第一篇:公司執(zhí)行層年終述職
述職報告
一、2013年工作回顧:
2013年***在全面貫徹“管理、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)、進(jìn)取”十二字方針的前提下,緊緊圍繞*總提出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏在創(chuàng)新”工作管理理念,堅(jiān)定信心,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)3500萬元。預(yù)計(jì)全年收入可達(dá)到3450萬元(含稅),完成奮斗目標(biāo)的98.57%,利潤超額完成集團(tuán)下達(dá)的三目標(biāo)。
1——10月公司完成可控利潤133萬元,這是利通公司成立以來經(jīng)營工作最好的一年,主要工作匯報如下:
1、黨群目標(biāo)管理工作:
全年組織召開黨員大會四次,職代會一次,職代聯(lián)席會一次,講黨課兩次,發(fā)展黨員三名,轉(zhuǎn)正黨員一名,在黨員干部內(nèi)開展了“讀書活動”,黨總支幫扶工作開展到位,兩次前往達(dá)坂城區(qū)進(jìn)行慰問,黨員義務(wù)勞動兩次。
2、加強(qiáng)思想道德建設(shè),關(guān)心員工生活:
公司三名管理團(tuán)隊(duì)成員每人幫扶一名困難職工,節(jié)假日慰問老職工16次,穆斯林節(jié)日慰問民族職工遺孀8人次,慰問民族員工12人次,慰問員工及親屬生病住院20余人次。雅安地震組織捐款17000元,外聘員工母親病重組織捐款5890元,為大病員工捐款25360元。
3、分管經(jīng)營工作情況:
2013年1——10月,倉儲部完成收入1127萬元,全年預(yù)計(jì)完成1350萬元,完成奮斗目標(biāo),利潤512萬元,全年預(yù)計(jì)完成610萬元,較三目標(biāo)509萬元超額101萬元(奮斗目標(biāo)為660萬元)。配送部收入1062萬元,全年預(yù)計(jì)完成1280萬元,超額完成奮斗目標(biāo)(1270萬元),利潤完成52萬元,全年預(yù)計(jì)完成60萬元,超額完成三目標(biāo)(奮斗目標(biāo)為70萬元)。貨運(yùn)部收入完成386萬元,全年預(yù)計(jì)完成460萬元,超額完成三目標(biāo)(450萬元),利潤完成172萬元,全年預(yù)計(jì)完成210萬元,超額完成奮斗目標(biāo)(200萬元)。
以上三個部門2013年收入、利潤均創(chuàng)新高。
4、其他工作:
(1)、參加各類檢查18次,節(jié)假日、周日至庫區(qū)檢查30余次。
(2)、參加“每月一星”評比10次。
(3)、帶隊(duì)參加集團(tuán)公司第一屆員工文化藝術(shù)節(jié)。
(4)、植樹綠化2000棵(政府分配樹木)。
(5)、參加創(chuàng)建市級文明單位初驗(yàn)工作。
二、2013年度工作中的缺陷和不足:
1、對內(nèi)部控制管理工作存在缺陷,原因是本人對集團(tuán)公司內(nèi)控管理制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識不到位,致使9月份集團(tuán)內(nèi)控評價中心檢查利通時發(fā)現(xiàn)18條不合格事項(xiàng),現(xiàn)已整改。
2、對“服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”措施的落實(shí)不到位。今年年初,在利通公司經(jīng)營工作會議中提出的八項(xiàng)服務(wù)舉措,到現(xiàn)在只有四項(xiàng)落實(shí)的較好,還有四項(xiàng)沒有完全落實(shí)。
3、對執(zhí)行層及初級管理崗人員的培訓(xùn)力度不足。年初計(jì)劃本人
講四次課,到現(xiàn)在只完成了50%。
4、對管理工作中的細(xì)節(jié)管理關(guān)注力度不足,精益求精不到位,集團(tuán)質(zhì)管辦檢查中提出的有關(guān)需整改問題,也主要是細(xì)節(jié)管理方面的。
三、2014年工作設(shè)想:
1、認(rèn)真做好管理人員的培訓(xùn)工作,全面提高管理人員的現(xiàn)代物流專業(yè)知識水平,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,讓年輕有為的管理人員到先進(jìn)的物流企業(yè)學(xué)習(xí),讓好的企業(yè)管理人員來講授專業(yè)知識。
2、關(guān)心關(guān)愛員工生活,執(zhí)行集團(tuán)帶薪休假制度,讓每位員工及管理人員都能健康地工作、學(xué)習(xí)、生活。
3、加強(qiáng)內(nèi)控體系文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),成立友好利通內(nèi)控員隊(duì)伍,組織內(nèi)部培訓(xùn),再由各部門內(nèi)控員有針對性地進(jìn)行部門內(nèi)控制度培訓(xùn),定期由內(nèi)控小組對各部門進(jìn)行自查。
4、繼續(xù)加大經(jīng)營管理工作力度,在提高倉儲出租率的同時提高單位平方米的價格和附加值。結(jié)合“營改增”政策的實(shí)施,發(fā)展具有利通特色的配送業(yè)務(wù)。認(rèn)真做好鐵路站臺外租合同到期的續(xù)簽工作,努力提高租金收入。2014年奮斗目標(biāo)為:倉儲部:1350萬,配送部1270萬,貨運(yùn)部480萬,物業(yè)部400萬,合計(jì)3500萬(不含稅),如按含稅額計(jì)算應(yīng)為3750萬。
5、加大2014年各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用的管控力度,全面推行預(yù)算管理制度,制定2014年節(jié)能降耗推進(jìn)計(jì)劃(包括水、電、天然氣節(jié)約方案)。
6、全面開展管理創(chuàng)新的研討工作。
(1)、物流配送的服務(wù)創(chuàng)新。
(2)、“營改增”后油卡的分銷工作。
(3)、各部門工作計(jì)劃例查制度。
(4)、安保執(zhí)勤的調(diào)整工作。
(5)、初級管理崗的考評考核工作。
(6)、直觀檢查的細(xì)化工作。
總之,只有努力才能改變,只要努力就會改變。
第二篇:層長述職
從擔(dān)任層長到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時光了,我很感謝大家給我的這個機(jī)會讓我鍛煉自己,在這期間,我收獲了很多。
在思想上面,我始終堅(jiān)持為同學(xué)服務(wù)的理念,從新上任時爭取同學(xué)們的認(rèn)可到后面大家熟悉以后收集同學(xué)們的建議并反饋都始終微笑待人,給大家留下良好第一印象是很重要的,要讓大家感覺到你的誠意,還記得當(dāng)時我用紙條給每人制作了一張名片,寫上了一句話,留下了自己的姓名,寢室住址和聯(lián)系方式,增加親切感。并且通過網(wǎng)絡(luò)方式加了大部分人的扣扣,飛信以及部分人的微信,會及時關(guān)注大家的動態(tài)并且予以評論,有時候在我們自己群里看到的一些新聞可以更及時地通過飛信發(fā)給同學(xué)們,比如之前紅旗工作站的服務(wù),生活上的一些溫馨小貼士也通過這個方式發(fā)送給大家,另外工作繁忙時沒有時間走訪寢室也可以通過飛信征求大家意見。心理距離由此拉近。
在工作上,作為層長,最重要的是掌握同學(xué)們的思想動態(tài)并且解決一些實(shí)質(zhì) 性問題。我深入寢室,加強(qiáng)與宿舍成員的思想溝通,掌握思想動態(tài),遇到有問題的寢室我會采取適當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q,認(rèn)真聽取學(xué)生對宿舍管理提出的意見要求并及時整理上報每周定時上交周報表,由于實(shí)驗(yàn)需要有兩三周的時間我是在外做實(shí)驗(yàn)的,對學(xué)校的情況不是很了解,所以這幾周我沒能夠向?qū)W院以及學(xué)校反應(yīng)當(dāng)時的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題,其余時間我基本上能夠做到每周五將收集到的信息填入周報表發(fā)給層長助理,層長例會我準(zhǔn)時參加,實(shí)在有事情也請人代為參加,黨員紅旗工作站安排到我我也會認(rèn)真值班,在這里得特別感謝孫龍?jiān)谖页霾顚?shí)驗(yàn)時代我值班。同時我也多次認(rèn)真配合學(xué)院以及學(xué)校進(jìn)行寢室安全衛(wèi)生檢查。
工作中我也取得了一定的成績,雖然研一時寢室兩次被評為院A級文明寢室,但是我心里深知自己是做的不夠的,平時衛(wèi)生也沒有好好保持,有時候自己垃圾放在門口也老是忘記沒有及時清理,擔(dān)任層長后我感覺到身上的責(zé)任,自己必須起到帶頭作用,為了讓寢室一回去就讓自己覺得心情舒暢,我和室友在寢室中種了很多花花草草,寢室也有幸被評為校級文明寢室,這次最美寢室評選我和室友也積極參加。單自己努力還不夠,我也督促同學(xué)們勤打掃,每次寢室安全衛(wèi)生檢查,個個寢室都表現(xiàn)很好,這讓我很欣慰,為了豐富大家的研究生實(shí)驗(yàn)生活,我鼓勵大家一起報名參加趣味運(yùn)動會,在我和張雪的組織下,我們5幢5層組織了一支隊(duì)伍參賽并且獲得了二等獎,玩的很開心,還有獎勵。
在工作過程中我還發(fā)現(xiàn)了一些問題,在此提一下我的些許建議:
1、周報表:首先,我覺得沒有必要每周都交,因?yàn)橛袝r候確實(shí)沒有那么多寫,可以考慮兩周一次,那樣就可以寫的濃縮一點(diǎn),不用由于內(nèi)容太少而把一句話寫的拖拖拉拉的;其次,現(xiàn)在在用的周報表內(nèi)容分類上有點(diǎn)重復(fù)累贅的感覺,特殊研究生思想動態(tài)與其他特殊情況合并為特殊情況,而且像重點(diǎn)熱點(diǎn)這種知識一種現(xiàn)象有時是沒有對應(yīng)的的解決建議的,難道大家關(guān)注的問題比如說校慶什么的還要想出一個解決建議么?所以我認(rèn)為現(xiàn)在的表設(shè)計(jì)的有不妥之處。建議設(shè)計(jì)一個新的表格出來。
2、意見反饋:同學(xué)反饋給我的建議我都有盡可能快地給予回復(fù)并解決,自我 擔(dān)任層長以來,我只看到過一次關(guān)于大家反應(yīng)建議的反饋,就是pdf的那個,有些得到了妥善的解決。同時我認(rèn)為還有部分建議提上去之后不知道能不能得到相應(yīng)地改善,我希望公寓管理梯隊(duì)工作可以越做越好遇到問題也能及時解決。
希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的建議,如有不妥之處盡請見諒。我自身也還存在很多不足,有時候由于比較忙走訪寢室力度不夠,但是總體來說,我覺得自己有用心去做層長這一職務(wù),我會更加努力,親切對待身邊人,向身邊的同學(xué)學(xué)習(xí),讓自己變得更好。
第三篇:寢室層長述職報告
寢室層長述職報告
大家好,我是四棟寢室二層的層長。感謝各位給我這個機(jī)會,我會以身作則把我們的寢室衛(wèi)生等方面的工作做好。我身為寢室層長,我會努力把我們寢室家庭建立成一個有愛與幸福的小集體。
我在工作期間都做到多關(guān)心同學(xué)們,分配工作做到公平公正,遇到有關(guān)寢室的事時做到大家一起商量,不擅自裁決等。在這一學(xué)期里我努力的以身作則,盡量是大家都滿意我的工作。
由于我是初次擔(dān)任寢室層長,經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多方面還不懂,還請大家多多指教。
在我看來層長作為校干部,應(yīng)該明確做層長的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù),同時鍛煉自我能力”。因此必須以身作則,起好帶頭作用,協(xié)助老師管理并自覺接受同學(xué)們的監(jiān)督。姑且不談號召力,寢室同學(xué)或多或少會向干部看齊。如果層長自己盡是玩電腦,一天到晚不搞衛(wèi)生,一團(tuán)亂七八糟,那這樣層長哪還有什么顏面去指責(zé)哪個同學(xué)的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人??赡苁恰懊餍切?yīng)”嘛!
高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的發(fā)展也應(yīng)不斷的更新和發(fā)展。一方面要糾正只將學(xué)生宿舍當(dāng)作學(xué)生休息和學(xué)習(xí)場所的思想;一方面要把宿舍思想文明建設(shè)融入宿舍管理工作中去,使學(xué)生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)。負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為和品德教育,指導(dǎo)學(xué)生自律組織的活動,通過說理引導(dǎo)、實(shí)踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好同學(xué)們的思想政治工作。
做到“同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)”。了解同學(xué)們思想動態(tài),關(guān)心思想、生活;引導(dǎo)同學(xué)正確處理各種問題,開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學(xué)生自身的,要能夠自由地表達(dá)情感并有效地控制她們,對生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對他人的,要善于理解接受他人的情感,互相信任并互相尊重,和他人保持一種和睦的關(guān)系。
宿舍安全問題,歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。對于宿舍管理來講,安全重于泰山。俗話說:一把火,就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實(shí)確實(shí)這樣,莫斯科友誼大學(xué)和我國某些高校都有著慘痛的教訓(xùn)。因此,加強(qiáng)宿舍的安全管理,尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳。
學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍缺乏等,已普遍成為目前高校學(xué)生宿舍的突出問題,我院學(xué)生宿舍亦然,如何加強(qiáng)和疏導(dǎo)宿舍管理的內(nèi)涵建設(shè)已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中,我們更多地注重于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀(jì)律等,在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設(shè)還不夠,要著力改善高校學(xué)生宿舍普遍存在的問題,努力營造宿舍更加健康、舒適、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。
我深知寢室層長的職責(zé),并嚴(yán)格按照寢室層長職責(zé)做到以下幾點(diǎn):
一、負(fù)責(zé)本層樓的內(nèi)務(wù)管理工作,排出每間值日生表,檢查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。負(fù)責(zé)每周一次集體大清掃工作。
二、組織好寢室活動,開展豐富健康的寢室文化生活。
三、經(jīng)常檢查督促本層寢室做好安全防范工作,做到人離宿舍隨手關(guān)閉門窗、電源開關(guān),做好防火、防盜工作,確保宿舍安全。
四、維護(hù)本層寢室同學(xué)的生活秩序,及時向樓長報告宿舍情況,反映同學(xué)的意見和建議。
五、配合文明衛(wèi)生宿舍的創(chuàng)建評比工作,調(diào)動本層寢室同學(xué)爭文明、創(chuàng)先進(jìn)的積極性。
六、做好本層寢室各類家具設(shè)施的報修工作(如:門、窗、玻璃、照明燈、桌、椅、床等)。
七、積極參加辦公室會議,做好記錄,及時向本層同學(xué)傳達(dá)會議內(nèi)容。
八、模范地遵守并督促寢室其他成員遵守學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、配合樓長的工作,做好宿舍管理員交辦的其他工作。
我會盡自己的努力做到最好,堅(jiān)持實(shí)事求是,以身作則,感謝老師感謝同學(xué)們的支持與鼓勵,我會不懈努力爭取做得更好。
述職人:袁飛
職務(wù):四棟寢室層長2012年6月12號
第四篇:公司層勞務(wù)管理制度(管理辦法)
公司勞務(wù)管理制度 設(shè)立組織機(jī)構(gòu)
1.1 成立勞務(wù)中心
公司成立勞務(wù)管理中心,加強(qiáng)各相關(guān)職能部門的監(jiān)督與協(xié)作;分公司參照公司勞務(wù)管理中心機(jī)構(gòu)和人員配置,必須成立分公司勞務(wù)管理中心,并配備勞務(wù)中心主任和相應(yīng)的管理人員。
1.2 勞務(wù)中心人員設(shè)置
主
任:公司分管勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
副主任:工程部經(jīng)理
組
員:公司經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部、法律事務(wù)部、政工部等部門負(fù)責(zé)人,公司勞務(wù)管理員、分公司勞務(wù)管理中心主任,各項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員設(shè)置及要求如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的第一責(zé)任人。
2、項(xiàng)目部必須設(shè)置一名副職以上人員作為勞務(wù)管理工作的第二責(zé)任人,其專職或兼職主管勞務(wù)日常管理工作。
3、項(xiàng)目部使用勞務(wù)分包企業(yè)人員500人以上,必須設(shè)置專職勞務(wù)管理員1-4名;500人以下100人以上,必須設(shè)置至少1名專職勞務(wù)管理員;100人以下必須設(shè)置兼職勞務(wù)管理人員。
4、項(xiàng)目勞務(wù)管理不只是勞務(wù)管理員的職責(zé),項(xiàng)目部相關(guān)部門必須直接參與勞務(wù)日常管理工作;各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,編制《項(xiàng)目勞務(wù)管理方案》,根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)分解,方案中必須明確勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和崗位職責(zé),以及應(yīng)急預(yù)案。
5、勞務(wù)分包合同中須明確約定現(xiàn)場各分包隊(duì)伍必須設(shè)置一名以上專職勞務(wù)管理員。2 落實(shí)管理流程
農(nóng)民工到場,進(jìn)駐生活區(qū)報告項(xiàng)目部項(xiàng)目部對新入場農(nóng)民工的基本信息和崗位信息進(jìn)行初步審核,對合格人員進(jìn)行入場安全教育,并考試勞務(wù)用工企業(yè)與農(nóng)民工簽訂《勞動合同》勞務(wù)用工企業(yè)與班組簽訂《班組承包協(xié)議》兩項(xiàng)合同在項(xiàng)目部辦理備案項(xiàng)目部為農(nóng)民工辦理實(shí)名制IC卡農(nóng)民工憑IC卡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工考勤數(shù)據(jù)的收集、整理和簽認(rèn),并報項(xiàng)目部備案工資支付和簽認(rèn),并報項(xiàng)目部備案農(nóng)民工退場,辦理退場手續(xù) 3 把控管理要點(diǎn)
3.1 做好農(nóng)民工進(jìn)場施工前的各項(xiàng)手續(xù)
1、如何做到勞務(wù)分包隊(duì)伍自覺向項(xiàng)目部申報施工人員進(jìn)場情況的關(guān)鍵是:現(xiàn)場封閉管理——沒有按規(guī)定辦理手續(xù)堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、七天內(nèi)辦理好以下相關(guān)手續(xù),考慮到現(xiàn)場施工和減少作業(yè)人員等待時間的需要,可以優(yōu)先上報花名冊和辦理IC卡以及安全帽,但其他手續(xù)辦理完成以7天為管理底線。
3、《勞動合同》是國家《勞動合同法》明文規(guī)定要簽訂的,但建筑行業(yè)農(nóng)民工群體執(zhí)行普遍不好,但涉及到勞務(wù)糾紛時,政府是依照《勞動合同》辦理?!栋嘟M承包協(xié)議》不同于集體合同,是民間行為,目前階段以及政府為了維穩(wěn),該協(xié)議是不受法律保護(hù)的,但大部分老板與作業(yè)人員在建立相互信任、協(xié)商的基礎(chǔ)上,基本上都是按照班組承包協(xié)議辦理結(jié)算。
4、安全入場教育及考試等也是《勞動合同法》中要求施工企業(yè)做到的。
5、項(xiàng)目部必須監(jiān)督兩項(xiàng)合同真實(shí)、有效的簽訂,簽訂過程全程必須留下影響資料。
3.2 確??记诠ぷ鞯挠行?/p>
1、采取以門禁系統(tǒng)考勤為主,勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理員人工考勤為輔。
2、做到勞務(wù)作業(yè)人員考勤真實(shí)、有效、簡捷的關(guān)鍵是:現(xiàn)場封閉管理——沒有按規(guī)定辦理手續(xù)堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、每月至少一次將考勤記錄讓勞務(wù)作業(yè)人員簽認(rèn)。
3.3 工資發(fā)放及時、到位
1、把考勤與休假(串休)結(jié)合起來:國家法律規(guī)定的非工作時間工作時的工資金額高于正常工作日的工資金額,項(xiàng)目部與勞務(wù)分包企業(yè)在共同做好考勤的同時,對于工程技術(shù)性間歇、交叉施工影響、工程設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的停工或窩工,項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)分包企業(yè)及時對勞務(wù)施工人員辦理休假或串休手續(xù)。
2、分包隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)或約定的工資發(fā)放方式和出勤按月支付勞務(wù)人員工資。分包隊(duì)伍向作業(yè)人員支付工資時,項(xiàng)目部必須監(jiān)督發(fā)放,并保留影像資料備案(每一個班組每次至少一份有效的影像資料)。
3、分包隊(duì)伍按月向項(xiàng)目部提交經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人簽字認(rèn)可的工資發(fā)放表,項(xiàng)目部應(yīng)對其進(jìn)行審核,并留存?zhèn)浒浮?.4 項(xiàng)目做好勞務(wù)管理策劃和宣貫
1、所有項(xiàng)目須編制《勞務(wù)管理方案》,根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)分解,方案中必須明確勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和崗位職責(zé),以及應(yīng)急預(yù)案?!俄?xiàng)目勞務(wù)管理方案》中要做好施工現(xiàn)場封閉、出入口設(shè)置的動態(tài)管理策劃,做好預(yù)控?!秳趧?wù)管理方案》作為考核內(nèi)容之一。
2、項(xiàng)目部在進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)過程中,在招標(biāo)文件中應(yīng)向投標(biāo)人提供勞務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款,勞務(wù)分包企業(yè)投標(biāo)時必須提供《執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制管理的承諾函》,投標(biāo)時如沒有該承諾函,視為廢標(biāo)。
第五篇:農(nóng)商銀行部門執(zhí)行層競聘稿
農(nóng)商銀行部門執(zhí)行層競聘稿
企業(yè)內(nèi)部競聘是企業(yè)人力資本招聘管理的內(nèi)在標(biāo)桿。賽馬重于相馬。為你整理了農(nóng)商銀行部門執(zhí)行層競聘稿,希望對你有所參考幫助。
第一篇:農(nóng)商銀行部門執(zhí)行層競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!
今天我很高興能積極參與銀行部門執(zhí)行層競聘演講,在這里真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先我作簡單的自我介紹。我叫***,現(xiàn)年26歲,本科學(xué)歷,07年6月來到銀行工作以來,從銀行柜員到客戶經(jīng)理至今,我勤勤懇懇、任勞任怨,今天我大膽參與成都農(nóng)商銀行雙流支行部門執(zhí)行層職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
07年6月我懷著對金融工作的美好向往,如愿以償?shù)奈倚?,從銀行柜員到客戶經(jīng)理,在平凡的崗位上我先后走過了人生中極其重要的一段時光。本著對銀行工作的熱愛,加上平時的積累,我很快從一名新手成長為一名客戶經(jīng)理,在這里,我已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程,四年多來的工作經(jīng)歷,磨礪了我堅(jiān)強(qiáng)的性格和過硬的素質(zhì),促進(jìn)了我自身的快速成長,這對于未來的工作奠定了
堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作四年多來我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在工作中團(tuán)結(jié)同事,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,在擔(dān)任銀行柜員期間我盡職盡責(zé),每天清晨當(dāng)朝陽還未升起時,我便在三尺柜臺上用微笑迎接第一批客戶,我早已牢記那來有迎聲,問有答聲,走有送聲的服務(wù)理念,早已習(xí)慣了點(diǎn)零錢,數(shù)破鈔單調(diào)重復(fù)的工作。下晚等送走最后一位客戶又投入到匆忙的結(jié)帳當(dāng)中,等待款車的到來,走出營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時卻見到的已是漫天的夜幕!這就是我最基礎(chǔ)的工作,也是我最基礎(chǔ)的服務(wù),在這些工作中培養(yǎng)了我吃苦耐勞,積極進(jìn)取的精神。
金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),銀行經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。作為一名金融工作者,我始終廉潔奉公、嚴(yán)格自律,做到了常在河邊走,就是不濕鞋。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,部門執(zhí)行層是部門工作的執(zhí)行者,部門業(yè)務(wù)的引導(dǎo)者、我深深地知道雖然取得了一定的成績,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,未來還需不斷努力,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,在工作中做到以下幾點(diǎn):
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),團(tuán)結(jié)同事,營造
一種寬松愉快的工作氛圍,注重與客戶的溝通,保留和挖掘大客戶,積極幫助拓展市場。
二、我將以身作則,身先士卒,工作之余,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn),加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。
三、我將培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng),提高整體凝聚力溝通能力,以實(shí)際行動回報支持和厚愛我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!
第二篇:農(nóng)商行柜員演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:
大家好!我叫,是農(nóng)商行一名柜員,能夠參加“書香農(nóng)商踐行夢想”為主題的讀書演講比賽,心情十分激動,感到無比榮幸。今天,我作“讀書精彩人生,知識實(shí)現(xiàn)夢想”的演講,向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們談?wù)勛约洪喿x國防大學(xué)劉明福教授著的《中國夢》后的一些感悟體會,激勵自己發(fā)奮努力讀書,掌握豐富知識,助推農(nóng)商行跨越式發(fā)展。
劉明福教授著的《中國夢》是一本集學(xué)術(shù)研究、現(xiàn)實(shí)政治、輿論焦點(diǎn)于一身,融理性分析、民族豪情、憂患意識于一體的作品,從孫中山的強(qiáng)國夢、鄧小平的大智慧談起,說到習(xí)書記提出的中國夢,告訴我們:實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢是每一個炎黃子孫的企求,我們每個人要為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢努力奮斗,作出貢獻(xiàn)。
農(nóng)商行跨越發(fā)展夢是中國夢的組成部分,農(nóng)商行跨越式發(fā)展離不開每個農(nóng)商行員工。實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行跨越發(fā)展夢,需要每個農(nóng)商行員工認(rèn)真讀書,掌握科學(xué)文化知識和工作業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地做好本職工作,努力取得工作成績,促進(jìn)農(nóng)商行又好又快發(fā)展。作為農(nóng)商行一名柜員,我要認(rèn)真努力讀書,以讀書精彩人生,用知識實(shí)現(xiàn)夢想,為農(nóng)商行跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。
“讀書精彩人生”是顛撲不破的真理,已被古今中外無數(shù)事實(shí)所證明。唐代大詩人李白以“只要功夫深,鐵棒磨成針”的意志發(fā)憤讀書,成為一代詩仙。居里夫人出身貧寒,忍饑挨凍,一心鉆研學(xué)問,與其丈夫共同發(fā)現(xiàn)了放射性元素鐳,兩度獲得諾貝爾獎,成為一名偉大的女性物理學(xué)家。魯迅把喝咖啡的時間都用在學(xué)習(xí)上,成為偉大的文學(xué)家?!爸R實(shí)現(xiàn)夢想”更是當(dāng)今現(xiàn)實(shí)形勢的需要,古代知識分子是“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”;工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,一個人讀十幾年書,才夠用一輩子;知識經(jīng)濟(jì)時代,一個人必須學(xué)習(xí)一輩子,才能跟上時代前進(jìn)的腳步;當(dāng)今信息化時代,一個人一刻停止學(xué)習(xí),就會被時代和社會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后。因此,我們農(nóng)商行員工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,刻苦努力讀書,提高自身綜合素質(zhì),用知識實(shí)現(xiàn)夢想。
我要圍繞“書香農(nóng)商踐行夢想”的主題,緊密結(jié)合省聯(lián)社“三抓一促”主題活動,從提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、獲得客戶滿意出發(fā),充分利用時間進(jìn)行學(xué)習(xí),做到在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真努力讀書,使自己精神得到熏陶,素質(zhì)得到提高,能夠立足本職,全面做好工作,為農(nóng)商行跨越式發(fā)展建功立業(yè),奉獻(xiàn)力量?!皶接新非跒閺?,學(xué)海無涯苦作舟。”讀書學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動,沒有捷徑可走。在讀書學(xué)習(xí)中,我要突出一個苦字,刻苦學(xué)習(xí),刻苦鉆研,全面掌握科學(xué)文化知識和工作業(yè)務(wù)技能,提高自己的理論水平,打下做好工作的基礎(chǔ)。我要突出一個勤字,充分利用時間學(xué)習(xí),善于和同事們共同學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)體會,探討促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的方法,商談提高合規(guī)守紀(jì)的意識,提出優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的措施,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,按農(nóng)商行的工作精神和決策部署,全面做好工作,力爭取得新成績,作出新貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們,人生是短暫的,象那大江大河中的一朵浪花,瞬息而逝。當(dāng)我們多少年后暮然回首自己一生,為自己努力學(xué)習(xí)、掌握知識感到驕傲;為自己奮勇拼搏、掌握技能感到興奮;為自己勤奮工作、創(chuàng)造業(yè)績感到欣慰。為了讓我們的夢想絢麗多彩,為了讓我們的前程燦爛如錦,為了實(shí)現(xiàn)與農(nóng)商行同進(jìn)步,共發(fā)展的目標(biāo),我們每個員工要珍惜時間,努力學(xué)習(xí),奮勇拼搏,讓青春與書香結(jié)合,讓生命與墨汁掛鉤,用知識為我們插上翅膀,翱翔在祖國的藍(lán)色天空中,干出優(yōu)異成績,促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)不斷提升,助推農(nóng)商行跨越發(fā)展,邁向光輝燦爛的明天!我的演講完了,謝謝大家。
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