第一篇：縣長招商引資和項目建設(shè)的電視講話

文章標(biāo)題：縣長招商引資和項目建設(shè)的電視講話

縣委、縣政府按照市委、市政府的安排部署，把2006年確定為招商引資暨項目建設(shè)年，并把招商引資和項目建設(shè)工作作為“一號工程”，號召全縣廣大干部群眾積極行動起來，舉全縣之力，集全民之智，再掀招商引資和項目建設(shè)新熱潮。2006年的奮斗目標(biāo)是：全縣招商引資額要達到12.6億元，固定資

產(chǎn)投資要達到20.7億元。

今年是我縣實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)更快更好發(fā)展的攻堅年，如何開好局、起好步，招商引資和項目建設(shè)實效是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。為確保招商引資和項目建設(shè)取得實質(zhì)性突破，我們要著重抓好以下七個方面工作：

一是夯實招商工作基礎(chǔ)。要摸清我縣可開發(fā)利用的自然資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色產(chǎn)業(yè)，積極向外推介可重組的產(chǎn)權(quán)，吸引外來投資者進行重組改造，做大做強現(xiàn)有企業(yè)。進一步梳理、包裝現(xiàn)有項目，利用網(wǎng)絡(luò)等平臺，大力宣傳我縣的自然優(yōu)勢和招商政策，讓外界了解通化縣、關(guān)注通化縣、走進通化縣、投資通化縣。

二是進一步創(chuàng)新招商方式。一要設(shè)立通鋼聯(lián)絡(luò)處，圍繞通鋼搞好專項招商。二要抓住通化市的經(jīng)濟擴張和城市規(guī)劃調(diào)整的機遇，圍繞通化市搞好攻堅招商。三要在長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處，搞好機構(gòu)招商。四要利用各種中介機構(gòu)、駐外機構(gòu)、名人、在外的通化縣人，搞好委托招商和商務(wù)代理。五要有針對性地向重點地區(qū)派駐部分人員，對口挖項目，搞好小分隊招商。六要對于部分項目實施叩門招商。七要利用各地政府搭建的平臺，認(rèn)真組織、積極參與，搞好會議招商。八要抓好對現(xiàn)有客商的跟蹤服務(wù)，以客商的獻身說法實現(xiàn)以商招商。九要走出去，請進來，做好主動招商。十要充分利用我縣的自然優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，搞好資源招商和產(chǎn)權(quán)招商。

三是繼續(xù)健全服務(wù)功能。一要組建投資企業(yè)服務(wù)中心，做好項目建設(shè)前的一條龍、一站式辦結(jié)服務(wù)。二要搞好建設(shè)中的協(xié)調(diào)服務(wù)。三要搞好投產(chǎn)后的跟蹤服務(wù)，真正做到“扶上馬，送一程，能送多遠(yuǎn)送多遠(yuǎn)”。

四是下大氣力主攻大項目。對東寶、玉金、化工等企業(yè)的重大項目要全力向外推介，爭取外援，保證項目早日達產(chǎn)達效。要善于捕捉信息，緊緊抓住外埠大企業(yè)、大財團資本轉(zhuǎn)移和向外擴張的契機，主動出擊，力爭有大項目，特別是億元以上的項目落戶通化縣。

五是強化招商引資隊伍建設(shè)。要搞好招商人員的崗前培訓(xùn)，對縣情、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、招商技巧等進行集中講授。制定切實可行的管理辦法，實施相應(yīng)的考核。近期還要結(jié)合縣域經(jīng)濟特點，聘請知名學(xué)者對招商人員和全體機關(guān)干部進行培訓(xùn)。

六是嚴(yán)格獎懲。縣政府近日出臺了《通化縣鼓勵投資的若干規(guī)定》，對引進項目、引進資金的單位和有功人員，按固定資產(chǎn)投資的數(shù)額按比例給予獎勵。對于完不成招商引資任務(wù)的單位，第一年誡免談話，第二年亮黃牌，第三年進行組織調(diào)整。對于成績突出的干部予以提拔重用。

七是要大造聲勢。要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加大輿論宣傳力度。對外要充分利用報紙、電視、宣傳牌、網(wǎng)絡(luò)等工具，多角度、多形式、多層次地宣傳通化縣的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展前景和投資政策環(huán)境，提高通化縣的知名度，增強對外來投資者的吸引力。對內(nèi)要大力宣傳縣委、縣政府的重大決策，宣傳在招商引資和項目建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進典型和取得的新成就，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成人人關(guān)注招商引資、個個投身項目建設(shè)的濃厚輿論氛圍。

《縣長招商引資和項目建設(shè)的電視講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀縣長招商引資和項目建設(shè)的電視講話。

第二篇：招商引資和項目建設(shè)

招商引資和項目建設(shè)

2010年工作總結(jié)

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個（國能生物發(fā)電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù)；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準(zhǔn)備工作。預(yù)計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合，及時上報園區(qū)的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區(qū)實際，結(jié)合發(fā)展需要，及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達成共識，在會后多次來園區(qū)實地考察，并達成初步協(xié)議。同時與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設(shè)及服務(wù) 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位，完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務(wù)方式，提高了工作效率。對已進入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進行質(zhì)量檢測，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務(wù)。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務(wù)質(zhì)量，完善了各類項目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對當(dāng)時富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統(tǒng)計報送工作。在做好以上項目跟進和服務(wù)工作的同時，對園區(qū)在建項目實行“周統(tǒng)計、月總結(jié)”制度，每月對已開工建設(shè)的項目進行進度統(tǒng)計，填寫項目建設(shè)進度報表，并報送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強安全管理，確保項目安全建設(shè)，順利投產(chǎn)。配合縣安委會對開工建設(shè)企業(yè)進行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結(jié)束，回顧這一年來，在項目服務(wù)方面收獲頗豐，積累了一點經(jīng)驗，也為企業(yè)做了一些實事，得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗，同時也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區(qū)有重大活動時才有相應(yīng)的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會的職能所限，造成個別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時間報送相關(guān)資料，對園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精，雖然經(jīng)過兩年的時間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識，但是很不全面，業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定，詳細(xì)了解項目前期審批的相關(guān)要求和審批流程，充實和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”，虛心向?qū)I(yè)人員請教、學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設(shè)工地，了解項目建設(shè)進度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求上級的支持。與項目負(fù)責(zé)人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實施措施。五是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題，實行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時收集整理各項目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項目。二是創(chuàng)新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區(qū)和進行項目推介，密切聯(lián)系招商局及時發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo)，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續(xù)跟進，保持聯(lián)系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關(guān)項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務(wù) 建議：（說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實際情況，在管委會的職能范圍內(nèi)，進一步細(xì)化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導(dǎo)項目服務(wù)工作。

（二）繼續(xù)強化“保姆式”服務(wù)理念，做好項目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設(shè)。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項目做好前期準(zhǔn)備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項目進度統(tǒng)計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設(shè)進度報表，及時整理匯總后報送各相關(guān)部門。

（三）繼續(xù)加強安全管理，質(zhì)量管理。對園區(qū)在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計、報送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計，月總結(jié)”制度，每月按時向各部門報送項目建設(shè)進度和出現(xiàn)的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設(shè)順利開展。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補充總結(jié)內(nèi)容。

2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。

3、內(nèi)容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結(jié)中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結(jié)要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第三篇：招商引資和項目建設(shè)工作

磨頭鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)工作

典 型 發(fā) 言

（2013年9月11日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為主線，以優(yōu)化環(huán)境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設(shè)取得較好成效。前8個月，我鎮(zhèn)11個重點項目完成投資3.75億元，占當(dāng)年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產(chǎn)線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產(chǎn)2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風(fēng)力發(fā)電設(shè)備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成招商引資和項目建設(shè)的濃厚氛圍

樹立“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，無項目難發(fā)展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，落實工作責(zé)任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常外出招商，鎮(zhèn)黨委、政府將根據(jù)各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經(jīng)費給予適當(dāng)補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務(wù)項目的共識。

二、創(chuàng)新機制，強化措施，激發(fā)招商引資和項目建設(shè)的群體合力

今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現(xiàn)身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設(shè)立的招商辦事處這一平臺優(yōu)勢，搞以商招商。三是以環(huán)境“引”，注重提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設(shè)到竣工投產(chǎn)做到全程跟蹤服務(wù)，為投資者全程代理各種手續(xù)，使外來投資企業(yè)招得來，立得穩(wěn)，能發(fā)展。四是以關(guān)系“引”，充分利用各種社會人際關(guān)系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系，宣傳我鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策和投資優(yōu)勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人才、資金、技術(shù)回流。

三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關(guān)于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設(shè)有功人員進行重獎，有效調(diào)動了全鎮(zhèn)上下服務(wù)招商、服務(wù)項目的積極性。同時鎮(zhèn)招商引資辦公室負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進行督導(dǎo)，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務(wù)的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務(wù)較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)們的要求，與先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認(rèn)識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)再上新臺階，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為我縣爭創(chuàng)焦作市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：招商引資項目建設(shè)

招商引資項目建設(shè)

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經(jīng)濟實力強、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務(wù)，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務(wù)，確保項目盡快開工建設(shè)。

第五篇：政協(xié)項目建設(shè)和招商引資情況匯報

以高度的責(zé)任感和使命感

全力參與推動項目建設(shè)及招商引資工作 ——肅州區(qū)政協(xié)項目建設(shè)招商引資工作情況匯報

市政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今年年初以來，肅州區(qū)政協(xié)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實市區(qū)黨代會精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展的工作原則，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展和“招大商、大招商”的理念，立足自身優(yōu)勢，積極主動地開展招商引資和項目建設(shè)年活動，以高度的責(zé)任感和使命感，全力參與推動項目建設(shè)和招商引資工作，為大力實施項目帶動戰(zhàn)略，推動全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，做出了積極的貢獻。

下面，根據(jù)這次會議的安排，我就區(qū)政協(xié)年初以來圍繞招商引資和項目建設(shè)所作的工作具體匯報如下:

一、全力參與項目建設(shè)和招商引資工作

年初以來，全區(qū)上下緊緊圍繞市委市政府提出的做精一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)、做美城市、做實民生的要求，聚全區(qū)之力，全力以赴招商引資，著力推動重點項目建設(shè)。元至六月份，全區(qū)投資500萬元以上開工的各類項目287個，完成投資103.9億元。其中，在41名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部確定包抓的43個重點項目中，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓7個重點項目，至目前，已完成投-1-

資1.94億元。在具體工作中，我們正確處理履行政協(xié)職能與服務(wù)全區(qū)中心工作的關(guān)系，積極主動地參與推動項目建設(shè)和招商引資工作。一是認(rèn)真落實項目包抓責(zé)任制。按照領(lǐng)導(dǎo)干部 “五個一”重點項目包抓責(zé)任制的要求，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對包抓的7個重點項目，思想上高度重視，行動上統(tǒng)一部署，精力上統(tǒng)籌分配，落實上加強協(xié)調(diào)溝通，有效推進了項目建設(shè)進度。截止目前，包抓的7個重點建設(shè)項目中，開工建設(shè)項目5個，正式建成投產(chǎn)2個，已完成投資占項目總投資4.93億元的39.4%。其中：酒泉頂津飲品有限公司康師傅礦物質(zhì)水生產(chǎn)項目以建成投產(chǎn)；特爾鮮蔬菜儲備庫建設(shè)項目完成投資2000萬元，基礎(chǔ)工程已完工，儲備庫主體工程已開始建設(shè)；螢石雕刻及礦產(chǎn)品加工項目已完成投資1200萬元，建成廠區(qū)圍墻、廠房、地坪鋪設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施；酒泉鐘愛新能源風(fēng)電法蘭項目完成投資3300萬元，廠房已竣工，正在安裝機械設(shè)備；美佳瑞奇石古玩玉器市場已完成投資2600萬元，建成奇石展廳、玉器加工房、辦公用房，已開展正常經(jīng)營銷售活動；生態(tài)觀光植物園項目已完成投資3000萬元，完成地基、鋼結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；酒泉中盛鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)項目已投資1800萬元，完成了部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是積極參與招商引資工作。按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與外出招商

活動，先后分赴北京、上海、浙江、安徽、江蘇、福建等地開展了4次招商活動。至6月底，全區(qū)簽訂項目合作協(xié)議39個，簽約金額350億元。其中，由政協(xié)牽頭招商簽約的江蘇盛隆光電光伏產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展項目簽約資金132億元，至目前，項目已落地開工奠基；與華盛天龍光電公司簽訂了裝備制造和光伏電站項目合作協(xié)議，簽約資金65.6億元，正在抓緊準(zhǔn)備落地開工的各項工作；協(xié)助生態(tài)觀光植物園項目建設(shè)引進資金4000萬元。與此同時，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還堅持把項目資金爭取放在重要位置來抓，認(rèn)真研究相關(guān)政策和投資導(dǎo)向，充分利用各種關(guān)系，多方對接聯(lián)系，協(xié)助相關(guān)部門爭取和審報項目。至目前，已向上爭取到位項目資金1080萬元。其中：巨龍農(nóng)資日用品百貨配送中心建設(shè)項目已爭取到位資金200萬元；利用粉煤灰年產(chǎn)30萬立方米加氣混凝土砌塊項目已爭取到位資金370萬元；甘肅酒泉漢武酒業(yè)有限責(zé)任公司水循環(huán)利用改造及廢酒糟加工蛋白質(zhì)飼料項目已爭取到位資金510萬元。三是參加市政協(xié)組織的招商引資活動。根據(jù)市政協(xié)的工作安排，參加了市政協(xié)組織的縣（市、區(qū)）政協(xié)主席赴浙江省溫州、臺州、湖州市考察學(xué)習(xí)民營經(jīng)濟發(fā)展活動。為做好招商引資項目推介工作，主動配合區(qū)委政府研究確定肅州區(qū)招商引資合作項目60個，并在考察學(xué)習(xí)期間認(rèn)真宣傳推介了合作

項目內(nèi)容。四是動員引導(dǎo)政協(xié)委員參與項目建設(shè)和招商引資工作。充分利用召開政協(xié)常委會議、舉辦委員培訓(xùn)班、組織委員開展調(diào)研視察、委員小組活動等時機，積極引導(dǎo)政協(xié)委員發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀項目、引項目、抓項目、上項目。至目前，經(jīng)濟界和工商聯(lián)合會界別的政協(xié)委員共謀劃項目25個，已開工建設(shè)的項目有11個，總投資26.28億元，預(yù)計年內(nèi)還能開工8個，總投資將達到29億元。為了進一步擴大“以商招商、以企招商”覆蓋面，積極配合有關(guān)部門收集招商項目76個，編印《肅州區(qū)招商引資項目冊》，利用各種機會向區(qū)內(nèi)外同鄉(xiāng)、朋友、客戶和來肅參觀考察人員進行了發(fā)放推介。積極支持工商聯(lián)利用已經(jīng)建立的“業(yè)主＋商會”和“會員聯(lián)?！逼脚_，開展融資擔(dān)保，上半年擔(dān)保貸款資金達3100萬元。

二、加強聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，主動承擔(dān)重點項目建設(shè)任務(wù)

在堅持抓好包抓的7個重點項目建設(shè)落實工作的基礎(chǔ)上，為著力推動上半年全區(qū)已簽約但未開工的25個重點項目建設(shè)，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子7名成員主動包抓7個未開工的重點項目。近期以來，通過召開專門會議認(rèn)真研究分析，多次深入建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實倒逼責(zé)任制、定期匯報制、一線工作制，抓落地、推進度，有力推動了未開工重點項目建設(shè)工作。至目前，已有3個未

開工的重點項目建設(shè)有了新的進展。其中，投資1.2億元的中國恩菲工程北京康拓科技蘇州盛隆光電科技公司太陽能光伏發(fā)電裝備制造項目已簽訂合作協(xié)議，正在編制可研、融資，名稱預(yù)核準(zhǔn)；投資7.5億元的安徽合肥陽光太陽能發(fā)電有限公司50兆瓦（二期）太陽能發(fā)電項目正在辦理項目核準(zhǔn)手續(xù)；投資4.8億元的甘肅桑田置業(yè)高能甲醇轉(zhuǎn)化油環(huán)保項目、?；⒅闊o機保溫新型建材生產(chǎn)項目已簽訂合作協(xié)議，完成工商注冊。

三、組織開展專項調(diào)研視察，為進一步推動項目帶動戰(zhàn)略實施建言獻策

在充分研究分析上半年全區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，為促進影響招商引資和項目建設(shè)有關(guān)問題的解決，組織政協(xié)委員深入項目建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研視察，并針對項目建設(shè)中存在項目相關(guān)手續(xù)辦理時限長，進展緩慢；企業(yè)融資困難，影響項目推進；風(fēng)電裝備制造受國家產(chǎn)業(yè)政策影響，企業(yè)運行困難；園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投放不足，配套功能還不完善等問題，研究提出了優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務(wù)水平；拓寬融資渠道，努力解決企業(yè)融資困難；主動靠前服務(wù)，推進項目建設(shè)進度；完善基礎(chǔ)設(shè)施，積極營造園區(qū)良好發(fā)展環(huán)境；搭建發(fā)展平臺，重視本土企業(yè)發(fā)展等意見建議，為進一步健全重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，完善推動重大項目建設(shè)工

作措施提供了依據(jù)和參考。總之，年初以來，我們按照市政協(xié)提出的工作要求，立足基層政協(xié)工作實際和優(yōu)勢，積極主動地參與推動全區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作，取得了一定成效。但與兄弟縣市政協(xié)相比，與市政協(xié)提出的工作要求相比，也還存在一定的差距。我們將以這次交流匯報為契機，進一步強化責(zé)任感和使命感，深入學(xué)習(xí)貫徹落實省第十二次黨代會精神，堅持以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，繼續(xù)參與推動招商引資和項目建設(shè)，落實好各項工作任務(wù)和要求，為促進全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻。