第一篇：對辦事處招商引資和項目建設(shè)工作的調(diào)查報告

多策并舉促招商

___街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，審時度勢，確立了“解放思想，興工活商，多方招商引資，加快項目建設(shè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，突出招商引資這條主線，全力以赴搞好項目建設(shè)。一是項目建設(shè)取得了明顯成效，元至九月份，全處已新上投資50萬元以上的項目7個，擴(kuò)建項目2個，在建項目3個，建成項目2個，項目總投資1.28億元，已到位資金8000萬元。全社會固定資產(chǎn)投資額16000萬元，同比增長37；財政一般預(yù)算收入達(dá)到了430萬元，同比增長26；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到5000元。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。使全處的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入了飛速發(fā)展的快車道。目前，全處個體工商戶已達(dá)到2989家，各類企業(yè)160家，從業(yè)人員達(dá)到8650人，截止到2006年8月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值52300萬元，同比增長60；完成非公有制經(jīng)濟(jì)增加值25200萬元，同比增長81，完成營業(yè)收入51700萬元，同比增長64。三是壯大了支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我處已經(jīng)形成了以___家俱集團(tuán)為龍頭的家俱加工業(yè)，以___服裝城鎮(zhèn)為龍頭的服裝銷售業(yè)，以緯綸棉業(yè)、恒鑫祥毛織品公司、豐宇織造公司、華遠(yuǎn)織布廠為主的棉紡織業(yè)；以風(fēng)雅印務(wù)、恒潤印務(wù)為主的印刷業(yè)；以無縫鋼管廠、角雕工藝廠、建材設(shè)備修造廠為主的機(jī)械工業(yè)；這五大支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已占到全處非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的85以上。

一、以發(fā)展環(huán)境招商

經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境事關(guān)招商引資成敗。___街道黨工委、辦事處上下聯(lián)動，通力合作。把優(yōu)化投資環(huán)境作為一項全局性的工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)，各個部門共同努力，發(fā)動全處廣大干部群眾積極參與支持。積極宣傳“環(huán)境是吸引力、競爭力，也是生產(chǎn)力”的發(fā)展觀念，廣泛發(fā)動群眾“我代表___形象，我就是投資環(huán)境”的參與意識。調(diào)動全處廣大干部群眾和社會各界的招商積極性。各村各社區(qū)都設(shè)立了專職招商引資人員，還廣泛收集招商引資信息，和北京中商集團(tuán)達(dá)成的合作意向，就是幸福小區(qū)招商人員利用中商集團(tuán)副總經(jīng)理白敬端回家探親時牽上線的。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，___辦事處把服務(wù)視為第一發(fā)展環(huán)境。在建設(shè)好硬環(huán)境的同時，更注重軟環(huán)境建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)外商投資審批時一文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!條龍服務(wù)，項目建設(shè)過程中全方位服務(wù)，項目開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。一是成立了專門服務(wù)機(jī)構(gòu)。設(shè)立招商引資工作。招商引資辦公室，負(fù)責(zé)全處招商引資和環(huán)境優(yōu)化工作，建立了詳細(xì)的項目建設(shè)檔案，隨時掌握項目的建設(shè)情況。還相繼出臺下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大招商引資工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于2006年非公有制經(jīng)濟(jì)及項目建設(shè)工作實(shí)施意見》等文件，明確了各部門和社區(qū)居委會在招商引資和創(chuàng)優(yōu)工作中的任務(wù)職責(zé)。要求有關(guān)部門主動上門服務(wù)，定期召開企業(yè)座談會，征求他們的意見，并針對提出的意見改進(jìn)工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理。二是“重生重養(yǎng)”。既重前期招商，又重后期安商，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣，強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，強(qiáng)包工程，封門斷路等干擾經(jīng)濟(jì)秩序的行為，強(qiáng)力整治項目所在地的經(jīng)營環(huán)境，維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。有關(guān)單位建立聯(lián)合督查的工作機(jī)制，主動發(fā)現(xiàn)工地中存在的問題，及時給予糾正。三是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分包項目措施。街道黨工委書記徐聯(lián)會分包的恒大家俱廣場項目已經(jīng)建成；辦事處主任葛青峰同志分包的錦江南生態(tài)園項目即將開業(yè)，在建設(shè)過程中，葛青峰同志親自到項目建設(shè)工地，關(guān)注項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為企業(yè)排憂解難，使項目建設(shè)順利進(jìn)行。為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)排憂解難。緯綸棉業(yè)公司和恒鑫祥毛織品公司受現(xiàn)有場地限制，不能大規(guī)模地組織生產(chǎn)，在書記主任的親自協(xié)調(diào)和幫助下，生產(chǎn)用地問題得到較好解決。緯綸紡織公司位于南陽伏牛路中段，總占地面積2500平方米，總投資1200萬元，法人代表邵加祠。該企業(yè)是浙江溫州客商投資興建的一家以棉紗紡織為主的棉紡織企業(yè)，擁有清花、原棉加工、清絨、并條、梳棉、氣流紡等具有國內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線3條，年生產(chǎn)能力達(dá)3000噸，年產(chǎn)值600萬元，年創(chuàng)利稅200萬元，企業(yè)的二期擴(kuò)建工程擬投資500萬元，目前，正在規(guī)劃征地。恒鑫祥毛值織品公司位于南陽市伏牛路中段，總占地面積7000平方米，總投資500萬元，法人代表周艷明。該企業(yè)是2003年招商引資企業(yè)，主要生產(chǎn)羊毛、兔毛、羊絨、絹絲、纖維、牛奶纖維及全棉、晴棉。麻棉、人造棉等為原料的出口針織衫，產(chǎn)品主要通過上海、深圳等港口銷往美國、香港、日本、韓國、東南亞等地區(qū)。擁有針織機(jī)1000臺，圓盤縫合機(jī)200余臺，全自動熨燙定型機(jī)100余臺，職工160人，現(xiàn)已在鎮(zhèn)平、鄧州等地開辦了分廠?？傎Y產(chǎn)達(dá)到了6000萬元，年產(chǎn)值達(dá)到了3000萬元，創(chuàng)利稅800萬元。

二、以品牌效應(yīng)招商

在今年上半年，全處已組織了三批有關(guān)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和各居委會書記、主任到外地學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，參加人數(shù)達(dá)到60人次。實(shí)施品牌效應(yīng)招

第二篇：招商引資和項目建設(shè)工作

磨頭鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)工作

典 型 發(fā) 言

（2013年9月11日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為主線，以優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，招商引資和項目建設(shè)取得較好成效。前8個月，我鎮(zhèn)11個重點(diǎn)項目完成投資3.75億元，占當(dāng)年計劃投資的81％，超時間進(jìn)度15個百分點(diǎn)，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產(chǎn)線等4個項目進(jìn)展順利。新引進(jìn)項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產(chǎn)2000套無人駕駛飛機(jī)零部件落戶縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團(tuán)713研究所風(fēng)力發(fā)電設(shè)備零部件等6個億元項目達(dá)成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成招商引資和項目建設(shè)的濃厚氛圍

樹立“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，無項目難發(fā)展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作作法，成立專門的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實(shí)處，為招商引資工作提供堅強(qiáng)的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常外出招商，鎮(zhèn)黨委、政府將根據(jù)各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補(bǔ)的形式，對外出招商活動的經(jīng)費(fèi)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，全面樹立人人為了項目、人人服務(wù)項目的共識。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，激發(fā)招商引資和項目建設(shè)的群體合力

今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點(diǎn)。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現(xiàn)身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設(shè)立的招商辦事處這一平臺優(yōu)勢，搞以商招商。三是以環(huán)境“引”，注重提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設(shè)到竣工投產(chǎn)做到全程跟蹤服務(wù)，為投資者全程代理各種手續(xù)，使外來投資企業(yè)招得來，立得穩(wěn)，能發(fā)展。四是以關(guān)系“引”，充分利用各種社會人際關(guān)系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系，宣傳我鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策和投資優(yōu)勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人才、資金、技術(shù)回流。

三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，實(shí)現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》和《關(guān)于對招商引資中介人進(jìn)行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設(shè)有功人員進(jìn)行重獎，有效調(diào)動了全鎮(zhèn)上下服務(wù)招商、服務(wù)項目的積極性。同時鎮(zhèn)招商引資辦公室負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo)，每半月對重點(diǎn)項目進(jìn)行督察通報，年終進(jìn)行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務(wù)的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務(wù)較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)們的要求，與先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實(shí)這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認(rèn)識，再強(qiáng)措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)再上新臺階，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為我縣爭創(chuàng)焦作市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行縣做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：招商引資和項目建設(shè)工作建議

三、招商引資和項目建設(shè)工作建議

1、成立區(qū)級工業(yè)園區(qū)土地儲備中心。通過合理核定征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以政府名義監(jiān)督執(zhí)行，有效控制耕地征用成本，確保國有灘地開發(fā)收益收歸國有；根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模，統(tǒng)籌確定各園區(qū)工業(yè)項目用地價格，并對優(yōu)勢項目給予政策優(yōu)惠。多渠道、多途徑籌措土地收儲資金，為園區(qū)長足發(fā)展提供資金支持。

2、成立區(qū)級招商服務(wù)中心。強(qiáng)化招商引資服務(wù)中心機(jī)構(gòu)人員配置，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)”，統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，有效提高招商引資工作成效，增強(qiáng)客商投資信心；根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌布局各園區(qū)項目落地，真正做到招大商、引名企，資源要素聚集，園區(qū)差異化發(fā)展；綜合協(xié)調(diào)市、區(qū)政府、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)做到項目紅線外的事情由政府做，紅線以內(nèi)的事由企業(yè)做，讓項目投資者專心搞建設(shè)，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

3、成立失地農(nóng)民社保中心。站在保民生、促工業(yè)的高度，合理確定失地農(nóng)民社保統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)，建立社?；?，統(tǒng)一收取社保費(fèi)用，幫政府管理好、用活社保資金，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，切實(shí)履行好政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使園區(qū)從繁雜的社會事務(wù)中予以解脫。

4、成立基礎(chǔ)設(shè)施審查委員會。各園區(qū)按照規(guī)劃，逐年向委員會上報基礎(chǔ)設(shè)施項目，審查委員會統(tǒng)籌考慮各園區(qū)項目供需，理性投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以防止基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)、不合時宜建設(shè)及資金使用等方面出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)。

5、創(chuàng)新招商模式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會化、專業(yè)化、市場化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、中介機(jī)構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切實(shí)可行的招商引資獎勵辦法，鼓勵和吸引社會力量加入招商隊伍；

6、加強(qiáng)招商引資人才隊伍建設(shè)。建立招商引資專業(yè)人才庫，將招商引資人才納入專門管理和使用，發(fā)揮專業(yè)人才的中堅作用。每年開展至少3次專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提升招商人員的招商技能和專業(yè)水平，使之成為懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引資專業(yè)人才。

第四篇：招商引資和項目建設(shè)

招商引資和項目建設(shè)

2010年工作總結(jié)

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進(jìn)外資 億元，占地總面積達(dá) 畝。其中：機(jī)械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個（國能生物發(fā)電項目），總投資3億元；建材類1個（華達(dá)陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營。其中：奧盛包裝項目實(shí)際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機(jī)械兩個機(jī)械加工項目實(shí)際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù)；盛豪物流項目實(shí)際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進(jìn)行開工前的各項準(zhǔn)備工作。預(yù)計很快就能進(jìn)入工程實(shí)施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合，及時上報園區(qū)的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機(jī)會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對外宣傳，提高進(jìn)一步洽談項目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強(qiáng)來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區(qū)實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識，在會后多次來園區(qū)實(shí)地考察，并達(dá)成初步協(xié)議。同時與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進(jìn)行深入交談、交換資料。

二、項目建設(shè)及服務(wù) 建議：（著重修改）

為了進(jìn)一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進(jìn)行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位，完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進(jìn)了服務(wù)方式，提高了工作效率。對已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強(qiáng)化了管理職能，全程跟蹤服務(wù)。對富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進(jìn)行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務(wù)質(zhì)量，完善了各類項目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對當(dāng)時富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評審。五是增強(qiáng)了部門合作，做好了項目統(tǒng)計報送工作。在做好以上項目跟進(jìn)和服務(wù)工作的同時，對園區(qū)在建項目實(shí)行“周統(tǒng)計、月總結(jié)”制度，每月對已開工建設(shè)的項目進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計，填寫項目建設(shè)進(jìn)度報表，并報送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強(qiáng)安全管理，確保項目安全建設(shè)，順利投產(chǎn)。配合縣安委會對開工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結(jié)束，回顧這一年來，在項目服務(wù)方面收獲頗豐，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，也為企業(yè)做了一些實(shí)事，得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區(qū)有重大活動時才有相應(yīng)的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點(diǎn)培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點(diǎn)項目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實(shí)際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會的職能所限，造成個別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時間報送相關(guān)資料，對園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精，雖然經(jīng)過兩年的時間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識，但是很不全面，業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進(jìn)措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定，詳細(xì)了解項目前期審批的相關(guān)要求和審批流程，充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”，虛心向?qū)I(yè)人員請教、學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設(shè)工地，了解項目建設(shè)進(jìn)度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求上級的支持。與項目負(fù)責(zé)人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實(shí)施方案，明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實(shí)施措施。五是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題，實(shí)行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時收集整理各項目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強(qiáng)對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項目。二是創(chuàng)新招商理念，改進(jìn)招商方法。擴(kuò)大信息平臺，充分利用西洽會的機(jī)會，大力宣傳園區(qū)和進(jìn)行項目推介，密切聯(lián)系招商局及時發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo)，逐步進(jìn)行落實(shí)。多方搜集信息，對有意向的項目持續(xù)跟進(jìn)，保持聯(lián)系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關(guān)項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務(wù) 建議：（說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進(jìn)一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實(shí)際情況，在管委會的職能范圍內(nèi)，進(jìn)一步細(xì)化《項目管理辦法》，使之更貼近于實(shí)際需要，具有更高的操作性，更好的指導(dǎo)項目服務(wù)工作。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)理念，做好項目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設(shè)。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項目做好前期準(zhǔn)備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項目進(jìn)度統(tǒng)計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設(shè)進(jìn)度報表，及時整理匯總后報送各相關(guān)部門。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，質(zhì)量管理。對園區(qū)在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計、報送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計，月總結(jié)”制度，每月按時向各部門報送項目建設(shè)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設(shè)順利開展。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補(bǔ)充總結(jié)內(nèi)容。

2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。

3、內(nèi)容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結(jié)中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結(jié)要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第五篇：招商引資、項目建設(shè)工作

小澗鎮(zhèn)招商引資、項目建設(shè)工作

情況匯報

尊敬的孫書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先代表鎮(zhèn)黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就我鎮(zhèn)今年1-8月份招商引資和項目建設(shè)等工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

一、招商引資、項目建設(shè)進(jìn)展情況

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源立項，以資源引資的路子。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發(fā)、集建建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等項目進(jìn)行招商。1-8月份，共引進(jìn)項目14個，其中工業(yè)項目8個，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農(nóng)業(yè)科技有限公司項目，落戶雙澗工業(yè)園區(qū)，已開工建設(shè)，明年3月份將建成投產(chǎn)。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養(yǎng)殖示范園、趙星黃牛養(yǎng)殖場等項目也相繼落戶我鎮(zhèn)，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。在談項目4個。其中：北京智源騰達(dá)投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產(chǎn)業(yè)園項目已簽訂初步投資意向協(xié)議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現(xiàn)代文化有機(jī)結(jié)合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實(shí)現(xiàn)歷史文化與旅游產(chǎn)業(yè)相融共進(jìn)。該項目分兩期實(shí)施，共規(guī)劃設(shè)計九個板塊，一期雙鎖山投資約2個億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項目及配套設(shè)施，共投資6個億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃?xì)夂推嚰託庹卷椖浚椖靠偼顿Y1.5億元；山東新希望六合集團(tuán)擬投資種禽孵化基地項目，項目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設(shè)宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資、項目建設(shè)工作。主要做法：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。為使招商引資、項目建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資和和項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺了鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策獎懲辦法和“百日會戰(zhàn)”實(shí)施方案。鎮(zhèn)政府通過聯(lián)席擴(kuò)大會議認(rèn)真慎重研究，把任務(wù)分解落實(shí)到每個單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)。對引資人按規(guī)定給予獎勵，并明確規(guī)定對招商有突出貢獻(xiàn)的工作人員，作為提拔重用的重要依據(jù)，把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先有機(jī)地結(jié)合起來，對完不成任務(wù)的責(zé)任人要追究責(zé)任，同年末績效工資掛鉤，提拔重用時，實(shí)行一票否決。同時，建立了專職招商隊伍，鎮(zhèn)人大主席、一名副鎮(zhèn)長和一名業(yè)務(wù)人員，為招商小分隊成員。專職招商分隊根據(jù)搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強(qiáng)化措施、營造氛圍。對招商引資工作實(shí)行一月一調(diào)度，半年一總結(jié)，年終總兌現(xiàn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商項目的洽談和協(xié)調(diào)工作，及時幫助解決項目落地及建設(shè)中存在的困難和問題，對招商項目實(shí)行全程代理服務(wù)，做到督查及時，協(xié)調(diào)有力，服務(wù)到位。同時，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、護(hù)商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。

三是創(chuàng)新方式、主動招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請了小澗籍在外知名人士作為我鎮(zhèn)的招商聯(lián)絡(luò)員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人士檔案，建立了小澗鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。今年以來，我鎮(zhèn)共主要領(lǐng)導(dǎo)和專職招商人員已外出招商15次，洽談項目8個，已經(jīng)簽約2個，開工建設(shè)1個。

三、存在的問題及不足

一是重大項目較少。引進(jìn)5000萬元以上的工業(yè)項目只有1個。二是項目建設(shè)速度不快。由于受資金鏈影響，少數(shù)項目開工后推進(jìn)速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優(yōu)勢項目不明顯。農(nóng)業(yè)、山水人文資源優(yōu)勢沒能得到很好的發(fā)揮，目前引進(jìn)的項目規(guī)模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設(shè)，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優(yōu)勢（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺科普教育基地；雙鎖山愛國主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達(dá)部隊國防教育基地），選調(diào)精兵強(qiáng)將，騰出精力，組織人力、投入財力，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，到發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)招商引資。

2、緊盯意向項目，發(fā)揚(yáng)盯子精神招商。對初步意向投資項目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點(diǎn)做好北京智源騰達(dá)投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產(chǎn)業(yè)園項目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃?xì)夂推嚰託庹卷椖?、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目的跟蹤洽談服務(wù)工作。

3、狠抓誠信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境招商。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線工程來抓，強(qiáng)化政府服務(wù)意識，推行首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，對全鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。

4、抓好現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)施以商招商。一是抓好新上項目。力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是做好老企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展，給予重點(diǎn)扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實(shí)做大做強(qiáng)。三是利用企業(yè)老板人脈多、信息廣等優(yōu)勢，充分發(fā)揮已經(jīng)落戶投資客商的作用，用他們“現(xiàn)身說法”或擴(kuò)產(chǎn)經(jīng)營，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮(zhèn)將以全縣招商引資、項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達(dá)的指令性招商引資任務(wù)。

中共小澗鎮(zhèn)委員會 小澗鎮(zhèn)人民政府