第一篇：關(guān)于開發(fā)區(qū)一季度工作推進情況的通報

督查通報

安管督字?2008?3號

關(guān)于開發(fā)區(qū)一季度工作推進情況的通報

今年一季度，開發(fā)區(qū)緊緊圍繞全年目標任務(wù)，認真貫徹全縣工業(yè)經(jīng)濟會議、農(nóng)村工作會議精神，全力克服雪災(zāi)等不利因素，狠抓各項工作落實。從一季度各項工作的推進情況來看，總體評價是：經(jīng)濟工作難中轉(zhuǎn)好、好中趨快；農(nóng)村工作穩(wěn)步推進、扎實有效?，F(xiàn)簡要通報如下：

1、工業(yè)經(jīng)濟略見趨緩，但緩中趨穩(wěn)。一季度，開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.69億元，工業(yè)增加值2.67億元，銷售收入10.26億元，實現(xiàn)利稅0.77億元，工業(yè)技改投入4.27億元，自營出口0.85億美元。各項工業(yè)經(jīng)濟指標按時間進度，完成一季度計劃的70%左右。但從2月中旬以來，各方面的影響因素減少，工業(yè)經(jīng)濟增長逐漸趨穩(wěn)，并開始穩(wěn)中趨快。預(yù)計到6月底前，受災(zāi)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)，新投產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大，基本可以補缺，完成上半年既定目標。

2、項目推進困難加大，但難中有破。一季度，開發(fā)區(qū)新開工項目9個，完成一季度任務(wù)的75%；新竣工項目10個，完成一季度任務(wù)的125%。一方面是受到雪災(zāi)影響，部分原計劃一季度開工的項目按期開工難度加大；另一方面由于建筑原材料的價格上漲，造成項目建筑施工協(xié)調(diào)困難。雖然客觀影響因素很多，項目推進困難很大，但也有所突破。07年項目推進“百日攻堅”未完成的三個歐洲工業(yè)園項目澤川竹木、合豐竹木、遠程竹木及萬嘉精工項目已開工；億拓電氣、新宸宜項目都上門與業(yè)主進行了溝通，明確了開工計劃。

3、招商引資實績略有下降，但降中有升。一季度，開發(fā)區(qū)完成合同外資3070萬美元，實到外資1028.037萬美元，實到內(nèi)資1.92億元人民幣。實績比去年同期略有下降，與一季計劃也有一定的差距。但招商引資的項目質(zhì)量有所提升，一季度新簽約的4個項目中，3個內(nèi)資項目總投資達到5億元（智能化焊切機器人項目，不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)線項目，騰藝休閑家居項目），1個外資項目（阿波特環(huán)保房屋建造項目）總投資達到8000萬美元。目前在談的11個項目，總投資在2億元以上的有5個。舉辦了兩次招商說明會（蕭山投資說明會、國際企業(yè)考察團投資說明會），收獲了一定的效果。實施了與良朋鎮(zhèn)合作招商的新舉措。

4、征地拆遷力度有所加大，且方法創(chuàng)新。一季度，完成征、租用土地568.608畝，大幅超額完成一季度（96畝）任務(wù)，提前開展二、三季度征地任務(wù)。完成塘浦區(qū)塊已簽約待拆遷15戶，已評估待簽約13戶，基本完成城南區(qū)塊涉及道路工程建設(shè)拆遷簽約110戶。征地拆遷工作較好完成了項目推進和平臺建設(shè)的要求，同時，研究制訂了村級班子參與征地拆遷工作的激勵機制。

5、平臺建設(shè)進展順利，且進度加快。一季度，已投入1500萬元，正在建設(shè)塘浦園區(qū)三期經(jīng)五路、緯

十二、緯十三路及綠化工程、創(chuàng)業(yè)園北側(cè)道路，健康產(chǎn)業(yè)園1#、2#、5#，城南區(qū)塊4、5、6#路，各項工程建設(shè)基本按照既定計劃實施。同時，啟動了二季度工程任務(wù)建設(shè)，如城南區(qū)塊8#、9#路提前開工建設(shè)。

6、村級換屆選舉工作穩(wěn)步推進。穩(wěn)定推進12個村（社區(qū)）支部、村（居）委會換屆。其中劍山村公推直選順利實施。

7、“中國美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建扎實有效。明確了3+2創(chuàng)建重點村和創(chuàng)建目標，思路清晰、理念切實，有精品、有特色地確定創(chuàng)建實施項目，有計劃、有措施地開展創(chuàng)建工作，規(guī)劃、土地、資金基本落實。

雖然一季度各項工作完成情況基本達到預(yù)期目標，但與“開門紅”任務(wù)還有一定的差距。請各辦（分局、中心）堅定全年目標不動搖，狠抓二季度工作推進，確保在二季度補缺一季度差距，努力實現(xiàn)全年目標時間過半，任務(wù)超半。

附：一季度項目（平臺建設(shè)）推進情況表

安吉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會督查辦公室 二OO八年四月二日

附：

一季度項目推進（平臺建設(shè)）推進情況表

第二篇：2012年一季度信息工作通報

2012年一季度信息工作通報

信息是團市委掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作情況的基本途徑之一，同時也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對外宣傳的途徑。經(jīng)過近三年的努力，去年我們**區(qū)信息工作拿到了全市第一的好成績，這是各級團隊組織高度重視的結(jié)果，更是各位團干部及時采編、辛勤撰寫、認真上報的結(jié)果。

為了把****區(qū)信息工作抓上去，我們團市委開通了專用郵箱，安排專人負責統(tǒng)計收集整理上報，建立了信息工作日公布、周通報、月評比、季考核、年終獎勵制度，甚至采取與基層單位約稿、日常工作中將優(yōu)質(zhì)信息上傳至群共享讓大家學習、把較差的信息“曬”出來供大家分析等方式激勵大家長期不懈地抓好信息工作。通過采取以上措施，今年以來，絕大部分單位在共青團信息工作方面進步都很大，如**、**、**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道保持了去年的較好勢頭，但還有個別單位，如**、**，一個季度才上報信息兩、三篇，但還有個別單位信息工作沒有引起重視，梁家墩鎮(zhèn)信息工作要再重視、再加強，**鎮(zhèn)是去年共青團工作全區(qū)的先進典型，今年的工作有滑坡跡象。近兩年，團市委在考核各單位全年工作時，信息工作幾乎要占60%的比例，因此，希望各位書記們要從思想上高度重視信息報送工作。

盡管我們?nèi)ツ耆泄睬鄨F信息工作拿了第一，但開誠布公的講，我們這個第一拿的太“玄”，因為我們僅僅比**縣

高了4分，這4分是我們比**（**縣僅有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）多報了4篇信息，恰好團市委是按照報送量排名的，其實，要按采用情況排名，五縣一區(qū)我們可能是第三甚至是第四，可見，我們**區(qū)的信息工作壓力還是很大，信息的質(zhì)量還有待更進一步的提高。今年以來，我們團市委每周例會上，都要對我們的信息上報情況和采用情況進行通報，分析討論報送中存在的問題。歸納起來，我們信息工作存在的主要問題有以下幾個方面：

1.部分團組織對信息工作認識不高、重視不夠。部分團組織負責人沒有吃苦耐勞的精神，責任心不強，簡單拚湊信息，有的甚至單純?yōu)橥瓿蓴?shù)量搞突擊。

2.報送的信息質(zhì)量不高。一季度上報的信息中，有一部分信息內(nèi)容不充實，沒有新穎鮮明的觀點，只是日常的工作說明；有的信息重點不突出，缺少針對性，甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的信息與共青團工作無任何關(guān)系；還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息只是截取了一些領(lǐng)導講話材料或其它工作材料的一部分，明顯敷衍了事。

3.不按要求報送信息。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道報送的信息時效性不強，文字不精煉，格式和排版不規(guī)范，重點不突出，沒有標題，報送渠道不按要求，有通過政務(wù)網(wǎng)的、有通過QQ的、有通過QQ郵箱的，圖片插入到文本中的，等等。

如何正確、有效上報信息，雖然沒有對大家進行過系統(tǒng)培訓，但我們多次通過不同場合，比如會議、QQ群等告訴過大家，今后，在共青團信息工作方面要注意以下幾點：

一是要進一步提高認識。各級團組織要高度重視、牢固樹立強烈的信息報送意識，在“快、準、深”上下功夫，積極主動抓亮點，真正養(yǎng)成主動報送信息的工作習慣，讓上級團組織能從信息中了解基層的工作狀態(tài)、工作思路、工作亮點。

二是要進一步提高信息寫作質(zhì)量。要認真總結(jié)工作中好的經(jīng)驗和做法，要抓住社會關(guān)注、青年關(guān)心的熱點，實事求是多角度反饋。觀點明確、內(nèi)容豐富、語言精煉，用飽滿的熱情和敏感的觸角來做好信息工作。

三是要進一步增強信息的時效性。時效性是信息區(qū)別于其他類型材料的根本性特征。同樣一個工作，報得快，反映及時，找點準確，它的價值就得到體現(xiàn)。信息工作要有前瞻性，要抓苗頭，抓新穎素材，要把工作的“快”反映到信息的“快”，把工作的“實”反映到信息的“實”。

近期乃至今后共青團工作信息報送的重點如下：

1.團組織、團員青年 在“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動中作用發(fā)揮；

2.開展共青團關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動的特色做法，七彩課堂活動推進情況；

3.共青團服務(wù)春耕備耕的主要措施和特色做法；

4.“保護母親河”植綠護綠宣傳、教育、實踐活動的特色做法、典型經(jīng)驗和主要成效；

5、兩新組織團建、示范點建設(shè)、青年文明號創(chuàng)建工作開展情況、特色做法、典型經(jīng)驗和成效；

6、紀念建團90周年、慶祝六一系列活動開展情況、特色活動、經(jīng)驗成效；

7、共青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況、主要成效

8、大型賽事志愿服務(wù)、和社區(qū)志愿等活動開展情況；

9、“堅持************” 主題教育實踐活動開展情況；

10、共青團組織運用新媒體手段服務(wù)、引導、凝聚青年工作開展情況；

11、青少年思想政治教育、預(yù)青工作和青少年合法權(quán)益維護、暑期青少年校外教育、社會實踐等工作開展情況；

12、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習技能培訓開展情況；

13、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的青年集體、個人典型事跡；

14其他自主創(chuàng)新工作開展情況、特色做法和成效；等等。信息報送應(yīng)注意的問題：

1.報送渠道：通過郵箱報送電子版，為便于統(tǒng)計數(shù)量和核對積分，采取其它渠道傳輸?shù)男畔⒒蚺c共青團工作結(jié)合不緊密的信息不予統(tǒng)計。

2.信息以純文本word格式發(fā)送，圖片以附件形式插入（上報時精選能夠反映所開展工作或活動的大背景、大場景、真實、清晰的3—5張圖片，備注內(nèi)容；2012年信息工作上報時，嘗試輔以時長不超過5分鐘的avi、mpg、vob格式視頻資料。

3.不接收和統(tǒng)計基層團支部直接上報的信息，基層上報信息由直屬團組織審核把關(guān)后上報團市委，同時，也不允許

基層單位越級上報信息。

4.計分辦法，上報信息1條，計1分，團中央網(wǎng)站采用1條，計5分，上報調(diào)研材料1篇計2分；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道每周報送信息不少于3篇，年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道信息報送少于24條不予評優(yōu)。

第三篇：開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)一季度工作匯報

鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)

2012年一季度工作情況的匯報

市走廊辦：

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將園區(qū)2012年一季度工作完成情況匯報如下：

一、一季度園區(qū)工作進展情況

今年以來，鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)，在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的高度重視和正確領(lǐng)導之下，園區(qū)各項工作態(tài)勢良好，項目引進建設(shè)提質(zhì)擴量，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展日趨壯大，公共服務(wù)平臺作用日益突顯，推進了我區(qū)新型工業(yè)化和經(jīng)濟工作發(fā)展，突出表現(xiàn)在：

（一）總體經(jīng)濟穩(wěn)速增長，發(fā)展態(tài)勢良好

一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)高位運行、穩(wěn)速增長的態(tài)勢。一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)已達到240戶（其中，開發(fā)區(qū)園區(qū)198戶；專用車基地42戶）；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)135.3億元（其中，開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)60.8；專用車基地74.5），同比增長26%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到97%；實現(xiàn)工業(yè)增加值35.2億元，同比增長36.6%;工業(yè)企業(yè)上繳稅金12769萬元，同比增長35%；工業(yè)用電量達到2895萬千瓦時，同比增長11%，工業(yè)固投完成42.5億元，同比增長29%，實施技改

項目35個，投入技改資金5.6億元，同比增長15%。

（二）集聚效應(yīng)顯現(xiàn),項目引進勢頭強勁。

年初以來，我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地，特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商，并將招商的目標鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等，能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經(jīng)濟架構(gòu)的重點企業(yè)上。經(jīng)過努力，成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末，我們共新引進引進項目23個。其中，已簽約項目6個；準備簽約項目15個；有兩個項目已經(jīng)實現(xiàn)投產(chǎn)。

（三）集群發(fā)展已成規(guī)模，示范作用顯著

目前，作為專用車產(chǎn)業(yè)集群牽動龍頭和主要載體的遼寧專用車生產(chǎn)基地規(guī)劃面積已達55平方公里。三年來累計投入建設(shè)資金30億元，現(xiàn)已完成了7平方公里起步區(qū)和16.8平方公里拓展區(qū)的建設(shè)。其中，工業(yè)用地面積達到21平方公里。在項目招商方面，專用車基地已引進了以世界500強企業(yè)中航工業(yè)集團、際華集團，中國500強企業(yè)華晨集團、龐大集團、中歐集團、曙光集團、同捷集團為代表的專用車整車及零部件項目150個。其中開工項目70個，投產(chǎn)項目30個。2011年，專用車基地共銷售車輛6.1萬輛，實現(xiàn)主

營業(yè)務(wù)收入270億元，實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入1.75億元。

專用車生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一個產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務(wù)良好、環(huán)境優(yōu)美的高標準產(chǎn)業(yè)基地。專用車產(chǎn)業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經(jīng)濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產(chǎn)業(yè)集群”等稱號。

（四）公共服務(wù)平臺功能日趨完善，作用日益凸顯 一是規(guī)劃建設(shè)了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4S城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務(wù)中心。目前，專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用，并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國（鐵嶺）專用車博覽會；23家4S店已有17家開工建設(shè)，9家投入運營，明年將全部投入運營。同時，以此為基礎(chǔ)，總投資50億元的7S汽車廣場項目已掛牌并投入運營。

二是規(guī)劃建設(shè)了生產(chǎn)基地研發(fā)中心項目。目前，生產(chǎn)基地研發(fā)中心辦公樓已經(jīng)建成，并與中科院沈陽分院、中國兵器集團北方車輛研究所、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、同濟大學工程技術(shù)學院、清華大學汽車學院人機工程試驗室等12家科研院所達成合作意向。今年新引進了漢陽專用汽車研究所入駐，香港客商投資建設(shè)的遼寧恩美汽車檢測、試車場項目正在建設(shè)中，今年可投入使用?？蔀樯a(chǎn)基地企業(yè)

提供產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓、技術(shù)咨詢等全方位的服務(wù)。

三是規(guī)劃建設(shè)了腰堡新城商務(wù)生活配套區(qū)。目前，腰堡新城商務(wù)生活配套區(qū)已建成，金融服務(wù)中心已建成，4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務(wù)；職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學院招收汽車專業(yè)學員。

二、下步工作安排

為保證開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)全年發(fā)展目標，下一步我們將重點做好以下五個方面工作：

（一）做大做強現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)落地項目投產(chǎn)達效新突破

按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃，鞏固壯大現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)，加大服務(wù)力度，幫助企業(yè)開拓市場，擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè)，通過調(diào)度包保服務(wù)秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式，實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制，及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況，及時解決生產(chǎn)中的問題，保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營。

（二）高層推進，實現(xiàn)重特大項目招商新突破抓好擴大產(chǎn)業(yè)集群工作

要在招商過程中，一方面對重特大整車項目實行精確定位，點對點高層推進，動用省、市主要領(lǐng)導資源優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)重特大整車項目招商的新突破。重點是加大對汽車、工

程機械制造和專用車行業(yè)龍頭企業(yè)，如一汽、二汽、廣汽、三一重工、中聯(lián)重科、玉柴、吉利、奇瑞、雷沃等大集團、大企業(yè)的招商力度，力爭引進投資超50億元的項目或整車項目及不需要資質(zhì)的工程機械制造項目，豐富產(chǎn)業(yè)集群；另一方面要進一步加強研發(fā)中心、檢測中心等公共服務(wù)平臺建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。

（三）做好服務(wù)、調(diào)度、推進工作，促進大項目的投產(chǎn)達效

一是通過完善項目服務(wù)和調(diào)度機制，對簽約項目要重點幫助解決好土地、環(huán)評、供電等項目前期準備工作；二是對在建項目要及時解決項目建設(shè)過程中遇到的各種矛盾和問題。重點推進同捷超級平臺、中航特種車輛、超越房車、乾豐特種車等簽約項目建設(shè)進度和質(zhì)量，早日實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，力爭到6月末專用車投產(chǎn)項目到達35個；三是加快黃海專用車、際華專用車等在建項目建設(shè)進度，盡快投產(chǎn)達效，（四）創(chuàng)新發(fā)展思路，實現(xiàn)園區(qū)創(chuàng)新工作新突破

一是參照先進園區(qū)管理模式，通過公司化運作、推進園區(qū)及專用車基地走入資本市場，實現(xiàn)管理和運營模式創(chuàng)新，促進園區(qū)發(fā)展有序進行，形成良好的經(jīng)濟效益；二是創(chuàng)新平臺建設(shè)，打造集研發(fā)、銷售、金融、維修、配件、交易、汽車文化及休閑娛樂于一體的智慧平臺，進一步完善園區(qū)功能；三是推動入駐企業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，加快開

發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，切實提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益和市場競爭力，形成集團化運營。

五是迎難而上，實現(xiàn)瓶頸破解工作新突破

一是加大融資力度，通過多種渠道籌措資金，確保資金保障能力，確保招商政策兌現(xiàn)和剛性支出；二是加大資質(zhì)并購力度，爭取國家工信部支持，盡快完成資質(zhì)驗收，獲得生產(chǎn)資質(zhì)，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以銷售，為生產(chǎn)基地產(chǎn)生經(jīng)營性稅收；三是加大服務(wù)力度，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展市場空間。

鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

二〇一二年四月十四日

第四篇：開發(fā)區(qū)一季度總結(jié)

奮力開新局 勇奪開門紅 開發(fā)區(qū)一季度各項重點工作全線突破

今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟會確定的“奮戰(zhàn)三個一年，決勝九大戰(zhàn)役”的新一年工作重點，以大開發(fā)區(qū)格局成立為契機，以招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，不斷推進開發(fā)區(qū)的大發(fā)展、大跨越。

一是轉(zhuǎn)作風鼓干勁，體制機制更加理順。大開發(fā)區(qū)宣布成立以后，通過及時召開各級黨員干部大會，使各級干部思想得到迅速融合貫通，謀劃發(fā)展的氛圍日益濃厚,干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，為開發(fā)區(qū)的大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展提供了充足的思想動力。同時重點項目建設(shè)也進展順利，進度快，質(zhì)量好，充分展示了大開發(fā)區(qū)格局的科學性和運行機制的優(yōu)越性。

二是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫。牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)外經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大新能源、新材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度，把天津、青島、威海等地作為招商引資的主攻領(lǐng)域，借助地方商會、行業(yè)協(xié)會和其他關(guān)系資源，大力開展產(chǎn)業(yè)招商。目前，已接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資6億元的LED節(jié)能無極燈項目、投資3.5億元的年產(chǎn)1000萬只磷酸鐵鋰動力電池項目、投資1億元歐式門窗生產(chǎn)線項目已順利簽約，累計引進合同資金10.5億元。

三是搶時間趕速度，奮力推進項目建設(shè)。搶抓項目建設(shè)的黃金施工季節(jié)，以時不我待，只爭朝夕的精神，進一步加快項目建設(shè)，實現(xiàn)后發(fā)趕超，科學跨越。目前續(xù)建的凱密迪化工、朝陽軸承、富華糧油、錦丹精密件以及食品園內(nèi)的龍康、匯英拉絲蛋白、銳楊二期，汽貿(mào)園內(nèi)萬華、卓興、宏躍、和瑞、交通物流中心等項目都在緊張建設(shè)，上半年可全部竣工投產(chǎn)。剛落地的青島奧晟輪胎、發(fā)達、鑫秋、稼禾、國特酒廠等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)；浙江永在、邦吉飼料、天津海研機電、乾元易農(nóng)電子商務(wù)等項目正在平整土地、修建圍墻；恒豐仁和紡織、顧家家居、億豐時代廣場等項目地上附屬物即將清理完畢，為順利實施“重點項目突破年”建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

四是乘東風破難題，強力突破城市建設(shè)。牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，將城市建設(shè)作為打贏“九大戰(zhàn)役”的“重頭戲”。工作中，圓滿完成德百城市綜合體、盛世洪基、“三房”以東學校、法院家屬樓回遷572.08畝征地任務(wù)，砍伐樹木13893棵，遷墳418座；霍莊片區(qū)四季城項目順利啟動建設(shè)；億豐時代廣場、顧家家居項目征地基本完成，進去開工建設(shè)；銀城國際片區(qū)改造有序推進。這些大項目、好項目的落地開工為各項城建工作順利建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，各項征地、遷占工作全部實現(xiàn)了無振動征地、和諧拆遷。

五是抓規(guī)劃抓投入，扎實推進平臺建設(shè)。按照園區(qū)配套建設(shè)規(guī)劃，大力度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善“九通一平”的園區(qū)配套功能。一季度工業(yè)城建項目共征地2383.87畝，遷墳1533座，清理果木樹42萬棵，井56眼，實現(xiàn)無震蕩征地，有力地保證了奧晟輪胎、邦吉飼料、海研機電、德百城市綜合體、顧家家居、億豐時代廣場等新落地項目的順利開工建設(shè)，真正踐行了“讓地等項目”，“不讓項目等地”的工作理念；加速實施延慶街、步云街、顯德街三條道路的東段貫通工程和銀海路新建工程，4條道路共新征地405畝，6月底全部建成通車；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。

六是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)。進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職”的口號，徹底杜絕吃拿卡要、粗暴執(zhí)法、違規(guī)違紀等問題，切實對企業(yè)做到“雙不雙零”，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展打造了一個風清氣正的良好環(huán)境。并立足網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺優(yōu)勢，建立企業(yè)信息電子臺賬，為企業(yè)提供全方位、立體式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)在優(yōu)良的環(huán)境中創(chuàng)造性發(fā)展。

第五篇：2014年一季度質(zhì)量通報

存在問題：

1、護理文件書寫：

（1）體溫單：部分病區(qū)體溫單楣頭填寫缺項、缺頁碼、體溫未連線、體溫、脈搏點線不美觀；有漏測現(xiàn)象；個別病區(qū)首次血壓漏填、高體溫未交班；漏記錄大便次數(shù)；極個別病區(qū)體溫圖有涂改現(xiàn)象；個別病區(qū)體溫單遷床后無標記。

（2）醫(yī)囑單：簽名潦草；部分醫(yī)囑漏簽名；部分重整醫(yī)囑、術(shù)后醫(yī)囑未劃紅線；部分醫(yī)囑單缺項；

（3）危重癥護理記錄單：部分護理記錄單楣欄填寫缺項、缺頁碼、漏護士簽名；少數(shù)護理人員不能及時發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)的護理問題；護理措施針對性不強，不能體現(xiàn)?？铺攸c；護理措施不能注明吸氧方式；部分措施實施后未能及時進行評價或未進行評價；個別護理記錄缺乏量化指標（如：呼吸、心率、脈搏次數(shù)等）；部分護理記錄缺乏連續(xù)性，不能體現(xiàn)病情動態(tài)。

（4）藥物過敏試驗及入院告知書：部分病區(qū)藥物試驗楣頭填寫缺項；部分藥物缺少過敏試驗告知書；部分告知書缺護士簽名。

表薄記錄：

（1）醫(yī)囑查對登記：醫(yī)囑查對不及時；登記不全面；查對登記內(nèi)容與缺陷本記錄內(nèi)容不符；個別病區(qū)查對登記格式不符。

（2）差錯缺陷討論、分析：個別病區(qū)差錯缺陷討論無分析內(nèi)容，部分單元討論內(nèi)容過于簡單。

（3）護理工作計劃：大部分病區(qū)無護理安全教育、繼續(xù)護理教育記錄；部分病區(qū)無實習生授課及查房等記錄；個別病區(qū)無周計劃；個別病區(qū)護理部三基訓練計劃有不全或缺失的現(xiàn)象。

（4）業(yè)務(wù)學習：個別病區(qū)有漏學的現(xiàn)象；個別病區(qū)業(yè)務(wù)學習缺乏真實性；部分病區(qū)參加人員簽名不全。

（5）護理查房：部分病區(qū)護理查房格式不符，內(nèi)容過于簡單。

（6）質(zhì)量考核記錄：考核時間記錄不清晰，結(jié)果匯總、原因分析、護士討論內(nèi)容過于簡單；不能體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進的過程。

（7）病員座談會：個別病區(qū)病員座談會記錄不全、格式不符；部分病區(qū)病員提出的意見整改后無跟蹤反饋。

（8）毒麻藥品交接使用登記簿：個別病區(qū)有基數(shù)未交接的現(xiàn)象；個別病區(qū)存在交接班不到位的現(xiàn)象。

（9）其他：個別病區(qū)賬務(wù)本不能做到每月清點； 部分病區(qū)好人好事未及時記錄；個別出入院病人登記不全；部分病區(qū)護生出科考核記錄不全。

消毒隔離：

部分病區(qū)無菌容器或無菌包打開后未注明開啟時間；個別病區(qū)無菌包過有效期；個別病區(qū)體溫表、止血帶數(shù)量少于病人總數(shù)；部分病區(qū)消毒液濃度配制不規(guī)范（含氯制劑）；部分病區(qū)晨間護理未執(zhí)行濕式清掃；部分病區(qū)清掃未做到一桌一巾；部分病區(qū)隔離病室未備專用拖把；部分病區(qū)拖把無明顯標識；部分病人出院后終末處理不到位；醫(yī)療廢物處置不規(guī)范；部分病區(qū)醫(yī)療廢物雙簽收記錄不符合要求。

病區(qū)管理：

（1）病室：部分病區(qū)病室環(huán)境零亂、不整潔；床頭柜物品過多，床下、陽臺有雜物；部分病區(qū)陪護家屬多；白天有家屬睡床；個別病室有家屬打牌。

（2）治療室：個別無菌物品放置不規(guī)范；治療盤不清潔；個別治療車上快速手消毒液有一瓶已經(jīng)過期。

（3）配餐間：部分病區(qū)配餐間地面不清潔、有異味；微波爐不清潔。

健康教育方面：少數(shù)病人不了解促進疾病康復(fù)的方法；部分病人不知道自己的用藥情況；部分病人不了解醫(yī)院的規(guī)章制度；部分病人不了解配合檢查應(yīng)做的準備；部分病人不了解術(shù)后注意事項及功能鍛煉；個別病人不了解責任護士姓名；病人或家屬不能掌握照顧病人的技術(shù)和注意事項；部分病人不了解出院后注意事項。

護理服務(wù)質(zhì)量：部分病區(qū)護士長24小時內(nèi)未探望病人、未作自我介紹；部分病區(qū)責任護士自我介紹不到位；個別病區(qū)責任護士未能及時解答病人提出的健康問題；部分護理人員對病人的呼叫應(yīng)答不規(guī)范。

基礎(chǔ)護理、特護、I級護理：

（1）部分病區(qū)病人未穿病員服；床單元污染不能及時更換；部分病區(qū)家屬睡空床，花被子未進儲藏室；床下雜物多；個別病人手腕帶無血型。

（2）部分病區(qū)基礎(chǔ)護理和生活護理不到位，個別病區(qū)病人導尿管有污垢；病人頭發(fā)、口腔、床單元不潔，胡須、指甲長；部分病人臥位不舒適；個別病區(qū)護理人員不能按時巡視病房；部分病區(qū)病人輸液滴速與病人病情不相符。

（3）個別病區(qū)醫(yī)囑查對不及時、臨時醫(yī)囑未及時簽名；遷床后的信息未及時更改；個別病人無飲食牌；個別病人飲食與飲食牌不相符。

（4）少數(shù)責任護士對病人“九知道”掌握不全面；部分病區(qū)健康指導不到位無針對性；病人及家屬對用藥知識了解不全面、康復(fù)知識掌握不夠；部分護理人員專科知識不全面。

（5）部分病區(qū)管道標識、微泵控速標識使用不規(guī)范；個別病區(qū)特殊病人未有床欄等保護措施；個別病區(qū)的心電監(jiān)護導聯(lián)線未妥善固定；個別病區(qū)病人集尿袋未及時更換；氧氣吸入未注明開啟時間、吸氧方式。

（6）部分病區(qū)護理記錄護理問題不確切；個別病區(qū)護理措施針對性不強；個別護理記錄評價不及時；部分病人生命體征未按規(guī)定時間測量及記錄；體溫單連線不美觀、大

便次數(shù)未記錄。

搶救藥品、器械質(zhì)量

（1）個別病區(qū)搶救車藥盒未標明批號（多批次）。

（2）少數(shù)病區(qū)搶救車上部分物品已過期。

（3）少數(shù)病區(qū)搶救車未備壓舌板、聽診器、止血帶等物品。

（4）個別病區(qū)護士長未做到每周檢查一次。

護理安全管理：

（1）部分護理人員核心制度、應(yīng)急預(yù)案掌握不全面：個別護理人員對查對制度敘述不全面；部分護理人員對針刺傷處理流程敘述不全面；部分護理人員對防火用具的使用敘述不全面。

（2）個別病人腕帶無血型；部分病人在遷床后不能及時更改腕帶上的信息。

（3）部分病區(qū)配餐間有積水；個別病室無防滑墊。

原因分析：

1、部分年輕護理人員本身基礎(chǔ)差，學習缺乏主動性，加之學習方法不夠正確，以致“三基”理論考核不及格。

2、年輕護理人員剛剛走上工作崗位，基礎(chǔ)知識掌握不扎實，?？浦R不全面，加之缺乏經(jīng)驗，不能及時發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)的護理問題、護理措施落實不到位、實施措施后不能及時進行評價。

3、部分年輕護士工作缺乏嚴謹?shù)淖黠L，不能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和護理操作常規(guī)，私自簡化工作程序，影響護理質(zhì)量。

4、部分護理人員安全意識薄弱，導致安全目標措施落實不力，如：無防滑標識、腕帶血型不填寫、遷床后不修改腕帶的相關(guān)信息。

5、個別科室存在藥物混放的現(xiàn)象，特別是“毒、麻藥品”存在管理不嚴的問題，交接班流于形式，有漏簽名的現(xiàn)象。

6、少數(shù)病區(qū)不能有效的執(zhí)行“三查七對”制度，班班查對落實不力，存在安全隱患。

7、個別護理人員責任心不強，缺乏“慎獨”精神，藥液抽吸不盡造成患者使用藥物劑量不足。

8、部分病區(qū)基礎(chǔ)護理不能落到實處，個別護理人員工作敷衍了事，護理工作的質(zhì)量得不到保障。

9、少數(shù)科室“搶救藥械”交接、管理，流于形式。

10、部分病區(qū)加床多，客觀上也給病區(qū)管理帶來了一定的困難。

四、整改措施：

1、加強職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

2、各科應(yīng)分階段有計劃地對護理人員進行專科知識的培訓，以提高護理人員專科護

理水平。

3、護士長應(yīng)認真抓各項規(guī)章制度的落實，注重護理工作的規(guī)范和細節(jié)管理，對各種規(guī)章制度及規(guī)范化培訓內(nèi)化成自身要求。

3、護理安全及危重癥病人的護理是護理質(zhì)量的核心，加大對查對制度執(zhí)行及危重病人護理質(zhì)量的檢查，以提高護理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。

5、注重護理人員執(zhí)行力的培養(yǎng)，使每一位護理人員夠會自我管理，是落實好各項核心制度、護理常規(guī)、護理規(guī)范的前提，也是護理質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)。

6、嚴格執(zhí)行《畢業(yè)五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓考試、考核方案》，護士長要分階段組織全科護理人員加強“三基”理論學習，并認真考試，對屢次不達標者給予經(jīng)濟處罰，并對這部分人員反復(fù)進行考試，以達到人人合格的目的。

7、加強對各護理單元急救藥品器械管理的質(zhì)量監(jiān)控，確保急救醫(yī)療器械的完好。

8、對加床多的科室，護理部、科護士長應(yīng)與科室及醫(yī)務(wù)科多溝通，及時解決臨床各種問題和矛盾，同時呼吁院部主管部門限制病區(qū)無限制加床，確保醫(yī)療安全。