第一篇：縣郵政局匯報(bào)材料

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海

——縣郵政局匯報(bào)材料

××××年將成縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時(shí)面對(duì)繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù)我們及時(shí)調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良

性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點(diǎn)，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。使經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等工作進(jìn)一步深化。

一、工作整體布置

結(jié)合省、地局對(duì)郵政企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展要求和指導(dǎo)精神，年初我局制定了“”工程：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：步入良性循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上繳利潤(rùn)萬元；提高兩種能力：市場(chǎng)營(yíng)銷能力，組建專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項(xiàng)改革：專業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革，探索推進(jìn)集郵、報(bào)刊、電信等業(yè)務(wù)的專業(yè)化進(jìn)程，推行市縣財(cái)務(wù)管理一體化改革，嚴(yán)格按照上級(jí)局要求做好財(cái)務(wù)管理工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運(yùn)行效率；推進(jìn)四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領(lǐng)導(dǎo)層到工人要認(rèn)清形勢(shì)，用發(fā)展的目光解決實(shí)際問題，管理創(chuàng)新，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，服務(wù)創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)推行深層次的個(gè)性化服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新，加快對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，大力推進(jìn)郵政信息化建設(shè)步伐；實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入完成萬元，收支差額完成萬元，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到萬元人，服務(wù)滿意度達(dá)到分。

㈠上半年工作情況

⒈經(jīng)營(yíng)成果：

截止月末，我局郵政業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成萬元，比上年同期增長(zhǎng)，完成年計(jì)劃的，通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元，比上年同期增長(zhǎng)，完成年計(jì)劃的，其中函件收入完成萬元，包件收入完成萬元，原創(chuàng)：004km.cn特快專遞收入完成萬元，報(bào)刊收入完成萬元，儲(chǔ)蓄收入完成萬元，匯兌收入完成萬元，集郵收入完成萬元，代辦業(yè)務(wù)收入完成萬元。實(shí)現(xiàn)收支差額完成萬元。郵政全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到萬元。

⒉各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：①儲(chǔ)額發(fā)展方面。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù)，今年我局在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計(jì)劃按市場(chǎng)占有率及潛力分解，有重點(diǎn)的推進(jìn)，使各網(wǎng)點(diǎn)形成共識(shí)，出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場(chǎng)，加大攻關(guān)力度。從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，月份余額增長(zhǎng)萬元，超額完成省定計(jì)劃，為今年儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)月份受城市建設(shè)的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲(chǔ)額穩(wěn)中有升。同時(shí)重點(diǎn)抓儲(chǔ)蓄流動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)，全縣個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦了流動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，共發(fā)展流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)處，流動(dòng)服務(wù)小組每天上、下午進(jìn)行上門攬收，每月攬收額達(dá)到多萬元，同時(shí)為拉進(jìn)與個(gè)體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。②保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施，即利用下班時(shí)間，聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員，為全局職工進(jìn)行了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授營(yíng)銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，采取與保險(xiǎn)公司開展“”展業(yè)活動(dòng)，發(fā)展社區(qū)主任為代理員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)授課活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高社區(qū)代理員的營(yíng)銷技能，使代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展。同時(shí)還開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以正式職工一季度萬元、勞務(wù)工一季度萬元代理保費(fèi)為競(jìng)賽目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，按完成保費(fèi)額的‰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工攬收保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。③中間業(yè)務(wù)方面。截止×月×日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)戶，累計(jì)新增戶，月發(fā)生額萬元。每月累計(jì)發(fā)生額為萬元。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個(gè)體工商戶，從而達(dá)到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

匯兌業(yè)務(wù)：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采取“重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)推進(jìn)”的措施，主要擴(kuò)大回執(zhí)，小時(shí)匯款等新業(yè)務(wù)發(fā)展，增加手續(xù)費(fèi)收入。

電信業(yè)務(wù)：我局一方面細(xì)分網(wǎng)用戶市場(chǎng)，重新進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請(qǐng)單向收費(fèi)政策，差異化基站資費(fèi)政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場(chǎng)。聯(lián)通“小神通”單向收費(fèi)政策迎合了經(jīng)濟(jì)用戶的心理，達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場(chǎng)先機(jī)目的。對(duì)新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請(qǐng)小區(qū)基站元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動(dòng)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。集團(tuán)用戶平臺(tái)政策出臺(tái)后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)比較成功的例子，市場(chǎng)占有率與收入市場(chǎng)占有率已達(dá)到，為此，電信業(yè)務(wù)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)集團(tuán)用戶的開發(fā)，推廣及管理集團(tuán)用戶業(yè)務(wù)。另一方面，通過拉網(wǎng)式的營(yíng)銷，營(yíng)銷人員走向各個(gè)單位進(jìn)行上門推銷，提高人們對(duì)手機(jī)的認(rèn)知度，加大網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助—系統(tǒng)的即將開通提升精品品牌形象。

第二篇：郵政局精神文明建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)

我局歷來重視精神文明建設(shè)工作，有著扎實(shí)的基礎(chǔ)和優(yōu)良的傳統(tǒng)。近年來，在州局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的支持和幫助下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育，立足郵政工作實(shí)際深入開展“樹創(chuàng)”活動(dòng)，實(shí)施“郵政服務(wù)形象”工程，進(jìn)一步改善郵政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行國(guó)家賦予郵政普遍服務(wù)的光榮任務(wù)，促進(jìn)郵政社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高，塑造了良好的社會(huì)形象，有效地促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高，企業(yè)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，三個(gè)文明成績(jī)顯著?，F(xiàn)將我局精神文明建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)

我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，圍繞企業(yè)發(fā)展和改革，在抓好郵政服務(wù)的同時(shí)，把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)納入目標(biāo)管理，同業(yè)務(wù)工作同部署，同落實(shí)，同檢查，一把手抓兩手，分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職干部工作落實(shí)，黨、政、工、青、婦對(duì)創(chuàng)建工作分工合作，齊抓共管，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，成績(jī)突出，年年上臺(tái)階。98年郵電分營(yíng)以來，我局在全州郵政系統(tǒng)中率先創(chuàng)建縣級(jí)文明行業(yè)，并創(chuàng)建為四川省文明單位。多年來，縣局郵政營(yíng)業(yè)窗口繼續(xù)保持了州級(jí)“文明服務(wù)示范窗口”和州級(jí)“青年文明號(hào)窗口”的榮譽(yù)稱號(hào)，xx郵政支局保持了州級(jí)文明服務(wù)示范窗口”稱號(hào)，xx郵政支局、xx郵政支局保持了縣級(jí)文明單位的榮譽(yù)，縣局郵儲(chǔ)臺(tái)評(píng)為縣級(jí)和州級(jí)“青年文明號(hào)窗口”和州級(jí)“樹、創(chuàng)”先進(jìn)班組。2005年縣局被縣工商局評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”、“重合同、守信用”企業(yè)；2006年縣局榮獲“誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)。

二、我局在精神文明建設(shè)方面主要做了以下工作：

1、堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員職工頭腦，積極貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極推進(jìn)職業(yè)道德教育，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，大力推進(jìn)局務(wù)公開，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)得到全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，聯(lián)系實(shí)際制定了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求執(zhí)行，做到了業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同時(shí)推進(jìn)。

3、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，積極探索教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合的途徑，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展，圍繞市場(chǎng)抓發(fā)展，提升服務(wù)促發(fā)展。開展“黨員帶頭干，人人比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)一季度“開門紅”計(jì)劃，有力地促進(jìn)了整個(gè)郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4、掀起學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王順友同志高潮，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)王順友同志的先進(jìn)事跡，深刻領(lǐng)會(huì)其“忠誠(chéng)執(zhí)著、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、樂觀向上”的馬班郵路精神，把省局和州局提出的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到指導(dǎo)思想上，落實(shí)到發(fā)展規(guī)劃上，落實(shí)到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作成效上，大力營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)”、“比先進(jìn)”、“趕先進(jìn)”和“做先進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先濃厚氛圍。

5、開展“樹、創(chuàng)”活動(dòng)和實(shí)施郵政服務(wù)形象工程，一是整治營(yíng)業(yè)環(huán)境，合理調(diào)整生產(chǎn)場(chǎng)地，配齊了各種設(shè)施。二是加強(qiáng)示范窗口建設(shè)，以點(diǎn)帶面，共同提高。三是優(yōu)化內(nèi)部管理，6、積極做好環(huán)境綠化和美化以及日常清潔衛(wèi)生工作。成立衛(wèi)生考評(píng)小組，繼續(xù)堅(jiān)持衛(wèi)生管理制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任段落，落實(shí)衛(wèi)生清潔及樹木花草的澆水管護(hù)，實(shí)行責(zé)任到班組，班組到個(gè)人的責(zé)任機(jī)制，使之管有章，責(zé)有人，切實(shí)把環(huán)保衛(wèi)生工作落到實(shí)處?？h局對(duì)院內(nèi)美化、綠化工作，不惜資金投入交物業(yè)公司專門進(jìn)行護(hù)理，并負(fù)責(zé)局內(nèi)及公共衛(wèi)生的保潔工作。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，繼續(xù)保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)。

7、重視干部職工文化、業(yè)務(wù)知識(shí)教育，開展健康有益的文娛體育活動(dòng)。局上制定了職工崗位成才，成人教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)職工通過各種形式的學(xué)習(xí)，提高思想文化素質(zhì)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。組織干部職工參加省州局舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。積極開展各種內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。“五四”青年節(jié)、“三八”婦女節(jié)等節(jié)日，由局行政、工會(huì)、共青團(tuán)、女工委共同舉辦登山郊游、卡拉ok演唱會(huì)等形式的文娛活動(dòng)，積極參加縣上舉行的各項(xiàng)公益活動(dòng)，通過組織職工參加各種形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)了積極向上的企業(yè)文化精神，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力。

9、積極響應(yīng)縣委政府及團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)的號(hào)召，扎扎實(shí)實(shí)

地開展了幫貧助困活動(dòng)，切實(shí)幫助了兩名困難學(xué)生和一名下崗老職工。自1998年郵電分營(yíng)以來，郵政局

面臨著許多困難，一直處于艱苦創(chuàng)業(yè)的境地，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，任務(wù)重，許多職工工資都不能拿全，但大家都毫無怨言，仍然踏踏實(shí)實(shí)地工作，在這種艱難的情況下，我局職工仍響應(yīng)號(hào)召，積極捐款，局行政工會(huì)出一點(diǎn)，職工個(gè)人捐一點(diǎn)，盡力幫助貧困學(xué)生和下崗職工，為他們解決了一些實(shí)際問題，體現(xiàn)了郵政職工一片愛心。

10、安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。狠抓了資金、消防、郵件、機(jī)要、設(shè)備、車輛、信息、職工人身安全等方面的專項(xiàng)檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。三是加大了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)和檢查力度。四是重點(diǎn)抓了郵政儲(chǔ)匯資金、票款安全。加強(qiáng)防范設(shè)施建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行定期輪換，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕了重、特大案件的發(fā)生。

11、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作。加強(qiáng)職工法制教育和思想道德教育，增強(qiáng)職工的法制觀念和公德意識(shí)，爭(zhēng)做文明公民。半年多來，全局郵政職工未發(fā)生過任何治安和刑事案件，無賣淫嫖娼、吸毒、賭博等丑惡現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃

生育目標(biāo)責(zé)任制，做到了計(jì)劃生育宣傳教育經(jīng)常化，無違反計(jì)劃生育政策，出現(xiàn)計(jì)劃外生育的現(xiàn)象。

我局開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)雖然取得一定的成績(jī)，我們將再接再厲繼續(xù)深入貫徹黨的“十六大”會(huì)議精神，圍繞兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，為實(shí)踐“三個(gè)代表”繼續(xù)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，深化改革，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，把我局的精神文明建設(shè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

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第三篇：郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)

郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)免費(fèi)文

秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)2010-06-29 18:41:50免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)(2)

根據(jù)市委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排,**市郵政局結(jié)合2009年一季度經(jīng)營(yíng)分析,由局長(zhǎng)帶領(lǐng)全市郵政企業(yè)的中層干部于2009年4月24－26日到滄源縣郵政局進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組堅(jiān)持“總結(jié)工作、學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找問題、聽取意見、指導(dǎo)工作、幫助基層”的調(diào)研原則，采取召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，中心組學(xué)習(xí)會(huì)、實(shí)地調(diào)研，個(gè)別訪談的方式進(jìn)行。努力做到認(rèn)真總結(jié)分析工作，實(shí)事求是查找問題，誠(chéng)懇虛心聽取意見，科學(xué)務(wù)實(shí)解決問題。通過細(xì)

致深入扎實(shí)地調(diào)研和認(rèn)真的分析思考，對(duì)**郵政的情況有了更全面的認(rèn)識(shí)，基本查找到當(dāng)前存在的帶有普遍性的問題，初步形成了下一步全市郵政科學(xué)發(fā)展的工作思路。

一、基本情況

本次調(diào)研工作市局提出三個(gè)調(diào)研課題，即：如何貫徹落實(shí)**郵政的核心價(jià)值觀；結(jié)合實(shí)際查找**郵政改革發(fā)展中存在的突出問題；通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)查找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)存在的問題。根據(jù)調(diào)研的課題，調(diào)研組加大調(diào)研的力度，廣大參調(diào)人員和滄源縣局的員工相互溝通與交流。通過圍繞各單位各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作狀況，郵政服務(wù)客戶的質(zhì)量及目前員工的思想狀況的調(diào)研，使各級(jí)組織對(duì)**郵政的情況有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，主要情況為：

1、發(fā)展是解決**郵政企業(yè)不斷走出困境的前提。在調(diào)研中，大家聽到最多的話題就是：這幾年由于逐步樹立發(fā)

展這個(gè)中心，并注重發(fā)展工作實(shí)踐，使**郵政經(jīng)營(yíng)和管理工作一年上一個(gè)臺(tái)階。大家普遍認(rèn)識(shí)到，只有企業(yè)發(fā)展了，自己的利益才能實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好和發(fā)展好。面對(duì)欠發(fā)達(dá)的**經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，這幾年**郵政堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，強(qiáng)化發(fā)展的責(zé)任感，提出了“解決**郵政的困難和問題，只有靠全體員工勤奮工作，只有堅(jiān)持抓企業(yè)的發(fā)展”思路。采取切實(shí)可行的措施，使業(yè)務(wù)發(fā)展取得了初步成效，從2005年以來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)每年都以不低于2位數(shù)的增長(zhǎng)幅度推進(jìn)。滄源局的職工說，前幾年我局的工作變化起色不大，生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)展緩慢，有一年還被市局領(lǐng)導(dǎo)來“送溫暖”。事后從領(lǐng)導(dǎo)班子到員工都冷靜思索增強(qiáng)了危機(jī)感，形成了以發(fā)展為中心的共識(shí)。許多職工積極向班子獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，并從自我做起主動(dòng)工作，把工作當(dāng)作自己的事，不等、不靠、不要，使滄源局今年一季度完成計(jì)劃全市第一名。還有的職工認(rèn)為，這幾年**郵政面對(duì)發(fā)展的困境，大膽的推行干部人事制

度改革和企業(yè)管理機(jī)制的改革，建全制度，理順工作職責(zé)，統(tǒng)一了思想。在要不要發(fā)展的問題上，大家認(rèn)識(shí)是一致的，就是只有企業(yè)發(fā)展了自己的利益才能實(shí)現(xiàn)，否則維護(hù)自己的利益就成了一句空話。而且郵政的發(fā)展必須要靠自己的努力工作才能實(shí)現(xiàn)，發(fā)展的責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

2、轉(zhuǎn)變觀念拓寬思路，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近幾年來，由于郵政體制改革的不斷深入和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，郵政員工的思想觀念轉(zhuǎn)變較大。一是市場(chǎng)意識(shí)有所增強(qiáng)。**郵政員工的市場(chǎng)意識(shí)和分營(yíng)初期相比，有了很大的提高，大部份員工認(rèn)識(shí)到發(fā)展的機(jī)遇來自市場(chǎng)，企業(yè)的利潤(rùn)來自市場(chǎng)，只有主動(dòng)出擊，走出“綠色圍墻”，闖市場(chǎng)、搞營(yíng)銷、創(chuàng)收入，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。滄源縣郵政局形成了領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷與員工營(yíng)銷相結(jié)合，成功開發(fā)了“翁丁寨”、“司崗里溶洞”等旅游景點(diǎn)“幸運(yùn)郵天下”明信片門票項(xiàng)目。二是效益意識(shí)有所增

強(qiáng)。在以往一談到發(fā)展業(yè)務(wù)，一些單位就會(huì)想到要人、要物、要設(shè)備來支撐，而現(xiàn)在這種不計(jì)成本的無效意識(shí)已逐漸沒有了市場(chǎng)。全市郵政在貫徹保山郵煙項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程，整合資源、提高車輛利用率，在優(yōu)化挖掘內(nèi)部人力資源和車輛的前提下，抓好與煙草公司的合作，開展煙草二、三級(jí)配送。增強(qiáng)企業(yè)的效益。三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有所增強(qiáng)。鎮(zhèn)康縣郵政局在激烈的金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性，主動(dòng)出擊、搶占市場(chǎng)，至3月底郵儲(chǔ)余額突破億元大關(guān)。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過多年來市場(chǎng)的磨煉和競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，全市郵政員工隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提升。調(diào)研組在調(diào)研分析中感受到，大多數(shù)郵政領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路清晰，逐漸知道怎樣去主動(dòng)開展工作，而不是消極等待上級(jí)安排；知道自己怎么去闖市場(chǎng)，而不

是守株待兔坐等客戶；知道如何結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，而不是照搬照抄。如在今年“春節(jié)”營(yíng)銷工作中，市局專業(yè)部門和各單位，針對(duì)“新春”郵品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，采取各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓營(yíng)銷人員知道產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，知道營(yíng)銷的方法，做到早安排、早動(dòng)員，從而創(chuàng)造性的開展?fàn)I銷工作。通過全體員工的共同努力，全市郵政共發(fā)展新春郵品業(yè)務(wù)萬元。為一季度全市完成集郵業(yè)務(wù)收入萬元給予了有力的支撐。

4、注意業(yè)務(wù)的調(diào)整，使三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。按照省公司“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的根本要求，市局把注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，三大板塊整體推進(jìn)作為戰(zhàn)略性工作來抓。提出了“函件是郵政的根、金融是郵政的利、速遞物流是郵政的希望”的思想。有力

第四篇：郵政局金融營(yíng)銷匯報(bào)材料

實(shí)施“一二三四五”行動(dòng) 全力推進(jìn)金融深度營(yíng)銷工作

ⅩⅩⅩⅩ縣郵政局金融營(yíng)銷匯報(bào)材料

跨競(jìng)賽打響以來，ⅩⅩ局認(rèn)真貫徹市局決策部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)新工作思路和方法，在全局實(shí)施了“12345”金融深度營(yíng)銷行動(dòng)，全力推進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展，截至2月2日ⅩⅩ局已全面完成市局“決戰(zhàn)必勝”代理金融營(yíng)銷戰(zhàn)役第二階段儲(chǔ)蓄余額凈增目標(biāo)和跨儲(chǔ)蓄余額凈增目標(biāo)，二階段余額凈增10488萬元，完成二階段計(jì)劃進(jìn)度達(dá)100.6%，跨凈增23916萬元，完成跨計(jì)劃進(jìn)度的100.3%，進(jìn)度和絕對(duì)值均居全市第一位，其中柳山、蔣峪、五井3個(gè)支局分別凈增882萬元、1422萬元、1041萬元，在7天內(nèi)先后突破億元大關(guān)。主要做法：

一、“一個(gè)政策”打基礎(chǔ)

為推動(dòng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，ⅩⅩ局在吃透上級(jí)文件精神的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)研究探討，于ⅩⅩ年11月出臺(tái)了《“決戰(zhàn)必勝”跨戰(zhàn)役晉級(jí)升檔獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)余額凈增達(dá)到相應(yīng)數(shù)額的三類職工分別給予短期和長(zhǎng)期上調(diào)工資、勞務(wù)工享受聘用工經(jīng)濟(jì)待遇、聘用工享受住房公積金、住房補(bǔ)貼待遇等獎(jiǎng)勵(lì)，打通了職工收入增長(zhǎng)的通道，調(diào)動(dòng)了全體職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，初步達(dá)到了“人叫人干人不干、政策調(diào)動(dòng)一大片”的效果。短短兩個(gè)月時(shí)間，縣局本身和支局職工儲(chǔ)蓄余額凈增7300萬元。為取信職工，ⅩⅩ局對(duì)政策堅(jiān)決及時(shí)兌現(xiàn)，為推動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、“兩個(gè)暖心”作保障，實(shí)施“客戶暖心行動(dòng)和員工暖心計(jì)劃” 客戶是企業(yè)的上帝，前線深度營(yíng)銷的效果最終要在窗口服務(wù)得到體現(xiàn)，為此ⅩⅩ局在狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，開展了“客戶暖心行動(dòng)”。在支局營(yíng)業(yè)場(chǎng)所配備暖水瓶、杯子、糖果和報(bào)刊，在寒冷的冬天，對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶端上一杯熱水，送上一塊糖，遞上一份雜志閱讀，讓客戶感受到家的親情和溫暖，消除排隊(duì)等待的焦慮。支局排椅加裝棉墊，方便客戶等待使用。每逢集市，組織營(yíng)業(yè)人員給周邊趕集的商戶、大客戶送杯熱水，拉近與客戶的距離。

員工是企業(yè)的財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本，只有真心實(shí)意為員工辦實(shí)事，處處為員工著想，員工才會(huì)為企業(yè)謀發(fā)展。為此，ⅩⅩ局實(shí)施了“員工暖心計(jì)劃”。在大走訪期間，縣局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到支局同吃、同住、同走訪，并為一線員工送去排骨、肉、面條、感冒藥等。春節(jié)前夕，縣局領(lǐng)導(dǎo)又為一線堅(jiān)持走訪的員工送去蔬菜、方便面、火腿等生活用品，為全縣農(nóng)村支局職工配發(fā)了暖手寶，為所有投遞員配發(fā)了真皮護(hù)膝，同時(shí)以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)方式，啟動(dòng)員工賓館化宿舍建設(shè)、支局營(yíng)業(yè)廳配備雙空調(diào)。對(duì)生病住院的職工和職工家屬，縣局領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到醫(yī)院探望，為員工及父母（60周歲以上）過生日等一系列暖心計(jì)劃，努力打造“團(tuán)結(jié)如一家、服務(wù)千萬家、奮斗為大家、幸福每個(gè)家”的ⅩⅩ郵政“家”文化，形成發(fā)展合力。

三、“三個(gè)階段”分步走

結(jié)合金融業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，把握住往年存款市場(chǎng)的規(guī)律，ⅩⅩ局制定了“送福進(jìn)萬家、節(jié)前擴(kuò)儲(chǔ)源、節(jié)后抓策反”三步走舉措。

第一步是“送福進(jìn)萬家”活動(dòng)，加大對(duì)外宣傳力度。2012年1月5日至14日，對(duì)全縣16萬戶農(nóng)村居民進(jìn)行逐村入戶宣傳走訪?？h局抽調(diào)42人與支局參戰(zhàn)人員一起，出動(dòng)車輛30多部，共粘貼不干膠小福字23萬個(gè)，懸掛宣傳橫幅150條，發(fā)放宣傳年畫2萬張、大福字6萬張，不干膠宣傳條幅2萬張，發(fā)放宣傳四聯(lián)1.2萬套。宣傳活動(dòng)覆蓋了全縣900多個(gè)自然村，共入戶走訪3600余戶，其中重點(diǎn)走訪養(yǎng)殖戶80余家、商戶400余家、種植戶300余家，集市宣傳走訪40余次，向2000余戶趕集商戶發(fā)放宣傳材料。第二步是節(jié)前擴(kuò)儲(chǔ)源。春節(jié)前儲(chǔ)蓄市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)，ⅩⅩ年1月份我縣新增儲(chǔ)蓄就達(dá)到了6.8億元，而2月、3月僅有1.5億和2.8億，為此，我們牢牢把握這一有利形勢(shì)，扎實(shí)開拓農(nóng)村儲(chǔ)源，通過入村入戶宣傳、車站宣傳等多種渠道，千方百計(jì)吸收廣大農(nóng)民和外出務(wù)工人員存款。同時(shí)密切加強(qiáng)與企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶的聯(lián)系，上門開展勸儲(chǔ)攬儲(chǔ)工作。今年春節(jié)前5天，余額凈增7394萬元，同比增長(zhǎng)48%。

第三步是節(jié)后抓策反。2012春節(jié)比去年提前10天，節(jié)后10天恰恰是去年存款高峰期，我們?cè)诠?jié)前擴(kuò)儲(chǔ)源的過程中，千方百計(jì)強(qiáng)化客戶服務(wù)，為節(jié)后策反奠定基礎(chǔ)?？h局包掛靠人員從正月初二開始下到支局，和支局一起做好五件事：一是放音響，營(yíng)造開門營(yíng)業(yè)氛圍；二是貼廣告，學(xué)習(xí)諸城經(jīng)驗(yàn)，將“到郵局辦業(yè)務(wù)送元宵”信息在支局窗口、超市門口、農(nóng)村街頭進(jìn)行張貼；三是打電話，制定營(yíng)銷話術(shù)四步曲，利用前期客戶走訪資料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)固話和手機(jī)號(hào)薄，在上午和傍晚進(jìn)行電話宣傳；四是走門頭，對(duì)春節(jié)營(yíng)業(yè)門頭提供上門斂款服務(wù)；五是擺酒水，在營(yíng)造氛圍的同時(shí)，拉動(dòng)節(jié)日酒水銷售。春節(jié)后的4天時(shí)間，余額增長(zhǎng)1232萬元，比ⅩⅩ年同期增長(zhǎng)3.3倍。

四、“四個(gè)到位”抓落實(shí)

“網(wǎng)點(diǎn)宣傳到位”，專門請(qǐng)電臺(tái)錄制了儲(chǔ)蓄宣傳光盤發(fā)放到20處農(nóng)村支局網(wǎng)點(diǎn)，利用新配置的音響設(shè)備全天播放，營(yíng)造宣傳氛圍。對(duì)節(jié)前到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的，發(fā)放年畫、四聯(lián)、宣傳單等，同時(shí)出動(dòng)宣傳車3輛，在全縣鄉(xiāng)村、集市進(jìn)行宣傳。

“大戶策反到位”，通過每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)2名理財(cái)經(jīng)理做好支局服務(wù)，把支局長(zhǎng)有效解放出來，推進(jìn)大客戶策反工作。節(jié)前由支局長(zhǎng)帶上禮品、宣傳品對(duì)大客戶逐一上門拜訪，節(jié)后繼續(xù)進(jìn)行第二次上門拜訪拜年和電話回訪工作。

“二次走訪到位”，從1月16日開始，利用節(jié)前節(jié)后的15天時(shí)間，包掛人員和支局一道，開展全面回訪工作。首先對(duì)沿街商戶進(jìn)行上門回訪，動(dòng)員將回籠資金存在郵政；其次對(duì)返鄉(xiāng)人員開展車站宣傳，并根據(jù)掌握的資料，開展上門和電話回訪；再是對(duì)重點(diǎn)客戶再次上門和電話回訪。

“包掛幫扶到位”，縣局規(guī)定42名包掛人員要吃住在支局，和支局人員開展深度營(yíng)銷工作，并明確規(guī)定，對(duì)不請(qǐng)假擅自離崗的，中層就地免職，職工解除合同，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在生活上給予充分關(guān)心?？h局42名包掛人員也迸發(fā)出高昂的斗志和熱情，全力投入走訪宣傳工作，無一人掉隊(duì)。

五、“五個(gè)必須”是目標(biāo)。

通過深度營(yíng)銷走訪活動(dòng)，做到“有客必訪、來客必留、新客必存、老客必增、他客必反”的營(yíng)銷效果，力爭(zhēng)做到對(duì)客戶無縫隙、全覆蓋式服務(wù)，不斷擴(kuò)展郵儲(chǔ)市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)占有率。

第五篇：XX郵政局安全自查匯報(bào)

XXX郵政局“五一”節(jié)前安全自查工作匯報(bào)材料

“五一”節(jié)前夕，XX郵政局安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司安全保衛(wèi)工作的有關(guān)會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)，按照“抓管理，重穩(wěn)定，保平安”的工作原則，強(qiáng)化安防工作責(zé)任，健全安全管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，完善重點(diǎn)要害部位防范建設(shè)，大力整改安全隱患，力求做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格追究。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保安全的理念，切實(shí)做好保亭郵政各項(xiàng)安全防范工作，不斷增強(qiáng)抵御犯罪侵害能力，強(qiáng)化安全重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加強(qiáng)安全防范建設(shè)，落實(shí)安全檢查制度，為保亭郵政發(fā)展提供安全保障。

一、安全工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。縣局“一把手”親自召開專題會(huì)議，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，XXX和XX兩位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由綜合辦、市場(chǎng)部相關(guān)人員組成。此次安全生產(chǎn)檢查工作由縣局綜合辦負(fù)責(zé)牽頭，相關(guān)部門協(xié)作開展，檢查的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、郵件營(yíng)投安全、車輛安全、消防安全、金融資金票款安全、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)要安全、檔案安全。在組織好保亭郵政安全生產(chǎn)作業(yè)分工的同時(shí)也把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，把安全生產(chǎn)工作具體量化的目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單位環(huán)節(jié)、崗位和職工。

（二）邊檢查、邊整改、邊落實(shí)。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、窗口收寄和投遞安全、郵件運(yùn)輸安全、資金票款安全、消防安全、郵政網(wǎng)絡(luò)信息安全、機(jī)要通信和檔案安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查。要求各部（室）、支局（所）分別按照各自的工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保工作不間斷、管理無空擋、責(zé)任不落空，嚴(yán)防死守，確保一方平安。

（三）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，確保安全。

1、資金票款安全

（1）、提前布置安排好“五一”期間資金票款安全相關(guān)工作；制定節(jié)日安全檢查方案，落實(shí)節(jié)日“突發(fā)事件”處置預(yù)案；節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)值班安排和其他管理人員值班；值班人員職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行金庫(kù)、郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)安全管理各項(xiàng)制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫(kù)現(xiàn)象，庫(kù)存現(xiàn)金超限控制情況正常。

（3）、金庫(kù)管理：落實(shí)值守制度、交接班制度；金庫(kù)保險(xiǎn)柜(大門)密碼、鑰匙分管，按規(guī)定使用保險(xiǎn)柜密碼；加強(qiáng)金庫(kù)“五大簿”的管理與登記。

（4）嚴(yán)格核查票券款、代收貨款等各種業(yè)務(wù)帳款，確保資金管理無漏洞。

（5）、確保安防設(shè)施能正常使用，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，使職工具備處置突發(fā)事件的基本常識(shí)和技能。

2、消防安全

嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所特別是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關(guān)防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險(xiǎn)逃生能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)組織演練操作的檢查和指導(dǎo)，做到防患于未然。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全

（1）、加強(qiáng)郵件處理中心重點(diǎn)生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)控郵件被盜、丟失、短少、損毀。

（2）、確保郵件處理中心消防系統(tǒng)、滅火器能正常使用，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

（3）、郵件處理中心嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁私自使用電器，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，防止電路老化。

4、車輛安全

（1）、嚴(yán)格車輛駕駛員管理，杜絕違章駕駛、疲勞駕駛，超速超載，尤其是酒后駕駛等現(xiàn)象，嚴(yán)禁違規(guī)帶人帶物，私拉、私運(yùn)各類禁運(yùn)物品。

（2）、嚴(yán)格車輛維護(hù)，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)需要，定期對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行安全檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病行駛；郵運(yùn)車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。（3）、不得隨意調(diào)班、換班，注意關(guān)心了解職工思想、生活，防止駕押人員帶情緒工作。

（4）、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于開展押運(yùn)鈔安全專項(xiàng)檢查的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)鈔車各項(xiàng)安全制度。

5、郵件收寄、運(yùn)輸與投遞安全

（1）、認(rèn)真執(zhí)行收寄郵件驗(yàn)視把關(guān)制度，嚴(yán)防違禁寄物品、危險(xiǎn)品、反動(dòng)書刊、毒品等流入郵政渠道寄遞。

（2）、嚴(yán)格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。

（3）、妥善保管好各類待投郵件，無人值守的支局（所）收寄的郵件和票款不得留存過夜。

（4）、嚴(yán)禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報(bào)刊，嚴(yán)防機(jī)要郵件失密泄密，嚴(yán)格監(jiān)控機(jī)要郵件的過夜存管妥善安全。

6、信息網(wǎng)絡(luò)安全

（1）、做好縣局中心機(jī)房設(shè)備及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。

（2）、保障專門人員在周末和節(jié)假日營(yíng)業(yè)時(shí)間值班。（3）、做好信息系統(tǒng)的安全工作，防控查殺病毒。

7、槍支、彈藥安全

（1）加強(qiáng)槍支、彈藥的日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)守護(hù)押運(yùn)制度，認(rèn)真考察守護(hù)押運(yùn)人員的日常行為表現(xiàn)。

（2）槍支彈藥集中放保險(xiǎn)柜管理，實(shí)行雙人雙鎖，槍支彈 藥分離，且24小時(shí)雙人值守保管。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥管理制度，嚴(yán)禁非執(zhí)行守護(hù)押運(yùn)任務(wù)時(shí)領(lǐng)取槍支彈藥，嚴(yán)禁所有安保人員酒后持槍進(jìn)行工作，確保槍支彈藥安全。

二、存在的主要問題。

（一）全縣8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化改造4個(gè)，還有4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)要作業(yè)室不達(dá)標(biāo)，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）部分網(wǎng)點(diǎn)因人員配備不到位，有4個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)只有3位營(yíng)業(yè)員還不到郵儲(chǔ)銀行4人的要求，同時(shí)由于人員少也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的員工安全意識(shí)淡薄，有重生產(chǎn)、輕安全的思想。

（四）部分臨柜人員安全防范意識(shí)較差，臨時(shí)離柜時(shí)沒有簽退柜員，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋致使存放現(xiàn)金抽屜未上鎖，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

（五）部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)平時(shí)的管理、監(jiān)督工作做不到位，沒有認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)，對(duì)本單位檢查頻次不足。

三、下一步安全工作的計(jì)劃及整改措施

（一）請(qǐng)求省公司加大對(duì)未達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施建設(shè)的資金支持，進(jìn)一步緩解未達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工的安全防范教育，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理的方針，向全體干部職工進(jìn)行宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，著力強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到實(shí)處。

（三）嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)人員擅離崗位，確需臨時(shí)離柜時(shí)，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)金、印章、重要空白憑證和有價(jià)證券入柜落鎖，微機(jī)退出用戶登錄畫面。

（四）加強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)資金的管理，必須執(zhí)行交接手續(xù)，現(xiàn)金交接及日終入庫(kù)管理都要做到雙人復(fù)點(diǎn)，不得以人情代替制度，完善各環(huán)節(jié)交接手續(xù)，明確責(zé)任。

（五）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)本單位的日常檢查工作，對(duì)存在問題要及時(shí)整改、落實(shí)，確實(shí)履行自身職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防控。