第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

一、選好配強(qiáng)村黨組織書(shū)記，建強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

二、加強(qiáng)村干部培訓(xùn)，提高村干部素質(zhì)

三、建立健全管理制度，強(qiáng)化村干部管理

鎮(zhèn)黨委按照《*區(qū)村黨支部、村委會(huì)工作規(guī)范》的要求，不斷完善民主理財(cái)、黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、村財(cái)鎮(zhèn)管、村級(jí)事務(wù)決策等各項(xiàng)民主管理監(jiān)督制度，先后制定了《*鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《村民代表議事規(guī)則》、《民主評(píng)議黨員制度》等一系列村級(jí)管理制度，采取集中培訓(xùn)、分別指導(dǎo)等多種形式，從村“兩委”的性質(zhì)、地位、職責(zé)關(guān)系、村級(jí)事務(wù)決策、村務(wù)管理、村干部和黨員的管理、村民管理等方面，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，使“兩委”成員明確了自己的職責(zé)，避免了互相推諉、扯皮、工作無(wú)章可循、財(cái)務(wù)管理混亂的突出問(wèn)題。近兩年，鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)抓了村黨員代表議事會(huì)、村民代表議事會(huì)、村務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議黨員干部、村干部離任審計(jì)和考核獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。通過(guò)兩年的實(shí)踐來(lái)看，村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)管理已逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。20**年，鎮(zhèn)黨委在前幾年推行村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步完善了村務(wù)公開(kāi)、民主管理實(shí)施方案，并針對(duì)過(guò)去單一注重村財(cái)務(wù)監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，各村均成立了集村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組及村干部公、勤、廉等監(jiān)督功能為一體的民主監(jiān)督委員會(huì)。村“兩委”在決定決策重大事務(wù)、重要項(xiàng)目的支出等方面，均在決策過(guò)程中邀請(qǐng)村民監(jiān)督委員會(huì)參加，變過(guò)去的事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，從而極大地消除了村干部和群眾的矛盾。今年以來(lái)，針對(duì)村務(wù)公開(kāi)不到位和村務(wù)不公開(kāi)現(xiàn)象出現(xiàn)的上訪事件大大減少，村干部在群眾中的威信進(jìn)一步提高。

四、加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

為較好地解決村級(jí)組織后繼乏人的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委采取多種方式，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)。一是嚴(yán)格把關(guān)，提升村級(jí)后備干部的整體素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委針對(duì)農(nóng)村青年的現(xiàn)狀，對(duì)其中不同群體的特點(diǎn)加以研究分析，把村級(jí)后備干部選拔范圍一般限定在農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、村辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、科技農(nóng)業(yè)示范戶中的優(yōu)秀青年，從而保證把年紀(jì)輕、文化高、有發(fā)展?jié)摿?、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的同志充實(shí)進(jìn)村級(jí)后備干部人才庫(kù)。二是加強(qiáng)培養(yǎng)，提高村級(jí)后備干部的綜合能力。將村級(jí)后備干部隊(duì)伍培訓(xùn)納入了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，采取專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，重點(diǎn)強(qiáng)化村級(jí)后備干部的政治理論、政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村實(shí)用科技等方面的知識(shí)。三是結(jié)對(duì)幫扶，促進(jìn)村級(jí)后備干部隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村老干部和村干部與后備干部的結(jié)對(duì)幫扶制度，通過(guò)定期找后備干部談心，傳授基層工作經(jīng)驗(yàn)和方法等，分析其自身存在的問(wèn)題，并幫助制造條件，安排這些干部協(xié)助參與黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、普法宣教、防旱抗災(zāi)等工作，不斷提高后備干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和才干。近年來(lái)，共選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部62名，為新農(nóng)村建設(shè)提供了良好的人才保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)責(zé)任編輯：曾老師 閱讀：人次

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第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

抓關(guān)鍵促轉(zhuǎn)變

——區(qū)鄉(xiāng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)做法

去年以來(lái)，鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，按照“欲修民德，先修官德”，以“官風(fēng)”帶“民風(fēng)”為官原則，完善制度，健全機(jī)制，加強(qiáng)考核，使干部作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綜合排隊(duì)名列全區(qū)第一，全市第二，并由八級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)升為九

級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財(cái)政收入超千萬(wàn)元，鄉(xiāng)黨委再次被中組部命名為“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部的評(píng)價(jià)是“腿腳勤了，說(shuō)話真了，辦事實(shí)了”。他們的主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)中比，訪中悟，找準(zhǔn)自身存在的差距

干部作風(fēng)是黨風(fēng)的重要表現(xiàn)，是黨群、干群關(guān)系的催化劑，是事關(guān)改革開(kāi)放成敗的關(guān)鍵。因此，鄉(xiāng)始終把作風(fēng)建設(shè)放在一切工作的首位，堅(jiān)持自醒、自警、自勵(lì)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。近年來(lái)，他們通過(guò)學(xué)與訪等方式，挖掘干部自身的差距，使每個(gè)干部在不同層次、不同側(cè)面認(rèn)識(shí)自己，為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提供了牢固的思想基礎(chǔ)。一是“學(xué)”。他們堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)同工作實(shí)踐相結(jié)合，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和從事實(shí)踐工作多年的市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部授課，還組織干部外出參觀學(xué)習(xí)，參照外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己作風(fēng)的不足。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合開(kāi)展警示教育，在全鄉(xiāng)干部中開(kāi)展了一場(chǎng)“如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的大討論，和廣泛的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，認(rèn)真剖析發(fā)展班子和個(gè)人作風(fēng)上的差距。二是“訪”。在學(xué)教活動(dòng)中，該鄉(xiāng)全體干部沉下身子，認(rèn)真同群眾面對(duì)面，心貼心，暢通渠道廣泛征求意見(jiàn)和建議。一年來(lái)，他們專(zhuān)訪農(nóng)戶1484戶，發(fā)放意見(jiàn)卡1534份，征求群眾意見(jiàn)和建議3094條。然后，比照群眾的意見(jiàn)、建議和要求，反躬自省找不足。通過(guò)“學(xué)”與“訪”，全鄉(xiāng)干部普遍認(rèn)識(shí)到：思想觀念還不夠解放，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，公仆意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和我國(guó)加入wto，工作方法的創(chuàng)新還夠不上形勢(shì)的發(fā)展變化等等。針對(duì)以上的差距和不足，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織和全體干部都分別制定了改進(jìn)措施和進(jìn)一步開(kāi)拓工作的思路，使全鄉(xiāng)干部形成了求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的為政理念和扎實(shí)工作、甘為公仆、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為群眾排憂解難，提供可靠的社會(huì)保障，使全鄉(xiāng)形成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。

二、說(shuō)真話，干實(shí)事，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

解民所難，干民所盼，幫民所需是廣大農(nóng)村干部想問(wèn)題、作決策、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，鄉(xiāng)鄉(xiāng)班子成員率先垂范，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都把想民、為民、愛(ài)民當(dāng)作自己的天職。把解民憂、排民難、著力辦好事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實(shí)事，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要舉措，為群眾辦了大量的好事、實(shí)事，使干部得到了鍛煉，作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。區(qū)政協(xié)副主席、鄉(xiāng)黨委書(shū)記馬炳建在聯(lián)系點(diǎn)趙莊村，通過(guò)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，為該村落實(shí)了三件大事：建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)肉食加工小區(qū)和骨灰堂，推行村民口糧供應(yīng)制。市區(qū)大慶路孫三村段年久失修，遇到雨雪天氣，村民及周邊市民出行極為不便，村支部從為群眾排憂解難出發(fā)，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，將這一路段整修為高標(biāo)準(zhǔn)混凝土路面；疙瘩頭村投資29萬(wàn)元，對(duì)全村自來(lái)水管道進(jìn)行了改造；盧村等五個(gè)村對(duì)村民實(shí)行口糧供應(yīng)制，解除了村民生活上的后顧之憂；馬村的馬志才等三名特困生，在村鄉(xiāng)兩級(jí)和全體干部的資助下圓了大學(xué)夢(mèng)；東滏陽(yáng)特困戶張立順、張景堂身患重病，鄉(xiāng)村兩級(jí)和干部群眾為他們捐贈(zèng)約3萬(wàn)元，解決了無(wú)錢(qián)醫(yī)病的問(wèn)題；盧村黨支部把原有的一輛轎車(chē)讓給了企業(yè)，作為業(yè)務(wù)專(zhuān)用車(chē)，提高了企業(yè)辦事效率；村、東康村著眼經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將位于黃金位置的兩委辦公室搬遷騰出位置發(fā)展企業(yè)，同時(shí)各村還取消了村級(jí)招待費(fèi)，上級(jí)來(lái)人一律到村民家中吃派飯，受到群眾廣泛贊譽(yù)。去年以來(lái)，廣大干部共為群眾整修街道米，找井8眼，修防滲管道5000米，蓋校舍50間，投資300多萬(wàn)元，建成11個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)骨灰堂，幫助300多戶群眾找到了致富門(mén)路，累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事100多件。全鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)18家，總投資1.5億元，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資1500萬(wàn)元，引進(jìn)入園、入城項(xiàng)目10個(gè)，總投資5000多萬(wàn)元，發(fā)展苗木420畝，引進(jìn)肉牛120頭，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，加快了富民強(qiáng)鄉(xiāng)的步伐，真正使廣大群眾切實(shí)看到了“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)帶來(lái)的巨大變化。

三、建制度，強(qiáng)措施，常保干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

為鞏固和擴(kuò)大已有的經(jīng)驗(yàn)和成果，該鄉(xiāng)以更健全、更完善、更規(guī)范、更有效的制度和機(jī)制，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。該鄉(xiāng)把鄉(xiāng)村兩級(jí)工作任務(wù)全部量化，分解到崗到人，以《機(jī)關(guān)干部目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法》和《農(nóng)村支部分類(lèi)升級(jí)百分考核制度》為制度主體，以副鄉(xiāng)級(jí)干部和支部書(shū)記風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度及機(jī)關(guān)干部考勤制度為輔助的一套加強(qiáng)鄉(xiāng)村管理制度的基礎(chǔ)上，又推出了鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度和過(guò)鄉(xiāng)、村兩級(jí)“雙重組織生活”制度、機(jī)

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

延壽**鄉(xiāng)位于汝城縣西南部，屬小垣礦區(qū)的下游，是一個(gè)社情民情較為復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái)，延壽鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，深入開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化治安防范，大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，全面落實(shí)“平安”建設(shè)的各項(xiàng)措施，取得了較好的成效。2006、2007年連續(xù)被市委、市政府

評(píng)為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)“。我們的做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、落實(shí)“四個(gè)到位”，打造平安創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)

一是領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實(shí)工作職責(zé)。成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。指導(dǎo)各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各站所社加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實(shí)了第一責(zé)任人的職責(zé)。

二是宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)深入人民。全鄉(xiāng)粉刷永久性墻體標(biāo)語(yǔ)120幅，制作平安宣傳欄17余個(gè)，懸掛宣傳橫幅5幅，發(fā)放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車(chē)、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬(wàn)人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究平安建設(shè)工作，并把構(gòu)建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規(guī)劃中，使這項(xiàng)工作達(dá)到黨委有決定、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)、落實(shí)有依據(jù)的“四有”要求。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)了村、站所社、個(gè)體工商戶在“平安創(chuàng)建”活動(dòng)中第一責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)行了鄉(xiāng)駐村干部包村責(zé)任制，制定了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，實(shí)施綜治風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，鄉(xiāng)村干部分別向鄉(xiāng)政府交納800元、100元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對(duì)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)措施得力，創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展好的村、站所社和個(gè)體工商戶，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。對(duì)達(dá)不到要求的，實(shí)行“一票否決”，在全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)，向黨委政府寫(xiě)出書(shū)面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢(qián)辦事。鄉(xiāng)黨委、政府從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢(qián)買(mǎi)平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)。近年來(lái)投資10余萬(wàn)元專(zhuān)設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和巡邏車(chē)、彩電等設(shè)備。投入3.4萬(wàn)元用于平安創(chuàng)建宣傳經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，各村從辦公經(jīng)費(fèi)中對(duì)巡邏隊(duì)員進(jìn)行生活補(bǔ)貼每人每年120元，提高了巡邏隊(duì)員的工作積極性。

二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全平安創(chuàng)建防控體系

一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)治保主任、中心戶長(zhǎng)制度，全鄉(xiāng)共配有17名治保主任、400余名中心戶長(zhǎng)，及時(shí)向鄉(xiāng)綜治辦、派出所報(bào)送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報(bào)酬三到位，并實(shí)行法庭向鄉(xiāng)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由文明法庭2名法官和鄉(xiāng)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢(xún)答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會(huì)，配齊了17個(gè)村61名調(diào)解隊(duì)伍，利用村干部和無(wú)職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢(shì)，解決民間矛盾糾紛。對(duì)調(diào)委會(huì)解決不了的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)調(diào)解中心，為解決問(wèn)題贏得時(shí)間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。2007年，全鄉(xiāng)成功調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛130余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件。

三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鄉(xiāng)17個(gè)村全部建立了治安聯(lián)防組織，全鄉(xiāng)共組織140多人參與治安聯(lián)防，并實(shí)行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動(dòng)制管理，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類(lèi)案件的發(fā)生。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)能力

一是深化“平安進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。家庭是最大的基礎(chǔ)，社會(huì)是由千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭細(xì)胞組成的，只有將平安工作延伸到每個(gè)家庭，抓好群眾基礎(chǔ)，形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識(shí)和科技素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鄉(xiāng)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展了內(nèi)容為平安意識(shí)、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識(shí)、致富技術(shù)、文明新風(fēng)、安全知識(shí)進(jìn)家的“平安進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。全鄉(xiāng)92%的家庭達(dá)到和諧文明戶標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)對(duì)平安家庭的管理。對(duì)已命名的3772戶平安家庭進(jìn)行張榜公布，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合村規(guī)民約，以村民小組為

單位，每月對(duì)平安家庭進(jìn)行一次評(píng)定，對(duì)存在違反計(jì)劃生育政策、有家庭暴力等十個(gè)問(wèn)題之一的，經(jīng)村民指出連續(xù)3個(gè)月仍不改正的，經(jīng)村兩委班子研究，建議鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組給予摘牌處理。對(duì)未被命名的農(nóng)戶，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，采取集中學(xué)習(xí)教育的方法，加大面對(duì)面教育力度，促其逐步符合平安家庭標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少不穩(wěn)定因素。

三是提高平安創(chuàng)建隊(duì)伍素

質(zhì)。基層隊(duì)伍是創(chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務(wù)日益繁重的形勢(shì)下，我們對(duì)綜治辦的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟(jì)上多補(bǔ)一點(diǎn)，既在政治上關(guān)心，又在生活上體貼。堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍，政治建隊(duì)伍，大力加強(qiáng)隊(duì)伍全方位建設(shè)，切實(shí)加大了綜治干部使用和職級(jí)配備力度。使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動(dòng)了廣大綜治干部的工作積極性。

四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建強(qiáng)大合力

平安建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮社會(huì)各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營(yíng)造全民發(fā)動(dòng)、全社會(huì)參與、齊抓共管、共建平安的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。

一是堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，露頭就打。2007年通過(guò)“禁毒、打六”等集中整治活動(dòng)，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對(duì)刑事犯罪的主動(dòng)進(jìn)攻和高壓態(tài)勢(shì)，全鄉(xiāng)的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經(jīng)公眾群眾安全感大幅提高。

二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問(wèn)題。組織精干力量，著重解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動(dòng)人口、校園周邊及網(wǎng)吧、盜竊等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。

三是點(diǎn)面結(jié)合，積極開(kāi)展系統(tǒng)創(chuàng)建。在抓好平安家庭、平安村創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，該鄉(xiāng)將創(chuàng)建平安校園作為連接平安家庭與平安村、平安鄉(xiāng)的紐帶，加大創(chuàng)建力度，著力提高教師學(xué)生的安全文明素質(zhì)，全鄉(xiāng)創(chuàng)建平安校園11所。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鄉(xiāng)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機(jī)制。

四是加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全、交通安全、森林防火、防汛等方面，深入田間地頭，定期組織開(kāi)展宣傳教育，深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全民安全意識(shí)。建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，責(zé)任到人。近幾年，延壽**鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

壽**鄉(xiāng)位于汝城縣西南部，屬小垣礦區(qū)的下游，是一個(gè)社情民情較為復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái)，延壽鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，深入開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化治安防范，大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，全面落實(shí)“平安”建設(shè)的各項(xiàng)措施，取得了較好的成效。XX、XX年連續(xù)被市委、市政府評(píng)為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)“。我們的做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、落實(shí)“四個(gè)到位”，打造平安創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)

一是領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實(shí)工作職責(zé)。成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。指導(dǎo)各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各站所社加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實(shí)了第一責(zé)任人的職責(zé)。

二是宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)深入人民。全鄉(xiāng)粉刷永久性墻體標(biāo)語(yǔ)120幅，制作平安宣傳欄17余個(gè)，懸掛宣傳橫幅5幅，發(fā)放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車(chē)、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬(wàn)人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究平安建設(shè)工作，并把構(gòu)建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規(guī)劃中，使這項(xiàng)工作達(dá)到黨委有決定、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)、落實(shí)有依據(jù)的“四有”要求。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)了村、站所社、個(gè)體工商戶在“平安創(chuàng)建”活動(dòng)中第一責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)行了鄉(xiāng)駐村干部包村責(zé)任制，制定了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，實(shí)施綜治風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，鄉(xiāng)村干部分別向鄉(xiāng)政府交納800元、100元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對(duì)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)措施得力，創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展好的村、站所社和個(gè)體工商戶，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。對(duì)達(dá)不到要求的，實(shí)行“一票否決”，在全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)，向黨委政府寫(xiě)出書(shū)面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢(qián)辦事。鄉(xiāng)黨委、政府從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢(qián)買(mǎi)平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)。近年來(lái)投資10余萬(wàn)元專(zhuān)設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和巡邏車(chē)、彩電等設(shè)備。投入3.4萬(wàn)元用于平安創(chuàng)建宣傳經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，各村從辦公經(jīng)費(fèi)中對(duì)巡邏隊(duì)員進(jìn)行生活補(bǔ)貼每人每年120元，提高了巡邏隊(duì)員的工作積極性。

二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全平安創(chuàng)建防控體系

一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)治保主任、中心戶長(zhǎng)制度，全鄉(xiāng)共配有17名治保主任、400余名中心戶長(zhǎng)，及時(shí)向鄉(xiāng)綜治辦、派出所報(bào)送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報(bào)酬三到位，并實(shí)行法庭向鄉(xiāng)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由文明法庭2名法官和鄉(xiāng)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢(xún)答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會(huì)，配齊了17個(gè)村61名調(diào)解隊(duì)伍，利用村干部和無(wú)職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢(shì)，解決民間矛盾糾紛。對(duì)調(diào)委會(huì)解決不了的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)調(diào)解中心，為解決問(wèn)題贏得時(shí)間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。XX年，全鄉(xiāng)成功調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛130余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處基層，貼近百姓，隊(duì)伍龐大。是黨和政府的面子，是服務(wù)群眾的主力。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大局，事關(guān)民富國(guó)強(qiáng)的大局，事關(guān)干群關(guān)系的大局，事關(guān)成為一名盡職盡責(zé)的合格的人民公仆的大局。在謀求和諧發(fā)展的進(jìn)程中，XX鄉(xiāng)黨委、政府始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)全局的首要工作，用制度管干部，以機(jī)制聚人心，有效營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正、激情干事的良好氛圍，促進(jìn)了XX鄉(xiāng)黨委、政府在換屆工作中工作作風(fēng)不虛反實(shí)。

一、抓住根本，完善制度約束人

良好的干部作風(fēng)，制度保障既是其前提條件，也是其根本因素。我們結(jié)合鄉(xiāng)情及工作實(shí)際，相繼制定和完善了中心工作督察制度、鄉(xiāng)村干部考評(píng)制度、機(jī)關(guān)管理制度、工作績(jī)效保證金制度、干部輪流講學(xué)制度、工作考勤制度等一系列涉及干部工作、學(xué)習(xí)和生活的紀(jì)律約束制度，保證了干部作風(fēng)有章可循、有矩可依。

二、提高素質(zhì)，干部講學(xué)勤學(xué)習(xí)

貫徹創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，落實(shí)干部輪流講學(xué)制度。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行講學(xué)，題目自擬、題材積極健康與工作相關(guān)、限時(shí)15分鐘以?xún)?nèi)、脫稿演講，此項(xiàng)干部輪流講學(xué)從去年5月份開(kāi)始至此已有24人次進(jìn)行了輪流演講，干部輪流講學(xué)促使干部積極踴躍地在講學(xué)中學(xué)習(xí)、在講學(xué)中鍛煉、在講學(xué)中提高素質(zhì)修養(yǎng)。

三、加強(qiáng)管理，三卡兩制促落實(shí)

活用三送“三卡兩制”制度到日常工作中來(lái)，把群眾反映的問(wèn)題、糾紛、困難認(rèn)真登記到民情反映卡，將所反映的問(wèn)題、糾紛、困難按分村分組分責(zé)任片區(qū)的原則劃分到鄉(xiāng)、村干部個(gè)人，每個(gè)人對(duì)自己片區(qū)負(fù)責(zé)，限期對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行排查，能解決的立即解決，不能解決的上報(bào)鄉(xiāng)政府；每解決一個(gè)問(wèn)題、糾紛、困難就將填寫(xiě)好的問(wèn)題解決卡進(jìn)行統(tǒng)一整理歸檔。

四、制度落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明贏人心

每周由紀(jì)檢書(shū)記牽頭對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況至少進(jìn)行一次督查檢查，并向主要領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面通報(bào)檢查情況，每周在鄉(xiāng)干部大會(huì)上通報(bào)檢查情況。工作時(shí)間炒股、玩游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克、打麻將、在辦公室未開(kāi)房門(mén)；下班后未按時(shí)休息、未節(jié)約用水用電、未按制度請(qǐng)銷(xiāo)假、不注意衛(wèi)生等情況一律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。