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      2011年績(jī)效工資考核

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      第一篇:2011年績(jī)效工資考核

      高碑店市教育局

      關(guān)于做好2011年績(jī)效考核工作的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處總校,市直中小學(xué):

      根據(jù)《高碑店市教育局中小學(xué)(園)實(shí)施績(jī)效考核績(jī)效工作的指導(dǎo)意見》(高教發(fā)?2010?4號(hào))精神,為搞好2011年績(jī)效考核工作,特作如下通知:

      一、考核時(shí)段和范圍

      1、考核時(shí)段:義務(wù)教育學(xué)校為2011年1月1日-12月31日,非義務(wù)教育學(xué)校為2011年8月1日-12月31日。

      2、考核范圍:在編財(cái)政事業(yè)開支人員。退休人員按退休審批表測(cè)算,新入編人員按享受財(cái)政開支時(shí)間測(cè)算、其他特殊情況人員按實(shí)際在崗時(shí)間測(cè)算。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效發(fā)放項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

      1、班主任津貼:各學(xué)校(園)班容量在45人以上的班級(jí)每月按120元測(cè)算;班容量在40-44人的班級(jí)每月按100元測(cè)算,35-39人的按90元測(cè)算,30-34人的按80元測(cè)算,25-29人的按70元測(cè)算,24人以下的按60元測(cè)算。

      2、調(diào)整農(nóng)村教師補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。新城鎮(zhèn)、梁家營(yíng)鄉(xiāng)、方官鎮(zhèn)、肖官營(yíng)鄉(xiāng)在編在崗教職工仍按每月100元計(jì)算總額。辛立莊鎮(zhèn)、辛橋鄉(xiāng)、張六莊鄉(xiāng)、泗莊鎮(zhèn)、東馬營(yíng)鎮(zhèn)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編在崗教師每人每月農(nóng)村教師補(bǔ)貼由150元提高到200元。支教教師仍按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      病事假累計(jì)每達(dá)到22個(gè)工作日扣發(fā)一個(gè)月的農(nóng)村教師補(bǔ) 1

      貼,累計(jì)達(dá)到160個(gè)工作日以上的不再享受農(nóng)村教師補(bǔ)貼。

      2、工作量津貼:工作量津貼總量為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量核減班主任津貼和農(nóng)村教師補(bǔ)貼之差的90%。

      年度病事假少于22天的測(cè)算時(shí)不予扣減,病事假累計(jì)每達(dá)到22個(gè)工作日扣發(fā)一個(gè)月工作量津貼,病事假累計(jì)超過160個(gè)工作日以上或曠工10天以上的不再享受本年度工作量津貼。工作量津貼不得平均發(fā)放,要依據(jù)在崗教職工工作量績(jī)效考核結(jié)果,合理分配工作量工資,適當(dāng)拉開分配差距。參考計(jì)算公式如下:

      工作量績(jī)效考核分值=本單位教職工工作量津貼總額/本單位教職工工作量績(jī)效考核總得分(單位為元/分)

      本人工作量津貼=工作量績(jī)效考核分值×本人工作量績(jī)效考核得分

      3、教育教學(xué)成績(jī)津貼:教育教學(xué)成績(jī)津貼總量約為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量核減班主任津貼之差的10%。教育教學(xué)成績(jī)津貼總量的50%分別由各單位和教育局考核發(fā)放。

      教育教學(xué)成績(jī)津貼不得平均發(fā)放,要適當(dāng)拉開檔次。主要考核任課教師的教學(xué)效果、育人成效和教研成效等情況以及非任課教師的崗位工作完成情況,為教學(xué)、師生服務(wù)等情況。

      三、特殊人群的測(cè)算原則和方法

      1、市直各學(xué)校(園)到附屬學(xué)校(園)任教的支教教師享受附屬學(xué)校所在地原標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村教師補(bǔ)貼,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校留任附屬學(xué)校干部、教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資統(tǒng)一由附屬學(xué)校(園)管理發(fā)放。

      2、脫產(chǎn)進(jìn)修人員、借用借調(diào)人員,由進(jìn)修單位或借調(diào)單位

      開具2011年出勤證明(包括應(yīng)出勤天數(shù),實(shí)出勤天數(shù),病事假天數(shù)等內(nèi)容),出勤天數(shù)達(dá)到規(guī)定要求的,享受全市教職工平均工作量津貼。未出具出勤證明的不得發(fā)放。

      3、經(jīng)教育局、人社局批準(zhǔn)的內(nèi)退人員享受全市教職工平均工作量津貼,原在農(nóng)村學(xué)校內(nèi)退的不享受農(nóng)村教師補(bǔ)貼。

      4、教育局管理的領(lǐng)導(dǎo)干部,有正式免職文件且文件中注明“提前離崗”和“待安排”的人員,享受全市教職工平均工作量津貼,原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的提前離崗人員享受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村教師補(bǔ)貼。

      5、長(zhǎng)期病休人員及其他長(zhǎng)期不在崗人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,并視不在崗的具體原因按有關(guān)文件扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

      6、精神抑郁人員:由其監(jiān)護(hù)人提供有關(guān)資料,學(xué)校(園)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。確定為嚴(yán)重精神抑郁的人員,如不在崗的只享受全市教職工平均工作量津貼。

      四、完成時(shí)間

      (一)上報(bào)數(shù)據(jù)階段(2012年1月13日-18日),各鄉(xiāng)校要按要求將各種數(shù)據(jù)上報(bào)計(jì)財(cái)科。

      (二)考核及公示階段(2012年2月13日-22日),其中2月13日-16日進(jìn)行考核,2月17日-22日進(jìn)行公示。

      (三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放階段(2012年2月23日-26日),各鄉(xiāng)校將撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及時(shí)發(fā)放到教職工手中。

      五、考核工作要求

      (一)教育局成立由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),人事科、計(jì)財(cái)科、信訪監(jiān)察科、審計(jì)科等科室負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)審核各鄉(xiāng)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放數(shù)據(jù),受理各鄉(xiāng)校教職工反映的意見和建議。

      (二)各鄉(xiāng)校要嚴(yán)格按照教育局已經(jīng)審核備案的本單位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、班主任津貼考核分配方案、農(nóng)村教師補(bǔ)貼分配方案進(jìn)行績(jī)效考核。

      (三)實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己私Y(jié)果要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于5天(公示情況各鄉(xiāng)校拍照存檔)。教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向教育局有關(guān)科室申訴,有關(guān)科室要認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

      (四)各鄉(xiāng)校享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的人員,按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,由各鄉(xiāng)校校長(zhǎng)把關(guān)簽字、蓋章后上報(bào)教育局計(jì)財(cái)科。出現(xiàn)遺漏或虛報(bào)冒領(lǐng)、違反國(guó)家政策等問題,由各鄉(xiāng)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      (五)凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      高碑店市教育局

      2012年1月16日

      第二篇:績(jī)效工資考核方案

      牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績(jī)效工資考核方案

      (試

      行)為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2008]15號(hào))、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定本校教職工績(jī)效考核分配方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心,以教師工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。

      二、基本原則

      1.遵循規(guī)律,以人為本。遵循教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。

      2.以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      3.激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

      4.客觀公正,簡(jiǎn)便易行。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效。

      三、考核范圍

      按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員(校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)按由市教育局組織考核,不列入學(xué)??己朔秶?/p>

      四、績(jī)效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

      1.績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事、財(cái)政部門以績(jī)效工資總量30%測(cè)算,但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。

      2.基礎(chǔ)性績(jī)效工資與考核相結(jié)合,考核為合格及以上的,按月發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資??己藶榛竞细窕虿缓细竦模钥己私Y(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      3.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)師德素養(yǎng)、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素,在考核后發(fā)放。班主任津貼按月考核,按發(fā)放;管理津貼按考核發(fā)放。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則

      (一)出勤獎(jiǎng)

      學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤,滿勤獎(jiǎng)每人每月100元,以12個(gè)月計(jì)算。教職工未能按學(xué)??记谥贫瘸銮?,每曠會(huì)一次扣50元,曠課一節(jié)扣100元,曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間,上班、開會(huì)、值班、教研或其他集體活動(dòng)遲到、早退或中離一次扣10元,缺席1次扣20元。事假一天扣30元,病假超過規(guī)定時(shí)間一天扣20元。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元,請(qǐng)假扣20元。因公請(qǐng)假,兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整,假前或假后補(bǔ)上齊全,并報(bào)教導(dǎo)處備案。

      (二)管理津貼

      設(shè)班主任津貼,不再計(jì)算工作量,班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元,依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績(jī)效考核細(xì)則》逐月考核,每年按十個(gè)月累計(jì)發(fā)放,剩余金額用于學(xué)校副校級(jí)和中層干部績(jī)效考核。非班主任教職工設(shè)安全護(hù)導(dǎo)津貼,每月50元,每學(xué)期按5個(gè)月考核,按年發(fā)放。校長(zhǎng)津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。

      (三)超工作量津貼

      教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后,又接受額外安排的課時(shí)、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量,每課時(shí)5元,每個(gè)工作日30元。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。

      (四)百分考核

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額÷所有教職工得分總和×教職工個(gè)人所得分值。

      1.職業(yè)道德(20分)

      (1)依法從教(10分)

      教師能擁護(hù)黨的教育方針、政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度,堅(jiān)持正確的教育方向,品德高尚,為人師表,即得滿分。

      有以下情況之一者,扣除該項(xiàng)全部分值:

      ①違反四項(xiàng)基本原則,與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動(dòng),危害社會(huì)治安。

      ②組織或參與有償家教;未經(jīng)上級(jí)教育行政部門報(bào)批,在其他機(jī)構(gòu)從事營(yíng)利性兼職工作;向?qū)W生推銷、代購教輔資料或其他商品;利用職務(wù)之便謀取私利,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物,造成不良影響。

      ③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響,被上級(jí)部門通報(bào)。

      ④以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象。

      ⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項(xiàng)禁令》其他要求。

      (2)愛崗敬業(yè)(10分)

      教師在平時(shí)工作中能熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,服從學(xué)校和上級(jí)部門的分工和安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),關(guān)愛學(xué)生,即得滿分。

      有以下情況之一者,扣除該項(xiàng)部分或全部分值:

      ①不服從學(xué)校工作安排,不按時(shí)完成工作任務(wù),一次扣5分。

      ②不尊重學(xué)生,違反教育規(guī)律,教育方法簡(jiǎn)單粗暴,造成家長(zhǎng)、學(xué)生投訴,情況屬實(shí),一次扣5分。

      ③因教師工作不負(fù)責(zé)任、工作方式方法不當(dāng)或脫崗等原因,造成工作疏漏,出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故,扣10分。

      ④詆毀他人,搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響,一次扣5分。

      ⑤對(duì)照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣1-5分。

      2.教學(xué)教研(70分)

      (1)教學(xué)常規(guī)(15分)

      有下列情形之一者,每次扣1分:

      ①備課環(huán)節(jié)缺失,格式不符合要求,無二次備課痕跡,無教學(xué)反思等。

      ②課堂上撥打接聽手機(jī),坐著上課,閑聊上網(wǎng)等。

      ③學(xué)生作業(yè)未及時(shí)認(rèn)真批改,或作業(yè)負(fù)擔(dān)過重造成負(fù)面影響。

      ④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),擅自調(diào)課。

      ⑤不能及時(shí)上交各種應(yīng)交材料。

      ⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測(cè)工作中,命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,造成不良后果。

      ⑦課改推進(jìn)不力,影響學(xué)校課改進(jìn)程的。

      (2)教學(xué)實(shí)績(jī)(30分)

      ①語數(shù)外學(xué)科教師考核

      學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績(jī)和學(xué)校平時(shí)專項(xiàng)調(diào)研的成績(jī)。學(xué)科考核的指標(biāo)有:優(yōu)秀率、合格率、人均分。優(yōu)秀率、合格率、人均分的權(quán)重系數(shù)分別為0.3、0.4、0.3。學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)前三分之一為優(yōu)秀,加29-30分;學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)中間三分之一為良好,加26-28分;學(xué)科權(quán)重分居后三分之一為中差,加23-25分。如是新接班級(jí),雖有差距,但較前進(jìn)步較大,則酌情加1-2分。

      ②藝體學(xué)科教師考核

      音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo),分科制定出考查學(xué)生知識(shí)、技能及相關(guān)常識(shí)的可操作性試題進(jìn)行考查,同時(shí)結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過程和效果,同樣按比例分為三個(gè)等次確定得分。

      (3)教學(xué)研究(25分)

      ①積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真聽評(píng)課,每學(xué)期聽課數(shù)量達(dá)標(biāo),積極參加學(xué)校課題研究和讀書活動(dòng),得基本分5分。

      ②積極參與課改實(shí)驗(yàn),成績(jī)突出,加2分。

      ③聽課筆記記錄詳細(xì)、項(xiàng)目齊全,加2分。

      ⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分,校級(jí)公開課每節(jié)加0.5分。

      ⑥在各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽中,學(xué)生獲獎(jiǎng),給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。烏蘭察布市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加1.5分、1分、0.5分;豐鎮(zhèn)市級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別加1.5分、1分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎(jiǎng),視同一人獲獎(jiǎng),以高值為限。以上競(jìng)賽項(xiàng)目獲團(tuán)體獎(jiǎng),以上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計(jì)算,團(tuán)體獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算,以高值為限。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表,每篇加0.5分,累計(jì)不超過2分。校級(jí)競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),分別加2分、1.5分、1分。此項(xiàng)得分累計(jì)不超過5分。

      3.管理工作(10分)

      (1)校級(jí)、副校級(jí)、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)的3/

      4、2/

      3、1/2。教師男滿55周歲,女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。管理干部和教職工達(dá)到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務(wù),則得5分。對(duì)照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué),如超出課時(shí)量,不另加分。

      (2)在每學(xué)期開始,學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo),學(xué)期結(jié)束時(shí),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進(jìn)行考評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果加1-5分。

      4.教輔工作

      非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員依據(jù)學(xué)校《非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員工作績(jī)效考核細(xì)則》進(jìn)行百分考核,同時(shí)結(jié)合全校教職工滿意度測(cè)評(píng),按比例分為三等折算得分,優(yōu)秀、良好、一般分別相當(dāng)于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。

      (六)有以下情況之一的,列為一票否決的對(duì)象,不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      (1)落聘待崗人員,待崗期間的不享受績(jī)效工資;

      (2)考核不合格的;

      (3)受到黨政紀(jì)警告及以上處分的;

      (4)搞有償家教被查實(shí)的;

      (5)推銷或變相推銷教輔資料的;

      (6)考試作弊被查實(shí)的;

      (7)有其它違紀(jì)違法行為的。

      六、補(bǔ)充說明

      1.經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的借用在其它學(xué)校的工作人員由教育局考核發(fā)放。

      2.辦理提前離崗手續(xù)的人員,按有關(guān)文件精神執(zhí)行。

      3.班主任工作按月考核,教職工按學(xué)期考核,按年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。教職工本人對(duì)考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W??己私M織申請(qǐng)復(fù)核,考核組織應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的,向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。

      4.此方案經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過后實(shí)施。

      2013年1月

      第三篇:績(jī)效工資考核協(xié)議書

      績(jī)效工資考核協(xié)議書

      甲方(公司)

      乙方

      雙方經(jīng)過友好協(xié)商,乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核,采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。

      一、協(xié)議內(nèi)容:乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工,技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。1)

      2)

      3)

      4)公司每工程總造價(jià)1000萬元內(nèi)乙方年薪9萬元。公司每工程總造價(jià)達(dá)到1000萬元,乙方年薪10萬元。公司每工程總造價(jià)達(dá)到1500萬元,乙方年薪12萬元。公司每工程總造價(jià)超過1500萬元時(shí),公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。

      年日

      三、考核標(biāo)準(zhǔn)

      1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      2)工期提前或者退后,按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

      3)安全文明施工,按照公司《安全責(zé)任書》有關(guān)條款執(zhí)行。

      4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。

      5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

      6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      甲方(公司)月日乙方月日

      第四篇:績(jī)效工資考核方案

      績(jī)效工資考核方案

      績(jī)效工資考核的目的就是激勵(lì)各工段在工作中認(rèn)真執(zhí)行車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹“一線就是上帝,生產(chǎn)就是命令”的服務(wù)理念。工段在解決實(shí)際問題能力和服務(wù)質(zhì)量的提高,就是代表電氣車間服務(wù)質(zhì)量的提高,就是代表電氣車間管理水平的提高???jī)效工資總的原則是按排名等次分配,排名考核內(nèi)容包括:

      (1)對(duì)車間安排及技術(shù)科每周工作安排執(zhí)行情況考評(píng)結(jié)果。

      (2)對(duì)本裝置的服務(wù)情況。

      (3)安全工作的貫徹執(zhí)行情況。

      (4)“6S”工作開展情況。

      完成這些工作的并有突出成績(jī)的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級(jí),給予分配。

      發(fā)現(xiàn)下列情況給予一票否決:

      (1)在工作中因?yàn)榉?wù)問題造成服務(wù)質(zhì)量事故的。

      (2)工作出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故的。

      (3)出現(xiàn)安全事故的。

      (4)“6S”廠里檢查,嚴(yán)重不合格的。

      (5)存在問題上個(gè)月指出,這個(gè)月還不改正的。

      對(duì)一些臨時(shí)檢查給予單項(xiàng)扣分:

      (1)不按規(guī)定著裝一次扣10元,工段扣1分。

      (2)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次扣10元,工段扣1分。

      (3)臨時(shí)用電違反安全規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。

      (4)工作票簽發(fā)違反車間規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。

      第五篇:績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則

      鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核實(shí)施

      細(xì)則(討論稿)

      一、工作履歷考核(滿分10分)

      1、教齡分滿分5分。其中工作五年以下的教職工得2.5分,工作五至十年的得3分,十至十五年的得3.5分,十五至二十年的得4分,二十至二十五年的得4.5分,二十五年以上的得5分。

      2、履職分滿分5分。取得小學(xué)教師高級(jí)職稱得4分,履職一年得0.1分,1分封頂。取得小學(xué)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)職稱的得3分,履職一年得0.1分,1.5分封頂。

      二、師德表現(xiàn)考核(滿分8分)

      教師的師德表現(xiàn)加分主要考核以下四方面內(nèi)容,滿分8分。

      1、擁護(hù)黨的教育方針政策、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、熱愛教育事業(yè)。(2分)

      2、遵守國(guó)家法律法規(guī)、依法執(zhí)教、廉潔從教。(2分)

      3、遵守學(xué)校規(guī)章制度,服從學(xué)校分工、尊重學(xué)生和家長(zhǎng)。(2分)

      4、以身作則、為人師表、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心同志、顧全大局、不鬧無原則糾紛,圓滿完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。(2分)

      教師在日常工作中出現(xiàn)下列情形要作扣分處理,師德總分扣完為止。

      1、在校內(nèi)儀表不端莊或穿奇裝異服、畫濃妝,每次扣0.5分。

      2、非特殊情況坐著講課或在課堂內(nèi)吸煙,每次扣1分。

      3、不服從學(xué)校正常的工作安排,不參加學(xué)校安排的集體活動(dòng)或公益活動(dòng),每次扣1分。

      4、學(xué)生面前或在辦公室內(nèi)爭(zhēng)吵有損教師形象的行為,每次扣1分。

      5、體罰或變相體罰學(xué)生、辱罵學(xué)生,每次扣4分。

      6、工作日內(nèi)參與賭博,辦公室內(nèi)玩電腦游戲,打牌下棋等每次扣1分。

      7、私自把學(xué)生趕出課堂或?qū)W校每次扣3分。

      8、考試舞弊、泄密或阻止學(xué)困生參加考試每次扣3分。

      9、無理取鬧、擾亂教學(xué)秩序的每次扣2分。

      三、教學(xué)常規(guī)考核(滿分10分)

      1、認(rèn)真制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃和撰寫工作總結(jié)(1分)

      每學(xué)期初每位教師必須認(rèn)真制定各種教學(xué)工作計(jì)劃,期末做好各項(xiàng)工作總結(jié),管理人員要認(rèn)真制定自己分管的各項(xiàng)年級(jí)或?qū)W校工作計(jì)劃和工作總結(jié),無計(jì)劃和總結(jié)各扣0.5分。

      2、備課(2分)

      (1)任課教師各種課型教案環(huán)節(jié)必須完整,要有教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教具與學(xué)具、板書設(shè)計(jì)、課后反思并保證一課一案。

      (2)備課檢查各校每月檢查一次。按備課的質(zhì)量分成A、B、C三個(gè)等級(jí)。A等得分2分,B等得分1.5分,C等得分1分。

      3、上課(3分)此項(xiàng)考核以各學(xué)校校長(zhǎng)、主任開展的推門聽課制度和學(xué)校開展的公開課為依據(jù)。針對(duì)每位教師的課堂教學(xué)情況分成:優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)給予量分。優(yōu)秀得分3分,良好得分2.5分,合格得分2分,不合格得分1分。

      具體課堂教學(xué)要求標(biāo)準(zhǔn)如下:

      (1)教學(xué)目標(biāo)明確、恰當(dāng)、能抓住重點(diǎn)、突出難點(diǎn),知識(shí)落實(shí)扎實(shí),目標(biāo)達(dá)成度高。

      (2)注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo),體現(xiàn)新課程理念注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐(操作)能力。

      (3)能恰當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)模式和現(xiàn)代化教學(xué)手段,教學(xué)效率高。

      (4)普通話教學(xué),教學(xué)時(shí)語言清晰、精練、準(zhǔn)確、生動(dòng)、教態(tài)自然大方,板書工整、精練、規(guī)范、有條理。

      (5)能夠準(zhǔn)確把握教綱、考綱和教材,知識(shí)講授正確,邏輯性強(qiáng)。

      (6)注意培養(yǎng)學(xué)生的智力因素和非智力因素,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      (7)教學(xué)結(jié)構(gòu)完整、合理,自然滲透思想教育、“三生教育”。

      4、作業(yè)(2分)

      (1)按要求布置作業(yè)(1分)

      各校教師布置作業(yè)時(shí)要根據(jù)學(xué)生實(shí)際布置階梯型作業(yè),確保學(xué)生鞏固知識(shí),拓展知識(shí)的有效性。不盲目的多布置作業(yè)加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),體現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)。長(zhǎng)期布置作業(yè)超量者此項(xiàng)不得分。

      (2)按要求批改作業(yè)(1分)

      教師批改作業(yè)時(shí)要做到:批改及時(shí),知識(shí)反饋及時(shí),知識(shí)輔導(dǎo)及時(shí),作業(yè)適量,全批全改且批改認(rèn)真。不批改作業(yè)、批改作業(yè)不認(rèn)真每次扣0.5分。

      5、輔導(dǎo)(2分)

      (1)教師有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、組織和安排,培優(yōu)補(bǔ)差效果明顯得1分。

      (2)教師不加班加點(diǎn)加重學(xué)生負(fù)擔(dān),不亂收費(fèi)得1分。

      四、教育科研考核(8分)

      1、積極參才加學(xué)校組織的教科研活動(dòng)、每周不少于1次,每次活動(dòng)均有活動(dòng)記錄者得1分,缺一次活動(dòng)扣0.5,最高扣分權(quán)限4分。

      2、每學(xué)期任課教師聽課不得少于10節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié),并且要有《聽課記錄》。按要求完成者得1分,聽課差一節(jié)扣0.2分累計(jì)計(jì)算。

      3、積極參加學(xué)校組織的集體備課,且能根據(jù)備課中共同形成的觀點(diǎn)、要求,落實(shí)于備課之中。0.5分

      4、積極參加繼續(xù)教育和各級(jí)組織的教師培訓(xùn),成績(jī)合格者得1分。繼續(xù)教育考試成績(jī)不合格者此項(xiàng)不得分。

      5、積極參加在校內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)、縣內(nèi)、州內(nèi)舉行的各種教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獲校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的得每次得0.5分,獲鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的得每次得1分,獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的每次得1.5分,3分封頂。

      6、對(duì)組織和參加課題研究并取得一定階段性成果的教師給予

      1.5分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。

      7當(dāng)年內(nèi)教學(xué)論文在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教師,每篇論文給予1分的加分獎(jiǎng)勵(lì),3分封頂。

      五、教學(xué)成績(jī)考核(10分)

      1、各校教師教學(xué)成績(jī)的考核以縣教育局組織的學(xué)期期末教學(xué)統(tǒng)測(cè)成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)。評(píng)價(jià)主要由平均分、及格率、實(shí)考率三項(xiàng)分指標(biāo)折算出來的綜合名次作為統(tǒng)一的量化指標(biāo),主要考核2010學(xué)年下學(xué)期的成績(jī)。

      2、教學(xué)成績(jī)考核分三項(xiàng)進(jìn)行:教學(xué)綜合名次獎(jiǎng)、保持名次獎(jiǎng)、成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)。

      (1)教學(xué)綜合名次獎(jiǎng):全鎮(zhèn)排名1—5名的得6分,6—10名的得5分,11—15名的得4分,16—20名的得3分,其它名次得2分。

      (2)在期末統(tǒng)測(cè)中保持上一學(xué)期綜合名次或名次有所上升的得1分。名次有所下降的此項(xiàng)不得分。

      (3)在期末統(tǒng)測(cè)中綜合名次較上一學(xué)期有所上升的,上升1名得0.5分,3分封頂;下降1名扣0.5分,2分封頂(綜合名次在一名、二名滑動(dòng)的不作扣分)。一年級(jí)上學(xué)期的語文、數(shù)學(xué)、三年級(jí)的英語,始名次各根據(jù)各校情況自定。

      3、上多個(gè)統(tǒng)測(cè)科目的教師計(jì)算教學(xué)成績(jī)時(shí)取所有統(tǒng)測(cè)科目得分的平均分作為考核分值。

      4、未上統(tǒng)測(cè)科目的教師考核教學(xué)成績(jī)時(shí),各校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況另立考核指標(biāo)考核,但考核分值不易超過全校上統(tǒng)測(cè)科目教師的

      平均分值。

      5、幼兒園教師教學(xué)成績(jī)的考核,各幼兒園根據(jù)學(xué)校實(shí)際另立考核指標(biāo)考核,考核總分不超過10分。

      六、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)(2分)

      1、教師在教育方法上大膽創(chuàng)新出符合現(xiàn)代學(xué)生的教育新路子;在教法上大膽嘗試科學(xué)的想法,使學(xué)生從中獲利;在代表刊物上發(fā)表觀點(diǎn),在教育界產(chǎn)生積極影響;在手段上大膽革新,用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)計(jì)出具有價(jià)值的課件、教具,大膽進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)、課題研究出成果等給予一定的分值獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、教師做好人好事、為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、各類評(píng)比在社會(huì)上產(chǎn)生一定影響者;教育教學(xué)在鎮(zhèn)、縣形成一定的影響,且形成自己教育教學(xué)的風(fēng)格,在鎮(zhèn)、縣內(nèi)得到認(rèn)可的;學(xué)生的好人好事、參加各類競(jìng)賽,在社會(huì)上產(chǎn)生一定影響的;所培養(yǎng)學(xué)生在鎮(zhèn)或鎮(zhèn)以上得獎(jiǎng)為學(xué)校爭(zhēng)光的;弱勢(shì)學(xué)生有明顯進(jìn)步的;學(xué)生的學(xué)習(xí)觀點(diǎn)在縣級(jí)以上(含縣級(jí))報(bào)刊上宣傳的等給予一定的分值獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、該條塊量分最高不超過2分。

      七、個(gè)人教育教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的計(jì)算方法

      個(gè)人教育教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=各學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的50%÷本校教職工考核總分×個(gè)人得分

      鎮(zhèn)中心學(xué)校 2011年1月14日

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        績(jī)效工資考核和發(fā)放

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        績(jī)效工資考核、分配工作總結(jié)

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