第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

立足高起點(diǎn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)

一體兩翼一園區(qū)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域跨越式發(fā)展

中共XXX鎮(zhèn)委員會

去年以來，XXX鎮(zhèn)新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“項(xiàng)目突破、經(jīng)濟(jì)突圍、面貌突變”，建設(shè)“最強(qiáng)XXX、最美XXX”這一發(fā)展戰(zhàn)略。確定“加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，建設(shè)經(jīng)濟(jì)富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、充滿生機(jī)和活力的新XXX”這一目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，著力“舍、引、聯(lián)、盤”，全力打造“一體兩翼一園區(qū)”，在短短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目突破，面貌突變。主要做法是：

一、選準(zhǔn)規(guī)劃著力點(diǎn)，突出“一體四區(qū)一線”新特色。去年以來，XXX鎮(zhèn)按照“一體兩翼一園區(qū)”整體發(fā)展思路，著眼“一體一線四區(qū)”的小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展格局。確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性；不固步自封，突出前瞻性；不務(wù)虛作秀，突出實(shí)用性”,著力打造具有現(xiàn)代色彩和北方山地特色的小城鎮(zhèn)。一體是高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)“舍”得資金投入。投入資金80余萬元，邀請上海華東設(shè)計院專家對《XXX鎮(zhèn)2010年—2020年》進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計，鎮(zhèn)中心總體規(guī)劃控制面積2.5平方公里，在鎮(zhèn)區(qū)共征用土地200余畝，對征回的土地合理利用；一線是對三鄧線縣城至XXX段6.3公里道路進(jìn)行擴(kuò)寬改造和高規(guī)格綠化；四區(qū)是建設(shè)

1省級新型農(nóng)村社區(qū)、鎮(zhèn)行政區(qū)、教育區(qū)、文化活動區(qū)。圍繞可持續(xù)發(fā)展的原則，把小城鎮(zhèn)建設(shè)與拉大城鎮(zhèn)框架結(jié)合起來，集中利用三年時間把小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)、管理和人文等特色進(jìn)行全方位展示。在短短的一年多時間內(nèi)，確定實(shí)施10多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，重點(diǎn)工程突破歷史新高。總投資2.8億元，實(shí)施建設(shè)省級新型農(nóng)村社區(qū)、縣城至XXX段6.3公里道路擴(kuò)寬改造和道路兩側(cè)綠化、鎮(zhèn)區(qū)生活污水人工濕地、垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、全鎮(zhèn)房屋統(tǒng)一用“安居紅”顏色粉刷等工程已經(jīng)完工，XXX縣XXX外國語學(xué)校、鎮(zhèn)行政區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)水廠、農(nóng)民文化活動中心、竹園月灣城中村改、竹園村觀溝組道教文化擴(kuò)建等工程項(xiàng)目正在加緊建設(shè)和有序推進(jìn)之中。該鎮(zhèn)以“大拆大建”方式，形成“開工一批，建設(shè)一批，成功一批”的良好工作格局，打造與縣城一體化連接新亮點(diǎn)。

二、定準(zhǔn)工業(yè)發(fā)展增長點(diǎn)，加快“兩翼”促發(fā)展。XXX鎮(zhèn)緊緊抓住工業(yè)園區(qū)建設(shè)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域競爭力和一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展這一重要前提。去年以來，XXX鎮(zhèn)黨委、政府按照工業(yè)“兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大馬圈村、清和堂村和鎮(zhèn)區(qū)長青鎢鉬科技有限公司兩大工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)規(guī)模，依托北邊馬圈、南邊長青鎢鉬科技有限公司“兩翼”工業(yè)園區(qū)，不斷加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，由于強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，使企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快。其中引資河南煤化集團(tuán)5.7億元對XXX縣長青鎢鉬責(zé)任有限

公司兼并整合項(xiàng)目、投資2億元的XXX縣長青鎢鉬科技建設(shè)項(xiàng)目、溫州科信輕工機(jī)械有限公司3500萬元的思源飲料廠等項(xiàng)目已投入正常生產(chǎn)，總投資5000萬元的XXX縣田豐公司技改項(xiàng)目，正在進(jìn)行礦山建設(shè)；新建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。其中總投資5000萬元的君企公司擴(kuò)建項(xiàng)目，目前正在協(xié)商中,上海安達(dá)金屬材料有限公司投資4000萬元重新擴(kuò)建的洛陽開拓者礦業(yè)有限公司選廠項(xiàng)目,正在進(jìn)行中。隨著XXX鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)“版快”的不斷擴(kuò)大，同質(zhì)化“企業(yè)集聚”成了XXX鎮(zhèn)工業(yè)園建設(shè)的一項(xiàng)主攻方向，工業(yè)產(chǎn)值突破歷史新高。截止11月底，全鎮(zhèn)財政一般預(yù)算收入完成1.23億元，占年度預(yù)算1.14億元的107%,其中完成地稅9550萬元，國稅2680萬元,企業(yè)總產(chǎn)值43.05億元、實(shí)現(xiàn)增加值18.64億元。

三、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)活力點(diǎn)，盤活“一園”增效益。XXX鎮(zhèn)黨委、政府充分利用地域優(yōu)勢，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，按照“引龍頭、帶集群、成產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,以“實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為目的，四區(qū)啟動發(fā)展“特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。通過“政府引導(dǎo)、科技培訓(xùn)、村村聯(lián)接”的合作發(fā)展方式，盤活園區(qū)經(jīng)濟(jì)，對特色產(chǎn)業(yè)一體化規(guī)劃、市場化運(yùn)作、聯(lián)接式發(fā)展,全鎮(zhèn)形成特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。一是以鎮(zhèn)大學(xué)生村官花園村林下土雞養(yǎng)殖基地為中心的畜牧規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)已突破6萬只（頭）；以花園、白沙洞等村為中心的中藥材種植區(qū)已擴(kuò)大到1.5萬多畝；以公主坪村為中心的無公害蔬菜、高山玉

米種植區(qū)面積已擴(kuò)大到300多畝；以XXX、清和堂和郭店村為中心的袋料食用菌種植區(qū)已發(fā)展到21萬袋。2010年鎮(zhèn)招商引資的洛陽奧達(dá)特農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化食用菌技術(shù)開發(fā)龍頭項(xiàng)目，總投資5000萬元，占地70畝。工程分為三期，現(xiàn)一期工程已經(jīng)達(dá)產(chǎn)，已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化控溫褐菇種植車間16個，立體種植面積17264平方米，并配套建設(shè)麥秸堆放區(qū)、一次造料系統(tǒng)和二次發(fā)酵隧道，年產(chǎn)褐菇1800噸，創(chuàng)產(chǎn)值5400萬元。三期工程全部完工后，年產(chǎn)蘑菇20000噸，年創(chuàng)產(chǎn)值2.2億元。全面達(dá)產(chǎn)后，將成為全國最大的牛排菇生產(chǎn)種植、研發(fā)基地，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司研發(fā)、培植菌種開發(fā)加農(nóng)戶回收產(chǎn)品，可帶動1000余農(nóng)戶種植食用菌奔小康。

四、加大投入切入點(diǎn)，筑牢“穩(wěn)定”連接線。為扎實(shí)做好安全預(yù)警和防控工作，XXX鎮(zhèn)建立了一條“無縫對接、區(qū)域全覆蓋”的空中安全防控體系。一是投資100余萬元，購買對講機(jī)80部、手搖式報警器40臺、口哨1000個、帆布6000多米，在全鎮(zhèn)設(shè)立了緊急避險點(diǎn)200個。確保尾礦庫駐庫員、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)及各村組長對講機(jī)每人一部，手搖報警器每個居民組一臺，口哨每個居民組10個，一旦發(fā)生險情，在道路、通訊中斷情況下，通過無線通訊網(wǎng)絡(luò)，確保第一時間與尾礦庫安全員和鎮(zhèn)、村、組干部取得聯(lián)系，快速通知群眾安全撤離；二是投100余萬元，構(gòu)建了“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、專群結(jié)合”的社會治安防控體系。在派出所

安裝紅外監(jiān)控系統(tǒng)，在鎮(zhèn)重點(diǎn)部位安裝15個攝像頭，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)電子監(jiān)控?zé)o縫隙覆蓋；建起了直達(dá)馬圈的電子監(jiān)控專用光纖，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)監(jiān)控與110的聯(lián)網(wǎng)；三是在10個村安裝了平安大喇叭和技防監(jiān)控系統(tǒng)。安裝10戶聯(lián)防200組，自動報警器30多組320個，安裝氣死賊300個，電子狗200個，技防覆蓋面95%以上；強(qiáng)化巡邏防控工作。在6個村成立了由10人組成的巡防隊(duì)，由派民警帶隊(duì)駐村巡邏；四是建立綜治、司法、信訪、派出所四聯(lián)動服務(wù)工作運(yùn)作機(jī)制。實(shí)行部門聯(lián)動，綜合運(yùn)作信訪穩(wěn)定，堅(jiān)持一個窗口對外，實(shí)行一條龍服務(wù)，堅(jiān)持做到統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一歸檔，從而形成了“各個有任務(wù)，人人有指標(biāo)”的工作局面，保持了社會的穩(wěn)定，全鎮(zhèn)信訪量較往年有了大幅度下降。

XXX鎮(zhèn)盤活全鎮(zhèn)發(fā)展氣魄，運(yùn)籌帷幄，把鎮(zhèn)盤新、路盤亮、產(chǎn)業(yè)盤優(yōu)、效益盤高、人盤安。不久的將來，一個具有現(xiàn)代色彩和北方山地特色的小城鎮(zhèn)將會展現(xiàn)全縣人民面前。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)匯報

拓寬思路創(chuàng)新舉措四路并進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)***市**鎮(zhèn)人民政府2008年5月

近年來，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)***市委市政府“一城四片區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，依托區(qū)域資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)逐步形成了總面積近6000畝，以特種養(yǎng)殖、休閑旅游、名貴苗木、外貿(mào)蔬菜

等為主要特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群，初步建成200畝江陰國際大酒店**生態(tài)園、120畝金星休閑農(nóng)莊、300畝東華景觀植物園、180畝喬家大院生態(tài)園和中德兔業(yè)、清青蔬菜、田野養(yǎng)殖、新勝牧業(yè)等18個重點(diǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)速度明顯加快?，F(xiàn)將我們的主要做法向大家作一簡單匯報：

一、做好“一個規(guī)劃”。

科學(xué)的規(guī)劃是正確行動的指針。我們意識到，要使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走上規(guī)范、健康的發(fā)展道路，必須要有一個既高瞻遠(yuǎn)矚又切實(shí)可行的規(guī)劃來指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。為此，我們聘請相關(guān)部門專家，對我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃。規(guī)劃把全鎮(zhèn)劃分為四個功能板塊：一是旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)區(qū)。主要發(fā)展以接待城市居民節(jié)假日走進(jìn)田園、親近自然、體驗(yàn)綠色走廊為主的農(nóng)業(yè)旅游、休閑、觀光、餐飲等服務(wù)為主的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。二是特色種養(yǎng)區(qū)。主要發(fā)展以特禽、特畜、特水、設(shè)施栽培為主的養(yǎng)殖、種植業(yè)。三是高檔花卉苗木種植區(qū)。利用自動化溫室大棚，重點(diǎn)培育盆景、高檔花卉苗木和進(jìn)行優(yōu)良種苗（籽）的繁育和篩選、花卉組培、煉苗等。四是優(yōu)質(zhì)水稻種植區(qū)。主要通過優(yōu)良品種應(yīng)用、機(jī)械化操作、采用有機(jī)肥育肥、減控農(nóng)藥使用等健康栽植技術(shù)，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地。

通過科學(xué)合理的規(guī)劃，為促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集聚打下了良好的基礎(chǔ)，為我們爭取“政策”、包裝項(xiàng)目、吸引投資、總領(lǐng)建設(shè)起到了良好的引導(dǎo)和規(guī)范作用。

二、創(chuàng)設(shè)“一個載體”。

隨著黨的十七大精神的貫徹落實(shí)和我市“以港興市、港城相依”主體戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我們在市委、市政府“一城四片區(qū)”的總體規(guī)劃下，把**定位在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“示范區(qū)”和新農(nóng)村建設(shè)的“試點(diǎn)區(qū)”上，以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)作為推動**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源，用發(fā)展工業(yè)的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)，促使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提檔升級，逐步形成種養(yǎng)、加工、物流一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系；科研、育繁、推廣一體的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系和娛樂休閑旅游一體的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)體系。

一是加大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我們多渠道籌措資金，改造域內(nèi)農(nóng)村危橋，建設(shè)硬質(zhì)化道路，加大對零散土地的整合力度，不斷改善片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為即將成立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園構(gòu)建良好的基礎(chǔ)。三年來，我們共投入3850萬元，疏浚二、三級河道533條、改建農(nóng)村橋梁40座，建設(shè)通村通組硬質(zhì)化道路150公里，修建泵站36座。未來2-3年里，我鎮(zhèn)計劃籌集1100萬元資金，專門用于示范園區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、泵站等基礎(chǔ)和配套設(shè)施的建設(shè)和改造。

二是加快先導(dǎo)地區(qū)的開發(fā)建設(shè)速度。我們確定了“一廊、一帶、一基地”的先行開發(fā)區(qū)域，即：沿生惠路的金星休閑農(nóng)業(yè)走廊，沿馬爾港路的特種養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，以東進(jìn)村、三圩村為中心的優(yōu)質(zhì)苗木培育基地。經(jīng)過近三年的不斷培育，“一廊、一帶、一基地”已經(jīng)基本成形，為整個片區(qū)項(xiàng)目的引進(jìn)起到了很好的策動和示范作用。

在實(shí)際招商引資過程中，我們不斷加強(qiáng)對將要成立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的宣傳，營造濃烈的發(fā)展氛圍。通過現(xiàn)有項(xiàng)目的示范，有效放大片區(qū)的集聚效應(yīng)，各類資本紛至沓來。2005至2007年，我鎮(zhèn)共招引各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目35個，總投資達(dá)到1.62億元，其中投資1000萬以上的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個。

三、強(qiáng)化“兩種意識”。

項(xiàng)目是開發(fā)和建設(shè)的主體。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為載體，牢固樹立兩種意識，積極整合各方資源優(yōu)勢，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)推進(jìn)步伐。

一是牢固樹立項(xiàng)目第一的意識。我們在著力招引項(xiàng)目的同時，更注重招引項(xiàng)目的質(zhì)量，以“四種能力”作為我們招商引資的標(biāo)準(zhǔn)：

1、對本地農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力。招引的項(xiàng)目要能對提高本地農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，消化吸收本地農(nóng)產(chǎn)品。我們招引的中德兔業(yè)公司，每年可以消化本地飼糧5000噸。東進(jìn)外貿(mào)蔬菜加工廠年消化本地菜苔、青花菜、刀豆、甜豌豆1580噸。

2、對農(nóng)戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動能力。項(xiàng)目要對本地農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)具有直接促進(jìn)或拉動作用。金星休閑農(nóng)莊（***市香沙芋產(chǎn)銷協(xié)會）每年帶動農(nóng)戶3000多戶種植芋頭，直接促進(jìn)農(nóng)民增收8000萬元。

3、對本地區(qū)生態(tài)環(huán)境的促進(jìn)能力。良好的生態(tài)和優(yōu)美的環(huán)境是我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要目標(biāo)之一。因此我們在招引項(xiàng)目中，我們始終堅(jiān)持項(xiàng)目不能破壞現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境，在建設(shè)過程中，始終把生態(tài)建設(shè)作為項(xiàng)目啟動的第一步驟。

4、項(xiàng)目在周邊地區(qū)的市場影響能力。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入大、回報周期長，市場敏感度強(qiáng)、抗風(fēng)險

第三篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

＊＊鎮(zhèn)地處城郊，轄3個村，耕地面積＊畝，有農(nóng)戶＊戶，＊人，勞動力＊人。地理位置優(yōu)越，土地資源豐富，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)前景廣闊。近年來，隨著種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具雛形，已成為農(nóng)民脫貧致富增加收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。正確分析蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，努力提高蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，加速蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，對發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、加快小

康建設(shè)步伐具有積極的意義。

一、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)

很長一段時間，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)只限于農(nóng)戶分散種植，設(shè)施簡陋，品種單一，加之外地菜的沖擊，菜價起伏大，地產(chǎn)蔬菜“淡季淡、旺季濫”的現(xiàn)象尤為突出，致使蔬菜生產(chǎn)一度發(fā)展緩慢，播種面積呈下降的趨勢。近年來，隨著優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，我鎮(zhèn)蔬菜種植面積有所回升，效益明顯提高，達(dá)到了一定的發(fā)展水平。

1、基地建設(shè)初具規(guī)模。2000年以來，建立了兩個蔬菜專業(yè)小區(qū)，發(fā)展一體化溫室大棚180棟。引種了美國101番茄、意大利西芹、韓國辣椒、日本茼蒿等優(yōu)質(zhì)高效新品種，不僅提高了蔬菜產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)效益，而且增強(qiáng)了對周邊農(nóng)戶的輻射帶動作用。目前，小區(qū)已吸納農(nóng)戶48戶，種植面積達(dá)到12萬平方米。

2、設(shè)施栽培迅速發(fā)展。以日光節(jié)能溫室、塑料大棚、地膜覆蓋等抗低溫冷害為主的保護(hù)地設(shè)施栽培得到大面積推廣，初步形成了具有地方特色的蔬菜設(shè)施栽培模式。2003年，全鎮(zhèn)擁有蔬菜大棚500棟、溫室150棟，面積達(dá)60萬平方米。＊＊2個村還建起了5棟高標(biāo)準(zhǔn)的日光節(jié)能溫室，配套應(yīng)用了長壽無滴膜、電熱育苗、嫁接栽培、生物微肥等技術(shù)，一年四季鮮菜不斷，每平方米創(chuàng)產(chǎn)值10元。全鎮(zhèn)僅棚室就人均增收498元。

3、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。目前，全鎮(zhèn)生產(chǎn)和銷售的蔬菜種類達(dá)100余種，基本上做到了“淡季不淡、旺季不濫”。隨著蔬菜種類日漸增多，野生蔬菜開始種植，荷蘭豆、綠菜花、紫甘蘭、櫻桃番茄等十幾種洋菜也已面市。同時，反季節(jié)栽培和設(shè)施蔬菜也有新發(fā)展，特優(yōu)菜、精細(xì)菜、時差菜的面積和產(chǎn)量增長較快，居民菜籃子日益豐富。

4、市場體系初步建立。我鎮(zhèn)在擴(kuò)大設(shè)施栽培面積的同時，還大力培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，拓寬蔬菜流通渠道，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好勢頭。今年上半年，針對市場旺季壓菜的實(shí)際情況，組織引導(dǎo)和培養(yǎng)菜農(nóng)既做種菜專業(yè)戶，又做蔬菜流通戶，開辟外銷途徑，通過直銷、配貨、連鎖經(jīng)營等方式，使蔬菜貨暢其流，市場過剩的油豆角、茄子等銷往哈市、大慶等地，有效增加了農(nóng)民收入。目前，已涌現(xiàn)出20多戶蔬菜銷售專業(yè)戶，促進(jìn)了地產(chǎn)蔬菜的銷售。

5、科技含量不斷提高。為更好地滿足居民日益提高的消費(fèi)需求，進(jìn)一步提高蔬菜品質(zhì)。著力加快了蔬菜品種的更新?lián)Q代步伐，積極引進(jìn)和推廣新品種，一些新品種已顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。普遍推廣農(nóng)膜、電熱育苗、節(jié)水灌溉、熱風(fēng)供暖、生物防治等先進(jìn)適用技術(shù)，提升了蔬菜的整體栽培水平和蔬菜的品質(zhì)，加速了蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。通過各種形式的蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高菜農(nóng)的素質(zhì)和技術(shù)水平。利用現(xiàn)有兩個蔬菜園區(qū)的示范作用，推進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)存在的問題

從總體上看，我鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面起到了積極的推動作用。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，蔬菜產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場流通、資金投入和管理體制等環(huán)節(jié)還存在一些較為突出的問題。

一是生產(chǎn)經(jīng)營粗放。蔬菜生產(chǎn)、流通仍處于較粗放的低級發(fā)展階段，還沒有實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)品未見端倪。雖然品種多，但多而雜，大眾菜、低檔菜面積大，而名優(yōu)特新、高檔精細(xì)菜面積小，沒有形成質(zhì)量優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，特別是沒有形成具有影響力的外銷品種優(yōu)勢。包裝、保鮮、冷藏和加工數(shù)量少，延伸增值能力低，高科技、高附加值、高市場占有率的名優(yōu)產(chǎn)品少，缺乏市場競爭力。蔬菜生產(chǎn)科技含量較低，新品種、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用相對較差，大部分農(nóng)戶仍以傳統(tǒng)耕作為主，管理粗放，產(chǎn)量低。

二是市場流通不暢。蔬菜是鮮嫩產(chǎn)品，供求矛盾轉(zhuǎn)化快，市場價格多變，只有將產(chǎn)銷價格、信息應(yīng)及時匯總交流，才能實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)的有效指導(dǎo)。我縣的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境、發(fā)育程度、流通秩序等還不夠完善，市場基礎(chǔ)設(shè)施落后，信息不靈，渠道不暢，與外地大市場銜接不緊，嚴(yán)重影響批量外銷。缺乏總體供求信息引導(dǎo)，靠市場反饋難以奏效，難以預(yù)測蔬菜產(chǎn)銷趨勢，同時菜農(nóng)不注重市場調(diào)查預(yù)測，經(jīng)常會因市場誤導(dǎo)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過剩，不僅影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也造成生產(chǎn)資料及勞動力資源的浪費(fèi)。

三是產(chǎn)業(yè)化程度不高?，F(xiàn)在的蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨(dú)戶生產(chǎn)經(jīng)營為主，缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查，各家各戶的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場，難以保證市場蔬菜商品的一致性，難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。而且菜農(nóng)賣菜花費(fèi)很多的時間和精力，致使蔬菜產(chǎn)業(yè)在小生產(chǎn)與市場銷售之間徘徊，在很大程度上限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級。同時，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處于萌芽階段，無

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展林業(yè)提升綜合效益經(jīng)驗(yàn)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展林業(yè)提升綜合效益經(jīng)驗(yàn)材料

經(jīng)營林業(yè)綠色xx以林業(yè)大發(fā)展促社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)綜合效益的提升

xx鎮(zhèn)共有48個行政村，8.2萬人，轄區(qū)總面積84.4平方公里，其中耕地6.2萬畝，有林地4.6萬畝，山川河流2.8萬畝，村莊道路2.6萬畝，林木覆蓋率已達(dá)到26以上。境內(nèi)有大中型煤礦五處，塌陷地3.2萬畝。

近年來，特別是去年以來，在上級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級林業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，在歷屆黨委政府打下的良好基礎(chǔ)上，我們緊緊圍繞“農(nóng)民增收、林業(yè)增效”這個中心，積極探索新形勢下林業(yè)大發(fā)展的新思路、新舉措、新體制，走出了一條強(qiáng)村富民壯財源的好路子，贏得了社會、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)綜合效益的大提升。2004年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入28931萬元，其中林業(yè)收入占到了20.9；農(nóng)民人均純收入3735元，其中來自林業(yè)的收入占到了13.1。

一、強(qiáng)化一種“大林業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、長效益”的發(fā)展理念，堅(jiān)定不移地推動林業(yè)生產(chǎn)

前幾年，因?yàn)槲覀儀x地處礦區(qū)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子多、條件寬，大部分群眾都靠礦生存、以煤發(fā)家，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)尤其是林業(yè)生產(chǎn)沒有深層次、高角度的認(rèn)識。又因?yàn)榍皫啄晔翘剿魍晟剖袌鼋?jīng)濟(jì)體制的初期，林業(yè)生產(chǎn)也無成功經(jīng)驗(yàn)可循，發(fā)展體制處于摸索階段。所以，我們xx曾出現(xiàn)過“前面造林、后邊毀樹，年年植樹不見樹”的現(xiàn)象，有的群眾也編成了順口溜：“春天一根苗、夏天一根桿、秋天一個眼”。近幾年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，煤礦向非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，自中央到地方，各級黨委政府都非常重視“三農(nóng)”問題，加大了對農(nóng)業(yè)政策的傾斜，使農(nóng)村各種利益結(jié)構(gòu)關(guān)系隨之調(diào)整，許多群眾把目光重新投向了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極探索新形勢下的發(fā)展路子。在這種背景下，林業(yè)作為一項(xiàng)“綠色產(chǎn)業(yè)”，快速崛起，發(fā)展迅猛，顯示出了極強(qiáng)的生機(jī)和活力，得到了社會各界的認(rèn)同和參與。我們xx的干部群眾也深深地意識到了這一機(jī)遇，堅(jiān)定“大林業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、長效益”的發(fā)展理念，把林業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重頭戲來抓，大膽實(shí)踐、改革探索，經(jīng)歷了集體統(tǒng)栽統(tǒng)管、個人承包、樹隨地走等幾個階段的發(fā)展，摸索出了一套比較成功的經(jīng)驗(yàn)。2000年，我鎮(zhèn)在全市率先采取招標(biāo)拍賣和股份經(jīng)營的方式，在復(fù)墾的董莊鋪舊村址上發(fā)展速生豐產(chǎn)林6000多畝，栽植速生楊33萬多棵，實(shí)現(xiàn)效益300萬元；2001年，在北部山區(qū)探索經(jīng)濟(jì)林高效種植模式，發(fā)展設(shè)施杏大棚90多個，現(xiàn)已增加到了146個，年可創(chuàng)造效益180多萬元。

去年以來，我們牢固樹立“一屆接著一屆干，一張藍(lán)圖繪到底”的信念，堅(jiān)持思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再提高，立足培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把林業(yè)生產(chǎn)作為強(qiáng)村富民的重要舉措來抓，不斷鞏固擴(kuò)大林業(yè)生產(chǎn)成果，使林業(yè)生產(chǎn)逐步成為我鎮(zhèn)的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。今年年初，我們就堅(jiān)定“早半拍、快一步”的責(zé)任感的緊迫感，把林業(yè)生產(chǎn)擺到了第一位，作為全年的開局仗來打，提出了“大干三年，經(jīng)營林業(yè)，綠色xx，強(qiáng)村富民”的奮斗目標(biāo)，并制定方案，研究措施，分解任務(wù)，明確責(zé)任，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的順利開展。目前，全鎮(zhèn)有林地46660畝，占總面積的36.5，林木總量突破了350萬棵，形成了階梯式的發(fā)展格局。

二、制定一個“前瞻性、合實(shí)際、可持續(xù)”的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

xx的地形地貌是北高南低，北部是資源豐富的山區(qū)丘陵，南部是高產(chǎn)高效的平原地帶，中部是五個煤礦的集中地帶，塌陷地已達(dá)到了26000多畝。總體衡量，我們xx有著較大的開發(fā)前景，多年來，我們一直堅(jiān)持農(nóng)、林、水、路綜合治理開發(fā)，取得了較好的成效。為鞏固擴(kuò)大開發(fā)建設(shè)成果，我們在2000年以前，就聘請上級專家，按照因地制宜，適地適樹的原則，在實(shí)地調(diào)查和多方論證的基礎(chǔ)上，制定了“南部平原林網(wǎng)化、中部礦區(qū)塌陷地片林化、丘陵地帶干果化、北部山區(qū)生態(tài)旅游化”的總體發(fā)展規(guī)劃。幾年的實(shí)施，已在南部平原八縱二十二橫的道路上建立起了綠色通道，里程達(dá)105公里，植樹110萬株，6萬畝的平原也已全部實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)化，植樹33萬多株；在中部礦區(qū)19個搬遷村，復(fù)墾開發(fā)2.5萬畝塌陷地，發(fā)展豐產(chǎn)林1.5萬畝，栽植107、108等樹木82萬株，預(yù)計到輪伐期時產(chǎn)值可達(dá)1.6億元，人均增收3280元；在丘陵地帶發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1.4萬畝，栽植核桃、冬棗、石榴等77萬株，年產(chǎn)量可達(dá)210萬公斤，產(chǎn)值400多萬元；在北部1.2萬畝山區(qū)，全部實(shí)施了封山育林工程，綠化面積達(dá)到85以上，并且圍繞陶山商圣范蠡古跡作文章，大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，取得了初步成效。

今年，我們在落實(shí)好總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的要求和下達(dá)給我鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，立足鎮(zhèn)村實(shí)際，抽調(diào)農(nóng)委、林果站、水利站等部門的專業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，現(xiàn)場測量規(guī)劃，又細(xì)化量化了發(fā)展目標(biāo)，制定了“突出三個重點(diǎn)，實(shí)施三大工程”的發(fā)展計劃。“突出三個重點(diǎn)”，即荒山造林、綠色通道、村鎮(zhèn)及四旁植樹?；纳皆炝?500畝，栽植側(cè)柏、火炬、刺槐等樹木16.5萬株；補(bǔ)植完善綠色通道5500米，植樹1.5萬株；村鎮(zhèn)和四旁植樹8萬株；康匯兩河植樹7萬株?！皩?shí)施三大工程”，即南部澇洼地農(nóng)田林網(wǎng)“網(wǎng)格化”工程、中部塌陷地豐產(chǎn)林“片林化”工程、北部陶山小流域經(jīng)濟(jì)林“干果化”工程。新建農(nóng)田林網(wǎng)2.5萬畝，植樹36萬株，統(tǒng)一按“一路四行”栽植；新發(fā)展速生豐產(chǎn)林4200畝，植樹24萬株；新發(fā)展干鮮果經(jīng)濟(jì)林8000畝，栽植核桃32萬株，堰邊花椒26萬株；新植總量突破110多萬株。

三、探索一套“市場化、多樣化、規(guī)?；钡陌l(fā)展模式，堅(jiān)定不移地深化林權(quán)制度改革

本著明晰所有權(quán)，放開經(jīng)營權(quán)，規(guī)模開發(fā)、適度集中的原則，我們市場化運(yùn)作，政策性推動，大膽探索林權(quán)制度改革，通過宣傳發(fā)動、算帳對比、效益分析、典型帶動、干部帶頭等方式，營造出了林業(yè)大發(fā)展的好氛圍，走出了一條經(jīng)營主體多元化，經(jīng)營模式多樣化的新路子。一是家庭林場型。即個人以買斷、承包、租賃等形式，取得林地使用權(quán)和林木所有權(quán)，自我投資，自主經(jīng)營。全鎮(zhèn)共興辦家庭林場3處，面積1500多畝。二是大戶承包型。即經(jīng)營大戶通過競標(biāo)的方式，取得荒山、河流的承包權(quán)，自主投資開發(fā)林地，栽植林木。共有22個大戶承包荒山、河流8000畝，現(xiàn)已造林5000畝，栽植核桃、柿子等經(jīng)濟(jì)果樹11萬棵，速生楊16.5萬棵，總收入可達(dá)4000萬元。三是統(tǒng)栽統(tǒng)管型。全鎮(zhèn)9個班子強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村本著集體創(chuàng)收、群眾增收的原則，實(shí)行了統(tǒng)栽統(tǒng)管，由集體直接經(jīng)營管護(hù)，共發(fā)展豐產(chǎn)林4500畝，植樹24.7萬棵，預(yù)計為集體增收4950萬元。四是股份合作型。在積極做好土地經(jīng)營權(quán)依法流轉(zhuǎn)的前提下，我們積極吸引外資投資開發(fā)，以林地所有權(quán)作價入股，經(jīng)營單位以生產(chǎn)資金入股，經(jīng)營利潤按股分紅。共吸引外資8000萬元，發(fā)展規(guī)模林地1.5萬畝，植樹80多萬棵。

四、創(chuàng)建一個“政策優(yōu)、服務(wù)廣、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)”的發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定不移地為林業(yè)大發(fā)展助陣加油添后勁

林業(yè)生產(chǎn)的大發(fā)展取決于兩個方面，一是干部群眾要有充分的認(rèn)識；二是要有適于發(fā)展的較硬環(huán)境。近幾年，我們xx的廣大干部群眾對林業(yè)生產(chǎn)的認(rèn)識非常到位，情緒高漲，主動參與的積極性也非常強(qiáng)烈，尤其是群眾的主動性有一種摁都摁不住的勢頭，各種空閑場地、屋后院內(nèi)都得到了充分利用，這是xx林業(yè)發(fā)展的一個良好基礎(chǔ)。但要想取得規(guī)模化發(fā)展的效益，單純靠群眾的自發(fā)行為難以奏效，必須走政府搭臺、市場參與，群眾唱主角的發(fā)展路子。為此，我鎮(zhèn)站在更高的角度、更遠(yuǎn)的打算、更廣的視角上，制定政策引導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)推動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督促，真正為林業(yè)發(fā)展助陣加油添后勁。

1、制定各類政策，強(qiáng)化促動功能。制定好有關(guān)的配套政策，是促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)的重要因素。工作中，我們主要制定并落實(shí)了三項(xiàng)政策：一是考核獎勵政策。鎮(zhèn)黨委政府每年都根據(jù)總體規(guī)劃，對林業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有側(cè)重地部署安排，按照標(biāo)準(zhǔn)、時限等方面的要求進(jìn)行“四次”驗(yàn)收評比，即拍賣合同的簽訂、挖穴、植樹、苗木成活保存率。并將這四次驗(yàn)收評比結(jié)果綜合起來，作為年終確定林業(yè)生產(chǎn)獎的依據(jù)。對完成任務(wù)的管區(qū)，獎勵現(xiàn)金1000元；根據(jù)任務(wù)量大小及進(jìn)度、質(zhì)量情況，對村評出階段性一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名，分別給予5000元、3000元、1500元的現(xiàn)金獎勵。對完不成任務(wù)的村，給予村支部書記、村主任通報批評，并扣除半年統(tǒng)籌工資的50。凡因措施不力、消極應(yīng)付，工作不積極主動、盡職盡責(zé)，造成工作被動的，視情況對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行屆中調(diào)整。對包村部門，視所包村完成任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行考核，作為本部門年終總評和部門負(fù)責(zé)人崗位考核的重要依據(jù)；凡因指導(dǎo)不力，工作不到位，導(dǎo)致所包村完不成任務(wù)、質(zhì)量達(dá)不到要求的，視情況扣發(fā)本部門的補(bǔ)貼。二是苗木補(bǔ)助政策。為確保林業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量效益，我們嚴(yán)把苗木購進(jìn)關(guān)，嚴(yán)禁各村私自購苗進(jìn)苗。確定苗木數(shù)量時，由各村向鎮(zhèn)林果站申報用苗計劃，并按申報計劃交納50的苗木款，原則上這50的苗木款由村集體發(fā)動承包戶上交，以便于增強(qiáng)他們植樹、管樹的責(zé)任心。另外50苗木款由鎮(zhèn)財政支付，這樣既避免了虛報計劃現(xiàn)象，也杜絕了過去因苗木款全部由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助而造成的對樹木不盡心、不愛護(hù)的現(xiàn)象，更體現(xiàn)了黨委政府發(fā)展林業(yè)的信心和決心，給廣大干部群眾吃了“定心丸”。用苗計劃確定后，鎮(zhèn)黨委政府面向社會統(tǒng)一招標(biāo)購進(jìn)樹苗，由鎮(zhèn)林果站負(fù)責(zé)把好質(zhì)量關(guān)，楊樹苗一律按照胸徑2.5公分的標(biāo)準(zhǔn)購進(jìn)，核桃苗一律是兩年嫁接苗。財政所負(fù)責(zé)把好數(shù)量、資金關(guān)，實(shí)行發(fā)放單制度，根據(jù)各村的申報計劃和上交50苗木款情況，由林果站站長、財政所所長、單位負(fù)責(zé)人共同簽字，對各單位需用樹苗進(jìn)行核實(shí)后發(fā)放。今年上半年，全鎮(zhèn)購進(jìn)苗木112萬株，僅鎮(zhèn)財政支出的50苗木補(bǔ)助款就達(dá)到了120多萬元。三是有獎舉報政策。為鞏固林業(yè)生產(chǎn)成果，維護(hù)廣大林農(nóng)、果農(nóng)的利益，徹底根治過去“年年植樹不見樹”的現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊破壞林業(yè)生產(chǎn)的不良行為，鎮(zhèn)黨委政府除了印制宣傳單、扎制宣傳車進(jìn)行廣泛宣傳輿論外，還專門制定了對破壞林業(yè)生產(chǎn)行為進(jìn)行有獎舉報的政策，規(guī)定：凡發(fā)現(xiàn)一例偷樹毀樹等不良現(xiàn)象，就可向鎮(zhèn)人民政府、林果站、公安分局舉報。舉報方式實(shí)行書信舉報和電話舉報兩種方式，鎮(zhèn)黨委政府為舉報人嚴(yán)格保密。對查實(shí)的舉報問題，由鎮(zhèn)財政給予第一舉報人1000元的現(xiàn)金獎勵。另外，鎮(zhèn)黨委政府將護(hù)樹與護(hù)路相結(jié)合，在組建公路管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)時，也成立了林木管護(hù)隊(duì)，一套人馬，兩塊牌子，由村“兩委”成員劃片包干，晝夜值勤，確保了林木保存率和成活率。

2、建立專業(yè)組織協(xié)會，強(qiáng)化服務(wù)功能。近年來，我們轉(zhuǎn)變過去那種行政推動的做法，注重以市場為導(dǎo)向，充分調(diào)動干部的主觀能動性，保護(hù)好群眾的積極性。工作中，一手抓生產(chǎn)，一手抓服務(wù)，以服務(wù)促生產(chǎn)，以生產(chǎn)凝聚人氣、集聚旺氣，收到了較好的成效，初步形成了“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。在組織林業(yè)生產(chǎn)中，我們統(tǒng)一挖穴、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。挖穴階段，采取集中會戰(zhàn)與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行，由鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)械，各村組織群眾進(jìn)行會戰(zhàn)；栽植階段，鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)機(jī)關(guān)干部包村包片、深入田間路邊，按照栽植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)；技術(shù)服務(wù)上，我們一方面加強(qiáng)鎮(zhèn)林果站技術(shù)人員的責(zé)任，實(shí)行服務(wù)包干制，要求技術(shù)人員巡回到所包片進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，另一方面與省果科研究所、泰安農(nóng)科所等單位聯(lián)系，邀請專家到村中授課，現(xiàn)場指導(dǎo)。在搞好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還注重經(jīng)營服務(wù)，為群眾提供產(chǎn)、銷、加等方面的服務(wù)，解決林農(nóng)、果農(nóng)的后顧之憂。2000年，成立了林果生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)協(xié)會，吸收會員4200人，成立協(xié)會小組98個，專門負(fù)責(zé)處理林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難題。2003年引進(jìn)年加工能力10萬立方米的鑫國高密度板加工項(xiàng)目一個，建立紙漿、高密度板速生豐產(chǎn)林基地4處，干鮮果基地5處，在鎮(zhèn)駐地建立林果產(chǎn)品批發(fā)市場一處，年銷售木材2000立方，干鮮果1200萬公斤，可增收120多萬元。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，強(qiáng)化統(tǒng)領(lǐng)功能。為把林業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，鎮(zhèn)里成立了由鎮(zhèn)長任組長，由分工書記、分管鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)委、林果、水利、財政等部門及各管區(qū)書記任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的檢查、調(diào)度、督促和指導(dǎo)。各村也都明確了專門人員具體抓、靠上抓。同時，我們嚴(yán)格了管區(qū)、村及包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。按照總體規(guī)劃部署，結(jié)合本地林果業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，劃分了平原林網(wǎng)、塌陷地豐產(chǎn)林、丘陵經(jīng)濟(jì)林、山區(qū)綠化、生態(tài)旅游五個責(zé)任片，分別由領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)部門同志“包干”，細(xì)化量化科技推廣目標(biāo)任務(wù)，并簽訂責(zé)任狀，與年終考核、評先樹優(yōu)、績效績酬、職稱晉升等方面掛鉤。

下一步，我們將在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上，繼續(xù)牢固樹立“盛世興林、改革活林”的責(zé)任意識，不斷增強(qiáng)壓力感和緊迫感，力度再加大，措施再強(qiáng)化，改革再深化，扎扎實(shí)實(shí)地走好新形勢下林業(yè)大發(fā)展的新路子，把林業(yè)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系發(fā)展情況經(jīng)驗(yàn)匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系發(fā)展情況經(jīng)

驗(yàn)匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系發(fā)展情況經(jīng)驗(yàn)匯報材料 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)文化事業(yè)全面繁榮和發(fā)展，從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識文化的重要地位和作用，以高度的責(zé)任感和緊迫感，順應(yīng)時代發(fā)展要求，深入推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢、健全制度、合理引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)。近年來，從文化產(chǎn)業(yè)培育開發(fā)、群眾文化場所建設(shè)、公共文化水平提升等方面入手，逐步探索出一條文化產(chǎn)業(yè)

有特色、群眾娛樂有場所、服務(wù)管理上水平的公共文化服務(wù)體系發(fā)展之路?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系發(fā)展情況匯報如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)位于安定區(qū)城西南34公里處，屬二陰地區(qū)。東鄰內(nèi)官營鎮(zhèn)，西接臨洮、榆中兩縣，北與稱鉤鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)總流域面積平方公里，下轄10個行政村，共96個村民小組，有3162戶13380人；境內(nèi)主要有細(xì)水岔、石門兩大流域；內(nèi)高公路穿境而過，并且是蘭渝鐵路、西氣東輸石油管道、引洮工程等國家重點(diǎn)工程過境段，區(qū)域地理位置重要；鎮(zhèn)內(nèi)擁有安定區(qū)最大的水庫石門水庫；省級文物保護(hù)單位“蘭星石門遺址”、縣級文物保護(hù)單位“黃坪洞溝遺址”璀璨奪目。鎮(zhèn)域社會和諧安定，歷史傳統(tǒng)文化悠久，群眾文娛活動豐富，群眾文化需求強(qiáng)烈。

二、公共文化服務(wù)體系建設(shè) 優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)掘不斷深入。，石門遺址甘肅省第七批文物保護(hù)單位 的評定為我鎮(zhèn)建設(shè)文化旅游重鎮(zhèn)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，依托石門水庫生態(tài)自然資源優(yōu)勢及石門遺址歷史文化資源優(yōu)勢，我鎮(zhèn)將石門旅游開發(fā)與公共文化服務(wù)體系建設(shè)相結(jié)合，通過放大效應(yīng)不斷發(fā)掘和推廣優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)，形成文化共富新格局，今年初步確定在石門旅游開發(fā)區(qū)建成石門遺址觀光線一條，并將協(xié)調(diào)區(qū)文廣局建設(shè)石門遺址文化陳列館一座。文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提升。

本著“豐富群眾體育娛樂活動，提高群眾精神體質(zhì)面貌，構(gòu)建符川和諧發(fā)展”的宗旨，我鎮(zhèn)近年來文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提升。，初步建成了鎮(zhèn)綜合文化站的辦公活動場所。由省上配套、我鎮(zhèn)自籌的鎮(zhèn)體育中心建設(shè)正在籌建之中，擬建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)燈光球場一座，建筑面積2040㎡；規(guī)劃建設(shè)3塊混凝土標(biāo)準(zhǔn)籃球場，場地硬化總面積1200㎡以上，配置1副標(biāo)準(zhǔn)籃球架;建設(shè)1塊面積為3㎡的大路徑硬化場地一個，配置2張室外乒乓球臺;其余7560㎡為全民健身活動場所。在紅莊、蘭星、長豐、金星等村分別通過私人籌建、群眾自籌、部門幫扶等形式現(xiàn)已建成群眾體育活動場所4處，并配備各類包括籃球架、乒乓球案等健身器材；文化工程方面，共建成農(nóng)家大院2個，農(nóng)家書屋5個，現(xiàn)存圖書8000余冊，涵蓋各個門類及學(xué)科，特別是農(nóng)業(yè)種植技術(shù)及養(yǎng)殖技術(shù)類書籍受到群眾極大歡迎。春節(jié)鎮(zhèn)上籌資5萬元，首次舉辦春節(jié)燈會，亮化美化鎮(zhèn)區(qū)主街道，營造節(jié)慶文娛活動氣氛，創(chuàng)造群眾文娛活動條件，全鎮(zhèn)初步形成活動開展有場所，群眾文娛有組織的新格局。

文化活動隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

專業(yè)人才隊(duì)伍是文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)高度重視文化活動隊(duì)伍的建設(shè)。我鎮(zhèn)文化站現(xiàn)有包括1名站長、5名文化專干在內(nèi)的工作人員共6人，專業(yè)涵蓋體育、繪畫、旅游等多個方面，是我鎮(zhèn)文化工作及活動宣傳開展的中堅(jiān)力量。各村農(nóng)家書屋都設(shè)置了以村文書為骨干的圖書管理員，并建立健全了相關(guān)職責(zé)，制定了各類書籍管理借閱制度。利用歷史人文資源優(yōu)勢，積極開展公共文化產(chǎn)業(yè)致富工作，協(xié)調(diào)擬建設(shè)石門遺址文化陳列館和石門遺址觀光線，大力宣稱文化旅游資源，積極加強(qiáng)各類文化體育娛樂隊(duì)伍建設(shè)。

文化服務(wù)硬件配套不斷完善。

全鎮(zhèn)共配套衛(wèi)星設(shè)施400余套，電視、廣播基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。認(rèn)真組織開展好農(nóng)村文化下鄉(xiāng)活動。文化大下鄉(xiāng)活動的開展進(jìn)一步豐富活躍了農(nóng)村群眾文化生活，引起群眾強(qiáng)烈反響，取得了良好的社會效果。鎮(zhèn)級基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)不斷完善，配備電腦4臺。依托鎮(zhèn)文化站建立文化信息資源共享工程村級基層服務(wù)點(diǎn)10個，共配備投影儀、音響等設(shè)備共11套。依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建成覆蓋所有村的公共文化信息共享數(shù)字服務(wù)體系，使群眾可以直接客觀地接收各類信息，做到資源共享。各中小學(xué)校積極投入文化體系建設(shè)，開放體育活動場地，義務(wù)開展各類文化及專業(yè)技能

培訓(xùn)，大力開展文化體系建設(shè)實(shí)踐活動。群眾體育文化活動不斷豐富。

我鎮(zhèn)利用建成的文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，積極開展各類體育文化活動。全鎮(zhèn)常年參加體育活動的籃球隊(duì)伍達(dá)到16支，每年在重要節(jié)假日都舉辦籃球聯(lián)賽，群眾體育運(yùn)動積極新高漲，“十一五”時期的五年間，全鎮(zhèn)共舉辦各類賽事930場次，累計萬人次參與；全鎮(zhèn)共組建秧歌隊(duì)10支，其中以羅家岔為代表的特色秧歌表演隊(duì)在全鎮(zhèn)具有極大影響力，成為我鎮(zhèn)文化活動隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)志。聯(lián)系“雙聯(lián)”行動幫扶單位在紅莊村開展書法繪畫作品大下鄉(xiāng)活動，共為該村幫扶村民書寫書畫作品百余幅，將文化氣息送入千家萬戶之中，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府會同各區(qū)直部門及鎮(zhèn)直各單位定期開展“文化、政策、法制宣傳月”活動，開展文化、政策、法律宣傳咨詢及培訓(xùn)活動。通過各類豐富多彩的活動舉辦和開展，進(jìn)一步推動了我鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展，為打造“宜居、宜商、宜游、宜投”的“四宜”鎮(zhèn)構(gòu)建了深

厚的文化軟實(shí)力。

三、公共文化服務(wù)發(fā)展中存在的問題 活動場地的限制。全鎮(zhèn)農(nóng)村體育基礎(chǔ)條件差，設(shè)施比較新且利用率較高的公共娛樂及體育活動場地只有鎮(zhèn)政府體育場及鎮(zhèn)初級中學(xué)體育場，其他活動場地體育設(shè)施數(shù)量少，設(shè)施陳舊，場地簡陋，場地硬化率不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民日益增長的群眾文化活動和體育健身需求。

活動經(jīng)費(fèi)沒有保障。由于種種原因，雖經(jīng)鎮(zhèn)政府及區(qū)上相關(guān)部門大力扶持，經(jīng)費(fèi)緊張有所緩解。但是，隨著群眾文化需求的日益增長，投入經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我鎮(zhèn)公共文化事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)費(fèi)問題還需各方努力解決。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)掘尚有不足。我鎮(zhèn)在新班子的帶領(lǐng)下，搶抓文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)新機(jī)遇，不斷深入發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，新建石門旅游開發(fā)區(qū)并積極統(tǒng)籌將文化產(chǎn)業(yè)納入其中，特別是將“石門遺址”納入旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。但是，我鎮(zhèn)特色文化產(chǎn)業(yè)的

深挖力度還不夠，我鎮(zhèn)黃坪村“洞溝遺址”、大岔村“李廣杏”等特色產(chǎn)業(yè)及羅岔村社火特色文化還未形成鮮明特色并產(chǎn)生宣傳效應(yīng)。深挖以上產(chǎn)業(yè)并使之不僅成為公共文化服務(wù)群眾的基礎(chǔ)，而且成為文化共富的資源，尚需發(fā)掘開發(fā)。農(nóng)村文體形式簡單。由于沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，農(nóng)村文體活動的開展還停留在節(jié)假日及群眾自發(fā)開展的階段。活動主要以籃球賽、社火等形式為主，活動形式單

一、特色不夠鮮明、活動延續(xù)性不足。要通過不斷健全文體活動機(jī)制，建立長效機(jī)制豐富文體活動內(nèi)容，使我鎮(zhèn)公共文化體系不斷完善和發(fā)展，使之深入化、豐富化，真正實(shí)現(xiàn)富有特色的文化大發(fā)展大繁榮目標(biāo)。

四、幾點(diǎn)意見建議

一、建全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。一是要建全鎮(zhèn)村兩級文化管理體系，保證鎮(zhèn)村文化工作順利開展。二是要建立建全管理制度，按時開放農(nóng)家書屋、文體活動室等場所。三是加強(qiáng)對各項(xiàng)文體設(shè)施及器材 的管理和維護(hù)，及時修復(fù)損壞的設(shè)施及器材，延長使用壽命，提高使用效率。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對各類文體工作人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，組建鎮(zhèn)、村業(yè)余文藝隊(duì)和運(yùn)動隊(duì)，培養(yǎng)本地的藝術(shù)、體育人才，開展文體交流活動；要建立激勵機(jī)制，調(diào)動文體工作從業(yè)人員的積極性，推動農(nóng)村文化體育又好又快發(fā)展。

三、要設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金。鎮(zhèn)村文化活動，是一項(xiàng)長期經(jīng)常開展的工作，不能一勞永逸，一蹴而就。因此，鎮(zhèn)村兩級組織，都要設(shè)立文化服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展基金，每年為農(nóng)村各項(xiàng)文體設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)、修復(fù)提供一定的活動經(jīng)費(fèi)。村級組織也要根據(jù)各自財力，每年拿出一定的資金，用于文化活動、各種體育健身器材和書籍購置。確保文化活動工作正常開展。

四、將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)掘培育與公共文化服務(wù)相結(jié)合。通過不斷深挖特色文化產(chǎn)業(yè)，打造文化品牌，實(shí)現(xiàn)宣傳效應(yīng)，帶動知名度和影響力，使公共文化服務(wù)不僅能

夠滿足群眾文化娛樂需求，而且能夠成為幫助群眾增收致富的產(chǎn)業(yè)，使之發(fā)揮最大的功能，辦出特色、辦出水平、辦出共富。