第一篇：錫盟水產(chǎn)業(yè)“一村一品”調(diào)研情況

錫盟水產(chǎn)業(yè)“一村一品”調(diào)研情況

全國發(fā)展“一村一品”經(jīng)驗(yàn)交流會召開后，來自全國各地的與會代表一致認(rèn)為，“一村一品”是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的重要途徑。

農(nóng)業(yè)部部長杜青林表示，發(fā)展“一村一品”，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是各級農(nóng)業(yè)部門建設(shè)新農(nóng)村的重要抓手。對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提高農(nóng)民素質(zhì)，完善農(nóng)村基本經(jīng)營體制都具有十分重要的意義。

近年來，各地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動“一村一品”取得了重要進(jìn)展?！耙淮逡黄贰?，一鄉(xiāng)一業(yè)，搞活了區(qū)域經(jīng)濟(jì)，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。發(fā)展“一村一品”，成為加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，成為農(nóng)民持續(xù)增收的重要動力。發(fā)展“一村一品”，還成為培養(yǎng)新型農(nóng)民的重要舉措。

農(nóng)業(yè)部也將圍繞培育“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，采取一系列重點(diǎn)措施。其中第二大項(xiàng)目是壯大良種畜牧水產(chǎn)業(yè)。

按照內(nèi)漁政發(fā)[2006]19號文件內(nèi)容的要求，我盟組織漁業(yè)業(yè)務(wù)單位開展了“一村一品”建設(shè)調(diào)研。

一、我盟水產(chǎn)業(yè)“一村一品”發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我盟漁業(yè)生產(chǎn)不斷適應(yīng)市場需求，積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢水產(chǎn)品。各級黨委、政府對漁業(yè)高度重視和大力支持，漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展，水產(chǎn)品總產(chǎn)量逐年攀升，通過不斷對各種天然水域的開發(fā)，養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年增長，在水產(chǎn)品總產(chǎn)量中所占比重也不斷上升。

二、漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)、新品種的引進(jìn)取得明顯進(jìn)展，一些名優(yōu)品種在我盟天然水域占絕大多數(shù)的條件下已經(jīng)成為我盟天然水域補(bǔ)充資源的一種重要方式，從引進(jìn)移植到形成個體乃至有些品種已形成產(chǎn)量，這些名優(yōu)品種如大銀魚、河蟹已經(jīng)躋身于錫盟漁產(chǎn)量之列。冷水魚中嬌兒——高白鮭自2003年落戶我盟水體后，生長良好。2004年我盟又相繼引進(jìn)虹鱒魚、大口胭脂魚等名優(yōu)品種，這對我盟漁業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增效起到很大的推動和示范作用。

三、、推廣鹽湖水域螺旋藻、鹽藻人工養(yǎng)殖的示范工作，深入研究加工技術(shù)，積極開展鹽堿水域鹵蟲、鉤蝦的深加工，池沼公魚、河蟹等名優(yōu)水產(chǎn)品的冰凍保鮮和小型經(jīng)濟(jì)魚類的精

加工工作。

推進(jìn)一村一品必須將發(fā)展“一村一品”作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要戰(zhàn)略舉措，積極制定我盟“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，抓好以下工作：

1、利用我盟大中水面水質(zhì)優(yōu)良、無污染的資源優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘無公害、綠色水產(chǎn)品的生產(chǎn)潛力，把發(fā)展無公害水產(chǎn)品作為參與市場競爭的重要手段來提高我盟水產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

2、繼續(xù)抓好名特優(yōu)新品種的引進(jìn)移植、增殖發(fā)展工作。大銀魚在我盟較多水面推廣移植，大部分移植水域中均見到了個體，需對大銀魚的生長、繁殖及水域環(huán)境進(jìn)行定期監(jiān)測和深入研究，摸清自然規(guī)律，力爭在“十一五”期間產(chǎn)生效益，到“十一五”期末，大銀魚產(chǎn)量達(dá)到500噸，移植面積穩(wěn)定在60000畝；

3、天然水域河蟹放養(yǎng)在我盟已實(shí)施四年了，通過河蟹放養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)踐證明，是見效快、效果好的項(xiàng)目，冷水魚類高白鮭在我盟水域環(huán)境中生長良好，很有推廣價值。我盟的多倫縣、正藍(lán)旗、西烏旗分別進(jìn)行了虹鱒魚、大口胭脂魚、青蛙的引進(jìn)

移植試驗(yàn)，且通過監(jiān)測生長狀況良好，因此，按照“一村一品”的戰(zhàn)略舉措，我盟在名優(yōu)品種的引進(jìn)移植上，采取“品種增加、數(shù)量增多、范圍拓寬”的辦法，使名優(yōu)品種大力推廣開來，成為特色品種。

4、鹵蟲是我盟的特產(chǎn)，泥鰍的產(chǎn)量在我盟漁業(yè)總產(chǎn)量中亦占有較大的份額，建設(shè)錫林郭勒盟鹵蟲加工廠，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，對鹵蟲及其休眠卵進(jìn)行深加工，提高產(chǎn)品附加值。

努力做好漁業(yè)推廣工作

樹立新觀念，適應(yīng)新形勢，逐步推廣名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖科學(xué)管理、優(yōu)良苗種放養(yǎng)技術(shù)、病害防治技術(shù)等健康養(yǎng)殖技術(shù)，保證水產(chǎn)養(yǎng)殖安全，推廣生態(tài)漁業(yè)技術(shù)，優(yōu)化漁業(yè)資源及養(yǎng)殖模式，建立漁業(yè)增養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng)，提高漁業(yè)的綜合持續(xù)發(fā)展能力。

發(fā)展健康養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，食品安全已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，無公害水產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證是提高水產(chǎn)品安全的必備條件和市場準(zhǔn)入的先決條件。為充分發(fā)揮我盟天然水域無污染的優(yōu)勢，把發(fā)展有機(jī)、綠色、無公害水產(chǎn)品作為

提高我盟水產(chǎn)品質(zhì)量，參與市場競爭的重要手段，積極開展無公害水產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

積極爭取中央財(cái)政扶持“一村一品”建設(shè)項(xiàng)目，貫徹農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，制定和實(shí)施支漁惠漁政策，根據(jù)“一村一品”發(fā)展的實(shí)際需要，制定相關(guān)政策法規(guī)，形成“一村一品”的政策支撐體系。

1、建立“一村一品”發(fā)展的資金投入機(jī)制，積極推動投融資體制機(jī)制改革，逐步形成支漁資金穩(wěn)定增長機(jī)制、農(nóng)業(yè)信貸資金的保障機(jī)制，不斷增加“一村一品”發(fā)展的投入，增強(qiáng)“一村一品”發(fā)展動力。促進(jìn)城市資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢資源向“一村一品”聚集，發(fā)揮城市對農(nóng)村的輻射帶動作用。

2、探索新的投融資機(jī)制，繼續(xù)開展招商引資，加快漁業(yè)生產(chǎn)開發(fā)，積極探索新辦法，運(yùn)用新機(jī)制，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，適時出臺優(yōu)惠政策，吸引社會各方投資，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和信息服務(wù)，創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的投資環(huán)境。

二00六年六月二十九日

錫盟水產(chǎn)管理站

第二篇：“一村一品”發(fā)展調(diào)研報告

**縣“一村一品”發(fā)展情況

調(diào)研報告

近年來，**縣縣委、縣政府把發(fā)展“一村一品”作為推進(jìn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo)，依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，全面推進(jìn)“一村一品”發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得顯著成效。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，**縣把培育區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展“一村一品”經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)“三農(nóng)”工作的突破口，以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢為前提，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，以推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化建設(shè)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展“一村一品”，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣發(fā)展“一村一品”專業(yè)村55個，占全縣行政村總數(shù)的33%，其中“一村一品”示范村18個。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個，其中食用菌17個，蔬菜種植6個，小雜糧種植2個，畜牧業(yè)9個，林果業(yè)4個，農(nóng)產(chǎn)品加工2個，民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19952萬元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1

達(dá)6422元。

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益凸顯

通過幾年來的發(fā)展，全縣18個示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，初步形成優(yōu)質(zhì)雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產(chǎn)品、剪紙文化五大特色產(chǎn)業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)12家，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作社62個，帶動2.4萬戶農(nóng)戶從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時，也進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會服務(wù)轉(zhuǎn)變。全縣“一村一品”向縱深方向發(fā)展。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加

隨著示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，示范村農(nóng)民收入持續(xù)增加。2010年，全縣18個示范村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入達(dá)6386萬元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入6238元，高出全縣農(nóng)民人均純收入2939元。農(nóng)民收入的增加，示范村農(nóng)民在良種的引進(jìn)推廣、先進(jìn)適用技術(shù)的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面有了進(jìn)一步改變，示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。

（三）特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個龍頭、一個鏈條”的思路，建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的開發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，拓展了生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。

（四）經(jīng)營逐步走向產(chǎn)業(yè)化

全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，扶持壯大了一批新興企業(yè)。全縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，各類合作經(jīng)濟(jì)組織359個，其中6家企業(yè)被確定為市級“513”工程龍頭企業(yè)，積極推廣龍頭帶基地，公司、合作社連農(nóng)戶等多種模式，完善企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，逐步形成市場拉動型、龍頭企業(yè)帶動型、非農(nóng)三產(chǎn)型等多種“一村一品”發(fā)展模式，有力地推動了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“一村一品”工作的關(guān)鍵

為加強(qiáng)對“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣農(nóng)委主任為副組長，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**縣“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定人員，專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為全縣“一村一品”工作的順利開展提供了組織保障。

（二）科學(xué)規(guī)劃是引領(lǐng)“一村一品”正確發(fā)展的方向 我縣“一村一品”工作以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)培育為重點(diǎn)，以市場需求為方向，以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為目標(biāo)，著力培育食用菌、小雜糧、蔬菜、林畜

產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)。為了提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)“一村一品”發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定了《**縣“一村一品”發(fā)展規(guī)劃（2010年——2015年）》，“一村一品”示范村及專業(yè)村在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展計(jì)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（三）突出重點(diǎn)是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項(xiàng)目資金對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車薪，如何利用好這些資金，對于啟動好、引導(dǎo)好和實(shí)施好項(xiàng)目至關(guān)重要。因此，我縣將“一村一品”項(xiàng)目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo)，對項(xiàng)目資金統(tǒng)籌安排，收到了較好的效果。**鎮(zhèn)**村按照“項(xiàng)目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點(diǎn)推進(jìn)食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗(yàn)示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。2010年，全村食用菌年產(chǎn)值302萬元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)6315元，高出全縣農(nóng)民人均純收入3550元。

（四）搞好各類適用技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化服務(wù)的集中體現(xiàn) 在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，全縣堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”，舉辦各種形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營、會管理的“一村一品”優(yōu)秀技術(shù)骨干。組織村負(fù)責(zé)人、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶參觀考察“一村一品”典型，學(xué)習(xí)借鑒山東的生產(chǎn)經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和思路，提高“一村一品”的發(fā)展質(zhì)量和水平?？h農(nóng)委、扶貧辦加強(qiáng)了對“一村一品”示范村及專業(yè)村農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，為發(fā)展“一村一品”注入新的活力，為實(shí)現(xiàn)“一村一品”項(xiàng)目高端起步奠定了工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站圍繞“一村一品”，制定服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)職能。每個示范村都有一名包扶領(lǐng)導(dǎo)和一名專職技術(shù)干部，做到包扶到村，技術(shù)服務(wù)到戶，確?！耙淮逡黄贰表樌麑?shí)施。

三、存在問題

我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些困難和問題，制約了一村一品的發(fā)展。

一是群眾思想觀念守舊，認(rèn)識不到位。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風(fēng)險，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高，千家萬戶的農(nóng)民沒有完全融入“一村一品”建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的“一村一品”建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了“一村一品”的健康發(fā)展。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱。農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件較差，加之農(nóng)業(yè)投入不足，基礎(chǔ)建設(shè)欠賬較多，綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然沒有擺脫靠天吃飯的局面，降雨豐沛、農(nóng)業(yè)豐收，降雨少，則農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，土地流轉(zhuǎn)慢，不利于農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三是龍頭企業(yè)帶動能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化水平低。我縣龍頭

企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比，可以形象地比喻為“滿天星斗，不見月亮”，作坊式的企業(yè)多，規(guī)?；⒓s化的企業(yè)相對較少；粗加工企業(yè)多，精深加工、循環(huán)項(xiàng)目少。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源，農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對滯后，與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱，是導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的一個重要因素。

四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識不強(qiáng)?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識還不強(qiáng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場核心競爭力還沒有成為自覺行動和必然選擇。從目前形成的專業(yè)村看，無論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。**縣礦產(chǎn)資源少，工業(yè)企業(yè)較少，社會投資渠道少，在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展上，雖然投入了一定的資金，金融部門也給予了大力支持，但因企業(yè)及農(nóng)戶自有資金嚴(yán)重不足，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資金仍是制約“一村一品”發(fā)展的瓶頸。

四、發(fā)展建議

一是把發(fā)展一村一品真正放在“三農(nóng)”工作重要位臵，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，形成各級聯(lián)動，齊抓共管的新局面。

二是省、市要加大對一村一品和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支持力度，增加項(xiàng)目，增加資金投入，信貸部門要加大對一村一品發(fā)展的信貸支持力度，力爭做到申請一筆，信貸一筆，見效一筆。

三是在充分論證的基礎(chǔ)上，組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談，力爭引進(jìn)一批有市場、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來我縣加快發(fā)展一村一品。

四是積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場體系。

二〇一一年七月二十日

第三篇：“一村一品”調(diào)研報告

發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入——龍門鎮(zhèn)觀山村發(fā)

展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告

2012年5月12日 為了更好的了解一村一品發(fā)展?fàn)顩r，掌握第一手資料，切實(shí)關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來的變化，并進(jìn)一步提高自身社會實(shí)踐能力，特此利用假期時間，在村委會干部的協(xié)助下通過走訪部分農(nóng)戶，對本人所在的龍門鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查，現(xiàn)將匯報如下：

一、一村一品的定義及發(fā)展背景

所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢，集中力量以市場為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的手段。上世紀(jì)70年代，日本大分縣率先推行一村一品運(yùn)動，振興了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成功典范。陜西是全國一村一品發(fā)展起步較早的省份之一，也是全國做得最好的省份之一。2007年省政府更是提出了實(shí)施一村一品千村示范萬村推進(jìn)工程，即在陜西省選擇1000個村進(jìn)行示范，輻射帶動10000個村的發(fā)展。切實(shí)增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、地理位置：在鎮(zhèn)政府駐地西南1.7公里處，海拔115米。古稱下園和觀蘭山。村委會設(shè)在觀山，轄5個自然村：觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。觀山村東至龍門，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。

2、人口與土地面積：觀山村共分11個小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農(nóng)田760畝，森林1640畝。

3、近年情況：近年來，村兩委帶領(lǐng)全村人民與時俱進(jìn)，爭先發(fā)展，鄉(xiāng)村村組水泥路全部鋪通，田間道路寬廣暢通，降低了村民勞動強(qiáng)度，提高了村民勞動效率。人畜飲水基本解決，電話、電器基本普及，醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施齊備，醫(yī)保、農(nóng)保平均達(dá)到90%以上，村委辦工條件趨于現(xiàn)代化，村民收入逐年提高。上世紀(jì)八十年代以來，村種植也主要以水稻為主，種植面積約為700畝，畝產(chǎn)750斤左右。多年以來村農(nóng)民人均收入一直徘徊在2000元左右。從2005年開始全村采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分戶種殖”的模式，大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè)，截止2011年，現(xiàn)有120戶500余人從事茭白種植，村農(nóng)民人均收入也達(dá)到了3500元左右。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

1、必須選準(zhǔn)一個切合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)。觀山村之所以能在短短幾年間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入從2000元增長到3500元，關(guān)鍵在于尋找到了一個能快速增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)—茭白種殖產(chǎn)業(yè)。

2、必須有一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。該村“兩委”班子團(tuán)結(jié)有力，在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日，一張藍(lán)圖繪到底，把茭白產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的總抓手。

3、互幫互助，良性發(fā)展。俗話說，同行使對手。然而觀山村的廣大農(nóng)戶親如一家，自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會”共同交流切磋，氛圍融洽，相互幫扶，增進(jìn)了感情。大家抱成一團(tuán)，資源共

享，共同致富。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。

三、一村一品發(fā)展存在問題

1、是市場信息不靈，盲目生產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)效率低而不穩(wěn)。

2、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。雖然投入了一定的資金，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少，只能用作工作獎勵，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。從目前的一村一品項(xiàng)目上看，無論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

4、是資金投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。資金上的短缺嚴(yán)重制約一村一品發(fā)展，信用貸款難度大，對一些很好的項(xiàng)目心有余而力不足。

5、合作組織未發(fā)揮作用。限于政策、人才、組織化等方面的原因，該村農(nóng)民專業(yè)合作組織還沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調(diào)中的主體作用還不明顯。

四、一村一品發(fā)展建議

1、積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場體系。

2、深化思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，進(jìn)一步深化認(rèn)識，完

善決策和工作推進(jìn)機(jī)制，建立健全組織保障體系，將茭白產(chǎn)業(yè)持之以恒的抓下去。

3、打造強(qiáng)勢品牌，提升競爭能力。要立足資源優(yōu)勢，開展品牌創(chuàng)建，盡快注冊自已的品牌，努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。同時，要向農(nóng)民宣傳無公害、綠色、有機(jī)食品等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。

4、健全服務(wù)機(jī)制，拓展發(fā)展空間。一要強(qiáng)化科技支撐。整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，加大科技推廣培訓(xùn)力度，滿足農(nóng)民群眾發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求。二要加強(qiáng)村組干部和農(nóng)民培訓(xùn)，提高發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的能力和水平。三要積極爭取項(xiàng)目資金，依托項(xiàng)目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第四篇：一村一品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。榆次區(qū)自2002年提出并倡導(dǎo)以來，把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，有效地促進(jìn)了全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。在當(dāng)前新的形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的重要動力。今年以來，我區(qū)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村新格局的盡快形成，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下面就我區(qū)發(fā)展“一村一品”的基本情況、經(jīng)驗(yàn)體會、問題困難及發(fā)展意見等，報告如下：

一、我區(qū)發(fā)展“一村一品”的主要成效

從2002年開始，在省、市的直接關(guān)懷、支持和幫助下，我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”的戰(zhàn)略定位，按照“平川蔬菜上設(shè)施、丘陵紅棗加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2002年實(shí)施“一村一品”以來，全區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)40余家，形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村近100個（其中蔬菜專業(yè)村21個，水果專業(yè)村10個），帶動近3萬農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)，農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營收入的60％以上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)程加快，蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工四大基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的區(qū)間。農(nóng)民人均純收入從2003年開始，增長速度連續(xù)四年保持在10以上，打破了1997年以來增長幅度在5左右低水平徘徊的落后局面，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史性跨越。先后被授予省級農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣（區(qū)）、省級增加農(nóng)民收入先進(jìn)縣（區(qū)）稱號。

一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2003年以來，我區(qū)把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段，改變以往適應(yīng)性調(diào)整的路子，著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，以具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶，重新布局產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，我區(qū)農(nóng)業(yè)的競爭力不斷得到提升。糧食種植突出優(yōu)質(zhì)玉米、傳統(tǒng)小雜糧（谷子）等，玉米從2001年前的16萬畝左右，猛增至34萬畝左右。瓜菜突出延秋茄果類蔬菜、溫室大棚菜的蔬菜瓜果類基地，蔬菜種植面積達(dá)到了34萬畝，其中溫室大棚種植達(dá)5.1萬畝，年總產(chǎn)各類蔬菜達(dá)到11.63億公斤，商品率達(dá)85，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均收入達(dá)1245元，占全區(qū)農(nóng)民人均純收入的34.4；在布局上，建成了8個萬畝特色蔬菜開發(fā)帶、9個5000畝蔬菜連片區(qū)、10個千畝溫室大棚規(guī)模片。林果業(yè)上，突出抓好紅棗的規(guī)模擴(kuò)張，由2001年的6萬畝猛增到目前的30萬畝，建成了三個3萬畝的紅棗示范園區(qū)，兩個5000畝標(biāo)準(zhǔn)化紅棗園區(qū)；目前掛果面積11萬畝，產(chǎn)量2萬噸，全部進(jìn)入盛果期，紅棗總產(chǎn)量可達(dá)6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)民人均可增收460元。畜牧業(yè)上，先后建成了省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖小區(qū)120多個，綜合養(yǎng)殖園區(qū)8個；肉蛋奶年總產(chǎn)量達(dá)到4萬噸左右，總產(chǎn)值3.5億元；突出抓好奶牛養(yǎng)殖基地，奶牛養(yǎng)殖從微到大，規(guī)模達(dá)到7649頭，正在建設(shè)張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養(yǎng)殖基地。

二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。2003年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由過去主要抓產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)向突出抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。按照《晉中優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》提出的建設(shè)“兩區(qū)三帶”特色產(chǎn)業(yè)總體框架，重點(diǎn)培育12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。規(guī)劃實(shí)施以來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實(shí)施蔬菜面積34萬畝，形成了“三線四片”優(yōu)勢區(qū)域，即，108國道沿線18萬畝、榆長公路沿線10萬畝、太舊高速公路沿線6萬畝，茄果類蔬菜優(yōu)勢區(qū)15萬畝、結(jié)球葉菜類蔬菜優(yōu)勢區(qū)5萬畝、根莖類蔬菜優(yōu)勢區(qū)5萬畝、設(shè)施類蔬菜優(yōu)勢區(qū)5萬畝。規(guī)劃實(shí)施紅棗面積30萬畝，其中優(yōu)勢區(qū)面積達(dá)到25萬畝，有11萬畝進(jìn)入掛果期。

三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的努力，使我區(qū)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局，真正意義上的龍形架構(gòu)已初步形成。一方面，利用榆次工業(yè)園的品牌優(yōu)勢，不遺余力地引進(jìn)能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)。目前已有河南正龍、江蘇恒順老陳醋、娃哈哈、紫晨醋爽等9家的農(nóng)副產(chǎn)品

加工企業(yè)，總投資3.7億元，年產(chǎn)值可達(dá)16億元。白象方便面12萬噸項(xiàng)目，年消耗面粉就達(dá)8萬噸。紫晨醋爽蘋果汁、葡萄汁、紅棗汁加工項(xiàng)目，可帶動紅棗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，豐元棗業(yè)、綠源棗業(yè)、博瑞乳業(yè)、華玉榮香椿、德御小米、海玉餅干等一批圍繞棗、菜、乳等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)迅速崛起。去年引進(jìn)的山西威特食品有限公司，是全國最大的核桃仁出口

企業(yè)之一，是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶。其榆次直屬分廠食品加工項(xiàng)目，年產(chǎn)值可達(dá)1000萬元，將會成為晉中規(guī)模較大的干果、干鮮蔬菜出口創(chuàng)匯企業(yè)，對推動我區(qū)蔬菜、紅棗、核桃產(chǎn)業(yè)的上檔升級起到積極作用。

四是加大投入創(chuàng)新機(jī)制，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。針對我區(qū)十年九旱、生態(tài)脆弱、投資缺乏的實(shí)際，我區(qū)采取積極爭取國家資金支持、過股份合作、拍賣轉(zhuǎn)讓、租賃承包、個人自辦等方法，盡一切可能吸納社會各類資金投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了較好的成績。10萬畝節(jié)水工程全面鋪開，圓滿完成了國家級“九五”計(jì)劃井渠結(jié)合灌溉類型區(qū)農(nóng)業(yè)高效用水與產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目，去年新發(fā)展達(dá)標(biāo)節(jié)水面積6．5萬畝，被水利部列為全國重點(diǎn)節(jié)水示范區(qū)。根據(jù)立地條件，采取公路集雨、修建集雨場集雨等形式發(fā)展丘陵山區(qū)雨水集蓄利用工程，旱作示范園一戶一井一菜園，戶均年收入2000元，探索出了一條山區(qū)興水富民的成功經(jīng)驗(yàn)，成為我省乃至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)的示范工程。省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，總投資1080萬元，可改造東陽鎮(zhèn)25000多畝土地。水土保持生態(tài)流域工程建起什貼鎮(zhèn)十里溝流域綜合治理萬畝精品工程。耕地保護(hù)和開發(fā)工程先后鋪開烏金山鎮(zhèn)聶店村等1500畝高效田造地工程和3000畝土地復(fù)墾工程。去年開工建設(shè)的烏金山黑河灘涂土地開發(fā)項(xiàng)目，總面積1210畝，是我區(qū)有史以來投入最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最好、標(biāo)準(zhǔn)最高、配套最全的土地開發(fā)項(xiàng)目。

五是建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，園區(qū)示范帶動作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。在“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的成長過程中，我區(qū)十分重視本地資源與現(xiàn)代科技進(jìn)行有效嫁接，高度重視科技推廣和應(yīng)用。市政府提出的以108國道為軸線，打造“綠色科技園區(qū)”的規(guī)劃，我區(qū)利用得天獨(dú)厚的條件，重點(diǎn)建設(shè)好1個市級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，也就是榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)無公害蔬菜及觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)，目前前期規(guī)劃已經(jīng)制定。張慶鄉(xiāng)利用懷仁醋業(yè)品牌資源打造醋業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已邁出實(shí)質(zhì)性步伐，在去年成立懷仁醋業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，又組建了懷仁釀醋集團(tuán)公司，力爭年新增醋產(chǎn)量2萬噸，形成8萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。此外，根據(jù)市政府“興辦10件實(shí)事”、建設(shè)60個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)的安排，我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)12個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)，包括蔬菜1個，紅棗4個，養(yǎng)殖6個，糧食作物1個。目前，示范園區(qū)處于整體推進(jìn)，全面建設(shè)階段，對提升我區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)揮了越來越大的典型示范作用。北田鎮(zhèn)張胡溫室蔬菜示范園區(qū)，由于菜農(nóng)在生產(chǎn)中注重新科技、新品種的應(yīng)用，溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列，先后被定為國家級無公害蔬菜生產(chǎn)基地、山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地。根據(jù)晉中市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)安排，今年我區(qū)新增4個科技示范園區(qū)（東趙鄉(xiāng)石羊坂溫室蔬菜示范園區(qū)、東陽鎮(zhèn)彭村無公害農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、張慶優(yōu)質(zhì)玉米示范區(qū)、什貼優(yōu)質(zhì)谷子示范區(qū)），總數(shù)累計(jì)達(dá)到了16個。在東陽鎮(zhèn)東陽、彭村建立了5000畝蔬菜病蟲無害化生態(tài)控制示范區(qū)，輻射帶動區(qū)10000畝。在6月份山西省蔬菜病蟲無害化生態(tài)控制示范現(xiàn)場會上，全省11個市20多個重點(diǎn)縣農(nóng)業(yè)植保部門近百名專家參觀了該示范區(qū)，一致認(rèn)為我區(qū)無公害蔬菜病蟲無害化建設(shè)全省領(lǐng)先，值得全省各市推廣和借鑒。石羊坂溫室園區(qū)去年種出了百余年來第一薦蔬菜，實(shí)現(xiàn)棚均收入１萬元以上，純收入比種糧翻番50倍以上，嘗到甜頭的石羊坂人更堅(jiān)定了發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)的信心，今年在原有31套溫室的基礎(chǔ)上，又上馬了29套溫室。

六是糧經(jīng)兼顧，糧食綜合生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步保護(hù)和提高。2004年全區(qū)糧食播種面積達(dá)44.6萬畝，比2003年增加10.6萬畝，增長31，被市政府授予糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣第一名的榮譽(yù)稱號。2005年糧食種植面積繼續(xù)擴(kuò)大，總播種面積48.12萬畝，比去年增加3.52萬畝，增7.8。

七是開展科技培訓(xùn)，農(nóng)民科技素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。區(qū)委、區(qū)政府對開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作一向抓在手上，十分重視，每年舉辦多類形式、多個方面、多種層次的科技服務(wù)活動。如2003年的“雙千雙萬”工程大培訓(xùn)、2004年的全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干綜合培訓(xùn)、今年組織的“送政策、送科技、送農(nóng)資、送信息，進(jìn)百村、入千戶”服務(wù)活動、“20萬人農(nóng)技培訓(xùn)工程”、“289培訓(xùn)工程”、“萬戶農(nóng)民網(wǎng)上行工程”、“十鄉(xiāng)廿村農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)推廣示范培訓(xùn)活動”、“農(nóng)業(yè)科技110信息服務(wù)工程”等系列活動。僅近三年來就培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)58萬余人次。同時組織科技骨干“走出去”，外出學(xué)習(xí)參觀，更新觀念，開闊視野，提高素質(zhì)。去年5月，我區(qū)組織6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村參觀了永濟(jì)核桃和扁桃基地。以前我區(qū)農(nóng)民對種植核桃有誤解，認(rèn)為“桃三杏四梨五年，核桃要等十五年”，通過參觀速生核桃（三年生），農(nóng)民發(fā)展核桃、扁桃的熱情明顯高漲，計(jì)劃用三年時間發(fā)展扁桃、核桃3萬畝。通過常年培訓(xùn)，農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)和科技人員創(chuàng)新能力普遍得到了提高。

八是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到進(jìn)一步提升。我們把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理作為提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓，加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全監(jiān)督檢測體系和安全執(zhí)法體系，把更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場，成為全國55家無公害農(nóng)產(chǎn)品基地之一。2005年我區(qū)爭取到無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推進(jìn)項(xiàng)目，是全省6個整體推進(jìn)試點(diǎn)縣之一。截至目前，全區(qū)新認(rèn)定產(chǎn)地23萬畝，累計(jì)達(dá)到35萬畝，使無公害產(chǎn)地認(rèn)定面積達(dá)到食用農(nóng)產(chǎn)品耕地面積的71.8；新認(rèn)證番茄、黃瓜、蘋果、梨、棗、小米等產(chǎn)品21個，累計(jì)達(dá)到38個。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程得到推廣應(yīng)用，已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程?！队艽螀^(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》已編寫完成，將向全區(qū)廣大農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放1萬冊，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

實(shí)踐證明，發(fā)展“一村一品”是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。有利于發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)；有利于跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場的有效對接；有利于跳出農(nóng)村抓發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要抓手；有利于轉(zhuǎn)變思想觀念，加快農(nóng)民脫貧致富步伐，做強(qiáng)做大縣域經(jīng)濟(jì)。

二、我區(qū)發(fā)展“一村一品”的幾點(diǎn)體會

在實(shí)踐中我們體會到，加快推進(jìn)“一村一品”工作，關(guān)鍵在于抓好“四個重點(diǎn)”。

1、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。

“一村一品”工作能否有效地推進(jìn)，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識的高度和工作推進(jìn)的力度。我區(qū)一開始學(xué)習(xí)推廣“一村一品”經(jīng)驗(yàn)，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，堅(jiān)持把這項(xiàng)工作作為“執(zhí)政為民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來抓。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和高位推動，“一村一品”工作專項(xiàng)列入了我區(qū)“十一五”規(guī)劃。實(shí)踐證明，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心，沒有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，發(fā)展“一村一品”就難以取得明顯成效。

2、關(guān)鍵在于培育、引進(jìn)、壯大一批能夠把“一村一品”經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際結(jié)合起來，并努力付諸實(shí)踐的帶頭人（企業(yè)）。

我們圍繞培育壯大“一村一品”帶頭人隊(duì)伍，著重抓了三項(xiàng)工作:

一是通過培訓(xùn)村支部書記，帶動農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。今年2月，在由榆次區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)委聯(lián)合舉辦農(nóng)村“兩委”主干培訓(xùn)班，對全區(qū)農(nóng)村黨支部書記、村委主任進(jìn)行集中培訓(xùn)，使剛剛換屆的新一屆“兩委”主干能夠迅速進(jìn)入角色，當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。省委黨校教授范俊彥、山西農(nóng)大教授王文昌等領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者進(jìn)行了專業(yè)授課，使全區(qū)500余名農(nóng)村黨支部書記、村委主任耳目一新，思想政治素質(zhì)有了很大提高。石羊坂村支書邊旭東，舍小家顧大家，賣掉自家70多只羊，克服重重困難，帶頭發(fā)展溫室蔬菜；石羊坂集體收入?yún)T乏，兩委干部把僅有的轉(zhuǎn)移支付工資1.5萬元全部拿出來支援溫室建設(shè)，成為群眾打心底里信任的領(lǐng)頭人、貼心人。

二是支持本區(qū)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。晉中順康養(yǎng)牛合作社是榆次區(qū)修文鎮(zhèn)農(nóng)民在原來修文鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會基礎(chǔ)上改造而成的。合作社為推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，與我區(qū)博瑞乳業(yè)公司合作，爭取政府支持建設(shè)了奶牛養(yǎng)殖示范園，這項(xiàng)工程目前已基本完成，奶牛已全部入園生產(chǎn)。整個園區(qū)工程投資240萬元，建成飼養(yǎng)房22套，無菌擠奶臺一棟，獸醫(yī)站及合作社辦公室一棟，沼氣池40個，建有消毒室兩個，消毒池一個。目前，園區(qū)奶牛已達(dá)400多頭。

三是通過招商引資引進(jìn)外來農(nóng)工商企業(yè)，帶動農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。2005年，我區(qū)為彌補(bǔ)某些地區(qū)不宜種植紅棗的空白，發(fā)揮當(dāng)年新引進(jìn)的威特食品公司的龍頭帶動作用，栽植美國大杏仁及核桃5000余畝，22000株，新栽植規(guī)模排全省第一。今年我區(qū)又把美國大杏仁和核桃種植加工作為一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)來抓，新增樹生果仁面積1萬畝，力爭通過三年時間使全區(qū)大杏仁和核桃種植面積達(dá)到5萬畝。

3、關(guān)鍵在于著力解決市場、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。

發(fā)展“一村一品”，必須要有市場、信息、技術(shù)、人才、信貸等服務(wù)體系作支撐。我們?yōu)榇酥饕チ巳?xiàng)工作：

一是積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會，有效開展互幫互助。在實(shí)踐中我們體會到，建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會，可以有效提高信貸擔(dān)保能力，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場價格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，增強(qiáng)開拓市場能力，從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。實(shí)踐證明，這些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靈活務(wù)實(shí)有效，對破解發(fā)展中的技術(shù)、資金、市場等方面的難題，起到了非常重要的作用，深受農(nóng)民歡迎。榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)懷仁村具有悠久的釀醋歷史，在全體醋農(nóng)的推動下，山西四眼井釀造實(shí)業(yè)有限公司、榆次懷仁春潤釀造廠等５家企業(yè)牽頭于2002年成立了山西榆次懷仁醋業(yè)協(xié)會，發(fā)展會員單位11個，會員120名。2004年開始籌備成立醋業(yè)合作社，2005年11月份正式注冊成立了“山西榆次懷仁醋業(yè)合作社”。目前，醋業(yè)合作社已有社員單位５個，社員50個，有230個加工戶參與合作。2006年以來，我區(qū)大力推進(jìn)股權(quán)科學(xué)、管理民主、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)戶、企業(yè)和市場之間的產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前合作組織總數(shù)已達(dá)到94個，其中規(guī)范化發(fā)展55個；農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展，目前在市工商局正式登記的已達(dá)13個，正在籌備成立準(zhǔn)備登記的10個。

二是積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，提高市場準(zhǔn)入水平。烏金山鎮(zhèn)在溫室規(guī)模發(fā)展的同時，按照“舊棚調(diào)結(jié)構(gòu)，新棚上檔次，舊點(diǎn)擴(kuò)規(guī)模，新點(diǎn)求突破”的發(fā)展思路，不斷加大科技含量投入。2005年，總投資50萬元，規(guī)劃建成北胡、南胡、峪頭三村250畝水肥一體化示范區(qū)。該項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)部推廣的新技術(shù)，為全市第一家，采用新技術(shù)后，每棚均可節(jié)本增效1000元。張胡溫室園區(qū)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，引進(jìn)高效抗老化eva新型塑料膜150畝、示范防蟲網(wǎng)50畝、生物肥料、生物農(nóng)藥150畝，自動卷簾機(jī)42套，新品種對比試驗(yàn)20畝，營養(yǎng)模塊育苗20畝等。在新品種試驗(yàn)推廣應(yīng)用方面，大面積推廣了產(chǎn)量高、抗病性強(qiáng)、品質(zhì)佳、耐貯運(yùn)、商品性好的卡依洛、抗基因003、法國利瑪、紅皇后2號、韓國大紅、金寶皇、東勝3號、紅師等。推廣應(yīng)用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊等新技術(shù)。園區(qū)農(nóng)戶石瑞玲采用西紅柿落蔓換頭延秋新技術(shù)，一次定植，二次收獲，畝產(chǎn)量達(dá)到2.5萬公斤，畝收入達(dá)到3.6萬元。此外，園區(qū)還積極調(diào)整棚內(nèi)種植結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已建起山東無核早紅葡萄溫室9套、臺灣洋香瓜溫室8套。溫室西紅柿百米單棚平均純收入達(dá)2.9萬元，占全村人均純收入的75。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮，輻射全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4萬畝蔬菜基地建設(shè)。

三是開展部門定點(diǎn)掛鉤服務(wù)，幫扶“一村一品”發(fā)展。區(qū)直農(nóng)業(yè)部門和單位在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等，上下同心協(xié)力，擰成一股繩，支持“一村一品”發(fā)展。石羊坂村2004年11月拉開了建設(shè)溫室蔬菜的帷幕，對于這個貧困村來說，資金不足是影響建溫室的關(guān)鍵問題。為幫助農(nóng)民盡快建起溫室，區(qū)、鄉(xiāng)及各部門領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量的心血和關(guān)注。副區(qū)長寧山崗專門召開了農(nóng)口部門協(xié)調(diào)會；水利局幫助打旱井、建水塔，解決了水的問題；農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)幫助建沼氣、滴灌；蔬菜中心抽出專人對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；科技局為農(nóng)民培訓(xùn)棚面集雨技術(shù)，并解決了高壓電；鄉(xiāng)政府幫助村民辦貸款，每戶貸給8000元；結(jié)對子單位貝斯特公司捐助了３萬元；駐村扶貧單位晉中建設(shè)局的劉巨榮個人捐助4000元。園區(qū)一期工程100萬元投入中，就有30萬元來自四面八方的支援，使這個貧困村的３１戶農(nóng)民在去年10月建起了溫室。

4、關(guān)鍵在于推進(jìn)“公司 基地 農(nóng)戶”的經(jīng)營形式，始終將致富農(nóng)民作為根本出發(fā)點(diǎn)。

發(fā)展“一村一品”，目的是為了致富農(nóng)民，關(guān)鍵是龍頭企業(yè)的帶動和突破，要害是產(chǎn)品與市場的對接、農(nóng)戶與公司的對接。我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，在尊重農(nóng)民意愿的前提下，因地制宜選擇項(xiàng)目、確定產(chǎn)品、培育產(chǎn)業(yè)，著重采取“公司 基地 農(nóng)戶”的形式，通過公司、基地帶動農(nóng)戶搞特色經(jīng)營，推動“一村一品”的實(shí)施。該基地由晉中市富通綠色農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司建立，是一個集農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、試驗(yàn)、示范為一體的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)基地。該公司采取“公司 基地 農(nóng)戶”的利益經(jīng)營方式，以無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，引進(jìn)國內(nèi)外100多個新品種，經(jīng)營戶輻射榆次10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和太谷、平遙等周邊縣市，種苗推廣面積達(dá)到36000多畝，產(chǎn)品行銷8個省市。在果品銷售上，實(shí)行品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一投放市場的營銷戰(zhàn)略。在代理“魏榆”牌商標(biāo)的同時，注冊了自己的無公害商標(biāo)“悅田”。在山東壽光、威海、北京、天津、石家莊、呼市、大連等25個銷售網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)立了辦事處。年蔬菜交易量達(dá)5000萬公斤。該基地建立三年多來，帶動周邊農(nóng)戶1200余戶，為農(nóng)民增收150萬余元，解決農(nóng)村閑散勞動力近千人，同時有效拉動了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、銷售業(yè)的發(fā)展。修文萬畝蘆筍基地完成合眾社改制，注冊成立綠野蘆筍開發(fā)公司，新增基地2200畝，實(shí)行定單生產(chǎn)，預(yù)計(jì)畝收入2400元以上。

三、我區(qū)發(fā)展“一村一品”存在的困難和問題

雖然我區(qū)“一村一品”取得了可喜成績，但是與社會主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比，還有很大差距，仍然存在一些亟待解決的制約因素。

1、最大的困難是資金問題。建設(shè)“一村一品”，必然需要大量的投入，尤其是資金的投入，但從調(diào)查的情況分析，資金上的短缺嚴(yán)重制約“一村一品”建設(shè)。這集中體現(xiàn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足方面。近年來，盡管我區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件不斷改善，但總體來看，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足嚴(yán)重制約了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，尤其是水利建設(shè)落后，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。石羊坂溫室園區(qū)供水能力目前僅能勉強(qiáng)維持一期工程31個溫室，二期工程建成后，園區(qū)溫室總數(shù)將達(dá)到60個，供水矛盾相當(dāng)嚴(yán)重。張胡村有一眼120米深井，但位置在村北，而溫室園區(qū)卻在村南，溫室發(fā)展也受到很大影響。北田鎮(zhèn)西祁村去年建成內(nèi)徑120米的溫室6套，每棚收入在3萬元以上，農(nóng)民建棚積極性很高，今年一下子又報了20戶，但水利條件跟不上，發(fā)展受到影響。即使是平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水利問題也很嚴(yán)重。修文鎮(zhèn)3.5萬畝土地，只有50眼井，平均每眼井要供應(yīng)700畝地用水。

2、農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn)，加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段。東陽村90以上的村民還停留在大田式粗放型蔬菜種植上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多地追求數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)。在走訪東陽村種菜戶劉利發(fā)時，發(fā)現(xiàn)他還不知道本鎮(zhèn)蔬菜注冊了“晉一鮮”商標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。東長壽村支書丁福友的福大蔬菜加工項(xiàng)目擱置多年沒有開工建設(shè)。郭村蘆筍種植面積近千畝，正在打造以郭村為龍頭的修文萬畝蘆筍基地，但加工方面還是零，托盤保鮮膜包裝項(xiàng)目尚處于意向階段。此外，農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)沒有結(jié)成真正的利益共同體，合同不規(guī)范，訂單屢約率較低。

3、農(nóng)村政策還不夠?qū)捤?。人們反映最集中的政策問題是農(nóng)村土地政策。演武村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，由于受去年國土部五不準(zhǔn)政策限制，養(yǎng)殖園區(qū)擴(kuò)建、改建受到影響。

4、勞動力素質(zhì)低，思想觀念落后。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，農(nóng)民受教育平均年限只有6.3年。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，從而阻礙了接受新事物、新科技的能力。石羊坂村種植溫室蔬菜積極性非常高，但農(nóng)民第一次種菜，技術(shù)還不過關(guān)，農(nóng)戶收入差距明顯，收入最高的已達(dá)12000元，而低的只有4000元。村民邊有才自己動手，建起了園區(qū)第一個手動卷簾機(jī)，但由于技術(shù)原因，現(xiàn)在停用了。

5、市場建設(shè)緩慢，綜合性農(nóng)業(yè)市場缺乏。山西串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場項(xiàng)目（串串紅農(nóng)貿(mào)），雖與省委后勤中心達(dá)成共建協(xié)議，但由于由于資金等問題，目前尚處于籌建階段。

四、今后發(fā)展“一村一品”的意見建議

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在“三農(nóng)”工作的重要位置來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門合力抓，形成省市縣鄉(xiāng)四級聯(lián)動、各部門齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善督查制度，建立“一村一品”工作評優(yōu)考核機(jī)制，通過定期考核，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

2、健全人才培養(yǎng)機(jī)制。把培養(yǎng)、吸引、使用“一村一品”人才列入省、市、區(qū)（縣）“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。建議省、市每年拿出一定資金用于技能培訓(xùn)和基地建設(shè)，每年為每個省級“一村一品”示范村下?lián)芤欢ń?jīng)費(fèi)著重用于干部培訓(xùn)及推廣新品種、新技術(shù)等。進(jìn)一步整合各方面的力量，開辟人才培養(yǎng)、引進(jìn)和配置的“綠色通道”。

3、完善發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，制定全市乃至全省的“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成省、市、縣和示范點(diǎn)完整的規(guī)劃體系，從而進(jìn)一步明確“一村一品”發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施。

4、抓好招商引資。按照“市場需要、項(xiàng)目可談、近期可建”的要求，在充分論證的基礎(chǔ)上，組織“一村一品”示范點(diǎn)精心準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談。利用省、市搭建的招商引資平臺，有針對性地向客商進(jìn)行推介，力爭引進(jìn)一批有市場、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來榆發(fā)展“一村一品”。

5、集中抓好典型宣傳。建議省、市、區(qū)（縣）宣傳部門將“一村一品”先進(jìn)典型列入全年宣傳工作重要內(nèi)容，組織電視、報紙等媒體對在發(fā)展“一村一品”中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、典型事例、好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行大力宣傳，使“一村一品”更加深入人心，使推廣支持“一村一品”發(fā)展的氛圍更加濃厚。定期召開“一村一品”現(xiàn)場交流會，通過總結(jié)交流，從中發(fā)現(xiàn)好的典型，推廣好的做法，從而達(dá)到互相交流、互相促進(jìn)、互相提高的目的。

第五篇：“一村一品”實(shí)施方案

2012年一村一品專業(yè)村項(xiàng)目

實(shí)施方案 項(xiàng)目申報單位：XXXXXXXXXX 項(xiàng)目責(zé)任人：XXX項(xiàng)目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項(xiàng)依據(jù)

（一）項(xiàng)目的立項(xiàng)理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開發(fā)無公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的種植戶和闖市場的農(nóng)民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項(xiàng)目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，經(jīng)過近兩年來的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專家的多方論證和評估，認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數(shù)平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計(jì)、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見效快，比較效益高的特點(diǎn)，同時又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬元。

（二）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。

實(shí)施規(guī)模：新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

共計(jì)35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目資金使用情況

單位:元

（五）項(xiàng)目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法?？偼顿Y35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、專款專用。對項(xiàng)目設(shè)置專人進(jìn)行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國家的有關(guān)財(cái)政法規(guī)、規(guī)定對項(xiàng)目建設(shè)資金的使用要求，實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算程序要求，管理資金。

（二）進(jìn)度管理

本項(xiàng)目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設(shè)備階段。通過施工與調(diào)試，使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施，并使其形成不使用價值的工程實(shí)體。要充分注意到人、財(cái)、物得實(shí)力和調(diào)動的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項(xiàng)目效益評價

（一）項(xiàng)目社會效益

通過蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

計(jì)劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬元，實(shí)現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項(xiàng)目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項(xiàng)目二期工程實(shí)施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實(shí)行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。