīng)營機制。全市建立各類基地10.8萬畝。

4、推動專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，提高農民組織化程度和農業(yè)產業(yè)化水平。在各級黨委、政府的重視下，在有關部門的共同努力下，我市農民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前，全市已建立農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織48家，呈現(xiàn)出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。目前，我市農、林、牧、漁各個產業(yè)和具有優(yōu)勢的主要特色農業(yè)行業(yè)，都已經(jīng)有了農民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農民專業(yè)合作社從生產領域合作，向品牌流通領域合作拓展，有的合作社開展了農資供應，質量標準，生產技術，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統(tǒng)一”服務。三是合作機制不斷規(guī)范。農民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運作無序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象，組織結構、股本結構不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。不僅較好地解決了村級組織“統(tǒng)不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門

“包不了”的問題，而且有效地促進了農業(yè)的結構調整、技術進步、產品銷售，提高了農民組織化程度和農業(yè)產業(yè)化水平。

5、實施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。（1）對獲國家級著名商標、名牌產品的獎勵20萬元；獲浙江省著名商標、名牌產品的獎勵8萬元；獲金華市級著名商標、名牌產品的獎勵1萬元；（2）對申請注冊農產品商標，獎勵0.1萬元；（3）對當年通過市級有關部門組織參加上級舉辦的各類農展會獲得金獎的農產品給予獎勵，獲國家級的獎勵5萬元，獲省級的獎勵2萬元，獲金華市級的獎勵0.5萬元；（4）在省內外大中城市設立直銷本地農產品窗口獎勵1萬元。

6、完善制度，提高服務質量，推進農業(yè)技術保障。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點、帶片”的工作責任制度；（2）建立以農技干部“分線、抓點、帶面”的工作責任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農技部門“農民之家”和電視臺“金色田野”為大本營，面向農村，服務農業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營、基地產業(yè)化提供農業(yè)科技保障。（5）推進農業(yè)信息“進村入戶”工程建設，做好農業(yè)信息服務。

三、農業(yè)產業(yè)化存在問題

1、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)流動資金不足，再融資困難。農產品產業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農副產品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報率相對較低，回報周期長，存在風險大，造成再融資困難；二是農產品原料季節(jié)性收購，收購時貨款當場兩清，流動資金需求量集中，造成流動資金相對短缺，甚至周轉不靈。

2、市場開發(fā)和經(jīng)營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，再加上經(jīng)營有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長的農民企業(yè)家，他們掌握的知識和應用新技術不多，對人才引進，品牌意識，認識不足，新產品開發(fā)又受資金和知識的限制，農產品只能以粗加工為主，產品附加值不高，大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力；二是農民專業(yè)經(jīng)濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業(yè)流通服務組織與農民聯(lián)系不夠緊密，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展推動力不強。

3、農業(yè)產業(yè)化程度底，科技含量不高。我市幾個主導產業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質農產品產業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。

4、農民專業(yè)合作組織生產、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。

四、推進農業(yè)產業(yè)化打算

1、圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)，建立規(guī)?；?。把扶持資金集中起來，引導解決產業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點，樣樣一點點”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個具有特色的優(yōu)勢農產品產業(yè)帶。抓好綠色、無公害農產品建設，提高農產品質量檔次。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規(guī)劃實施女埠、馬澗省級森林食品基地3.1萬畝。

2、培育規(guī)模經(jīng)營的生產主體，不斷壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。通過嫁接改造，擴大現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團。對企業(yè)集團實行政策傾斜，鼓勵發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產品和楊梅等特色農產品開展農業(yè)招商，鼓勵引導工商資本投資農產品精深加工。

3、加強農業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對于農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質、高效、無公害農產品及技改醒目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調龍頭企業(yè)與銀行的關系，對龍頭企業(yè)的信譽進行評估，對信譽好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時發(fā)放貸款，為企業(yè)在農產品收購其間提供資金保證。

4、圍繞農業(yè)龍頭企業(yè)，加強中介組織建設。加快培育農村專業(yè)經(jīng)濟合作組織，支持發(fā)展農產品行業(yè)協(xié)會，提高農民組織化程度。培育壯大農村經(jīng)紀人隊伍，并在自愿互惠的基礎上，引導他們聯(lián)合與合作，組建農產品營銷公司，實現(xiàn)農產品運銷規(guī)?；⒓s化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟組織（經(jīng)紀人）+農戶”的產業(yè)化經(jīng)營模式，真正把農民與企業(yè)連接起來。

5、加強農業(yè)信息服務網(wǎng)絡建設。推廣普及農民信箱，促進農業(yè)信息化。加快實施“百萬農民信箱”工程，推動信息進村入戶。發(fā)展農民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農民信箱村級聯(lián)絡點，初步構建我市農民的電子商務平臺。按照“農廣聯(lián)動、優(yōu)勢互補”運作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農民之家。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農產品市場供求信息，以信息化推進農業(yè)產業(yè)化。

蘭溪市農業(yè)和農村工作辦公室

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二00六年五月二十五日

第五篇：農業(yè)產業(yè)化工作匯報

會的重要內容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。四是對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進行考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。

2、因地制宜，培育農業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為著力點，圍繞產業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產業(yè)，有力地推進了農村經(jīng)濟快速發(fā)展。一是堅持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導產業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農業(yè)龍頭企業(yè)產業(yè)群，農業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛，強龍勁舞之勢。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農資金專門用于農業(yè)龍頭企業(yè)獎勵。（1）對引進農業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產300萬元以上加工型農業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農產品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿政策扶持。為了使六大特色農產品走出國門，加快培育外向型農業(yè)龍頭企業(yè)，促進優(yōu)勢農產品出口；對農業(yè)龍頭企業(yè)申報自營出口權的給予優(yōu)先支持，對擁有外貿自營出口權的農產品退稅實行“免抵退”政策；對出口創(chuàng)匯業(yè)績顯著的農產品收購加工企業(yè)市政府每年給予重獎。

4、推動專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，提高農民組織化程度和農業(yè)產業(yè)化水平。在各級黨委、政府的重視下，在有關部門的共同努力下，我市農民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前，全市已建立農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織48家，呈現(xiàn)出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。目前，我市農、林、牧、漁各個產業(yè)和具有優(yōu)勢的主要特色農業(yè)行業(yè)，都已經(jīng)有了農民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農民專業(yè)合作社從生產領域合作，向品牌流通領域合作拓展，有的合作社開展了農資供應，質量標準，生產技術，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統(tǒng)一”服務。三是合作機制不斷規(guī)范。農民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運作無序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象，組織結構、股本結構不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。不僅較好地解決了村級組織“統(tǒng)不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問題，而且有效地促進了農業(yè)的結構調整、技術進步、產品銷售，提高了農民組織化程度和農業(yè)產業(yè)化水平。

5、實施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。（1）對獲國家級著名商標、名牌產品的獎勵20萬元；獲浙江省著名商標、名牌產品的獎勵8萬元；獲金華市級著名商標、名牌產品的獎勵1萬元；（2）對申請注冊農產品商標，獎勵0.1萬元；（3）對當年通過市級有關部門組織參加上級舉辦的各類農展會獲得金獎的農產品給予獎勵，獲國家級的獎勵5萬元，獲省級的獎勵2萬元，獲金華市級的獎勵0.5萬元；（4）在省內外大中城市設立直銷本地農產品窗口獎勵1萬元。

6、完善制度，提高服務質量，推進農業(yè)技術保障。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點、帶片”的工作責任制度；（2）建立以農技干部“分線、抓點、帶面”的工作責任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農技部門“農民之家”和電視臺“金色田野”為大本營，面向農村，服務農業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營、基地產業(yè)化提供農業(yè)科技保障。（5）推進農業(yè)信息“進村入戶”工程建設，做好農業(yè)信息服務。

三、農業(yè)產業(yè)化存在問題

1、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)流動資金不足，再融資困難。農產品產業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農副產品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報率相對較低，回報周期長，存在風險大，造成再融資困難；二是農產品原料季節(jié)性收購，收購時貨款當場兩清，流動資金需求量集中，造成流動資金相對短缺，甚至周轉不靈。

2、市場開發(fā)和經(jīng)營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，再加上經(jīng)營有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長的農民企業(yè)家，他們掌握的知識和應用新技術不多，對人才引進，品牌意識，認識不足，新產品開發(fā)又受資金和知識的限制，農產品只能以粗加工為主，產品附加值不高，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力；二是農民專業(yè)經(jīng)濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業(yè)流通服務組織與農民聯(lián)系不夠緊密，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展推動力不強。

3、農業(yè)產業(yè)化程度底，科技含量不高。我市幾個主導產業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質農產品產業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。

4、農民專業(yè)合作組織生產、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。

四、推進農業(yè)產業(yè)化打算

1、圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)，建立規(guī)?；?。把扶持資金集中起來，引導解決產業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點，樣樣一點點”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個具有特色的優(yōu)勢農產品產業(yè)帶。抓好綠色、無公害農產品建設，提高農產品質量檔次。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規(guī)劃實施女埠、馬澗省級森林食品基地3.1萬畝。

2、培育規(guī)模經(jīng)營的生產主體，不斷壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。通過嫁接改造，擴大現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團。對企業(yè)集團實行政策傾斜，鼓勵發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產品和楊梅等特色農產品開展農業(yè)招商，鼓勵引導工商資本投資農產品精深加工。

3、加強農業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對于農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質、高效、無公害農產品及技改醒目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調龍頭企業(yè)與銀行的關系，對龍頭企業(yè)的信譽進行評估，對信譽好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時發(fā)放貸款，為企業(yè)在農產品收購其間提供資金保證。

4、圍繞農業(yè)龍頭企業(yè)，加強中介組織建設。加快培育農村專業(yè)經(jīng)濟合作組織，支持發(fā)展農產品行業(yè)協(xié)會，提高農民組織化程度。培育壯大農村經(jīng)紀人隊伍，并在自愿互惠的基礎上，引導他們聯(lián)合與合作，組建農產品營銷公司，實現(xiàn)農產品運銷規(guī)?；?、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟組織（經(jīng)紀人）+農戶”的產業(yè)化經(jīng)營模式，真正把農民與企業(yè)連接起來。

5、加強農業(yè)信息服務網(wǎng)絡建設。推廣普及農民信箱，促進農業(yè)信息化。加快實施“百萬農民信箱”工程，推動信息進村入戶。發(fā)展農民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農民信箱村級聯(lián)絡點，初步構建我市農民的電子商務平臺。按照“農廣聯(lián)動、優(yōu)勢互補”運作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農民之家。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農產品市場供求信息，以信息化推進農業(yè)產業(yè)化。