第一篇：關(guān)于公司建設項目規(guī)劃進展情況簡報

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司陜荷畜字[2012]第 03號

關(guān)于公司建設項目規(guī)劃進展情況簡報

長安區(qū)農(nóng)業(yè)局：

按照4月16日貴局“關(guān)于彰顯長安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制作宣傳冊”的通知精神，現(xiàn)將我公司項目基本建設情況簡報如下：

一、公司概況

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司，由荷蘭籍華裔周漢先生發(fā)起，更多志同道合外商自然人共同合作投資，于2011年11月報經(jīng)陜西省工商局批準注冊成立。公司注冊資金伍仟萬元人民幣。企業(yè)愿景：為國家解決三農(nóng)問題提供一個有益的探索和示范樣本；為保障健康安全食品的供應承擔一份責任；成為中國與世界農(nóng)業(yè)交流的窗口。屬陜西省西安市長安區(qū)農(nóng)業(yè)局引資重點建設項目。公司在國家“十二五”強農(nóng)富農(nóng)、加快社會主義新農(nóng)村和高速度發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設背景下，秉承現(xiàn)代化、高科技、綠色、環(huán)保、衛(wèi)生的建設思路和經(jīng)營理念，與國際近10個國家和地區(qū)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)著名企業(yè)及荷蘭國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行合作，利用智能化、信息化、網(wǎng)絡化等高科技術(shù)手段，建設溫室大棚養(yǎng)殖（種植）、種子研發(fā)、人才培訓、冷鏈物流、觀光旅游五位一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。將成為西北乃至全國肉雞養(yǎng)殖的一大亮點，對推動和提升我國的養(yǎng)殖觀念，改善落后的養(yǎng)殖模式和生產(chǎn)水平，具有積極的龍頭示范和帶動作用。

首期項目：規(guī)劃建設集肉雞養(yǎng)殖、深加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等工程。占地近300畝，總投資一億兩千八百萬元人民幣。建設標準化肉雞養(yǎng)殖溫室18棟，采用四層立體式肉雞籠養(yǎng)，全套設備運用熱浸鋅工藝，智能控制，主從監(jiān)控，行車喂料，傳送帶清糞，抽底板抓雞。從改善和提高雞的福利入手，設計科學，節(jié)本降耗，自動化程度高。擬于2012年9月正式建成運營。

該項目將以國家關(guān)于示范區(qū)畜牧建設總體規(guī)劃為指導，以歐盟食品質(zhì)量安全標準為目標，完全吸納歐洲先進的養(yǎng)殖模式，正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞240萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

配套建設有日屠宰量三萬羽自動化屠宰生產(chǎn)線一條，庫存量250噸-17度冷藏庫4座，庫存量10噸-30度速凍庫2座，是一座集養(yǎng)殖屠宰銷售為一體的現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地。

企業(yè)將實行政府、公司、農(nóng)戶三位一體的運作模式。以公司畜牧

養(yǎng)殖基地為依托，由政府引導、政策鼓勵扶持；由政府政策扶持30%，農(nóng)戶出資30%，企業(yè)投資40%，按3:3:4的投資比例合作運營。與農(nóng)戶建立密切的協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，共同創(chuàng)建綠色畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。農(nóng)戶資金不足時，企業(yè)實施擔保，銀行提供資金保障。公司提供雞苗、飼料及疫病監(jiān)測、技術(shù)指導培訓，毛雞出欄時公司統(tǒng)一回收，遵循統(tǒng)一雞苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導，統(tǒng)一回收價格的五統(tǒng)一原則，確保農(nóng)戶單只單批的利潤收成，為廣大農(nóng)戶致富增收，創(chuàng)造廣泛的經(jīng)濟效益和社會效益。形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式的生產(chǎn)格局。

二期項目：擬選址建設在秦嶺北麓關(guān)中觀光環(huán)線南北兩側(cè)，規(guī)劃占地20000畝，總投資50億元人民幣。以溫室種植無公害果蔬、苗木花卉培育種植、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓、農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品物流配送等。旨在打造中國農(nóng)業(yè)第一品牌。

二、建設項目基本情況

項目名稱：肉雞養(yǎng)殖及深加工

建設地點：

1、養(yǎng)殖基地：西安市長安區(qū)炮里街辦炮里村

2、加工基地：西安市長安區(qū)鳴犢街辦馬蓮灘村項目總投資：12800萬元人民幣。

三、建設內(nèi)容及進展：

（一）、項目建設內(nèi)容

企業(yè)總投資一億兩千八百萬元。規(guī)劃建設肉雞養(yǎng)殖、深

加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等。項目建成后正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)商品肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞330萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

1、養(yǎng)殖基地

A、新建標準化養(yǎng)殖溫室18棟，雞舍規(guī)格88M*13*3M,雞舍總面積20592平方米，總存欄肉雞55萬羽，投資3350萬元。

B、基地生產(chǎn)用房1棟，672平方米，投資87萬元。

C、飼料倉庫1棟，1000平方米，70萬元。

D、道路及基地防疫隔離帶26000平方米，260萬元。E、鍋爐房一座，120平方米，100萬元。

養(yǎng)殖基地項目總投資3887萬元，占地面積100畝，建設面積48584平方米，建成后年出欄商品肉雞330萬羽。

2、肉食加工基地

A、配套建設標準化禽類屠宰廠房2663平方米。其中卸雞間200平方米，屠宰車間800平方米，冷藏庫400平方米，速凍庫200平方米，保鮮庫50平方米。其他機房、配電和輔助用房1013平方米。建成后擁有儲存量2000噸-18度的冷藏庫和儲存量70噸-30度的速凍庫各一座；日屠宰量

5萬羽的自動化屠宰生產(chǎn)線一條。肉食加工基地總投資1926.28萬元。

B、污水處理，投資500萬元。相繼建設調(diào)節(jié)池、氣浮池等設施，污水處理達到國家二級排放標準。

C、配套生產(chǎn)用房2856平方米，包括鍋爐房、食堂、門衛(wèi)室等。投資328萬元。

3、種雞飼養(yǎng)及繁育場，建設投資3000萬元，新建育雛室、種雞飼養(yǎng)室、孵化室、倉庫、病禽隔離室、獸醫(yī)臨床處理間、防疫隔離帶等。存欄量10萬羽，年推廣商品肉雞苗1800萬羽。

4、飼料生產(chǎn)研發(fā)，投資300萬元，建設一條年生產(chǎn)量10萬噸的自動化飼料生產(chǎn)線。

5、研發(fā)投資400萬元，以企業(yè)生產(chǎn)基地為平臺，使荷蘭動物育種專家和西北農(nóng)林科技大學動物科學院技術(shù)對接，加強育種研發(fā)，充分發(fā)揮地方雞種資源優(yōu)勢，不斷改進新品種。

6、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地，建設養(yǎng)殖溫室20棟，總投資4620萬元。按照統(tǒng)一養(yǎng)殖設施及園區(qū)化建設，吸引農(nóng)戶入園發(fā)展。

（二）項目進展情況：

1、養(yǎng)殖基地：總投資3887萬元人民幣，占地100畝，從3月初啟動，截至4月中旬已經(jīng)完成了租地手續(xù)，并開始

了圍墻的修建、鉆打200米深水井一眼、鋪架設了電路等輔助工程?，F(xiàn)已經(jīng)支出租地費、打井費、圈地費、設計費、購買機器設備預付費等850萬元。目前，項目各個環(huán)節(jié)建設正有條不紊有序按計劃健康進行。

2、肉食加工基地：總投資8913萬元，占地157畝，該項目從今年2月初啟動，截至4月中旬已經(jīng)完成了打機井一眼、架設開通了供電系統(tǒng)，整個項目已經(jīng)完成了正負零工程?，F(xiàn)已支出租地費、打井費、圈地費、設計費、購買機器設備預付費等計1850萬元。

附：養(yǎng)殖基地、肉食加工基地鳥瞰圖

此報告。

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

聯(lián)系電話：85620167郵箱：xabxxm@163.com

第二篇：關(guān)于公司建設項目規(guī)劃進展情況簡報

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司 陜荷畜字[2012]第 03號

關(guān)于公司建設項目規(guī)劃進展情況簡報

長安區(qū)農(nóng)業(yè)局：

按照4月16日貴局“關(guān)于彰顯長安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制作宣傳冊”的通知精神，現(xiàn)將我公司項目基本建設情況簡報如下：

一、公司概況

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司，由荷蘭籍華裔周漢先生發(fā)起，更多志同道合外商自然人共同合作投資，于2011年11月報經(jīng)陜西省工商局批準注冊成立。公司注冊資金伍仟萬元人民幣。企業(yè)愿景：為國家解決三農(nóng)問題提供一個有益的探索和示范樣本；為保障健康安全食品的供應承擔一份責任；成為中國與世界農(nóng)業(yè)交流的窗口。屬陜西省西安市長安區(qū)農(nóng)業(yè)局引資重點建設項目。

公司在國家“十二五”強農(nóng)富農(nóng)、加快社會主義新農(nóng)村和高速度發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設背景下，秉承現(xiàn)代化、高科技、綠色、環(huán)保、衛(wèi)生的建設思路和經(jīng)營理念，與國際近10個國家和地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)著名企業(yè)及荷蘭國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行合作，利用智能化、信息化、網(wǎng)絡化等高科技術(shù)手段，建設溫室大棚養(yǎng)殖（種植）、種子研發(fā)、人才培訓、冷鏈物流、觀光旅游五位一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。將成為西北乃至全國肉雞養(yǎng)殖的一大亮點，對推動和提升我國的養(yǎng)殖觀念，改善落后的養(yǎng)殖模式和生產(chǎn)水平，具有積極的龍頭示范和帶動作用。

首期項目：規(guī)劃建設集肉雞養(yǎng)殖、深加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等工程。占地近300畝，總投資一億兩千八百萬元人民幣。建設標準化肉雞養(yǎng)殖溫室18棟，采用四層立體式肉雞籠養(yǎng)，全套設備運用熱浸鋅工藝，智能控制，主從監(jiān)控，行車喂料，傳送帶清糞，抽底板抓雞。從改善和提高雞的福利入手，設計科學，節(jié)本降耗，自動化程度高。擬于2012年9月正式建成運營。

該項目將以國家關(guān)于示范區(qū)畜牧建設總體規(guī)劃為指導，以歐盟食品質(zhì)量安全標準為目標，完全吸納歐洲先進的養(yǎng)殖模式，正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞240萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

配套建設有日屠宰量三萬羽自動化屠宰生產(chǎn)線一條，庫存量250噸-17度冷藏庫4座，庫存量10噸-30度速凍庫2座，是一座集養(yǎng)殖屠宰銷售為一體的現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地。

企業(yè)將實行政府、公司、農(nóng)戶三位一體的運作模式。以公司畜牧養(yǎng)殖基地為依托，由政府引導、政策鼓勵扶持；由政府政策扶持30%，農(nóng)戶出資30%，企業(yè)投資40%，按3:3:4的投資比例合作運營。與農(nóng)戶建立密切的協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，共同創(chuàng)建綠色畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。農(nóng)戶資金不足時，企業(yè)實施擔保，銀行提供資金保障。公司提供雞苗、飼料及疫病監(jiān)測、技術(shù)指導培訓，毛雞出欄時公司統(tǒng)一回收，遵循統(tǒng)一雞苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導，統(tǒng)一回收價格的五統(tǒng)一原則，確保農(nóng)戶單只單批的利潤收成，為廣大農(nóng)戶致富增收，創(chuàng)造廣泛的經(jīng)濟效益和社會效益。形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式的生產(chǎn)格局。

二期項目：擬選址建設在秦嶺北麓關(guān)中觀光環(huán)線南北兩側(cè)，規(guī)劃占地20000畝，總投資50億元人民幣。以溫室種植無公害果蔬、苗木花卉培育種植、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓、農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品物流配送等。旨在打造中國農(nóng)業(yè)第一品牌。

二、建設項目基本情況 項目名稱：肉雞養(yǎng)殖及深加工

建設地點：

1、養(yǎng)殖基地：西安市長安區(qū)炮里街辦炮里村

2、加工基地：西安市長安區(qū)鳴犢街辦馬蓮灘村

項目總投資：12800萬元人民幣。

三、建設內(nèi)容及進展：

（一）、項目建設內(nèi)容

企業(yè)總投資一億兩千八百萬元。規(guī)劃建設肉雞養(yǎng)殖、深加工、種雞飼養(yǎng)、孵化、生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)、雞糞的無害化加工、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞集中養(yǎng)殖基地、污水處理等。項目建成后正常年將形成存欄肉種雞10萬套，年產(chǎn)商品肉雞苗1800萬羽，出欄商品肉雞330萬羽，屠宰量1500萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，將向社會提供雞肉產(chǎn)品24400噸，可實現(xiàn)年產(chǎn)值43884萬元。

1、養(yǎng)殖基地

A、新建標準化養(yǎng)殖溫室18棟，雞舍規(guī)格88M*13*3M,雞舍總面積20592平方米，總存欄肉雞55萬羽，投資3350萬元。

B、基地生產(chǎn)用房1棟，672平方米，投資87萬元。C、飼料倉庫1棟，1000平方米，70萬元。D、道路及基地防疫隔離帶26000平方米，260萬元。E、鍋爐房一座，120平方米，100萬元。

養(yǎng)殖基地項目總投資3887萬元，占地面積100畝，建設面積48584平方米，建成后年出欄商品肉雞330萬羽。

2、肉食加工基地

A、配套建設標準化禽類屠宰廠房2663平方米。其中卸雞間200平方米，屠宰車間800平方米，冷藏庫400平方米，速凍庫200平方米，保鮮庫50平方米。其他機房、配電和輔助用房1013平方米。建成后擁有儲存量2000噸-18度的冷藏庫和儲存量70噸-30度的速凍庫各一座；日屠宰量5萬羽的自動化屠宰生產(chǎn)線一條。肉食加工基地總投資1926.28萬元。

B、污水處理，投資500萬元。相繼建設調(diào)節(jié)池、氣浮池等設施，污水處理達到國家二級排放標準。

C、配套生產(chǎn)用房2856平方米，包括鍋爐房、食堂、門衛(wèi)室等。投資328萬元。

3、種雞飼養(yǎng)及繁育場，建設投資3000萬元，新建育雛室、種雞飼養(yǎng)室、孵化室、倉庫、病禽隔離室、獸醫(yī)臨床處理間、防疫隔離帶等。存欄量10萬羽，年推廣商品肉雞苗1800萬羽。

4、飼料生產(chǎn)研發(fā)，投資300萬元，建設一條年生產(chǎn)量10萬噸的自動化飼料生產(chǎn)線。

5、研發(fā)投資400萬元，以企業(yè)生產(chǎn)基地為平臺，使荷蘭動物育種專家和西北農(nóng)林科技大學動物科學院技術(shù)對接，加強育種研發(fā)，充分發(fā)揮地方雞種資源優(yōu)勢，不斷改進新品種。

6、農(nóng)戶現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖基地，建設養(yǎng)殖溫室20棟，總投資4620萬元。按照統(tǒng)一養(yǎng)殖設施及園區(qū)化建設，吸引農(nóng)戶入園發(fā)展。

（二）項目進展情況：

1、養(yǎng)殖基地：總投資3887萬元人民幣，占地100畝，從3月初啟動，截至4月中旬已經(jīng)完成了租地手續(xù)，并開始了圍墻的修建、鉆打200米深水井一眼、鋪架設了電路等輔助工程?，F(xiàn)已經(jīng)支出租地費、打井費、圈地費、設計費、購買機器設備預付費等850萬元。目前，項目各個環(huán)節(jié)建設正有條不紊有序按計劃健康進行。

2、肉食加工基地：總投資8913萬元，占地157畝，該項目從今年2月初啟動，截至4月中旬已經(jīng)完成了打機井一眼、架設開通了供電系統(tǒng)，整個項目已經(jīng)完成了正負零工程?，F(xiàn)已支出租地費、打井費、圈地費、設計費、購買機器設備預付費等計1850萬元。

附：養(yǎng)殖基地、肉食加工基地鳥瞰圖 此報告。

陜西荷華寶康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

聯(lián)系電話：85620167 郵箱：xabxxm@163.com

第三篇：建設項目工程進展情況匯報

泰禹國際項目情況匯報

一、工程方面

一）基坑支護及土方工程

1、工程進展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現(xiàn)場已完工114支，剩余6支，預計2天完工，旋挖設備退場；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現(xiàn)狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據(jù)施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護才完工約一半工程量，超過預計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預計于4月25日左右完成，然后進入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預計于5月1日左右達到出土條件。

2、滯后原因：

造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。

客觀原因主要有

①、施工現(xiàn)場狹窄，機械設備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接?，F(xiàn)場有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設備，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓設備棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖設備，澆筑混凝土時必須退出吊車，這樣，致使成樁作業(yè)時間拖長，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預計5到6支一天。

②、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設備碾壓下，現(xiàn)場變成泥漿池，又反過來影響施工作業(yè)效率；同時，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現(xiàn)場有二十幾根支護樁有塌孔發(fā)生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填采取注漿等措施后再次開鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進度。

③、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執(zhí)法隊等多次被迫執(zhí)法，最近一月，光住建委行政執(zhí)法局執(zhí)法隊來我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監(jiān)先期介入手續(xù)。

主觀原因主要為施工方管理：

首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現(xiàn)場管理要求，真正屬于項目現(xiàn)場一線管理人員只有4人，不能滿足現(xiàn)場管理要求，管理嚴重依賴分包，甚至聽任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預見性，不能完全按照已經(jīng)批復的施工方案實施，現(xiàn)場組織混亂，沒有合理安排機械擺布及加工作業(yè)場地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現(xiàn)場旋挖作業(yè)要求。

其次，現(xiàn)場設備故障不斷，特別是后進場的旋挖設備，一個半月內(nèi)壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴設備有臺設備每周都會壞兩三次。維修設備，占用工期。

3.采取的措施：

針對以上問題，要求總包方及時采取了措施

首先、根據(jù)施工現(xiàn)場狹窄的情況，鋼筋加工場地無地方擺設的情況，要求總包方在現(xiàn)有水塘內(nèi)設置一浮動加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設備每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進度。

其次，在現(xiàn)場不能硬化的前提下，要求總包方調(diào)來部分路基板，既作為機械設備通行道路又作為各設備的作業(yè)平臺，加快一部分進度。同時，依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現(xiàn)有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現(xiàn)在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調(diào)整旋噴設備班組。

再者，要求總包施工方及時補充管理人員，加強現(xiàn)場管理和執(zhí)行力，雖然管理人員有所調(diào)整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實補充管理人員，特別是在主體施工，現(xiàn)有項目管理班子完全不能滿足施工需要，督促盡快補充。

4.接下來的計劃安排及需解決的問題

①依據(jù)現(xiàn)有進展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時將開始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門一車算，出土時間一般為晚上10點至凌晨4點，作業(yè)時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證

以后主體施工進度（在軌道地下室施工時，現(xiàn)有工地大門口將喪失進材料的功能），擬開通項目西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進出口，具體實施方案將上oa，請各位領導批示，力爭在兩個月內(nèi)完成土方施工。

②因現(xiàn)在作為搶險手續(xù)在進行支護樁及止水帷幕施工，按照批復的報告，其實已經(jīng)是超范圍施工了，執(zhí)法隊也已下達了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關(guān)的手續(xù)，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續(xù)施工作業(yè)。

③為便于管理，希望盡快簽訂主體總包合同。

④為調(diào)動大家的積極性，望公司領導盡快批復本項目工程版塊節(jié)點獎勵方案。⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無法管理到位，進度、質(zhì)量無法保證。

二）臨水、臨電

目前現(xiàn)場已完成，并移交總包管理。

三）廣告圍擋及畫面更換工作

目前圍擋正在辦理結(jié)算，按照長沙市政府統(tǒng)一要求，正在進行畫面更換工作。

四）周圍環(huán)境監(jiān)測

每日正常監(jiān)測，每周一次監(jiān)測報告，目前無異常情況。

五）樁基檢測

設備已進場，協(xié)調(diào)總包清理支護樁樁頭后進行抽芯檢測和動測。

二、設計工作

1.幕墻已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進行節(jié)能計算和審查備案工作。

2總體設計調(diào)整已優(yōu)化車道設計和結(jié)構(gòu)設計，預計4月15日完成施工圖。

3.中央空調(diào)設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開通時，由開發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。

4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過市建委立項批復，下一步向省建設廳立項，報送相關(guān)資料時，依據(jù)慣例，須與省綠建協(xié)會簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會務費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領導盡快批示。

三、報建進展

目前已完成核費等工作，繳費后拿規(guī)證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來進行節(jié)能和消防審查及備案，同時進行質(zhì)安監(jiān)注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。

四、招商籌備

目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：

1.對于項目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區(qū)域與相似項目進行調(diào)研，并通過多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。

2.完成了業(yè)態(tài)規(guī)劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內(nèi)部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區(qū)2014獎勵政策暫未出臺），項目簡介的編撰工作，物業(yè)服務標準和收費細則物業(yè)已完成，正在報審過程中。

3.配合項目公司從項目運營角度對于規(guī)劃設計、機電設施等提出專業(yè)建議。下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風格建設等基礎工作。

****項目公司

2014年4月11日

第四篇：城規(guī)劃建設管理進展情況簡報長豐2

認真落實改廁政策，圓滿完成改廁任務

在近半年時間的奮戰(zhàn)下，長豐縣認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于農(nóng)村“三大革命”環(huán)境衛(wèi)生整治工作要求，努力補齊影響農(nóng)村群眾生活品質(zhì)的短板，切實改善農(nóng)村如廁環(huán)境臟、亂、差及污染嚴重等問題。在合肥市本安排3000戶改廁任務的基礎上，因地制宜扎實推進農(nóng)村衛(wèi)生改廁各項工作，目前已改造并驗收6000余戶，政府投入資金1600多萬元，廁改已實施地區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善，群眾生活幸福指數(shù)日益提高。

1.推進試點先行，探索改廁模式。為探索積累改廁工作寶貴經(jīng)驗做法，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶家中，同基層干群溝通探討，選定出最能代表我縣農(nóng)村自然村莊特色的村民小組作為我縣改廁試點村莊。通過改廁試點不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善改廁施工圖紙，最終探索出適合我縣農(nóng)村實際情況的改廁模式，確定示范村、示范戶，以示范引領改廁推進，堅持以農(nóng)戶改建為主，新建為輔的原則，提倡農(nóng)戶拆除舊廁屋利用舊材料建設新廁屋，鼓勵庭院內(nèi)改造，節(jié)約資金，方便群眾生活。2.注重改廁培訓，提高改廁質(zhì)量。改廁實際過程中，多次召開現(xiàn)場改廁專題培訓會，集中傳達學習農(nóng)村衛(wèi)生改廁文件和技術(shù)標準，讓一線的管理人員、施工作業(yè)者、村干部、基層群眾能夠更深刻的了解改廁相關(guān)知識，不僅有利于加快改廁進度，更是提高了改廁質(zhì)量。

3.強化組織管理，加大考核督查。為高效推動衛(wèi)生改廁工作，制定了縣級改廁施工圖紙、實施指導方案、改廁目標考核辦法，明確了改廁的建設標準、建設模式、考核標準、指標及依據(jù)。專門建立縣級改水改廁微信群，通過微信群及政府0A平臺及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁動態(tài)，旨在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等積極推進三大革命農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作。

下一步，長豐縣將按照習總書記關(guān)于“廁所革命”的指示，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步優(yōu)化改廁方案，切實從人民群眾的生活需求出發(fā)，全面推進農(nóng)村“廁所革命”，2018年計劃改造3萬戶，到2020年完成全縣存量8萬余戶農(nóng)村旱廁改造。以“廁所革命”助推城鄉(xiāng)文明建設，不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌，不斷提高群眾生活舒適度，切實把“小廁所、大民生”這一政策做實、做細、做好，讓農(nóng)民群眾有更多的幸福感、獲得感。（徐兆凱 宋磊）

第五篇：項目周進展簡報

項目周進展簡報

項目名稱

編號 | 開始日期~結(jié)束日期

LOGO

本周進展

下周計劃 ? 進展內(nèi)容

? 計劃內(nèi)容

上周未決 事宜情況 本周需解 決事項 現(xiàn)場形象 照片 ? 填入上周影響事宜的解決落實情況

? 本周對項目進展影響事宜

? 圖片內(nèi)容介紹

編制單位：

2014-12-25