第一篇：陜西金橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門簡介

陜西金橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門設(shè)置及簡介

商 品 房 銷 售 部 簡 介

商品房銷售部主要從事商品房銷售、代理策劃銷售業(yè)務(wù)。為客戶進行按揭貸款政策咨詢、房地產(chǎn)政策咨詢、產(chǎn)權(quán)證的辦理等業(yè)務(wù)。擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)化的營銷隊伍、有專業(yè)銷售人員十名，副經(jīng)理一名，部經(jīng)理一名。該部先后成功的代理策劃銷售了馬營小區(qū)11＃高層住宅樓、五里新村IA樓、寶福路172號住宅樓、中山西路145號住宅樓、“雅典園”“九華園”等大型住宅小區(qū)的樓盤的代理銷售業(yè)務(wù)。為加速寶雞市城市建設(shè)，提高人民住宅水平和西部大開發(fā)做出積極貢獻。

部門電話：3236506 3236799

物 業(yè) 辦 簡 介

物業(yè)管理部是公司成立較早、規(guī)模較大、業(yè)務(wù)成熟的一個部門。于一九九八年正式運作?，F(xiàn)已成功的接管了人民街小區(qū)、煙草小區(qū)、革新巷小區(qū)、工商局20＃大院和12＃院、94＃樓西單元、中山西路145＃樓、新民二路小區(qū)、新建路45#院等九個小區(qū)。本部有專業(yè)管理人員11名，其中六名具備國家建設(shè)部、省建設(shè)廳頒發(fā)的“物業(yè)管理上崗證書”，3名中級以上職稱。擁有各種水電維修、管道疏通設(shè)備工具，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全。面向我市社會各界物業(yè)管理，承接本市新老住宅小區(qū)、企事業(yè)機關(guān)、廠礦單位家屬小區(qū)的衛(wèi)生管理、治安管理、綠化管理，車輛管理，代收代繳水、電、氣、暖費，共用設(shè)施維護保養(yǎng)，水電暖維修，管道疏通等項目及各種特約有償服務(wù)。物業(yè)管理部的服務(wù)宗旨是：愿視您為上帝，當好您的管家。確保業(yè)主擁有一個安全舒適、文明整潔的居住環(huán)境，并使您的物業(yè)保值、增值。物業(yè)管理部為開發(fā)商解除各種后顧之優(yōu)，協(xié)調(diào)開發(fā)商與施工單位及業(yè)主之間的矛盾，使開發(fā)商將精力盡快投入到新的開發(fā)之中。

部門電話：3248891維修電話：686103

5工 程 規(guī) 劃 部 簡 介

工程規(guī)劃部下設(shè)三個項目部，部門員工8名，其中技術(shù)人員6名。全面負責房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、材料、工程招標等工作。目前正在建設(shè)的項目有“金橋.幸福家園”，該項目占地27畝，總建筑面積26000㎡，可以極大的滿足寶平路地區(qū)廣大市民的的住房需求。另由我司與寶雞汽車運輸公司聯(lián)合投資建設(shè)的寶雞高速公路客運大廈已完成了工程前期的準備工作，目前也即開工。工程規(guī)劃部認真貫徹國家政策，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，開發(fā)高品質(zhì)房產(chǎn)，積極為我市現(xiàn)代化建設(shè)和城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

部門電話：3219989

質(zhì) 量 技 術(shù) 部 簡 介

質(zhì)量技術(shù)部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負責在建工程和開發(fā)項目的工程實施、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、分項工程和單項工程、竣工驗收。擁有技術(shù)人員4名（其中高工一名、工程師一名、助工一名、技術(shù)員一名），有扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，對在建工程施工中親臨現(xiàn)場，嚴格按現(xiàn)行規(guī)范標準進行質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo)。在省、市質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)下，使在建工程項目安全、文明施工，嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量，提高所開發(fā)房產(chǎn)品質(zhì)，為營銷工作奠定良好基礎(chǔ)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。

部門電話：321991

1材 料 供 應(yīng) 部 簡 介

材料供應(yīng)部在公司總工、分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，保證公司開發(fā)項目的供材，使材料及時到達施工場地，保障工程順利進展。材料供應(yīng)部嚴把建材質(zhì)量關(guān)，為項目部提供合格產(chǎn)品，多方了解，選定質(zhì)優(yōu)價廉材料，為廣大購房者買到優(yōu)質(zhì)房、放心房、實惠房，添磚加瓦，奠定堅實基礎(chǔ)。

部門電話：3219911

第二篇：陜西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終工作總結(jié)

陜西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2012年年終總結(jié)

12012年我公司在廠黨委廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的共同努力下，取得了較大的進步和可喜的成績，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入？？?多萬元。2012年，是我們陜西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司至關(guān)重要的一年，也是新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任的第一年。更是改革重組、實施房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)主業(yè)與物業(yè)管理服務(wù)輔業(yè)分離的第一年。

現(xiàn)在把公司2012年的工作總結(jié)及2013年的工作計劃簡述如下： 2012年工作總結(jié)

一、經(jīng)營管理情況

1、為擴大發(fā)展計劃、爭取可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合公司實際情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提升。

2、切實抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為準則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任目標，消除各種事故隱患，以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生，以此維護企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展作保證。

3、嚴把施工質(zhì)量關(guān)。在施工程序上，嚴格按照科學施工程序要求，選擇實力強、信譽高、業(yè)績好的施工企業(yè)參與工程施工；建筑材料上，嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行建筑材料進場復(fù)驗制度和材料送檢見證取樣制度，建筑材料、商品混凝土進場使用前必須檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可；竣工驗收上，嚴格執(zhí)行工程驗收標準，全面實施和嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量分戶驗收制度，實行勘察、設(shè)計、施工、等單位聯(lián)合驗收制度，落實質(zhì)量終身負責制，對未達到標準要求的不予驗收，對發(fā)現(xiàn)問題的及時整改。同時，積極創(chuàng)新、不斷豐富工程質(zhì)量監(jiān)管手段。

二、精神文明建設(shè)情況總結(jié)：

公司組織全體員工認真學習了中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的精神, 對進一步做好當前的各項工作進行安排部署。并要求全體員工通過多種形式，認真學習、深刻領(lǐng)會，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項任務(wù)上來。解放思想、實事求是、銳意進取。在學習、活動中制定了學習計劃，使學習活動有安排、有落實、有總結(jié)。對團結(jié)全體員工、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。

三、工程建設(shè)與維修：工程建設(shè)與維修是公司的主要工作1、25#住宅樓是公司今年工作的重中之重。在完成主體封頂?shù)幕A(chǔ)上全面進入第二階段施工（即室內(nèi)水、電、暖設(shè)施、電梯、單元防戶門及樓外墻體保溫層安裝），目前工程在確保安全與質(zhì)量的前提下施工順利?///。25#高層住宅主樓室內(nèi)內(nèi)粉以及水電已于9月20日前如期完成。25#高層住宅主樓樓外配套工程（道路，給排水以及雨水）

定于12月20日完成并交付使用。

2、按照住宅小區(qū)建設(shè)與管理規(guī)范，住宅樓群的管理維修也是公司經(jīng)營工作的重心之一，今年公司組織施工力量，完成了小區(qū)14#樓、20#樓屋頂整體防補漏水工程；制作安裝了小區(qū)西側(cè)-A段臨街商用房（餐館）后窗八個雙層隔音玻璃裝置，以“負壓上吸”方法最大限度的降低和減少了因餐館噪聲等帶來的擾民問題。11#、17#、18#等幾棟樓房排水不暢，我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設(shè)施，目的是為防止各路不明來水滲（進）入住戶地下室；完成了22#樓前道路及周圍積水改造工程；補充完善了小區(qū)二期1#、2#、3#、樓前后四周植樹綠化工程（約3500平方米），實現(xiàn)了住宅建設(shè)與后續(xù)管理維修的無縫銜接。C段門面房屋面滲漏改造工程（約650平方米），鍋樓房至8#樓熱力管網(wǎng)改造工程。配合“四創(chuàng)辦”重新粉刷并加固了東圍墻（約1000平方米）。重點組織實施了以21#、22#兩棟小高層住宅樓部分遺留問題的協(xié)調(diào)處理與善后工作。及23#、24#樓存在的諸多遺留問題與原工程建設(shè)單位、祥瑞物業(yè)公司組成專門處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出解決措施，力爭全面解決此問題。

四．房產(chǎn)證辦理及其他：

1、截止今年11月底，我們已辦理并發(fā)放到住戶個人的房產(chǎn)證計610戶，同時小區(qū)一期剩余住戶房產(chǎn)證辦理的前期準備工作也已全面啟動。

2、根據(jù)陜耀泥政發(fā)（2012）38號文件及7月17日耀縣水泥廠《全體中層管理人員會議紀要》精神，在堅持繼續(xù)圍繞“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下，完成了佳居公司領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子職能分工，提出了公司系統(tǒng)無縫銜接與具體工作要求，明確了公司發(fā)展方向基本工作思路。

3、按照股份制企業(yè)運行機制，完成了佳居公司董事會換屆與法人變更工作。

4、與銅川市、新區(qū)供電局進行秦嶺小區(qū)供電增容工作協(xié)調(diào)，初步達成小區(qū)供電增容項目設(shè)計意向及論證。

5、完成了與國稅局工程清算的前期準備工作

6、組織實施并完成公司工商年檢工作；完成公司法人變更手續(xù)。

7、通過省、市仲裁和法律途徑，我公司今年成功從原建設(shè)施工單位華山公司追回上百萬元多支付工程款，為公司挽回了不必要的經(jīng)濟損失。

五． 存在的困難

公司目前主要存在的困難就是資金短缺。我公司被拖欠款數(shù)額巨大、沉淀時間較長，問題比較棘手。債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，債權(quán)資產(chǎn)變現(xiàn)較難，出現(xiàn)財務(wù)危機，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。我公司被拖欠款數(shù)額巨大，近年來，國家三令五申農(nóng)民工的工資不得拖欠，臨近年關(guān)債權(quán)人相繼逼債，企業(yè)難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，更談不上發(fā)展了。

既要解決資金緊張的壓力還要克服資金短缺的矛盾，又要擴大生產(chǎn)規(guī)模，這是公司當前要解決的首要問題也是面臨的一道難題。

2013年工作計劃

總之，在過去的一年里，基本上按計劃完成了上級下達的工作任務(wù)。取得了一些成績，但我們深知，工作永遠沒有止境，如何更好地樹立企業(yè)形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。

同時我們將借著中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的精神，繼續(xù)圍繞“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下，管理不斷創(chuàng)新。讓我們在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的2013年。讓我們一起把工作做到最好，相信在新一年的中，陜西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會取得更大的成績！得到更大發(fā)展！

第三篇：陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司(簡介)

陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡介）

陜西環(huán)保集團是陜西省人民政府和陜西省大型國有企業(yè)——延長石油集團、陜煤化集團、陜西有色集團共同出資組建的全國首家省屬環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團，由陜西省國資委履行出資人職責負責監(jiān)管，陜西省環(huán)保廳負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2014年12月17日正式揭牌成立，2015年3月12日召開了創(chuàng)立大會暨第一次股東會，開始正式運營。截至目前，集團公司總資產(chǎn)10億元，下屬12個子公司，2個區(qū)域分公司，在崗職工800余人。

按照省委、省政府對陜西環(huán)保集團的定位，集團公司將在改善生態(tài)環(huán)境、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以政府為主導(dǎo)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺，吸引和帶動社會資本參與節(jié)能減排、水污染防治、大氣環(huán)境質(zhì)量改善、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、固體廢棄物資源化利用等環(huán)境保護重點工作，開展環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)集成和示范推廣，提供環(huán)境污染治理設(shè)施專業(yè)化設(shè)計、建設(shè)、運營一條龍服務(wù)和環(huán)境影響評價、環(huán)境工程監(jiān)理、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等綜合環(huán)境服務(wù)。

集團公司認真研究國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，進一步樹立發(fā)展戰(zhàn)略和思路，確定以 “打造中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”為企業(yè)宗旨，以“艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越”為企業(yè)精神，按照“以提供環(huán)境問題綜合解決方案為龍頭，以專業(yè)化設(shè)計建設(shè)運營和綜合技術(shù)服務(wù)為支撐，打造平臺、聚合資源、互聯(lián)互通、多贏發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略，致力于培育協(xié)同發(fā)展的企業(yè)能力，充分發(fā)揮好國有企業(yè)的引領(lǐng)作用、國有資本的導(dǎo)向作用、國有平臺的聚合作用，帶動陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，為建設(shè)“三個陜西”貢獻力量。

資質(zhì)榮譽：中華環(huán)保聯(lián)合會常務(wù)理事單位，陜西省“十一五”污染減排先進企業(yè)，先進基層黨組織，2015全國化學工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎

業(yè)務(wù)板塊：1.環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資，按照省委、省政府對陜西環(huán)保集團的定位，集團是以政府為主導(dǎo)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資平臺。目前，由集團主導(dǎo)的省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立工作正穩(wěn)步推進。

2.水污染治理，從事工業(yè)污水處理領(lǐng)域；環(huán)境保護工程的承包技術(shù)與技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。

3.大氣污染治理，主要從事煙氣脫硫、脫硝、除塵、VOCs項目的投資、設(shè)計、建設(shè)、運營，環(huán)保設(shè)備、環(huán)保藥劑、脫硫劑的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)，環(huán)保、化工類智能控制技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的銷售及成套解決方案的設(shè)計與服務(wù)，大氣污染治理技術(shù)的引進、研發(fā)、轉(zhuǎn)讓，以及環(huán)保進口設(shè)備的代理等業(yè)務(wù)。

4.固體廢物處理，主要從事：一般工業(yè)固體廢物治理、危險廢物收集、運輸、處理、處置，廢棄資源綜合利用，金屬廢料和碎屑加工，非金屬廢料和碎屑加工，生活垃圾、餐廚垃圾處理，工業(yè)污泥及廢渣處置，資源再生產(chǎn)品銷售，在環(huán)境修復(fù)等領(lǐng)域提供固體廢物污染防治系統(tǒng)解決方案和工程承包服務(wù)，生活垃圾處置，循環(huán)流化床工藝。

5.環(huán)保技術(shù)研發(fā)，主要從事水污染治理技術(shù)研發(fā)：市政污水處理脫氮除磷，小型一體化市政污水處理，農(nóng)村污水處理人工濕地技術(shù)，園區(qū)污水處理廠提標改造，市政污水廠高含固污泥厭氧處理技術(shù)，市政污水廠高含固污泥好氧處理技術(shù)，市政污泥深度脫水處理技術(shù)，污泥與餐廚垃圾共發(fā)酵厭氧消化的系統(tǒng)集成，污染土壤的修復(fù)技術(shù)。

6.環(huán)保裝備制造，主要從事：環(huán)境保護污染治理工程的設(shè)計、施工及安裝，環(huán)境監(jiān)測儀器、設(shè)備、化學試劑的采購與銷售，自動監(jiān)測設(shè)施的設(shè)計、安裝及運營維護，環(huán)保儀器設(shè)備的維修，污油泥、鉆井泥漿巖屑無害化處理，負責全省機動車環(huán)保檢測機構(gòu)資質(zhì)委托及管理，檢測機構(gòu)持證人員上崗，考核，機動車環(huán)保監(jiān)控平臺研發(fā)建設(shè)維護管理。

7.環(huán)保新能源，主要業(yè)務(wù)包括一是對工業(yè)生產(chǎn)PVC產(chǎn)生的電石渣廢料經(jīng)二次開發(fā)利用加工制造新型脫硫劑；二是開展火電企業(yè)脫硝催化劑的還原修復(fù)業(yè)務(wù)；三是承擔火電企業(yè)環(huán)保系統(tǒng)第三方運營業(yè)務(wù)；同時正在積極拓展廢舊機油等可再生能源的回收利用和工業(yè)固體廢物綜合處置利用業(yè)務(wù)。

8.環(huán)保產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，公司依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，立足環(huán)保、輻射政企，開展計算機信息系統(tǒng)集成；計算機信息技術(shù)開發(fā)、運營、咨詢、服務(wù)；通信產(chǎn)品、樓宇智能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售；企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核新環(huán)境提供；環(huán)保材料、環(huán)保設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；環(huán)保節(jié)能工程的設(shè)計、施工、技術(shù)咨詢；貨物與技術(shù)的進出口經(jīng)營、環(huán)保新媒體等方面業(yè)務(wù)。

9.生態(tài)修復(fù)

10.環(huán)境工程監(jiān)理，是我國率先開展建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)咨詢服務(wù)的公司之一，現(xiàn)已發(fā)展成為以環(huán)境監(jiān)理、工程監(jiān)理、水保咨詢服務(wù)為“一體”，以生態(tài)修復(fù)和環(huán)保工程為“兩翼”的環(huán)保綜合服務(wù)型企業(yè)。

11.環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，監(jiān)測中心面向社會提供的服務(wù)主要有：委托性環(huán)境監(jiān)測、污染源監(jiān)測、室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、環(huán)境政策法規(guī)咨詢、監(jiān)測技術(shù)咨詢、環(huán)境信息咨詢、環(huán)境工程竣工驗收監(jiān)測咨詢服務(wù)、環(huán)保培訓(xùn)等。

12.環(huán)境影響評價，主要有：建設(shè)項目環(huán)境影響評價，規(guī)劃環(huán)境影響評價，核與輻射項目環(huán)境影響評價，建設(shè)項目環(huán)境影響后評價，規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價。

第四篇：金橋超市簡介

金橋超市有限責任公司簡介

公司概況：

阿克蘇金橋超市有限責任公司于2002年2月20日注冊成立，同年6月1日正式開業(yè),總投資800余萬元?，F(xiàn)有門店5家，擁有員工500余人，經(jīng)營單品3萬余種，年銷售額1.5億余元。公司引進當前國內(nèi)零售業(yè)先進的管理模式，融合國內(nèi)零售業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢于一體，形成金橋先進獨特的管理體系。2006年底在全疆范圍內(nèi)首家通過ISO9001—2000版國際質(zhì)量認證管理體系的超市。目前金橋超市已在疆內(nèi)及周邊城市擁有多家門店并仍在擴張之中，未來兩年內(nèi)金橋超市計劃在疆內(nèi)再開3家門店。

公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，形成了以標準超市、大賣場、便利店為主營業(yè)態(tài)；以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)；以開拓全國市場、參與國內(nèi)競爭為目標的經(jīng)營格局。今后公司將竭誠為各界客戶提供出色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)，及具有競爭性的價格的百姓需求商品。公司堅持在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中提升，通過快速發(fā)展，有效提升以實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟目標。我們本著誠信、專業(yè)、熱忱的宗旨，開拓更大的行銷渠道，擴大市場占有率，挖掘潛在商機，與合作伙伴們共同發(fā)展壯大，為阿克蘇零售事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

經(jīng)營范圍：

公司主營業(yè)務(wù)為連鎖超市。經(jīng)營范圍為：食品，副食品，糧油制品，蔬果，煙、酒、服裝鞋帽，日用百貨，工藝美術(shù)品，五金交電，文教用品，及倉儲運輸?shù)取?/p>

公司經(jīng)營特色：

本公司長期致力于國內(nèi)外零售市場的開拓。在學習借鑒國內(nèi)外連鎖業(yè)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極推進體制和機制創(chuàng)新。以“金橋無假貨，樣樣都放心”為自律標準，嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量認證體系的要求，從商品采購、保管到商品的上貨架管理等都實行商品質(zhì)量全過程負責制，做到貨真價實，誠信經(jīng)營。以“商品高品質(zhì)，服務(wù)添價值”為服務(wù)理念，全方位提高服務(wù)水平。以“比競爭對手成本更低”為經(jīng)營策略，公司主要通過全員控制、全過程控制和全方位控制的“三管齊下”，向管理要效益。為了防范經(jīng)營風險，金橋超市始終堅持與一流的品牌竭誠合作；堅持與一流的標準規(guī)范管理為導(dǎo)向；堅持用一流的服務(wù)作為目標，秉承“真誠跨越距離，服務(wù)永無止境”的經(jīng)營理念，不斷提升管理水平，成功地走出了一條以“低投入、低風險、高效益、高服務(wù)”為特色的經(jīng)營發(fā)展路子。

企業(yè)理念：

企業(yè)精神：挑戰(zhàn)極限_追求卓越

企業(yè)方針：發(fā)展不息_創(chuàng)新不止_團隊至上_服務(wù)第一

企業(yè)宗旨：便民_利民_為民

企業(yè)目標：追求最出色的企業(yè)

發(fā)展理念：低投入_低風險_高效率_高服務(wù)

經(jīng)營理念：發(fā)展規(guī)模與嚴格管理同步_嚴格管理與注重效益同步_注重效益與回報社會同步。重管理_重質(zhì)量_重服務(wù)_重效益

服務(wù)理念：“真誠跨越距離，服務(wù)永無止境” “金橋無假貨，樣樣都放心”顧客永遠是正確的地理優(yōu)勢：

公司坐落在阿克蘇市商業(yè)物流園區(qū)━塔北路商業(yè)園區(qū)內(nèi)，其地理位置優(yōu)越，毗臨地區(qū)客運站，是塔南地區(qū)各團場進入阿克蘇的必經(jīng)之路。經(jīng)濟發(fā)展迅速，商務(wù)活動量大，商業(yè)網(wǎng)點和交易市場繁榮發(fā)達；交通便捷；已經(jīng)初步建成和完善了公路、鐵路綜合運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并建成高速、大容量的信息網(wǎng)絡(luò)平臺是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的理想園區(qū)。

管理優(yōu)勢：

公司擁有一流的倉儲設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)代化的管理手段，實現(xiàn)了物流作業(yè)的規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、智能化。其管理信息系統(tǒng)覆蓋物流業(yè)務(wù)的各個層面，從倉位準備、貨物接收、貨物進庫、倉位確定、配貨、發(fā)貨、運輸線路的生成，到單據(jù)的開列與打印，都由計算機控制。網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)將庫存管理信息和庫存狀況及時傳遞給控制中心，保證了每個門店的貨物儲存狀況都在監(jiān)控之中。

阿克蘇金橋超市有限責任公司

第五篇：陜西師范大學研究生會部門簡介[推薦]

陜西師范大學研究生會2014年秋季納新公告

親，當你踏入陜西師范大學這所夢想的學府，可曾想在這個新的平臺上展翅翱翔？親，當你面對嶄新的環(huán)境，可否想過找一個溫暖的大家庭，與一幫有著共同理想的青年朋友一道，為一個共同的夢想而打拼？陜西師范大學研究生會，愿意與你攜手并行，為我們共同的夢想而奮斗，我們將以百倍的熱情，歡迎你的到來！快呼喚你的小伙伴，一同加入我們吧！

陜西師范大學研究生會現(xiàn)共有17個部門，分別介紹如下： 長安校區(qū)研究生會

辦公室

1.健全研究生會內(nèi)部管理制度，配合主席團協(xié)調(diào)各部門工作；

2.做好研究生會財務(wù)管理、物資采購和檔案管理等工作；

3.起草公文、制度、計劃與總結(jié)，并以研究生會名義對外發(fā)布； 4.做好會議準備與會議記錄，協(xié)助主席團推進會議決定事項的實施； 5.落實值班與信息報送工作，及時收集反映研究生的隱患安全問題； 6.辦理主席團交辦的其他工作并為研究生會各部門工作提供服務(wù)。組織發(fā)展部

1.對研究生會各部門及各研究生分會的工作進行考核監(jiān)督；

2.對研究生會后備干部提出人選，參與對后備人員培養(yǎng)及考核；

3.舉辦研究生骨干培訓(xùn)班，不斷提高研究生干部的能力素質(zhì)；

4.推進“創(chuàng)佳評差”工作，面向研究生會部門與個人開展評比表彰； 5.加強研究生組織文化建設(shè)，促進各部門與各分會間的溝通與交流； 6.圍繞研究生組織建設(shè)和關(guān)注熱點開展調(diào)查研究，提出改革發(fā)展建議。宣傳部

1.積極配合學校做好研究生思想政治教育與思想動態(tài)調(diào)研工作； 2.制定研究生會宣傳規(guī)劃，做好研會整體形象的宣傳推廣工作； 3.做好研究生會內(nèi)部理論學習工作，提升研會工作人員的理論素養(yǎng)； 4.利用校園廣播、電視、櫥窗等，做好研究生重大活動的新聞宣傳； 5.指導(dǎo)研究生自辦刊物把握正確輿論方向，辦好研究生報《立報》等； 6.宣傳研究生中先進典型事跡，在廣大研究生中傳播正能量。

學術(shù)部

1.辦好研究生科技文化節(jié)，不斷加強研究生學風建設(shè)；

2.協(xié)助辦好“曲江講壇”等學術(shù)講座，打造研究生學術(shù)活動品牌；

3.協(xié)助組織研究生參加各類學術(shù)競賽，做好論文征集、送審、評比等工作；

4.推廣“積學論壇”等學術(shù)沙龍活動，不斷濃厚研究生學術(shù)氛圍； 5.舉辦研究生讀書征文、學術(shù)競賽等活動，努力辦好《研究生學刊》； 6.舉辦模擬國際學術(shù)會議，積極引導(dǎo)研究生參加高端學術(shù)會議。

權(quán)益部

1.維護研究生生活權(quán)益，對公寓管理、食堂伙食等提出改進建議； 2.維護研究生學習權(quán)益，對導(dǎo)師教學、科研資源利用等提出改進建議； 3.維護研究生主體權(quán)益，積極參與學校制定出臺研究生管理規(guī)章制度； 4.維護研究生健康權(quán)益，對校園綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育鍛煉等提出建議；

5.自覺加強校紀校規(guī)學習，提高研究生的法制意識，推進依法治校； 6.維護研究生法律權(quán)益，積極參與違紀研究生的情節(jié)認定與紀律處理。實踐部

1.組織研究生利用假期廣泛開展社會實踐與調(diào)查研究等活動； 2.在研究生中開展職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、模擬面試等競賽活動； 3.協(xié)助有關(guān)部門做好研究生就業(yè)政策學習、就業(yè)市場開拓等工作； 4.面向市場開拓勤工助學崗位，幫助困難研究生減輕生活負擔； 5.加強與企事業(yè)單位聯(lián)系，為研究生活動籌集資金或物質(zhì)贊助。6.協(xié)助創(chuàng)建社會實踐基地，不斷深化研究生志愿服務(wù)活動。

文藝部

1.舉辦研究生系列文藝活動，活躍研究生業(yè)余文化生活； 2.辦好研究生文化藝術(shù)節(jié)，打造研究生校園文化活動品牌；

3.引導(dǎo)研究生參加校內(nèi)外文藝比賽與演出活動，展現(xiàn)研究生文藝才華； 4.舉辦演講辯論、歌唱征文、書畫攝影等比賽，提高研究生綜合素質(zhì)； 5.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)研究生文藝骨干，做好大型文藝活動的人才儲備工作； 6.積極引導(dǎo)研究生走進社區(qū)，開展文藝進社區(qū)活動。

體育部

1.組織開展具有研究生特點的校園體育活動，加強研究生體育鍛煉； 2.組織研究生參加校運動會及各類體育比賽，展示研究生運動風采；

3.辦好研究生體育文化節(jié)，推廣陽光體育運動，打造校園體育活動品牌； 4.辦好研究生迎新、歡送杯球類比賽，加強院系、新老生之間體育交流； 5.舉辦系列心理與健康知識講座，促進研究生身心健康；

6.協(xié)助學校完善研究生體育健身發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)制度及保障措施。

社團部

1.做好研究生社團的日常管理及評優(yōu)表彰工作；

2.指導(dǎo)研究生社團開展工作，制定研究生社團發(fā)展規(guī)劃并組織實施； 3.加強研究生社團制度建設(shè)，協(xié)助做好研究生社團的注冊與審批；

4.推進研究生骨干社團建設(shè)，使研究生社團活動品牌化，精品活動常規(guī)化；

5.整合社團資源，辦好研究生社團文化活動月，集中展示研究生社團風采； 6.協(xié)助各社團做好活動策劃工作，扶持弱勢研究生社團推進活動開展。女生工作部

1.深入女研究生學習與生活，幫助她們解決實際需求與現(xiàn)實困難；

2.開展女生系列專題講座，滿足女生的心理、情感、健康等切身需求；

3.開展特色文藝、體育活動，為廣大女研究生提供展示風采的舞臺；

4.開展好“詩情畫意”等聯(lián)誼活動，加強男女研究生之間的交流； 5.面向廣大女研究生征集意見建議，維護女研究生的切身利益； 6.做好研究生校園重要活動的禮儀服務(wù)工作。博士工作部

1.了解并反映博士生群體在心理、情感、事業(yè)、家庭等方面狀況與需求； 2.幫助博士生群體解決在學術(shù)、科研、生活、就業(yè)方面的困難及需要； 3.結(jié)合博士生的特點，開展博士講壇、授課比賽、聯(lián)誼會等活動； 4.引導(dǎo)博士生參與研究生學術(shù)沙龍活動，促進博士生與碩士生交流。雁塔校區(qū)研究生分會

辦公室

1.協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌雁塔校區(qū)研究生分會各項工作；

2.做好雁塔校區(qū)研究生分會財務(wù)管理、物資采購和檔案管理等工作；

3.保持與校研究生會的交流、溝通與工作協(xié)調(diào)； 4.完成校研究生會主席團交辦的其他事務(wù)。

文體部

1.在雁塔校區(qū)開展結(jié)合本校區(qū)研究生特點的文藝與體育活動； 2.配合長安校區(qū)開展的各項文藝與體育活動；

3.完成校研究生會主席團交辦的其他文體活動的策劃、實施或開展工作。權(quán)益部

1.結(jié)合本校區(qū)實際情況，開展維護本校區(qū)研究生群體權(quán)益的各項活動； 2.自覺加強校紀校規(guī)學習，提高研究生的法制意識，推進依法治校； 3.維護研究生法律權(quán)益，積極參與違紀研究生的情節(jié)認定與紀律處理。實踐部

1.在本校區(qū)研究生中開展職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、模擬面試等競賽活動； 2.協(xié)助有關(guān)部門做好本校區(qū)研究生就業(yè)政策學習、就業(yè)市場開拓等工作； 3.面向市場開拓勤工助學崗位，幫助困難研究生減輕生活負擔； 4.加強與企事業(yè)單位聯(lián)系，為研究生活動籌集資金或物質(zhì)贊助。5.協(xié)助創(chuàng)建社會實踐基地，不斷深化研究生志愿服務(wù)活動。研究生會自辦社團

研究生新媒體協(xié)會

1.負責研究生會網(wǎng)站的制作、維護、更新和管理工作；

2.負責做好研究生會官方微博、微信的管理與維護工作； 3.負責編制電子版《研工動態(tài)》，及時反映研究生校園活動最新動態(tài)； 4.負責加強與校內(nèi)外新媒體溝通協(xié)作，構(gòu)筑暢通的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺； 5.做好研究生校園重大活動、事件及先進典型的宣傳推廣工作；

6.負責組織研究生會成員加強新媒體知識技能培訓(xùn)。

研究生心理健康協(xié)會

1.協(xié)助學校定期做好研究生心理評測，建立研究生心理健康檔案；

2.提供心理指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，提高研究生的自我心理調(diào)節(jié)與互助能力； 3.通過心理競猜、心理板報評比和心理學講座等宣傳普及心理健康知識； 4.通過舉辦心理健康周、心理沙龍、心理學讀書會等深化心理健康教育； 5.開展特色學習活動及藝術(shù)實踐，提高學生的心理素質(zhì)和交流能力； 6.關(guān)注即將步入社會的研究生，向其宣傳面對就業(yè)壓力的方法。