第一篇：2009年市財稅征管工作總結(jié)

2009年以來，面對宏觀調(diào)控趨緊，農(nóng)業(yè)稅減免等因素影響，××市緊緊圍繞市委、市政府工作部署，咬住全年奮斗目標，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財興市，不斷加強財稅征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財稅改革，實現(xiàn)了財政收支穩(wěn)步增長，推動了全市經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。在組織財政收入和管理過程中，××市主要抓了以下四個方面的工作：

一、致力體制創(chuàng)新，推行了四大改革

按照建立公共財政體系要求，積極穩(wěn)妥地實施了以下四項改革。一是進行了財政預(yù)算改革。進一步細化了預(yù)算編制，實行了財政綜合預(yù)算，把預(yù)算內(nèi)外資金捆起來安排，在安排單位預(yù)算支出時，先安排預(yù)算外資金，不足部分再由預(yù)算內(nèi)安排，從而極大緩解了全市財政支出壓力。二是推行了“非轉(zhuǎn)經(jīng)”改革。把國有資產(chǎn)統(tǒng)起來管理。2004年初，我們組建了“國有資產(chǎn)營運有限責任公司”，出臺了深化國有資產(chǎn)管理體制改革意見，目前此項改革進展順利，成為我市財政增收一條新途徑，既確保了全市國有資產(chǎn)保值、增值，又增強了政府可用財力。三是抓好了村帳鄉(xiāng)代理改革。在總結(jié)改革試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2005年在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）全面推行。進一步規(guī)范了村級財務(wù)管理，促進了村務(wù)公開，鞏固了農(nóng)村稅費改革成果，改善了基層干群關(guān)系。四是調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）財政管理體制，按照“誰發(fā)展，誰受益，快發(fā)展，多受益”的原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制實行“劃分稅種，核定收支，收支掛鉤，定額上繳，補助逐年遞減，欠收抵支，超收全留”的管理模式，理順了市鄉(xiāng)兩級政府事權(quán)與財權(quán)的關(guān)系，極大調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的積極性。

二、立足應(yīng)收盡收，狠抓了三大環(huán)節(jié)

一是夯實了征管基礎(chǔ)。積極開展宣傳造勢，營造納稅氛圍。大張旗鼓開展了“依法誠信納稅，共建小康××”主題活動，通過電視、廣播、標語等宣傳媒體，廣泛宣傳國家稅收法律和政策，今年，我們還將全市規(guī)模以上企業(yè)納稅情況在電視臺公開播放，加大社會輿論監(jiān)督力度，在全市形成了依法納稅光榮，偷稅漏稅可恥良好氛圍。同時推進稅源普查，強化稅源監(jiān)控。稅務(wù)部門集中時間、集中力量、按照統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進度要求，在全市進行了一次徹底的稅源普查工作，比較準確的掌握了全市主要稅源和重點稅源情況，在稅源普查的基礎(chǔ)上，稅務(wù)部門進一步完善了稅源監(jiān)控體系，對全市納稅人進行了分級管理，按月反映，按時申報，全程監(jiān)控，建立完善了規(guī)范的稅源控管臺帳。二是強化了征管手段。2004年以來，在加強財稅征管方面先后出臺了26條硬舉措。第一，加強了重點行業(yè)稅收征管。2006年在陶瓷、水泥、碳酸鈣行業(yè)推行了最低稅控線管理方式，僅1—10月份陶瓷行業(yè)稅收達到1239萬元，同比增長36.45%，水泥行業(yè)稅收達到1930萬元，同比增長214.85%；在車輛稅方面，針對新增車輛保有量有所下降的問題，進一步完善了鼓勵發(fā)展汽車運輸業(yè)優(yōu)惠辦法，理順汽車稅費管理，全市汽運產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，車輛稅收節(jié)節(jié)攀升。截止今年10月份，全市車輛稅已征收入庫4425萬元，全年有望突破5000萬元；在房地產(chǎn)稅收方面，實施了由稅務(wù)、房管、國土部門聯(lián)合控管，代扣代繳作法，2006年1—10月份全市房地產(chǎn)行業(yè)稅收達到3521萬元，增長89.41%，在礦產(chǎn)資源稅方面，推行了以使用炸藥量為計稅依據(jù)源頭控管辦法，2006年1—10月份全市資源稅達到1516萬元，增長246.31%。第二，加強了部分重點稅種征管。契稅方面，制訂了《××市契稅征收管理辦法》，今年全市契稅文秘雜燴網(wǎng)1—10月份達到1400萬，是03年10多倍；企業(yè)所得稅方面，通過采取帶征方式，今年 1—10月份達到3800萬，增幅達到92%。第三，加強了新世紀工業(yè)城稅收征管工作。針對新世紀工業(yè)城納稅方面存在的一些問題，我們一方面召集新世紀工業(yè)城企業(yè)法人代表專門召開座談會，對其動之以情，曉之以理，明之以法，增強了客商誠信納稅意識，同時進一步優(yōu)化了園區(qū)服務(wù)體系，密切了稅企關(guān)系，完善了園區(qū)企業(yè)稅收臺帳，切實加強了征管力度，有力地扭轉(zhuǎn)和規(guī)范了工業(yè)城納稅秩序。三是加大了稽查力度。從嚴、從重、從快處理了一批惡意偷稅、逃稅案件。2006年1—10月份，稅務(wù)部門共匯算清繳企業(yè)300余戶，重點核查企業(yè)30余戶，查補入庫稅款，滯納金罰款810.69萬元，真正達到了以查促管，以查促收目的，在全市營造了良好的稅收環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

三、立足開源節(jié)流，強化了三大舉措

在強化征管，廣開財源的同時，立足我市當前財力并不寬裕的現(xiàn)實，千方百計做好節(jié)支文章。一是突出抓好了非稅收入管理。政府非稅收入是政府財政收入重要組成部分。加強政府非稅收入管理是市場經(jīng)濟條件下理順政府

分配關(guān)系，健全公共財政職能的客觀要求。近年來，我們一方面積極挖掘非稅收入潛力，向行政事業(yè)資產(chǎn)要效益，向國有資產(chǎn)營運要效益，向城市資產(chǎn)經(jīng)營要效益，向土地開發(fā)經(jīng)營要效益，確保政府非稅收入應(yīng)收盡收。一方面將行政事業(yè)性收費、罰沒收入、專項收入等政府非稅收入逐步納入預(yù)算管理，嚴格落實收支兩條線規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕體外循環(huán)，統(tǒng)一政府財權(quán)，真正做到了還權(quán)于政府，還錢于財政。二是出臺了“人、財、物、編、會、車”管理辦法，市委、市政府帶頭過緊日子思想，遏制支出增長勢頭，2006年1—10月份，市本級支出下降1254.6萬元，同比下降6.65%。同時對全市行政、事業(yè)單位吃空餉人員進行了一次清理，共清查出在編不在崗人員223名，每年可為市財政節(jié)約資金近300萬元。三是成立了財政投資項目評估中心。對市財政投資項目均由評估中心先行評估拿出資金使用報告，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)集體審核把關(guān)后，再由市財政下?lián)苜Y金，項目完成后，財政和審計部門還要進行審計，此舉即大大節(jié)約了財政資金，同時也提高了財政資金使用效益。

第二篇：18年市財稅征管工作總結(jié)

2018年市財稅征管工作總結(jié)免費文

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2009年以來，面對宏觀調(diào)控趨緊，農(nóng)業(yè)稅減免等因素影響，××市緊緊圍繞市委、市政府工作部署，咬住全年奮斗目標，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財興市，不斷加強財稅征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財稅改革，實現(xiàn)了財政收支穩(wěn)步增長，推動了全市經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。在組織財政收入和管理過程中，××市主要抓了以下四個方面的工作：

一、致力體制創(chuàng)新，推行了四大改革

按照建立公共財政體系要求，積極穩(wěn)妥地實施了以下四項改革。一是進行了財政預(yù)算改革。進一步細化了預(yù)算編制，實行了財政綜合預(yù)算，把預(yù)算內(nèi)外

資金捆起來安排，在安排單位預(yù)算支出時，先安排預(yù)算外資金，不足部分再由預(yù)算內(nèi)安排，從而極大緩解了全市財政支出壓力。二是推行了“非轉(zhuǎn)經(jīng)”改革。把國有資產(chǎn)統(tǒng)起來管理。2004年初，我們組建了“國有資產(chǎn)營運有限責任公司”，出臺了深化國有資產(chǎn)管理體制改革意見，目前此項改革進展順利，成為我市財政增收一條新途徑，既確保了全市國有資產(chǎn)保值、增值，又增強了政府可用財力。三是抓好了村帳鄉(xiāng)代理改革。在總結(jié)改革試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2005年在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）全面推行。進一步規(guī)范了村級財務(wù)管理，促進了村務(wù)公開，鞏固了農(nóng)村稅費改革成果，改善了基層干群關(guān)系。四是調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）財政管理體制，按照“誰發(fā)展，誰受益，快發(fā)展，多受益”的原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制實行“劃分稅種，核定收支，收支掛鉤，定額上繳，補助逐年遞減，欠收抵支，超收全留”的管理模式，理順了市鄉(xiāng)兩級政府事權(quán)與

財權(quán)的關(guān)系，極大調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的積極性。

二、立足應(yīng)收盡收，狠抓了三大環(huán)節(jié)

一是夯實了征管基礎(chǔ)。積極開展宣傳造勢，營造納稅氛圍。大張旗鼓開展了“依法誠信納稅，共建小康××”主題活動，通過電視、廣播、標語等宣傳媒體，廣泛宣傳國家稅收法律和政策，今年，我們還將全市規(guī)模以上企業(yè)納稅情況在電視臺公開播放，加大社會輿論監(jiān)督力度，在全市形成了依法納稅光榮，偷稅漏稅可恥良好氛圍。同時推進稅源普查，強化稅源監(jiān)控。稅務(wù)部門集中時間、集中力量、按照統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進度要求，在全市進行了一次徹底的稅源普查工作，比較準確的掌握了全市主要稅源和重點稅源情況，在稅源普查的基礎(chǔ)上，稅務(wù)部門進一步完善了稅源監(jiān)控體系，對全市納稅人進行了分級管理，按月反映，按時申報，全程監(jiān)控，建立完善了規(guī)范的稅源控管

臺帳。二是強化了征管手段。2004年以來，在加強財稅征管方面先后出臺了26條硬舉措。第一，加強了重點行業(yè)稅收征管。2006年在陶瓷、水泥、碳酸鈣行業(yè)推行了最低稅控線管理方式，僅1—10月份陶瓷行業(yè)稅收達到12萬元，同比增長%，水泥行業(yè)稅收達到1930萬元，同比增長%；在車輛稅方面，針對新增車輛保有量有所下降的問題，進一步完善了鼓勵發(fā)展汽車運輸業(yè)優(yōu)惠辦法，理順汽車稅費管理，全市汽運產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，車輛稅收節(jié)節(jié)攀升。截止今年10月份，全市車輛稅已征收入庫4425萬元，全年有望突破5000萬元；在房地產(chǎn)稅收方面，實施了由稅務(wù)、房管、國土部門聯(lián)合控管，代扣代繳作法，2006年1—10月份全市房地產(chǎn)行業(yè)稅收達到3521萬元，增長%，在礦產(chǎn)資源稅方面，推行了以使用炸藥量為計稅依據(jù)源頭控管辦法，2006年1—10月份全市資源稅達到1516萬元，增長%。第二，加強了部分重點稅種征管。契稅方面，制訂了《××

市契稅征收管理辦法》，今年全市契稅文秘雜燴網(wǎng)1—10月份達到1400萬，是03年10多倍；企業(yè)所得稅方面，通過采取帶征方式，今年 1—10月份達到3800萬，增幅達到92%。第三，加強了新世紀工業(yè)城稅收征管工作。針對新世紀工業(yè)城納稅方面存在的一些問題，我們一方面召集新世紀工業(yè)城企業(yè)法人代表專門召開座談會，對其動之以情，曉之以理，明之以法，增強了客商誠信納稅意識，同時進一步優(yōu)化了園區(qū)服務(wù)體系，密切了稅企關(guān)系，完善了園區(qū)企業(yè)稅收臺帳，切實加強了征管力度，有力地扭轉(zhuǎn)和規(guī)范了工業(yè)城納稅秩序。三是加大了稽查力度。從嚴、從重、從快處理了一批惡意偷稅、逃稅案件。2006年1—10月份，稅務(wù)部門共匯算清繳企業(yè)300余戶，重點核查企業(yè)30余戶，查補入庫稅款，滯納金罰款萬元，真正達到了以查促管，以查促收目的，在全市營造了良好的稅收環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

三、立足開源節(jié)流，強化了三大舉

措

在強化征管，廣開財源的同時，立足我市當前財力并不寬裕的本文來源：文秘114 http://現(xiàn)實，千方百計做好節(jié)支文章。一是突出抓好了非稅收入管理。政府非稅收入是政府財政收入重要組成部分。加強政府非稅收入管理是市場經(jīng)濟條件下理順政府

第三篇：征管工作總結(jié)

征管工作總結(jié)

征管工作總結(jié)2007-02-06 09:46:5

5地稅系統(tǒng)機構(gòu)經(jīng)過幾次變革后，在征管機構(gòu)設(shè)置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運作的過程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進行改革的必要。

一、我市征管面臨的難題

⒈征管考核內(nèi)容過于繁雜，實踐工作中很難執(zhí)行到位。目前，根據(jù)總局征管質(zhì)量考核辦法，對基層征管實施“八率”考核，多年的實踐表明，這種考核辦法尚有待完善。一方面，“八率”中的稅務(wù)登記率、申報率存在著計算依據(jù)不準、考核與實際脫節(jié)等問題；另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然耗費大量人力和財力，得不償失，采用抽查方法必然導(dǎo)致結(jié)果有失真實，效果不

佳，因此在征管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實現(xiàn)。

⒉征收力量配置難以平衡。目前從總體上說，我市征管力量相對不足，相對而言，機關(guān)人員偏多，一線征管人員不足；城區(qū)征管人員偏多，農(nóng)村征管人員偏少。就稅收收入而論，城區(qū)重點稅源征管力量少但效率高，農(nóng)村農(nóng)村零散稅源征管人員多但效率低。在集中征收、重點稽查的征管模式?jīng)]有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點稅源的征管監(jiān)控力度，又不能放棄對零散稅源的管理主權(quán)，因而征收力量配備很難平衡。

⒊征管責任追究難以到位。一方面，大部分地方政府財政以支定收，對稅收計劃的行政干預(yù)造成了稅收任務(wù)連年高居不下，偏離了經(jīng)濟稅收的航道，征管責任不合理導(dǎo)致難以追究；另一方面，個別稅干在地方政府的強烈要求下違反發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款，有稅不收或者收過頭稅，導(dǎo)致征管責任難以追

究。

⒋征管機構(gòu)設(shè)置不盡合理。一方面，兩級稽查的同時并存，既與國家稅務(wù)總局“不許重復(fù)多頭檢查” 的規(guī)定相違背，又削弱了稽查隊伍的力度，影響稅收執(zhí)法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權(quán)奪利”的現(xiàn)象，加劇雙方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不合理，造成了管理權(quán)限的分散和管理責任的淡化，主要表現(xiàn)在辦稅服務(wù)大廳行使了部分管理權(quán)限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脫節(jié)。

二、我市加強征管應(yīng)對措施

⒈強化了征管基礎(chǔ)工作。我市從規(guī)范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基礎(chǔ)建設(shè)。對內(nèi)重點健全了崗位責任制度，特別是認真落實征管責任追究制度。對外按照新《征管法》及其實施細則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。二是確定

了科學(xué)的管理方式，按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來對所有人員進行合理分工。三是規(guī)范執(zhí)法行為，提高各項稅收業(yè)務(wù)的透明度，并自覺接受社會各界的監(jiān)督。

⒉采取了多種措施規(guī)范發(fā)票管理。一是建立了嚴格的發(fā)票管理制度。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。三是嚴格了內(nèi)部責任追究，對不按規(guī)定發(fā)售，開具發(fā)票的責任人嚴厲追究。四是對發(fā)票違法行為進行嚴格處罰，堅持內(nèi)外一事同罰的原則。特別是從嚴打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為，同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發(fā)票。

⒊理順了征管與稽查的關(guān)系，強化稅務(wù)稽查。新的征管模式是以查促管，進而提高征管質(zhì)量。一是抓計劃。以稽查計劃明確了稽查部門的查戶任務(wù)，確定了檢查面，并設(shè)立了稽查積分制度進行考核。二是采取了有力措施和手段，提高查處稅款和滯納金入庫率。三是抓

處罰。加大了稅務(wù)違法案件的處罰力度，避免以補代罰，提高了稽查部門威信。

⒋高度重視和加強了征管信息化建設(shè)。一是加強了對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加大對信息化建設(shè)的投入。二是堅持了信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。建立了全市稅務(wù)機關(guān)的廣域網(wǎng)。三是既注重稅收信息技術(shù)的開放性和技術(shù)的先進性，又考慮稅收征管和行政管理對信息技術(shù)的需求。兼顧本地區(qū)信息化現(xiàn)狀，最大限度地利用了現(xiàn)有設(shè)備資源和信息資源。四是組織了計算機人員方面的培訓(xùn)，同時選派專業(yè)人員到學(xué)校深造，每個基層單位至少配備了名專業(yè)技術(shù)人才，確保計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠正常的運轉(zhuǎn)。

⒌切實解決了基層征管中的難點。一是加強了稅法宣傳，提高全民納稅意識。二是建立健全了代扣代征管理制度，明確了代扣代繳義務(wù)人的法律責任。另一方面組織了代扣代繳義務(wù)人進行培訓(xùn)。三是強化了征收管理，完善征管辦

法，搜索新的征管辦法。四是依靠當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮和運用了社會力量協(xié)稅、護稅，改善地方稅收征收管理環(huán)境，全面促進地方稅收工作快速發(fā)展。

三、征管改革建議

⒈建議規(guī)范機構(gòu)及名稱

建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。根據(jù)新征管法的規(guī)定，稅務(wù)機關(guān)是指各級稅務(wù)局、稅務(wù)分局、稅務(wù)所和按國務(wù)院規(guī)定設(shè)立的并向社會公告的稅務(wù)機構(gòu)。只有以上稅務(wù)機關(guān)（包括稽查局）才具備稅收執(zhí)法主體資格，行使稅收執(zhí)法主體的職能。農(nóng)村征收分局作為縣級地稅機關(guān)下設(shè)的征收機構(gòu)，雖然經(jīng)過省局的批準設(shè)立，征管范圍比以前的稅務(wù)所要大，也能行使稅收執(zhí)法主體的職能，但并非《征管法》所列示的稅務(wù)機關(guān)，因此不能作為一級執(zhí)法機構(gòu)對外承擔執(zhí)法主體的職能，一旦與納稅人發(fā)生稅務(wù)行政復(fù)議或訴訟，我們將得不到法律的認可和保護。如果變更名稱后，將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。

⒉建議優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置

就我市現(xiàn)狀而言，無論是城市還是農(nóng)村，都存在著征管機構(gòu)數(shù)量過多，設(shè)置方式縱橫交錯，內(nèi)設(shè)機構(gòu)不規(guī)范的局面。內(nèi)設(shè)外勤機構(gòu)科、所并存，分局的結(jié)算與稽查的檢查同時并存，農(nóng)村征收分局數(shù)量過多，直接導(dǎo)致稅收固定成本過高。

建議將城市分局定位為一級管理機構(gòu)。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同，它對應(yīng)城市的區(qū)級政府，是縣區(qū)一級政府的法定職能部門，承擔縣局機構(gòu)同樣的職責，因而不應(yīng)作為市局派出的征收機構(gòu)，只能作為一級管理機構(gòu)存在。

建議調(diào)整農(nóng)村稅務(wù)所（征收分局）設(shè)置，取消駐鄉(xiāng)專管員制度，實行集中巡回征收。駐鄉(xiāng)專管員模式已經(jīng)實行幾十年，但在農(nóng)村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應(yīng)新形勢下稅收工作的要求。單人駐鄉(xiāng)，勢

孤力薄，難以執(zhí)法，難以考核，而且造成城區(qū)重點稅源征管力量不足。新的《征管法》實施后，對稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法提出了更高要求，送達稅務(wù)文書、稅務(wù)檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務(wù)人員實施，從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。解決辦法：一是適當合并稅源少的征收分局，改設(shè)成大的稅務(wù)所；二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度；

三、設(shè)立巡回征收組，每個組配備人，由中心稅務(wù)所管理。

建議調(diào)整城市分局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，提高城市分局的整體效能。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠信等級設(shè)置機構(gòu)和服務(wù)窗口，以納稅信譽等級分類實施管理分類。把納稅信譽好的戶集中起來管理，可以節(jié)約管理力量，把納稅信譽不太好的戶集中起來管理，便于加強監(jiān)管力度，把納稅信譽特差的單位集中起來，便于加大稽查力度，不同等級的納稅戶享受不同的政策待遇，當納稅戶的信譽等級調(diào)整后，更換其管理部門。這樣既有利于調(diào)整內(nèi)部征管力量的分配，又有利于

加深納稅人對自己納稅信譽等級的認識和重視，切實扭轉(zhuǎn)納稅人的納稅觀念，而且在社會公眾的心理上形成一個習(xí)慣性的認識，了解一個納稅人的信譽等級，就聯(lián)想知道其主管稅務(wù)所，知道其主管稅務(wù)所，就可以得知其納稅信譽等級。

⒊建議推行專業(yè)稅收稽查體系，擴大“一級稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中稅收檢查權(quán)限，迅速增加稽查隊伍力量。推行專業(yè)稅收稽查體系，符合“集中征收、重點稽查”的征管模式，既能增強綱稅人的法律意識，又能提高稅務(wù)人員防腐拒變的能力，強化依法治稅，維護稅法威嚴。既有利于稅務(wù)稽查工作的專業(yè)化和規(guī)范化，又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力。

第四篇：財稅工作總結(jié)

時村營鄉(xiāng)2011年財稅收入工作總結(jié)

今年以來，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于財稅工作的總體部署，及時調(diào)整工作思路，拓展收入渠道，創(chuàng)新創(chuàng)收方法，實現(xiàn)了財稅收入工作的新突破?，F(xiàn)將半年來全鄉(xiāng)的財稅收入工作情況總結(jié)如下：

一、全鄉(xiāng)財稅收入工作情況

時村營鄉(xiāng)全年完成財稅收入210萬元，民營企業(yè)完成稅金2730萬元。

二、主要做法與經(jīng)驗

（一）轉(zhuǎn)變工作思路。今年年初，我鄉(xiāng)在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確立了樹立“兩種理念”的工作思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體理念，積極服務(wù)園區(qū)企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)民辦企業(yè)，鼓勵發(fā)展私營店鋪等。二是樹立環(huán)境理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢，吸引企業(yè)落戶，增加財稅收入。由于思路的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財稅收入工作的新跨越奠定了基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新工作方式。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府按照“上項目、創(chuàng)收入”的思路，在財稅收入工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤于服務(wù)，以誠感人。一是強化跟蹤服務(wù)。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪企業(yè)，促進企業(yè)積極發(fā)展，增加財稅收入。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，形成規(guī)模，不斷提高創(chuàng)收能力。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年，鄉(xiāng)黨委、政府把財稅工作的重心放在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境促進財稅工作。一是營造服務(wù)機制。鄉(xiāng)對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程一條龍服務(wù)，在最短的時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意，吸引企業(yè)落戶；二是營造激勵機制。鄉(xiāng)黨委、政府對完成財稅工作的大戶給予獎勵，極大地激發(fā)各單位、各部門干部群眾創(chuàng)收的積極性。

時村營鄉(xiāng)人民政府

2011年12月22日

第五篇：市地稅征管科科長事跡材料

生活是一幕接一幕的劇目，而我們是其中的演員，今天我們站定了，回顧所來的那條路，去閱讀去追問，為什么選擇了這樣一條路——義腸丹心鑄稅魂
——記**市地稅局征管科科長** 站在**面前，你會感覺到他的身上迸發(fā)出一種特殊的力量。不是咄咄逼人，而是儒雅堅韌，不是威嚴可懼，而是熱情冷靜，然而正是這位剛?cè)嵯酀?，干練質(zhì)樸的青年人，用自己火熱的青春和辛勤的汗水，在稅收戰(zhàn)線上默默無聞地譜寫著一曲奉獻之歌，鐫刻著大寫的“人”。

他雖沒有威震四方，但足以使投機取巧者聞風(fēng)喪膽，因為他秉公執(zhí)法，使——偷稅不度“玉門關(guān)”

1987年以前，**在鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所工作，由于他對稅收事業(yè)的癡情和執(zhí)著，被大家譽為“拼命三郎”，許多“釘子戶”、“難纏戶”都“栽”在他手里。有一次清理一個屠宰業(yè)戶，該業(yè)戶謊稱自己是某稅務(wù)所的定期定額戶，不應(yīng)在這里繳稅，企圖蒙混過關(guān)。**立即與他所說的稅務(wù)所取得聯(lián)系，得知該業(yè)戶是一個漏管戶，從未繳過稅款。偷稅業(yè)戶看到自己的謊話被揭穿，便惱羞成怒，拿著刀剁得肉案子“鐺鐺”響：“你也不打聽打聽，老子是干什么的，想收我的稅，沒門！”面對威脅，**沒有畏懼和退縮，義正詞嚴地對他說：“我們現(xiàn)在是依法征稅，你的行為已經(jīng)成為抗稅，如果繼續(xù)抗稅，等待你的必將是法律的嚴懲?！币宦犨@話，那人有些心虛，口氣也不象剛才那么兇了。看到氣氛有所緩和，**耐心向他講稅法、擺事實、明事非，最終使他認識到了錯誤，如數(shù)繳清了稅款，并向**道了歉。

**走到哪里，就把秉公執(zhí)法的作風(fēng)帶到哪里。1988年，他被調(diào)到市局征管科工作，在組織或參與的多次稅收檢查中，嚴格執(zhí)法、秉公辦事，讓人看到了一名經(jīng)濟衛(wèi)士的錚錚鐵骨。2000年，他在組織全市的發(fā)票大檢查時，查出一家飯店使用假發(fā)票偷逃稅款，按規(guī)定要補稅罰款2萬元。飯店老板見事不妙，到處找人說情，先后找到了**的同學(xué)、同事、朋友，甚至市里一個部門的領(lǐng)導(dǎo)也打電話來叫他手下留情，但都被他婉言拒絕。那個老板看軟的不行，又來硬的，找人打電話威脅他：“你這么六親不認對你有什么好處，你小子最好小心一點，以后有你后悔的時候?！泵鎸ν{，**無所畏懼，因為他深知，黨和人民把他安排在這個位置上，就是讓他來維護國家的利益，決不能因為自己的人身受到威脅而讓國家利益蒙受損失。正義必將戰(zhàn)勝邪惡，在他大義凜然、一身正氣的威懾下，那個老板最終如數(shù)繳清了稅款。正是憑著這種對稅收事業(yè)的無限忠誠，對黨和人民高度負責的精神，20多年來，**共查處稅收違法案件300多起，為國家挽回經(jīng)濟損失2000多萬元。

從事稅收工作，常會受到來自各方面的誘惑，但**總是不斷地提醒自己常在河邊走就是不濕鞋。1989年，一群眾舉報某運輸業(yè)戶存在嚴重偷稅行為，局領(lǐng)導(dǎo)派**帶隊先后到濰坊、青島、煙臺等地調(diào)查取證，歷時14天、行程2000多公里，印證有關(guān)憑證、資料3000多份，終于查實該業(yè)戶偷稅60余萬元。該業(yè)戶為讓**手下留情，趁他不在家時，把一臺照相機和一臺熱水器送到家中，并謊稱是**買的，讓他捎回來。**回家后，妻子講述了事情的過程，弄清原委后，他立即把禮品退還了該業(yè)戶，并讓該業(yè)戶如實補繳了稅款。二十多年來，**同志時刻不忘黨和人民賦予的神圣使命，自覺地過好“權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和物欲關(guān)”，秉公執(zhí)法、廉潔從稅，共拒收各種禮金、禮品折合人民幣3萬余元，樹立了“鐵稅官”的良好形象。

如果公正清廉是合格稅務(wù)人員的標準，那**決不滿足，他要做踩在浪尖上的弄潮兒，將先人胼手胝足的創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮到極至——改革創(chuàng)新競風(fēng)流

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有創(chuàng)新，工作才能具有感召力和生命力。從事稅務(wù)工作20多年的**，經(jīng)歷了稅收征管改革的每一個階段，在每一次改革過程中，他都根據(jù)國家的稅收政策和**地稅工作的實際，不斷探索稅收征管改革的新路子，并取得了豐碩的成果。1995年以前，稅收征管主要是實行“專管員管戶”制度，“一人進廠、各稅統(tǒng)管”很容易產(chǎn)生為稅不廉的問題。針對這種模式的不足，**大膽探索，積極推行上門申報納稅制度，變“一人進廠、各稅統(tǒng)管”為主動上門納稅，先后在全市建立起了16個標準化辦稅服務(wù)廳，規(guī)范了辦稅程序，實現(xiàn)了集中征收，提高了辦稅質(zhì)效，使全市申報納稅率由不到50%提高到90%以上，征期入庫率由不足40%提高到85%。隨著征管改革的進一步深化，2000年，**又提出依托現(xiàn)代信息技術(shù)，建立多元化申報納稅的新模式。先后組織實施了地稅信息網(wǎng)絡(luò)的配置優(yōu)化，建立起了覆蓋市、區(qū)、鄉(xiāng)三級和金融單位、特大型企業(yè)的計算機廣域網(wǎng)，實行了電話報稅、互聯(lián)網(wǎng)報稅和委托金融機構(gòu)代征稅款的多元化報稅新模式，實現(xiàn)了全市征管數(shù)據(jù)的集中處理和資料共享，降低了稅收征納成本，方便了納稅人。地處偏僻的萊城區(qū)辛莊鎮(zhèn)鐵車村個體業(yè)戶呂同樹說：“以前上門繳稅需要跑半天，現(xiàn)在納稅可方便了，一個電話就辦成了?！苯刂鼓壳埃?0%以上的納稅戶采用了電子申報方式納稅，足不出戶即可申報納稅，盡享省時、省力、省錢之便利。這兩年，由于部分消費者發(fā)票意識淡薄，很多人在消費后不索要發(fā)票，造成了國家稅收的流失。據(jù)此，**又創(chuàng)造性地提出了采取舉報獎勵和發(fā)票抽獎相結(jié)合的方法，堵塞發(fā)票管理上的漏洞。他制定了《發(fā)票違法案件舉報獎勵實施辦法》，對舉報人進行重金獎勵。每季組織一次發(fā)票抽獎活動，全年用于獎勵的資金達12萬元。這些措施，在社會上引起了強烈反響，幾年來，全市共接到群眾舉報案件200余起，補稅罰款60多萬元，并通過開展發(fā)票抽獎，鼓勵消費者索取發(fā)票，增加稅收220萬元，有效遏止了發(fā)票使用的違法行為，營造了良好的稅收管理秩序。針對發(fā)票違法行為隱蔽性強，取證難的特點，**在檢查中積極推行“逆查法”。即先從一些應(yīng)酬多、會議多、對外聯(lián)系多、取得發(fā)票多的單位查起，根據(jù)他們?nèi)〉玫倪`規(guī)票據(jù)，順藤摸瓜，查處違規(guī)開票單位。自99年以來，他先后組織對280多個行政機關(guān)、企事業(yè)單位取得的發(fā)票進行了檢查，查出各類不符合規(guī)定的票據(jù)1600余份，涉及開票單位600余戶，違法金額500多萬元。根據(jù)查出的線索，對不按規(guī)定開具發(fā)票或使用假發(fā)票的單位進行了嚴厲處罰，共補稅罰款100多萬元。這一做法被山東電視臺和山東電臺等媒體報道后，很多外地稅務(wù)系統(tǒng)的工作人員來參觀學(xué)習(xí)。隨著機構(gòu)改革步伐的加快，基層稅務(wù)機關(guān)合并重組后，由于征管區(qū)域加大和一線人員力量相對薄弱，很容易出現(xiàn)“疏于管理、淡化責任”的現(xiàn)象。為此，他又總結(jié)出了“一點兩員”稅收管理辦法，即在未建稅務(wù)機關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立征收點，全面推行“片管員”制度，進一步發(fā)揮“協(xié)稅員”作用，有效地堵塞了征管漏洞，防止了稅收的跑、冒、滴、漏，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對此，《中國稅務(wù)報》、山東電視臺、電臺都作了專題報道。

工作中善于創(chuàng)新的**，在生活中更善于思考。他說：“既然選擇了稅收這條路，就不該懼怕高山和荊棘，既然生而為人，就應(yīng)該活出生命的色彩，為“人”字寫下壯美的篇章！”為此，他矢志不移——

無私奉獻鑄稅魂 **干稅收工作20年來，始終舍小家、顧大家，任勞任怨、埋頭苦干，默默奉獻自己的青春。1987年，市局搞全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為曾經(jīng)參加全國稅務(wù)師資研修班學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)骨干，培訓(xùn)的重任自然落在了他的肩上。那時候他正在談對象，本應(yīng)該和女友卿卿我我、甜甜蜜蜜的時間卻都用在了準備培訓(xùn)上。領(lǐng)導(dǎo)詼諧地說：“現(xiàn)在是關(guān)鍵時刻，要不我放你兩天假，回去看看女朋友，親熱親熱？”可他卻說：“搞好培訓(xùn)才是最關(guān)鍵的，個人問題算個啥？”那段時間，他晚上備課，白天講課，嗓子講啞了，吃片消炎藥接著講，三個月過去了，人整整瘦了一圈。當他去看女友時，心里直打怵，但出乎意料的是，女友不但沒怨他，反而說家里人已經(jīng)同意了他們的婚事。她說：“就憑他對工作那股執(zhí)著勁，嫁這樣的人，值?！闭鞴芸剖莻€事務(wù)攤，日常工作非常繁忙，節(jié)假日加班是常有的事。女兒13歲了，但**帶她到去公園的次數(shù)卻屈指可數(shù)，女兒常說他傻：“別人節(jié)假日都出去玩，而你節(jié)假日卻忙工作?！备赣H長年患病，**很少陪護，自己有時候感到很內(nèi)疚，但父親了解他的工作和為人，不僅不責怪，反而時常叮囑他：“我的身體不要緊，你干好工作就是對我的安慰?！币虼?，他加倍努力工作，以更加優(yōu)異的成績來回報家人的關(guān)愛和支持。

有一年冬天，**到濟南追繳稅款，他冒著刺骨的寒風(fēng)，跑了一整天，向回趕時已是精疲力盡。天有不測風(fēng)云，當走到老虎嶺時突然下起了大雪，本來就十分險峭的山路更加濕滑，汽車只能蝸行。好不容易“挪”到家，已是凌晨四點多鐘了，第二天一大早，一夜未睡的他剛到辦公室，還沒把椅子坐熱，就又拖著疲憊的身軀踏上了去外地追繳稅款的征程。

誰沒有家？誰沒有親情？七尺男兒剛強的外表下深掩著一顆赤誠溫柔的心，可是家和工作是支撐“人”字的一撇一捺，當不能統(tǒng)籌兼顧時，只好一筆輕一筆重。**自豪地說：“是家給了我昂揚前行的信心和力量。”我欣慰，我充實，因為我——

一路風(fēng)塵一路歌

從事稅收工作20多年來，**憑著對工作的滿腔熱情，勤勤懇懇，任勞任怨，忘我工作，追求卓越，執(zhí)著求實，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，開拓創(chuàng)新，在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。雖然在執(zhí)法過程中，得罪了不少親戚、朋友和同事，但最終得到了他們的理解和支持，同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后被授予“省優(yōu)秀青年稅務(wù)工作者”、“市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀公務(wù)員”、“先進工作者”等榮譽稱號，所在科室也連年被省、市局評為先進單位。

只留清氣滿乾坤，義腸丹心鑄稅魂。**正是憑借著這種奉獻精神，憑借著這股子干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，在為國聚財?shù)牡缆飞喜煌５匕仙嬷！耙聨u寬終不悔，我工作，我快樂”，**輕輕一語道出了他的工作信條。透過他那雙剛毅的眸子，我明白了披堅執(zhí)銳的渴望，大公無私的氣盛胸壯，生命充分燃燒的快感。