第一篇：縣建設(shè)委員會(huì)2005年度工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃

2005年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，建委一班人堅(jiān)持以黨的十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，圍繞“強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自覺服從和服務(wù)于縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，主要做了以下七個(gè)方面的工作。

一、2005年工作進(jìn)展情況

（一）精心組織，縣城規(guī)劃有了新突破

城市要發(fā)展，規(guī)劃是“龍頭”。規(guī)劃決定著城市建設(shè)品位、性質(zhì)和特色，它是民族性、地方性和時(shí)代性的綜合反映。因此，今年黨代會(huì)、人代會(huì)確立了城鎮(zhèn)化發(fā)展思路和目標(biāo)后，我們一是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)縣城33平方公里的總體規(guī)劃進(jìn)行了修編，現(xiàn)總規(guī)方案已基本確定，近日內(nèi)即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會(huì)討論審定。二是進(jìn)行了行政新區(qū)控制性詳規(guī)和東關(guān)轉(zhuǎn)盤及周圍區(qū)域的修建性詳規(guī)；完成了東關(guān)街、建行路、曾康路、農(nóng)貿(mào)市嘗大閘公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編。四是為了強(qiáng)力推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，適應(yīng)大城建發(fā)展格局，在執(zhí)行規(guī)劃、落實(shí)規(guī)劃上采取得力措施，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規(guī)建筑86處，6000多平方米。

（二）真抓實(shí)干，工程建設(shè)有了新發(fā)展

在縣城建設(shè)上，今年是近10年來投資最多，動(dòng)作最大，任務(wù)最重，成效最明顯的一年，縣城建設(shè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年計(jì)劃投入1.2億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入8000萬元，截止11月底，實(shí)際投資達(dá)4000萬元。

一是曾康路的開發(fā)建設(shè)。曾康路全長(zhǎng)1350米，道路紅線控制40米，道路兩側(cè)開發(fā)帶31.5米，被拆遷戶數(shù)267戶。經(jīng)過各方面的努力，全部拆遷完畢并補(bǔ)償安置到位，待基礎(chǔ)設(shè)施完成后，即可進(jìn)入土地出讓開發(fā)階段。二是迎賓大道的基礎(chǔ)設(shè)施完善。迎賓大道全長(zhǎng)2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設(shè)計(jì)綠化走廊兩側(cè)各15米，總投資1204萬元?？燔嚨纼蓚?cè)回填土工程已經(jīng)完工，路燈設(shè)施正在施工，計(jì)劃元旦前亮燈。三是東關(guān)街改造。東關(guān)街全長(zhǎng)1370米，規(guī)劃設(shè)計(jì)的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎(chǔ)設(shè)施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經(jīng)完成，亮化部分正在加緊實(shí)施，計(jì)劃春節(jié)前亮燈。四是建行路改造。建行路全長(zhǎng)1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經(jīng)完工，亮化工程正在實(shí)施中，計(jì)劃春節(jié)前亮燈。五是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)。該工程利用原破產(chǎn)企業(yè)有機(jī)化工廠院內(nèi)的土地，總面積39.3畝，建設(shè)總投資1200萬元，已與鄭州山河實(shí)業(yè)公司簽訂了開發(fā)建設(shè)合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)公園內(nèi)部的違章建筑拆除，對(duì)臨街商業(yè)門面房拆遷補(bǔ)償后，進(jìn)行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達(dá)成初步意向。

除上述六項(xiàng)重點(diǎn)工程外，還投入資金500多萬元，對(duì)原商臨路北郊段進(jìn)行整修。投資70萬元，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的新華街南段的下水道實(shí)施改造。

（三）注重質(zhì)量，建筑管理有了新提高

今年，從設(shè)計(jì)和檢測(cè)入手，狠抓了工程質(zhì)量，全年完成標(biāo)準(zhǔn)圖150張，設(shè)計(jì)建筑面積3.5萬平方米；總計(jì)檢測(cè)建筑材料869項(xiàng)，查處不合49項(xiàng)。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測(cè)室、設(shè)計(jì)室的技術(shù)人員，用1個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，檢查工程項(xiàng)目近百個(gè)，面積達(dá)200多萬平方米，特別是對(duì)生產(chǎn)廠房、娛樂場(chǎng)所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)有一些單位不嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序，違反建設(shè)程序的行為仍是有發(fā)生。有的不按建設(shè)程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案。個(gè)別施工單位的質(zhì)量、安全保證體系不健全，各項(xiàng)管理規(guī)章制度不完善、不落實(shí)，在具體施工中出現(xiàn)不嚴(yán)格貫徹強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質(zhì)量。檢查還發(fā)現(xiàn)有一些施工單位沒有執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，忽視安全生產(chǎn)，不結(jié)合具體工程項(xiàng)目和施工方法進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，不在管理方面上下功夫，而被動(dòng)的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患不按規(guī)定整改等問題普遍存在。通過這次質(zhì)量和安全大檢查，摸清了全縣建筑質(zhì)量的底子，對(duì)部分建筑存有的安全隱患及時(shí)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責(zé)令停工整頓4起，限期拆除1起，保證了全縣工程質(zhì)量，確保了建筑施工全年安全無事故發(fā)生。

（四）強(qiáng)化管理，縣城面貌有了新改觀

今年以來，針對(duì)縣城“臟亂差”現(xiàn)狀，縣委、縣政府把加強(qiáng)城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢(shì)浩大的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月，社會(huì)反映良好?；顒?dòng)月結(jié)束后，我們借風(fēng)乘勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)了城市管理工作。一是著力對(duì)縣城主街道的違章建設(shè)進(jìn)行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、簽責(zé)任狀、打擊非法釘子戶、做深入細(xì)致的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是認(rèn)真整頓縣城環(huán)境衛(wèi)生秩序。共取締縣城主干道占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)812起，取締或規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)的修理店、洗車嘗石料場(chǎng)等125處；取締店外經(jīng)營(yíng)1812起；拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個(gè)；收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊；清理建材和建筑垃圾占道30多處；對(duì)施工工地實(shí)行了圍檔作業(yè)。清掃、清運(yùn)了大量的生產(chǎn)、生活垃圾，有效地凈化、美化了城區(qū)環(huán)境。三是狠抓燃?xì)?、工程質(zhì)量安全管理。全縣共整改安全隱患106處，取締了一批不符合安全要求的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)門店，確保燃?xì)庑袠I(yè)安全經(jīng)營(yíng)；沒有發(fā)生重大建筑質(zhì)量事故和安全事故。

今年，在城市經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。成立了宏達(dá)城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司，以曾康路開發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn)，探索了一條附合我縣實(shí)際的經(jīng)營(yíng)城市之路，為今后城市化進(jìn)程步伐的加快，打造了可靠平臺(tái)，也為招商引資和爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目支持奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

（五）排憂解難，公共事業(yè)有了新局面

生活供水問題是近年擺在我縣的一個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，今年以來，建委繼續(xù)把縣城供水工作擺在突出位置來抓，自來水公司克服重重困難，通過集資，借貸的方式新打兩眼新井，新發(fā)展用水戶216戶，鋪設(shè)主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117萬噸，總收入114.27萬元，實(shí)現(xiàn)利稅7.1萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資92.1萬元。在負(fù)債經(jīng)營(yíng)，竭力做好自來水供應(yīng)的同時(shí)，建委通過縣、市及省計(jì)委積極向國(guó)家計(jì)委申報(bào)3萬噸供水廠項(xiàng)目。目前，水廠項(xiàng)目已到位資金100萬元，項(xiàng)目的批復(fù)納入了正常的審批渠道。

公交車營(yíng)運(yùn)狀況良好。三條線路的公交車正常運(yùn)營(yíng)，方面了廣大人民，深受群眾歡迎，雖然因職能交叉，管理體制不順，對(duì)縣城公交的健康發(fā)展產(chǎn)生了阻力，但建委公交公司以大局為重，不斷加強(qiáng)對(duì)所屬公交車公司乘人員的教育，沒有發(fā)生嚴(yán)重的、影響大局的事件。公交車為改善縣城面貌，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。

（六）深化改革，房產(chǎn)管理有了新推進(jìn)

多年來，我縣房產(chǎn)管理一直因經(jīng)濟(jì)體制改革相對(duì)滯后而發(fā)展較慢，加上今年涉及房產(chǎn)管理的相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目取消不少，人員工資難以保障，房產(chǎn)處部分職工思想低落，工作消極，針對(duì)這種情況，在房產(chǎn)處一是多次集中人員進(jìn)行形勢(shì)分析，開展自糾自查，并請(qǐng)單位常年法律顧問講授涉及房產(chǎn)管理的法律法規(guī)，以鼓舞士氣，提～部職工綜合素質(zhì)。二是加大投入宣傳力度，購置宣傳車，錄制磁帶，只要車出門，就能聽到宣傳聲，使廣大居民認(rèn)識(shí)到“居房要有產(chǎn)權(quán)證，買房要買有證房”。通過宣傳，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業(yè)務(wù)。與縣地稅局協(xié)調(diào)，把房產(chǎn)稅委托給房地產(chǎn)管理處收取；成立了兩個(gè)中介服務(wù)大廳，將房地產(chǎn)中介信息推向市常

住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元，完成了經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目申報(bào)，已得到省建設(shè)廳和省國(guó)土資源廳的批復(fù)，項(xiàng)目總投資為5074.89萬元，占地120畝，現(xiàn)已完成50畝選址和土地征用工作，2006年項(xiàng)目建設(shè)將全面展開。

（七）健全制度，隊(duì)伍建設(shè)有了新舉措

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，制度是保障，良好的政治思想素質(zhì)和工作作風(fēng)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。今年，我們把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提～部職工素質(zhì)擺在十分重要的位置。首先是以團(tuán)結(jié)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)就是力量，力量是奉獻(xiàn)的源泉，沒有力量，奉獻(xiàn)就是紙上談兵。我們通過集中學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、個(gè)別談心等方式，班子成員之間開展批評(píng)與自我批評(píng)，溝通意見，做到心齊、氣順，心往一處想、勁往一處使，黨政班子成員做到分工不分家，互相理解支持，互相協(xié)作配合，形成整體合力。二是以學(xué)習(xí)提～部職工素質(zhì)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)公仆意識(shí)教育；組織干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《規(guī)劃法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《城市拆遷管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)政策及業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，干部職工的自身素質(zhì)和工作水平大大提高。三是以制度轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務(wù)公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務(wù)公開承諾制度、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，并將制度內(nèi)容編制成冊(cè)，做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設(shè)，時(shí)常敲響反腐警鐘，要求為人辦事公道正派；委黨委班子成員帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律，不折不扣地落實(shí)上級(jí)的部署和要求；年初，黨委召開了廉政建設(shè)專題會(huì)議，與所屬單位簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀；在業(yè)務(wù)工作中簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，做到當(dāng)天能辦的事絕不拖到第二天，能簡(jiǎn)化的事絕不復(fù)雜化，不設(shè)阻，不卡殼，不亂收費(fèi)。對(duì)違紀(jì)違法案件，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。五是以法規(guī)確保工作質(zhì)量。嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)《城市規(guī)劃法》、《建筑法》、《中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)管理法》、《城市公共客運(yùn)管理辦法》等建設(shè)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當(dāng)作推動(dòng)建設(shè)工作的動(dòng)力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)做到“四個(gè)親自”，即親自布置、親自辦理、親自答復(fù)、親自落實(shí)。在完成上述工作的同時(shí)，我們組織20多人赴留福皮營(yíng)行政村參加了防非典執(zhí)行隔離任務(wù)；完成了計(jì)劃生育清查處理工作；對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行了成功改制，對(duì)職工進(jìn)行了妥善安置?？h建設(shè)公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，改制經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對(duì)單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)了值班，加固了硬件，保衛(wèi)及夜間值班工作步入日?；驼；?。

二、2006年縣城建設(shè)的基本思路

當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我們對(duì)縣城建設(shè)的指導(dǎo)思想是：解放思想，與時(shí)俱進(jìn)；統(tǒng)籌規(guī)劃，遠(yuǎn)近結(jié)合；加快建設(shè)，強(qiáng)化管理；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)，重實(shí)效改造舊區(qū)；增強(qiáng)城市意識(shí)，改善人居環(huán)境，力爭(zhēng)把沈丘建成一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、貿(mào)易繁榮、基礎(chǔ)設(shè)施完備、具有地方特色的縣級(jí)文明城市。重點(diǎn)做好以下九項(xiàng)工作：一是啟動(dòng)新區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發(fā)建設(shè)，盡快見到成效。三是解決好西關(guān)街改造這一社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。四是搞好東轉(zhuǎn)盤五叉口的規(guī)劃建設(shè)，積極實(shí)施周圍的開發(fā)規(guī)劃，使之成為縣城的一個(gè)亮點(diǎn)。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設(shè)項(xiàng)目，積極申報(bào)爭(zhēng)取污水處理廠和垃圾

處理廠的建設(shè)項(xiàng)目。六是繼續(xù)做好迎賓大道、東關(guān)街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實(shí)施上級(jí)批準(zhǔn)的120畝的“經(jīng)濟(jì)適用住房”項(xiàng)目，解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經(jīng)營(yíng)城市的新路子，盤活資產(chǎn)、用活資源、增加收入、減輕財(cái)政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環(huán)境，提升城

市品位。

三、存在的問題和困難

今年盡管在城市化進(jìn)程上做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化進(jìn)程與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個(gè)角度看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都明顯滯后，投入缺口大，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉(zhuǎn)站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區(qū)，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)起點(diǎn)低，標(biāo)準(zhǔn)差，現(xiàn)在要找出適當(dāng)位置建公廁，搞綠化，地皮問題協(xié)調(diào)難度較大，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和建立標(biāo)準(zhǔn)公廁，資金也一時(shí)難以到位。對(duì)此，我們也曾做了大量的協(xié)調(diào)工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協(xié)商配合不力問題。步調(diào)不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現(xiàn)象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區(qū)和死角。三是建筑市場(chǎng)管理力度不夠，個(gè)人建住宅，私人搞開發(fā)等，亂開發(fā)、亂建設(shè)問題沒有得到有效遏制，致使城區(qū)土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團(tuán)、大區(qū)域、深層次”開發(fā)建設(shè)的城市理念難以實(shí)施，引起了城市功能發(fā)揮的惡性循環(huán)，造成了供水、供氣、供熱等公用事業(yè)重復(fù)投資，為拓展城市框架和科學(xué)的舊城改造留下了隱患。

我到建委工作后，深感壓力很大，責(zé)任很重，困難很多。主要表現(xiàn)在一是基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的征收沒有恢復(fù)，預(yù)算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設(shè)的骨干力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長(zhǎng)，各項(xiàng)日常辦公費(fèi)用得不到有效供給，直接影響著城建各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，由于經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重匱乏，城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)得不到及時(shí)解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實(shí)。二是城市管護(hù)專業(yè)隊(duì)伍急需加強(qiáng)。監(jiān)察隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、綠化隊(duì)、市政工程隊(duì)目前處于四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經(jīng)費(fèi)、缺設(shè)備。就目前而言，垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾處理場(chǎng)亟待建設(shè)，環(huán)衛(wèi)隊(duì)需添置鏟車、清掃車、清運(yùn)車和灑水車；監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)察車輛年久失修；綠化隊(duì)沒有一部修剪機(jī)、噴藥車和草坪修剪設(shè)備，僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執(zhí)法環(huán)境差。這幾支專業(yè)隊(duì)伍按照條例規(guī)定都有執(zhí)法、執(zhí)罰權(quán)，但由于編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發(fā)揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時(shí)處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長(zhǎng)了社會(huì)上一些不法行為的滋長(zhǎng)和不法分子的氣焰，為強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和對(duì)外開放形象設(shè)置障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實(shí)際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣人大的充分支持和關(guān)懷，這些問題將會(huì)逐步得到妥善地解決和落實(shí)。

今年，縣城建設(shè)各項(xiàng)成績(jī)的取得，是縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)重視和支持的結(jié)果，也是與全社會(huì)關(guān)心、理解和支持的結(jié)果。盡管我們?nèi)找辜娉?，?fù)重加壓，但在實(shí)際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關(guān)人民群眾切身利益、事關(guān)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督、關(guān)心、支持下，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，為強(qiáng)力推進(jìn)我縣的城市化進(jìn)程做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：09年建設(shè)委員會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

為認(rèn)真總結(jié)2009年上半年工作，正確認(rèn)真研究部署下半年工作任務(wù)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就報(bào)送2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、關(guān)于上半年工作總結(jié)。要認(rèn)真對(duì)照年初市政府下達(dá)我委的工作目標(biāo)、工作任務(wù)，結(jié)合各自工作實(shí)際，全面分析和總結(jié)上半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。總結(jié)要以數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目

進(jìn)度、典型事例為主，重點(diǎn)要突出，成績(jī)要講足，問題要講準(zhǔn)，有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)、目標(biāo)數(shù)據(jù)可使用預(yù)計(jì)數(shù)。

二、關(guān)于下半年工作計(jì)劃。各單位、部門要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照建委有關(guān)工作安排部署，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在客觀總結(jié)上半年工作成績(jī)、認(rèn)真分析存在問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。下半年工作措施要切實(shí)可行，具有可操作性。

三、各單位、部門要高度重視，本著實(shí)事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好總結(jié)材料的撰寫和報(bào)送工作。文稿要經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審閱同意，以正式文件1式2份于2009年6月18日前報(bào)送市建委辦公室，同時(shí)附電子文檔或發(fā)電子郵件至19793036@qq.com。逾期不報(bào)的將予以通報(bào)。

二00九年六月十二日

第三篇：工會(huì)委員會(huì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2010年工會(huì)工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃

根據(jù)福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會(huì)、福州馬尾區(qū)總工會(huì)榕開工批【2010】26號(hào)文件《關(guān)于同意成立*******工會(huì)委員會(huì)的批復(fù)》的指示，我司工會(huì)委員會(huì)于2010年5月14日正式成立。

我司工會(huì)委員會(huì)自成立以來，在上級(jí)工會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)理論，圍繞公司開展工作，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，加強(qiáng)民主制度建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，服務(wù)職工勞動(dòng)生活需求，為職工排憂解難，使職工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任感在勞動(dòng)合作中得到升華，從而營(yíng)造了全體職工心往一處想，勁往一處使，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

現(xiàn)將2010年工會(huì)主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)建有為工會(huì)

在2010年5月21日召開的工會(huì)委員會(huì)第一次會(huì)議上，宣布成立*******第一屆工會(huì)委員會(huì)由楊小丹、丁晚齡、廖國(guó)春三位同志組成，楊小丹同志任工會(huì)主席。工會(huì)第一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)由丁晚齡、孫麗丹兩位同志組成，丁晚齡同志任經(jīng)審會(huì)主任。工會(huì)第一屆女職工委員會(huì)由廖國(guó)春、胡姍兩位同志組成，廖國(guó)春同志任女職工委主任。工會(huì)第一屆勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)由楊小丹同志兼任主任。

工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、工會(huì)女職工委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)的成立，為維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、結(jié)合崗位實(shí)際，明確崗位職責(zé)

經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)會(huì)議的討論研究，通過了《工會(huì)委員會(huì)工作職責(zé)》、《工會(huì)

1主席工作職責(zé)》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作職責(zé)》、《工會(huì)女職工委員會(huì)工作職責(zé)》和《工會(huì)委員工作職責(zé)》等五項(xiàng)崗位職責(zé)。

工會(huì)委員會(huì)各崗位職責(zé)的制訂，為工會(huì)委員會(huì)各部門、各成員指明了工作方針，提供了工作依據(jù)，明確了工作目標(biāo)。要求工會(huì)委員會(huì)成員嚴(yán)格遵守各自的崗位職責(zé)，最大程度地發(fā)揮工會(huì)的作用。

三、維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建保障體系

工會(huì)組織是職工利益的代表者和職工權(quán)益的維護(hù)者，為提高全體職工福利待遇，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，配合公司做好平衡協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與和諧，我司工會(huì)委員會(huì)在2010年工作中，完成了以下重要工作：

1、5月份，工會(huì)委員會(huì)第一次會(huì)議，討論通過了《關(guān)于改善保潔員福利待遇的提案》，并協(xié)助相關(guān)部門，制定頒布了《保潔員福利待遇制度》；

2、6月份，經(jīng)過與企業(yè)進(jìn)行民主協(xié)商、評(píng)議，先后簽訂了《*******工資集體協(xié)商協(xié)議書》、《*******集體合同》和《*******女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；

3、10月份，成立了“*******創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體工作，按照上級(jí)要求，積極籌備運(yùn)作和諧企業(yè)的創(chuàng)建；

4、11月份，組織參加“福州市醫(yī)療互助活動(dòng)”，并從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中撥付了參加互助活動(dòng)的職工應(yīng)繳費(fèi)用每人每年36元。

四、豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)職工凝聚力

為發(fā)揮工會(huì)組織作為公司和員工之間紐帶和橋梁的作用，工會(huì)積極開展群眾性活動(dòng)，11月24日，由女職工委員會(huì)主任廖國(guó)春同志代表公司工會(huì)委員會(huì)，在江陰物流園區(qū)物業(yè)處組織舉辦了“我愛物業(yè)，物業(yè)有我”有獎(jiǎng)技能競(jìng)賽。

10月份，工會(huì)委員會(huì)對(duì)生病住院的女職工鄭伙仙同志進(jìn)行探望和慰問，傳

達(dá)公司對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)懷。

回顧一年的工會(huì)工作，雖然取得一定的成績(jī)，我們將認(rèn)真總結(jié)工作中的不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為公司穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

二○一一年工會(huì)工作計(jì)劃

2011工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，工會(huì)在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)：

1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——組織建設(shè)

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、拓寬一個(gè)渠道——集體協(xié)商

及時(shí)有效地展開集體合同、工資集體協(xié)商等工作，以維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

3、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工

關(guān)心公司員工工作、生活狀況，帶領(lǐng)他們參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

4、豐富一個(gè)欄目--——文體活動(dòng)

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動(dòng)，組織參與開展的各種文體活動(dòng)，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。活動(dòng)要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工，增強(qiáng)公司職工凝聚力。

5、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的建設(shè)發(fā)展，注重提高干部、職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要把每一項(xiàng)工作與公司中心工作的部署緊密結(jié)合起來，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系職工，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為公司新一年的工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附：各月主要工作安排

一月份：

1、春節(jié)放假能知、福利發(fā)放；

2、春節(jié)員工活動(dòng)方案制定及活動(dòng)組織。

二月份：

1、組織召開上半年職代會(huì)；

2、鄭光華、孫麗丹同志調(diào)薪申請(qǐng)?jiān)u議；

3、周學(xué)明同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)u議；

4、協(xié)助行政人事部進(jìn)行員工招聘。

三月份：

1、工資集體協(xié)商會(huì)議；

2、集體合同協(xié)商會(huì)議；

3、三〃八節(jié)女工福利發(fā)放；

四月份：

1、員工福利待遇協(xié)商會(huì)議；

2、2010優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)方案制定及活動(dòng)組織五、六月份

1、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》；

2、民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作；

3、組織員工進(jìn)行短線旅游活動(dòng)；

七、八月份：

1、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)；

2、組織召開下半年職代會(huì)；

九、十月份:

1、做好會(huì)員入會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)工作；

2、建設(shè)工作俱樂部，添加必要的設(shè)備為員工提供較好的活動(dòng)場(chǎng)所； 十一月份：

做好醫(yī)療互助人員名單及費(fèi)用收繳工作

十二月份：

1、工會(huì)工作考核；

2、元旦慶?；顒?dòng)；

3、評(píng)選工會(huì)“先進(jìn)工作者”

*******

工會(huì)委員會(huì)

二0一一年元月二十八日

第四篇：縣建設(shè)委員會(huì)2005工作總結(jié)及2006年工作計(jì)劃

2005年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，建委一班人堅(jiān)持以黨的十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，圍繞“強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自覺服從和服務(wù)于縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，主要做了以下七個(gè)方面的工作。s0100

一、2005年工作進(jìn)展情況

（一）精心組織，縣城規(guī)劃有了新突破

城市要發(fā)展，規(guī)劃是“龍頭”。規(guī)劃決定著城市建設(shè)品位、性質(zhì)和特色，它是民族性、地方性和時(shí)代性的綜合反映。因此，今年黨代會(huì)、人代會(huì)確立了城鎮(zhèn)化發(fā)展思路和目標(biāo)后，我們一是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)縣城33平方公里的總體規(guī)劃進(jìn)行了修編，現(xiàn)總規(guī)方案已基本確定，近日內(nèi)即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會(huì)討論審定。二是進(jìn)行了行政新區(qū)控制性詳規(guī)和東關(guān)轉(zhuǎn)盤及周圍區(qū)域的修建性詳規(guī)；完成了東關(guān)街、建行路、曾康路、農(nóng)貿(mào)市嘗大閘公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編。四是為了強(qiáng)力推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，適應(yīng)大城建發(fā)展格局，在執(zhí)行規(guī)劃、落實(shí)規(guī)劃上采取得力措施，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規(guī)建筑86處，6000多平方米。

（二）真抓實(shí)干，工程建設(shè)有了新發(fā)展

在縣城建設(shè)上，今年是近10年來投資最多，動(dòng)作最大，任務(wù)最重，成效最明顯的一年，縣城建設(shè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年計(jì)劃投入1.2億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入8000萬元，截止11月底，實(shí)際投資達(dá)4000萬元。

一是曾康路的開發(fā)建設(shè)。曾康路全長(zhǎng)1350米，道路紅線控制40米，道路兩側(cè)開發(fā)帶31.5米，被拆遷戶數(shù)267戶。經(jīng)過各方面的努力，全部拆遷完畢并補(bǔ)償安置到位，待基礎(chǔ)設(shè)施完成后，即可進(jìn)入土地出讓開發(fā)階段。二是迎賓大道的基礎(chǔ)設(shè)施完善。迎賓大道全長(zhǎng)2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設(shè)計(jì)綠化走廊兩側(cè)各15米，總投資1204萬元。快車道兩側(cè)回填土工程已經(jīng)完工，路燈設(shè)施正在施工，計(jì)劃元旦前亮燈。三是東關(guān)街改造。東關(guān)街全長(zhǎng)1370米，規(guī)劃設(shè)計(jì)的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎(chǔ)設(shè)施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經(jīng)完成，亮化部分正在加緊實(shí)施，計(jì)劃春節(jié)前亮燈。四是建行路改造。建行路全長(zhǎng)1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經(jīng)完工，亮化工程正在實(shí)施中，計(jì)劃春節(jié)前亮燈。五是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)。該工程利用原破產(chǎn)企業(yè)有機(jī)化工廠院內(nèi)的土地，總面積39.3畝，建設(shè)總投資1200萬元，已與鄭州山河實(shí)業(yè)公司簽訂了開發(fā)建設(shè)合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)公園內(nèi)部的違章建筑拆除，對(duì)臨街商業(yè)門面房拆遷補(bǔ)償后，進(jìn)行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達(dá)成初步意向。

除上述六項(xiàng)重點(diǎn)工程外，還投入資金500多萬元，對(duì)原商臨路北郊段進(jìn)行整修。投資70萬元，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的新華街南段的下水道實(shí)施改造。

（三）注重質(zhì)量，建筑管理有了新提高

今年，從設(shè)計(jì)和檢測(cè)入手，狠抓了工程質(zhì)量，全年完成標(biāo)準(zhǔn)圖150張，設(shè)計(jì)建筑面積3.5萬平方米；總計(jì)檢測(cè)建筑材料869項(xiàng)，查處不合49項(xiàng)。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測(cè)室、設(shè)計(jì)室的技術(shù)人員，用1個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，檢查工程項(xiàng)目近百個(gè)，面積達(dá)200多萬平方米，特別是對(duì)生產(chǎn)廠房、娛樂場(chǎng)所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)有一些單位不嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序，違反建設(shè)程序的行為仍是有發(fā)生。有的不按建設(shè)程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案。個(gè)別施工單位的質(zhì)量、安全保證體系不健全，各項(xiàng)管理規(guī)章制度不完善、不落實(shí)，在具體施工中出現(xiàn)不嚴(yán)格貫徹強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質(zhì)量。檢查還發(fā)現(xiàn)有一些施工單位沒有執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，忽視安全生產(chǎn)，不結(jié)合具體工程項(xiàng)目和施工方法進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，不在管理方面上下功夫，而被動(dòng)的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患不按規(guī)定整改等問題普遍存在。通過這次質(zhì)量和安全大檢查，摸清了全縣建筑質(zhì)量的底子，對(duì)部分建筑存有的安全隱患及時(shí)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責(zé)令停工整頓4起，限期

中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)管理法》、《城市公共客運(yùn)管理辦法》等建設(shè)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當(dāng)作推動(dòng)建設(shè)工作的動(dòng)力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)做到“四個(gè)親自”，即親自布置、親自辦理、親自答復(fù)、親自落實(shí)。在完成上述工作的同時(shí)，我們組織20多人赴留福皮營(yíng)行政村參加了防非典執(zhí)行隔離任務(wù)；完成了計(jì)劃生育清查處理工作；對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行了成功改制，對(duì)職工進(jìn)行了妥善安置。縣建設(shè)公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，改制經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對(duì)單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)了值班，加固了硬件，保衛(wèi)及夜間值班工作步入日?；驼；?/p>

二、2006年縣城建設(shè)的基本思路

當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我們對(duì)縣城建設(shè)的指導(dǎo)思想是：解放思想，與時(shí)俱進(jìn)；統(tǒng)籌規(guī)劃，遠(yuǎn)近結(jié)合；加快建設(shè)，強(qiáng)化管理；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新區(qū)，重實(shí)效改造舊區(qū)；增強(qiáng)城市意識(shí)，改善人居環(huán)境，力爭(zhēng)把沈丘建成一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、貿(mào)易繁榮、基礎(chǔ)設(shè)施完備、具有地方特色的縣級(jí)文明城市。重點(diǎn)做好以下九項(xiàng)工作：一是啟動(dòng)新區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發(fā)建設(shè)，盡快見到成效。三是解決好西關(guān)街改造這一社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。四是搞好東轉(zhuǎn)盤五叉口的規(guī)劃建設(shè)，積極實(shí)施周圍的開發(fā)規(guī)劃，使之成為縣城的一個(gè)亮點(diǎn)。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設(shè)項(xiàng)目，積極申報(bào)爭(zhēng)取污水處理廠和垃圾

處理廠的建設(shè)項(xiàng)目。六是繼續(xù)做好迎賓大道、東關(guān)街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實(shí)施上級(jí)批準(zhǔn)的120畝的“經(jīng)濟(jì)適用住房”項(xiàng)目，解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經(jīng)營(yíng)城市的新路子，盤活資產(chǎn)、用活資源、增加收入、減輕財(cái)政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環(huán)境，提升城市品位。

三、存在的問題和困難

今年盡管在城市化進(jìn)程上做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化進(jìn)程與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個(gè)角度看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都明顯滯后，投入缺口大，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉(zhuǎn)站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區(qū)，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)起點(diǎn)低，標(biāo)準(zhǔn)差，現(xiàn)在要找出適當(dāng)位置建公廁，搞綠化，地皮問題協(xié)調(diào)難度較大，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和建立標(biāo)準(zhǔn)公廁，資金也一時(shí)難以到位。對(duì)此，我們也曾做了大量的協(xié)調(diào)工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協(xié)商配合不力問題。步調(diào)不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現(xiàn)象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區(qū)和死角。三是建筑市場(chǎng)管理力度不夠，個(gè)人建住宅，私人搞開發(fā)等，亂開發(fā)、亂建設(shè)問題沒有得到有效遏制，致使城區(qū)土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團(tuán)、大區(qū)域、深層次”開發(fā)建設(shè)的城市理念難以實(shí)施，引起了城市功能發(fā)揮的惡性循環(huán)，造成了供水、供氣、供熱等公用事業(yè)重復(fù)投資，為拓展城市框架和科學(xué)的舊城改造留下了隱患。

我到建委工作后，深感壓力很大，責(zé)任很重，困難很多。主要表現(xiàn)在一是基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的征收沒有恢復(fù)，預(yù)算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設(shè)的骨干力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長(zhǎng)，各項(xiàng)日常辦公費(fèi)用得不到有效供給，直接影響著城建各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，由于經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重匱乏，城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)得不到及時(shí)解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實(shí)。二是城市管護(hù)專業(yè)隊(duì)伍急需加強(qiáng)。監(jiān)察隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、綠化隊(duì)、市政工程隊(duì)目前處于四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經(jīng)費(fèi)、缺設(shè)備。就目前而言，垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾處理場(chǎng)亟待建設(shè)，環(huán)衛(wèi)隊(duì)需添置鏟車、清掃車、清運(yùn)車和灑水車；監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)察車輛年久失修；綠化隊(duì)沒有一部修剪機(jī)、噴藥車和草坪修剪設(shè)備，僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執(zhí)法環(huán)境差。這幾支專業(yè)隊(duì)伍按照條例規(guī)定都有執(zhí)法、執(zhí)罰權(quán)，但由于編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發(fā)揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時(shí)處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長(zhǎng)了社會(huì)上一些不法行為的滋長(zhǎng)和不法分子的氣焰，為強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和對(duì)外開放形象設(shè)置障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實(shí)際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣人大的充分支持和關(guān)懷，這些問題將會(huì)逐步得到妥善地解決和落實(shí)。

今年，縣城建設(shè)各項(xiàng)成績(jī)的取得，是縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)重視和支持的結(jié)果，也是與全社會(huì)關(guān)心、理解和支持的結(jié)果。盡管我們?nèi)找辜娉蹋?fù)重加壓，但在實(shí)際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關(guān)人民群眾切身利益、事關(guān)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督、關(guān)心、支持下，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，為強(qiáng)力推進(jìn)我縣的城市化進(jìn)程做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：建設(shè)委員會(huì)工作總結(jié)

建設(shè)委員會(huì)工作總結(jié)

上半年，我委按照市委市政府的決策部署，圍繞災(zāi)后重建和城鄉(xiāng)體系建設(shè)中心工作，牽頭承辦了七項(xiàng)民生工程目標(biāo)，經(jīng)過我委和承辦單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，工作進(jìn)展較為順利，完成城建投資891.65億元?，F(xiàn)我代表市建委作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、民生工程進(jìn)展基本情況

一是災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建取得階段成果。這里是兩項(xiàng)民生工程。為60余萬戶群眾發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)助42億元，聯(lián)建引入社會(huì)資金50億元；重災(zāi)區(qū)600余個(gè)點(diǎn)位配套設(shè)施建設(shè)同步推進(jìn)，全市城鄉(xiāng)住房重建700余個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案全部審定；農(nóng)村住房13.66萬戶全面開工，6.6萬戶受災(zāi)群眾已入住新居，維修加固全部完成；城鎮(zhèn)住房4.3萬戶全面動(dòng)工，260萬平方米安居房、廉租房開工建設(shè)，維修加固完成76.73%，建成了天馬向榮、鹿鳴河畔、鳳鳴新居、西嶺云華、紫虹沿線等一批重建“四性”典型。率先初步呈現(xiàn)現(xiàn)代城市與現(xiàn)代農(nóng)村和諧相融、歷史文化與現(xiàn)代文明交相輝映的新型城鄉(xiāng)形態(tài)，率先實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)兩個(gè)新突破，大大加快了試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化步伐，為全域成都總體戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造和積累了寶貴的新鮮經(jīng)驗(yàn)，在市委工作會(huì)上得到肯定。目前，我市城鄉(xiāng)住房重建工作正在按照目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，克服有效工期縮短等若干困難，朝奪取災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建的全面勝利邁進(jìn)。

二是免費(fèi)發(fā)放建筑農(nóng)民工權(quán)益工資卡8.1萬張。以推行雙卡管理為手段，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益為契機(jī)，維護(hù)市場(chǎng)誠信為目標(biāo)，在全市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行刷卡出入管理制度。累計(jì)辦卡28.1萬余張，錄入了4310余家建筑業(yè)企業(yè)的信息資料，現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)刷卡610萬余次，覆蓋近600

個(gè)項(xiàng)目；向建設(shè)單位、施工單位發(fā)放項(xiàng)目信用管理手冊(cè)500余本，向外地建筑業(yè)企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目信用管理報(bào)告80余本。免費(fèi)舉辦了80余期農(nóng)民工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)建筑農(nóng)民工約4000余人。累計(jì)對(duì)80余家失信企業(yè)和90多名執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行了誠信警示或約談處理。

三是努力推進(jìn)12個(gè)“城中村”拆遷及改造工程。截止目前，12個(gè)“城中村”共完成投資17.8億元，占全年30億元投資的59.3%；完成拆遷59.5萬平方米，占200萬平方米拆遷任務(wù)的30%。

“城中村”改造因受房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣和國(guó)際金融危機(jī)等客觀因素的持續(xù)影響，導(dǎo)致今年拆遷任務(wù)較重的片區(qū)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展較為緩慢，影響了城中村整個(gè)改造工作的推進(jìn)速度。針對(duì)目標(biāo)進(jìn)展緩慢的情況，市“城中村”改造指揮部辦公室加大了協(xié)調(diào)和督促力度，與區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)有投資公司共同分析問題，積極研究解決辦法。

四是中心城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)新建和改造工程順利推進(jìn)。中心城區(qū)新建菜標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)已完工1個(gè)，主體完工3個(gè)，5個(gè)正在建設(shè)前期準(zhǔn)備中；菜市場(chǎng)改造已完工1個(gè)，開工12個(gè)，施工圖設(shè)計(jì)的8個(gè)，2個(gè)在進(jìn)行改造前期準(zhǔn)備。年底能夠完成目標(biāo)任務(wù)。

五是中心城區(qū)“斷頭路”已開工建設(shè)16條，完工7條（錦江區(qū)2條菱窠路、劼人路，青羊區(qū)4條金陽路、黃苑街、金沙G線、光華新區(qū)3線1-2期，高新區(qū)1條科園四線道排工程），剩余4條正在進(jìn)行前期工作。

六是啟動(dòng)了83個(gè)川西林盤保護(hù)整治試點(diǎn)項(xiàng)目，啟動(dòng)了50個(gè)省級(jí)新農(nóng)村村莊人居環(huán)境治理試點(diǎn)村，結(jié)合災(zāi)后重建、林盤整治和農(nóng)村微型污水處理設(shè)施建設(shè)，按照“四清”（清垃圾、清污水、清雜物、清污泥）、“四改”（改水、改廁、改廚、改圈）要求，做好農(nóng)村環(huán)境整治工作，美化川西鄉(xiāng)村形態(tài)。

此外，我市的路網(wǎng)工程按計(jì)劃有序建設(shè)；公共配套設(shè)施建設(shè)簽訂合同85個(gè)；地鐵一號(hào)線全線車站及控制中心已完成主體結(jié)構(gòu)施工，二號(hào)線各站點(diǎn)已陸續(xù)進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)網(wǎng)噴支護(hù)、挖孔樁開挖、土方開挖、土方回填、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑等工程作業(yè)；重點(diǎn)鎮(zhèn)、舊場(chǎng)鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)等改造、保護(hù)、建設(shè)有條不紊；新居工程和新型社區(qū)建設(shè)在中心城區(qū)和郊區(qū)市縣全面啟動(dòng)；行業(yè)管理得到加強(qiáng)和提升，建筑工程質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)。

二、推進(jìn)民生工程的基本做法

（一）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路，四性規(guī)劃理念和群眾主體作用是成都重建的基本經(jīng)驗(yàn)和特色，也是不斷破解重建難題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建的基本工作取向。根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路和辦法我們出臺(tái)了30多個(gè)配套文件，提出了八種重建方式，用好用活建設(shè)用地增減掛鉤政策，據(jù)測(cè)算，全市可節(jié)約集體建設(shè)用地并新增耕地超過1.5萬畝，籌集重建資金23億元。大力加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，通過擔(dān)保公司向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)最高6萬元、最長(zhǎng)8年的貼息貸款。目前已為2.01萬重建農(nóng)戶發(fā)放貸款8.83億元。充分發(fā)揮受災(zāi)群眾的主體作用，尊重群眾意愿，發(fā)揮群眾主體作用，始終是重建過程中做好群眾工作的根本。廣大鎮(zhèn)村干部、督導(dǎo)員，駐鎮(zhèn)、進(jìn)村、入戶、到點(diǎn)，與群眾一起開展重建；廣大群眾自力更生、借錢籌款、投工投勞、參與決策與監(jiān)督，自愿、自覺、自主開展重建，基礎(chǔ)基層工作大大加強(qiáng)；按照“四性”理念和原則，組織了規(guī)劃設(shè)計(jì)大會(huì)戰(zhàn)，重建施工設(shè)計(jì)大會(huì)戰(zhàn)，突出抓6條風(fēng)貌景觀軸線上22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多樣性重建示范。專門成立多樣性工作組，重點(diǎn)解決多樣性和共享性的問題。多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣典型。同步加快配套設(shè)施建設(shè)，重災(zāi)區(qū)6條示范線骨干道路和640個(gè)重建點(diǎn)位的501公里連接路、增建10座污水處理設(shè)施、新建兩條天然氣主管網(wǎng)和光纖等同步推進(jìn)，學(xué)校、醫(yī)院等400多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

（二）抓目標(biāo)細(xì)化分解和跟蹤督查。委黨組上年底要根據(jù)各處推薦的民生目標(biāo)進(jìn)行專題研究，篩選出下民生目標(biāo)。民生目標(biāo)確定后，根據(jù)工作職責(zé)和目標(biāo)內(nèi)容，進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化到具體的處室、單位，具體的責(zé)任人和經(jīng)辦人。一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。市建委黨組十分重視目標(biāo)管理，黨組書記主任黃平對(duì)民生工程親自慰問、親自督促、親自協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握進(jìn)展情況，并隨時(shí)在災(zāi)后重建等其他民生工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究解決措施，對(duì)上半年工作目標(biāo)存在的突出問題，召集黨組擴(kuò)大會(huì)、辦公會(huì)專門研究對(duì)策和辦法；委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照各自分工，負(fù)責(zé)目標(biāo)的全面推進(jìn)，督促檢查相關(guān)處室和承辦單位的完成情況；辦公室作為綜合協(xié)調(diào)處室，對(duì)所有民生目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)等進(jìn)行跟蹤，向委領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處（室）反映目標(biāo)進(jìn)展情況和問題，加掛了市建委目標(biāo)辦的牌子，可直對(duì)相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行檢查督辦。由于責(zé)任清楚、信息暢通，因此委領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、承辦單位、目標(biāo)辦對(duì)目標(biāo)情況動(dòng)態(tài)都非常清楚，便于及時(shí)有效研究解決問題。

（三）把好事辦好實(shí)事辦實(shí)。我委把民生工程目標(biāo)作為全市城鄉(xiāng)建設(shè)的頭等大事，作為解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題的具體實(shí)踐，為此，我委每年都把民生工程體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目上。如災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建有上千個(gè)點(diǎn)位，權(quán)益卡覆蓋全市建筑工地，斷頭路、城中村、人居環(huán)境試點(diǎn)等都是一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目，我們從計(jì)劃、資金、技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)管上都給予最大的支持。未列入民生工程的公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，中心城區(qū)路網(wǎng)工程、兩軸四片工程等項(xiàng)目，我們也視同民生工程，沒有絲毫懈怠，按照目標(biāo)要求，全力完成。

三、下一步打算

今年，目督辦對(duì)我委牽頭的民生目標(biāo)極大關(guān)心和支持，特別是蘇主任更是給我委出謀劃策，排憂解難，增添了我們克服困難圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。誠然，我們?cè)诔青l(xiāng)

住房災(zāi)后重建和城中村改造等工作中面臨了許多難以預(yù)料的困難和問題。如重建的突出困難和問題表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)住房重建產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，部分重建意愿難以確定，中央及省駐都江堰單位等外地人員住房較多，維修加固及自建點(diǎn)位建設(shè)進(jìn)度較慢，部分安居房廉租房多樣性體現(xiàn)不充分，存在“權(quán)屬關(guān)系明晰難、協(xié)調(diào)難、拆遷難、場(chǎng)鎮(zhèn)自建難、維修加固難”五大難題；農(nóng)村住房重建統(tǒng)規(guī)自建點(diǎn)配套設(shè)施資金還需進(jìn)一步落實(shí)到位，宅基地還耕和環(huán)境整治需同步開展；城鄉(xiāng)住房重建還面臨點(diǎn)多面廣、雨季及次生災(zāi)害造成有效建設(shè)工期縮短等共性問題。我委以城中村改造為代表的許多重大項(xiàng)目實(shí)施遇到的最大障礙就是拆遷難。為此，我們結(jié)合傳達(dá)貫徹市委工作會(huì)精神，按照市政府總體工作部署，于昨天召集全市建設(shè)局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、直屬單位一把手開會(huì)，把問題擺出來研究，理清下半年工作思路措施。

一是貫徹市委工作會(huì)精神，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣。把思想統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，把行動(dòng)加入到構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)上來。以民生工程目標(biāo)為標(biāo)志，把各項(xiàng)工作向民生工作靠攏看齊，認(rèn)真分析問題，及時(shí)添加措施，重點(diǎn)跟蹤督查，考核逗硬問責(zé)，全面完成民生工程目標(biāo)，全面完成市委市政府部署的各項(xiàng)工作。

二是充分認(rèn)識(shí)災(zāi)后重建的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，重點(diǎn)幫助都江堰市、彭州市梳理分析問題，查找原因，添加措施；要思謀克服資金短缺、有效工期縮短、監(jiān)控服務(wù)壓力的措施和辦法，不給拖后腿任何借口；要重視設(shè)施配套、三房拆除、廢墟清理、土地還耕等后續(xù)環(huán)境整治工作，確保重建任務(wù)完成不能打折扣。是要編制調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。調(diào)整確定下半年投資計(jì)劃，著手準(zhǔn)備2010年的項(xiàng)目。

三是推進(jìn)新型城鄉(xiāng)體系建設(shè)四大工程。通過兩軸四片建設(shè)，城中村改造和四大新城建設(shè)，體現(xiàn)市域建筑空間形態(tài)、交通系統(tǒng)、功能定位、地下空間綜合開發(fā)和人文景觀等城市設(shè)

計(jì)。通過重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、舊場(chǎng)鎮(zhèn)改造和天府古鎮(zhèn)保護(hù)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)功能和承載能力，實(shí)現(xiàn)資源輻射和整合；穩(wěn)妥推進(jìn)新居工程和新型社區(qū)工程建設(shè)和設(shè)施配套，徹底改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

四是突出城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)。要加快以項(xiàng)目為載體的重大城建項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施，力爭(zhēng)超額完成全年1480億元投資計(jì)劃；要銜接好項(xiàng)目投資計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和變化，在9月前爭(zhēng)取明確下半年投資計(jì)劃調(diào)整方案；著手準(zhǔn)備2010年的項(xiàng)目，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和金融形勢(shì)，按照輕重緩急做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，使項(xiàng)目更加成熟，更易實(shí)施；要提升優(yōu)質(zhì)教育資源、公共服務(wù)設(shè)施、公共綠地公建配套設(shè)施建設(shè)水平。

五是完成城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)任務(wù)。克服拆遷阻力推動(dòng)繞成生態(tài)帶建設(shè)；全面開展林盤保護(hù)和整治；完善農(nóng)民集中居住區(qū)設(shè)施配套；以重建為契機(jī)抓好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治試點(diǎn)。