第一篇：全縣部分城建重點項目建設情況匯報

全縣部分城建重點項目建設情況匯報

（2010年10月21日）

一、項目進展總體情況

今年，是縣委、縣政府組織實施的“項目建設年”。年初以來，在縣委、縣政府的高度重視下，各項目責任領導和責任部門抓得主動，服務到位，全縣實施的城建重點項目建設總體上來勢較好，發(fā)展勢頭強勁。一是城建項目總量多。今年以來，共實施城建重點項目全縣城建重點項目48個，其中已啟動建設38個；涵蓋了市政工程、商住開發(fā)、學校建設、環(huán)保工程、醫(yī)療衛(wèi)生等領域。二是項目投資強度大。從調(diào)查了解的29個城建重點項目的情況來看，建設投資總額達到23億元。年內(nèi)計劃投資6億元，其中計劃投資4000萬元以上的項目有3個，2000萬元以上的有6個；1—10月，已累計完成投資4.5億元，完成年內(nèi)計劃投資的75%。三是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。今年以來，我縣商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。商業(yè)樂園累計完成投資1.43億元，占項目總投資的57.2%，其中1—10月新增投資2360萬元。錦繡花園1—10月新增投資4000萬元，完成6棟樓盤開發(fā)，建成面積40000平方米，提前完成本年度建設任務。錦江花苑計劃年內(nèi)完成投資4500萬元，1—10月完成投資4139萬元，占年內(nèi)投資計劃91.98%；基本完成一期工程3萬平方米商住樓開發(fā)。華城新域年內(nèi)計劃投資5000萬元，完成投資2600萬元，占年內(nèi)投資計劃的52%，一期工程已完成“三通一平”，水電等基礎設施正在建設中，商住房建設進展順利。

二、存在的主要問題

1—10月份，我縣城市重點項目建設總體形勢較好，發(fā)展來勢不錯，但存在的困難和問題也不少。主要表現(xiàn)在：

1、征地拆遷困難。城建項目建設中，涉及征地拆遷問題的，無一不遇到拆遷困難。小江口路改造需拆遷100多戶；月巖西路涉及拆遷230戶；萬和大道需強拆4戶，等等，因如何補償、如何安臵的問題未明確，這些拆遷工作一直無法開展。部分拆遷戶對政府拆遷工作不理解、不支持、不配合，思想工作難以做通。錦江花苑尚有17戶3725平方米未完成拆遷。萬家莊路建設需拆遷鑫龍紡織60余平方米廠房，指揮部多次找該廠老板溝通，老板明確表示“如果要拆除這部分廠房，那就把我的廠子全部拆掉”。特別是老城區(qū)的部分拆遷戶對國家政策法規(guī)熟視無睹，漫天要價，堅持要求按1：3補償，嚴重影響了拆遷工作的順利進行。

2、安置工作滯后。安臵工作滯后，在一定程度上影響了部分城市重點項目建設的順利進行?；疖囌緝蓚€安臵區(qū)因規(guī)劃反復調(diào)整，致使工程進度緩慢，嚴重影響了月巖西路的拆遷。當?shù)夭糠志用衩鞔_表示，如果不搞好安臵，堅決不配合拆遷。工業(yè)園區(qū)一拆遷戶，因拆遷后沒有得到妥善安臵，至今已4年了，仍住在自己搭建的臨時帳棚里。荷葉塘村1組、5組的土地已基本征完，今后的生計問題一直沒得到妥善解決。

3、施工環(huán)境不優(yōu)。項目建設中的強買強賣、強攬工程、阻工鬧事現(xiàn)象普遍存在。如，在荷葉塘小區(qū)項目建設中，當?shù)夭糠执迕癫扇】謬?、威脅等手段壟斷建材運輸業(yè)務，且每立方米砂子、卵石的運費比市場價分別高出10元、5元，還明確告訴施工業(yè)主：“每車磚少5%非常正?！?；

因建設廉租房，工業(yè)園區(qū)征用土地性質變更為商住用地，馮家村、烏家山村群眾強烈要求補足征地款、享受工業(yè)用地返稅政策，多次阻工鬧事。北門村、烏家山村部分村民強行要求運輸建筑材料，多次阻工，嚴重影響項目建設正常施工。

4、基礎工作沒跟上。項目規(guī)劃、設計、評審沒有及時跟進，影響了項目建設。小江口路建設為代建制模式，到目前為止，匹配土地、招投標等相關資料尚未制作出來。荷葉塘小區(qū)建設項目因道路工程預算沒有按照合同評審，影響了工程進度。瀟水南北路因規(guī)劃設計圖紙沒有自來水管網(wǎng)改造的規(guī)劃，如改造，工程量大；如不改造則無法施工。中心城區(qū)提質改造工程人行道施工已全線鋪開，工程材料（如路沿石）評審價格與考察的市場價格存在差異，施工方與業(yè)主方目前仍沒有達成共識。振興西路的土地批文尚未拿回，工程老板不肯開工建設。站前大道、小江口路等因桿線搬遷沒有按規(guī)定時間搬遷到位，嚴重影響了工程進度。荷葉塘小區(qū)桿線搬遷，按照現(xiàn)場辦公會議要求，必須在120天內(nèi)完工，至今已遠遠超過規(guī)定的期限，仍沒有動工。

5、土地違法行為嚴重。月巖東路周邊村違法違章建房成風。據(jù)初步統(tǒng)計，月巖東路周邊共有違章建房28戶，其中水南村有20戶，上關村8戶；月巖東路非法占有被征用土地建房共13空，非法占道搭建廠棚100余個。他們有的隨意占用城區(qū)總體規(guī)劃內(nèi)已征土地，有的私自向建房戶收取所謂的農(nóng)戶“土地利息”，有的砍一棵樹要價2萬元，尤其是水南村所有組以土地升值、沒領土地補償款為由，群體性阻止購地建房，對本村建房戶，收取3000元/戶，對外村的收取3—5萬元的土地款。振興西路被征地村搶分土地到戶、搶時間下腳現(xiàn)象嚴重，存在私人

非法買賣集體土地現(xiàn)象。

三、下一步工作建議

為加快推進城建重點項目建設，圓滿完成年初的建設目標，下一步，建議從以下幾個方面著力：

1、強力推進項目進度。牢固樹立項目意識，加強重點項目建設的協(xié)調(diào)，保持持續(xù)攻堅的工作態(tài)勢，狠抓城市重點項目建設工作的落實。進一步明確各部門和項目業(yè)主的工作責任，根據(jù)各個工程實際情況列出項目施工進度表。對進度較慢的項目，采取更為有效的措施，加快建設步伐，搶工期，搶進度，提高效率，確保如期完成；對尚未開工項目，采取各種措施，千方百計啟動項目建設。

2、破解征地拆遷難題。加快安臵區(qū)建設。要把安臵區(qū)建設作為征地拆遷的先導工作，著力解決被拆遷戶的后顧之憂，破解拆遷阻力。加強宣傳教育與發(fā)動工作，動員全社會支持和參與各類重點工程建設，取得人民群眾的理解與支持。堅持依法拆遷，對違章建筑及個別“釘子”戶進行依法強拆，確保項目建設進度。

3、加強施工環(huán)境整治。組織開展建筑領域市場秩序整治專項行動，從重從快打擊強買強賣、強攬工程等欺行霸市行為和非法阻工、無理鬧事行為，為城建重點項目建設保駕護航，排除阻力。

4、嚴肅查處土地違法行為。堅決禁止和嚴肅查處違反土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設規(guī)劃等違法違規(guī)用地行為。對于各類土地違法行為繼續(xù)保持嚴打重罰的高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，依法應當拆除的，堅決予以拆除。構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。通過打擊私自買賣土地、亂搭亂建的違法法規(guī)行為，保障城建重點項目建設的順利進

行。

第二篇：市領導集中視察城建三年計劃部分重點項目

市領導集中視察城建三年計劃部分重點項目

昨天下午，市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導集中視察我市城建三年計劃部分重點項目，對下一階段工作提出明確要求。

市領導張廣智、張笑東、趙微、馬林青、彭治安、王希社、史東林、代毅君、于自強，市中級人民法院院長王長法一行先后對中華路南段建設工程、京港澳高速公路長江大道出入口、文峰大道和文明大道東段建設工程、京港澳高速公路人民大道出入口“城中村”改造（蘇家村、小營、汪家店）、安楚路（京港澳高速至石武高鐵段）改擴建、石武高鐵配套工程、安東新城建設、中華路北段及中華路橋建設工程等城建重點項目的施工現(xiàn)場進行視察，了解建設中存在的問題及工程進展情況，并就存在的問題提出了指導意見。

隨后，我市在市黨政綜合樓召開總結匯報會，市委書記張廣智，市委副書記、市長張笑東分別作重要講話。

張廣智指出，從視察的情況來看，城建三年計劃各個項目的拆遷、建設、規(guī)劃等工作都開展得不錯，有關項目都在積極推進，各縣區(qū)和施工單位取得的成績值得肯定。但是，從目前來看，城市建設的進度還不夠快，重點區(qū)域建設標準還不夠高。他具體提出了四點要求：一是增強工作主動性。城建工作的特殊性決定了各單位和各部門一定要團結協(xié)作，主動工作，不然就會影響工作大局。各分管領導、縣區(qū)、部門和項目施工單位都要增強工作的主動性。二是增強工作的超前性。各級各部門要提前做好謀劃、規(guī)劃，做好協(xié)調(diào)、配合，保證工程的進度和項目施工效果。三是增強全局性觀念。要充分認識到任何一個縣區(qū)、部門都是城建三年計劃的有機組成部分，任何一個部分出問題或配合不好，都會影響到城建三年計劃的實現(xiàn)。因此，各縣區(qū)和有關部門在工作中一定要樹立全局觀念，講究工作方法，認真做好各項工作，確保各項任務圓滿完成。四是加強督導。要用良好的督導機制保證工程的有序進行和各項工作的順利開展。

張廣智強調(diào)，各級各部門一定要積極克服困難，把握目前建設的有利時機，在科學施工的前提下，盡量提前工期，共同努力，順利推進，使安陽面貌煥然一新，早日使全市人民看到城建三年計劃的成效。

張笑東對近段時間各部門在城建方面取得的成績給予充分肯定，同時要求各級各部門要真抓實干，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真研究，采取有針對性的措施，切實解決問題；充分認識協(xié)調(diào)的重要性，各級各部門要高起點建設，統(tǒng)一標準，搞好銜接，確保高質量完成任務；城建三年計劃督導組要加大工作力度，加強督導工作，敢于負責，鐵面無私，對一些典型問題要及時通報。各級各部門要統(tǒng)籌安排，全面促進，以迎難而上的工作作風順利推進各項工作，圓滿完成城建三年計劃的任務。

第三篇：2012年部分重點項目建設工作情況匯報

***縣生態(tài)移民搬遷、農(nóng)村寄宿制學校建設及學生

營養(yǎng)改善計劃實施情況匯報

****縣人民政府（201年月日）

尊敬***領導：

首先，對***領導蒞臨我縣檢查指導工作表示歡迎和感謝。下面，就我縣生態(tài)移民搬遷、農(nóng)村中小學寄宿制學校建設及學生營養(yǎng)改善計劃實施情況匯報如下。

一、縣情概況

我縣位于***，全縣總面積**平方公里，轄*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)，總人口**萬人?？h內(nèi)居住著布依、苗、仡佬等**個民族。全縣最高海拔**米，最低海拔**米。

今年*—*月，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值**萬元，按現(xiàn)價同比增長**%，不變價同比增長**%；全社會固定資產(chǎn)投資完成**萬元，同比增長**%；完成全縣財政總收入（不含基金）**萬元，同比增長**%；完成一般預算收入**萬元，同比增長**%。

二、項目建設情況

（一）生態(tài)移民搬遷情況。我縣201年扶貧生態(tài)移民搬遷任務為**戶、**人，總投資**萬元。其中，永寧鎮(zhèn)移民安臵**戶**人，項目投資**萬元，預計201年月開工，建設內(nèi)容包含新建住房**套**平方米、道路硬化**平方米、新建排洪溝**米，鋪設管網(wǎng)**公里等?；ń?zhèn)安臵點計劃安臵**戶**人，項目預計投資**萬元，建設內(nèi)容包含新

2給開發(fā)商，以小區(qū)建設的形式，控制利潤，讓移民買得起、搬得進，既拉大了集鎮(zhèn)建設框架，又使扶貧生態(tài)移民安臵取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益；二是搬遷安臵與生態(tài)建設相結合。對居住在深山區(qū)、石山區(qū)、生態(tài)環(huán)境極其脆弱地區(qū)，長期靠山吃山、開荒種地、廣種薄收，導致水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境急劇惡化和風景區(qū)的群眾進行搬遷；三是政府引導與自助創(chuàng)業(yè)相結合。政府加強職業(yè)技能培訓，引導和支持搬遷農(nóng)戶通過商貿(mào)集散、農(nóng)產(chǎn)品加工和外出務工等渠道解決就業(yè)問題，鼓勵生產(chǎn)生活條件好、有經(jīng)商愿望和經(jīng)營頭腦的能人搬到場鎮(zhèn)或集中安臵點，從事第三產(chǎn)業(yè)。

（二）農(nóng)村寄宿制學校建設方面。

1.部門聯(lián)動，形成合力。我縣成立以縣長為組長、分管副縣長為副組長，各有關部門為成員的農(nóng)村寄宿制學校項目建設領導小組，領導小組下設辦公室在縣教育和科技局，負責對項目學校實施工程進行全程組織與管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門結合自身職責，在征地、資金調(diào)度、安全飲水、項目設計、質量監(jiān)管等方面通力合作，密切配合，形成了“縣委縣政府牽頭、教育組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門支持”的良好工作格局。

2.科學規(guī)劃，強化責任。我縣在實施農(nóng)村寄宿制學校建設工作中，對全縣學校進行摸底、考察、論證，本著“著眼現(xiàn)在、面向未來”的原則，將寄宿制學校建設與學校布局調(diào)整、與標準化學校建設、與優(yōu)化資源配臵、與新農(nóng)村建設結合起來，科學規(guī)劃，合理布局，充分發(fā)揮了農(nóng)村寄宿制學校的使用效益。同時，制定了工程進度表，層層分解落實責任，提出工作要求，明確要求杜絕豆腐渣工程和胡子工程；做到安全事故為零、挪用資金為零、增加新債為零；實行工程招投標制、項目法人責任制、工程監(jiān)理制、合同管理制；把好規(guī)劃設計關、施工隊選擇關、建材質量關、竣工驗收關、決算審計關。

3.加強管理，強化督查。一是召開工程建設調(diào)度會，通報施工、監(jiān)理等方面存在的問題，并定期組織整改落實情況回訪檢查。二是不定期深入各項目學校巡回檢查，重點檢查施工隊伍是否按圖紙要求施工，專業(yè)監(jiān)理人員和學校協(xié)助監(jiān)督員是否認真履行職責，建筑工人是否按要求安全施工。三是縣教科部門安排相關人員聯(lián)系項目學校，負責項目學校的問題整改落實、工程進度、質量監(jiān)理等工作，加強各方溝通協(xié)調(diào)。

（三）學生營養(yǎng)改善計劃工作方面。

1．加強領導，落實責任制度。農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃是一項惠民工程、德政工程，任務艱巨，責任重大?？h委、縣政府高度重視，強化措施，確保全縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃落到實處。一是成立以縣長為組長，分管教育副縣長為副組長，教育和科技、發(fā)改、財政、質監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生和食藥監(jiān)、監(jiān)察、審計、質監(jiān)等部門主要負責人為成員的工作領導小組，具體負責組織實施指導，明確各相關部門的工作職責，實行全程公示，接受社會監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和中小學校均成立了相應的組織機構，按照供餐方式和流程，建立管理的專門隊伍，保證計劃實施的各環(huán)節(jié)都有專人負責，確保各項工作落實到位，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校三級管理機制。二是制定出臺《關嶺自治縣農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃實施方案》，對營養(yǎng)改善計劃工作進行詳細安排和部署，明確各校統(tǒng)計上報學生人數(shù)、寄宿制學生人數(shù)、走讀學生人數(shù)，現(xiàn)有食堂等情況及實施時間。對全縣義務教育學校和應享受營養(yǎng)餐學生全部審核備案，確保各項工作早安排、早部署、早啟動。自營養(yǎng)餐開辦以來，制定了《學校食品安全事故應急預案》和

6外征地及前期工作經(jīng)費也由縣級財政解決，按照征地標準**萬元/畝計算，僅201年我縣扶貧生態(tài)移民工程就需墊付征地款**萬元。由于我縣是國家級貧困縣，縣級財政對移民工程投入的能力有限，因工作經(jīng)費缺乏，導致扶貧生態(tài)移民工程地勘、征地等前期工作難以開展，嚴重制約移民安臵工程實施進度。二是全縣**所義務教育學校中，多數(shù)學校沒有正規(guī)學生食堂。據(jù)統(tǒng)計，全縣義務教育學校中需新建或改造食堂的學校共計1**所（其中：中學**所，小學**所），占學?？倲?shù)的**%，涉及學生**人，農(nóng)村學校食堂建設資金較大，僅靠地方現(xiàn)有的財力投入難以解決。同時，由于農(nóng)村邊遠學校交通極為不便，縣財政無經(jīng)費為學校配備專用車輛進行物資食品采購及配臵冰箱（柜）等設備對食品、蔬菜等進行保鮮；部分學校嚴重缺水，沒有資金修建水池和購買輸水管道，大多付費請人拉水，增加資金投入和工作難度。此外，由于學生人數(shù)多，教師短缺（部分教師年齡偏大），一個班一個教師，有的甚至達不到一個班一個教師，無法抽出人手來管理食堂?？h財政收入低，無法解決另聘工勤人員工資。在實施農(nóng)村寄宿制學校中，縣級配套資金占項目總投資的比重較大，縣級資金匹配困難，給項目推進工作帶來較大難度。

（二）生態(tài)移民土地調(diào)整難度較大。由于取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民耕種土地不僅不納稅，國家對種糧戶還實行了糧食直補。過去把土地視為“負擔”的農(nóng)民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的生存發(fā)展門路之前，一般不愿意轉讓土地；加之安臵區(qū)內(nèi)無國有土地轉為集體土地的政策支持，一部分搬遷群眾維持生計的土地使用和承包經(jīng)營權利得不到保障，面臨著生存和發(fā)展的困難。要實現(xiàn)“搬得出、留得住”的目標，還需進一步探索和努力創(chuàng)新土地流轉和調(diào)整方式，解決扶貧生態(tài)移民工程的用地問題。

（三）搬遷群眾后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。由于搬遷群眾長期處于交通、信息十分閉塞的地區(qū)，貧困程度深，基本處于自給自足的自然經(jīng)濟狀態(tài)。雖然通過扶貧生態(tài)移民，基本解決了住房和口糧問題，部分群眾在政府的幫助下，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初現(xiàn)起色。但由于搬遷戶家底薄，自身素質差，缺乏實用技術和市場意識，借貸十分困難，短期內(nèi)要規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè)并要初見效益，難度還相當大。

（四）農(nóng)村寄宿制學校建設征地工作難度較大。部分群眾對項目建設認識不足，對被征土地補償期望值過高，補償滿足不了農(nóng)戶需求，一定程度上影響項目進度。

四、下一步工作打算

（一）我縣計劃201—202年完成**人扶貧生態(tài)移民工程任務，在201年前完成**％即**人的移民搬遷。移民安臵點初定為花江鎮(zhèn)、永寧鎮(zhèn)、頂云新城區(qū)三個安臵點，**人任務數(shù)計劃分配如下：花江鎮(zhèn)安臵點**人、永寧安臵點**人，頂云新城區(qū)計劃安臵**人。預計在完成花江、永寧安臵點201年分別安臵移民**戶/**人和**戶/**人的任務后，計劃啟動201年花江、永寧扶貧生態(tài)移民二期工程，安臵人數(shù)合計**人。頂云新城區(qū)安臵點占地**畝，建成后預計容納**人移民。

（二）多方籌措資金，加大對學校食堂資金的投入，改善食堂條件，擴大食堂規(guī)模，盡快配齊學校食堂及食堂設備設施，采取熱飯加菜或提供熟食品解決學生就餐。加快對學校食堂管理人員、工勤人員的配備及業(yè)務培訓，切實提高衛(wèi)生安全防范意識。調(diào)整學校布局，積極穩(wěn)妥撤并一些村級小學和教學點，調(diào)出專門教師管理食堂及食堂安

第四篇：旅游重點項目建設匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

按照市旅游經(jīng)濟發(fā)展領導小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排，**區(qū)**生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項目。我們堅持“抓項目，促發(fā)展”戰(zhàn)略，把旅游項目建設作為推動旅游經(jīng)濟工作的重

點，按照“高起點建設、高效率管理”的原則，在市級相關領導和部門的關懷和指導下，兩個項目都有了較好的發(fā)展。根據(jù)會議的安排和部署，我代表****區(qū)人民政府，將兩個項目的進展情況匯報如下：

一、項目進展情況

（一）**生態(tài)旅游項目進展情況

1、高起點規(guī)劃。

投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院制作**景區(qū)詳細規(guī)劃。規(guī)劃面積約1.24公頃，主要包括規(guī)劃概念方案成果、重點地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細規(guī)劃、**頭道河片區(qū)及**總體規(guī)劃確定的旅游接待點修建性詳細規(guī)劃、景區(qū)重要節(jié)點景觀設計、農(nóng)房風貌設計等。

同時，投資100萬元聘請北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院對全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)進行高質量、高檔次的策劃，負責編制《****區(qū)旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃》，該策劃包括《旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃》和《旅游營銷策劃方案》。

2、高標準招商。

一是成功引進**辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項目包括朝源觀景區(qū)五星級酒店、朝源觀宗教文化建設及其配套項目。項目預計總投資3億元人民幣，整個項目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進香港科創(chuàng)集團有限公司投入2億元，三至五年內(nèi)打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”；以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地；以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權式鄉(xiāng)村古莊園；以明清建筑風格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風貌，以接待中外游客為主，極具地方特色的風情小鎮(zhèn)；以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區(qū)；極具參與性和互動性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實施**森林景觀工程建設項目。項目總投資3億元人民幣（向農(nóng)發(fā)行貸款2億元，自籌1億元），分三年建設景觀森林工程建設項目、通道森林工程、水系森林工程等。該項目已納入**森林工程林業(yè)貸款的五個項目，目前已完成《**景觀型低改及通道（水系）森林工程建設項目建議書》，**林科院正在制作可行性研究報告。

3、高品位宣傳。

一是積極參加國**三峽國際旅游節(jié)、中國**都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等，將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客，先后成功舉辦**文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會、紅色經(jīng)典歌舞晚會、七夕東方情人節(jié)等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作，定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標牌。六是重新制作**旅游風光片、旅游宣傳圖片、旅游畫冊等。

4、高質量保障。

一是突出理順管理體制，確保景區(qū)政令暢通。今年5月，**新華集團退出**景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營后，**區(qū)委、區(qū)政府按照“簡政放權、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則，對全區(qū)旅游管理體制進行重大調(diào)整，由區(qū)委常委兼任**管委會書記、主任，區(qū)旅游局局長兼任**管委會常務副主任，重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則，**管委會在**景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權的19個行政職能部門的相關行政審批權和執(zhí)法權，在景區(qū)內(nèi)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設施建設，確保景區(qū)方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里，新建珍珠灘至太子洞游步道4公里，回購10輛景區(qū)觀光車，新購5輛景區(qū)自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件，提高景區(qū)可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設前期工作。二是突出開發(fā)保護并重，確保景區(qū)服務優(yōu)質。投資250萬元新開發(fā)珍珠湖、土地巖兩個新景點，切實加強對朝源觀和灰千巖壁畫維護，規(guī)范景區(qū)標識標牌和公共信息符號,規(guī)范旅游商品商品市場，改善景區(qū)通訊條件，加大景區(qū)文化娛樂設施建設。對80多家賓（旅）館進行升級改造，新評定2家三星級飯店，2家四星級賓館，1家四星級農(nóng)家樂，使**日

接待能力達10000人/日。三是突出市政設施建設，確保景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。**污水處理廠建設已完成了立項和設計，已啟動建設程序；建設垃圾集中堆放站2個，垃圾填埋場1處，完成公廁配備3所增加環(huán)衛(wèi)工人10人，基本實現(xiàn)景區(qū)衛(wèi)生全天保潔；對公路沿線、街道等栽種行道樹，擴大綠化面積；配套完成城鎮(zhèn)公用綠地面積3000平米；此外大力實施天然林保護、退

耕還林和集鎮(zhèn)綠化工程，提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)建筑綠化率。四是突出安全設施建設，確保景區(qū)安全有序。完成全區(qū)賓旅館、農(nóng)家樂安全設施調(diào)查摸底，進一步完善安全管理制度、安全預案。加強消防安全工作，在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件（臺），完善了在受災地段、重點部位的安全警示標志、防護欄等設施，新建**山門、長廊等5處景區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，新設置4個醫(yī)療點，新建1座防火瞭望臺，維修護林防火道25公里，新建40塊護林防火宣傳碑等。整個**生態(tài)旅游項目總投資達 萬。

（二）恒大·金碧天下旅游度假中心項目進展情況

恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心是一個集酒店、會議、商務、休閑、娛樂、運動、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區(qū)。項目設五星級酒店、公寓式酒店、會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心等旅游度假服務設施。項目規(guī)劃總建筑面積130萬平方米，規(guī)劃用地3000畝，計劃3年建成。

恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心于 2007 年3月動工建設。截至目前日，累計完成投資近6.2億元，其中今年上半年完成投資2億元。項目已用地 530 畝，建筑面積12.95萬平方米，其中低層住宅（獨立小別墅）102棟、近3萬平方米，現(xiàn)已封頂并完成部分外裝修。會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心和酒店共8.46萬平方米，現(xiàn)已封頂且磚砌體全面完成，即將進行外立面裝修，同時種植大樹250余棵，預計2009年9月可營業(yè)。

此外，我們還引進**瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司擬投資15億元人民幣建設“瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”項目。整個項目分為“三園兩城”，即：瑞恩柑橘示范園、瑞恩健康養(yǎng)殖示范園、瑞恩休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地展覽展示交易城、中國柑橘歷史文化名城。引進德國亨嘉國際公司擬在**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)投資15億元人民幣建設“德國亨嘉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”。項目實施區(qū)域分a、b兩個區(qū)。a區(qū)建設13000畝高標準柑橘示范園；b區(qū)建設7000畝高標準柑橘園和出口農(nóng)產(chǎn)品加工基地、德國巴伐利亞風情小鎮(zhèn)項目。北美華商協(xié)會擬在**二臺建設五星級酒店，目前正在考察調(diào)研。

第五篇：重點項目建設匯報

高青縣供銷社

關于重點項目建設情況的匯報

縣政府：

現(xiàn)將供銷社系統(tǒng)重點項目建設情況匯報如下：

一、流云公司擴產(chǎn)改造項目

（一）項目內(nèi)容

總投資3.2億元，占地面積300畝，新建10萬紗錠紡紗車間、高檔倍捻車間、高檔色織布車間及職工公寓、辦公樓、倉庫、食堂等配套設施。

（二）進展情況

該項目于2006年7月份開工建設，進展順利。目前已完成投資1000萬元，一期工程生產(chǎn)規(guī)模5萬紗錠的高檔紡紗第一車間主體框架已經(jīng)完工。春節(jié)過后天氣轉暖，各工程已順利動工。

（三）存在的問題

項目建設最主要的問題是資金問題。雖然經(jīng)公司多方籌集，已解決了一部分資金，但缺口仍較大，希望縣領導幫助協(xié)調(diào)解決，同時在建設給予優(yōu)惠政策。

（四）今后打算

2007年主要完成一期工程第一紡紗車間的建設，同時積極籌措資金動工建設織布車間和職工公寓、餐廳等配套設施。

二、天藝達公司紡織項目

（一）項目內(nèi)容

天藝達紡織項目是流云紡織公司的招商引資項目，與青島中大集團的合資5600萬元，以高檔棉紗的倍捻和紡織服裝的生產(chǎn)、經(jīng)營為主，年產(chǎn)針織布500噸、針織內(nèi)衣200萬件，（二）進展情況

該項目于2005年12月份動工，目前到位資金3000萬元，一期工程倍捻車間建設已經(jīng)完成，于2006年7月份已順利投產(chǎn)運營，年產(chǎn)倍捻紗3600噸。

（三）存在的問題

天藝達紡織服裝項目做流云公司產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個環(huán)節(jié)，制約其發(fā)展和建設進度的主要問題也是資金問題。

（四）今后打算

2007年與金海針織公司溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)金海公司織布和染整車間的建設進度，適時上馬天藝達公司的服裝生產(chǎn)線項目，預計下半年開工建設。

三、金海公司針織項目

（一）項目內(nèi)容

金海公司針織內(nèi)衣項目總投資1.8億元，新建針織、漂染、成衣流水線及污水處理、職工公寓、餐廳等配套設施，年產(chǎn)布料3600噸、印花1000萬件、針織內(nèi)衣2000萬件。

（二）進展情況

該項目是流云紡織公司的招商引資項目，原為流云公司與濰坊鑫匯進出口公司合資，2006年4月份改為獨資。項目于2005年6月份動工，目前投入資金達3010萬元，職工公寓、餐廳都已投入使用；第一成衣車間12條生產(chǎn)線于2006年元月份投產(chǎn)運營；染整車間已完成主體工程，設備已經(jīng)購進；污水處理工程已經(jīng)完工。

（三）存在的問題

一是成衣車間和公寓樓、餐廳的消防驗收工作進度緩慢，影響到公司產(chǎn)權登記的進行；二是按照公司目前的發(fā)展規(guī)劃，勞動力明顯不足，生產(chǎn)車間所需員工有一定缺口，特別是女員工，對生產(chǎn)工作有一定影響。

（四）今后打算

2007年計劃完成投資9000萬元，確保污水處理、凈水處理工程正常運營，漂染車間投產(chǎn)達效，第二成衣車間動工建設。

四、全面落實“三幫一督辦”，切實做好重點項目建設工作

促進系統(tǒng)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進全縣由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強縣轉變的進程，縣供銷社作為供銷工業(yè)經(jīng)濟的主管部門責無旁貸、義不容辭。我們決心以縣第十二次黨代會精神為指導，以“解放思想、創(chuàng)新實干、加快發(fā)展、謀求突破”大討論活動為契機，繼續(xù)實行工業(yè)企業(yè)黨委成員掛包制度和新上項目、重點項目縣社一把手包建制度，充分發(fā)揮縣委派駐企業(yè)聯(lián)絡員的作用，全面落實“三幫一督辦”，全程 幫扶、全程服務，扎實做好重點項目建設工作。

（一）幫助企業(yè)做好重點項目建設的策劃工作 三年多來，供銷社工業(yè)企業(yè)投資總額達到了10億元，新建、改建、擴建項目達到了18個，在項目建設方面積累了豐富的經(jīng)驗，探索出了較為成功的建設模式，我們將積極幫助企業(yè)做好項目建設策劃，節(jié)省工作時間，加快建設進度，確保投資效益。主要策劃好五個方面：一是項目、產(chǎn)品要符合國家宏觀調(diào)控產(chǎn)業(yè)政策；二是產(chǎn)品結構要符合國內(nèi)國際兩個市場的需求；三是項目、產(chǎn)品要科技含量高、附加值高；四是項目建設要為日后創(chuàng)品牌打好基礎；五是項目要盡可能少的占用土地資源。

（二）幫助企業(yè)做好重點項目建設的內(nèi)外部關系協(xié)調(diào)工作 企業(yè)特別是招商引資來的企業(yè)“人生地不熟”，而經(jīng)濟主管部門在一定程度上接觸面較寬，在處理某些關系方面具有一定優(yōu)勢，只要企業(yè)需要，我們是全力以赴，有求必應，同時充分發(fā)揮縣委派駐企業(yè)聯(lián)絡員的作用，協(xié)調(diào)項目建設部門在收費標準范圍內(nèi)執(zhí)行最低標準，積極主動幫助企業(yè)辦理各手續(xù)、證照等，給項目建設創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

（三）幫助企業(yè)做好重點項目建設的融資工作

資金問題是制約企業(yè)項目建設的普遍問題，我們將努力做好企業(yè)信用等級的認定工作，進一步融洽銀企關系，最大限度地解決資金問題。

（四）認真督辦重點項目的建設進度

在項目建設方面我們有一個良好的傳統(tǒng)，很多項目都是當年建設當年完工投產(chǎn)達效。我們將嚴格要求各重點項目單位制定建設進度日程表，認真督促落實，確保重點項目按期竣工投產(chǎn)。

謝謝大家！

二OO七年三月十五日