第一篇：樹仔鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)情況匯報(bào)

樹仔鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)情況匯報(bào)

樹仔鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)，已納入樹仔鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。將我鎮(zhèn)江山小學(xué)改建成規(guī)范幼兒園，其占地面積為4069㎡，在原有校舍的基礎(chǔ)上，在西邊教學(xué)樓加建兩層框架結(jié)構(gòu)，面積1152㎡的教學(xué)樓。投資約138萬(wàn)元，添置設(shè)備60萬(wàn)元，美化、綠化校園20萬(wàn)元，總投資218萬(wàn)元。目前已完成基礎(chǔ)設(shè)置，擴(kuò)建的教學(xué)樓，正在申請(qǐng)立項(xiàng)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等項(xiàng)工作。工程預(yù)計(jì)10月份動(dòng)工，在今年底竣工驗(yàn)收使用。

樹仔鎮(zhèn)中心學(xué)校

二0一二年六月十四日

第二篇：中心鎮(zhèn)建設(shè)匯報(bào)

**中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

一、**中心鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)位于臨安主城區(qū)東北部，距杭州30公里、臨安10公里，是東漢末年至南宋時(shí)期的臨安故縣址所在地，距今已有2000多年歷史。全鎮(zhèn)總面積113平方公里，下轄9個(gè)行政村。全鎮(zhèn)常住人口3.5萬(wàn)人，其中，戶籍人口1.5萬(wàn)人，外來(lái)務(wù)工人員2萬(wàn)余人。

全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚，90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè)，是全國(guó)最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地，擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家，其中規(guī)上企業(yè)33家，億元企業(yè)9家。年生產(chǎn)節(jié)能燈毛管13億支，分別占全國(guó)的1/3和世界1/10，2010年10月被中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)授予“中國(guó)節(jié)能電光源制造基地”榮譽(yù)稱號(hào)，并被列為浙江省第二批中心鎮(zhèn)。

今年1-11月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值50.4億元，同比增長(zhǎng)20.6%，完成全年計(jì)劃的86.6%；其中規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值34.5億,同比增長(zhǎng)14.1%。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.19億；農(nóng)民人均純收入可達(dá)1.7萬(wàn)余元；三產(chǎn)總收入5.5億，三產(chǎn)增加值1.7億元；稅收1.8億元，同比增長(zhǎng)24.3%。

二、中心鎮(zhèn)工作開展情況

（一）總體情況

1、規(guī)劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則，先后編制了《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》、《臨安市**鎮(zhèn)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)三期控制性規(guī)劃》、《行政村村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《**商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《中心鎮(zhèn)5年培育計(jì)劃》，并委托編制社會(huì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃，形成較完善的規(guī)劃體系。

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。以綠色照明產(chǎn)業(yè)為特色，大力開展環(huán)保整治，努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進(jìn)萬(wàn)達(dá)天然氣公司，在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司，引進(jìn)瑞典先進(jìn)生產(chǎn)線，一期2700萬(wàn)元工程已投入運(yùn)營(yíng)，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)含汞廢舊熒光燈管進(jìn)行規(guī)范處理，并回收利用。三是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大科研與新產(chǎn)品開發(fā)力度，加快技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)。四是加快推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)、綠色照明專業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)大道、宇中、錢氏、新聯(lián)、景亮公司等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)三期工業(yè)功能區(qū)建設(shè)，切實(shí)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向節(jié)能電光源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點(diǎn)推進(jìn)中心鎮(zhèn)的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)道路：完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區(qū)綠化率26%，新建**大街、工業(yè)大道，規(guī)劃環(huán)北路，2012年實(shí)施“四道路一景觀”工程。集中供水：建成日供水1萬(wàn)噸的第三自來(lái)水廠**分廠，覆蓋鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊，受益人口2

萬(wàn)余人，供水面積10平方公里。排水污水處理：新建排水管網(wǎng)1.3公里，建成集鎮(zhèn)污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，污水集中處理率68%，啟動(dòng)二期建設(shè)前期。城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)能力：建立健全“清潔鄉(xiāng)村”常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，投入資金1500萬(wàn)元用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化開展“靚鎮(zhèn)行動(dòng)”。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾集中無(wú)害化處理率98%。

4、人口集聚初具規(guī)模。建成區(qū)面積從2.7平方公里擴(kuò)張到4平方公里，建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴(kuò)張到10平方公里。鎮(zhèn)域常住人口36255人，戶籍人口14885人，城鎮(zhèn)化率68.5%。新建**工業(yè)區(qū)塊職工和人才保障住房2.24萬(wàn)平米，規(guī)劃建成區(qū)三個(gè)農(nóng)民安置點(diǎn)。

5、機(jī)制建設(shè)初見成效。一是擴(kuò)大管理權(quán)限，先后成立鎮(zhèn)交警中隊(duì)、城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保所等派駐機(jī)構(gòu)，行使部門管理服務(wù)職責(zé)，同時(shí)建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個(gè)部門52項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。二是明確投資主體。成立**實(shí)業(yè)投資有限公司，主要經(jīng)營(yíng)中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，明確鎮(zhèn)財(cái)政一般預(yù)算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費(fèi)，保證日常運(yùn)作，將各類土地、項(xiàng)目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補(bǔ)助等其他收入劃入投資公司，由**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是提升金融服務(wù)能力。在原有信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)駐建設(shè)銀行、南潯銀行，并成立**擔(dān)保股份有

限公司，注冊(cè)資金2020萬(wàn)元，貸款擔(dān)保額度1億元，主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保，2012年為企業(yè)提供擔(dān)保貸款7800萬(wàn)元。

（二）2012年中心鎮(zhèn)扶持項(xiàng)目建設(shè)情況

2012年我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)扶持項(xiàng)目是**城鎮(zhèn)道路建設(shè)項(xiàng)目（四路一景觀），2012年計(jì)劃投資4010萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括投資1520萬(wàn)元完成工業(yè)大道橋梁和600米路基工程；投資1380萬(wàn)元完成**街900米路基工程；投資445萬(wàn)元改建德勝街工程；投資455萬(wàn)元改建福勝路工程；投資210萬(wàn)元改建高后線景觀道3620米。這些項(xiàng)目由臨安市**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理。

目前，“四路一景觀”均已完成前期項(xiàng)目報(bào)批和征遷、工程招投標(biāo)等前期，已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前基本能完成計(jì)劃工程量和投資額。

（三）幾點(diǎn)體會(huì)

回顧兩年來(lái)的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作，我們主要做到了以下四點(diǎn)： 1.堅(jiān)持規(guī)劃先行。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把規(guī)劃放在發(fā)展建設(shè)中心鎮(zhèn)工作的首位，高起點(diǎn)編制發(fā)展規(guī)劃，因地制宜定位中心鎮(zhèn)功能，充分考慮本地的實(shí)際，彰顯發(fā)展特色。

2.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基。中心鎮(zhèn)的發(fā)展必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐，就**來(lái)講，產(chǎn)業(yè)是根本，如產(chǎn)業(yè)空心化，則中心鎮(zhèn)建設(shè)成無(wú)源之水，無(wú)根之木。

3.堅(jiān)持建管并重。“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既

取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。

4.加強(qiáng)探索創(chuàng)新。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新，是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。為解決建設(shè)資金融資難題，**鎮(zhèn)成立實(shí)業(yè)公司，并由**實(shí)業(yè)投資有限公司全資投資成立了新虹置業(yè)有限公司，開發(fā)的職工與人才保障住房項(xiàng)目。

三、當(dāng)前存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)雖形成了一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)高度集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上、下游企業(yè)少，基本處于“微笑曲線”的弧底，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端，低端產(chǎn)品多，附加值不高，主要依靠低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，相對(duì)缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。同時(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對(duì)滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足，指標(biāo)有限。我鎮(zhèn)“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發(fā)展的后續(xù)空間，受土地利用規(guī)劃的制約，每年上級(jí)安排的土地指標(biāo)有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中心鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的要求。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃，我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝，其中解決歷史遺留問題155畝，新農(nóng)村建設(shè)39畝，剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項(xiàng)目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺(tái)征地面積350畝，已經(jīng)超出了今后十年的用地空間，即使我們?cè)匍_發(fā)平臺(tái)，也沒有用地空間。隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程加快，項(xiàng)目的增多，用地指

標(biāo)與用地需求的矛盾會(huì)更加明顯。二是建設(shè)資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮(zhèn)發(fā)展的最大瓶頸，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入偏低，自身資產(chǎn)不足，銀行融資困難重重。雖然通過實(shí)業(yè)公司籌得了部分資金，但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設(shè)人才缺乏。中心鎮(zhèn)建設(shè)中，建設(shè)規(guī)劃的編制、管理，項(xiàng)目的包裝、申報(bào)審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理，都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，但這些人才在各個(gè)中心鎮(zhèn)中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的步伐，村鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)仍然薄弱，生活、居住環(huán)境品質(zhì)不高，環(huán)境承載力不強(qiáng)。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和群眾期望差距較大，仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升?；A(chǔ)管理仍然簡(jiǎn)單粗放，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮(zhèn)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要一系列制度配套實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，逐步推進(jìn)。涉及戶籍制度、土地制度、財(cái)政管理體制等制度層面的問題，需要革新除弊，加以完善，健全機(jī)制。隨著“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”中心鎮(zhèn)管理權(quán)限的下放，承接權(quán)限的基礎(chǔ)配套措施急待增強(qiáng)。

四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路

下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略，明確空間布局和功能定位，加大改革創(chuàng)新的力度，我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。

1．抓人口集中。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè)，完善項(xiàng)目前期，規(guī)范物業(yè)管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。啟動(dòng)城中村改造區(qū)塊的調(diào)查工作，規(guī)劃農(nóng)民集聚點(diǎn)布局方案，推進(jìn)城鎮(zhèn)有機(jī)更新改造工作。

2．抓產(chǎn)業(yè)集聚。按照《臨安市關(guān)于加快綠色照明發(fā)展的實(shí)施意見》、《臨安市節(jié)能電光源塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》，我們將按照鞏固毛管、擴(kuò)量整燈、主推LED燈的發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善功能區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改和科研投入，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，努力打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快杭州市塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)和省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)的建設(shè)。

3．抓功能集成。積極推進(jìn)臨安綠色照明專業(yè)市場(chǎng)（包括實(shí)體市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)），行業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、會(huì)展中心等“一個(gè)市場(chǎng)、五個(gè)中心”建設(shè)。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作，推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè)，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮(zhèn)功能配套。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理和街面整治，推進(jìn)靚鎮(zhèn)行動(dòng)。建成**

鎮(zhèn)數(shù)字城管中心，整合資源，實(shí)施動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效管理。鞏固省市衛(wèi)生、教育、科技、十小行業(yè)整治創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，積極打造最美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、古村落文化保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4．抓要素集約。一是我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，微調(diào)土地利用總體規(guī)劃，確定合理生產(chǎn)發(fā)展布局，統(tǒng)籌資源和力量，推進(jìn)2013年政府實(shí)事民生工程和工業(yè)功能區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用，引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，緩解資金壓力，優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。三是鼓勵(lì)企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者以及通過兼并、聯(lián)合、控股等形式，推進(jìn)資產(chǎn)并購(gòu)重組聯(lián)合，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。依托青山湖科技城、高新園，加大對(duì)燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目的招商，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

5．創(chuàng)新項(xiàng)目投資方式。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、設(shè)施享用市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)以公有民營(yíng)、民辦公助、股份制等多種形式，吸民間資本投資參與中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及臨安相關(guān)政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。

第三篇：XX鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)匯報(bào)材料

蓮莊鎮(zhèn)中心幼兒園簡(jiǎn)介

蓮莊鎮(zhèn)東接錦屏鎮(zhèn)，西鄰張塢鎮(zhèn)，南連趙堡、上觀鄉(xiāng)，北隔洛河與韓城、柳泉兩鎮(zhèn)相望，距縣城20公里。轄區(qū)面積81.8公里，有17個(gè)行政村和1個(gè)省級(jí)企業(yè)，總?cè)丝?.4萬(wàn)，有3-6歲學(xué)前適齡兒童1470人。

2013年3月，在縣委、縣政府及縣教體局的關(guān)心支持下，經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)，蓮莊鎮(zhèn)中心幼兒園正式開工建設(shè)。

本園位于鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)院內(nèi)，園區(qū)西鄰蓮莊村耕地，南臨安虎線路北，東鄰鎮(zhèn)中心校，北鄰蓮莊鎮(zhèn)初中，園區(qū)東西長(zhǎng)108米，南北寬81米，占地總面積為8748平方米。規(guī)劃為4軌12個(gè)幼兒班，設(shè)大、中、小三個(gè)年齡班，可容納3-6歲幼兒360人。園區(qū)建筑由新建的主教學(xué)樓、改擴(kuò)建的綜合活動(dòng)室(現(xiàn)為鎮(zhèn)初中舊餐廳)組成。主教學(xué)樓工程由洛陽(yáng)宇昊建設(shè)安裝有限公司承建，為抗震等級(jí)8級(jí)的三層全框架結(jié)構(gòu)，建筑總面積2352平方米，有12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)幼兒班綜合功能室，預(yù)計(jì)投資297萬(wàn)元。目前主體建筑已經(jīng)封頂，預(yù)計(jì)10月底交付。園區(qū)圍墻、地坪、輔助設(shè)施等配套工程，計(jì)劃于2014年6月完成。

中心幼兒園計(jì)劃于2014年秋期面向全鎮(zhèn)開園招生。作為本鎮(zhèn)幼兒教育中心和農(nóng)村留守兒童之家，本園將以承接全鎮(zhèn)有住宿需求的幼兒、父母外出務(wù)工的留守兒童為主體，并對(duì)石村、澗河、沙坡頭3所公建幼兒園及其他合法民辦幼兒園起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。

蓮莊鎮(zhèn)中心校 二○一三年八月十六日

第四篇：復(fù)興鎮(zhèn)中心幼兒園改建工程建設(shè)匯報(bào)材料

復(fù)興鎮(zhèn)普溪村幼兒園改建工程建設(shè)匯報(bào)材料

復(fù)興鎮(zhèn)普溪村幼兒園位于保靖縣復(fù)興鎮(zhèn)普溪村?，F(xiàn)有大小班各一個(gè)，在園幼兒五十余名。幼兒專任教師兩名，保育員一名。幼兒園自2008年開辦至今，因受幼兒教室、寢室和設(shè)施設(shè)備等條件的限制，一直未能更好的為普溪村孩子提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境。這次，縣將我園列為改建項(xiàng)目之一，開工至今，所有工程已經(jīng)全部完成，現(xiàn)將工程建設(shè)情況作如下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目規(guī)劃情況

我園改建工程總投資為35萬(wàn)元。其中土建工程30萬(wàn)元，設(shè)施設(shè)備5萬(wàn)元。土建工程中其中改造教學(xué)及輔助用房140平方米，改造辦公及輔助用房160平方米，改造生活用房120平方米，三項(xiàng)共計(jì)420平方米。設(shè)施設(shè)備投入主要用于新購(gòu)幼兒床100架，幼兒課桌100套。

二、工程建設(shè)進(jìn)度

1、土建工程全部完成。

2、幼兒課桌及床架全部到位。

三、相關(guān)工作措施

為了保證工期，工程建設(shè)者們冒著高溫酷暑，緊張的施工。同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，縣主管部門和學(xué)校也積極配合、檢查、督促施工隊(duì)伍，采取了諸多措施：

1、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次下到學(xué)校進(jìn)行檢查和了解，學(xué)校校長(zhǎng)和基建員更是天天堅(jiān)持在工地督促、服務(wù)，盡力為施工環(huán)境的改善和工程質(zhì)量提供保證。

2、學(xué)校積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)與周邊

村民的關(guān)系。在工程進(jìn)料方面與幼兒園周邊群眾進(jìn)行溝通，確保道路順暢。因?yàn)槠甙嗽碌母邷靥鞖?，所以工程?duì)早夜的施工時(shí)間較長(zhǎng)，工程噪音必不可免的影響了周邊村民，學(xué)校積極對(duì)村民做好解釋說(shuō)服工作，使施工進(jìn)度得以按時(shí)進(jìn)行。

3、保證了原材料的供應(yīng)。施工過程中，工程水泥一度緊張，為此，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法，多方聯(lián)系，在與工程隊(duì)的共同努力下，保證了水泥的供應(yīng)。

工程的順利完成，與上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、與學(xué)校和施工隊(duì)伍的共同努力是分不開的，相信我園能在今后更好的為普溪村所有孩子提供優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境。

2011年8月

第五篇：樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心2009工作總結(jié)

樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心2009

工作總結(jié)

2009年，樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心在縣委、縣政府及縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作作為重點(diǎn)，以深化“平安樹仔”為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，建立和完善工作機(jī)構(gòu)，充分履行職能，全面推進(jìn)綜治信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。通過全體“中心”工作人員的共同努力和轄區(qū)各相關(guān)單位的大力支持配合，一年來(lái)，樹仔鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，廣大人民群眾安居樂業(yè)，為樹仔經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

在綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)過程中, 鎮(zhèn)黨政一班人在思想上高度重視，鎮(zhèn)委書記親抓中心建設(shè)工作，同時(shí)還按照省市縣要求由鎮(zhèn)委副書記具體負(fù)責(zé)中心建設(shè)的日常工作。首先做到了有領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了以黨委副書記謝桂友任組長(zhǎng)，綜治辦主任王建、信訪辦主任楊錦泉、樹仔派出所所長(zhǎng)梁浩文、旦海派出所所長(zhǎng)梁超、司法所所長(zhǎng)莊振才為副組長(zhǎng)的聯(lián)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。此外，各村（居委會(huì)）也相應(yīng)成立了由黨支部書記任組長(zhǎng)的綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。這些機(jī)構(gòu)的落實(shí)，為綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)提供 了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。其次是有方案，鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心把綜治、維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理綜合考核之中，堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制和綜治維穩(wěn)工作一票否決制。三是有骨干。為保證“中心”建設(shè)順利進(jìn)行和充分發(fā)揮其職能作用,鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)綜治辦、組織辦、信訪辦、城建辦、工會(huì)等部門抽調(diào)了6名政治強(qiáng)、素質(zhì)好的公務(wù)員到“中心”作為專職工作人員。四是有經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分困難的情況下，仍投入“中心”建設(shè)資金12.7萬(wàn)元，用于裝修辦公場(chǎng)所、購(gòu)臵電腦、警用摩托車、傳真機(jī)、辦公桌椅等設(shè)施。五是有情報(bào)信息保障。今年“中心”每天都安排一名工作人員專門值班并把值班人員納入信訪接待之中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，增強(qiáng)了情報(bào)信息工作的快捷、準(zhǔn)確。全年沒有出現(xiàn)一例遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞重大情報(bào)信息的現(xiàn)象。六是有制度完善。制定了綜治維穩(wěn)中心議事例會(huì)制度、情況通報(bào)制度、聯(lián)席會(huì)議制度、督查督辦制度、信訪接待制度、首問責(zé)任制度、信息研判制度、檢查考核制度等八項(xiàng)制度。按照統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的辦法，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪，協(xié)調(diào)處臵各類突發(fā)性和群體性事件及其他渠道轉(zhuǎn)移辦送的案件。受理糾紛或案件后，根據(jù)其性質(zhì)由“中心”主任簽批，矛盾糾紛送交鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦。根據(jù)案件性質(zhì)，本級(jí)可調(diào)處的立即辦理，需要其他單位配合辦理的疑難復(fù)雜糾紛和治安問題，由承辦 單位提出意見，報(bào)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心主任同意后組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位集中辦公，召開聯(lián)席會(huì)議共同解決。對(duì)已辦結(jié)的各部門案件或糾紛資料，由中心統(tǒng)一收集、整理、歸檔。中心每半月對(duì)收集的各種信息進(jìn)行一次綜合分析、研判，在此基礎(chǔ)上形成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安形勢(shì)報(bào)告。

二、堅(jiān)持依法整頓，強(qiáng)化治安管理

（一）、切實(shí)抓好了轄區(qū)的穩(wěn)定工作。穩(wěn)定壓倒一切，“中心”成員每人聯(lián)系一至兩個(gè)村，負(fù)責(zé)所聯(lián)系村的矛盾糾紛的排查調(diào)處和其他相關(guān)工作。每半月一次的由各村治保主任、綜治辦、司法所、派出所參加的綜治工作例會(huì)，匯報(bào)半月來(lái)的工作情況，交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由司法所組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，派出所負(fù)責(zé)同志通報(bào)每月的各類案件及糾紛的發(fā)案及調(diào)處情況，每月一次的矛盾糾紛排查，針對(duì)各類矛盾及隱患分類整理，大家共同探討化解的對(duì)策和方法。這些制度的健全使我鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作開展得有聲有色，確保了一方平安。

（二）、加強(qiáng)了社會(huì)治安整治工作。在綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)中，我鎮(zhèn)結(jié)合全縣社會(huì)治安重點(diǎn)整治工作，多次會(huì)同轄區(qū)內(nèi)的兩個(gè)派出所領(lǐng)導(dǎo)研究治安工作，就如何加大對(duì)一些案件的偵破力度，加強(qiáng)打、防、控工作做了布臵。同時(shí)鎮(zhèn)成立了一支33人的聯(lián)防隊(duì)伍，分別在登樓路口、衛(wèi)生院路口、收費(fèi)站3個(gè)值班點(diǎn)輪流值班，并有兩輛警用摩托車在鄉(xiāng)道不斷巡邏。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)1-12月份治安刑事案件立案 宗、同比 下降28%。其中旦海邊防派出所 月份發(fā)案率為0。各種案件大幅下降，違法犯罪分子得到有效打擊，群眾安全感大大增加。

（三）、重點(diǎn)突出了糾紛調(diào)解工作。綜治信訪維穩(wěn)中心，面向群眾，服務(wù)群眾。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和矛盾激化。工作中，工作人員堅(jiān)持法律服務(wù)與人民調(diào)節(jié)工作相結(jié)合，通過為人民群眾辦理民事糾紛調(diào)解、提供法律咨詢等活動(dòng)，為信訪群眾提供了較好的法律服務(wù)。同時(shí)緊緊圍繞“中心”的各項(xiàng)工作，根據(jù)矛盾的輕重緩急，有重點(diǎn)的調(diào)處了一批矛盾糾紛。例如海豐村委會(huì)村民李太陽(yáng)與李春成的土地糾紛一案，“中心”接訪后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視。第二天，“中心”主任就組織了司法、國(guó)土、村建等相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，通過現(xiàn)場(chǎng)取證，分析歷史原因，找出癥結(jié)所在。對(duì)雙方當(dāng)事人從法律的角度和鄰里關(guān)系作了勸解，最后雙方不為三尺地爭(zhēng)執(zhí)，握手言和做好鄰居。還有如登樓林偉深與林德友土地糾紛案，至今過去已有十一年，一些當(dāng)時(shí)十分清楚明顯的界至及證據(jù)都不復(fù)存在，人事?lián)Q了一屆又一屆都未能解決。對(duì)這宗歷史個(gè)案，“中心”及時(shí)成立專門調(diào)處工作組，再次進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)解工作，為當(dāng)事雙方解決了矛盾糾紛。在過去的一年當(dāng)中“中心”共接訪群眾信訪個(gè)案30多宗，已辦結(jié)10宗，其余的正在調(diào)處中。在調(diào)解的過程中真正做到了為民辦實(shí)事，為民解憂，得到了人民群眾的好評(píng)。

三、加大法制宣教力度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

（一）、加強(qiáng)法制宣傳教育和管理，同時(shí)制定了<<樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心宣傳工作方案>>。一是進(jìn)一步加大預(yù)防青少年違法犯罪工作力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的幫教安臵工作。同時(shí)“中心”工作人員還聯(lián)合派出所等部門定期對(duì)樹仔治安黑點(diǎn)開展清理排查，防治漏管失控，預(yù)防和減少違法犯罪。三是進(jìn)一步加大“五五”普法工作力度，“中心”常常派工作人員深入社區(qū)（村）開展法制宣傳教育，提高廣大人民群眾的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。

（二）、創(chuàng)建平安社區(qū)（村）。一是要求每個(gè)村都配好治保主任，建立健全了治保、調(diào)解管理等群防群治組織，對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)行臺(tái)帳管理，做到機(jī)構(gòu)、人員、工作、責(zé)任“四落實(shí)”。二是狠抓矛盾糾紛排查，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交。努力將矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。

四、筑牢治安防控體系、減少各類案件的發(fā)生 加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑有效的社會(huì)治安防控體系?；鶎咏M織隊(duì)伍建設(shè)是綜治維穩(wěn)工作至關(guān)重要的一個(gè)方面，也是我鎮(zhèn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。年初，鎮(zhèn)府主要領(lǐng)導(dǎo)就提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)各單位必需嚴(yán)格按照上級(jí)指示要求，切實(shí)加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)，完善群防群治網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)筑嚴(yán)密的社會(huì)治安防控體系。

五、存在的問題

今年來(lái)，樹仔綜治維穩(wěn)信訪中心的工作取得了一定成績(jī)，但依然還存在著一些的問題，不容忽視。主要表現(xiàn)在：

（一）、經(jīng)費(fèi)不足影響了一些工作的開展。雖然鎮(zhèn)政府投入了十幾萬(wàn)元資金支持“中心”的軟硬件建設(shè)，但仍然缺口很大?！爸行摹辈糠仲Y金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)常常不能按需撥付，影響了一些正常工作的開展。

（二）、工作人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。因“中心”工作人員都是從鎮(zhèn)政府各部門抽調(diào)的，對(duì)綜治維穩(wěn)工作都接觸不深，急需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

（三）、各辦案調(diào)處部門存在對(duì)糾紛案件不夠重視，調(diào)處不及時(shí)，造成群眾到縣上訪現(xiàn)象。

六、今后工作設(shè)想

（一）、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“中心”建設(shè)工作的投入。千方百計(jì)地籌措資金，保證綜治工作專項(xiàng)資金的正常撥付，盡快解決好工作人員的基本待遇問題，確保工作人員將精力全部投入到優(yōu)化樹仔的社會(huì)治安環(huán)境中去。

（二）、定時(shí)定期組織“中心”工作人員開展綜治維穩(wěn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平。

（三）、明確各辦案調(diào)處部門的責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)調(diào)處，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作制度。防止出現(xiàn)對(duì)糾紛案件互相推諉扯皮,不夠重視的現(xiàn)象,確保人民群眾的利益。樹仔鎮(zhèn)在綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)中，雖然做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比還存在較大的差距。今后，我們將在上級(jí)黨委、政府及有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局的掛點(diǎn)幫扶下虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，在繼續(xù)抓好“中心”軟硬件建設(shè)和完善的同時(shí)，重點(diǎn)抓好村級(jí)綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)，使全鎮(zhèn)形成一張綜治信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。目前我鎮(zhèn)已100%完成村級(jí)工作綜治站的建設(shè)，正努力使其發(fā)揮維穩(wěn)的中堅(jiān)力量。真正做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解于萌芽狀態(tài)，以和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境促進(jìn)樹仔鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心 二0一0年一月十三日