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      大王向市委王建鳴書記匯報工作(優(yōu)秀范文五篇)

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      第一篇:大王向市委王建鳴書記匯報工作

      向市委王書記匯報工作

      中共大王鎮(zhèn)委員會大王鎮(zhèn)人民政府

      (2012年8月31日)

      今年是我鎮(zhèn)新農村建設的第三年,也是我鎮(zhèn)新農村建設的收官之年,值此,市委王書記、市直機關負責人及縣委張書記一行再次深入我鎮(zhèn)新農村建設一線視察和指導工作,我鎮(zhèn)廣大干部群眾深受鼓舞、倍感振奮。在此,我代表大王鎮(zhèn)黨委、政府向市委、市政府、市直部門和縣委、縣政府、縣直部門長期對大王建設和發(fā)展的深切關愛和大力支持表示衷心的感謝。下面就我鎮(zhèn)2012年新農村建設工作簡要匯報如下:

      一、2012年的工作思路和做法

      大王鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),既是“旱包子”又是“水袋子”,集山區(qū)、庫區(qū)、湖區(qū)、老區(qū)于一身。鑒于我鎮(zhèn)基礎差、底子薄的基本鎮(zhèn)情,2012年我們早謀劃、早部署、早啟動,年初成立了32個駐村工作組和12個重點工程建設指揮部,梳理出今年12項重點工程項目和招商引資項目,并落實包保責任人。主要打“六大戰(zhàn)役”。

      1、打經濟發(fā)展的持久戰(zhàn)。經濟發(fā)展始終是我鎮(zhèn)當前重點工

      作,在縣委大力發(fā)展扶持鎮(zhèn)域經濟政策指引下,我鎮(zhèn)制定了招商引資的政策和目標任務,通過走出去招商、以情招商、以商招商的途徑,招商引資工作取得了初步成效。引進了黃石陳家山鈣業(yè)集團,投資1.8億元在我鎮(zhèn)集會村興建“陽新巨邦鈣業(yè)有限公司”,生產鋼鐵工業(yè)重要原產料——活性石灰石,項目建設分三期進行,項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入2億元,上繳稅金2800萬元,為我鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位150個;目前一期工程投資2000萬元加工碎石50萬噸,今年7月底已建成投產,預計當年可實現(xiàn)產值600萬元,1

      實現(xiàn)稅收120萬元。

      2、打農業(yè)產業(yè)化的攻堅戰(zhàn)。土地是農民的根,穩(wěn)定承包權是把根留住,流轉經營權是把根盤活。我鎮(zhèn)今年采用多種形式促進土地流轉,把農民的零散耕地和養(yǎng)殖水面集中起來,打包出租給種養(yǎng)大戶或種養(yǎng)公司。一是馬家湖墾區(qū)效益顯著。2010年在市委王書記的親切關懷下,實施總投資2985萬元高產農田土地整理項目。通過兩年的緊張施工,高產農田土地整理任務已基本完成,形成了“田成方、林成網、路相通、渠相連、土肥沃、水流暢、旱能灌、澇能排、漬能降”的標準化高產農田格局。今年,我鎮(zhèn)引進陽新?lián)9纠顝娊浝韺︸R家湖進行規(guī)模種植,實行“稻-麥”連作。目前已種植3200畝優(yōu)質中稻,預計畝產500公斤,水稻總產量160萬公斤,可實現(xiàn)產值192萬元;今冬將種植小麥3000畝,預計小麥總產量90萬公斤,可實現(xiàn)產值180萬元,該湖全年將實現(xiàn)產值372萬元;農民通過土地流轉實現(xiàn)田租收入96萬元(租金300元/畝);農民勞務報酬收入43萬元。二是引進湖北薯康食品有限公司,在我鎮(zhèn)投資1000萬元,流轉八個村的土地5000畝,興建紫甘薯種植加工基地,項目建成投產后,可加工紫甘薯粉條4000噸,紫甘薯果凍2400噸,紫甘薯湯圓、紫甘薯餅等速凍食品3000噸,實現(xiàn)年銷售收入8000萬元,上繳稅金1000萬元;三是積極打造陳寶雜柑合作社,我鎮(zhèn)與軍墾農場雜柑種植戶付寶貴合作,投入20萬元,成立了“陳寶村雜柑生產合作社”,發(fā)展優(yōu)質雜柑420畝,該基地采取“合作社+產業(yè)大戶+農戶”模式,目前,基地已全面完成種苗的栽種工作。雜柑掛果后,每畝收入可達6000元,可創(chuàng)年產值252萬元,可增加村級集體收入12萬元,增加農戶收入84萬元;四是引進福建徐紅文老板在我鎮(zhèn)投資1000萬元,養(yǎng)殖石斑魚和基圍蝦,該基地集種苗繁殖、育苗、養(yǎng)殖為一體,成品石斑魚和基圍蝦全部供應到大中城市,預計基地年產石斑魚2萬斤和基圍蝦10萬斤,實現(xiàn)年銷售收入1800萬元,目

      前石斑魚和基圍蝦長勢良好;五是大力發(fā)展核桃種植基地,下堰村返鄉(xiāng)農民投入資金50萬元,種植核桃50畝,掛果后可畝產核桃2000斤,年收入30萬元;六是成立港西金兔養(yǎng)殖合作社,該合作社投入資金100萬元,年出欄肉兔2萬只,年產值70萬元。通過產業(yè)大戶領辦,小戶參股,出租戶得租金,一個產業(yè)全村建,部分村民獲得土地流轉收入的同時,洗腳上岸,全身心投入到寶加等企業(yè)務工。干部群眾說:以公司、合作社、農戶帶產業(yè)的模式有“五得”綜合效果:即農業(yè)得發(fā)展、群眾得實惠、承包戶得利益、集體經濟得壯大、公益事業(yè)得促進。

      3、打村莊整治的運動戰(zhàn)。2012年是新農村建設最后一年,全鎮(zhèn)32個村工作思路清晰、工作行動快、把村莊整治推向了高潮。一是充分調動廣大群眾在新農村建設中的主體作用,全鎮(zhèn)今年投入村莊整治資金2848萬元,新農村建設點已拆除危房151棟,改造廁所277間,粉刷墻面22萬平米,廣場硬化21548平米,安裝自來水1760戶,安裝路燈155盞,栽種樹木1.8萬棵,修建連戶公路17公里,村莊整治后,路平了、塘清了、墻美了、燈亮了、村莊綠了,全鎮(zhèn)新農村建設正在有序推進;二是“三萬”活動中全鎮(zhèn)投入資金722萬元,新開挖和整修塘堰224口,其中重點灌溉塘77口,當家塘147口,新增灌溉面積4730畝,基本實現(xiàn)了灣組全覆蓋。三是狠抓長效管理,各行政村對已完成村莊整治的自然灣建立村民自治組織,制定“村規(guī)民約”和衛(wèi)生保潔制度,落實了管理專職人員和保潔人員,使村莊建得美、管得好、住得舒心。

      4、打重點工程建設的大會戰(zhàn)。我鎮(zhèn)是典型“旱包子、水袋子”,晴怕旱,雨怕澇,路難行、水不暢、基礎設施薄弱是長期困擾我鎮(zhèn)農村發(fā)展的突出問題。大修其路,大修其渠,是我鎮(zhèn)今年重點工作。目前全鎮(zhèn)新建通村公路10公里,通組路53公里,聯(lián)戶路78公里。水利設施建設力度加大,投資220萬對泉塘流域進行綜

      合治理,投資260萬對李清水庫進行整險加固,投資120萬建設下堰畈小農水,投資240萬對大灣湖泵站更新改造,隨著這些水利項目的全面實施,我鎮(zhèn)廣大群眾的生產生活條件得到全面改善,農業(yè)產業(yè)化基礎工程得到全面加強。

      5、打集鎮(zhèn)管理的突擊戰(zhàn)。大王、中莊2個集鎮(zhèn)沿河金省道分拱大王東西兩翼,是大王重要的商品集散地。2010年在市委王書記親自關心下貸款2000萬元進行集鎮(zhèn)建設,經過兩年的建設,大王和中莊已經呈現(xiàn)出風格獨特、煥然一新的面貌。但集鎮(zhèn)建好后的主要工作是管理,過去由于財力有限,管理人員不到位等原因,隨意亂丟亂倒等現(xiàn)象突出,環(huán)境衛(wèi)生不盡人意,今年鎮(zhèn)黨委一班人調整思路,在集鎮(zhèn)管理上采取了新舉措:一是加強對集鎮(zhèn)居民進行公共衛(wèi)生意識的教育,規(guī)范居民的公共衛(wèi)生行為,提高居民共同參與、共同管理積極性,還建立健全政府、鎮(zhèn)直部門門前四包責任制;二是鎮(zhèn)政府加大對人員和設施投入力度,重新調整了街道管理機構,新增保潔人員和管理人員9名,購買灑水車1臺,垃圾清運車2臺,添置垃圾桶50個,投入集鎮(zhèn)管理資金30萬元,有效地扭轉了街道管理臟、亂、差的被動局面,給老百姓創(chuàng)造一個街容整潔,環(huán)境優(yōu)美的集鎮(zhèn)環(huán)境。

      6、打社會管理的整體戰(zhàn)。一是全力抓好計劃生育工作。為

      了深入推進計劃生育工作的開展,促進人口和社會和諧發(fā)展,2012年我鎮(zhèn)組織了聲勢浩大的計劃生育“開門紅”活動,開展了計劃生育社會撫養(yǎng)費征收工作,開展了計生服務上門活動,都取得了明顯成效,推動了我鎮(zhèn)計生工作上臺階、上水平。二是綜治維穩(wěn)形勢明顯好轉。大王地少人多、民風彪悍、社會治安情況復雜,為了給群眾創(chuàng)造一個治安穩(wěn)定、社會安定、人民安居樂業(yè)的良好環(huán)境,2012年我們采取了一系列措施,加大治安管控力度,在縣里組織的社會安全感滿意度測評中我鎮(zhèn)多項指標在全縣名列前茅。同時我鎮(zhèn)積極化解信訪老案積案,成功化解了陳敬開等幾個

      信訪案件,特別是在省黨代會期間,我鎮(zhèn)提前做好預案,一方面,對信訪戶實行24小時專班蹲守,確保信訪戶看得住,管得了,不出問題,另一方面派出一個工作專班在武漢值勤,會議期間,全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)赴省進京上訪事件。十八大和市“兩節(jié)”即將召開,我們全鎮(zhèn)將嚴陣以待、分兵把守、各司其職、各負其責,以高度的政治責任感,嚴格的管理措施,良好的社會環(huán)境,確保市“兩節(jié)”成功舉辦和十八大勝利召開。

      二、下一步工作打算

      1、加大發(fā)展村級集體經濟力度。村級集體經濟發(fā)展是“五個基本”建設的重點難點,也是新農村建設的根本要求。今年我鎮(zhèn)要著力盤活山水資源,廣泛開展土地流轉,通過租賃、入股等形式,大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代農業(yè),進一步拓寬農民增收渠道,不斷發(fā)展壯大村級集體經濟。

      2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度。環(huán)境衛(wèi)生差仍然是農村的基本現(xiàn)狀,也是影響群眾居住環(huán)境的頑疾,今年我們將繼續(xù)以村莊整治為重點,通過村民自治,建立健全村民自我教育、自我管理、自我約束的衛(wèi)生長效管理監(jiān)督機制,落實自然灣衛(wèi)生管理人員的報酬和職責,為群眾創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

      3、加大村級民主監(jiān)督力度。近幾年我鎮(zhèn)新農村建設的各級幫扶資金項目多、數(shù)額大、群眾關注度高,我們要把有限資金用在生產發(fā)展、民生改善、公益服務上,實現(xiàn)資金使用效益最大化,大力推進村務公開、民主管理,加強項目建設的事前、事中、事后管理,將基層民主管理和監(jiān)督落到實處。

      4、加大向上爭取項目力度。繼續(xù)跑市進省,加大向上爭取項目力度,不斷改善群眾的生產生活條件。

      5、加大干部作風建設力度。優(yōu)良的作風是黨的先進性和執(zhí)政能力的集中體現(xiàn),我們要以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅持“五加二”、“白加黑”的工作模式,搶抓機遇、真抓實

      干,為全鎮(zhèn)新農村建設做出更大的貢獻。

      三、幾點請求

      今年是十二五規(guī)劃的第二年,也是我市實施新農村建設整鎮(zhèn)推進的最后一年,為了更好的推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,消除城鄉(xiāng)差別,推進大王經濟社會跨越式發(fā)展,為此,向市委王書記提出三點請求:

      1、請求市把我鎮(zhèn)納入黃石十二五發(fā)展規(guī)劃范圍。

      大王位于陽新東北部,西靠大箕鋪鎮(zhèn),東鄰太子鎮(zhèn),與黃金山開發(fā)區(qū)隔湖相望,目前黃金山開發(fā)區(qū)正在如火如荼的開發(fā)建設,前景美好,而一湖之隔的大王只能望湖興嘆,邁入十二五為了給開發(fā)區(qū)更多的發(fā)展空間,也為了帶動大王經濟發(fā)展,請求市領導將大王納入黃石市十二五發(fā)展規(guī)劃范圍。

      2、請求市延長我鎮(zhèn)新農村建設試點鎮(zhèn)期限。

      大王是黃石市整鎮(zhèn)推進新農村建設的試點鎮(zhèn),經過三年建設大王鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大的變化,農民用最樸實的話語說:現(xiàn)在出門腳不著泥,自來水進村入戶,有線電視光纖到家,房前屋后鳥語花香,這種日子從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實了。但目前還有很多村集體經濟發(fā)展不夠,制約著農村經濟社會發(fā)展,因此請求市延長我鎮(zhèn)新農村建設時限2-3年。

      3、請求市出臺政策支持回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)。

      大王土地面積只有82平方公里,人口卻有5.6萬,人多地少的矛盾突出,為此廣大青年紛紛外出務工經商,近年,外出務工青年帶著學到的技術和激情回到家鄉(xiāng),計劃回家鄉(xiāng)大展拳腳創(chuàng)業(yè),但是資金不足仍制約著廣大青年創(chuàng)業(yè),請求市領導對大王回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年給予關心,在項目立項和創(chuàng)業(yè)資金幫扶上出臺支持政策。

      第二篇:向王書記匯報工作

      目 錄

      一、向市委王書記匯報工作

      二、項目簡介

      1、黃石市鳳莊新農村建設試驗基地

      2、大王有色湖2萬頭生豬萬畝水產生態(tài)養(yǎng)殖垂釣休閑觀光基地

      3、陽新縣昌和2萬頭仔豬標準化養(yǎng)豬場

      4、大灣湖2600畝稻蝦連作、蓮蝦套養(yǎng)基地

      5、陽新縣九垴十三凼3000畝彩色苗木林果基地

      6、永興蛙—鰍—稻試驗種養(yǎng)基地

      7、港溝、上街等沿山2000畝雜柑林果產業(yè)帶

      8、下堰湖3600畝農業(yè)綜合開發(fā)基地

      9、新農村建設示范村—上街村

      10、大王中學環(huán)境治理工程

      11、大王110KV電網升級改造工程

      12、陽新縣銀源科技環(huán)保有限公司技改工程

      13、陽新縣加利科技有限責任公司技改擴建工程

      14、陽新縣金寶礦業(yè)有限公司技改擴建工程

      15、黃石冠宇工貿有限公司

      向 市 委 王 書 記 匯 報 工 作 中共大王鎮(zhèn)委員會 大王鎮(zhèn)人民政府

      今年來,在市委市政府、縣委縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨委、政府一班人的核心作用,緊緊圍繞全市“三大戰(zhàn)略”,全縣“三大建設”,拔“三盯”,把“三關”,實現(xiàn)了招商引資、項目建設、計劃生育、構建和諧、鎮(zhèn)村建設、基層黨建等事業(yè)的全面發(fā)展與進步。至月5底,全鎮(zhèn)社會固定資產投資達到5400萬元;引進資金 6700 萬元,完成和在建項目12個,比上年同期增長92%;實現(xiàn)國民生產總值 1.23 億元,農業(yè)總產值達 0.49億,其中工業(yè)總產值0.74億元,計劃生育率為95.35 % ,人口綜合性別比為 100:115.3,安全生產和影響社會穩(wěn)定事件為零,全鎮(zhèn)政治、經濟、社會、文化等各項事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中求快的發(fā)展態(tài)勢。

      一、主要工作

      項目建設實現(xiàn)新跨越。我鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情,拓開思路,創(chuàng)新辦法,以義招商,以商招商,傾心服務,招商項目抓落戶,落戶企業(yè)抓升級,贏得了項目建設的主動權,招商引資出現(xiàn)逆勢增長的良好局面。至5個月底,我鎮(zhèn)完成項目投資總額 6700萬元,新落戶和改擴建項目12個,其中300萬元以上項目 9個,200萬元項目1個,100萬元項目2個。農業(yè)項目4個:①有色湖2萬頭生豬養(yǎng)殖、垂釣休閑觀光基地新增

      投資1100萬元,累計完成投資1900萬元;②陽新縣昌和2萬頭仔豬標準化養(yǎng)殖基地新增投資500萬元,累計完成投資1300萬元;③九垴十三凼彩色苗木、林果基地新增投資800萬元,累計完成投資1200萬元;④引進資金100萬元,建成陳寶油茶基地。工業(yè)項目5個:①引進張緒州投資1100萬元,建設陽新加利礦業(yè)有限公司二期工程。②陽新縣金寶公司新增投資800萬元,進行設備改造升級。③陽新縣盛佳公司投資400 萬元,改造環(huán)境設施,提高生產工藝。④黃石市冠宇工貿有限公司投資500萬元,生產與銷售特種鋼。基礎建設及綜合開發(fā)項目3個:①前進水庫自流引水工程完成投資100萬元,新增用戶712戶,人口2120人。②九垴十三凼低丘崗地改造工程完成投資400萬元。③鳳莊新村農業(yè)綜合開發(fā)工程完成投資700萬元。

      現(xiàn)代農業(yè)取得新進展。圍繞新農村“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字要求,通過加大投入固基礎,調整結構促增收,突出產業(yè)抓特色,建設基地壯支柱,山、湖、畈全面開發(fā),農、林、畜、漁各業(yè)并舉,全鎮(zhèn)今年的黃豆、芝麻、花生、水稻、高粱、水果、水產品的品種和面積都有新的發(fā)展。全鎮(zhèn)新興4000畝優(yōu)質稻板塊基地1個,1000畝以上林特基地2個,2萬頭生豬養(yǎng)殖場2個,500畝小龍蝦套養(yǎng)基地5個,現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展勢頭強勁。一是建成特色板塊基地。做大林果特色產業(yè),搞規(guī)?;N養(yǎng)、標準化生產、產業(yè)化經營。以港溝、下劉、上街三村為主建

      設“日本雜柑”、“中國紅橙”基地1000畝;以蓮花、金湖、劉壽3村為主發(fā)展大冶湖圍欄養(yǎng)殖36000畝;以大灣湖、貴灣湖為主,發(fā)展蓮—蝦—蟹養(yǎng)殖2600畝;以下堰、坎下、上街、下街、王崇等村為主,發(fā)展優(yōu)質高粱2000畝;以金寨、楓樹、王崇、中莊6村為主建設陽新豚養(yǎng)殖基地。二是抓好糧食生產。繼續(xù)抓好糧食生產,重點推進馬家湖4000畝無公害優(yōu)質稻基地建設,全鎮(zhèn)發(fā)展100畝以上的種糧大戶21戶。三是壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)。以有色湖豬—魚養(yǎng)殖場、陽新縣昌和2萬頭仔豬基地為龍頭建成10萬頭生豬、300萬斤鮮魚養(yǎng)殖場。四是反季節(jié)蔬菜種植。充分利用資源優(yōu)勢和時間差,抓好下堰畈200畝蔬菜種籽和反季節(jié)蔬菜種植,發(fā)揮經濟效益。五是水利工程歲修。繼續(xù)舉全鎮(zhèn)之力疏挖大小溝渠8公里,完成土方5.6萬方,標工1.8萬個,并對16處涵閘泵站進行了更新和整修加固。六是各項支農惠農政策落實。抓好糧食直補、良種補貼、農業(yè)生產資料綜合直補、農機購臵補貼等各項補貼政策,增加農民政策性收入。七是村級財務管理。堅持“三清三建”,以村干部離任審計、債務審計、村級收入審計、重點項目和群眾反映強烈的問題為審計重點,加強農村財務審計監(jiān)督,推進村務公開、強化理事會職能,加大民主理財力度,積極化解村級債務。八是加大信貸支農力度。擴大農村小額信貸投放覆蓋面,努力增加農民開發(fā)性收入。上半年全鎮(zhèn)發(fā)放支農貸款 860萬元,比去年同期增加 42%。

      計劃生育取得新成果。踐行“第一國策”,嚴守計生規(guī)

      則,全心全意做好計劃生育常規(guī)性工作,不折不扣完成計劃生育各項指標。狠抓“三查四術”。組建“一環(huán)二扎”的專門隊伍,常年保持“三查四術”的高壓態(tài)勢,做到出現(xiàn)一例實施一例,實行銷號制和簽字制,落實一個銷號一個。狠抓流動人口管理。在外出打工人員中孕情掌握和落實措施上下功夫,查出一例,補登一例,落實措施一例,加大“三外”追逃力度,全力封堵流動人口中的超生源頭。全面推行合同化管理,強化流動人口的聯(lián)系人和合同擔保人職責,實行聯(lián)職聯(lián)責,責任共擔。狠抓出生人口性別比綜合治理。落實“春蕾”助學行動,動員鎮(zhèn)內企業(yè)優(yōu)先安臵純女戶家庭就業(yè)。在落實農村低保、合作醫(yī)療、項目扶持、改水改廁、沼氣推廣、宅基地劃分等政策時,對計劃生育女兒戶予以傾斜,解決女兒戶家庭的后顧之憂,真正做到“獎不紅眼,罰不手軟”,責任落實,賞罰分明。狠抓部門聯(lián)動。全鎮(zhèn)明確計生、衛(wèi)生、派出所、民政、宣傳、教育等部門的責任,各司其職,各負其責,齊抓共管,形成合力。對模范執(zhí)行計劃生育政策的育齡夫婦,工商部門優(yōu)先安排攤位、辦理營業(yè)執(zhí)照,民政部門優(yōu)先進行幫扶,企業(yè)優(yōu)先安排獨生子女就業(yè),教育部門對其子女優(yōu)先落實入托入學優(yōu)惠政策。同時,扎扎實實地實施“三個一”工程,即民政部門拿出100個低保指標,鎮(zhèn)政府拿出10萬資金,企業(yè)拿出100個用工指標,優(yōu)先安排計劃生育戶就業(yè)。把實施農村計劃生育家庭小康工程工作納入全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃,突出實施農村計劃生育家庭在新農村建設中的重要地位。落實對獨生子女戶的優(yōu)惠政策,采

      取綜合措施,通過獎勵、優(yōu)惠、扶持、補償、補貼、減免、保險、土地等辦法,幫助獨生子女戶和二女戶增加經濟收入,解決實際困難,使他們政治上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障、文化上有提高。狠抓基層基礎建設。全鎮(zhèn)啟動10家村級計劃生育示范陣地建設,嚴格按照“三位一體”的陣地管理模式,建立村級計生辦公室、生殖保健服務室、計生協(xié)會辦公室、育齡人群活動室,做到陣地規(guī)范,制度健全。狠抓績效考核。鎮(zhèn)黨委、政府對駐村鎮(zhèn)干部和村級領導班子實行工作實績考核中,計劃生育首當其沖,占31%的分值?!敦熑螘穼⒂媱澤ぷ骷毞譃?8個小點,對照要求一年進行4次考核,將考核成績與年功補貼和獎懲措施掛鉤。并制作規(guī)范的工作筆記,把考核責任狀印制在筆記扉頁,時刻提醒各位責任人把計生工作放在心中,抓在手中,并明確規(guī)定村級轉移支付的1/5用于計劃生育工作。

      鎮(zhèn)村環(huán)境展現(xiàn)新面貌。我鎮(zhèn)一手抓經濟發(fā)展,一手抓環(huán)境優(yōu)化,著重解決發(fā)展中的環(huán)境問題,群眾生產生活條件不斷改善,有力保障了社會的和諧進步。鎮(zhèn)村整治。圍繞河金省道的改造升級,投入120萬元硬化了大王老街、大王中學4公里的路面,修建垃圾池50個,疏通下水道4處,修補集鎮(zhèn)破損路面380平方米;對集鎮(zhèn)實施亮化工程,新安裝路燈60盞,改造老舊路燈20盞;全鎮(zhèn)新建沼氣池600口,改廁 315口,改廚、改圈 246口,集會、金寨等 18 個村完成了水改,使農村生產生活環(huán)境得到了進一步改善。動員全鎮(zhèn)機關職工、個體工商戶和居民,組織3次鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的集

      中治理,一些衛(wèi)生死角得到清理,居民環(huán)境意識得到提高。公路建設。新建陳寶、子向、蓮花通村公路8.2公里。全鎮(zhèn)32個村公路全部實現(xiàn)水泥和柏油硬化,組組通完成了規(guī)劃修編。新農村建設示范點建設。在市蹲點領導和部門的大力支持下,上街村新農村示范點建設強力推進。目前朱容組全面開展村容村貌的整潔,重點是“四清”“五改”,硬化公路700米,巷道4382M2的進行硬化,安裝環(huán)保路燈20盞;建設2500 M2村民活動廣場,改造池塘和溝渠,種草栽樹,安裝籃球架、石桌、乒乓球臺、健身器材,建設休閑娛樂室等。拆除空心房7處;墻體粉刷51962㎡;調整農村產業(yè)結構,在朱山發(fā)展油茶600畝,油桃100畝,柑桔200畝,高粱300畝;繼續(xù)扶持高灣、紅光、上陳生態(tài)農業(yè)園發(fā)展。項目完成后,將建成“小樓路邊建,種植滿田畈,田園坐落如畫,小橋流水新村”的新農村。

      平安創(chuàng)建呈現(xiàn)新局面。我鎮(zhèn)以創(chuàng)建“平安大王”為己任,按照穩(wěn)定壓倒一切的要求狠抓信訪維穩(wěn)工作,緊緊圍繞發(fā)展經濟的中心和維護社會穩(wěn)定的大局,突出以預防為主,注重嚴打嚴治,狠抓“大防控”、“大調解”體系的建設,加強社會治安綜合治理工作,努力構建和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。今年以來,全鎮(zhèn)共發(fā)治安案件12起,查處12起;調解糾紛23 起,落 實23起。共接待群眾來訪批16人次,與去年同比分別下降21%、23%,沒有發(fā)生一起重大群體性事件和越級群訪、敏感時段個訪事件。全鎮(zhèn)范圍內無治安混亂區(qū),無明顯突出的

      治安問題,無“法輪功”組織,無吸毒、販毒、制黃人員,特種行業(yè)、公共娛樂場所、文化活動場所治安秩序良好,公眾聚集場所安全衛(wèi)生設施落實,事故隱患整改及時,人民群眾的安全感普遍增強。重視普法工作,干部群眾依法行政、依法辦事意識普遍增強。堅持深入開展文明創(chuàng)建活動,以文明單位、文明經營戶、文明家庭等評比活動為載體,推進城鎮(zhèn)文明創(chuàng)建活動,著力提高鎮(zhèn)村文明程度。群眾性的文化體育事業(yè)全面發(fā)展,農村文化陣地建設得到加強,新建村級文化活動場所16個。

      各項事業(yè)推上新臺階。教育方面。堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面推行素質教育。一是以“兩基”工作通過省政府驗收為契機,繼續(xù)加大教育支持力度,確保“兩基”教育成果鞏固提高;二是加大扶貧助學工作力度,用好中小學生“兩免一補”基金,切實抓好保學控輟工作,保證每一個適齡少年兒童都上好學。衛(wèi)生方面。社保擴面和農村新型合作醫(yī)療超額完成縣里下達的任務。進一步加強婦幼保健、疾病控制和傳染病的預防等工作,加強衛(wèi)生體制改革、農村衛(wèi)生網絡建設、降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風;加大食品、藥品的監(jiān)管力度。民政優(yōu)撫。認真落實縣級下?lián)艿母黜椛鐣聞战涃M118萬元,切實解決群眾生產生活實際困難。組織干部群眾積極應對冰雪災害性天氣,將災害的損失程度降到了最低,完成雪災重建房屋61棟。完善并規(guī)范了鎮(zhèn)福利院的建設與管理,采取集中供養(yǎng)與分散建房相結

      合的方式,全面落實了五保戶安居工程。認真落實農村低保政策,嚴格遵循公開、公平、公正的原則和調查摸底、群眾評議、張榜公布、政府審查的工作程序,進一步提高了農村社會保障水平。人武方面。充分發(fā)揮基干民兵的職能作用,認真做好民兵整組工作,積極調動基干民兵投入到經濟社會建設中來。征兵工作實現(xiàn)了“十七連冠”。

      基層黨建得到新加強。鎮(zhèn)黨委一班人堅持以身作則,團結實干,致力于大王各項事業(yè)的發(fā)展。興學風,圍繞全市“三大戰(zhàn)略”,全縣“三大建設”,再來一次思想大解放,在勤奮學習、創(chuàng)新實踐中全面提高工作效能。轉作風。鎮(zhèn)干部中沒有吃拿卡要的概念,政府大院沒有抹牌賭博的蹤影。堅持深入企業(yè)和村組一線,把主要時間和精力花在深入調查研究,解決實際問題上。正黨風。提高執(zhí)政水平,融洽黨群關系,依靠群眾,尊重群眾,誠心誠意為群眾辦實事,解難題。從嚴治黨,嚴格落實廉政建設責任制,切實提高拒腐防變的能力。一是深入學習實踐科學發(fā)展觀,把全鎮(zhèn)黨員干部的思想行動統(tǒng)一市委市政府“三大戰(zhàn)略”、縣委、縣政府“三大建設”的科學決策上來。二是強化黨的基層組織建設。以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,抓好創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”黨支部加強基層黨的建設工作,著重抓好農村黨員隊伍建設,今年發(fā)展新黨員42名,黨員自覺繳納黨費1.3萬元。規(guī)范村級陣地建設,大港、巷口、上堰等9個村組織陣地建設全面完成。三是建立干部管理長效機制。今年鎮(zhèn)干部全部實行駐村指導的工作新機制,層層簽訂責任狀,每周召開碰

      頭例會,每月對各村工作完成情況進行通報,村級工作與包村干部實績掛鉤考核,實行季度考核的方式對各項工作進行督促檢查落實。

      二、下步工作安排

      面對全球金融風暴的沖擊,鎮(zhèn)黨委政府拔除“計劃生育、惠農政策、信訪維穩(wěn)”三個領域的盯子,嚴把“增長、民生、作風”三個關口,進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,團結一心,努力拼搏,把市委市政府、縣委縣政府的科學部署與我鎮(zhèn)的工作實踐緊密結合,努力在今年和今后一段時期實現(xiàn)“五個一遍”:

      一、以調整產業(yè)結構為重點,進一步抓好以有色湖、貴灣湖、馬家湖、九垴十三凼等特色基地建設,以農民增收為核心大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè);以鎳為主打產品,著力做好二冰鎳的早日動工和三期電解鎳的2年規(guī)劃,力爭3年內鎳產業(yè)的稅收實現(xiàn)過億元。以全鎮(zhèn)80平方公里山水和12個基地為載體,開發(fā)旅游資源,把一、二、三產業(yè)結構調一遍。

      二、保質保量通過九垴十三凼3000畝低丘崗地項目建設省級驗收;落實鳳莊試驗基地1.26萬畝土地整理和13平方公里新農村建設項目;啟動省級投資柯畈片11271畝高產農田保護項目,力爭3年內將全鎮(zhèn)96%以上的農田及耕地開發(fā)整理一遍。

      三、抓住河金省道升級改造的機遇,按“潔、綠、亮、美”的要求,將大王、中莊集鎮(zhèn)的下水道、綠化帶、路燈全面整治更新一遍。

      四、全力爭取市縣新農村建設示范點和扶持貧困點,3年內將全鎮(zhèn)32個村輪番建設一遍。

      五、抓住“三清三建”契機,全面兌現(xiàn)惠農政策,將全鎮(zhèn)人、財、物重新梳理一遍。

      風正潮起,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。我鎮(zhèn)廣大黨員干部決心在市委市政府、縣委縣政府的堅強領導下,以更加開放的胸襟,更加務實的作風,勤奮開拓,堅持實干,奪取新成績,實現(xiàn)新發(fā)展,同全市人民一道,為我市發(fā)展“三大戰(zhàn)略”添磚加瓦。

      一、黃石鳳莊新農村建設示范基地

      鳳莊新農村建設示范基地東接大灣湖,南抵黃連港,西連熊家洲墾區(qū),北臨大治湖,總面積24553畝。示范基地涉

      及大王鎮(zhèn)12個行政村60個自然灣3408戶16601人,面積16227畝。

      在市委政府的直接領導下,按照把示范基地建成縣(市)合作的示范區(qū),涉農資金整合的示范區(qū)、高產農田建設的示范區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、村莊整治的示范區(qū)的總體思路,2009年鳳莊新村建設全面啟動,計劃投資5000萬元。

      一、基礎設施建設。6月6日河金公路大王段修復工程動工,3600米中港清淤已經完成,渠溝、泵站、機耕橋、涵閘整治工程陸續(xù)開工。二是發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)。擴大種糧大戶候安杰的種糧面積,發(fā)展“稻鴨共育”、“稻蝦共育”5000畝,實施測土配方施肥5000畝,推廣雙低優(yōu)菜10000畝。三是村莊整治工作。珠龍等村莊整治示范村,硬化村1700米主干道,拆除空心房17處,墻體粉刷11208 M2,門前和四院硬化1653 M2,栽種各類綠化苗木360株。新建衛(wèi)生公廁5個,新建垃圾投放點3個,進行改圈、改廁、改廚98戶,新裝太陽能24戶,達到人畜分離、方便衛(wèi)生、節(jié)約能源、保護生態(tài)、改善環(huán)境的效果。

      工程完成后,試驗基地將變成田成方、樹成網、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排、機械能下的現(xiàn)代高效農業(yè)基地。示范區(qū)周邊的村莊將建成道路硬化,四旁綠化,基礎設施配套,居住環(huán)境自然和諧的新農村,為全市新農村建設積累經驗,發(fā)揮示范作用。

      二、有色湖2萬頭生豬水產生態(tài)養(yǎng)殖

      垂釣休閑觀光基地

      有色湖位于大王鎮(zhèn)西北,面積5600畝,與大冶市區(qū)隔湖相望,南距河金省道2.6公里。這里水域開闊,水草豐茂,水體營養(yǎng)豐富、無污染。有色湖有空閑房屋22棟,建筑面積達24000m,各類作業(yè)船只28條,排灌機組裝機容量455KW,分水涵閘齊全,移動、聯(lián)通通信、互聯(lián)網絡信息完全覆蓋,規(guī)模基地化開發(fā)條件得天獨厚。

      2000年退耕還湖以來,有色湖立足鯉、鰱、草魚和河蟹養(yǎng)殖,已初步發(fā)展成大冶湖流域最大的精養(yǎng)基地。2008年,我鎮(zhèn)進一步深化有色湖開放開發(fā),引進大冶曹祥熾先生創(chuàng)辦2萬頭生豬、6萬尾家魚生態(tài)養(yǎng)殖和垂釣休閑觀光基地,總投資3000萬元,由華農專家科學設計、合理布局、設施一流。有色湖進入全新發(fā)展時期。一期工程在有色湖南岸建設2萬頭養(yǎng)豬場。場內四區(qū)(即辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)、隔離區(qū))相對獨立,實施安全封閉管理。建成后,具有母豬1000頭以上,年出欄肥豬20000頭以上的生產能力。養(yǎng)豬場正引進“福利養(yǎng)豬”、“環(huán)保養(yǎng)豬”、“安全養(yǎng)豬”的新理念,豬舍的建筑盡量選擇環(huán)保型節(jié)能材料,充分利用地熱養(yǎng)豬。小區(qū)內采取干濕分離,雨水和污水分離,污水通過多級沉淀過濾或氧化處理的技術達到國家級排放標準。二期工程將在湖面周圍建設垂釣臺309座,購臵游覽船只10條,建設集休閑、娛樂、餐飲于一體的農家飯莊1處,3年內建成黃石地區(qū)最大的生態(tài)養(yǎng)殖垂釣休閑觀光基地。

      2三、陽新縣昌和2萬頭仔豬標準化養(yǎng)豬場

      陽新縣昌和標準化養(yǎng)豬場坐落在大王鎮(zhèn)李貴灣村,屬武漢正大集團吸收地方村民入股組建成的股份制民營企業(yè)。

      該場投資1200萬元,占地100畝,建筑面積8500㎡,其中配懷舍、產仔舍、保育舍的建筑面積大于450㎡。建成后,具有能繁殖母豬1000頭以上,年出欄仔豬20000頭的生產能力。該場引進武漢正大有限公司的“福利養(yǎng)豬”、“環(huán)保養(yǎng)豬”、“安全養(yǎng)豬”的新理念,豬舍的建筑盡量選擇環(huán)保型節(jié)能材料。嚴格按照湖北省農業(yè)廳、湖北省財政廳《省級新建標準化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)驗收辦法》(鄂農牧發(fā)[2008]33號)文件的要求,科學設計、合理布局、精心施工。場內四區(qū)(即辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)、隔離區(qū))相對獨立,都用圍墻隔離,實施安全封閉管理。小區(qū)內采取干濕分離,雨水和污水分離,污水通過多級沉淀過濾或氧化處理的做法達到國家級排放標準,干糞通過建設沼氣池處理或制成有機肥,建設綠化帶、經濟林和人工綠地。打機井6眼,水源充沛,充分利用地熱養(yǎng)豬。建10余畝蔬菜大棚,充分利用豬場的有機肥。挖多個梯級魚池15畝,實行立體養(yǎng)殖,取得綜合效益。

      該場配備有較強的技術力量,其中高級畜牧師1人,畜牧師2人,獸醫(yī)師2人;建立完善的生產經營制度和規(guī)范的管理制度;飼養(yǎng)人員都嚴格經過專業(yè)技術培訓,能熟練掌握養(yǎng)豬生產全過程的基本知識和技能,取得良好的生產效益。

      四、大灣湖2600畝稻蝦連作、蓮蝦套養(yǎng)基地

      龍蝦養(yǎng)殖投入不多,投工投勞較少,技術要求不高,且對水稻、蓮藕種植,螃蟹、四大家魚養(yǎng)殖沒有影響,發(fā)展?jié)摿薮?。近年來我?zhèn)圍繞全縣“創(chuàng)建水產大縣”目標,掀起了小龍蝦養(yǎng)殖熱潮。

      2009年全鎮(zhèn)建成的石棉瓦護欄防逃網8200米,加固、清淤排水渠12000米,已建成6個小龍蝦養(yǎng)殖基地,面積達2600畝:一是大灣湖500畝蓮蝦養(yǎng)殖基地;二是大灣湖300畝的魚蝦共生基地;三是貴灣湖600畝淺灣養(yǎng)殖基地;四是上堰畈200畝種苗基地;五是柯畈500畝稻蝦連作基地;六是楓樹、繼武500畝稻蝦連作基地。

      基地農忙時期種植水稻,農閑時間養(yǎng)殖淡水小龍蝦,充分發(fā)揮了低湖田農閑時期的作用。稻蝦連作模式養(yǎng)蝦畝投入1000元(種苗投入650元,投工投勞350元)左右。根據目前的市場行情,按均價6元計算,畝產龍蝦400斤,畝收入2400元,畝純收入1400元左右,全鎮(zhèn)經濟增收364萬元。2009年4月份龍蝦上市以來,商販絡繹不絕,市場價格都在均價7元以上。

      明年我鎮(zhèn)將繼續(xù)擴大養(yǎng)殖面積2000畝,大力推廣“魚蝦混養(yǎng)”、“稻蝦連作”、“蓮蝦連作”模式,持續(xù)增加農民種養(yǎng)收入。

      五、陽新縣九垴十三凼3000畝彩色苗木林果

      基 地

      從106國道沿大韋省道西行12公里處,在公路左側醒目地豎立著“武漢綠都苗木基地”的招牌。沿新鋪的砂石路進山,便可見滿山滿坡整齊的桂花、紅楓、銀杏等彩色苗木林,山凼里魚池次梯相銜,路兩旁綠林成蔭,果樹擁行;坡地上桃樹、梨樹、冬棗、甜柿修剪整齊,養(yǎng)豬場內,幾百頭仔豬毛色發(fā)亮,膘肥體壯;草叢中一群群綠頭雞在你追我趕的覓食,好一幅美麗的農家莊園圖畫。這里是我鎮(zhèn)九垴十三凼彩色苗木林果基地。

      2008年,大王鎮(zhèn)引進武漢綠都園林工程公司,總投資3000萬元,一期投入1200萬元,承包九垴十三凼1000畝荒地30年的使用權,栽種銀杏、紅楓、桂花等彩色苗木,并與當?shù)乩习謇钣潞献鳎ㄆ?00畝林果基地。從山東引進四季林果10多個品種,栽種了冬棗30畝、“中華圣桃”50畝、布朗李35畝、紅提葡萄10畝、柿子10畝。在果林里間種了40畝西瓜、花生、黃豆等。投資24萬元建設高標準圈舍20間,600平方米,購買母豬30頭,建成了生豬養(yǎng)殖場;引進野雞10000只,建設雞舍500平方米。把低洼處改建了6口80畝精養(yǎng)魚池。魚糞肥泥,肥泥培果,搞良性循環(huán)養(yǎng)殖。目前,正初具規(guī)模,季季有水果,四季花飄香。二期工程投資1800萬元,將彩色苗木基地擴大到3000畝,建成與觀賞、垂釣、休閑、餐飲相配套的生態(tài)循環(huán)農家樂示范基地。

      六、永興蛙-鰍-稻試驗種養(yǎng)基地

      永興蛙-鰍-稻生態(tài)種養(yǎng)基地,位于大王鎮(zhèn)金寨村。

      2008年,金寨村村民吳永昌成立黃石永興生物技術公司,與68家農戶簽訂土地協(xié)議,承包水田100畝,創(chuàng)辦“蛙-鰍-稻”生態(tài)種養(yǎng)試驗基地。“蛙-鰍-稻”種養(yǎng)模式,即在中稻水田套養(yǎng)青蛙、泥鰍,稻田養(yǎng)蛙,蛙吃害蟲,稻草返田挖泥喂鰍,水稻不用打藥除蟲,每畝稻谷可節(jié)省除蟲開支200元,稻谷無農藥殘留。據測算,“蛙-鰍-稻”種養(yǎng)模式每畝可產稻谷1000斤,青蛙150斤,泥鰍300斤。按平均市價計算,每畝產值達6200元,其中稻谷800元(0.8元/斤),青蛙2400元(16元/斤),泥鰍3000元(10元/斤),產值是單一水稻種植模式的7.8倍。

      該基地既是我鎮(zhèn)實行土地流轉治理拋荒田的典型,更是綠色循環(huán)種養(yǎng)模式的創(chuàng)新。吳永昌正全力抓種苗繁殖,抓經營管理,抓推廣應用,總結生產技術,采用“基地+農戶”的方式將此新型種養(yǎng)模式進行推廣。

      七、港溝、上街等沿山2000畝雜柑林果產業(yè)帶

      簡 介

      我鎮(zhèn)沿父子山北麓綿延分布著港溝、上街、姜祥、王崇、集會等15個村,山場面積3.82萬畝,林特種植歷史悠久。

      近年來,我鎮(zhèn)大力推行沿山、沿路、沿湖的“三線”經濟發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用豐富的林地資源,更新林特品種,擴大種植面積,林特開發(fā)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。2008年,港溝、上街等村整片開發(fā)與分散種植相結合,從宜昌等地引進良種雜柑,聘請高級林技師指導技術,已建成港溝500畝雜柑基地,港溝100畝枇杷基地,上街200畝柑橘、桃、梨等雜果基地,王崇200畝林果基地,港東200畝林果基地,全鎮(zhèn)年出產各類鮮果1500噸。

      八、下堰湖3600畝農業(yè)綜合開發(fā)基地

      簡 介

      我鎮(zhèn)5大圍垸之一的下堰湖,南接大韋省道,北瀕大冶湖,面積3600畝,地勢開闊,土地平整,溝、渠、路設施齊全,是我鎮(zhèn)新興的農業(yè)綜合開發(fā)基地。

      下堰湖溝渠縱橫相通,東、中、西3條主截流渠全長4500米全部漿砌,3米寬的砂石機耕路貫穿南北,新增75千瓦機組1合套,更新180千伏安變壓器1臺,維修機組3臺,渠成網、路相通、田成塊、樹成行、澇能排、旱能抗。近年來,下堰湖走農、林、牧、畜、漁多業(yè)并舉之路,到2008年已建成豬舍

      ㎡,存欄生豬

      頭,禽舍600㎡,年出產雞、鴨、豚等禽類3000羽;建成精養(yǎng)魚池2口,100畝,年出產鮮魚30萬斤;建成600畝苧麻綜合科技示范園,其中“中苧1號”、“湘苧2號”、“華苧4號”、“華苧5號”對比示范種植面積300畝、母本園100畝,年培育優(yōu)質苧麻種苗700萬株,可發(fā)展苧麻3000多畝。建起了吳茱萸和柑桔苗圃,年育吳茱萸苗8萬株、柑桔苗30多萬株;優(yōu)質稻1200畝,出產稻谷60萬公斤;豆類500畝,油菜1000畝,易楊林500畝,年可實現(xiàn)產值500萬元。昔日十年九不收的歉收民垸,已成為生態(tài)效益和經濟效益雙贏的龍頭示范農業(yè)基地。

      九、新農村建設示范村-上街村

      大王鎮(zhèn)上街村位于大王鎮(zhèn)東部,東與太子鎮(zhèn)接壤,河金省道貫穿全境,全村12個自然灣,10個村民小組,村民610戶、2980人。2009年,上街村被列為新農村建設市級示范點。

      在市委新農村工作隊的直接指導下,上街村新農村建設穩(wěn)步推進。村莊整治工程,目前已完成投資156萬元:①道路硬化。按照村內道路先主干、后次干的要求,對朱容組內700米主干道和4382M2的巷道進行硬化,安裝環(huán)保路燈20盞。②村民活動廣場建設。朱容組建設2500 M2村民活動廣場,改造池塘和溝渠,種草栽樹,安裝籃球架、石桌、乒乓球臺、健身器材,建設休閑娛樂室等。③村容村貌整治。拆除空心房7處,墻體粉刷51208 M2,門前和四院硬化21653 M2,栽種各類綠化苗木360株。④村內生活設施建設。朱容組內新建衛(wèi)生公廁5個,新建垃圾投放點3個。進行改圈、改廁、改廚98戶,達到人畜分離、方便衛(wèi)生、節(jié)約能源、保護生態(tài)、改善環(huán)境的效果。

      產業(yè)發(fā)展:調整農村產業(yè)結構,在朱山發(fā)展油茶600畝,油桃100畝,柑桔200畝,高粱300畝;繼續(xù)扶持高灣、紅光、上陳生態(tài)農業(yè)園發(fā)展。到2013年力爭全村建成100畝精養(yǎng)魚池,畜禽養(yǎng)殖10000只,1000畝林特果木示范園。幾年后,上街將呈現(xiàn)庭院坐落有致,四周綠水環(huán)繞,休閑娛樂齊備,山水田園入如畫,小橋流水新村的美景。

      十、大王中學環(huán)境治理工程

      大王中學座落在一個土山包上,距鎮(zhèn)區(qū)0.6公里,原址為解放前民團武裝的營房,已有80余年歷史。現(xiàn)有16個教學班,1241名師生。98普九時,大王中學新建1棟教學樓,1棟教師宿舍樓。由于資金不足,運動場、圍墻、學生食堂和宿舍等附屬設施都無法完善。校園沒有封閉,周邊農戶辦喪事,長期抬棺穿校而過,嚴重影響著學校正常的教學秩序。尤其是無固定水源,師生飲水極為困難,只得到附近村莊挑水飲用。

      近幾年來,我鎮(zhèn)啟動大王中學治理系統(tǒng)工程,包括:

      1、校園封閉工程;

      2、師生安全飲水工程;

      3、環(huán)校道路建設工程;

      4、校園道路硬化;

      5、教學樓維修改造;

      6、廚房維修改造工程;

      7、廁所改建工程;

      8、學生宿舍改造工程;

      9、大王街至大王中學道路硬化工程;

      10、標準運動場建設工程。2007年投入資金98萬元,目前已完成了大王中學安全飲水工程,結束了師生長期飲水難的困擾;完成了大王中學校園封閉工程,有效杜絕了村民辦理喪事抬棺進校和圍操場祭祀等嚴重干擾教學秩序的現(xiàn)象。正在實施教學樓維修,廚房改建,廁所重建,校園道路硬化等工程。2008年上半年,投資103萬元,實施了全長0.6公里,寬為12米的大王中學校園公路水泥硬化工程,徹底地解決了師生的出行難題。

      十二、陽新縣銀源科技環(huán)保有限公司

      技改工程

      陽新縣銀源礦業(yè)有限公司利用原大王水泥廠廠址和設備

      改建,于2005年注冊成立,當年8月建成投產,占地面積6000平方米,產品為冰銅、冰鎳。

      經過幾年的建設發(fā)展,2007年已實現(xiàn)產值9000萬元,稅收500萬元。2008年元月到9月已累計實現(xiàn)產值6100萬元,稅收296萬元。

      為做到經濟和環(huán)境和諧發(fā)展,2007年銀源公司總投資3000萬元,擴大企業(yè)規(guī)模,其中固定投資1000萬元,新建低冰鎳車間,改造環(huán)保設施。廢氣通過管道進入收塵室,濕法除塵,實現(xiàn)廢氣達標排放,完全達到環(huán)保要求。2008年該公司投資1000萬元,對冰銅生產線進行了全面的技術改造,徹底淘汰了達不到環(huán)保要求的落后設施和工藝,可實現(xiàn)年生產冰鎳700個金屬噸,冰銅800個金屬噸的生產能力。按目前市場價核算年產值1.3億元左右,年實現(xiàn)

      稅收600萬元。安臵殘疾人及農民工250人。

      十三、陽新縣加利科技有限責任公司

      技改擴建工程

      陽新縣加利科技公司位于大王鎮(zhèn)上街村,是一家從

      事金、銀、銅、鎳加工、銷售的冶煉企業(yè),主要從菲律賓、印尼進口黃泥鎳礦及工業(yè)廢料的綜合利用,2006年建成2.2立方米冶煉爐的全套生產線,占地面積2萬平方米,公司一期總投資800萬元,公司員工150人,其中管理人員10人,生產人員120人,年生產冰銅、冰鎳800噸,2007年實現(xiàn)稅收260萬元。

      通過招商引資,由陽新鋁業(yè)控股二、三期總投資2.2億元,于2009年3月正式開工,建成兩套計5.25立方米的冶煉爐全套生產線,年生產低冰鎳2-3千個金屬噸。投資400萬元,建成6000平方米的干料棚、成品庫和多管除塵設備,把公司建設成無污染、園林式、環(huán)保型企業(yè)。二期工程竣工投產,年銷售收入可達4億余元,年實現(xiàn)稅收2000余萬元,提供農村富余勞動力就業(yè)崗位300個,帶動農村運輸?shù)认嚓P收入3000萬元。

      十四、陽新縣金寶礦業(yè)有限公司

      技改擴建工程

      金寶礦業(yè)有限公司于2005年注冊成立,該公司主要利用錳渣、石灰石、焦炭、硫鐵礦、石膏、溶石、工業(yè)費料等原料,通過現(xiàn)代化工藝流程加工提煉低冰鎳、低冰銅等有色金屬。

      公司投資總額1600萬元,占地面積由建廠初期18畝擴大到60畝,現(xiàn)有職工120人。2007年公司總產值4500萬元。2008年9月中旬公司完成生產設施改造升級任務。為增強抵御市場風險能力,2009年3月,金寶礦業(yè)公司將盛佳礦業(yè)兼并,年產量增加到1千個金屬噸,實現(xiàn)年產值1.6億元。

      陽新縣金寶礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)骨干企業(yè)之一,為我鎮(zhèn)解決剩余勞動力就業(yè)300人左右,為促進當?shù)剞r民就業(yè)和經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

      十五、黃石市冠宇工貿有限公司

      黃石市冠宇工貿有限公司座落在大王鎮(zhèn)蓮花村,瀕臨大冶湖。2008年8月開工建設,到2009年5月已建鋼構廠房

      3000㎡,冶煉高爐2座,住宿、辦公臨時4棟,水泥場地9000余㎡。目前,已完成投資2800萬元,其中固定資產投資800萬元,原材料庫存2000萬元。

      該公司是集廢舊金屬回收、綜合利用和鑄造于一體的環(huán)保效益型企業(yè)。每年加工金屬垃圾10萬噸,生產鑄造生鐵、特鋼2萬噸,粗銅、冰銅3000金屬噸,水泥礦渣8萬噸,1500萬元,利潤500萬元。公司現(xiàn)有職工122人,其中農民工96人,是我地新興的規(guī)模以上企業(yè)。

      第三篇:2010.11.22向鄒書記和侯鎮(zhèn)長匯報工作

      早上開晨會后,到鄒書記和侯鎮(zhèn)長處匯報了近段時間的工作情況,2010.11.22向鄒書記和侯鎮(zhèn)長匯報工作,工作匯報《2010.11.22向鄒書記和侯鎮(zhèn)長匯報工作》。領導對前期的工作進行了肯定,并對下一步工作做了重點指示。

      第四篇:向縣委王書記工作匯報

      解放思想與時俱進

      全力推進開發(fā)區(qū)各項工作跨越發(fā)展

      ——淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會2011年工作匯報

      在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的鼎力支持下,我開發(fā)區(qū)堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞主題教育,繼續(xù)解放思想,扎實有效地完成2011年各項工作?,F(xiàn)就工作開展情況匯報如下。

      一、2011年農業(yè)農村經濟指標完成情況

      2011年,全區(qū)農村經濟總收入達到1880.7萬元,同比增加801.7萬元,增長74.3%。其中:農業(yè)收入1480.5萬元,同比增加677.1萬元,增長84.3%;牧業(yè)收入139.6萬元,同比增加1.6萬元,增長1.2%;林業(yè)收入12萬元; 二、三產收入41萬元,同比增長25.5萬元。增長164.5%。勞務經濟收入達到207.6萬元,同比增加85.5萬元,增長70%。農牧民人均純收入達到8761.8元,同比增加3009.7元,增長52.3%。

      二、目標任務完成情況

      ——今年開發(fā)區(qū)哈密瓜播種面積3896畝。在開發(fā)區(qū)全面實現(xiàn)農業(yè)高科技節(jié)水的基礎上,加大了哈密瓜生產模式向有機生產發(fā)展轉變的力度,提高了農家肥的使用率,并且在涉農部門的指導下,對病蟲害進行4次全方位的防治,使哈

      密瓜的商品率明顯提高,售價高于往年,畝產最高達到萬元以上。在人員少,經費短缺以及林水矛盾突出的情況下,順利完成了1000畝的林地管護和72畝農田防護林補種任務,完成15畝大棗種植任務。

      ——按照縣委、政府大力發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)的工作精神,年初對畜牧業(yè),我們做了細致的計劃,加大了對牲畜購進、流通、育肥、增收方面的宣傳力度。3次配合防疫部門完成牲畜防疫工作。截至目前,開發(fā)區(qū)已從其他鄉(xiāng)場轉移2000余頭(只),牲畜存欄5398頭(只)。截止目前,共出欄2413頭(只)。

      ——高度重視富余勞動力轉移工作,抓住淖毛湖工業(yè)化建設、季節(jié)工短缺的特點,組織農民就近務工,加強政府引導,把技能培訓和勞動力轉移緊密結合起來,提高勞務輸出質量。今年組織農民技能培訓班2次,培訓76人。有組織、就近就地向區(qū)域內企業(yè)、外地轉移261人(廣匯新能源就業(yè)72人,哈密市二電廠就業(yè)3人),其中:長期轉移113人,季節(jié)性轉移148人。截至目前,創(chuàng)收達207.6萬元,人均增收1785元。

      ——今年淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會始終把抗震安居工程建設作為一項重要任務來抓。根據開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及項目具體規(guī)劃設計的要求,今年計劃新建抗震安居房50套,實際完工50套,一區(qū)拆舊房340余間,基本實現(xiàn)了淖毛湖開發(fā)區(qū)

      整村推進。

      三、2012年工作重點

      2012年我們將在縣委、政府的堅強領導下,緊緊圍繞縣委中心工作,堅持兩個發(fā)展定位不動搖(即淖毛湖開發(fā)區(qū)需堅持產業(yè)結構要緊緊圍繞淖毛湖區(qū)域產業(yè)布局來調整,農民增收要緊緊圍繞服務于淖毛湖工業(yè)化建設來拓展的發(fā)展定位不動搖);努力實現(xiàn)三個明顯改善(即實現(xiàn)農牧民收入明顯得到改善;農牧民生產生活基礎設施條件明顯得到改善;開發(fā)區(qū)總體產業(yè)結構配比明顯得到改善);最終完成與淖毛湖一體化的目標,2012年計劃開展以下各項工作。

      (一)工作經濟目標:全開發(fā)區(qū)農村經濟總收入計劃達到2213.8萬元,較2011年1880.7萬元增加333.1萬元,增長17.7%,其中:農業(yè)收入1501萬元,較2011年增加20.5萬元,增長1.4%;畜牧業(yè)收入196.4萬元,較2011年增加56.8萬元,增長40.7%;林業(yè)收入12萬元;

      二、三產收入73萬元,較2011年增加32萬元,增長78%;勞務經濟收入達到431.3萬元,較2011年增加223.7萬元,增長107.8%。農民人均收入力爭達到11625.8元,較2011年增收2864元,增長32.7%。

      (二)工作措施

      為實現(xiàn)上述目標,我們必須進一步解放思想,切實強化科學發(fā)展意識,采取強有力的工作措施,全力以赴抓好各項工作的落

      實,確保實現(xiàn)各項目標任務。

      1、抓好現(xiàn)代設施農業(yè)。著力推進哈密瓜種植,提高哈密瓜商品率,精品率,鼓勵農民向成熟有能力的農業(yè)合作社靠攏,力爭訂單哈密瓜達到60%以上;抓好蔬菜大棚的生產管理,培養(yǎng)設施農業(yè)人才,引導農牧民實施設施農業(yè),逐步搶占企業(yè)所需的“菜籃子”市場。

      2、抓好現(xiàn)代畜牧業(yè)。鼓勵耕地面積少并且土質瘠薄的農牧民將土地合理流轉,抓住我縣牧業(yè)鄉(xiāng)場禁牧休牧大量牲畜急需轉場的機遇,集中連片發(fā)展設施育肥養(yǎng)殖,這樣既增加農牧民收入又起到了節(jié)約農業(yè)用水的作用。

      3、抓好勞務經濟。進一步完善農村富余勞動力轉移就業(yè)創(chuàng)收政策,培訓各類人員100人,轉移農村富余勞動力250人,其中有組織轉移100人。針對實際,制定切實可行的培訓項目,培訓實用型人才,最大限度地轉移農村勞動力。2012年預計勞務經濟收入達到431.3萬元,較2011年增加223.7萬元,增長107.8%。

      4、抓好二、三產業(yè)。搶抓淖毛湖近年來人流、物流、資金流、信息流急速擴張的機遇,鼓勵農牧民二次創(chuàng)業(yè),引導他們將閑有資金投入到淖毛湖商業(yè)開發(fā)中,積極發(fā)展旅游業(yè)、餐飲業(yè)、服務業(yè)。

      5、抓好富民安居工程建設。在完成一區(qū)富民安居新區(qū)道路的基礎上,完成一區(qū)、二區(qū)富民安居小區(qū)基礎設施配套地下水、綠化、線路改造;2012年計劃新建富民安居100套,提升改造72套。

      (三)涉及2012年項目申報工作

      第五篇:李局長向王書記匯報材料

      市科技局教育實踐活動及重點工作情況專題匯報

      一、群眾路線教育實踐活動

      全市教育實踐活動動員大會以來,在市委群眾路線教育實踐活動領導小組和第三督導組的精心指導下,我局的教育實踐活動總體進展順利,發(fā)展態(tài)勢良好,各項活動正在有序進行?;仡櫟谝画h(huán)節(jié)的實踐活動,科技局主要有四個方面的特點:

      一是領導帶頭。活動中成立了由一把局長為組長的領導小組,局長負責對整個活動的組織領導、組織實施、組織落實、靠前指揮、親力親為;領導小組成立了辦公室,下設綜合協(xié)調組、宣傳保障組、學習督察組。抽調精兵強將,確定專人承辦活動相關工作。機構和組織分工明確,任務清楚,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,確保了活動有條不紊的開展。在活動開展過程中,發(fā)揮了一把手的關鍵作用,一把手及班子成員以普通黨員的身份把自己擺進去,以更高的標準、更嚴的尺子衡量自己,要求別人做到的自己帶頭做到,以無私無畏的勇氣帶頭抓好整改。局領導班子和成員始終堅持學習深一步、實踐先一著,用行動的力量,帶頭抓整改落實,為確保教育實踐活動的善始善終、善做善成發(fā)揮了表率作用,真正成為活動的引領者、示范者、推動者、實踐者。

      二是推進有序??萍季职凑帐形綄ЫM規(guī)定的程序和內容,抓好動員部署、學習討論、征求意見工作,認真組織“回頭看”,做到規(guī)定動作按要求完成,自選動作有創(chuàng)新,通過一系列活動使教育實踐活動整體推進有序。一是活動聯(lián)系工作實際,實現(xiàn)路線教育實踐活動與部門工作“雙豐收”。科技局從活動一開始就立足于活動聯(lián)系工作實際,在“實”字上下功夫,落實責任,貼近實際,真抓實干,務求實效。在活動中做好科技惠民“六個一工程”,即:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞一次大型科技之春培訓,為每個科技型企業(yè)申報一項專利,為企業(yè)對接一項產學研合作項目,引導企業(yè)實施一項科技成果轉化項目,為科技創(chuàng)新企業(yè)申報一項省市科技項目,為全市居民戶均發(fā)放一本防震減災知識手冊。這六項工程分別落實到各科室、具體人,和局崗位責任制掛鉤,局活動辦公室定期檢查和考評;二是在全局黨員干部中開展“四查四看”自評互評活動,即:查對“四風”危害程度的認識,看“四風”在本局和自身的表現(xiàn);查工作作風,看是否貫徹了八項規(guī)定、執(zhí)行各項制度;查科技服務的成效,看科技服務群眾“最后一公里”存在的問題及企業(yè)和群眾的需求;查干部創(chuàng)新能力,看為基層服務的本領是否過硬。通過座談、研討等方式,每名黨員干部對照“四查四看”找差距,發(fā)表自己的感想,并有心得體會。

      三是注重實效。在教育實踐活動中,一是嚴格保證學習時間。對于組織的集體學習,做到無特殊情況全員參加;有特殊情況不能參加的,事后及時“補課”。二是狠抓學習質量。一方面要求全體黨員干部對所學習的內容要認真記好筆記并進行嚴格檢查;另一方面,要求每名黨員對學習教育情況都撰寫多篇心得體會,做到自己寫、不抄襲、不應付,寫出自己的學習體會和收獲。三是認真開展專題討論。組織全體黨員開展了“公與私、對與錯、榮與辱界限”專題大討論。在討論中,每個同志都結合工作實際和思想實際做了認真的發(fā)言,明確了自己的發(fā)展方向,為下階段的工作奠定了比較堅實的思想基礎。

      通過召開座談會、下發(fā)征求意見表、個別談等方式廣泛征求群眾意見,把教育實踐活動推向深入,將主動查找問題和解決問題落實到具體行動上。開展了基層走訪調研和主題實踐活動,為群眾辦實事、辦好事。在解決一批突出問題工作中,對創(chuàng)新型、科技型企業(yè)開展科技服務,走訪了合成藥業(yè)、濟邦洪德堂、朗星光電3戶企業(yè),對企業(yè)在研科技項目進行調研,幫助企業(yè)解決項目運行中存在的實際問題;幫助吉林農喜機械有限責任公司申報發(fā)明專利、外觀設計和實用新型共3件;組織舒蘭市8戶戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)參加了吉林市科技局舉辦的科技成果交流會,開闊了企業(yè)視野,為我市科技成果轉化奠定了基礎;由科技局牽線搭橋,吉林省朗星光電科技有限公司與長春理工大學光電學院簽訂了產學研合作協(xié)議;成功舉辦了省食品學會2014年年會,大會主

      題是:農產品資源深加工及副產物高效利用。會議邀請了食品加工行業(yè)相關專家60多人及企業(yè)界人士50多人參加,研討食用菌產業(yè)發(fā)展中存在的問題與產業(yè)發(fā)展前景,共同探討行業(yè)熱點問題,此次年會推動了全市食用菌產業(yè)化發(fā)展。

      在辦好一批民生實事工作中,科技局班子成員及具體包保人員深入到包保的企業(yè)、村和困難群體中,深入了解企業(yè)、群眾所思所想,為他們解決了一些實際困難,在先期調研中,了解到困難群體在生活、學習中缺少資金,針對這種情況,局班子成員深入到困難群體家中為每人送去幫扶資金500元,組織機關人員捐贈衣物46件,已解燃眉之急;了解紀屯村缺少科技信息的問題,為紀屯村送去科技圖書近300冊,并為其購置一部投影儀;了解濟邦洪德堂藥業(yè)辦理QS(食品安全)市場準入證遇到瓶頸問題,班子成員多次協(xié)調溝通省食安委為企業(yè)辦理了玫瑰酒系列產品QS市場準入證。

      四是邊學邊改。對征求到的意見進行了梳理,明確了責任科室,落實了具體責任人,班子及班子成員堅持邊學邊改、立說立行,率先整改。第一環(huán)節(jié)共征求到各種意見47條,其中班子18條,班子成員共29條。根據列出的問題清單,制定了操作性極強的整改措施。并分三個批次進行整改,整改工作由局長負總責,牽頭領導具體抓,責任科室和責任人具體抓好落實,一級抓一級,層層抓落實。截至目前,整改結果都向當事人進行了及時反饋,并實行銷號制,現(xiàn)已整改問題38條,整改率達80%。

      主要采取的措施:

      1、強化理論與實踐學習,提高自身素質。領導班子及成員每天保證1個小時的學習時間,堅持每周三學習制度,學習內容包括《習近平系列講話精神》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《十八大全會精神》、《加快提升科技創(chuàng)新能力政策文件匯編16條》等,通過自學與集中學多種方式和形式的學習,做到理論聯(lián)系實際,科學指導科技工作。

      2、改變工作作風,沉下心、俯下身深入基層開展調研?;顒又醢嘧映蓡T帶領相關科室人員組成工作小組分別深入舒蘭市科技型企業(yè)進行全面的調查走訪,內容包括:企業(yè)基本概況、研發(fā)投入情況、研發(fā)中心建立情況、科技成果轉化情況、專利申請授權情況、產學研情況、科技人才領軍人物情況、戰(zhàn)略性新興產業(yè)增速情況及重點推進項目情況。通過調查摸底,掌握了企業(yè)在以上8個方面的基本情況,對符合項目申報要求的,予在2014年立項。如:舒蘭市通機廠2014年加大了研發(fā)投入力度,研發(fā)投入資金年增長幅度超過30%,且占銷售收入4%以上;法特新誼化工2014年擬建立研發(fā)中心;吉林省百益農業(yè)開發(fā)有限公司高產優(yōu)質谷子新品種九谷14號豐產高效栽培技術集成與示范項目實現(xiàn)了科技成果優(yōu)先在本地轉化;幫助企業(yè)和高等院校牽線搭橋進行產學研合作,吉林農業(yè)大學資源與環(huán)境學院與舒蘭市田喜生物有機肥有限公司簽訂了產學研合作協(xié)議;2014年舒蘭市戰(zhàn)略性

      新興產業(yè)目標產值是49億元,增長速度為15%,重點項目7項。1-5月完成產值18.4億元,完成全年任務的37.6%,同比增長16.5%,預計6月末可完成24.9億元,完成全年任務的51%??偼顿Y12.75億元的七個戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點推進項目,目前都在積極籌建和運作當中,其中120萬件汽車后橋圓弧錐齒輪生產項目、全自動清洗機及環(huán)保設備生產項目基建工程已完成,陸續(xù)投入生產,其余正在基礎施工,力爭年底全部竣工,七個項目預計達產后年可實現(xiàn)產值11.4億元。通過深入企業(yè)調研,獲得了有價值的材料和信息,做到了底數(shù)清、情況明。

      3、改進工作方法,提高工作效能。通過整改改變了過去的工作方法,拓寬了工作思路,能夠創(chuàng)造性地開展工作。注重人盡其才、才盡其用,把局里能夠認真工作、想事、干事的同志放在重要的工作崗位上,如:業(yè)務科原來只有1名工作人員力量不足,有些工作忙不過來影響了工作進程,現(xiàn)在充實了2名素質高、業(yè)務能力強的同志充實到業(yè)務科,達到了人才資源的最佳配置,最大限度的發(fā)揮了科技局的人才優(yōu)勢。

      4、落實黨風廉政建設責任制,認真執(zhí)行干部廉潔自律有關規(guī)定。領導班子及成員嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,自覺做到為民、務實、清廉,嚴格自律,要求職工做到的首先自己做到,通過審計、財政等部門檢查,無任何違紀、違規(guī)問題。

      從第一環(huán)節(jié)工作情況看,我局的工作雖然取得了一些成績,但一些思想認識上的問題仍然存在,工作中也出現(xiàn)了一些新問題,主要有:一是活動整改步子慢。開展活動時上熱下冷、質量差、進度遲緩;二是思想認識不到位?;顒又写嬖谖冯y思想、厭倦情緒,還沒有完全進入狀態(tài)就想收場,出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象;三是活動流于形式。工作中“雷聲大、雨點小”、沒有動真格;四是查找問題不深入。領導班子和班子成員“四風”方面的意見帶原則性、普遍性的多,泛泛而談,查找的問題不多、不深、不具體;五是邊學邊改抓得不緊?;顒又小案摹钡乃悸凡磺濉⒎较虿幻?、動力不足、力度不大。這些問題存在的原因,主要是我們領導班子特別是一把手重視不夠、推動不力的原因。對此,我們必須引起高度重視,要自始至終堅持“嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律”,及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中存在的苗頭性、傾向性、潛在性問題,推動活動自始至終扎實開展。

      按照總體部署,教育實踐活動已進入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。我們要進一步深化思想認識,把思想和行動高度統(tǒng)一到市委的部署要求上來,緊密結合我局實際,著力在六個方面下功夫,從嚴抓好第二環(huán)節(jié)各項工作。

      第一,聚焦“四風”查擺突出問題。做好第二環(huán)節(jié)的工作,關鍵要把“四風”方面的問題查找準。第一環(huán)節(jié),我們通過民主評議、發(fā)放意見表、召開座談會、個別談話等方式,征求到了一批意見建議。這些意見經局活動領導小組辦公室梳理后,已原汁原味反饋給領導班子和班子成員。對照征求到的意見,要及時召開黨支部或領導班子會,進一步查找領導班子集體存在的“四風”問題。班子成員要主動把自己擺進去,認真回答自身在“四風”方面最嚴重的具體問題是什么,自己在“四風”方面犯過什么具體錯誤,改正了多少,還有哪些需要改正和預防的,把自身存在的“四風”問題找準、找實,要讓群眾來監(jiān)督,讓群眾作評判。

      第二,深入誠懇開展談心交心和談話提醒。通過談心談話,溝通思想、交流情況、提醒幫助、增進團結。局單位主要負責人要帶頭與班子成員逐一談心,局班子成員之間、局班子成員與分管科室主要負責人談心,本單位科室主要負責人與本單位科室黨員談心。談心交心要主動談自己的不足,也要誠懇地指出對方存在的問題,提出改進作風的具體建議。通過同志式的善意提醒、推心置腹的交流談心,真正把問題談開談透、找準找實,把矛盾和問題解決在專題民主生活會前,為開展批評與自我批評打下堅實的思想基礎。目前我局的第一輪談心談話已結束,正在準備第二輪的談心談話工作。

      第三,深刻透徹進行對照剖析檢查。領導班子及其成員都要按照衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實的要求,撰寫對照檢查材料。領導班子的對照檢查材料由

      局主要負責同志親自主持起草,作為整改的重要依據。班子成員要自己動手撰寫對照檢查材料,按照市委督導組下發(fā)的格式認真撰寫,不能照搬照抄。目前我局班子及班子成員的對照檢查材料已撰寫完畢,等待督導組的審核。

      第四,嚴肅認真開好專題民主生活會。我局召開專題民主生活會必須經過督導組審查批準,堅持時間服從質量,做到“五個不開會”,即:學習教育和聽取意見環(huán)節(jié)各項工作沒達標的不開會、主要負責同志不重視的不開會、突出問題沒找準的不開會,談心交心不深入的不開會,對照檢查材料未經督導組審查同意的不開會。我局的專題民主生活會擬定在7月上旬召開。

      第五,高標準抓好邊查邊改邊建。一是明確整改措施。針對群眾反映的問題和專題民主生活會上查擺出來的問題,無論是班子的還是個人的,都要制定整改任務書、時間表,實行一把手負責制,采取消號制度,扎實整改落實,并在一定范圍內進行公示。二是突出整改重點。對群眾反映強烈的突出問題,要發(fā)揚“釘釘子”精神,開展集中治理,以作風建設的新成效取信于民、凝聚力量。圍繞市委“十一項”專項整治工作,從嚴從緊開展自查自糾,存在哪方面的問題就抓緊解決哪方面的問題,哪方面的問題突出就集中力量解決哪方面的問題,整體出臺一批治理措施,務求盡快取得實效、取信于群眾。三是抓緊建章立制。下一步,要繼續(xù)堅持邊實

      踐邊總結,抓緊建立健全各項規(guī)章制度。如“三公”經費管理辦法、加強機關人員管理,嚴肅機關工作紀律的規(guī)定、領導班子議事決議規(guī)則、科技項目資金分配與使用監(jiān)督管理辦法、“三重一大”事項集體決策制度和干部人事管理工作制度。要按照務實管用的要求,本著于法周延、于事簡便的原則,堅持從解決實際問題入手,從加強薄弱環(huán)節(jié)抓起,需要建立什么制度就建立什么制度,什么制度緊要就抓緊建立什么制度,堅決防止盲目跟風、照搬照抄、閉門造車、把“建制”搞成“作秀”等不良傾向,做到需要一個、出臺一個、管用一個。要嚴格抓好制度執(zhí)行和落實,真正做到用制度管人管事管權,真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。

      第六,務實開展主題實踐活動。一是要統(tǒng)一思想,提高認識。各科室要切實統(tǒng)一思想、提高認識,增強搞好此次主題實踐活動的責任感和自覺性。二是要注重實踐,力求實效。做到“六個結合”,即:堅持把主題實踐活動與教育實踐活動相結合,與加強和改進機關黨建相結合,與文明單位創(chuàng)建相結合,與加強機關效能建設相結合,與黨風廉政建設相結合,與推進現(xiàn)代科技中心工作相結合,確保取得實實在在的效果。三是要統(tǒng)籌兼顧,促進工作。要把主題實踐活動與高標準高質量地完成好各項工作任務有機結合起來,處理好工學矛盾,安排好日常工作,做到活動和工作兩不誤、兩

      促進。把活動成效體現(xiàn)落實到提高工作水平、開創(chuàng)工作新局面上。

      二、重點工作進展情況

      (一)積極開展戰(zhàn)略性新興產業(yè)工作

      2014年我市戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)共有31戶,分布在新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、裝備制造等領域,為充分掌握各企業(yè)的基本情況,落實吉林市科技局《2014年吉林市戰(zhàn)略性新興產業(yè)推進工作方案》的通知精神,我們對舒蘭市的31戶企業(yè)進行了全面調查摸底,從而全面掌握了企業(yè)的全部情況,并建立了信息庫。

      2014年舒蘭市戰(zhàn)略性新興產業(yè)目標產值是49億元,增長速度為15%,重點推進項目7項。1—5月份完成產值18.4億元,完成全年任務的37.6%,同比增長16.5%,預計6月末可完成24.9億元,能完成全年任務的51%??偼顿Y12.75億元的七個戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點推進項目,目前都在積極籌建和運作當中,其中120萬件汽車后橋圓弧錐齒輪生產項目、全自動清洗機及環(huán)保設備生產項目基建工程已完成,陸續(xù)投入生產,300萬件汽車零部件生產項目、6萬輛L330輕型汽車配件生產項目已投入生產,其余三項正在進行基建施工,力爭年底全部竣工,七個項目預計達

      產后年可實現(xiàn)產值11.4億元。

      (二)大力開展科技創(chuàng)新攻堅工作

      五個月以來開展科技成果轉化攻堅,實施科技成果轉化項目2項;開展引進消化吸收再創(chuàng)新攻堅,實施引進消化吸收再創(chuàng)新科技項目1項 ;開展產學研合作攻堅,實施產學研合作項目2項,幫助朗星公司與長春理工大學產學研對接,幫助華鑫菌業(yè)公司與吉林農大食品科學院簽訂產學研合作協(xié)議;幫助企業(yè)泰信達公司申報省科技進步獎工作;幫助八戶企業(yè)申報了2014年戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目申報工作。負責承辦吉林省食品行業(yè)學會,吉林省食品行業(yè)工作會議在我市召開。

      (三)優(yōu)化服務,科技項目建設取得新進展

      五個月以來,我局積極按照吉林市科技創(chuàng)新16條,對科技項目資源做到早摸排、深挖掘,采取電話聯(lián)系、走訪企業(yè)、組織調研、召開座談會等多種形式,近距離與企業(yè)溝通和詢問,深入了解企業(yè)需求,特別是和我市特色產業(yè)密切相關的內容和需求,先后對舒蘭市金馬化工有限公司、吉林省華鑫菌業(yè)公司、吉林省朗星光電實業(yè)有限公司、吉林省濟邦洪德堂制藥有限公司等6家企業(yè)申報科技型中小型企業(yè)創(chuàng)新資金,可申請資金300萬元。

      (四)全力抓好知識產權工作

      加強了知識產權保護,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,1—5月

      份新增專利28個,重點抓了通博的乳化炸藥、華鑫菌業(yè)液體深層發(fā)酵優(yōu)質木耳及朗星LED節(jié)能路燈等10專利項目實現(xiàn)產業(yè)化。培育企業(yè)自主知識產權品牌12個,實現(xiàn)產業(yè)化專利項目達到40個,實現(xiàn)產值6億元。

      (五)做好防震減災工作,強化地震管理工作 一是年初對地震觀測儀器進行了維護,修訂了舒蘭市防震減災指揮部成員,完善了地震應急預案,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、區(qū)都建立了宏觀觀測員隊伍并修訂和完善了地震應急預案,于3月19日召開舒蘭市防震抗震減災領導小組會議,落實吉林市防震抗震減災工作領導小組會議并召開舒蘭市應對中強地震工作會議。二是協(xié)助吉林市地震局對舒蘭市學校(十七中)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(吉舒鎮(zhèn))、企業(yè)(朗星)、醫(yī)院(市醫(yī)院)地震應急工作檢查驗收工作。三是做好地震群測網點工作,全市共設13處地震群測網點,礦務局地下水位變化、亮山水庫動態(tài)、平安、亮山水井觀測、吉舒、舒蘭養(yǎng)殖家禽異常觀測,13處群測網點每月上報觀測數(shù)據,發(fā)現(xiàn)異常及時上報地震辦。四是做好5.12地震宣傳工作,配合民政局于五月十二日在格萊得廣場進行宣傳,發(fā)放宣傳單2000份,地震知識手冊200冊。

      (六)強化管理,抓好自身隊伍建設

      結合黨的群眾路線教育實踐活動,我局進一步加強機關作風建設。結合科技局黨支部的實際,建立健全黨風廉政建

      設的各項規(guī)章制度,以“創(chuàng)建基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意機關”為目標,認真開展機關的思想、作風、廉政建設,我們將按照有利于加強黨員教育管理、有利于發(fā)揮黨員作用的原則,有針對性地對機關黨員進行思想教育,強化宣傳、嚴格組織生活,不斷創(chuàng)新和完善機關黨建工作機制,推進機關作風建設和效能建設,不斷加強領導班子建設、職業(yè)道德建設和行風建設,切實提高機關黨員干部的黨性修養(yǎng)、廉潔意識和自我防范能力,提高班子的號召力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把科技局建設成一個學習型、服務型、效能型、廉潔型的機關。

      (七)“促發(fā)展、惠民生”立功競賽活動取得新進展 按照2014年市鄉(xiāng)兩級機關開展“促發(fā)展、惠民生”立功競賽活動實施方案要求,我局深入基層走訪困難黨員、群眾;全面了解“三幫一聯(lián)”真實情況,掌握第一手資料,經過前一段走訪,對幫扶的困難黨員、群眾、學生送去幫扶資金2500元,機關人員捐贈衣物46件,對幫扶的亮山鄉(xiāng)紀屯村送去價值6000元的投影儀一臺。濟邦洪德堂藥業(yè)辦理QS(食品安全)市場準入證遇到瓶頸問題,局長多次協(xié)調溝通省食安委為企業(yè)辦理了玫瑰酒系列產品QS市場準入證。

      二、存在問題

      雖然前一段工作取得了一些成績,但是對照市委市政府的要求,我們深感還存在很大差距,一是黨的群眾路線教育

      實踐活動還不夠深入。二是新興產業(yè)進度慢增幅小。三是爭先進位的盡頭還不足。

      三、后期工作安排

      為切實完成全年各項工作任務,下階段我們計劃重點抓好以下工作:

      1、繼續(xù)認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動,按部就班完成活動的全部任務。

      2、抓好戰(zhàn)略性新興產業(yè)工作,定期召開協(xié)調會,力爭實現(xiàn)全年新興產業(yè)產值49億元的目標,爭取在吉林地區(qū)位列一檔水平。

      3、抓好項目的申報和爭取力度。抓好已申報項目的服務和協(xié)調,積極爭取國家、省、市的立項12項。力爭完成向上爭取資金460萬元的目標任務。

      4、抓好促發(fā)展惠民生工作。不定期走訪,幫助他們解決實際問題。

      5、抓好機關作風建設,不斷提高干部素質。以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,提高機關干部素質,建設一支開拓創(chuàng)新、求真務實、廉潔高效的科技干部隊伍,以新的精神面貌、新的工作姿態(tài),創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

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