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      2013年招行工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 15:12:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2013年招行工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《2013年招行工作總結(jié)》。

      第一篇:2013年招行工作總結(jié)

      時(shí)光荏苒,我們即將迎來新的一年。回顧2013年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感觸良多。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      4月,我懷著既興奮又忐忑的心情來到了信用風(fēng)險(xiǎn)管理部。在這和樂融融的氣氛中,我就像發(fā)了芽的樹苗茁壯成長(zhǎng),越發(fā)茂盛。

      在分行工作不到一年的時(shí)間里,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。工作中,我從一無(wú)所知的業(yè)務(wù)菜鳥,到現(xiàn)在能夠熟練地使用系統(tǒng)、做合同,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)登記。這些看似簡(jiǎn)單的工作,都是通過自己背后的努力和同事的幫助才慢慢熟練起來的。所謂“不急跬步,無(wú)以至千里”。在遇到業(yè)務(wù)上的難題時(shí),自我理清思路,仔細(xì)分析的同時(shí),我還會(huì)和同事溝通,最后得出結(jié)論,因而也培養(yǎng)了一絲不茍的工作態(tài)度。

      我從事著這樣一份工作,或許別人會(huì)說,我的工作無(wú)足輕重,但我恰恰認(rèn)為這是銀行業(yè)務(wù)的橋梁,是不可或缺的一部分。而且我相信卓越始于平凡,完美始于認(rèn)真,我想在這一年學(xué)到的知識(shí),都將會(huì)變成我人生中最為寶貴的財(cái)富。

      青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志、精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干、活力四射。2014年,充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而我也將繼續(xù)為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)出自己的綿薄之力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。

      第二篇:招行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

      招行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

      走過了令人回味的2012年,迎來了充滿憧憬的2013,心里滿懷著對(duì)未來的向往,在這里寫下自己對(duì)2012年的個(gè)人總結(jié),以更好的總結(jié)自己在過去一年所做過的事情,以及帶給自己的收獲與領(lǐng)悟。

      首先,最大的轉(zhuǎn)變就是結(jié)束了學(xué)生生涯,離開了校園的象牙塔,踏入社會(huì)職場(chǎng),成為了一名職場(chǎng)新人。

      其次,在職業(yè)規(guī)劃的選擇上,我選擇了招商銀行,招商銀行也選擇了我,很榮幸的進(jìn)入了招行,抱著一種來招行學(xué)習(xí)的心態(tài),用最認(rèn)真最真誠(chéng)的態(tài)度來學(xué)習(xí)鍛煉。

      自從2012年4月份進(jìn)入招行以來,經(jīng)歷了集中訓(xùn)練,每天都是學(xué)習(xí)技能、學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)上機(jī)操作,剛開始?jí)毫艽螅苓M(jìn)招行的都是很優(yōu)秀的同事,在這里感覺彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)都很大,每天的考試測(cè)試,只要稍微一放松,就會(huì)被人超越,但培訓(xùn)結(jié)束后,我們掌握的不只是業(yè)務(wù)收獲的不只是技能,更多的是我們同事之間因此建立的感情,在競(jìng)爭(zhēng)中我們既相互鼓勵(lì)又相互了解,走出校園后所結(jié)識(shí)的第一批朋友,對(duì)我自己在深圳工作和發(fā)展都有很大的影響。

      之后,分配網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)的日子,結(jié)束了集中培訓(xùn),很幸運(yùn)的分配到了星河世紀(jì)支行,在這里剛開始的時(shí)候,便是無(wú)止境的考試測(cè)試,練習(xí)技能,雖然沒有真正上柜操作,但那些在后臺(tái)默默練習(xí)默默學(xué)習(xí)的日子是那么的難忘,這些在別人眼里看似打雜的工作都讓我對(duì)星河更加的熟悉更加的了解。

      在考到了自己的權(quán)限之后,真正的開始去面對(duì)客戶去為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,真正的感受到壓力的所在,我在柜臺(tái)前,面對(duì)的不只是客戶,我此時(shí)此刻并不只是代表我個(gè)人,而是代表著星河的服務(wù),代表著招行的服務(wù),是招行與客戶最直接的交流的一個(gè)平臺(tái),在這里我必需按照招行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來為客戶辦理業(yè)務(wù),記得剛開始上柜實(shí)習(xí)的時(shí)候,面對(duì)客戶時(shí),手忙腳亂,慌慌張張,顯得十分不專業(yè),不能快速標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶所要辦理的業(yè)務(wù),令客戶不滿意等等,在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中,慢慢的自我總結(jié)自我思考,不斷的更新自己的大腦,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識(shí),爭(zhēng)取更快的掌握更新的業(yè)務(wù)操作,每一次新的業(yè)務(wù)我都會(huì)用心的去學(xué)習(xí),到現(xiàn)在基本上所有的柜臺(tái)業(yè)務(wù),我都能即快速又簡(jiǎn)潔的完成。

      第一,做好服務(wù),一定要熟悉服務(wù)的規(guī)范,我無(wú)法改變的東西,只有更快的去適應(yīng),別人能做到的服務(wù),我也可以做到更好;第二,做事情一定要頭腦清醒,思路清晰,辦理業(yè)務(wù)過程要認(rèn)真的審單,每一張單據(jù)都要它的要求,審視清楚既是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)也是對(duì)自己最基本的要求,每個(gè)業(yè)務(wù)都有它的步驟,循序漸進(jìn),筆筆清,不拖拉;第三,與客戶簡(jiǎn)單有效的溝通,一般情況下,最頭疼的不是不會(huì)辦理某個(gè)業(yè)務(wù),而是,無(wú)法與客戶良好的溝通,無(wú)法表達(dá)清楚自己的想法自己的思路,無(wú)法解釋清楚業(yè)務(wù)的規(guī)定與要求,客戶對(duì)此絕對(duì)不會(huì)滿意,而且覺得你不夠?qū)I(yè),所以我經(jīng)常學(xué)習(xí)新規(guī)范,學(xué)習(xí)新操作規(guī)程,了解的業(yè)務(wù)多了,客戶的很多問題都能很簡(jiǎn)單明了的回答。

      業(yè)務(wù)差錯(cuò),永遠(yuǎn)是每一個(gè)柜員的噩夢(mèng),剛上柜的時(shí)候,各種單據(jù)填寫錯(cuò)誤,各種單據(jù)缺漏要素,各種號(hào)碼錄入有誤,更出現(xiàn)過單據(jù)被客戶拿走的囧事,經(jīng)常打電話追客戶回來補(bǔ)簽名,每天下班都不得不加班個(gè)把鐘頭在行里整理自己的單據(jù),但一個(gè)沒辦法把工作在上班時(shí)間完成的員工不是好員工,經(jīng)過了半年的成長(zhǎng),吸收了老員工的工作經(jīng)驗(yàn),加上自己的總結(jié)思考,我已經(jīng)慢慢的養(yǎng)成了一種細(xì)心,專注的習(xí)慣,在每一筆業(yè)務(wù)上都會(huì)完成細(xì)致的勾對(duì),每一筆都在辦理結(jié)束時(shí)快速的審單,勾對(duì),確保每一筆業(yè)務(wù)都不用再浪費(fèi)班后的時(shí)間去一一核對(duì),大大提前的自己的下班時(shí)間。

      2012年的工作總結(jié),可以說是“在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步”。

      爭(zhēng)取在2013年做到業(yè)務(wù)做得更好,操作做得更快,單據(jù)核算質(zhì)量更高!

      第三篇:招行面試

      辯論賽人數(shù)一般一組分為四個(gè)人,兩組八個(gè)人,分為正方和反方,由抽簽決定正反方。辯論賽可各用一個(gè)字概括為:一辯“啟”二辯“承”,三辯“轉(zhuǎn)”,四辯“合”。辯論賽是整體的作戰(zhàn)方式講究啟承轉(zhuǎn)合。

      “啟”于辯論,意即闡明己方的基本立場(chǎng)和基本觀念,并表明基本的邏輯關(guān)系和己方以后三位的基本思路,即開題。

      “承”于辯論,在一個(gè)特定的角度來深化我方的基本立場(chǎng)和理論,展開論述我方的核心觀念。

      “轉(zhuǎn)”于辯論,即在對(duì)方的立場(chǎng)理論發(fā)表之后,根據(jù)我方的立場(chǎng)予以反駁,并在確鑿材料的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揮我方的立場(chǎng)。

      “合”于辯論,則是總結(jié),把我方的所有觀點(diǎn)放在一個(gè)新的高度,加以概括,并對(duì)對(duì)方的理論和觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)的反駁,有一種登高一呼的味道。而四辯,承擔(dān)的就是“合”的責(zé)任。其次,整體的作戰(zhàn)方式還講究明確的分工。辯論上,啟承轉(zhuǎn)合只是一種程式,還沒有具體的內(nèi)容設(shè)置。要使啟承轉(zhuǎn)合發(fā)揮更大的作用,必須在內(nèi)容上有一個(gè)好的設(shè)計(jì),即整體作戰(zhàn)的同時(shí),搞好辯論的明確分工。用一句俗語(yǔ)來說,就是“格式化”辯論的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu):一辯側(cè)重邏輯,二辯側(cè)重邏輯,三辯側(cè)重事實(shí),四辯側(cè)重價(jià)值分析。

      一、推銷產(chǎn)品的不同方式

      (一)開門見山式

      這種方式比較適合關(guān)系較為融洽的客戶,是在一種互相信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。1.當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)原產(chǎn)品的性能有缺陷時(shí),直接推薦其他替代產(chǎn)品。

      2.客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶不習(xí)慣使用原種產(chǎn)品時(shí),根據(jù)客戶偏好,推薦一種比較適合的銀行產(chǎn)品或服務(wù)。3.原產(chǎn)品不能給客戶帶來方便和利益時(shí),客戶經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)向客戶推薦其他產(chǎn)品。

      4.銀行新產(chǎn)品推出后,客戶經(jīng)理及時(shí)告知客戶,向客戶提出使用建議。5.直接向客戶推薦產(chǎn)品,要基于誠(chéng)信的原則,既介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),也要講明產(chǎn)品中存在的弱點(diǎn)。

      (二)耐心引導(dǎo)式

      這種方式適合在客戶關(guān)系不太密切或客戶主管人比較有主見,但雙方互為尊重的情況下使用,同時(shí)也適用于向準(zhǔn)客戶營(yíng)銷。

      1.發(fā)放客戶需求調(diào)查表,根據(jù)產(chǎn)品的性能制定調(diào)查內(nèi)容,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)自己的潛在需求。2.根據(jù)欲推出的產(chǎn)品性能模式為客戶解決問題。3.邀請(qǐng)客戶參加銀行的新產(chǎn)品首發(fā)式。

      4.編制產(chǎn)品使用案例,讓客戶了解其他客戶使用該產(chǎn)品的情況。5.為客戶舉辦金融產(chǎn)品知識(shí)講座。6.為客戶示范產(chǎn)品的使用過程,引起客戶的興趣。7.引導(dǎo)推銷的過程中,要著重宣傳產(chǎn)品和服務(wù)性能的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)客戶和準(zhǔn)客戶的對(duì)產(chǎn)品的興趣和消費(fèi)需要。

      (三)(三)一對(duì)一式

      這各種方式是在客戶提出需求的前提下進(jìn)行的,是銀行為客戶量身定做的銀行產(chǎn)品或金融服務(wù)。1.對(duì)客戶提出的需求,及時(shí)向上級(jí)主管人或主管部門反映,以期盡快開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目。2.與客戶共同對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的性能和可行性進(jìn)行研究分析,鼓勵(lì)客戶直接參與產(chǎn)品開發(fā)過程。3.產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新過程中不斷與客戶進(jìn)行溝通,延續(xù)客戶對(duì)新產(chǎn)品的興趣和需求。4.舉行隆重的新產(chǎn)品合作儀式,滿足客戶的精神需求。5.引導(dǎo)客戶推廣和宣傳新產(chǎn)品和服務(wù)。

      (四)廣告式

      這種方式適合適用范圍廣,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)的銀行產(chǎn)品和金融服務(wù)。1.反復(fù)在媒體、公眾場(chǎng)合播放廣告,吸引公眾的注意。

      2.散發(fā)產(chǎn)品宣傳單。宣傳單通俗易懂,將專業(yè)術(shù)語(yǔ)“翻譯”成漫畫、小品、故事等等,讓客戶感到一目了然,且有趣味性。

      3.搞大型的路演活動(dòng)。路演活動(dòng)一定要請(qǐng)媒體作深入宣傳,否則效果較差。4.開展社區(qū)金融咨詢服務(wù)。選擇周末或假期在社區(qū)開展咨詢活動(dòng),使產(chǎn)品直接貼近大眾。5.選擇業(yè)務(wù)集中的區(qū)域或行業(yè)開展局部廣告宣傳活動(dòng)。

      (五)促銷式

      從銀行全方位開展,提高銀行產(chǎn)品知名度,使更多的人接受并使用銀行產(chǎn)品的活動(dòng)。

      1.饋贈(zèng)促銷。通過向客戶贈(zèng)送一些禮品和允許客戶享受銀行的某種特殊權(quán)益或方便,鼓勵(lì)客戶使用銀行產(chǎn)品。2.關(guān)系促銷。通過推出長(zhǎng)期關(guān)系優(yōu)惠政策,促進(jìn)客戶與銀行保持一種長(zhǎng)期的關(guān)系。3.聯(lián)合促銷。與企業(yè)或商家聯(lián)合,配合生產(chǎn)和流通部門的經(jīng)營(yíng)提供金融服務(wù)。4.公關(guān)促銷。結(jié)合公益事業(yè)開展促銷活動(dòng)。如美國(guó)運(yùn)通信用卡的客戶每發(fā)生一次交易,銀行會(huì)捐贈(zèng)給美國(guó)反饑餓基金會(huì)2美分。擴(kuò)大銷售的同時(shí),也提升了企業(yè)的形象。

      5.組合促銷。通過廣告、公共關(guān)系、銷售推廣等方式的有機(jī)組合,開展促銷活動(dòng)。

      二、部分銀行產(chǎn)品推銷技巧

      (一)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品

      在發(fā)達(dá)國(guó)家,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)一直是金融業(yè)的一個(gè)重要利潤(rùn)來源點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,百姓對(duì)理財(cái)?shù)男枨笠苍絹碓酱?。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也成為我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。目前由于中國(guó)金融業(yè)仍采取分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,所以還不能使客戶的資產(chǎn)大幅度增值,但理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景較好,潛在利潤(rùn)較大,銀行應(yīng)以占領(lǐng)市場(chǎng)為目的,以理財(cái)業(yè)務(wù)為手段,穩(wěn)定一批客戶。

      1.確定目標(biāo)客戶群。起步階段的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)以有一定資產(chǎn)的個(gè)人和私營(yíng)企業(yè)主為主要目標(biāo)。2.成立“個(gè)人理財(cái)中心”或以銀行個(gè)人名字命名的“個(gè)人理財(cái)工作室”。3.選擇目標(biāo)客戶,定期舉辦個(gè)人理財(cái)小課堂。4.向目標(biāo)客戶發(fā)放個(gè)人理財(cái)問卷。5.在媒體上連續(xù)刊登或播發(fā)個(gè)人理財(cái)方案。6.通過產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。

      7.讓客戶獲利??蛻舻拇婵畹狡?,介紹新的存款種類,或者能夠增加收益的存款組合。

      8.根據(jù)客戶的性格特征,推薦不同的投資組合方式。9.向客戶提供的不是一種產(chǎn)品,而是一個(gè)方案。

      (二)個(gè)人消費(fèi)信貸產(chǎn)品

      隨著個(gè)人信用和資金實(shí)力的日益增強(qiáng),消費(fèi)信貸以其資金額度小,風(fēng)險(xiǎn)分散的優(yōu)勢(shì),成為商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),近年來成為各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一,紛紛投入信貸資金,擴(kuò)大消費(fèi)信貸規(guī)模,使業(yè)務(wù)的品種越來越多??蛻艚?jīng)理拓展這一部分業(yè)務(wù)的策略是:

      1.加大宣傳力度,提高居民的消費(fèi)信貸意識(shí)。

      2.銀行自身轉(zhuǎn)變觀念,開發(fā)適銷對(duì)路的個(gè)人消費(fèi)信貸品種,方便客戶。3.根據(jù)不同居民的需求特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)能力,開辦多種形式的償還貸款方式。4.簡(jiǎn)化貸款手續(xù),客戶經(jīng)理通過內(nèi)部營(yíng)銷,內(nèi)化貸款的前期調(diào)查、信用證明、審貸等環(huán)節(jié),使貸款像商品一樣出售。5.與商家聯(lián)合推出消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)品種,定點(diǎn)使用,集中體現(xiàn)效果,并擴(kuò)大影響,吸收實(shí)效客戶,降低營(yíng)銷成本。6.跟蹤客戶使用情況,減少風(fēng)險(xiǎn)。

      7.減少各環(huán)節(jié)的無(wú)效因素,降低成本,在保持盈利的情況下,實(shí)行薄利經(jīng)營(yíng),讓客戶享受更多的實(shí)惠。

      (三)銀行卡 1.在目標(biāo)客戶范圍內(nèi)努力擴(kuò)大發(fā)卡量。發(fā)卡不能盲目追求量的增加,應(yīng)在目標(biāo)客戶的前提下實(shí)現(xiàn)量的最大化增長(zhǎng)。銀行卡金卡的目標(biāo)客戶是收入較高且穩(wěn)定的人群,普通卡的目標(biāo)客戶是在銀行有代理業(yè)務(wù)的大型企業(yè)或政府部門。2.用卡的營(yíng)銷比發(fā)卡營(yíng)銷更重要。盲目發(fā)卡會(huì)造成睡眠卡的增多,從而加大銀行的成本,因此銀行卡的營(yíng)銷要把重要放在提高持卡人的用卡意識(shí)上。3.聯(lián)合促銷。與大型商家、賓館以及影響力較大的企業(yè)或單位聯(lián)合,設(shè)計(jì)和發(fā)行聯(lián)名卡、專用卡,并聯(lián)合開展刷卡優(yōu)惠等活動(dòng),刺激人們購(gòu)卡、用卡的積極性。

      4.免費(fèi)服務(wù)。在發(fā)卡過程中按照客戶的分類,分別實(shí)行上門送卡、郵寄資料等免費(fèi)服務(wù),減少客戶在辦卡和用卡的過程中的障礙。

      5.讓持卡消費(fèi)者直接感受增值。定期送禮物給持卡人;每一個(gè)新的卡種投放時(shí),全部產(chǎn)品都有一定期限的優(yōu)惠行為;對(duì)能夠給銀行帶來較大收益的客戶實(shí)行免年費(fèi)的做法。

      6.功能延伸。努力開發(fā)銀行卡的使用功能,存取款、打電話、購(gòu)物、繳費(fèi)代理、股票買賣、異地通存通兌、網(wǎng)上銀行服務(wù)等,集多功能于一身,廣泛涉獵不同領(lǐng)域的客戶需求,以達(dá)到吸引客戶、穩(wěn)定客戶的目的。7.精品戰(zhàn)略。為銀行卡的新品種起一個(gè)好名字,通過綜合性的服務(wù)和功能開發(fā),使之成為銀行卡中的精品,如招商銀行的“一卡通”,就是創(chuàng)造精品的最好例證。精品戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品功能的順利暢通。

      8.自助機(jī)器分銷。通過增添自助設(shè)備,保證現(xiàn)有自助設(shè)備的暢通,降低持卡客戶對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的依賴,體現(xiàn)銀行卡的多元化優(yōu)勢(shì)。

      9.開發(fā)銀行卡客戶的商用價(jià)值。鼓勵(lì)和引導(dǎo)商戶在內(nèi)部使用銀行卡。

      (四)網(wǎng)上銀行

      網(wǎng)上銀行就是通過互聯(lián)網(wǎng)完成銀行業(yè)務(wù)操作,是網(wǎng)上的虛擬銀行。網(wǎng)上銀行是一種新型的銀行。由于網(wǎng)上銀行的歷史較短,客戶對(duì)網(wǎng)上銀行的認(rèn)知較少,在營(yíng)銷方面有很多處女地,只要充分利用自身優(yōu)勢(shì)和不斷創(chuàng)新,網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷是極有潛力的。

      網(wǎng)上銀行的目標(biāo)客戶是白領(lǐng)階層和大中企業(yè)。

      1.向客戶介紹網(wǎng)上銀行有關(guān)知識(shí)。國(guó)內(nèi)很多客戶并不是不喜歡使用網(wǎng)上銀行,而是對(duì)網(wǎng)上銀行有一種“庭院深深”的畏懼。在傳統(tǒng)的思想觀念影響下,對(duì)網(wǎng)上銀行抱著懷疑的態(tài)度,客戶經(jīng)理要經(jīng)常向客戶介紹網(wǎng)上銀行的功能和優(yōu)勢(shì),讓客戶從思想上接受網(wǎng)上銀行的理念。2.向客戶提供免費(fèi)或較低開戶費(fèi)用的網(wǎng)上銀行基本賬戶。對(duì)于客戶來說,打破傳統(tǒng)觀念的第一步總是十分困難的,銀行有必要降低門檻,讓客戶免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入??蛻艚?jīng)理要做好現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),用“手把手”的方式教會(huì)客戶使用網(wǎng)上銀行。3.與客戶交流中盡量使用現(xiàn)代信息工具,培養(yǎng)客戶的科技進(jìn)步意識(shí)。網(wǎng)上銀行不僅僅是一種新型的金融服務(wù)模式,它還是一種全新的觀念??蛻艚?jīng)理在與客戶的日常交往中,要注意把這種新的觀念潛移默化地傳輸給客戶。大到手續(xù)費(fèi)的支付,小到發(fā)一個(gè)E-mail,讓客戶在不知不覺中跟上科技進(jìn)步的步伐。4.向客戶贈(zèng)送網(wǎng)上銀行購(gòu)物卡。通過這種優(yōu)惠活動(dòng),誘導(dǎo)客戶訪問銀行網(wǎng)站,增強(qiáng)客戶嘗試使用網(wǎng)上銀行產(chǎn)品的欲望,并具體實(shí)施。

      5.簡(jiǎn)化網(wǎng)上銀行的操作步驟。通過技術(shù)處理,使網(wǎng)上銀行的訪問更容易,操作更方便,不至于花費(fèi)客戶太多的精力。

      6.提供更好的服務(wù)。網(wǎng)上銀行以其“3A”的良好服務(wù)著稱,在這之外還要向客戶提供其他特色服務(wù),如個(gè)人理財(cái)、咨詢等。

      7.增加多種與客戶聯(lián)系的渠道。網(wǎng)上銀行與客戶的溝通與交流相對(duì)要少,所以銀行要?jiǎng)?chuàng)造性地開設(shè)與客戶聯(lián)系的方式和渠道,如在網(wǎng)上開設(shè)專題欄目,通過網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行交流,搜集各種信息在網(wǎng)上提供給客戶,吸引客戶瀏覽網(wǎng)站。

      8.充分利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上銀行由于沒有網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用開支,降低了經(jīng)營(yíng)成本,應(yīng)在盈利的前提下盡可能地給客戶優(yōu)惠的價(jià)格和免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)宣傳時(shí),要重點(diǎn)宣傳網(wǎng)上銀行的價(jià)格優(yōu)勢(shì),改變客戶“高科技高收費(fèi)”的習(xí)慣思維。

      招商銀行(股票代碼600036)成立于1987年4月8日,是中國(guó)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在深圳。由香港招商局集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦,并以18.03%的持股比例任最大股東。自成立以來,招商銀行先后進(jìn)行了四次增資擴(kuò)股,并于2002年3月成功地發(fā)行了15億普通股,4月9日在上交所掛牌(股票代碼:600036),是中國(guó)第一家采用國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的上市公司。

      1987年,招商銀行作為中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,以及中國(guó)政府推動(dòng)金融改革的試點(diǎn)銀行,在中國(guó)改革開放的最前沿----深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立。

      2002年,招商銀行在上海證券交易所上市;2006年,在香港聯(lián)合交易所上市 秉承“因您而變”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),2009年以來,招商銀行先后被波士頓咨詢公司列為凈資產(chǎn)收益率全球銀行之首;榮膺英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》“全球品牌100強(qiáng)”第81位、品牌價(jià)值增幅全球第一名,《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強(qiáng)”第24位,以及《華爾街日?qǐng)?bào)》(亞洲版)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)前十名”的第1位;榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)授予的“中國(guó)最佳零售銀行”、“中國(guó)最佳私人銀行”、“中國(guó)最佳托管新星”等。

      產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目有 一卡通(銀行卡)、一網(wǎng)通(網(wǎng)銀)、信用卡、金葵花理財(cái)、點(diǎn)金公司金融(2003年,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)首家推出、生意貸、周轉(zhuǎn)易、出國(guó)金融自由行、財(cái)富立方等)公司文化

      招商銀行始終堅(jiān)持以客戶為中心,朝著“力創(chuàng)股市藍(lán)籌、打造百年招銀”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

      招商銀行的企業(yè)文化體系分為九大內(nèi)容、四個(gè)層次。九大內(nèi)容包括:力創(chuàng)股市藍(lán)籌,打造百年招銀的招銀愿景;為客戶提供最新最好的金融服務(wù)的招銀使命;服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健的招銀核心價(jià)值觀;挑戰(zhàn)、自省、奉獻(xiàn)的招銀精神;嚴(yán)格、扎實(shí)、高效的招銀作風(fēng);因您而變,因勢(shì)而變的招銀經(jīng)營(yíng)理念;尊重、關(guān)愛、分享的招銀人本理念;效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的招銀發(fā)展理念;全局至上,和諧為美的全局觀念。四個(gè)層次包括:精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、社會(huì)層(企業(yè)文化的對(duì)外傳播)。招商銀行企業(yè)文化的特點(diǎn)是:

      一、是重理想、講追求的文化;

      二、是重實(shí)干、講業(yè)績(jī)的文化;

      三、是重客戶、講服務(wù)的文化;

      四、是重市場(chǎng)、講品牌的文化;

      五、是重人本、講奉獻(xiàn)的文化;

      六、是重創(chuàng)新、講一流的文化;

      七、是重執(zhí)行、講效率的文化;

      八、是重團(tuán)隊(duì)、講和諧的文化;

      九、是重長(zhǎng)遠(yuǎn)、講理性的文化;

      十、是重反思、講學(xué)習(xí)的文化。

      1、你是哪里人?

      我是土生土長(zhǎng)的東莞人,因?yàn)閺男〉酱缶驮谶@片土地上生活,覺得東莞是一個(gè)很適宜生活的城市,所以在現(xiàn)在求職過程中會(huì)毫不猶豫選擇留在東莞。

      2、你有什么興趣愛好?

      我興趣愛好很多,最喜歡的一個(gè)是旅游,所以在學(xué)校會(huì)利用課余時(shí)間打兼職攢錢窮游,覺得到處走走領(lǐng)略各地的風(fēng)土人情時(shí)間很幸福的事,另外一個(gè)是畫畫手工,可能這跟我性格有關(guān),我喜歡做一些注重細(xì)節(jié)的是事,而畫畫手工就是一個(gè)很好的選擇,以前小學(xué)會(huì)報(bào)興趣班,后來由于課程緊了就沒有再學(xué)了,現(xiàn)在就是業(yè)余水平,不過用來打發(fā)空余時(shí)間覺得很不錯(cuò)。

      3、你有沒有與別人意見不合的時(shí)候,怎么處理?

      在學(xué)校經(jīng)常回參與團(tuán)體活動(dòng),所以挺經(jīng)常出現(xiàn)與隊(duì)員出現(xiàn)意見不合的地方的,我認(rèn)為每個(gè)人的意見都存在合理以及不合理的地方,遇到這種情況,我一般我叫叫大家把各自意見有邏輯的按點(diǎn)列出來,當(dāng)條理清晰了,大家看法里的不足之處就顯而易見了,而且這樣子有利于把大家意見綜合起來,取長(zhǎng)補(bǔ)短,最重要是可以避免爭(zhēng)執(zhí)不休而導(dǎo)致矛盾。

      例子:之前三下鄉(xiāng)普法中,跟隊(duì)員商議普法采取的形式,當(dāng)時(shí)我主張走訪普法,有隊(duì)員主張擺攤普法,在按照剛才所說的方法討論完之后,發(fā)現(xiàn)擺攤普法會(huì)涉及人流量少,普及群體不大,而走訪普法容易吃閉門羹,最后綜合起來,決定跟當(dāng)?shù)厮痉ň譁贤?,?qǐng)他們幫我們進(jìn)行前期的一個(gè)宣傳,中期我們就采取走訪的方式,最后我們的普法活動(dòng)進(jìn)行得很順利。

      4、你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

      我認(rèn)為我最大的優(yōu)點(diǎn)是執(zhí)行力強(qiáng),我善于規(guī)劃,對(duì)于每一件事情,會(huì)把它拆分為小模塊,在小本子上面一條一條列出來,根據(jù)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃,保證按質(zhì)按量,不出紕漏。同時(shí)我覺得雖然現(xiàn)在我還不是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者,但我有信心說我是很好的執(zhí)行者,因?yàn)閳?jiān)信我把我該做的事做好了,所追求的就自然而然了。

      5、最大的缺點(diǎn)?

      我認(rèn)為我最大的缺點(diǎn)是在公共場(chǎng)合發(fā)言我容易緊張,我很羨慕那些在任何時(shí)候面對(duì)任何話題都能高談闊論的人,不過在我熟悉的領(lǐng)域就會(huì)比較放松,因此我都會(huì)很認(rèn)真的去準(zhǔn)備,當(dāng)準(zhǔn)備充分了有把握了我就淡定了。

      6、你有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)嗎?

      對(duì)于銀行這一塊,我除了考取了銀從之外,幾乎是空白。但我認(rèn)為對(duì)于服務(wù)業(yè)來時(shí),其實(shí)都大同小異,有他們的相通之處,就像我之前律所實(shí)習(xí)的經(jīng)歷來說,跟銀行一樣,我也是每天接觸不同人的人,去了解他們的需求,去解決他們的問題,只是二者涉及的專業(yè)知識(shí)有所不同而已。對(duì)于從事銀行這一塊要求具備的知識(shí),我有信心在培訓(xùn)的時(shí)候能很快掌握,我相信自己的學(xué)習(xí)能力。

      7、什么時(shí)候開始有打算從事銀行這一塊?

      其實(shí)大一大二的時(shí)候?qū)τ谧约旱膹臉I(yè)方向一直都迷茫,被調(diào)劑到了一個(gè)自己并不中意的專業(yè),大三因?yàn)橐獪?zhǔn)備國(guó)家司法考試根本無(wú)暇顧及,但是其實(shí)一直以來對(duì)銀行這一塊都挺有好感的,除了因?yàn)殂y行收入比較高工作較穩(wěn)定之外,很大部分是因?yàn)槲医憬阍阢y行工作,從她剛畢業(yè)時(shí)一個(gè)愣頭青到現(xiàn)在女強(qiáng)人,這個(gè)變化過程都看在眼里,我也渴望有這樣一個(gè)有這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。

      8、為什么不多做相關(guān)準(zhǔn)備?

      跟很多大學(xué)生一樣,對(duì)于自己的擇業(yè)方向一直都很迷茫,不知道自己想要什么,我也是,所以之前沒想那么多,所以就沒有準(zhǔn)備太多。

      9、你覺得你適合這個(gè)崗位嗎?

      我認(rèn)為我適合。首先我的意向崗是客戶經(jīng)理,顧名思義,就是作為銀行與客戶的一個(gè)溝通的橋梁,我認(rèn)為我服務(wù)意識(shí)以及親和力很強(qiáng),身邊的朋友都說我沒脾氣,我能跟各種類型的人融洽的相處,我認(rèn)為對(duì)于每天要面對(duì)形形色色的客戶來說,這一點(diǎn)很重要。另外一個(gè)是我執(zhí)行力強(qiáng),銀行每天工作強(qiáng)度很大,獨(dú)立把每一件事情做好,不出紕漏很重要,我有信心做到。

      10、薪酬的要求?

      其實(shí)我對(duì)薪酬沒有一個(gè)硬性的要求,因?yàn)槲腋粗械氖且粋€(gè)發(fā)展平臺(tái)以及前景。如果一定要說個(gè)數(shù)字,我覺得對(duì)于剛畢業(yè)的我來說,稅后2000到2500吧。

      11、你之前面過什么銀行嗎?

      又去面過中行跟建行的一個(gè)簡(jiǎn)單的初面,記得當(dāng)時(shí)排了很久隊(duì)可是面試時(shí)間一分鐘都不夠。其他的話都是在筆試階段。

      12、為什么要選擇招行?

      首先選擇進(jìn)入銀行工作,很大一個(gè)原因是受我姐姐影響,我姐姐也是在銀行工作,到現(xiàn)在有三年了,銀行是他畢業(yè)后的第一份工作,從剛畢業(yè)時(shí)一個(gè)愣頭青到現(xiàn)在女強(qiáng)人型,這個(gè)變化過程我都看在眼里,我也渴望有這樣一個(gè)平臺(tái),我認(rèn)為招行會(huì)是一個(gè)很好的選擇,雖然很多人都說招行工作強(qiáng)度大,工作壓力大,不過我不怕苦不怕累,我喜歡挑戰(zhàn)因?yàn)檫@樣子才會(huì)變得更強(qiáng)大。

      13、對(duì)于這份工作你有那些可預(yù)見的困難?

      首先是關(guān)于工作強(qiáng)度大,壓力大這個(gè)問題,對(duì)于一個(gè)畢業(yè)生來說這是很大的挑戰(zhàn),不過對(duì)于像工廠生產(chǎn)線這種枯燥辛苦的工作我也能應(yīng)付,我相信我也能處理好這一點(diǎn)。另外一個(gè)就是對(duì)于我來說金融這一塊是比較陌生的領(lǐng)域,但是在校期間自學(xué)并考取了銀從,有一點(diǎn)基礎(chǔ)打底,還有我認(rèn)為我學(xué)習(xí)能力強(qiáng),我能在培訓(xùn)中迅速成長(zhǎng),能跟金融相關(guān)專業(yè)的同學(xué)做的一樣好。

      14、最大的成功是什么?為什么這么認(rèn)為?

      我認(rèn)為我最大的成功是我一直以來是我父母的驕傲。一直以來我的學(xué)習(xí)成績(jī)都是名列前茅,升學(xué)考都能考到理想的學(xué)校,從來不需要我父母擔(dān)心。我爸爸媽媽總想給我最好的,例如我們家是小康水平,可是為了讓我有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我爸媽把我送到東華讀書等等。所以我一直以來都給他們呈現(xiàn)最優(yōu)秀的自己是我對(duì)他們最大的回報(bào),所以我認(rèn)為這是我最成功的地方。

      15、你最失敗的事?

      說不上是最失敗,應(yīng)該是積壓在心里最久的一件事。在大一剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作時(shí),我們部門同時(shí)要負(fù)責(zé)兩個(gè)評(píng)比活動(dòng),工作很繁重,當(dāng)時(shí)有關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)布置一些工作落實(shí)不到人,因?yàn)榭紤]到自己比較相對(duì)擅長(zhǎng),就自薦了,后來因?yàn)闀r(shí)間太緊,工作太多,過分高估自己的實(shí)力,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)布置工作比較粗糙,這是剛進(jìn)入部門的第一項(xiàng)任務(wù),我沒有完成好,而且這件事也讓我很深刻明白了自己的不足之處。

      16、職業(yè)規(guī)劃

      我認(rèn)為我性格比較溫和,喜歡與不同種類的人打交道,而且具有親和力,與人相處融洽,比較適合服務(wù)行業(yè),因此我會(huì)選擇銀行、法律咨詢或者嘗試營(yíng)銷等職業(yè)。

      17、學(xué)習(xí)法律專業(yè)跟從事銀行有什么相同之處?

      首先是理論知識(shí)方面,在校曾經(jīng)學(xué)習(xí)銀行業(yè)、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等等,有一定的理論基礎(chǔ),在素質(zhì)要求方面,法律專業(yè)從業(yè)方向也主要是服務(wù)業(yè),與銀行一樣,要求具備的如服務(wù)意識(shí),執(zhí)行力等,最后一個(gè)是學(xué)習(xí)法律要求我們具備嚴(yán)謹(jǐn)、全面的處事態(tài)度,我認(rèn)為這對(duì)于從事銀行業(yè)來說也是必須具備的的,必須要嚴(yán)格要求,不出紕漏,對(duì)我們的客戶負(fù)責(zé)。

      第四篇:招行信用卡

      招行信用卡:隱型的“次債危機(jī)”?

      截至2008年6月30日,招行信用卡已累計(jì)發(fā)行2382萬(wàn)張,但是發(fā)卡量快速上升并沒有帶來收益的同步上升,高速增長(zhǎng)在讓人欣喜的同時(shí)也伴隨著隱憂。

      免費(fèi)模式尷尬

      業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為100萬(wàn)張發(fā)卡量可保底300萬(wàn)張可實(shí)現(xiàn)盈利,目前銀行信用卡的收入主要有三個(gè):年費(fèi)、商戶傭金及其他手續(xù)費(fèi)和利息收入。在海外信用卡發(fā)展初期,年費(fèi)收入達(dá)到總收入的40%甚至50%,這也是銀行利潤(rùn)的主要來源之一。

      招商銀行在推出信用卡之初就獨(dú)樹一幟地采取了大量減免年費(fèi)的方式,這種模式更多表現(xiàn)為追求發(fā)卡數(shù)量。

      招商銀行2007年年報(bào)顯示,截至2007年底累計(jì)發(fā)卡量為2068萬(wàn)張,但流通卡只有1441萬(wàn)張,流通率為70%,也就是說有近1/3的卡處于休眠或無(wú)效狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示2004年,招行信用卡發(fā)卡量約222萬(wàn)張,其后逐年成倍遞增,2005至2007年,分別達(dá)到500萬(wàn)張、1000萬(wàn)張、2068萬(wàn)張,年均增速超過100%。

      2008年以來,招行在發(fā)卡速度上明顯減慢。截止到2008年6月底,招行累計(jì)發(fā)卡2382萬(wàn)張,半年新增了314萬(wàn)張。

      與此同時(shí),活卡率(或稱流通率)顯著減少。2007年底,招行的流通卡數(shù)為1441萬(wàn)張,活卡率為70%,而到2008年上半年為止,活卡率降為65%。由于活卡是銀行獲取收入和盈利的基礎(chǔ),活卡率下降會(huì)直接帶來招行信用卡業(yè)務(wù)收入下降。

      招商銀行2007年年報(bào)和2008年中報(bào)顯示,年費(fèi)收入與信用卡非利息收入的比值一直呈下降趨勢(shì),分別為6.8%和3.7%。尤其是2007年年費(fèi)收入在達(dá)到了高點(diǎn)1.03億元后,在發(fā)卡量增加314萬(wàn)張的情況下,年費(fèi)收入不增反降,年費(fèi)收入在2008年中期僅為4000萬(wàn)元。

      盈利空間受擠壓

      商戶回傭率也是銀行信用卡業(yè)務(wù)的另一大利潤(rùn)來源,即持卡人在商家進(jìn)行消費(fèi)后商家按一定的比率向銀行回傭。2008年中期招行信用卡的非利息收入共10.95億元,其中商戶回傭手續(xù)費(fèi)數(shù)額最大,為

      4.36億元,占比接近40%。

      但招行的商戶回傭近三年來更是一降再降。為了讓所發(fā)行的信用卡“激活”使用,銀行指望從特約商戶得到較高回傭比例,但是多年來由于銀行與銀行之間、銀行與銀聯(lián)之間,銀聯(lián)、銀行與商家之間在進(jìn)行著某種價(jià)格博弈,從2005年起,酒店和餐飲業(yè)的回傭從3%下降至2.2%,零售業(yè)則從0.8%下降至0.5%。

      數(shù)據(jù)顯示,從2006年到2008年中期,招行的傭金收入分別為3.76億元、6.55億元、4.36億元,傭金收入與全部非利息收入的比值分別為50%、43%和39%,不斷下降。

      按照商戶消費(fèi)手續(xù)費(fèi)現(xiàn)在的分配比例,發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián)按照7:2:1的比例進(jìn)行分配,費(fèi)率下降損失最大的還是發(fā)卡行,而招行是國(guó)內(nèi)發(fā)行信用卡最多的銀行。

      據(jù)了解,因?yàn)橘M(fèi)率低,目前招行信用卡在商戶POS機(jī)上的每筆消費(fèi)都會(huì)令招行虧千分之四。

      同時(shí),招行循環(huán)利息收入也是不如人意,盡管信用卡循環(huán)利息年利率高達(dá)18%,但據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明,在中國(guó)大約僅有14%的持卡者使用循環(huán)信用,雖然招行公布的數(shù)字略高為25%,但仍屬于較低的比例。信用卡靠循環(huán)利息盈利的模式雖然存在,卻因?yàn)橐?guī)模過小無(wú)力支撐盈利。

      另一方面,招行信用卡的壞賬率不斷上升。招行2008年中報(bào)顯示,信用卡應(yīng)收賬款不良率為

      2.74%,同比上升了0.82個(gè)百分點(diǎn),增幅高達(dá)42.7%,且不良貸款余額增加了2.8億元,目前已超過6億元,占招行不良貸款總額約7%。

      第五篇:招行面試

      自我介紹、職業(yè)規(guī)劃、對(duì)招行管培的理解、為什么選招行,不選國(guó)有銀行,不選外資銀行?已經(jīng)投遞了哪些企業(yè),為什么不去證券、基金……三個(gè)主要缺點(diǎn),如果面試時(shí)有一個(gè)班的兩個(gè)同學(xué),對(duì)你同學(xué)的評(píng)價(jià),他的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)……(汗啊),還有一個(gè)兄弟被突然改為英文面,而且是對(duì)招行的了解,完全沒準(zhǔn)備,(壓力?。?/p>

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