第一篇：關(guān)于我縣當(dāng)前招商引資和項目建設(shè)工作的建議

關(guān)于我縣招商引資和項目建設(shè)的建議

2012年以來，為進(jìn)一步推動招商引資工作，縣委、縣政府相

繼實施了“三五”開放計劃、“雙十雙百”攻堅行動、“鄉(xiāng)音招商引資”工程和上門服務(wù)月活動等一系列工作部署，取得了明顯成效，有力的推動了項目建設(shè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

實踐證明，縣委、縣政府以重大產(chǎn)業(yè)項目帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)

略是正確的，我們必須牢牢抓在手上，堅定不移的抓實、抓好。但不可否認(rèn)，我縣的項目建設(shè)進(jìn)程與“建設(shè)沿海強縣”的目標(biāo)相比還有一定差距，其背后也存在著一些不容忽視的問題。比如：引進(jìn)項目雖然較多，但大項目、好項目相對較少；項目意向簽約容易，但“落地”開工較緩慢；土地、資金等瓶頸因素仍然存在，短期內(nèi)難以解決等。

產(chǎn)生這種問題的原因的多方面的，客觀上是因為國際、國內(nèi)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，企業(yè)擴(kuò)張信心不足，投資意愿不強；同時，周邊兄弟縣區(qū)也都在挖掘潛力，爭相招商引資。主觀上，我們部分干部思想不夠解放，創(chuàng)新力不強；招商引資的重點還不夠突出，招商隊伍實力亟待加強；缺少對項目的綜合甄別和全程跟蹤；投資環(huán)境尚需優(yōu)化等。

2012年時間已過多半，招商引資和項目建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。為

進(jìn)一步推進(jìn)工作，在落實既定措施的基礎(chǔ)上，建議重點突出以下四個方面：

1、在招商引資的同時，適當(dāng)考慮“招賢引智”

我縣擁有包括++++院士在內(nèi)的多個領(lǐng)域的國家級專業(yè)人才，這些人背后都有一條完善的行業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)鏈。我們要充分挖掘，有了人才和技術(shù)，就能吸引投資。

2、在普通招商的同時，重點突出“專業(yè)招商”

要充實一支專業(yè)化招商隊伍，建立一整套系統(tǒng)的招商方案，瞄準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，集中精力，重點突破，以降低招商成本，提高招商效率。各職能部門也可立足自身優(yōu)勢，積極聯(lián)系上級部門和行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，使招商引資更有針對性和可信賴性。

3、在全民招商的同時，著重加強“全民安商”

先掃庭院，方可再請賓朋。要進(jìn)一步樹立“人人都是投資環(huán)

境”的意識，扎實練好內(nèi)功，人人盡力，構(gòu)建起促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的社會化服務(wù)體系，讓投資商投著放心、住著安心、發(fā)展著省心。

4、在優(yōu)化環(huán)境的同時，關(guān)鍵把握“分工助商”

各政府部門應(yīng)將招商引資的視野放寬，將優(yōu)化環(huán)境的目標(biāo)細(xì)

化，充分認(rèn)清盡好份內(nèi)之責(zé)就是為招商引資做貢獻(xiàn)。應(yīng)該本著分工負(fù)責(zé)、竭盡所能的原則，在企業(yè)的設(shè)立審批、法律事務(wù)、融資、納稅、評估、審計、招標(biāo)等各環(huán)節(jié)全力提供周到細(xì)致的服務(wù)。

我縣的項目建設(shè)已呈現(xiàn)了好的局面，我們自身的優(yōu)勢也越來

越得到充分挖掘。相信隨著工作措施的不斷創(chuàng)新，招商力度的不斷加大，我縣一定會迎難而上，奮起直追，開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面。

第二篇：招商引資和項目建設(shè)工作建議

三、招商引資和項目建設(shè)工作建議

1、成立區(qū)級工業(yè)園區(qū)土地儲備中心。通過合理核定征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，以政府名義監(jiān)督執(zhí)行，有效控制耕地征用成本，確保國有灘地開發(fā)收益收歸國有；根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模，統(tǒng)籌確定各園區(qū)工業(yè)項目用地價格，并對優(yōu)勢項目給予政策優(yōu)惠。多渠道、多途徑籌措土地收儲資金，為園區(qū)長足發(fā)展提供資金支持。

2、成立區(qū)級招商服務(wù)中心。強化招商引資服務(wù)中心機構(gòu)人員配置，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)”，統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，有效提高招商引資工作成效，增強客商投資信心；根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌布局各園區(qū)項目落地，真正做到招大商、引名企，資源要素聚集，園區(qū)差異化發(fā)展；綜合協(xié)調(diào)市、區(qū)政府、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實做到項目紅線外的事情由政府做，紅線以內(nèi)的事由企業(yè)做，讓項目投資者專心搞建設(shè)，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

3、成立失地農(nóng)民社保中心。站在保民生、促工業(yè)的高度，合理確定失地農(nóng)民社保統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)，建立社?；穑y(tǒng)一收取社保費用，幫政府管理好、用活社保資金，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，切實履行好政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使園區(qū)從繁雜的社會事務(wù)中予以解脫。

4、成立基礎(chǔ)設(shè)施審查委員會。各園區(qū)按照規(guī)劃，逐年向委員會上報基礎(chǔ)設(shè)施項目，審查委員會統(tǒng)籌考慮各園區(qū)項目供需，理性投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以防止基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)、不合時宜建設(shè)及資金使用等方面出現(xiàn)的不必要的浪費。

5、創(chuàng)新招商模式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會化、專業(yè)化、市場化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、中介機構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切實可行的招商引資獎勵辦法，鼓勵和吸引社會力量加入招商隊伍；

6、加強招商引資人才隊伍建設(shè)。建立招商引資專業(yè)人才庫，將招商引資人才納入專門管理和使用，發(fā)揮專業(yè)人才的中堅作用。每年開展至少3次專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提升招商人員的招商技能和專業(yè)水平，使之成為懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引資專業(yè)人才。

第三篇：招商引資、項目建設(shè)工作

小澗鎮(zhèn)招商引資、項目建設(shè)工作

情況匯報

尊敬的孫書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先代表鎮(zhèn)黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就我鎮(zhèn)今年1-8月份招商引資和項目建設(shè)等工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

一、招商引資、項目建設(shè)進(jìn)展情況

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源立項，以資源引資的路子。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發(fā)、集建建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等項目進(jìn)行招商。1-8月份，共引進(jìn)項目14個，其中工業(yè)項目8個，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農(nóng)業(yè)科技有限公司項目，落戶雙澗工業(yè)園區(qū)，已開工建設(shè)，明年3月份將建成投產(chǎn)。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養(yǎng)殖示范園、趙星黃牛養(yǎng)殖場等項目也相繼落戶我鎮(zhèn)，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。在談項目4個。其中：北京智源騰達(dá)投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產(chǎn)業(yè)園項目已簽訂初步投資意向協(xié)議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現(xiàn)代文化有機結(jié)合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實現(xiàn)歷史文化與旅游產(chǎn)業(yè)相融共進(jìn)。該項目分兩期實施，共規(guī)劃設(shè)計九個板塊，一期雙鎖山投資約2個億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項目及配套設(shè)施，共投資6個億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃?xì)夂推嚰託庹卷椖浚椖靠偼顿Y1.5億元；山東新希望六合集團(tuán)擬投資種禽孵化基地項目，項目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設(shè)宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資、項目建設(shè)工作。主要做法：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。為使招商引資、項目建設(shè)工作實現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實了招商引資和和項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺了鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策獎懲辦法和“百日會戰(zhàn)”實施方案。鎮(zhèn)政府通過聯(lián)席擴(kuò)大會議認(rèn)真慎重研究，把任務(wù)分解落實到每個單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)。對引資人按規(guī)定給予獎勵，并明確規(guī)定對招商有突出貢獻(xiàn)的工作人員，作為提拔重用的重要依據(jù)，把招商引資實績與干部的考核、評先有機地結(jié)合起來，對完不成任務(wù)的責(zé)任人要追究責(zé)任，同年末績效工資掛鉤，提拔重用時，實行一票否決。同時，建立了專職招商隊伍，鎮(zhèn)人大主席、一名副鎮(zhèn)長和一名業(yè)務(wù)人員，為招商小分隊成員。專職招商分隊根據(jù)搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強化措施、營造氛圍。對招商引資工作實行一月一調(diào)度，半年一總結(jié)，年終總兌現(xiàn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商項目的洽談和協(xié)調(diào)工作，及時幫助解決項目落地及建設(shè)中存在的困難和問題，對招商項目實行全程代理服務(wù)，做到督查及時，協(xié)調(diào)有力，服務(wù)到位。同時，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、護(hù)商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。

三是創(chuàng)新方式、主動招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請了小澗籍在外知名人士作為我鎮(zhèn)的招商聯(lián)絡(luò)員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人士檔案，建立了小澗鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。今年以來，我鎮(zhèn)共主要領(lǐng)導(dǎo)和專職招商人員已外出招商15次，洽談項目8個，已經(jīng)簽約2個，開工建設(shè)1個。

三、存在的問題及不足

一是重大項目較少。引進(jìn)5000萬元以上的工業(yè)項目只有1個。二是項目建設(shè)速度不快。由于受資金鏈影響，少數(shù)項目開工后推進(jìn)速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優(yōu)勢項目不明顯。農(nóng)業(yè)、山水人文資源優(yōu)勢沒能得到很好的發(fā)揮，目前引進(jìn)的項目規(guī)模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設(shè)，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優(yōu)勢（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺科普教育基地；雙鎖山愛國主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達(dá)部隊國防教育基地），選調(diào)精兵強將，騰出精力，組織人力、投入財力，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，到發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)招商引資。

2、緊盯意向項目，發(fā)揚盯子精神招商。對初步意向投資項目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點做好北京智源騰達(dá)投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產(chǎn)業(yè)園項目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃?xì)夂推嚰託庹卷椖?、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目的跟蹤洽談服務(wù)工作。

3、狠抓誠信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境招商。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務(wù)意識，推行首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，對全鎮(zhèn)的重點企業(yè)實行重點保護(hù)，進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。

4、抓好現(xiàn)有企業(yè)，實施以商招商。一是抓好新上項目。力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是做好老企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展，給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是利用企業(yè)老板人脈多、信息廣等優(yōu)勢，充分發(fā)揮已經(jīng)落戶投資客商的作用，用他們“現(xiàn)身說法”或擴(kuò)產(chǎn)經(jīng)營，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮(zhèn)將以全縣招商引資、項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動為契機，進(jìn)一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達(dá)的指令性招商引資任務(wù)。

中共小澗鎮(zhèn)委員會 小澗鎮(zhèn)人民政府

第四篇：招商引資和項目建設(shè)工作

磨頭鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)工作

典 型 發(fā) 言

（2013年9月11日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為主線，以優(yōu)化環(huán)境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設(shè)取得較好成效。前8個月，我鎮(zhèn)11個重點項目完成投資3.75億元，占當(dāng)年計劃投資的81％，超時間進(jìn)度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產(chǎn)線等4個項目進(jìn)展順利。新引進(jìn)項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產(chǎn)2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團(tuán)713研究所風(fēng)力發(fā)電設(shè)備零部件等6個億元項目達(dá)成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成招商引資和項目建設(shè)的濃厚氛圍

樹立“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，無項目難發(fā)展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進(jìn)”的工作作法，成立專門的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，落實工作責(zé)任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常外出招商，鎮(zhèn)黨委、政府將根據(jù)各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經(jīng)費給予適當(dāng)補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務(wù)項目的共識。

二、創(chuàng)新機制，強化措施，激發(fā)招商引資和項目建設(shè)的群體合力

今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現(xiàn)身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設(shè)立的招商辦事處這一平臺優(yōu)勢，搞以商招商。三是以環(huán)境“引”，注重提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設(shè)到竣工投產(chǎn)做到全程跟蹤服務(wù)，為投資者全程代理各種手續(xù)，使外來投資企業(yè)招得來，立得穩(wěn)，能發(fā)展。四是以關(guān)系“引”，充分利用各種社會人際關(guān)系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系，宣傳我鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策和投資優(yōu)勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人才、資金、技術(shù)回流。

三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》和《關(guān)于對招商引資中介人進(jìn)行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設(shè)有功人員進(jìn)行重獎，有效調(diào)動了全鎮(zhèn)上下服務(wù)招商、服務(wù)項目的積極性。同時鎮(zhèn)招商引資辦公室負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo)，每半月對重點項目進(jìn)行督察通報，年終進(jìn)行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務(wù)的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務(wù)較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)們的要求，與先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認(rèn)識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)再上新臺階，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為我縣爭創(chuàng)焦作市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行縣做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：招商引資工作建議

增強招商責(zé)任感 開創(chuàng)招商引資方式

根據(jù)合作區(qū)招商引資辦公室的要求，結(jié)合合作區(qū)的實際，談一下我對2012年招商工作的想法：

一、增強優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感

當(dāng)前，我市擴(kuò)大吸收內(nèi)外資的機遇和挑戰(zhàn)并存。進(jìn)一步增強優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感，緊緊把握圖們江規(guī)劃綱要的戰(zhàn)略機遇期，采取有效措施，切實加強投資環(huán)境建設(shè)，增創(chuàng)投資環(huán)境新優(yōu)勢，努力營造低成本、高效率和誠實、守信、安全、文明的投資環(huán)境，不斷增強我區(qū)吸收內(nèi)外資的后勁，努力開創(chuàng)我區(qū)吸收內(nèi)外資工作新局面。

二、制訂考核指標(biāo)，強化激勵機制

對投資大項目實行專人跟蹤服務(wù)，及時解決項目在洽談、申報和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。強化招商引資激勵機制。每年安排招商引資專項獎勵金，用于對全區(qū)，招商引資先進(jìn)單位或個人給予獎勵。制訂相應(yīng)的考核辦法，建立、強化獎勵機制，切實把招商引資的責(zé)任落到實處。

三、開創(chuàng)引資新方式

我們要不斷增強創(chuàng)新意識，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，實行“走出去”招商和“引進(jìn)來”招商相結(jié)合、園區(qū)招商和企業(yè)招商相結(jié)合、主動招商和以商引商相結(jié)合、自行招商和委托招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合等多種招商方式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會

化、專業(yè)化、市場化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、中介機構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。加強與港澳相關(guān)政府部門、中介組織、商會之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢，拓展吸收內(nèi)外資新來源。

2012年的工作充滿了機遇和挑戰(zhàn)，我相信在大家的努力下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定會出色的完成好工作，促進(jìn)合作區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的大發(fā)展。

2011年12月15日