第一篇:縣農(nóng)村信用社先進(jìn)事跡報(bào)道材料
文章標(biāo)題:縣農(nóng)村信用社先進(jìn)事跡報(bào)道材料
近幾年來,**縣農(nóng)村信用社工作在市縣行業(yè)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議和全市信合會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,堅(jiān)持一手抓改革,一手抓經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)過全縣廣大信合員工齊心協(xié)心,奮力拼搏,克服持續(xù)干旱等諸多困難,促使全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),有力地支持了地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
截止年初,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到9741萬元,較去年年初凈增1684萬元,完成年計(jì)劃1500萬元的112.3,其中:儲(chǔ)蓄存款余額8831萬元,占各項(xiàng)存款總額的90.7;股金余額1090萬元,其中:資格股394萬元,投資股696萬元。各項(xiàng)貸款余額達(dá)到11681萬元,較去年年初凈增563萬元,累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款8760萬元,累計(jì)收回各項(xiàng)貸款7547萬元,不良貸款絕對(duì)額較去年年初下降522萬元,占比下降6.1個(gè)百分點(diǎn),不良貸款余額為2599萬元,占各項(xiàng)貸款總額的22,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入1013萬元,同比多收137萬元,實(shí)現(xiàn)社社盈余,凈利盈15萬元,完成年盈余10萬元的150。
究其原因,農(nóng)村信用社一班人馬主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
加大組織資金力度,不斷壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力
存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉,全縣農(nóng)村信用社按照“總量就是實(shí)力,份額就是地位”的發(fā)展思路,切實(shí)改變過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款不良做法,促使存款工作快速增長(zhǎng)。
信用合作社一班人充分發(fā)揮農(nóng)村信用社根在農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)老信合人的“背包銀行”精神,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以真情回報(bào)客戶,贏得信賴,贏得存款。
他們還結(jié)合縣域條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際,區(qū)別對(duì)待,逐社逐人下達(dá)任務(wù)。營(yíng)業(yè)部、城關(guān)、柔遠(yuǎn)、悅樂社人均凈增存款35萬元;元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元;其他社人均存款15萬元,并建立了組織資金激勵(lì)機(jī)制。尤其是上年存款嚴(yán)重下滑的悅樂、林鎮(zhèn)、城關(guān)3社,今年認(rèn)真分析原因,采取有力措施,積極行動(dòng)起來,扭轉(zhuǎn)了存轉(zhuǎn)下滑的局面,存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。
在搜集信息方面,他們及時(shí)捕捉信息,細(xì)分客戶群體,緊盯科技致富能人,個(gè)體工商戶、駐地油田單位,與他們廣交朋友,急客戶所急,想客戶所想,竭誠(chéng)為客戶服務(wù),發(fā)展了一批黃金客戶,不斷壯大資金實(shí)力。
在積極爭(zhēng)取涉農(nóng)單位資金方面。各社加強(qiáng)與地方黨政、人行、財(cái)政局的聯(lián)系,得到理解支持,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位帳戶開立到信用社。同時(shí),代理了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補(bǔ)資金兌付業(yè)務(wù)和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林(草)補(bǔ)助款項(xiàng)。將74.04萬元直補(bǔ)資金和1000多萬元補(bǔ)助款及時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)民手中,受到地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意。另外,加快電子化建設(shè),開辦了聯(lián)社營(yíng)業(yè)部等7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合門柜業(yè)務(wù),5月23日成功開通大額支付系統(tǒng),支付結(jié)算手段大大改善,贏得更多的客戶。
充分發(fā)揮主力軍作用,進(jìn)一步發(fā)送支農(nóng)服務(wù)
他們不失時(shí)機(jī),全力以赴抓好支持春耕生產(chǎn)和抗旱工作。去年年初,各信用社以貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件為契機(jī),緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農(nóng)”的相關(guān)政策,合理調(diào)整淡旺季信貸工作重點(diǎn),抓難點(diǎn)、保重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)水平。首先,積極開展調(diào)研工作,及時(shí)掌握信貸投向和資金需求狀況;其次,抓住深化改革的有利時(shí)機(jī),積極拓寬組織資金渠道,壯大支農(nóng)資金實(shí)力,提高信貸資金自給能力,不斷擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。累計(jì)發(fā)放春耕支農(nóng)貸款3489萬元,幫助農(nóng)民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸;農(nóng)機(jī)具6584臺(tái)(件);發(fā)放抗旱貸款140萬元,維修自流渠道4條,清理渠道34公里,維修電力提灌站20處,購買噴灌機(jī)、水泵255臺(tái),購買柴油620噸,既保證了春耕生產(chǎn)資金需求,又確保了抗旱資金及時(shí)足額到位。
加大了基地建設(shè)扶持力度。在保證春耕生產(chǎn)和抗旱資金足額發(fā)放的前提下,各信用社在草畜基地建設(shè)上,堅(jiān)持走“廣種草,舍飼養(yǎng),小群體,大規(guī)?!钡陌l(fā)展路子,發(fā)放貸款2476萬元,支持農(nóng)戶種植紫花苜蓿8.05萬畝,發(fā)展舍飼圈養(yǎng)戶6830戶,其中舍飼養(yǎng)羊4580戶,暖棚養(yǎng)牛2250戶,大家畜飼養(yǎng)量已達(dá)到5.7萬頭。同時(shí),堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),突出重點(diǎn)的原則,中南部悅樂、城壕兩社重點(diǎn)支持了10萬畝洋芋基地建設(shè),東部山莊、南梁、林鎮(zhèn)三社重點(diǎn)扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設(shè),北部五蛟、元城等5社重點(diǎn)扶持了1.64萬畝優(yōu)質(zhì)杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設(shè),西部王咀子、上里塬兩社重點(diǎn)支持了1萬畝黃花菜基地建設(shè),使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
第二篇:縣農(nóng)村信用社先進(jìn)事跡報(bào)道材料
縣農(nóng)村信用社先進(jìn)事跡報(bào)道材料
文章標(biāo)題:縣農(nóng)村信用社先進(jìn)事跡報(bào)道材料
近幾年來,**縣農(nóng)村信用社工作在市縣行業(yè)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議和全市信合會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,堅(jiān)持一手抓改革,一手抓經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)過全縣廣大信合員工齊心協(xié)心,奮力拼搏,克服持續(xù)干旱等諸多困難,促使全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),有力地支持了地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
截止年初,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到9741萬元,較去年年初凈增1684萬元,完成年計(jì)劃1500萬元的112.3%,其中:儲(chǔ)蓄存款余額8831萬元,占各項(xiàng)存款總額的90.7%;股金余額1090萬元,其中:資格股394萬元,投資股696萬元。各項(xiàng)貸款余額達(dá)到11681萬元,較去年年初凈增563萬元,累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款8760萬元,累計(jì)收回各項(xiàng)貸款7547萬元,不良貸款絕對(duì)額較去年年初下降522萬元,占比下降6.1個(gè)百分點(diǎn),不良貸款余額為2599萬元,占各項(xiàng)貸款總額的22%,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入1013萬元,同比多收137萬元,實(shí)現(xiàn)社社盈余,凈利盈15萬元,完成年盈余10萬元的150%。
究其原因,農(nóng)村信用社一班人馬主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:加大組織資金力度,不斷壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力
存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉,全縣農(nóng)村信用社按照“總量就是實(shí)力,份額就是地位”的發(fā)展思路,切實(shí)改變過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款不良做法,促使存款工作快速增長(zhǎng)。
信用合作社一班人充分發(fā)揮農(nóng)村信用社根在農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)老信合人的“背包銀行”精神,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以真情回報(bào)客戶,贏得信賴,贏得存款。
他們還結(jié)合縣域條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際,區(qū)別對(duì)待,逐社逐人下達(dá)任務(wù)。營(yíng)業(yè)部、城關(guān)、柔遠(yuǎn)、悅樂社人均凈增存款35萬元;元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元;其他社人均存款15萬元,并建立了組織資金激勵(lì)機(jī)制。尤其是上年存款嚴(yán)重下滑的悅樂、林鎮(zhèn)、城關(guān)3社,今年認(rèn)真分析原因,采取有力措施,積極行動(dòng)起來,扭轉(zhuǎn)了存轉(zhuǎn)下滑的局面,存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。
在搜集信息方面,他們及時(shí)捕捉信息,細(xì)分客戶群體,緊盯科技致富能人,個(gè)體工商戶、駐地油田單位,與他們廣交朋友,急客戶所急,想客戶所想,竭誠(chéng)
為客戶服務(wù),發(fā)展了一批黃金客戶,不斷壯大資金實(shí)力。
在積極爭(zhēng)取涉農(nóng)單位資金方面。各社加強(qiáng)與地方黨政、人行、財(cái)政局的聯(lián)系,得到理解支持,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位帳戶開立到信用社。同時(shí),代理了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補(bǔ)資金兌付業(yè)務(wù)和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林(草)補(bǔ)助款項(xiàng)。將74.04萬元直補(bǔ)資金和1000多萬元補(bǔ)助款及時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)民手中,受到地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意。另外,加快電子化建設(shè),開辦了聯(lián)社營(yíng)業(yè)部等7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合門柜業(yè)務(wù),5月23日成功開通大額支付系統(tǒng),支付結(jié)算手段大大改善,贏得更多的客戶。充分發(fā)揮主力軍作用,進(jìn)一步發(fā)送支農(nóng)服務(wù)
他們不失時(shí)機(jī),全力以赴抓好支持春耕生產(chǎn)和抗旱工作。去年年初,各信用社以貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件為契機(jī),緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農(nóng)”的相關(guān)政策,合理調(diào)整淡旺季信貸工作重點(diǎn),抓難點(diǎn)、保重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)水平。首先,積極開展調(diào)研工作,及時(shí)掌握信貸投向和資金需求狀況;其次,抓住深化改革的有利時(shí)機(jī),積極拓寬組織資金渠道,壯大支農(nóng)資金實(shí)力,提高信貸資金自給能力,不斷擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。累計(jì)發(fā)放春耕支農(nóng)貸款3489萬元,幫助農(nóng)民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸;農(nóng)機(jī)具6584臺(tái)(件);發(fā)放抗旱貸款140萬元,維修自流渠道4條,清理渠道34公里,維修電力提灌站20處,購買噴灌機(jī)、水泵255臺(tái),購買柴油620噸,既保證了春耕生產(chǎn)資金需求,又確保了抗旱資金及時(shí)足額到位。
加大了基地建設(shè)扶持力度。在保證春耕生產(chǎn)和抗旱資金足額發(fā)放的前提下,各信用社在草畜基地建設(shè)上,堅(jiān)持走“廣種草,舍飼養(yǎng),小群體,大規(guī)?!钡陌l(fā)展路子,發(fā)放貸款2476萬元,支持農(nóng)戶種植紫花苜蓿8.05萬畝,發(fā)展舍飼圈養(yǎng)戶6830戶,其中舍飼養(yǎng)羊4580戶,暖棚養(yǎng)牛2250戶,大家畜飼養(yǎng)量已達(dá)到5.7萬頭。同時(shí),堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),突出重點(diǎn)的原則,中南部悅樂、城壕兩社重點(diǎn)支持了10萬畝洋芋基地建設(shè),東部山莊、南梁、林鎮(zhèn)三社重點(diǎn)扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設(shè),北部五蛟、元城等5社重點(diǎn)扶持了1.64萬畝優(yōu)質(zhì)杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設(shè),西部王咀子、上里塬兩社重點(diǎn)支持了1萬畝黃花菜基地建設(shè),使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到全方位調(diào)整和優(yōu)化。
針對(duì)**80%以上的農(nóng)戶住在偏遠(yuǎn)山區(qū),居住分散,生產(chǎn)生活條件差,增收困難的基本縣情,縣委、縣政府從2001年開始實(shí)施以圍莊整地、圍莊造林、圍莊種草和圍莊打窖為主的“四個(gè)圍莊”工程,逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件,解決山區(qū)群眾吃糧、飲水、花錢問題。各信用社積極采用農(nóng)戶小額信用貸款方式,共發(fā)放1178萬元貸款,支持山區(qū)群眾圍莊整地36.94萬畝,戶均15.4畝;圍莊造林2397萬株,戶均915株;圍莊種草42.88萬畝,戶均17.8畝;圍莊打窖6.24萬口,戶均4.2口。目前,全縣已有11560戶群眾實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)整體達(dá)標(biāo)。同時(shí),全縣農(nóng)村信用社發(fā)放貸款323萬元,支持“雙培雙帶”工程702戶,支持科技特派員項(xiàng)目貸款戶28戶。
及時(shí)安排了“百千萬”活動(dòng)。首先,按照分局要求,緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)制定了“百千萬”活動(dòng)實(shí)施意見,主動(dòng)向縣政府請(qǐng)示匯報(bào),得到大力
支持,并以華政辦發(fā)[2005]31號(hào)文件進(jìn)行批轉(zhuǎn),推廣全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門遵照?qǐng)?zhí)行。其次,在借鑒隴南武都聯(lián)社先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在南梁鄉(xiāng)進(jìn)行了試點(diǎn),在試點(diǎn)工作中,依據(jù)地理、環(huán)境、交通、項(xiàng)目等因素,協(xié)助該社搞了“三查一檔”、“授權(quán)授信”、“三收一擴(kuò)”、“五增一降”、“三送一貸”和各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)工作,并通過市局考核驗(yàn)收。在開展“百千萬”活動(dòng)的同時(shí),又狠抓元城信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,經(jīng)過創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各級(jí)開展宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、入戶建檔、信用等級(jí)評(píng)定、核發(fā)《貸款證》等工作,使元城信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2005年12月9日命名授牌。目前,全縣已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),信用村15個(gè)。
落實(shí)貸款責(zé)任追究制度,加大不良貸款清收力度
在落實(shí)清收目標(biāo),加強(qiáng)考核管理方面,聯(lián)社將不良貸“雙降”工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同檢查,根據(jù)票據(jù)兌付計(jì)劃,制定全年清收目標(biāo),按照“時(shí)間到,任務(wù)清”的序時(shí)同步原則,將任務(wù)按月分解到社,并與各基層社簽定清收責(zé)任書,清收任務(wù)完成情況與責(zé)任人的工效掛鉤考核。
有針對(duì)性地開展了“三項(xiàng)清理”工作,清理了內(nèi)部職工貸款,共計(jì)清理出職工及關(guān)系人貸款29戶88筆101.9萬元。逐戶逐筆建立了臺(tái)帳,制定了清收措施,落實(shí)了清收責(zé)任。對(duì)合同期內(nèi)的23戶79.7萬元貸款,要求各責(zé)任人在期限內(nèi)收清;對(duì)逾期的6戶22.2萬元貸款,要求各責(zé)任人限期清收。
聯(lián)社還對(duì)公職人員貸款進(jìn)行了清理清收。按照省政府文件、銀監(jiān)分局和財(cái)政局聯(lián)合文件要求,多次向縣政府進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào),縣政府下發(fā)了《關(guān)于清收公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知》,采取在**有線電視臺(tái)專題報(bào)道8次,印發(fā)宣傳材料1萬余份,懸掛橫幅10多條,出動(dòng)宣傳車20輛(次),對(duì)各拖欠戶均下發(fā)了貸款催收通知單等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造了清收氛圍。對(duì)清收對(duì)象,分單位、分類別逐社逐戶進(jìn)行了清理,按單位、按社抄列了清冊(cè),建立了清收臺(tái)帳。共計(jì)清理出649名公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款或?yàn)樗藫?dān)保貸款1055萬元。堅(jiān)持“誰貸款、誰歸還、誰承擔(dān)連帶責(zé)任”的清收原則,把清收任務(wù)靠實(shí)到每位工作人員的身上,在縣上督促國(guó)家公職人員償還農(nóng)村信用社貸款領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的緊密配合下,采取限期歸還、電話預(yù)約、上門清收等一系列行之有效的辦法進(jìn)行清收。截止2005年12月底,全縣共計(jì)收回行政單位拖欠貸款1戶4萬元,公職人員貸款148戶202萬元,占清收計(jì)劃414萬元的49%。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保信用社各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行
首先,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)從抓學(xué)習(xí)入手,以政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)為重點(diǎn),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”。參加了**縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),按照縣委的統(tǒng)一部署,精心組織,按時(shí)上報(bào)黨性分析材料、各階段申請(qǐng)、總結(jié)、整改方案,召開組織生活會(huì)和民主生活會(huì),廣泛征求社會(huì)各界意見和建議,開展測(cè)評(píng)大會(huì),滿意度達(dá)到95%以上。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),使職工樹立起干事創(chuàng)業(yè)的信心,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了辦事效率,塑造了良好的社會(huì)形象。其次,認(rèn)真開展“三項(xiàng)清理”活動(dòng)。制定下發(fā)了安排意見,成立組織,深入到社進(jìn)行以清理職工貸款、職工經(jīng)商、職工賭博為主的三項(xiàng)清理清查活動(dòng)。通過清理整頓,對(duì)個(gè)別思想消極,工作任務(wù)完成差的職工進(jìn)行重點(diǎn)幫教,解決了
思想認(rèn)識(shí)模糊、混日子現(xiàn)象,達(dá)到了純潔職工隊(duì)伍,提高員工素質(zhì)的目的。還結(jié)合案件專項(xiàng)治理,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,對(duì)重要崗位人員進(jìn)行審查,堅(jiān)持教育和處理相結(jié)合的原則,對(duì)城關(guān)信用社原會(huì)計(jì)利用職務(wù)之便挪用儲(chǔ)戶存款做出了開除留用的處理;對(duì)上里塬信用社主任收回業(yè)務(wù)款被盜案件,采取通報(bào)全縣批評(píng)教育,取消受獎(jiǎng)資格處理。通過教育處理,使全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展案件專項(xiàng)治理和防范操作風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和安全意識(shí),在各自的工作崗位上更加自覺遵紀(jì)守法,有效規(guī)避案件和操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)。積極選派5名職工分別省市監(jiān)管部門舉辦的大額支付系統(tǒng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌培訓(xùn)。同時(shí),推薦4名優(yōu)秀青年參加了縣委入黨積極分子培訓(xùn),并吸收為中共預(yù)備黨員。
在加強(qiáng)信貸管理方面,進(jìn)一步健全和完善信貸管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)授權(quán)授信管理,強(qiáng)化內(nèi)部約束,落實(shí)管理責(zé)任,從嚴(yán)控制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序,嚴(yán)把貸款出口關(guān),嚴(yán)格貸款“三查”制度。通過案件專項(xiàng)治理,對(duì)貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共計(jì)查出違規(guī)貸款312筆375萬元,對(duì)涉及違規(guī)發(fā)放貸款的13社27人,在責(zé)令限期收回的基礎(chǔ)上,給予3.14萬元的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為較為嚴(yán)重的4人,采取誡免談話等措施進(jìn)行重點(diǎn)控制。同時(shí),對(duì)存在的違規(guī)問題,制定了整改方案,對(duì)新增不良貸款實(shí)行“問責(zé)制”,新增貸款不良率超過5%的,采取追究有關(guān)責(zé)任人的辦法,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,提高了信貸管理水平,降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面,首先,除繼續(xù)規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理外,在案件專項(xiàng)治理期間,工作組又對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)范,使會(huì)講核算、帳務(wù)記載、憑證填制,基本達(dá)到了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次,繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。聯(lián)社與信用社簽定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格目標(biāo)任務(wù)考核。再次,加大利息清收力度,分解任務(wù),嚴(yán)格考核,做到應(yīng)收盡收。同時(shí),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,核定各社費(fèi)用率和費(fèi)用額,合理核定庫存限額,減少了非生息資金占用。
加強(qiáng)“三防一?!惫ぷ?,確保安全無事故
從組織形式上形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,保衛(wèi)部門直接抓,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全員抓的格局,層層簽訂《三防一保責(zé)任書》和《案件防范責(zé)任書》,聯(lián)社及各信用社成立“三防一?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和治安聯(lián)防隊(duì),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),建立起思想防范,技術(shù)防范和制度防范三位一體的安全防衛(wèi)機(jī)制。聯(lián)社始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,逢會(huì)必講安全,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和案件警示教育,增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法和安全經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
除包片領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)隨時(shí)檢查外,聯(lián)社每季度都組織工作組進(jìn)行一次安全大檢查。重點(diǎn)以安全保衛(wèi)基礎(chǔ)制度、案件防范、安全設(shè)施建設(shè)、庫款、重要空白憑證、槍支彈藥等內(nèi)容。在國(guó)慶節(jié)期間,由聯(lián)社“一把手”帶隊(duì),紀(jì)檢監(jiān)察、人秘、保衛(wèi)部門配合,對(duì)部分社安全保衛(wèi)工作進(jìn)行突擊檢查,通過檢查,對(duì)不按制度辦事的人進(jìn)行了批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰,共計(jì)罰款2120元。在抓安全防范教育和強(qiáng)化檢查的同時(shí),又采取“花小錢買安全”的辦法,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成了聯(lián)社
辦公樓、金庫的修建工程,安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和城區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的智能聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),配備了越野型專用運(yùn)鈔車;裝修了西關(guān)分社和悅樂社的營(yíng)業(yè)室,做到了人防、物防、技防相結(jié)合,確保了信用社職工人身、資金、槍彈的絕對(duì)安全。
第三篇:先進(jìn)事跡報(bào)道
他說干事業(yè)就像“下棋”
二十六年前,像很多崇拜棋圣聶衛(wèi)平的年輕人一樣,剛到二公司參加工作的趙明愛上了圍棋。從此,研究棋譜、與人手談成了他工作之余最大的愛好。然而,趙明卻說:人生最難的是與自己對(duì)弈,是不斷戰(zhàn)勝自己、超越自己。
正是憑著這股勁頭兒,他從一名技校畢業(yè)的普通工人成長(zhǎng)為一名主持施工面積超過60萬平米的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅獲評(píng)中建一局集團(tuán)和諧項(xiàng)目,還被評(píng)為中國(guó)建筑創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五好”黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化紅旗黨支部,承建的工程相繼獲得北京市文明安全樣板工地、北京市工程長(zhǎng)城杯、建設(shè)部金牌小區(qū)等一連串榮譽(yù),他本人也被公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2005年還被評(píng)為北京市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
2009年,趙明出任北京市重點(diǎn)工程——中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院工程的項(xiàng)目經(jīng)理。中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院是一項(xiàng)意義重大的政治工程:中共中央政治局常委、中紀(jì)委書記賀國(guó)強(qiáng)先后兩次前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、新華網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、中共新聞網(wǎng)、中央政府網(wǎng)等中央媒體均予以關(guān)注報(bào)道;能進(jìn)入這所學(xué)院學(xué)習(xí)的都是部級(jí)、局級(jí)、最低也是處級(jí)以上干部。毫不夸張地說,這是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)口碑和品牌命脈的工程,只準(zhǔn)成功,不準(zhǔn)失敗。
然而,施工圖的滯后和頻繁的設(shè)計(jì)變更讓工程難度成倍增加,甲方要求的竣工日期卻一再提前。更要命的是,繁瑣、嚴(yán)格的資金審批程序?qū)е鹿こ炭畹轿粫r(shí)間一再拖后,項(xiàng)目部面臨的困難幾乎能用火車來裝。
2011年10月,南區(qū)兩座學(xué)員宿舍樓要提前投入使用,項(xiàng)目部要在資金緊缺的情況下打一場(chǎng)艱難的搶工戰(zhàn)。在??⒐な膸煷髸?huì)上,項(xiàng)目部和施工隊(duì)都佩戴上了“決戰(zhàn)”的袖標(biāo),破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的氣勢(shì)連甲方都震撼了!
親自指揮這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的就是項(xiàng)目經(jīng)理趙明。戰(zhàn)斗打響的那天,他在項(xiàng)目員工中發(fā)誓:不拿下這個(gè)工期目標(biāo),我就不回家!趙明39歲才當(dāng)上爸爸,中年得女的心情可想而知。然而,為了實(shí)現(xiàn)竣工目標(biāo),趙明不得不把這顆心尖兒上的夜明珠放在一旁。整整36天,雖然同在北京城,趙明卻一次家也沒有回過,就連唯一一次到大興參加同事的婚禮也是“過家門而不入”。面對(duì)工作與家庭、責(zé)任與親情的抉擇,趙明給出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的答案。
每天晚上,趙明都要帶著項(xiàng)目部班子成員和工長(zhǎng)到工地上巡視,排查、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。一次巡視過程中發(fā)現(xiàn)因?yàn)檫\(yùn)料人員緊缺,大批材料堆放在走廊里影響施工作業(yè)。見此情景,已經(jīng)忙碌了一天的趙明二話不說,帶頭扛起一捆木地板上了樓。四層高的樓,幾個(gè)項(xiàng)目班子成員扛著幾十斤重的木地板、膩?zhàn)臃凵舷聨资?,汗水濕透衣服,和著白灰變成了泥巴,旁邊的工人竟然沒認(rèn)出這幾個(gè)灰頭土臉的“搬運(yùn)工”竟是項(xiàng)目經(jīng)理。
群雁高飛看頭雁。在趙明的影響和帶動(dòng)下,項(xiàng)目部的員工不僅工作起來就像上足了發(fā)條,與項(xiàng)目同榮辱、共患難的責(zé)任意識(shí)也空前強(qiáng)烈。在項(xiàng)目資金最緊缺的當(dāng)口,員工們主動(dòng)籌集資金五十多萬元,以保證施工不間斷,工期不延誤。這種精神讓分包都大為驚訝,一位分包商在感動(dòng)之余主動(dòng)找到趙明說:“該給我的錢先不急,如果需要我還可以給你們拿點(diǎn)兒。”
趙明常說,人的感情都是相通的。對(duì)待甲方,使命必達(dá),一諾千金,那么所有的人都能成為朋友;對(duì)待分包,以誠(chéng)相待,相互尊重,所有的人都是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友;對(duì)待部下,以身作則,提點(diǎn)引導(dǎo),設(shè)身處地為他們的發(fā)展考慮,那么關(guān)鍵時(shí)刻,這些人都是能和自己出生入死的兄弟。
很多時(shí)候,趙明是一個(gè)不按常理出牌的人,工作中常有各種奇招怪招,這些招數(shù)往往還格外奏效。因此,和他共事總有笑點(diǎn)、亮點(diǎn),面對(duì)再繁重的任務(wù)也多了幾分舉重若輕的從容。在一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,因?yàn)閷I(yè)人員一句含糊的“大公雞打鳴時(shí)就能完工”,趙明居然當(dāng)即通知后勤人員買來兩只公雞。兩只神氣活現(xiàn)的大公雞不僅為緊張嚴(yán)肅的工地添了一抹詼諧的亮色,也讓所有的部門都繃緊了弦,伴隨著項(xiàng)目人員完成了一次又一次的決戰(zhàn)任務(wù),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)施工奇跡。
決戰(zhàn)期間,他還在項(xiàng)目辦公室擺了一臺(tái)體重秤,指著這臺(tái)秤半開玩笑半認(rèn)真地說:“以后大家按照施工節(jié)點(diǎn)挨個(gè)兒過秤,賣不賣力氣一稱就知道?!彪m然是個(gè)玩笑,但大家每天稱稱體重,艱苦的施工之余也多了點(diǎn)兒小樂趣。在公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,趙明帶領(lǐng)項(xiàng)目全體成員,用了不到一個(gè)半月時(shí)間完成了19號(hào)和21號(hào)樓兩萬多平米的精裝修任務(wù),勝利結(jié)束了南區(qū)大會(huì)戰(zhàn)。最后一稱,最多的竟然瘦了16斤。
中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院建設(shè)工程是中紀(jì)委直管工程,一開始,甲方和中建一局二公司相互并不太了解,行事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募追侥抗庥肋h(yuǎn)是嚴(yán)肅冷峻的。這讓項(xiàng)目部很多員工心里沒底,而趙明卻沒有為此糾結(jié)。他給大家打氣:與其花時(shí)間揣摩甲方的心思,不如下死功夫把工程干好,咱們用事實(shí)說話,用事實(shí)告訴甲方中建一局二公司是名副其實(shí)的鐵軍勁旅,是當(dāng)之無愧的精銳之師!果然,當(dāng)項(xiàng)目部克服重重困難,一次次在規(guī)定的期限內(nèi)高質(zhì)量完成施工任務(wù),在眾多建設(shè)單位中一騎絕塵之后,甲方的態(tài)度慢慢由審視挑剔變得熱情友好起來,就連主管工程建設(shè)的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),在面對(duì)項(xiàng)目部的普通員工時(shí),臉上也露出了親切的笑意。并對(duì)一期工程給予高度評(píng)價(jià)說:“一局盡心不講條件,一局盡力不講困難,一局盡責(zé)不計(jì)代價(jià)”。
二期工程竣工后,長(zhǎng)期處在體制環(huán)境內(nèi)、等級(jí)觀念根深蒂固的甲方竟然主動(dòng)提出宴請(qǐng)二公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)趙明和項(xiàng)目部全體成員來說,這簡(jiǎn)單的一個(gè)笑容、一頓飯背后,既有說不盡的艱辛,也有旁人無法體會(huì)的自豪。干中紀(jì)委工程三年來,三個(gè)春節(jié)除夕之夜、三個(gè)中秋夜晚,他都是犧牲這個(gè)與加入團(tuán)聚的日子,在工地上與留守值班人員度過的。
和一些樂于炫耀的人不同,即使后來自學(xué)了本科,通過了一級(jí)建造師考試,趙明經(jīng)常提起的還是自己技校畢業(yè)的出身。他不僅從未因此有過絲毫自卑,還經(jīng)常拿自己的經(jīng)歷勉勵(lì)項(xiàng)目部的年輕人:“你們是正牌大學(xué)生,起點(diǎn)比我高多了。只要敢于夢(mèng)想,付諸努力,就有實(shí)現(xiàn)的可能!” 這些年,趙明言傳身教培養(yǎng)了不少年輕人,他們都相繼走上了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位。不僅項(xiàng)目上沒有員工離職,就連一度從企業(yè)流失的人經(jīng)他疏導(dǎo)也成功回流并成為公司骨干。這正是趙明人格魅力。
趙明自己好學(xué)、善學(xué),更愿意幫助身邊的年輕人成長(zhǎng)進(jìn)步。他把自己精心挑選的圖書發(fā)給項(xiàng)目部的年輕人,大家定期開分享會(huì),交流讀書學(xué)習(xí)的心得。因此,在項(xiàng)目部的年輕人眼中,趙明不僅是一個(gè)敬業(yè)、有能力、以身垂范的好領(lǐng)導(dǎo),更是一位幫助自己成長(zhǎng)的老師、兄長(zhǎng),大家的困惑愿意找他傾吐,困難也愿意找他幫忙。
幾年下來,項(xiàng)目部的年輕員工買房子、家庭負(fù)擔(dān)重的同事看病,找趙明求助的人不少,只要能幫上忙他就從不推脫。2006年,項(xiàng)目一位年輕員工身患重病,他組織項(xiàng)目捐款16萬元,自己帶頭捐款3800元,這位員工在彌留之際,說:“去年買房時(shí)借你的兩萬塊錢,我這輩子是沒法還了,就讓我愛人日后還你吧!”趙明馬上打斷他的話說:“你安心治病,這錢我不要了!”不久,這位員工因醫(yī)治無效離開了人世,直到如今,趙明每年都會(huì)收到一條這位青年員工愛人發(fā)給他的感恩短信。
他不但在歷次捐款中慷慨解囊,還用公司獎(jiǎng)勵(lì)給他本人的8萬元成本獎(jiǎng)成立了“項(xiàng)目互助基金會(huì)”,用3200元安全獎(jiǎng)成立了“項(xiàng)目慈善基金會(huì)”,親自為遼寧撫順雷鋒紀(jì)念館捐資3000元,為物業(yè)公司在酷夏中做小區(qū)防水改造的工人師傅們送上了3000多元錢的西瓜。用一顆熱忱的心盡可能地幫助職工解決實(shí)際困難,廣泛開展社會(huì)公益活動(dòng)。他捐的不是錢,而是愛;他送的不是西瓜,而是陰涼。這種溫暖的力量,不僅推動(dòng)了需要幫助的人前行,更讓趙明釋放出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的魅力和光華!
趙明是一個(gè)有16年黨齡的老黨員,他身上既有黨員高度原則性的一面。趙明說,真正的高手可以下盲棋,不看棋盤,一招一子也了然于胸。真誠(chéng)對(duì)人,踏實(shí)做事,堅(jiān)持原則,重信守諾,將萬千丘壑藏于心底,不求表面巨浪狂瀾,這正是他——趙明——一個(gè)共產(chǎn)黨員向往的境界。
第四篇:拾金不昧先進(jìn)事跡報(bào)道
拾金不昧先進(jìn)事跡報(bào)道
拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是一個(gè)人高尚品質(zhì)和崇高社會(huì)責(zé)任感的具體體現(xiàn)。
1月29日下午4點(diǎn),江門融和農(nóng)商銀行嘉悅名都支行員工準(zhǔn)備外出巡機(jī),途經(jīng)自助設(shè)備區(qū)時(shí)發(fā)現(xiàn)我支行CRS機(jī)上放有一個(gè)棕色的錢包,錢包口打開,從外觀可看出包內(nèi)有較多的現(xiàn)金以及一些卡,由于當(dāng)時(shí)正處于自助設(shè)備區(qū)較多人使用的時(shí)段,進(jìn)出的人員較多,在等了一會(huì)仍不見有人前來認(rèn)領(lǐng)后,該員工立即做出決定,拿起錢包并拉上錢包拉鏈,將錢包交到前臺(tái),并跟前臺(tái)人員交代清楚情況,由前臺(tái)兩名工作人員共同在攝像頭下打開錢包,并對(duì)包內(nèi)的物品進(jìn)行了清點(diǎn)。經(jīng)檢查,錢包內(nèi)有現(xiàn)金人民幣一千余元,韓幣六千元,四張匯款到工商銀行的回執(zhí)以及兩張電影會(huì)員卡,但沒有身份證以及銀行卡。由于無任何證明失主身份的信息,所以將錢包交由前臺(tái)保管并通知支行綜合部人員。
當(dāng)日下午5點(diǎn)45分左右,有位顧客前來咨詢是否落下一棕色錢包,經(jīng)核對(duì)錢包款式、包內(nèi)物品、身份證信息以及銀行卡信息等,我行員工確定該客戶為錢包主人,是附近某發(fā)型屋店主,經(jīng)客戶確認(rèn)包內(nèi)物品毫無缺失,客戶激動(dòng)地稱贊我行員工拾金不昧的高尚風(fēng)格。
該員工的這一舉動(dòng)充分體現(xiàn)了我行員工的道德情操和風(fēng)貌,她拾金不昧的行為值得我們大家學(xué)習(xí),感動(dòng)是瞬間的,但這種拾金不昧的精神是永恒的。
第五篇:先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)報(bào)道
計(jì)算機(jī)系舉辦先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)
每年六月都有一批優(yōu)秀的畢業(yè)生從計(jì)算機(jī)系走出學(xué)校,邁入社會(huì)。他們優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄兯枷肷线M(jìn),學(xué)業(yè)出色,工作游刃有余;他們也很平凡,因?yàn)樗麄兙蜕钤谖覀冎車?。又是一年畢業(yè)季,計(jì)算機(jī)系為了激勵(lì)廣大學(xué)子向典型學(xué)習(xí),以身邊的優(yōu)秀學(xué)生為榜樣,舉辦了一場(chǎng)主題為“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,凝聚榜樣力量”的先進(jìn)事跡匯報(bào)會(huì)。
4月19日晚,報(bào)告會(huì)在C118隆重舉行,計(jì)算機(jī)系黨總支副書記宋芳琴老師、各輔導(dǎo)員老師以及學(xué)生400余人參加,報(bào)告會(huì)由劉以斯帖同學(xué)主持。計(jì)算機(jī)系邀請(qǐng)了學(xué)生身邊的三類典型(道德模范、專業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)模范、綜合素質(zhì)與能力全面發(fā)展模范)作為報(bào)告團(tuán)成員,他們向大一大二的學(xué)弟、學(xué)妹們分享了自己的心路歷程,傳遞著榜樣的力量。院辦副主任魏均海老師到場(chǎng)激勵(lì)三位青年再接再厲。
報(bào)告會(huì)分上下半場(chǎng)進(jìn)行。首先,作為道德模范的方建剛學(xué)長(zhǎng)向大家講述了他在下水救人前后的心理活動(dòng),他幽默、樸實(shí)的語言感動(dòng)著所有人,同時(shí),他告誡大家遇上類似的情況,一定要充分考慮實(shí)際情況,量力而為。葉科奇學(xué)長(zhǎng)現(xiàn)在已經(jīng)在紹興注冊(cè)了自己的公司,自主創(chuàng)業(yè)。作為專業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)模范,他分別從如何進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)、本專業(yè)的就業(yè)前景以及怎樣合理利用課余時(shí)間等方面給大家提供建議。他特別強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中去探索發(fā)現(xiàn)問題,從做中學(xué)。毛裕棟學(xué)長(zhǎng)在校期間
積極組織參與各類活動(dòng),學(xué)習(xí)成績(jī)班級(jí)名列前茅,積極參加專業(yè)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng),是綜合素質(zhì)與能力全面發(fā)展模范。他與全場(chǎng)同學(xué)分享了自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。從當(dāng)初參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)的面試,到協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,從第一次站在舞臺(tái)上參加比賽,到從容的展現(xiàn)自我。他認(rèn)為成功的秘訣等于思考加勤奮。
下半場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,與會(huì)學(xué)生和三位學(xué)長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),同學(xué)們就專業(yè)學(xué)習(xí)、校園生活、實(shí)習(xí)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等方面提出了自己的困惑,學(xué)長(zhǎng)們一一作了針對(duì)性的回答,互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,高潮迭起,掌聲不斷。報(bào)告會(huì)持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)后,在輕松愉快的氛圍中落下帷幕。
會(huì)后,宋老師對(duì)大家提出了希望和要求。她認(rèn)為,先進(jìn)典型為同學(xué)們樹立了良好的榜樣,同學(xué)們應(yīng)用他們的事跡激勵(lì)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),制定合適的目標(biāo)和計(jì)劃,專研專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為今后進(jìn)入職場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉,本次活動(dòng)由計(jì)算機(jī)系黨總支主辦,系黨員之家承辦。