第一篇：關(guān)于小區(qū)轉(zhuǎn)供電方案匯報

關(guān)于小區(qū)轉(zhuǎn)供電方案匯報

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司2008年度工作計(jì)劃，帶著仕名小區(qū)居民用電、購電歸口轉(zhuǎn)交電業(yè)局管理的工作目標(biāo)，我們先后多次與城東電力公司有關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)系，針對我院的具體情況我們給電力公司打了兩次專題報告，由于歷史遺留問題，所有辦公與居民共用電單位存在管理、維修計(jì)量電費(fèi)貼費(fèi)等一系列矛盾問題，電力公司設(shè)立了“大院工程改造工程部”，對于復(fù)合大院改造工程項(xiàng)目的單位分兩部分承擔(dān)改造用：

一是高壓線纜、廂式站前端工程費(fèi)用由電力局承擔(dān)投資，二是低壓線纜開關(guān)箱至入戶表箱工程有本企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用。前期遞交申請、現(xiàn)場勘察確定方案后，電力公司接到企業(yè)正式通知，根據(jù)預(yù)算簽訂雙方工程投資合同。啟動大院工程計(jì)劃不包括路游土建，計(jì)算配套費(fèi)每建筑平米110元，我院居民區(qū)四千多平米，按照電力公司接管標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有低壓電纜、橋架、配電柜、電表箱必須全部更新，配套費(fèi)概算為560萬元，其中企業(yè)需投入低壓工程款預(yù)計(jì)283萬元。11月24日接到電力公司華主任電話我院申請已轉(zhuǎn)交客服中心，25

號我們再次到城東電力公司客服商談有關(guān)事宜，11月27日客服中心徐主任帶領(lǐng)供電科、計(jì)量科、到我院勘察現(xiàn)場，根據(jù)我們的條件可由如下三種改造方案：

方案

一、改造后居民用電資產(chǎn)徹底交由電力公司管理，但是改造費(fèi)用過 大水泥院投資項(xiàng)目包括：

1、用戶表箱、支線改造工程：644戶*0.095＝61.2萬元

2、戶外FDF配電箱：29套*1.6＝46.4萬元

3、低壓直埋4*240平方鎧裝動力電纜3500米，入戶鎧裝電纜 預(yù)計(jì)2000米，施工材料費(fèi)：140萬元

4、高層（需建獨(dú)立變電室）配雙電源改造費(fèi)：35萬元

投資概算合計(jì)：282.6萬元

方案

一、院辦公用電負(fù)荷可以減少，取消一臺變壓器，變電室高壓柜改造不用遷址，可減少三臺高壓柜，但需增加四條低壓聯(lián)絡(luò)電纜和兩臺受總開關(guān)，高壓柜改造費(fèi)用不會降低。

方案

二、建立二級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)維護(hù)用戶服務(wù)繼續(xù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，需要做如下工作：

1、申請電力局如果同意低壓計(jì)量，在居民用戶主電纜側(cè)安裝 仕名小區(qū)居民計(jì)量總表，根據(jù)實(shí)際用電量按照民用電價收費(fèi)，水泥院每月總用電量減去居民實(shí)際總用電量，剩余部分按照企業(yè)電價收費(fèi)。

2、設(shè)立低壓居民計(jì)量總表，需在東院變電室增加兩臺計(jì)量計(jì) 量柜，將居民用電回路與辦公用電回路部分調(diào)整切換，將高層電梯、彩燈公共部位用電于居民用電分離。

3、居民購電繼續(xù)由物業(yè)受理，樓道燈、線損電費(fèi)由物業(yè)承擔(dān)。該方案只需要改造東院、高層低壓配電柜，改造低壓受總開關(guān)兩臺6萬元，改造高層配電室4臺配電柜8萬元，增加部分低壓電纜工料費(fèi)3萬元，概算合計(jì)投資：21萬元。

方案

三、在一、二套方案都無法實(shí)施的情況下，申請電力局根據(jù)目前計(jì)算居民用電比例，按照我院兩條高壓計(jì)量總用電量比例計(jì)算居民用電，目前只在一條高壓主回路上（表號149）按照用電總量的30％記作居民電價，但是由于季節(jié)性用電量變化大，兩條線路同時運(yùn)行時誤差較大，不能如實(shí)計(jì)算出居民、辦公實(shí)際電價。

實(shí)施第二、第三方案變電室高壓柜改造，都需要遷移到南側(cè)水廠倉庫，延長高壓電纜，增加土建費(fèi)用，高壓柜改造設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)算6萬元，設(shè)備材料工程費(fèi)概算報價140萬元，以上轉(zhuǎn)供電方案均難在短期內(nèi)實(shí)施，為全院供電安全建議盡快啟動西院變電室高壓柜改造項(xiàng)目。

附用電明細(xì)表一份：

物業(yè)公司

考察人：

2008年1月27日

第二篇：小區(qū)匯報材料

崇文苑小區(qū)匯報材料

一、小區(qū)基本情況

揚(yáng)州崇文苑小區(qū)是由揚(yáng)州東甌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的集住宅、商業(yè)、辦公為一體的高檔小區(qū)，項(xiàng)目總建筑面積103986.13平方米。小區(qū)共計(jì)16幢樓，總戶數(shù)690戶，其中一期總建筑面積59006.93平方米，包括小高層住宅13幢及沿街商鋪，二期總建筑面積44979.02平方米，為小高層3幢，其中5號樓為商務(wù)寫字樓。小區(qū)目前地下停車位150個，入住率達(dá)95%。崇文苑一期工程于2004年年底交付使用，由金陵物業(yè)公司提供服務(wù)。二期工程結(jié)束后，揚(yáng)州嘉宏物業(yè)管理公司于2009年4月30日入駐本小區(qū)接管服務(wù)。

二、近年來的主要物業(yè)管理工作

近年來，管理處積極作為，小區(qū)物業(yè)管理狀況取得明顯改善。主要工作及成效如下：

1、盡力解決小區(qū)歷史遺留問題，讓業(yè)主省心。針對歷史遺留問題管理處不回避、不推諉，千方百計(jì)按計(jì)劃逐一解決。對小區(qū)高層滲漏的維修和高層窗戶玻璃的更換，管理處聯(lián)系專業(yè)人員上門勘察，并與對方簽訂高空作業(yè)風(fēng)險合同。對許多住宅質(zhì)量遺留問題確定維修時間，落實(shí)具體維修部位，維修好后逐一回訪，直到業(yè)主滿意為止。針對小區(qū)對講

門鈴問題，部分業(yè)主多次反映要求修復(fù)。前兩年曾申請維修基金，僅換了其中4幢樓，還有近10幢樓的門襟處于癱瘓狀態(tài)。我們多次與原商家交涉，因之前的款項(xiàng)未結(jié)清和產(chǎn)品更新?lián)Q代、原配件已淘汰等原因無法修復(fù)，管理處上報區(qū)房管局、社區(qū)、街道，多次共同商討解決辦法，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心和支持下，小區(qū)一期所有對講系統(tǒng)都做了更換。針對小區(qū)地上景觀池、地下車庫污水泵，管理處每年雨季前定期安排人員掏、挖淤泥，沖洗地上景觀池、地下車庫污水泵等。通過解決多年以來的諸如此類問題，我們贏得了業(yè)主的信任和支持。

2、積極采取安全保障措施，讓業(yè)主安心。崇文苑小區(qū)地理位置處于鬧市區(qū)，出入口有5個，因沒有自行車車庫，自行車失竊案件時有發(fā)生，對此管理處加強(qiáng)警戒，責(zé)任到人，形成制度化，每天組織秩序維護(hù)員通過小區(qū)監(jiān)控，全方位掌握情況，立崗時間以及開、關(guān)門的時間都做了明確規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑人員，人防加技防一并齊上，立刻進(jìn)行互通，形成較為嚴(yán)密的聯(lián)防體系。近年來，本小區(qū)分別4次成功抓獲偷車賊，其中二人是慣犯，一人為勞改犯，此舉在小區(qū)引起轟動，受到業(yè)主好評，有部分業(yè)主送來錦旗表示感謝，《揚(yáng)州晚報》及揚(yáng)州電視臺《今日生活》欄目都分別作了及時報道。

3、搞好小區(qū)綠化美化工作，讓業(yè)主舒心。崇文苑小區(qū)

草坪幾乎全是雜草，梅雨季節(jié)瘋長，綠化修剪工作量大，我們?yōu)樘岣咝^(qū)綠化率和綠化質(zhì)量，定期組織綠化人員進(jìn)行修剪。同時對小區(qū)附近河邊幾十顆枯死的樹木都進(jìn)行處理，分別栽種了新的花木品種，卡車運(yùn)送雜草枯枝達(dá)60多車。通過對綠化平時的日常維護(hù)和適時的填平補(bǔ)齊，小區(qū)生活環(huán)境得到了明顯改善，業(yè)主滿意度不斷提高。

4、構(gòu)建文明和諧小區(qū)，讓業(yè)主溫心。管理處要求管理人員把小區(qū)當(dāng)作自己的家，把業(yè)主當(dāng)作自己的親人，處處替業(yè)主著想。管理人員檢查工作和秩序維護(hù)員巡邏期間，每天上、下午二次查崗，多次撿到業(yè)主手機(jī)、手提電腦、錢包，及未上鎖的車輛，他們都拾金不昧，主動交到辦公室，管理處在撿到實(shí)物的樓棟及業(yè)主大門張貼招領(lǐng)啟事，讓業(yè)主前來認(rèn)領(lǐng)。業(yè)主或打電話表示感謝，或送來感謝信，或特贈送錦旗。通過這些實(shí)實(shí)在在的舉動，在小區(qū)形成了文明風(fēng)尚，促進(jìn)了物管處與業(yè)主之間的和諧。

5、狠抓物管處內(nèi)部管理，讓業(yè)主放心。管理處按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，進(jìn)行分解落實(shí)。對所有員工服務(wù)工作落實(shí)到人，對不能勝任本職工作的人員進(jìn)行撤換。每周一上午召集管理人員例會，小結(jié)、點(diǎn)評上一周的工作，同時布置下一周的工作計(jì)劃。每次例會明確要求遇特殊情況和突發(fā)事件必須有記錄，拍照留存，并注重跟蹤檢查，處理不了的及時上報。同時要求報修人員及時解決業(yè)主投訴，維修人員及時上門熱情服務(wù)。在管理處員工的共同努力和辛勤付出下，管理處形象得到提升，物管費(fèi)收繳率也因此逐年上升，到目前為止收繳率達(dá)88%左右，其中收取遺留問題得到解決的住戶物管費(fèi)共計(jì)64戶，小區(qū)將逐步走上良性循環(huán)。

三、目前現(xiàn)存在的問題

1、車位少導(dǎo)致停車難。原有車位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的車輛需求，前期的車位已租售完。二期配套5號樓原先只賣不租，經(jīng)與開發(fā)商協(xié)調(diào)，現(xiàn)租、售并用，因租金高，部分業(yè)主不能接受。

2、商務(wù)樓電梯運(yùn)行故障多。商務(wù)樓層數(shù)多，電梯容積小，利用率高，多次出現(xiàn)故障，經(jīng)與開發(fā)商多次協(xié)調(diào)，請專業(yè)維修人員檢測原因，確定主機(jī)問題，更換了一臺主機(jī)，另一臺主機(jī)開發(fā)商未更換也存在隱患，業(yè)主反映較大。

3、地下車庫出入口亟待整修。地下車庫出入口采用鋼管及鋼化玻璃，前期保養(yǎng)措施一直未跟上，我們曾采取防銹、油漆等措施，但不能從根本上解決問題，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)有斷裂、脫落現(xiàn)象，存在很大安全隱患。

4、下水管道不暢。小區(qū)所有下水管道都存在疏通不暢，公共部位曾多次疏通，支管道疏通一年多達(dá)38次。要從根本上解決問題，需要重新破路或接管另放管道。

四、下一步的工作打算

1、充分利用內(nèi)部空間和外圍沿街的資源，并通過改造綠化、鋪設(shè)草坪磚等措施來增加車位。

2、爭取維修基金，進(jìn)一步做好住宅、消防、監(jiān)控及地下管道的維修工作。

3、進(jìn)一步完善綠化，力爭打造成園林式小區(qū)。

2013

揚(yáng)州嘉宏物業(yè)管理有限公司 崇文苑管理處 年4月22號

第三篇：轉(zhuǎn)正前匯報

6月科學(xué)發(fā)展觀

思想?yún)R報

尊敬的黨組織：

從成為預(yù)備黨員的那一天起，我就感到了一種榮譽(yù)，一種責(zé)任。這些都化為一個動力，讓我繼續(xù)前進(jìn)。我很感謝黨組織在我前進(jìn)道路上給予我的鼓勵和指導(dǎo)。我現(xiàn)在更加努力的學(xué)習(xí)和思考，不辜負(fù)黨組織的期望。在學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動中，我想我們每一位中國人都要有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感，尤其是面對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們更應(yīng)該克艱攻難，共度危難，因?yàn)槲覀円呀?jīng)錯過了多少次發(fā)展的機(jī)遇，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于困難的時候，在中華民族的共同困難面前，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“天下興亡，匹夫有責(zé)”精神，將自己視為主角，用科學(xué)發(fā)展觀的理論引導(dǎo)我們，才能在這場全世界的經(jīng)濟(jì)“賽跑的彎道”處超越時代、超越世界、超越自我！

要保民生、促發(fā)展，我們每一位都首先要去掉思想和行動上的“庸”，只有用科學(xué)發(fā)展的理論來武裝我們，用新的思想促進(jìn)我們的工作，推動我們的事業(yè)，否則落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也只是一句空話。在工作中我們要主動不越位、踏實(shí)不呆板，在做好自己本份工作的同時，積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，嚴(yán)防小富即安、思想僵化、老好人主義、一團(tuán)和氣、不求無功但求無過、庸庸碌碌，這于科學(xué)發(fā)展是截然背道而馳的。

科學(xué)就是要合理工作、科學(xué)工作、有序工作，結(jié)合自己的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，針對當(dāng)前國際和國內(nèi)形勢，結(jié)合本地區(qū)工作的具體實(shí)際開展工作，即為科學(xué)。如僅有方巾氣，不去開拓或創(chuàng)造性地將自己的工作向前拓寬，那根本無法談發(fā)展。只有縱深發(fā)掘，既要貼近實(shí)際，眼睛盯著既定的目標(biāo)，又要采取多種措施，創(chuàng)造性地、長遠(yuǎn)性地沿著遠(yuǎn)大宏偉目標(biāo)前進(jìn)，這才符合科學(xué)發(fā)展的精神。所以，中華民族的進(jìn)步和發(fā)展，對于我們每一位人來說，誰都是主角，誰都必須具備這種前瞻性和創(chuàng)造性，唯其如此，才能激發(fā)出億萬人巨大能量。

科學(xué)發(fā)展觀重在落實(shí)，否則一切都是從理論到理論，不僅干擾我們的各項(xiàng)工作，而且勞命傷財(cái)，給黨和政府的形象造成不良影響，作為一個個體，我們只有不等、不靠、不閑、不旁觀，從每個人做起、每件事做起，才是我們對落實(shí)的最好詮釋。領(lǐng)導(dǎo)干部要有過硬的作風(fēng)：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實(shí)處?！薄爸挥袌?jiān)持不懈地做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法，扎實(shí)解決制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，才能推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的新局面?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部必須具備落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)和能力，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該不斷提高自身執(zhí)政能力、業(yè)務(wù)水平以及與群眾血肉聯(lián)系的親和力，才能將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到提高人民群眾生活水平、改善民生的具體行動中去。不拒絕做好每件小事。

科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在每件具體的事情上，而不是抽象的理論，所以作為一名活生生的個體來說就是要把自己放在自己的崗位上，當(dāng)好自己崗位的一名主角，做好每一件事，“涓涓細(xì)流匯成江?！?，那么，我們的事業(yè)就一定會星光璀璨，和諧社會的星光大道就會出現(xiàn)在我們面前！我會用自己的實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，請黨組織考驗(yàn)我！

2011年8月思想?yún)R報：建黨九十周年紀(jì)念

敬愛的黨組織：

日月如梭、光陰似箭，中國***成立九十周年，九十年來中國發(fā)生了翻天覆地的變化，由一個飽受欺辱的半封建半殖民地國家成為國富民強(qiáng)的東方巨人，國民總產(chǎn)值躍居世界第二位。中華民族終于從三座大山的壓迫下掙脫出來，挺直了胸膛。這一切都是因?yàn)橛辛酥袊?**，中國***是中國航船前進(jìn)的舵手，是中華民族挺起胸膛的脊梁。

九十年前的七月一日，一群胸懷愛國熱情、以振興中華民族為己任的熱血青年，在俄國十月革命的炮聲中接受了馬克思主義，在共產(chǎn)國際的指導(dǎo)下成立了僅有五十幾人的中國***，五十幾人相對與四萬萬中國人民來說真是滄海一粟，但他卻像紅色的種子，具有強(qiáng)大的生命力，迅速在中國生根發(fā)芽。從第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭到土地革命，從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，經(jīng)過近三十年的艱苦卓絕的血與火的洗禮，黨終于領(lǐng)導(dǎo)人民**了壓在中國人民頭上的三座大山，創(chuàng)建了新中國，中國人民終于站起來了。

為什么僅有幾十人的小小***能在白色恐怖中生存，并且不斷發(fā)展壯大，就像春草一樣，野火燒不盡春風(fēng)吹又生。為什么一個不斷犯左右傾錯誤的幼稚小小的中國***在強(qiáng)大的封建帝國主義勢力的打擊下越挫越強(qiáng)，就因?yàn)橹袊?**以馬克思主義為指導(dǎo)思想，他代表了中國的希望，為了這個主義，為了****理想多少青年拋棄了少爺生活，寧可吃糠咽菜，寧可拋頭顱灑熱血也義無反顧。

回顧中國***歷史，是為民族解放和人民幸福前赴后繼、英勇奮斗的歷史；是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設(shè)的具體實(shí)踐相結(jié)合的歷史；是堅(jiān)持真理、修正錯誤、戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。是歷史選擇了中國***，是中國人民選擇了中國***。所以中國***才在眾多黨派中脫穎而出，打敗了強(qiáng)大的***成為新中國的執(zhí)政黨。至今中國***已從五十幾人的小黨發(fā)展成8000萬人的世界第一大黨，已從聽命于共產(chǎn)國際的遙控指揮發(fā)展成把馬克思主義普遍真理同中國革命實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)立了毛澤東思想、***理論、三個代表思想為指導(dǎo)思想的成熟的***。

新中國成立后，在建設(shè)社會主義道路上中國***也歷經(jīng)了曲折和艱難。馬克思關(guān)于社會主義的理論是正確的，但如何建設(shè)社會主義的實(shí)踐卻需要我們結(jié)合中國的國情來探索和實(shí)踐。在改革開放的前三十年，左傾、教條、照搬蘇聯(lián)所謂社會主義模式占了上風(fēng)，出現(xiàn)了冒進(jìn)，三面紅旗、十五年趕超英國、全民大煉鋼鐵等今天看起來很幼稚的行為，尤其是1956年經(jīng)過工商業(yè)改造，基本上消滅階級以后，黨和國家工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力，并在這個基礎(chǔ)上逐步改善人民的物質(zhì)文化生活。以解決國內(nèi)主要矛盾——人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。但由于黨的指導(dǎo)思想錯誤地把工人階級和資產(chǎn)階級的矛盾當(dāng)成主要矛盾，人為的使階級斗爭擴(kuò)大化，形成了以階級斗爭為綱，開展所謂反修防修，使中國社會生產(chǎn)力發(fā)展緩慢。今天再看中蘇論戰(zhàn)——九評就是教條主義的產(chǎn)物，再加上黨領(lǐng)導(dǎo)錯誤地認(rèn)識蘇共二十大的反對個人迷信，造成黨內(nèi)不民主現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，把毛澤東同志神化，終于造成了文化大革命的悲劇，給國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。使中國和世界先進(jìn)國家的差距越來越大，解放三十年部分人民溫飽還沒根本解決，生活上困苦的部分中國人民感受不到社會主義的優(yōu)越性。但是中國***不愧為偉大的黨，他能自身修復(fù)自己的缺點(diǎn)和錯誤，迅速反省文化大革命的錯誤，重新抓住主要矛盾，堅(jiān)持睜眼看世界，堅(jiān)持改革開放，撥正了中國的航船，使中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展渠道，運(yùn)行了三十幾年的各種票證、糧票、布票、都成了歷史，人民不僅解決了溫飽并且逐步邁進(jìn)小康，手表、自行車、縫紉機(jī)、收音機(jī)人們爭相搶購的四大件成了四小件，年輕人夢想的汽車進(jìn)入了普通家庭。西方資本主義國家用上百年發(fā)展的工業(yè)成果中國三十幾年完成了。改革開放三十年取得的巨大成果充分說明了黨在新時期“一個中心，兩個基本點(diǎn)”的基本路線完全正確，說明中國特色社會主義道路完全適合中國國情，是使中國走向繁榮富強(qiáng)的正確康莊大道。

回顧黨的歷史我深深的感到我們的黨不愧為偉大的黨，我們的黨不愧為中華民族的脊梁。在科學(xué)發(fā)展觀的正確指引下，我們國家的前途越來越輝煌。盡管目前我國還存在著各種人民不滿意的現(xiàn)象，如貧富差距擴(kuò)大、腐敗嚴(yán)重、福利保障不健全，生存環(huán)境逐步惡化、社會矛盾尖銳等，但這些資本主義發(fā)展中幾百年中陸續(xù)出現(xiàn)的問題濃縮要我們幾十年解決那難度可想而知，我相信我們的黨既然能經(jīng)受住歷史的考驗(yàn)，既然能在東歐社會主義陣營巨變中屹立不倒，說明了中國***已經(jīng)逐步成熟，說明我們黨的指導(dǎo)思想、方針政策是適合中國國情的，中國特色社會主義是正確的。只要我們黨高舉中國特色社會主義理論大旗，就一定能克服各種艱難困苦，充分發(fā)揮社會主義的優(yōu)越性，就一定能帶領(lǐng)全國人民走向富強(qiáng)，中華民族一定會為世界做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在建黨九十周年之際，作為一位老黨員回顧黨的歷史我更堅(jiān)信我選擇加入中國***，為人類的崇高理想——****而奮斗是我一生正確的選擇，盡管這個理想還很遙遠(yuǎn)，幾百年？幾千年？但作為人類發(fā)展的客觀規(guī)律他必將實(shí)現(xiàn)。我堅(jiān)信！

10月匯報

最近通過黨組織領(lǐng)導(dǎo)的談話和對黨章的學(xué)習(xí)，以及在網(wǎng)上看到的一些關(guān)于黨的文章，使我進(jìn)一步理解了工人階級的先鋒隊(duì)的含義。黨章的第一句話“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心?！彼U述了黨是由工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子所組成，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指南，按照民主集中制原則組織起來的統(tǒng)一體。而在中國真正的工人階級很少，決大多數(shù)中國人都是農(nóng)民。同樣在舊社會跟著中國共產(chǎn)黨，扛著槍南征北戰(zhàn)，為建立新中國流過血，甚至獻(xiàn)出寶貴生命的人大部分也都是農(nóng)民，那么中國共產(chǎn)黨為什么還是工人階級的政黨呢？

通過學(xué)習(xí)使我了解到工人階級政黨產(chǎn)生

于資產(chǎn)階級政黨之后，它是資本主義進(jìn)入大生產(chǎn)，工人階級反對資產(chǎn)階級的斗爭發(fā)展到自覺階段，馬克思主義同工人運(yùn)動相結(jié)合的產(chǎn)物，而中國共產(chǎn)黨是馬克思列寧主義同中國工人運(yùn)動相結(jié)合的產(chǎn)物。在舊中國，我國工人階級和世界上其他國家的工人階級一樣，沒有任何生產(chǎn)資料。它在同資產(chǎn)階級作斗爭中錘煉了高度的團(tuán)結(jié)互助精神和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，是歷史上最先進(jìn)、最革命和具有遠(yuǎn)大前途的階級。建國前，由于中國工人階級產(chǎn)生的歷史條件和所處的社會環(huán)境，它還具有一些特殊性。

首先中國工人階級深受帝國主義、封建主義和官僚主義三座大山的壓迫，它處于社會的最地層，所受的壓迫和剝削比中國其他任何階層都要沉重，這在世界上也是罕見的。其次中國工人階級的分布比較集中。這一優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)了中國工人人數(shù)少的不足，便于組織起來，形成一支重要的社會力量。第三中國工人階級與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系，便于同廣大農(nóng)民結(jié)成緊密的聯(lián)盟，使中國工人階級領(lǐng)導(dǎo)中國革命具有極其廣泛的社會基礎(chǔ)。中國工人階級的這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，決定了它是中國革命的領(lǐng)導(dǎo)力量，是現(xiàn)代中國最進(jìn)步的階級。正是工人階級在毛澤東思想的指引下帶領(lǐng)占中國決大多數(shù)人口的農(nóng)民群眾經(jīng)過長期的反對帝國主義、封建主義、官僚主義的革命斗爭，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國。因此中國共產(chǎn)黨是工人階級的政黨。

既然中國共產(chǎn)黨是工人階級的政黨，是中國工人階級的先鋒隊(duì)，而在本人周圍的許多黨員并不是工人階級。通過學(xué)習(xí)和談話是我認(rèn)識到，中國共產(chǎn)黨由工人階級中的先進(jìn)分子所組成，并不是說其他階級出身的人不能入黨，也不是說那些人入黨就改變了黨的工人階級先鋒隊(duì)的性質(zhì)。黨員的出身，并不是黨的性質(zhì)的決定因素。列寧指出“確定一個黨是不是真正工人的政黨，不僅要看它是不是由工人組成的，而且要看它是由什么人領(lǐng)導(dǎo)以及它的行動和政治策略的內(nèi)容如何。只有根據(jù)后者，才能確定這個黨是不是真正無產(chǎn)階級的政黨?！币簿褪钦f只要以馬克思主義為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持工人階級的立場，一切從工人階級和最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，堅(jiān)持符合工人階級和最廣大人民群眾的根本利益的綱領(lǐng)和路線，即使黨內(nèi)的工人成分不占多數(shù)，也可以建設(shè)成為工人階級的先鋒隊(duì)。中國共產(chǎn)黨正是這樣，在黨員中農(nóng)民出身的黨員較多，但黨的指導(dǎo)思想、綱領(lǐng)和路線，都是忠實(shí)地代表了工人階級和全國各族人民利益的，所以黨始終保持了工人階級先鋒隊(duì)的性質(zhì)。同時黨在民主革命時期和社會主義建設(shè)中，發(fā)展了不少非工人階級出身的同志入黨，由于他們接受了馬克思主義的世界觀，拋棄了原來的階級立場，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)和路線，具備了工人階級先進(jìn)分子的條件，并且經(jīng)過了嚴(yán)格的考察和考驗(yàn)，所以黨并沒有改變它的先進(jìn)性。

由此得出不論工人、農(nóng)民、軍人、知識分子，還是其他想要入黨的人，包括本人在內(nèi)都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，注意思想改造，堅(jiān)持不懈地同非無產(chǎn)階級思想作斗爭，樹立起無產(chǎn)階級地世界觀和人生觀，才能具備工人階級先進(jìn)分子的條件，同時還要經(jīng)的起黨組織嚴(yán)格的考察和考驗(yàn)。只有這樣，才能逐步鍛煉成為名副其實(shí)的共產(chǎn)黨員

3月兩會

思想?yún)R報

敬愛的黨組織：

2011年，“十二五規(guī)劃”的開局之年，注定將是不平凡的一年。在告別嚴(yán)寒，萬物復(fù)蘇，春光明媚的三月，中華人民共和國將迎來第十一屆全國人民代表大會第四次會議和政協(xié)第十一屆全國委員會第四次會議，二者將分別于2011年3月5日和3月3日在北京開幕。

兩會是中國的窗口，關(guān)注中國就不能不關(guān)注兩會。經(jīng)過60年的持續(xù)發(fā)展，我國的國際地位和國際影響日益提高。我們的發(fā)展和走勢直接影響著世界經(jīng)濟(jì)態(tài)勢和政治格局。因此，國際社會不能不關(guān)心中國的情況，兩會就必然地成為國際看國內(nèi)的一個重要窗口、世界看中國的一個重要平臺。今年的兩會是在國際金融危機(jī)席卷全球的特殊背景下召開的。盡管國際金融危機(jī)正在或已經(jīng)見底，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇。去年在中央大力度的刺激政策下，中國經(jīng)濟(jì)成功初步擺脫了危機(jī)的影響，但是，刺激政策也帶來了一些后遺癥，最明顯的就是關(guān)系到民眾切身利益的物價尤其是房價有了大幅度的上漲，通脹有所抬頭。代表委員肩負(fù)重任，努力為我們國家拿出迎接挑戰(zhàn)的韜略、克服危機(jī)的良策，這也使得今年的兩會格外令人關(guān)注和期待。而今年最重要的任務(wù)就是要處理好結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和管理好通脹預(yù)期三者之間的關(guān)系。

事實(shí)上，中國的結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個整體，除了經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)外，還包括城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)等。就目前來看，民眾最關(guān)注的是分配結(jié)構(gòu)尤其收入分配的不公和差距擴(kuò)大?！皟蓵睉?yīng)該對此做出一個具體的安排。住房是最大的民生，教育不公和醫(yī)療不公都與民眾的切實(shí)利益掛鉤，還有暴力拆遷等，這些問題都需要我們高度重視。所以，作為國家政治生活中民眾參與度最高的“兩會”，人大和政協(xié)應(yīng)該運(yùn)用自身的權(quán)威，制定一些基本的法律和制度，給民眾以希望和信心。

通過對今年召開的兩會的了解及學(xué)習(xí)，聯(lián)系自己的所見所聞所思，我打算就“保障住房”這個和民生息息相關(guān)的熱點(diǎn)話題發(fā)表自己的一些見解。中國正在向更高水平的全面小康前進(jìn)，在這個道路上，住房問題一躍成為了廣大普通百姓最為關(guān)注的話題。盡管之前政府已經(jīng)采取了諸如提高二套房的貸款利率和首付比例，限制在同一地區(qū)的購房數(shù)目，甚至是政府直接利用行政手段打擊房地產(chǎn)投機(jī)、抑制房價等手段，房價總體上卻只升不降。這一現(xiàn)象不但引起了廣大人民的熱議，更是政府當(dāng)前執(zhí)政面臨的一個極其重要極其棘手的問題。制度是好的，政策是對的，關(guān)鍵在于落實(shí)到位，否則一切只能是紙上談兵。結(jié)合對有關(guān)兩會材料的掌握及學(xué)習(xí)，我覺得做好以下幾步至關(guān)重要：

一、各級政府要盡快把保障房從圖紙變成實(shí)物，建設(shè)進(jìn)度必須加快。

二、提高個人所得稅薪酬的起征點(diǎn)，提高廣大中低收入者的收入水平，讓更多的人享受的經(jīng)濟(jì)增長的成果，提高他們的實(shí)際購買力。

三、繼續(xù)加大反腐力度，嚴(yán)懲官員腐敗。

當(dāng)然，兩會為民情、民意的表達(dá)，民智、民力的匯聚提供了廣闊的平臺，期間有關(guān)民生的議題會層出不窮，本文僅就“保障住房”發(fā)表一些淺見，我還會持續(xù)關(guān)注兩會，繼續(xù)學(xué)習(xí)、思考。我認(rèn)為，這次的“兩會”給人民信心，給人民鼓舞，相信我們的國家在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下一定會走向輝煌。

匯報人：XXX

2011年3月X日

第四篇：寬帶小區(qū)營銷(轉(zhuǎn)稿)范文

寬帶小區(qū)營銷（轉(zhuǎn)稿）

進(jìn)入2016年，寬帶形勢異常嚴(yán)峻，1-2月新量同比下降近10%，同時部分小區(qū)OBD利用率較低，小區(qū)宣傳投入不足。我們在小區(qū)的渠道覆蓋、政策宣傳、裝維服務(wù)等各方面都還有提升空間，為此，決定開展寬帶迎回突擊活動，把丟失的市場搶回來，具體方案如下：

一、背景分析：形勢嚴(yán)峻，背水一戰(zhàn)

移動：利用移動大網(wǎng)從手機(jī)向?qū)拵B透，大力發(fā)展融合，手機(jī)消費(fèi)128（88飛享），360元裝20M寬帶2年+Hitv(含終端)，手機(jī)消費(fèi)升一檔寬帶速率升一檔，捆綁消費(fèi)，寬帶作為贈送品，不要白不要。

移動漸進(jìn)式滲透很可怕，溫水煮青蛙，短時間可能還看不到大面積流失，一旦客戶使用電信到期或使用移動寬帶滿意，我們寬帶的流失就會出現(xiàn)雪崩。

聯(lián)通：主推包2年單寬帶，10M900元/2年、20M1000元/2年。有聯(lián)通手機(jī)，10M包2年僅需788元。電信：

單產(chǎn)品包年資費(fèi)較競爭對手高出一大截，融合套餐雖有絕對的優(yōu)勢，但春節(jié)后客戶換機(jī)需求減弱的情況下，推廣難度加大；

對異網(wǎng)客戶信息掌握不準(zhǔn)確，迎回政策針對性不足，一套政策打天下；在攻擊異網(wǎng)客戶和保存收入之間猶豫不決，患得患失；

小區(qū)專屬服務(wù)渠道和政策宣傳不足，營維一體推進(jìn)還要加快；營業(yè)部小區(qū)活動一般是單兵小規(guī)模作戰(zhàn)，且不持續(xù)，難以快速見效。

數(shù)據(jù)：寬帶滲透率低于30%的城市小區(qū)（網(wǎng)格）數(shù)及住戶數(shù)分布。

二、活動主題：打響一場突擊戰(zhàn) 讓星火在“白區(qū)”燎原。

1、聚焦城區(qū)我網(wǎng)寬帶滲透率＜30%、異網(wǎng)競爭激烈、光覆蓋的網(wǎng)格（小區(qū)），按突擊戰(zhàn)總體要求，制定進(jìn)攻性政策，整合有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，開展聲勢浩大的小區(qū)宣傳。通過進(jìn)攻目標(biāo)小區(qū)提振信心，總結(jié)方法，向更多的“白區(qū)”發(fā)起圍剿，收復(fù)失地。

2、電信寬帶品質(zhì)公認(rèn)，真光纖覆蓋，進(jìn)攻性迎回政策容易吸引對品質(zhì)有期待的客戶，部分潛在轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶有可能在活動攻勢下被激發(fā)。

3、有優(yōu)勢，有氣勢，定能逐個擊破，星火燎原，收復(fù)失地，搶占份額。

三、活動時間：3月1日-4月30日

1、實(shí)戰(zhàn)時間：3月16日-3月19日，選取市本部、東鄉(xiāng)各一個小區(qū)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，各單位周六派人參與觀摩學(xué)習(xí)。

2、推廣時間：各單位（含市本部營業(yè)部）3月份至少一場，4月份每周一場。

四、活動目標(biāo)：網(wǎng)格內(nèi)寬帶/iTV滲透率提升10%，份額提升至50%。

五、總體安排：

1、確定目標(biāo)網(wǎng)格（小區(qū)）：一是小區(qū)有一定的規(guī)模，住戶在200戶以上；二是競爭性小區(qū)，如電信進(jìn)入小區(qū)時間較對手晚；三是H小區(qū)或在建H小區(qū)（有條件的可以預(yù)布線）；四是ODB占有率低于30%；五是周邊有社區(qū)店或即將建設(shè)社區(qū)店。以上條件僅供參考，請各單位一定要到實(shí)地確認(rèn)，核實(shí)數(shù)據(jù)，確定突擊戰(zhàn)目標(biāo)網(wǎng)格（小區(qū)），掛圖作戰(zhàn)，逐個擊破。市公司對分公司認(rèn)定的目標(biāo)網(wǎng)格的營銷情況，進(jìn)行通報管控。

2、確定迎回政策

以速率價值換時間：制定2-3年的高速率包年政策，用高速率寬帶當(dāng)前價值讓利換客戶長時間在網(wǎng)。

以己之長攻彼之短：用寬帶送話費(fèi)（流量），寬帶讓利迎回，移動分流對手價值。

破釜沉舟搶占入口：電視禮包+wifi，搶占光貓入口，分流對手流量，破壞對手有線寬帶續(xù)約。

具體迎回政策為：類型用戶類型迎回主推政策終端政策備注異網(wǎng)用戶單寬帶用戶（將到期）20M包2年960元

50M包2年1060元

100M包2年1160元200元禮包=光貓+機(jī)頂盒+第一年收視費(fèi)（僅20M用戶）包1年標(biāo)準(zhǔn)政策宣傳不主推單寬帶用戶（未到期）差X個月贈送X個月，最多贈送12個月同上同上融合用戶主推：包年政策基礎(chǔ)上，送4G手機(jī)卡，含1G流量包或含40元話費(fèi)同上自主選擇套餐，必開來顯，預(yù)存50元話費(fèi)次推：360元電視禮包+120元wifi包年禮包自購2口帶wifi的光貓同普通光貓價開8M寬帶支撐wifi，收60元開戶費(fèi)我網(wǎng)用戶單寬光用戶可提前續(xù)約包2年-送4G手機(jī)卡，含40元話費(fèi)或1G流量包單寬未光改用戶260元禮包+續(xù)約2年光貓+機(jī)頂盒免費(fèi)送4G手機(jī)卡，含40元話費(fèi)或1G流量包

第五篇：養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目匯報

臨夏縣畜牧局

2008年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)展匯報 縣發(fā)改局：

根據(jù)《2008年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》的要求，我局認(rèn)真開展養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)將今年的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作簡要匯報如下：

建設(shè)任務(wù)為：在紅臺鄉(xiāng)伊美肉牛小區(qū)、紅臺鄉(xiāng)犇鑫肉牛小區(qū)、新集鎮(zhèn)古城奶牛小區(qū)、臨夏莊園牧場黃泥灣奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、臨夏莊園乳業(yè)北塬奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、橋寺鄉(xiāng)郭五奶牛小區(qū)、韓集雙城奶牛小區(qū)和韓集安興肉牛小區(qū)建設(shè)圈舍3240平方米，補(bǔ)貼資金125.06萬元，項(xiàng)目前期費(fèi)用0.52萬元，總投資125.58萬元。

建設(shè)進(jìn)度為：紅臺鄉(xiāng)伊美肉牛小區(qū)建成牛舍20間、紅臺鄉(xiāng)犇鑫肉牛小區(qū)建成雙列式牛舍6棟60間；新集鎮(zhèn)古城奶牛小區(qū)建成圈舍2棟24間；臨夏莊園牧場黃泥灣奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和臨夏莊園乳業(yè)北塬奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的圈舍正在建設(shè)；橋寺鄉(xiāng)郭五奶牛小區(qū)建成圈舍35間；韓集雙城奶牛小區(qū)建成圈舍40間；韓集安興肉牛小區(qū)正在建設(shè)圈舍

資金落實(shí)情況：本項(xiàng)目總投資125.58萬元，目前到位113.22萬元，我局根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，已發(fā)放補(bǔ)貼資金96萬元，其余部分待項(xiàng)目完工并驗(yàn)收后發(fā)放。

臨夏縣畜牧局

二〇〇九年十月十日