第一篇：鎮(zhèn)2011年工作亮點(diǎn)

**鎮(zhèn)2011年工作亮點(diǎn)

一、文化衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。西湖村被省評(píng)為“省級(jí)衛(wèi)生村”；總投資300萬(wàn)元，2層建筑面積共2100平方米**衛(wèi)生院綜合樓工程已經(jīng)投入使用。

二、扶貧“雙到”有新成效。全鎮(zhèn)省級(jí)貧困村6個(gè)，貧困戶776戶 5386人，投入幫扶資金635萬(wàn)元，6個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到3萬(wàn)元以上；721戶貧困戶5008人實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)，占貧困人口的93%。

三、教育事業(yè)新發(fā)展。**中學(xué)高考入圍三A以上193人。**中學(xué)李思帆等6位同學(xué)見(jiàn)義勇為、智救3名溺水兒童的先進(jìn)事跡。

四、惠農(nóng)政策得到有效落實(shí)。2011年共兌現(xiàn)各種惠農(nóng)補(bǔ)助資金326萬(wàn)元。

五、社會(huì)保障體系不斷完善。全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)1.2萬(wàn)人，申領(lǐng)待遇人數(shù)4435人，46869人參加新農(nóng)合，參合率實(shí)現(xiàn)100%；全鎮(zhèn)8663戶群眾參加了政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)；全鎮(zhèn)315名五保對(duì)象、211優(yōu)撫對(duì)象、1409名底保對(duì)象、70名孤兒享受定期定量補(bǔ)助。

六、安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)到位。全面取締非法開(kāi)采礦點(diǎn)，完成各非法采礦點(diǎn)清理、平整、復(fù)綠和環(huán)境污染處治工作。

七、、綜合整治成效突出，社會(huì)發(fā)展更加和諧。2011年度共排查出各類矛盾糾紛157宗，全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）委調(diào)處化解129宗，2011年我鎮(zhèn)司法所被評(píng)為“陸河縣精神文明單位”。

八、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。圓滿完成鎮(zhèn)村換屆選舉工作，每個(gè)村都配備女委員1名。

第二篇：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色亮點(diǎn)工作

寶林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色亮點(diǎn)工作

寶林鎮(zhèn)位于邛崍市東南面，幅員面積36.9平方公里，轄6個(gè)行政村、1個(gè)涉農(nóng)社區(qū)、104個(gè)村（居）民小組，總?cè)丝?4126人，其中非農(nóng)業(yè)人口812人，勞動(dòng)力人數(shù)11025人,耕地面積30000余畝，屬于典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寶林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展一直堅(jiān)持規(guī)?；?、高端化和農(nóng)產(chǎn)品深加工與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的科學(xué)發(fā)展道路，形成了具有寶林特色的白茶產(chǎn)業(yè)和獼猴桃產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，鄉(xiāng)村旅游緊隨其后的良好格局。

2007 年，寶林鎮(zhèn)引進(jìn)了浙江安吉乳玉茶廠和樂(lè)山綠源林業(yè)有限公司，在邛崍注冊(cè)“邛崍市聯(lián)農(nóng)茶業(yè)有限公司”（注冊(cè)資金2000 萬(wàn)元，下稱“聯(lián)農(nóng)公司”），與寶林鎮(zhèn)金雞村合作進(jìn)行白茶種植試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年育苗選種，培育出了寶林獨(dú)有的白茶品種后，公司立即注冊(cè)了“金聯(lián)農(nóng)”商標(biāo)。聯(lián)農(nóng)公司在銷售寶林產(chǎn)的安吉白茶時(shí)必須用“寶林白茶”這一地理標(biāo)識(shí)。

“寶林白茶”是一種不受任何污染的純天然食品，產(chǎn)品為變異綠茶高端茶種，由浙江引種培育而來(lái)，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高，主要特點(diǎn)就是高氨低酚。經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè)，氨基酸含量高達(dá)29.9%，茶多酚僅為15%，不苦不澀，口感極佳。其所含氨基酸中，茶氨酸含量極高，具有極高的保健、增強(qiáng)免疫力作用。中共中央政治局常委、國(guó)家副主席習(xí)近平時(shí)任浙江省委書記時(shí)對(duì)白茶 “一片葉子富了一方百姓”的盛贊。

土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提，通過(guò)合作社和龍頭企業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的緊密聯(lián)系模式，以合作社為紐帶，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，實(shí)施規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從源頭上保證了原料的穩(wěn)定和品質(zhì)，極大地提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低了單家獨(dú)戶種植的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)

風(fēng)險(xiǎn)，有效地帶動(dòng)了寶林鎮(zhèn)全鎮(zhèn)規(guī)模茶葉發(fā)展。依托林盤整治、拆院并院等土地綜合整治項(xiàng)目，探索以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款、集體建設(shè)用地使用權(quán)作價(jià)入股等方式，多渠道引入社會(huì)資金共同開(kāi)發(fā)茶具、茶葉包裝、旅游飲品、茶禮品等產(chǎn)業(yè)，興建茶藝館，通過(guò)舉辦“白茶節(jié)”等特色節(jié)會(huì)活動(dòng)，積極發(fā)展集茶園觀光、現(xiàn)場(chǎng)采茶、制茶體驗(yàn)等旅游休閑活動(dòng)為一體鄉(xiāng)村旅游，實(shí)現(xiàn)以“一葉帶多業(yè)”，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，依托白茶標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，延伸加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售一條龍發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、商貿(mào)和以茶文化為核心的鄉(xiāng)村旅游業(yè)互動(dòng)發(fā)展。充分發(fā)掘特色資源優(yōu)勢(shì)，積極探索利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、入股等方式，有效吸引社會(huì)資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村資源要素自由流動(dòng)具有先行先試的意義。

寶林鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，以促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)民組織化程度、吸引社會(huì)資金投入、實(shí)現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)為重點(diǎn)，通過(guò)“農(nóng)戶土地入股、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、社企協(xié)調(diào)合作、收益按股分紅”，基地投產(chǎn)后的前5年，聯(lián)農(nóng)公司保證鮮葉按不低于100 元/公斤的價(jià)格結(jié)算收益，如果市場(chǎng)價(jià)格低于100 元/公斤，則由聯(lián)農(nóng)公司補(bǔ)足。預(yù)計(jì)豐產(chǎn)后，以一季春茶算，每畝勞務(wù)收入1300 元/年，每畝入股分紅可達(dá)1346 元，入股總面積5000 畝，可實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入663 萬(wàn)元，分紅總收入686 萬(wàn)元，此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年總收入可達(dá)1349 萬(wàn)元，按此計(jì)算，僅此項(xiàng)收益每戶農(nóng)戶年收入可達(dá) 7412 元。初步探索出了一條促進(jìn)土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、集體經(jīng)濟(jì)壯大的純農(nóng)業(yè)地區(qū)可持續(xù)發(fā)展路子。截至目前，寶林鎮(zhèn)白茶種植面積達(dá)到5000余畝，占地面積達(dá)100畝的白茶精深加工

項(xiàng)目已在邛崍工業(yè)園區(qū)新建，建成后固定資產(chǎn)總投資將達(dá)到1.2億元，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.4億元，稅收約2000萬(wàn)元。

按照成都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和邛崍市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，寶林鎮(zhèn)抓好白茶發(fā)展的同時(shí)，錯(cuò)位發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。四川三甲農(nóng)科技有限公司成立于2005年9月，注冊(cè)資金260萬(wàn)元，公司業(yè)務(wù)以獼猴桃基地建設(shè)鮮果加工、銷售為主。并于2007年11月25日成立了四川改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)以農(nóng)民為主體、企業(yè)為龍頭、科技為支撐的新型農(nóng)業(yè)科技合作社——邛崍市三甲獼猴桃產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作社。以公司為依托，專業(yè)合作社為支撐我鎮(zhèn)現(xiàn)有鳳山村三甲果園1號(hào)示范基地一個(gè)，是三甲公司重點(diǎn)打造的紅陽(yáng)獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，基地內(nèi)有抗旱生態(tài)養(yǎng)魚(yú)池、觀光灌溉環(huán)流渠、生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)及沼氣池等，實(shí)現(xiàn)了獼猴桃園區(qū)“果—草—畜—沼—果”的生態(tài)循環(huán)模式，是集種植、觀光、休閑娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園。同時(shí)三甲獼猴桃項(xiàng)目采用“公司+示范基地+科技合作社（核心示范戶）+農(nóng)戶”的全新運(yùn)作模式，目前在我鎮(zhèn)發(fā)展合作社社員100余戶，帶動(dòng)310余戶，種植獼猴桃近3000千畝，也帶動(dòng)了邛崍相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三篇：XX鎮(zhèn)“亮點(diǎn)”工作小結(jié)(改)

雙槐鎮(zhèn)“亮點(diǎn)”工作小結(jié)

一是重抓招商引資。完成了3平方公里鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)建設(shè)用地指標(biāo)150畝。全年落戶園區(qū)項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)擴(kuò)建8個(gè)，協(xié)議資金8.1億元，到位資金1.5億元。

二是重抓協(xié)建工作。主動(dòng)做好電廠二期協(xié)建工作，確保二期主體工程年底前開(kāi)工。運(yùn)煤鐵路建設(shè)進(jìn)展順利，運(yùn)煤碼頭已完成主體工程。

三是重抓增減掛鉤。實(shí)施100畝土地復(fù)墾并進(jìn)行地票交易，收益近1000萬(wàn)元。將生態(tài)移民、地災(zāi)搬遷、危房改造等項(xiàng)目資金打捆使用，建設(shè)3個(gè)農(nóng)村居民聚居點(diǎn)，著力推進(jìn)368畝土地增減掛鉤工作，現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審并入庫(kù)。

四是重抓場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)。投資300余萬(wàn)元，硬化老場(chǎng)鎮(zhèn)公路, 新裝人行踩板3000平方米，綠化匯源廣場(chǎng)，維修整治群立橋和鎮(zhèn)政府辦公樓。投資近500萬(wàn)元，啟動(dòng)新場(chǎng)鎮(zhèn)干道“三縱三橫”路網(wǎng)建設(shè)。完成20000平方米廉租房、2600平方米老年公寓、30000平方米商品房建設(shè)。投資近3000萬(wàn)元的寄宿制小學(xué)項(xiàng)目和塑膠球場(chǎng)項(xiàng)目均已開(kāi)工。

五是重抓森林工程。引進(jìn)業(yè)主投資2000余萬(wàn)元，實(shí)施萬(wàn)畝森林工程，栽植尾巨桉120余萬(wàn)株，建成區(qū)委書記示范林。2010年，雙槐鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)GDP10.8億元，同比增長(zhǎng)21％；固定資產(chǎn)投資10.7億元，同比增長(zhǎng)48％；社會(huì)消費(fèi)品零售總額

2.6億元，同比增長(zhǎng)25％；轄區(qū)內(nèi)稅收收入近億元，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力2300萬(wàn)元，同比均增長(zhǎng)20％。

第四篇：＊＊鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡工作亮點(diǎn)

湘河鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡工作亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：讓“園林式”校園綠化成為一種文化，使“小學(xué)大愛(ài)”校園文化主題得以彰顯。

學(xué)校想方設(shè)法籌措資金,大力改善辦學(xué)條件,美化了育人環(huán)境,營(yíng)造了良好的育人氛圍。我校栽種了各種花草樹(shù),高低相間，綠樹(shù)成蔭；學(xué)校建筑綠化帶環(huán)繞,綠意盎然；投入大量資金,增添了大量校園文化標(biāo)語(yǔ),精心構(gòu)建教學(xué)樓走廊文化，讓每一處墻壁說(shuō)話，教學(xué)路的走廊，墻壁，結(jié)合不同年級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，制定一個(gè)個(gè)小主題，圍繞“小學(xué)大愛(ài)”美化了校園環(huán)境。漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)過(guò)的學(xué)生,使他們更懂得做人,更懂得學(xué)習(xí),更懂得生活。

亮點(diǎn)二：讓“人文與制度”相結(jié)合的管理策略成為一種措施，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面

各項(xiàng)管理制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,學(xué)校本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持構(gòu)建和諧、人文的校園,讓多彩的校園處處體現(xiàn)教育。

構(gòu)建了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的精細(xì)化管理模式,學(xué)校管理努力在“細(xì)”字上下功夫,在“實(shí)”字上求效果。學(xué)校強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善了各項(xiàng)制度,從中心校到所轄各校制度統(tǒng)一，逐步形成了以“人文與制度”相結(jié)合的模式管理人,實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制,突出人本管理,倡導(dǎo)人性化管理,融情于各種

活動(dòng)中去,在活動(dòng)中增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學(xué)效果,出現(xiàn)了新的學(xué)習(xí)氛圍。

亮點(diǎn)三：讓“活動(dòng)育人”成為一種常態(tài)，長(zhǎng)期開(kāi)展廣泛的體育藝術(shù)科技活動(dòng),使“素質(zhì)教育”有展示平臺(tái)，校園氣氛得以活躍。

落實(shí)國(guó)家課程開(kāi)設(shè)要求，開(kāi)齊開(kāi)足體藝美課程，積極開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)，科技創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì),是我校抓好學(xué)生素質(zhì)教育的重要工作之一。學(xué)校積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)全校學(xué)生參加體育鍛煉,充分利用學(xué)校現(xiàn)有的教

學(xué)資源和體育設(shè)施,組織學(xué)生開(kāi)展內(nèi)容豐富,形式多樣的體育活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),以提高青少年體質(zhì),培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣,陽(yáng)光體育在學(xué)校蔚然成風(fēng)。學(xué)校會(huì)定期舉行踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球

比賽、拔河比賽、冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)來(lái)激勵(lì)學(xué)生的積極性,并促使這些活動(dòng)真正的走進(jìn)學(xué)生的課余時(shí)間,讓本是農(nóng)民子弟的學(xué)生更深刻的錘煉了堅(jiān)韌、剛強(qiáng)的性

格,張揚(yáng)了學(xué)生的良好個(gè)性,凝成了我校深厚的體育文化傳統(tǒng)。

亮點(diǎn)四：讓“細(xì)節(jié)教育”成為學(xué)生養(yǎng)成教育的基本途徑，使學(xué)生習(xí)慣在細(xì)節(jié)中養(yǎng)成我校以學(xué)生行為規(guī)范為重點(diǎn)；以學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)發(fā)展為宗旨；以培養(yǎng)學(xué)生做一個(gè)有道德的人為目標(biāo)。我們利用校園宣傳欄、班對(duì)會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育的溫馨提示，把學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求編寫成朗朗上口的“三字經(jīng)”，把行為習(xí)慣教育的內(nèi)容編寫成“兩個(gè)勤、三個(gè)隨手、四個(gè)輕、五個(gè)不、六個(gè)禁止、七個(gè)會(huì)、八個(gè)愛(ài)”簡(jiǎn)單易記的條例，讓學(xué)生在細(xì)節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。同時(shí)形成學(xué)?！彝ァ鐣?huì)以及各學(xué)科滲透的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式，使家庭形成合力，增強(qiáng)教育效果。做到“事事在育人，時(shí)時(shí)在育人，處處在育人，人人在育人”的教育格局。養(yǎng)成教育的成功開(kāi)展提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)生的健康人格，帶動(dòng)了學(xué)校整體工作的發(fā)展

亮點(diǎn)五：堅(jiān)持“以人為本,注重情感,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面“的工作思路，學(xué)校把師生中工作、學(xué)習(xí)、生活、習(xí)慣好的人分期展示，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)校風(fēng)良性發(fā)展。

第五篇：大河鎮(zhèn)人大工作亮點(diǎn)材料

大河鎮(zhèn)人大工作亮點(diǎn)

2011年大河鎮(zhèn)人大工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，人大法律地位與實(shí)際地位的差距進(jìn)一步縮小，并呈現(xiàn)出以下亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)一：工作制度健全，內(nèi)容涉及廣，工作記錄簿冊(cè)記載比較詳實(shí)。同時(shí)還將各項(xiàng)制度制作成圖版張?zhí)蠅Α?/p>

亮點(diǎn)二：大河鎮(zhèn)將每周一做為人大主席接待日。人大主席在接待群眾來(lái)信來(lái)訪過(guò)程，做到了認(rèn)真登記、及時(shí)轉(zhuǎn)辦或答復(fù)，轉(zhuǎn)辦的信訪案件落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)辦結(jié)時(shí)間，堅(jiān)持件件有回聲，事事有著落。首創(chuàng)了讓代表成為選區(qū)群眾信訪代言人制度，密切聯(lián)系了群眾，加強(qiáng)了人大與人民群眾的血肉聯(lián)系。

亮點(diǎn)三：監(jiān)督鎮(zhèn)民政辦公室開(kāi)展村委會(huì)向村民或村民代表進(jìn)行述職工作，并且取得了較好的效果。2011年，全鎮(zhèn)7個(gè)村民委員會(huì)接受村民或村民代表工作評(píng)議工作。全鎮(zhèn)各村委會(huì)主任向本村村民承諾，年末報(bào)告年初承諾事項(xiàng)完成情況，并提出下一年工作計(jì)劃，取得了較好的社會(huì)效果。

亮點(diǎn)四：鎮(zhèn)人大在閉會(huì)期間積極緩緩代表開(kāi)展“三比三帶頭”活動(dòng)。廣泛宣傳縣鎮(zhèn)人大代表中踴現(xiàn)出的帶頭致富的典型，通過(guò)樹(shù)立代表典型，舉辦人大代表致富培訓(xùn)班等形式，發(fā)揮代表的致富帶頭人作用，拉動(dòng)了大河鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在全鎮(zhèn)47名人大代表中，生態(tài)養(yǎng)殖大戶6人，鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人1人。

亮點(diǎn)五：：組織代表考察。鎮(zhèn)人大結(jié)合的實(shí)際組織人大代表

開(kāi)展活動(dòng)，在“三查（察）”及評(píng)議等項(xiàng)工作中積極邀請(qǐng)代表參加，還組織代表對(duì)當(dāng)前群眾關(guān)注較高的農(nóng)村合作醫(yī)療等工作時(shí)行了調(diào)研。

亮點(diǎn)六：積極深入選區(qū)，聯(lián)系選民。鎮(zhèn)人大要求每名代表閉會(huì)期間走訪十戶選民，了解情況，幫助解決問(wèn)題。通過(guò)代表走訪選民，有效解決了天橋村天橋組群眾的水堰維修問(wèn)題。

亮點(diǎn)七：積極為代表履職創(chuàng)造條件。鎮(zhèn)人大每個(gè)季度向代表發(fā)放征求意見(jiàn)卡，征求代表對(duì)政府及各部門的意見(jiàn)，收集上來(lái)后，及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行交辦，有效的改變了各部門的工作作風(fēng)。大鎮(zhèn)人大每個(gè)月為代表下發(fā)政情通報(bào)，使代表明白政府作什么，為履職做好準(zhǔn)備。

亮點(diǎn)八：積極宣傳人大工作。鎮(zhèn)人大今年出了多期人大信息，宣傳人大。并利用櫥窗張?zhí)嗣翊泶髸?huì)制度的知識(shí)宣傳人大工作。

二O一一年十二月