第一篇：供電所員工績效工資考核評分細(xì)則

附件1：

原平供電支公司

供電所員工績效工資考核評分細(xì)則

一、安全管理（25分）

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握各種規(guī)程，業(yè)務(wù)技能和安規(guī)考試（每季一次）一次不及格，扣5分，兩次考試不及格予以辭退。

2、所轄線路防護(hù)區(qū)內(nèi)，不得有樹木和新增違章建筑，一處達(dá)不到要求扣10分。

3、燒毀或損失變壓器，每臺扣25分；燒毀居民表箱，被客戶投訴的每箱扣10分。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)兩票”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁習(xí)慣性違章。發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章一次扣20分。

二、設(shè)備管理（20分）

1、配電變壓器每月巡視檢查一次，檢查變壓器油位，聲音是否正常，有無滲油、漏油現(xiàn)象，套管及熔斷器和熔體有無異常，并認(rèn)真做好巡視記錄，違反一項(xiàng)扣5分。

2、10KV配電線路、低壓線路每月至少巡視檢查一次，檢查線路護(hù)防區(qū)內(nèi)是否有障礙物；架空線與通訊線交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求；導(dǎo)線有無斷股、損傷；電桿桿身有無傾斜、裂紋；拉線有無松弛、解除，拉線絕緣子損傷等情況；有無私拉亂接現(xiàn)象，并認(rèn)真做好巡視記錄，違反一項(xiàng)扣5分。

3、每月至少檢查維護(hù)一次電能表集裝箱，做到安裝規(guī)范、編 1

號明確、表箱應(yīng)上鎖，箱內(nèi)無鳥巢等，違反一項(xiàng)扣5分。

4、每周至少檢查巡視一次綜配柜，并做好記錄，重點(diǎn)檢查箱體有無損壞，開關(guān)、儀表和漏保裝置運(yùn)行狀況是否良好，違反一次扣5分。

三、經(jīng)營管理（40分）

1、售電量：根據(jù)上年同期售電量，每增1%加0.5分，減少不扣分（新增10KV及以上用戶電量除外）。

2、線損率：線損每超（降）1%，加減10分（如上月線損得分倒數(shù)第一，本月得分第一，則本月線損分?jǐn)?shù)按兩月平均值計(jì)算）。

3、電費(fèi)回收率必須達(dá)到100%，每降1%扣10分。

4、農(nóng)村電費(fèi)必須公開，按時(shí)，定點(diǎn)張榜公布，發(fā)現(xiàn)一次未張榜扣2分。

5、電工每占用1元電費(fèi)扣1分。

6、按時(shí)完成陳欠電費(fèi)回收任務(wù)，回收指標(biāo)每超（降）1%，加減5分。

7、嚴(yán)禁亂收費(fèi)或搭車收費(fèi)，違反扣20分。

8、查出養(yǎng)“黑戶”的，每戶扣100分。

9、發(fā)生動(dòng)力、商業(yè)、非普表或自用表估抄、錯(cuò)抄、漏抄、少抄等行為時(shí)，每塊扣20分，居民表每塊扣2分。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)（5分）

1、上班不穿工裝或不戴胸卡，每次扣2分。

2、未使用文明用語的，每次扣2分。

3、早8時(shí)至下午18時(shí)，臺區(qū)有故障找不到包片電工，或包片

電工不能在承諾時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場的，每次扣10分，由值班員代為處理時(shí)，每人加2分，非值班員代為處理的每人加4分。

五、日常管理（10分）

1、必須堅(jiān)持按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退，上班時(shí)間不準(zhǔn)下棋、打撲克、干私活，違反一項(xiàng)扣2分。

2、認(rèn)真搞好值班工作，保證24小時(shí)有人值守，并要做好值班記錄，值班記錄不記、漏記或值班期間脫崗者，一處（次）扣5分。

3、各類記錄、臺帳填寫及時(shí)認(rèn)真，內(nèi)容充實(shí)，達(dá)不到每項(xiàng)扣責(zé)任人5分。

4、工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒，值班人員全天不準(zhǔn)喝酒，酒后嚴(yán)禁從事一切電工工作。發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

5、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)窗明幾凈，整潔有序；個(gè)人工器具柜內(nèi)物品定置擺放，違反一項(xiàng)扣5分。

6、除本人有婚、病以外不參加例會或?qū)W習(xí)的，每次扣3分。

7、未按時(shí)完成所長或組長臨時(shí)交辦任務(wù)，一次扣4分。

8、參加業(yè)務(wù)技術(shù)比武，獲省公司表彰的加30分，分公司表彰的加20分，支公司表彰的加10分。

第二篇：公司績效工資考核評分制度

績效工資考核評分制度

生產(chǎn)中心員工考核獎(jiǎng)懲條例

一、根據(jù)公司薪資福利制度，制定公司績效工資考核評分制度。

二、績效工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：績效工資=基本績效工資*積分/10

三、公司績效工資考核評分制度，采用10分制，每位員工每個(gè)月總分10分，按照考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行扣分和加分。

四、績效工資扣分細(xì)則（扣分原則：員工每月總分10分，扣分只能在本月度扣分，且累計(jì)進(jìn)行扣分，扣完為止；若積分扣完，不再扣當(dāng)月積分，扣分不能累計(jì)到下一個(gè)月）

1.上班時(shí)間躺臥休息、擅自離崗、怠慢工作的扣1分/次； 2.不按公司規(guī)定做清潔勞動(dòng)的扣1分/次；

3.消極怠工，上班干私事的扣1分/次；

4.浪費(fèi)公司辦公用品、其他財(cái)物或公物私用的扣1分/次；

5.辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的扣1分/次；

6.攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司的扣1分/次；

7.工具設(shè)備等技術(shù)性的工具非經(jīng)使用人或主管同意擅自操作的扣1分/次； 8.上班遲到一次扣1分/次，曠工扣2分/次；

9.工作中酗酒且導(dǎo)致影響自己或他人工作者，情節(jié)輕微扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重扣2分/次；

10.因個(gè)人工作失誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微的扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分/次；

11.不按照作業(yè)規(guī)章制度操作造成損失，情節(jié)輕微的扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分/次；

12.無正當(dāng)理由，不服從公司安排或主管管理的，情節(jié)輕微；扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分/次；

13.工作時(shí)間在辦公場所或施工現(xiàn)場賭博的扣2分/次；

14.無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的扣2分/次；

15.將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的扣2分/次；

績效工資考核評分制度

16.損壞、涂改重要文件、資料或公物的扣2分/次；

17.對同事惡意攻擊、誣陷、偽證制造事端的扣3分/次；

18.因工作疏忽，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物料遭受損害或傷及他人者扣3分/次；

19.不慎遺失經(jīng)管公司重要文件、資料、檔案，使公司蒙受損失或引起嚴(yán)重后果者扣3分/次；

20.不慎泄密或私自借出公司文件、資料、檔案導(dǎo)致泄密，使公司蒙受損失的扣3分/次；

21.在公司范圍內(nèi)，出言不遜，辱罵同仁造成公司內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響嚴(yán)重的扣3分/次；

22.上級了解有關(guān)部門事宜時(shí)，隱瞞、謊報(bào)事情的扣3分/次；

23.員工所提供的個(gè)人資料不真實(shí)，導(dǎo)致無法勝任目前工作崗位的扣3分/次；

24.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)的扣5分/次； 25.偽造、盜用公司印章、信件的扣5分/次；

26.對同仁暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙公司秩序的扣5分/次； 27.偷竊、侵占同事財(cái)產(chǎn)經(jīng)查實(shí)無誤的扣8分/次；

28.工作時(shí)間擅離職守，致使公司蒙受重大損失的扣8分/次；

29.煽動(dòng)員工怠工罷工者、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者、嚴(yán)重影響公司形象和聲譽(yù)的扣8分/次；

30.利用職務(wù)之便，盜竊、貪污、侵占、故意損壞公司財(cái)物或涂改公司重要文件，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的扣10分/次；

31.違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的扣10分/次；

32.在公司任職期間，觸范國家刑事法律受到刑事處罰的扣10分/次； 33.其他違背工資規(guī)章制度的視情節(jié)輕重扣1-10分/次。

五、績效工資加分細(xì)則（加分原則：加分是累計(jì)加分，最高加分幅度為10分；員工績效工資總分?jǐn)?shù)在加分的情況下可以超過10分，但不能超過20分，超過

績效工資考核評分制度

20分后不在進(jìn)行加分，但加分可以累計(jì)到下個(gè)月，直到加分使用完為止）

1.員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服從安排，視為其他員工楷模的加2分/次；

2.在公司財(cái)務(wù)管理種，財(cái)會人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，敢于對違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行的，使公司利益免受損失的加2分/次；

3.公司員工出勤，每個(gè)季度出勤為全勤的，并無其他過錯(cuò)的加1分/次；連 續(xù)半年出勤為全勤的，并無其他過錯(cuò)的加2分/次；連續(xù)一年的出勤為全勤的加 3分/次；依次類推，最高加分額為10分；

4.公司員工工作勤奮，在規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量的前提下，提前或超額完成任務(wù)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的加3分/次；

5.節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對公司貢獻(xiàn)較大的加5分/次；

6.遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受 重大損失的加5分/次；

7.公司員工對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效使公 司節(jié)約了成本或提高公司經(jīng)濟(jì)效益的加10分/次；

8.公司員工如果因私人關(guān)系或個(gè)人能力，在不違背國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的 基礎(chǔ)上，給公司節(jié)約大量費(fèi)用的加10分/次；

9.敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報(bào)損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的加10分/次；

10.對公司利益和發(fā)展做出其他顯著貢獻(xiàn)，視貢獻(xiàn)情況給加1—10分/次。

第三篇：公司績效工資考核評分制度

績效工資考核評分制度

生產(chǎn)中心員工考核獎(jiǎng)懲條例

一、根據(jù)公司薪資福利制度，制定公司績效工資考核評分制度。

二、績效工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：績效工資=基本績效工資*積分/10

三、公司績效工資考核評分制度，采用10分制，每位員工每個(gè)月總分10分，按照考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行扣分和加分。

四、績效工資扣分細(xì)則（扣分原則：員工每月總分10分，扣分只能在本月度扣分，且累計(jì)進(jìn)行扣分，扣完為止；若積分扣完，不再扣當(dāng)月積分，扣分不能累計(jì)到下一個(gè)月）

1.上班時(shí)間躺臥休息、擅自離崗、怠慢工作的扣1分/次；

2.不按公司規(guī)定做清潔勞動(dòng)的扣1分/次；

3.消極怠工，上班干私事的扣1分/次；

4.浪費(fèi)公司辦公用品、其他財(cái)物或公物私用的扣1分/次；

5.辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的扣1分/次；

6.攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司的扣1分/次；

7.工具設(shè)備等技術(shù)性的工具非經(jīng)使用人或主管同意擅自操作的扣1分/次；

8.上班遲到一次扣1分/次，曠工扣2分/次；

9.工作中酗酒且導(dǎo)致影響自己或他人工作者，情節(jié)輕微扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重扣2分/次；

10.因個(gè)人工作失誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微的扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分/次；

11.不按照作業(yè)規(guī)章制度操作造成損失，情節(jié)輕微的扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分/次；

12.無正當(dāng)理由，不服從公司安排或主管管理的，情節(jié)輕微；扣1分/次；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分/次；

13.工作時(shí)間在辦公場所或施工現(xiàn)場賭博的扣2分/次；

14.無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的扣2分/次；

15.將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的扣2分/次；

16.損壞、涂改重要文件、資料或公物的扣2分/次；

17.對同事惡意攻擊、誣陷、偽證制造事端的扣3分/次；

18.因工作疏忽，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物料遭受損害或傷及他人者扣3分/次；

19.不慎遺失經(jīng)管公司重要文件、資料、檔案，使公司蒙受損失或引起嚴(yán)重后果者扣3分/次；

20.不慎泄密或私自借出公司文件、資料、檔案導(dǎo)致泄密，使公司蒙受損失的扣3分/次；

21.在公司范圍內(nèi)，出言不遜，辱罵同仁造成公司內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響嚴(yán)重的扣3分/次；

22.上級了解有關(guān)部門事宜時(shí)，隱瞞、謊報(bào)事情的扣3分/次；

23.員工所提供的個(gè)人資料不真實(shí)，導(dǎo)致無法勝任目前工作崗位的扣3分/次；

24.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)的扣5分/次；

25.偽造、盜用公司印章、信件的扣5分/次；

26.對同仁暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙公司秩序的扣5分/次；

27.偷竊、侵占同事財(cái)產(chǎn)經(jīng)查實(shí)無誤的扣8分/次；

28.工作時(shí)間擅離職守，致使公司蒙受重大損失的扣8分/次；

29.煽動(dòng)員工怠工罷工者、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者、嚴(yán)重影響公司形象和聲譽(yù)的扣8分/次；

30.利用職務(wù)之便，盜竊、貪污、侵占、故意損壞公司財(cái)物或涂改公司重要文件，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的扣10分/次；

31.違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的扣10分/次；

32.在公司任職期間，觸范國家刑事法律受到刑事處罰的扣10分/次；

33.其他違背工資規(guī)章制度的視情節(jié)輕重扣1-10分/次。

五、績效工資加分細(xì)則（加分原則：加分是累計(jì)加分，最高加分幅度為10分；員工績效工資總分?jǐn)?shù)在加分的情況下可以超過10分，但不能超過20分，超過

20分后不在進(jìn)行加分，但加分可以累計(jì)到下個(gè)月，直到加分使用完為止）

1.員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服從安排，視為其他員工楷模的加2分/次；

2.在公司財(cái)務(wù)管理種，財(cái)會人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，敢于對違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行的，使公司利益免受損失的加2分/次；

3.公司員工出勤，每個(gè)季度出勤為全勤的，并無其他過錯(cuò)的加1分/次；連 續(xù)半年出勤為全勤的，并無其他過錯(cuò)的加2分/次；連續(xù)一年的出勤為全勤的加 3分/次；依次類推，最高加分額為10分；

4.公司員工工作勤奮，在規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量的前提下，提前或超額完成任務(wù)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的加3分/次；

5.節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對公司貢獻(xiàn)較大的加5分/次；

6.遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受 重大損失的加5分/次；

7.公司員工對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效使公 司節(jié)約了成本或提高公司經(jīng)濟(jì)效益的加10分/次；

8.公司員工如果因私人關(guān)系或個(gè)人能力，在不違背國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的 基礎(chǔ)上，給公司節(jié)約大量費(fèi)用的加10分/次；

9.敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報(bào)損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的加10分/次；

10.對公司利益和發(fā)展做出其他顯著貢獻(xiàn)，視貢獻(xiàn)情況給加1—10分/次。

第四篇：牧場員工績效工資考核說明

員工績效工資考核說明

為建立強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范淳化牧場工資分配方案，根據(jù)衛(wèi)崗乳業(yè)公司關(guān)于工資分配制度改革方案精神，故對淳化牧場員工績效工資考核作如下說明：

1． 績效工資浮動(dòng)比例：

因牧場是新建場，牛群還未完全定編，且奶量還未穩(wěn)定，基于以上兩點(diǎn)原因，目前還未實(shí)施“以奶計(jì)酬”工資分配方案，實(shí)行的是以崗定資的分配模式?，F(xiàn)根據(jù)公司要求結(jié)合本場實(shí)際制定2005年員工績效工資浮動(dòng)比例為：

（1）場長及助理由衛(wèi)崗乳業(yè)考核，績效浮動(dòng)比例為年收入的60%。實(shí)行“高風(fēng)險(xiǎn)、高

責(zé)任、高報(bào)酬”，月度只領(lǐng)取基本工資。

（2）技術(shù)人員是指繁殖、獸醫(yī)、營養(yǎng)主副手，績效浮動(dòng)為年收入的40%

（3）中層部門負(fù)責(zé)人績效工資浮動(dòng)比例為年收入的30%

（4）一般員工的績效浮動(dòng)比例為年收入的20%

2． 績效工資的發(fā)放與考核：

（1）根據(jù)公司規(guī)定，今年將取消半年獎(jiǎng)發(fā)放，將半年獎(jiǎng)數(shù)÷12，納入為每月績效工資

進(jìn)行考核發(fā)放。

（2）績效浮動(dòng)工資發(fā)放，50%平均入每月進(jìn)行考核發(fā)放，其余50%年終考核作為年終

獎(jiǎng)發(fā)放。

（3）績效工資發(fā)放主要根據(jù)以下幾點(diǎn)考核發(fā)放：

a． 全場月度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。根據(jù)公司考核獎(jiǎng)罰工資總額情況，月度獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)：50%用于月度兌現(xiàn)，50%年終兌現(xiàn)或納入下一；月度罰款數(shù)：100%作為月度兌現(xiàn)。獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分部門以權(quán)重計(jì)算。

b． 部門及個(gè)人業(yè)績完成情況，主要是指技術(shù)員（即獸醫(yī)、繁殖、營養(yǎng)主副手），其績效工資考核基于年頭簽定的崗位責(zé)任考核，分月（年）度考核兌現(xiàn)，見獸醫(yī)、繁殖考核方案。

c． 崗位單項(xiàng)考核。如：

① 擠奶員：考核生奶質(zhì)量和乳房炎、瞎乳頭發(fā)生率等。

② 接生員：考核接生犢牛成活率。

③ 犢牛飼喂：考核犢牛成活率和安全轉(zhuǎn)群率。

④ 發(fā)奶員：考核生奶質(zhì)量、成型試驗(yàn)、奶廳環(huán)境衛(wèi)生等。

d． 個(gè)人違章違紀(jì)及好人好事獎(jiǎng)罰等，根據(jù)每月經(jīng)管會反饋結(jié)果。

第五篇：2014員工績效工資考核方案

2014績效工資考核方案

經(jīng)過酒店各部門負(fù)責(zé)人的共同參與，《2014績效工資考核方案》（以下簡稱方案）的考核細(xì)則已于2014年3月31日前正式通過了董事會的審核，具體如下：

一、該方案執(zhí)行期為：2014年4月1日—2014年3月31 日。

二、該方案的評分表參照附表1，酒店按現(xiàn)行部門設(shè)置參與考核，分別為總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、餐飲部、中廚房、工程部，保安部共計(jì)10個(gè)部門，由酒店主管級以上（含主管級）的全體管理人員參與評分，每月8日前結(jié)束評分（8日前未完成評分的管理人員將給予所在部門扣3分/人.次的處罰），由董事會執(zhí)行代表張汝于12日前完成評分統(tǒng)計(jì)工作，12—14日為考核申訴期，過了申訴期即為通過，在申訴期提出申訴的，由人力資源部組織，全體評分人員參與，由申訴人提出申訴理由進(jìn)行重新評分，以到會人數(shù)2/3通過后將可以調(diào)整得分，人事部做好相關(guān)簽字和備案工作。

二、考核分為月考核和考核進(jìn)行：

1、月考核：按得分從高至低評選出前三名作為績效考核工資發(fā)放的部門，分別按如下比例給予發(fā)放月績效工資。

第一名：基準(zhǔn)內(nèi)工資*20%

第二名：基準(zhǔn)內(nèi)工資*12%

第三名：基準(zhǔn)內(nèi)工資*5%

凡符合下列情況的員工，不論期限均不予發(fā)放當(dāng)月績效工資：

（1）遲到、早退及私自外出缺勤時(shí)，當(dāng)月缺勤累時(shí)超過3小時(shí)以上的員工；

（2）當(dāng)月提出辭職的員工；

（3）未請假或請假未獲準(zhǔn)而缺勤的員工；

（4）員工當(dāng)月過失超過3次以上的；

（5）員工當(dāng)月有客人書面投訴1次和2次口頭投訴的。

2、考核：各部門考核得分將匯總出績效得分最高的部門，將分別給予前兩名考核獎(jiǎng)金及優(yōu)秀部門認(rèn)可。

三、績效工資發(fā)放形式：

1、月考核獎(jiǎng)金由人事部根據(jù)每月得分前三名的部門，進(jìn)行績效工資的核算工作，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，總經(jīng)理批示按月以現(xiàn)金的方式同工資一同核發(fā)。獎(jiǎng)金核發(fā)為部門的全體員工（包括試用期員工）。

2、考核獎(jiǎng)金由董事會批示執(zhí)行。

董事會批示：