第一篇：標準化自檢查報告

2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目

情況匯報

根據(jù)《曲靖市人民政府辦公室對省人民政府確定的2010年20個重大建設(shè)項目和20項重要工作立項督查的通知》要求，現(xiàn)就宣威2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目進展情況匯報如下：

宣威市發(fā)展和改革局、宣威市畜牧局根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于申報生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目投資計劃的通知》（發(fā)改辦農(nóng)經(jīng)2010]380號）、《云南省發(fā)展和改革委員會、云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于申報生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》和2010年3月1日曲靖市發(fā)改委、曲靖市畜牧獸醫(yī)局召開的關(guān)于申報2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目會議精神。按照生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的相關(guān)標準，結(jié)合我市實施的生豬產(chǎn)業(yè)“三百”工程項目及各規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）的實際情況和建設(shè)需要，經(jīng)反復研究，報請市人民政府領(lǐng)導同意，宣威市2010年共申報29個生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū)),中央投入專項扶持資金650萬元，其中中央投資25萬元的24個，10萬元的5個。根據(jù)上級文件要求，3月3日完成項目實施方案編制上報工作。并獲省級評審通過，2010年3月28日收到曲靖市發(fā)展和改革委員會、曲靖市畜牧獸醫(yī)局轉(zhuǎn)發(fā)《云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于東川區(qū)等122個生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)項目實施方案批復的通知》，現(xiàn)正準備按方案批復內(nèi)容組織實施。

該項目總投資3327萬元，2009年以前已完成投資1963萬元，2010年計劃投資1364萬元。其中：改造圈舍，需資金543.78萬元；排污處理系統(tǒng)建設(shè)，需資金465.7萬元；完善水、電、路、防疫等配套設(shè)施建設(shè)，需資金354.52萬元?？偼顿Y1364萬元中，承擔單位自籌714萬元，占總投資的52.35%，申請中央投資補助650萬元，占總投資的47.65%。中央補助資金主要用于排污處理系統(tǒng)、防疫消毒等配套設(shè)施建設(shè)。

宣威市畜牧局

二O一O年三月三十一日

第二篇：安全質(zhì)量標準化自檢報告

安全質(zhì)量標準化自檢報告

根據(jù)校務(wù)會上人事處的安排，為更好的迎接局一季度經(jīng)營管理年，質(zhì)量標準化的檢查，我們食堂召開了專門會議，重新劃分了崗位責任區(qū)，將食品安全、防火、防毒、防盜等逐一落實到人頭，并制定了細則，具體工作如下 ：

一、建立食堂、食品安全、防火、防盜組織，梁萬勝任組長，成員13名。

二、制定食堂安全、防火、防盜崗位責任制細則，并上報有關(guān)部門，張貼上墻。

三、對食堂的所有工作場所進行了徹底大清掃，物放有序，生熟分離，貨物上架分類，餐具及時消毒。

四、對火、電、氣源進行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)隱患。

五、對工作人員進行了安全培訓，如何報火警、盜警，如何使用滅火器撲滅初期火災。

六、進行安全教育，除上下班注意安全外，工作中更要注意人身安全，防止出現(xiàn)輕傷以上事故。

七、對工作間、辦公室、休息室進行清理整頓，對工作無關(guān)的物品一律清除，做到物品擺放整齊規(guī)范。

八、要求職工上班必穿工作服，戴好頭巾、帽子，準軍事化管理，一切按規(guī)定操作。

總之，從自檢情況來看，基本還可以，但是還有些不足，有時操作時，垃圾亂扔，洗菜筐落地，物品擺放不規(guī)整，室內(nèi)外的衛(wèi)生還有待堅持經(jīng)?；?、安全防火工作需時時提高警惕，不得馬虎，工作質(zhì)量標準化，還需繼續(xù)保持提高，這些都需要做深入細致的工作，統(tǒng)一思想，提高認識，順利的做好食堂的各項工作，讓職工、學生吃的好、吃的放心、吃的安全。

食堂

2010年3月16日

第三篇：標準化班組建設(shè)自檢報告

標準化班組建設(shè)自檢報告

一、基礎(chǔ)建設(shè)

電氣二班隸屬于熱電檢修維護分場，成立于2010年，現(xiàn)有員工13人。班長、副班長、技術(shù)員各1名，主檢修工3名、檢修工5人、輔助檢修工2名。主要承擔著燕山湖發(fā)電公司2×600MW機組所有電氣二次回路、UPS系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、電測技術(shù)監(jiān)督及絕緣技術(shù)監(jiān)督的日常檢修維護工作。在班長的帶領(lǐng)及班組全體員工的共同努力下，優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項檢修維護任務(wù)。班組員工著規(guī)范服裝按時上下班，嚴守考勤制度，衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則，整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進行清理，環(huán)境良好。在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本班所承擔的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)書籍。

二、安全建設(shè)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此，我們通過安全學習牢固樹立“安全第一”的方針，居安思危，超前防范，樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀，在管理上堅決做到嚴、細、實，為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎(chǔ)。為建設(shè)安全型班組，我班積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的安全學習日活動，認真學習討論各級下發(fā)的安全文件，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實，增強了班員的安全意識，使班

員的安全思想更加牢固，在實際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實的基礎(chǔ)。通過不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有計劃，隱患整改有措施。

三、技能建設(shè)

俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，所以我班組開展培訓工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓工作上，由技術(shù)員負責，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓活動或者考問講解，并有記錄。在實際工作中采用邊做邊學的方法，起到以老帶新的作用，進一步提高了班員業(yè)務(wù)技能水平。

四、創(chuàng)新建設(shè)

針對公司要求和班組實際情況出發(fā)，查找不足，正視差距，并針對性地學習借鑒其它班組建設(shè)先進單位的經(jīng)驗，進一步找準定位，落實標準，采取有力措施，著力推進班組建設(shè)實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,即：從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高等，并以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

五、民主建設(shè)

班組實行班組長負責制和班組民主管理相結(jié)合的體制。建立平等關(guān)系，促進人文和諧。和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以開辟未來。班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識，交流彼此的情感、體驗與觀念，實現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人，做到公正處事、公平待人，工作上嚴格要求，生活上多加關(guān)心；個人對組織多看一點大局，多做一點貢獻，多講一點服從；個人與個人之間，多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心；個人對自己，多一點自律，多一點自省，多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。

六、文化建設(shè)

班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用。我班在開展文化建設(shè)中從下面幾點開展：

第一是從大處著眼，小處著手，深入實際，走進職工，認真做好調(diào)查研究工作，真正弄清班組文化建設(shè)中存在的突出問題和根源性問題，查找不足之處，提出改進意見，采取有效措施，經(jīng)驗交流會等形式，回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗，取長補短，把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學管理”的管理歷練交融滲透于其中。

二是從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵、提升班組文化建設(shè)品位入手，破解班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和引導員工，營造獨具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。

三是班組長把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常管理工作之中，以身作則帶頭參與率先垂范，創(chuàng)建讀書角，公司工會購買了書籍，班長帶頭學習。

四是健全完善班組各項規(guī)章制度，實行制度化、規(guī)范化管理，并將班組事務(wù)及時公開，讓班組工作和工資分配真正達到公平、公正、公開、透明，為班組文化建設(shè)注入生機和活力。

七、班組在分場領(lǐng)導和班長帶領(lǐng)下圓滿完成了各項任務(wù)。

尤其在2013年9月1號機組C檢期間，圓滿完成1號機組六大風機潤滑油站控制電源電纜改造任務(wù)，為機組的安全運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，班組將致力于班組管理水平的提高和員工綜合素質(zhì)的提升，向著更高的目標邁進！

第四篇：安全質(zhì)量標準化自檢報告

阿刀亥礦安全質(zhì)量標準化自檢報告

二OO八年十月六日

為推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，我礦成立了礦井安全質(zhì)量標準化自檢小組，由礦總工程師為組長，組織我礦生產(chǎn)區(qū)隊及職能科室各相關(guān)技術(shù)人員對礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分項分組進行了認真自檢，自檢情況如下：

（一）礦井安全管理標準化方面：

1、有安全工作計劃，將安全生產(chǎn)列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。有安全例會制度、安全檢查制度，檢查有記錄并提出整改要求。各級領(lǐng)導能夠經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)安全隱患，解決現(xiàn)場問題。

2、有安全生產(chǎn)責任制和安全目標管理制度，有安全生產(chǎn)目標考核體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各項規(guī)章制度及獎罰制度健全，并編印成冊，考核獎罰嚴格，安全否決制度落實到位。

3、有安全隱患排查制度，有事故調(diào)查報告，處理制度及重大事故應(yīng)急預案齊全。

4、制定了安全投入管理制度，有獎金投入計劃并確保?？顚Ｓ谩?/p>

5、安全教育和培訓制度健全，認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)，組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”“安康杯”竟賽及“安全活動”等宣傳教育活動，礦長及分管礦長經(jīng)過安全培訓、考核，持證率達到100%，職工三級安全教育率100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、安全技術(shù)審批制度、安全操作規(guī)程、礦用設(shè)備、器材使用管 理制度、礦井主要災害預防管理制度、入井檢身與出入井人員清點制度齊全。

7、深化安全專項整治，全面開展安全評估，安全評估率達100%。

8、改建、擴建工程的安全、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施和環(huán)保設(shè)施做到了與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

9、設(shè)置了專職的安監(jiān)機構(gòu)和專職的安監(jiān)人員，配置了兼職的環(huán)保管理人員。

10、有符合規(guī)定的職業(yè)病防治計劃，并按計劃開展了職業(yè)病防治工作。

11、勞動保護用品及時發(fā)放并達到有關(guān)規(guī)定的要求，職工能夠按規(guī)定正確使用勞動保護用品。

12、建立消防管理檔案并進行日常檢查。

（二）采煤安全質(zhì)量標準化方面：

1、采煤作業(yè)規(guī)程編制合理，管理制度完善，每月開展一次地質(zhì)預報工作。工作面初次放頂和收尾有專項措施。

2、工作面控頂范圍內(nèi)頂?shù)装逡平糠弦?，液壓支架前探梁接頂嚴實，機道梁端至煤壁頂板冒落高度符合要求。

3、液壓支架的初撐力滿足要求。工作面支架排成一條直線，中心距符合作業(yè)規(guī)程要求。支架頂梁與頂板平行支設(shè)。相鄰支架無錯差、不擠不咬。

4、端頭支護在作業(yè)規(guī)程中有說明。工作面上下出口的兩巷超前支護使用單體液壓支柱，支護距離和支柱數(shù)量符合要求。超前支柱高 度1.8米，初撐力滿足要求。

5、工作面及時移架，前梁接頂嚴實。煤壁平直。

6、兩巷凈高滿足要求，支柱完好，無空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固，撐桿齊全。巷道無積水，無浮渣雜物。材料、設(shè)備碼放整齊并有標志牌。管線吊掛整齊。

7、回采率達到93%以上，達到規(guī)定要求。工作面無浮煤。

8、工作面輸送機與順槽輸送機、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好。工作面輸送機與順槽輸送機搭接合理，順槽輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。工作面輸送機鏟煤板齊全。電器設(shè)備完好。

9、工作面與順槽輸送機機頭機尾有壓柱。綜采支架垂直頂?shù)装寮茉O(shè)，不漏液、不串液、不卸載，高度與采高相仿。采煤機完好，不漏油、不缺齒。

（三）掘進安全質(zhì)量標準化方面：

1、掘進工作面工程質(zhì)量各指標符合設(shè)計要求。

2、如期編制作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容齊全，外觀整潔，圖文清晰，審核、貫徹手續(xù)完備，有貫徹考核和簽名記錄。

3、作業(yè)地點綜合防塵措施得當、有效，并貫徹實施。

4、臨時軌道鋪設(shè)符合要求，刮板輸送機鋪設(shè)平、穩(wěn)、直，機頭機尾牢固，運行可靠。

5、掘面通風系統(tǒng)符合《規(guī)程》規(guī)定，風筒吊掛整齊，不漏風，風筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6、巷道衛(wèi)生清潔整齊，水溝通暢。

7、施工圖板規(guī)范，符合現(xiàn)場情況，圖文清晰、正確，懸掛位置合理。

8、上山掘進安全設(shè)施齊全有效，安全間距和躲避硐設(shè)置符合《規(guī)程》規(guī)定。

9、巷道內(nèi)無失爆電器。機電設(shè)備安裝位置合理，各種保護齊全，并保持完好。牌版清晰，衛(wèi)生清潔。各工種人員持證上崗。

（四）機電安全質(zhì)量標準化方面：

1、機電設(shè)備的產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、入井合格證齊全。機電設(shè)備的各項指標符合要求。大型在用設(shè)備臺臺完好。

2、礦井主通風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運設(shè)備的安全保護裝置齊全,合格率百分之百。機電科工程技術(shù)人員能夠積極參與主要設(shè)備的全面規(guī)劃。

3、各種規(guī)章制度齊全，職工按計劃培訓，持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案齊全。

4、主提升機皮帶、主排水泵、主通風機、鍋爐技術(shù)測定時間符合要求。規(guī)定了主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件的探傷周期,定期進行遠方漏電試驗,接地電阻測試，井下開關(guān)保護插件試驗，文明生產(chǎn)優(yōu)良，杜絕了“三違”。

五、礦井運輸安全質(zhì)量標準化

我礦主提升系統(tǒng)為280大傾角皮帶，型號為STJ1000/220S，該部皮帶綜合保護裝置齊全，安設(shè)有縱撕、煙霧、超溫、堆煤、打滑、跑偏、斷帶、自動灑水、過流、欠壓等保護，并保持完好，井下運輸 采用皮帶運輸，膠帶全部采用阻燃膠帶，裝有跑偏、煙霧、堆煤、打滑、超溫、灑水等保護裝置，各信號區(qū)分開，托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活，行人需跨越處有過橋。電氣的閉鎖裝置完善、可靠，信號系統(tǒng)聲光具備。無“三違”，無重大運輸責任事故。各種規(guī)章制度健全，配備有專職機電技術(shù)人員，有職工培訓計劃，并能按計劃進行考核，司機持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙完整齊全，符合要求。按定員配備了機房人員，材料、配件、潤滑油品消耗有計劃、有定額。文明生產(chǎn)優(yōu)良。

六、礦井通風安全質(zhì)量標準化

我礦有獨立的通風系統(tǒng)，礦井通風能力滿足生產(chǎn)需要，通風方式為分區(qū)抽出式，配備有兩個風井，白家堯風井和西二風井，各服務(wù)一個采區(qū)，井下通風設(shè)施完好。井下掘進工作面采用局部通風機

壓入式通風。局扇供電采用“三專兩閉鎖”，局扇設(shè)備齊全，有專人掛牌負責管理。掘面全部采用雙風機雙電源，掘進巷道貫通時，制定有安全技術(shù)措施。礦井各地點風速符合《規(guī)程》要求，礦井有效風量率符合要求，礦井主要通風機的反風設(shè)施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，每年進行一次反風演習，反風效果符合《規(guī)程》要求。局扇的風筒末端到工作面的距離和出風口風量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風筒接頭嚴密，無反接，無破口，吊掛平直，拐彎處有彎頭。采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。排放瓦斯時有經(jīng)批準的專門措施，并嚴格執(zhí)行。瓦斯員每班檢查次數(shù)符合《規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，瓦斯檢查做到了井下牌板、檢查記錄、瓦斯臺帳三對口。礦井建立健全爆破材料領(lǐng)退制度、電雷管編號制度和爆破材料丟失處理辦法。配有足夠 的爆破專業(yè)人員。爆破作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。爆破作業(yè)編制爆破作業(yè)說明書，內(nèi)容符合《規(guī)程》要求，爆破工嚴格按照說明書進行爆破作業(yè)。掘進工作面采用濕式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后灑水和沖洗巷幫，并實行放炮噴霧。通風瓦斯調(diào)度日報表記錄齊全，有領(lǐng)導審閱簽字。有專門的“一通三防”管理隊伍，按《規(guī)程》規(guī)定裝備了安全監(jiān)控設(shè)備和專門的監(jiān)控人員，監(jiān)控設(shè)備能夠24小時連續(xù)正常工作，性能完好，監(jiān)測工均經(jīng)過培訓持證上崗，有綜合防塵技術(shù)措施和防滅火安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行，效果很好。瓦斯抽放系統(tǒng)使用正常，有專職人員負責管理，建立了完善的管理制度。

七、地測防治水

經(jīng)查地測部門專職技術(shù)人員數(shù)量符合要求，規(guī)章制度齊全，中腰線標定及時。堅持巷道開工、貫通等通知單制度。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質(zhì)報告齊全，結(jié)論明確，有針對性，能指導生產(chǎn)。各項采掘工程在設(shè)計施工前，地測部門能夠按規(guī)定的時間提交采區(qū)地質(zhì)說明書，回采工作面地質(zhì)說明書，掘進工作面地質(zhì)說明書?！叭龝蔽淖郑假Y料、圖紙數(shù)字相符，內(nèi)容達到要求。地質(zhì)預報符合要求。建立了水文觀測系統(tǒng)，能夠按規(guī)定時間堅持觀測。制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設(shè)計及技術(shù)措施，設(shè)計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全，設(shè)備狀態(tài)完好。各類防探水鉆孔的質(zhì)量，達到《礦井水文地質(zhì) 規(guī)程》要求。對井田范圍內(nèi)廢棄的小煤窯有調(diào)查，分析，記錄；對本礦井的危害等情況清楚。

經(jīng)自檢，我礦達到神華特級安全質(zhì)量標準化標準礦井。

第五篇：**中學標準化學校建設(shè)自檢報告

**第三十八中學

標準化學校建設(shè)自檢報告

2011年10月13日

三十八中學標準化學校建設(shè)自檢報告

**中學標準化學校建設(shè)自檢報告

為了落實省政府《關(guān)于實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程意見》，根據(jù)**山市教育局的要求，我校于本年初開展了標準化學校建設(shè)的督導評估工作。學校根據(jù)省政府《義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程督導評估指標體系》和本校的具體實際制定了《三十八中學標準化學校建設(shè)規(guī)劃》，成立了學校標準化建設(shè)工程督導評估自評領(lǐng)導小組。校長兼書記**同志任組長，兩位副校長吳坤同志、孔凡平同志任副組長。成員由四位主任李冬梅、孫偉、趙宏權(quán)、徐成彥同志組成。評估小組成員依據(jù)省政府教育督導室《關(guān)于印發(fā)黑龍江省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程督導評估辦法的通知》并根據(jù)通知精神，深入學校工作的各個方面，從辦學條件、隊伍建設(shè)、教育教學、學校管理四個一級指標入手，依據(jù)評估要點結(jié)合學校的實際，逐一對照，有步驟地開展了我校標準化建設(shè)的自檢工作，形成如下報告。

一、學?；厩闆r

我校成立于1974年，原是一所煤炭企業(yè)創(chuàng)辦的初級中學，主要面向企業(yè)職工子弟招生。2005年歸屬于**山市四方臺區(qū)政府，開展負責轄區(qū)招生，于2009年劃歸**山市教育局直屬。學校座落于**山市四方臺區(qū)集賢煤礦康平街東段南側(cè)，占地面積26400平方米，校舍建筑面積4965平方米，綠地面積1953.6平方米，運動場面積10800平方米。在校學生342人，擁有教學班6個，教職工42人，其中教師學歷達標率98%，中高級職稱達46%以上，教師隊伍穩(wěn)定，教育教學質(zhì)量逐步提升，學校曾獲**山市體育工作先進校，教育系統(tǒng)先進集體，四方臺區(qū)先過基層黨組織等榮譽。

二、學校自檢結(jié)果及改進措施

經(jīng)過學校標準化建設(shè)自評小組。認真、客觀的檢查、評估。學校在辦學條件方面得分367分。占滿分400分的91.8%，隊伍建設(shè)方面得分187分，占滿分200分的93.5%，教育教學方面得分276.5分占滿分300分的92.2%，學校管理方面得分93分占滿分的93%，四個方面總分923.5分達到評估要求的800分以上。屬于標準化建設(shè)合格學校。從反映出的問題來看，主要問題集中在學校的辦學條件和教育教學兩個指標上。

1、在辦學條件方面，學校規(guī)模較少，只有8個教學班，個別學年還沒出現(xiàn)班額大現(xiàn)象。在此方面學校通過宣傳與工作，并通過提高課堂教學效率吸引生源，逐步擴大學校規(guī)模，2、學校用地面積，重要是缺少學生勞動實踐場所，在此方面學校將會與社區(qū)和周圍廠礦通過共建或合作的方式，解決學生實踐場所。

3、校舍面積出現(xiàn)的問題主要在于教學樓由于建成年代陳舊，在設(shè)計上對教學及輔助面積規(guī)劃不合理，生均面積，生活用房均達標。但是理、化、生實驗室使用面積與現(xiàn)要求不達標。沒有儀器室、準備室，并且學校沒有光盤播放室、衛(wèi)星接收室，綜合實踐活動室，師生閱覽室，衛(wèi)生保健室合一。這需要對學校現(xiàn)有的普通教室進行改造，增加各室的面積，增設(shè)沒有的輔助教學室，滿足教育教學的需要。

4、學校在設(shè)施設(shè)備方面出現(xiàn)的問題較集中，表現(xiàn)在器材配備嚴重不足。教育技術(shù)裝備沒有達到省規(guī)定的二類標準以上，配備率僅能達到70%左右，其中體育器材配備率為90%，音樂器材配備率為80%左右，美術(shù)器材配備率為70%，衛(wèi)生器材配備率為60%，學校結(jié)合實踐教學器材幾乎為零。圖書數(shù)量距達標要求相差甚遠，生均藏書量僅為20冊，報刊雜志僅30種左右。主要是歷史欠太大，學校在企辦期間受企業(yè)經(jīng)濟形勢影響投入資金嚴重不足，歸屬四方臺區(qū)以后又由于區(qū)財政薄弱，對學校投入資金也不能夠滿足發(fā)展需要。學校在此方面將多方面籌集資金，逐年投入增加設(shè)施設(shè)備，盡快達到標準化建設(shè)的要求，在圖書方面還可以發(fā)動師生捐贈的形式，增加圖書藏量。也希望上級部門能增加教育投入，使學校經(jīng)費保持“三個增長”，公用經(jīng)費達到省規(guī)定標準以上，為學校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

學校在教育教學方面暴露出的主要問題是

1、辦學方面，學校在學校文化上內(nèi)容豐富性和形式多樣性不夠突出，自主評估上全面參加全面自評，全過程評估做得不夠充分。為此學校將結(jié)合學校實際和學生的特點設(shè)計和開展校園文化活動，營造具有特色的校園文化。同時，調(diào)動師生的積極性，參與學校標準化建設(shè)，參與評估，落實自主評估。

2、德育工作，學校在德育管理體系上缺少成型的經(jīng)驗，記錄不夠詳實。為此，學校今后加強管理，探索德育工作新思路，扎實工作解決現(xiàn)有不足，另外，學校在開展經(jīng)常性德育實踐活動方面不夠新穎，還停留在過去常見的幾個方面，德育基地較少，學生參加社區(qū)服務(wù)，志愿者活動堅持的不夠好，班主任家訪次數(shù)不夠，對個別生專項德育工作重視不夠。學校將與多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立多個德育活動基地，有目的組織學生參加社會實踐，社會救助，社區(qū)服務(wù)等并健全德育工作網(wǎng)絡(luò)，并把班主任家訪和做好個別生的德育工作納入考核之中，讓學校德育工作有新的突破。

3、教學工作，學校在校本課程開發(fā)和促進學生個性發(fā)展方面，沒有突出特色，實驗教學的開課率不足，校內(nèi)外教學資源利用和開發(fā)不足，教師在運用現(xiàn)代化教學手段方面不夠普及，學生質(zhì)疑，發(fā)明探究，合作、交流的學習品質(zhì)沒有形成，教師教研活動開展形式不夠多樣。學校在教學研究方面開展專題研究指導不夠，在這方面學校將下大氣力開發(fā)校本課程，有目的增加實驗所需器材和藥品，提高實驗教學的開課率。組織專門人員挖掘內(nèi)外教育資源，使之更好地為課程改革和學生成長服務(wù)。注重和鼓勵教師探索教學方法、教學方式、轉(zhuǎn)變觀念，普及現(xiàn)代化的教學手段，為學生創(chuàng)設(shè)自主，合作和探究的學習環(huán)境，在教學過程中培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)。培養(yǎng)教師參加教學研究的興趣，多為教師參加教學研究搭建平臺，逐步提高教學研究的能力，讓教學工作上臺階。

4、評價考核，學校已經(jīng)初步形成了學校評價體系，但方式方法多樣性還不強，教師、學生運用和操作的科學、合理性有待加強，對學生綜合素質(zhì)和學業(yè)評價方面形成性和過程性評價結(jié)合不夠，對于學生在校學習期間綜合素質(zhì)各項目標達成度，關(guān)注量化的等級評價，整體性描述忽略。為此，學校應(yīng)繼續(xù)完善評價體系，有針對性探索評價方式多樣性，適應(yīng)教育發(fā)展的需要，探索經(jīng)驗不斷積累，讓學校評價考核逐步走上規(guī)范。

5、普及程度，我校入學率100%，輟學率0.3%，保留率99.7%達標。另外，我校的師資隊伍建設(shè)和學校管理也存在著不足。主要是教師因材施教方面做得不夠，學校將加大師德師風建設(shè)，通過開展“師德伴我行”，“群眾最滿意單位創(chuàng)建”活動，不斷提高群眾滿意度，鼓勵教師探索教育方法，注重學生的個性差異，增強教育的針對性，促進學生全面發(fā)展。學校崗位責任制不夠全面覆蓋所有工作環(huán)節(jié)，對學生安全教育在相應(yīng)課程滲透不夠，學校在以上方面加大力度，利用實施教師績效工資之機，完善崗位責任制，增強責任制操作和落實。要求教師根據(jù)學科特點，適時滲透安全教育，讓學生在潛移默化中受到教育。

學校在標準化建設(shè)中，的確存在許多問題，距標準化合格學校有較大差距，通過自檢，我們發(fā)現(xiàn)了學校潛在的優(yōu)勢和存在的不足，也增強了我們標準化建設(shè)的緊迫感，我們將認真分析存在差距的原因，找出可行的解決辦法?？朔щy，提升我校辦學實力和水平。相信在上級部分支持和幫助下，經(jīng)過全校教職工艱苦奮斗，逐步縮小差距，腳踏實地地搞好標準化學校建設(shè)實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展。

**第三十八中學

2011-10-13

學校標準化建設(shè)自評小組

組長

**（校長兼書記）

副組長

**（教學副校長）

**（德育副校長）

組員

**（教導主任）

**（教研主任）

**（政教主任）

**（總務(wù)主任）

分工

**（辦學條件）

**（隊伍建設(shè)）

**（教育教學）

**（學校管理）

**山市第三十八中學標準化建設(shè)所需資金明細

一、體育（276060元）

1.硬化籃球場，排球場

（200000元）

2.籃球架一付（8000元）

3.其它器材設(shè)備（68060）

二．音樂（54780元）

三．美術(shù)（17150元）

四．衛(wèi)生室（26260元）

五．物理實驗室（79038元）

六．化學實驗室（21689元）

七．生物實驗室（24704元）

八．微機室（170000元）

1.電腦56臺

2.電視機一臺（3000元）

九．教學樓粉刷（50000元）

十．課桌。150套。（39000元）

十一。圖書2562冊

（51240元）

十二語言室（150000元）

十三。校門

（32000元）

共計：990831元