第一篇:郵政局創(chuàng)建“職工之家”匯報(bào)材料
自xx年榮獲“合格職工之家”光榮稱號(hào)之后,我局干部職工深受鼓舞,干勁倍增。2年來(lái),全局上下緊緊圍繞“模范職工之家”這項(xiàng)目標(biāo)性的創(chuàng)建活動(dòng),牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想,精心策劃總體創(chuàng)建方案,積極拓寬創(chuàng)建工作形式,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效加強(qiáng),職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。
下面,我想從六個(gè)方面匯報(bào)“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建情況:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作信心十足
自開展“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),專門成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、工會(huì)委員為成員的“職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)注重做好職工的思想發(fā)動(dòng)工作,激活職工的參與熱情。行政和工會(huì)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中,了解和分析職工對(duì)建家的看法和認(rèn)識(shí),并多次組織召開座談會(huì)和茶話會(huì),傾聽群眾的想法,吸納職工群眾對(duì)建家工作的建議,每月定期向職工通報(bào)建家活動(dòng)的實(shí)施情況,通過(guò)各種雙向互動(dòng)的方式,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。
二、精心組織,勞動(dòng)競(jìng)賽卓顯成效
競(jìng)賽活動(dòng)的開展同樣繁榮了企業(yè)精神文明,我局保持了連續(xù)5年安全生產(chǎn)無(wú)事故,精神文明建設(shè)碩果累累,xx年、xx年連續(xù)兩屆榮獲市文明單位,xx年榮獲江西省第九屆文明單位。
三、行政支持,民主管理漸入佳境
加強(qiáng)民主管理、推行局務(wù)公開,離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理,有力推動(dòng)了該項(xiàng)的快速發(fā)展。
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在推行局務(wù)公開工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組力爭(zhēng)多種形式公開局務(wù),最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監(jiān)局事,從體制上保證好職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過(guò)職代審議后實(shí)施。同時(shí),在顯著位置建立了規(guī)律性的局務(wù)公開欄,定期公布局務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。
第二篇:郵政局創(chuàng)建“職工之家”匯報(bào)材料
了長(zhǎng)足進(jìn)展,取得較好的成績(jī),郵政老體協(xié)分會(huì)連續(xù)三年獲得了縣老體協(xié)的“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)
五、穩(wěn)定大局,解困途徑健全有效我局工會(huì)一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益,在彭澤局,女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí),行政每年都要定期組織女職工進(jìn)行環(huán)檢和婦科檢查,03年發(fā)放女工衛(wèi)保用品3000余元。在女職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用,全局班組長(zhǎng)以上人員中女性所占比例達(dá)到40%,良好的權(quán)益保障氛圍為女職工在企業(yè)建功立業(yè)中提供了有利條件。實(shí)施送溫暖工程是企業(yè)為職工群眾排憂解難辦實(shí)事的一項(xiàng)“政治任務(wù)”。每年的春節(jié)期間,局工會(huì)都要牽頭對(duì)退休職工進(jìn)行慰問,并重點(diǎn)走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休職工,為他們送去黨組織、企業(yè)和“職工之家”的溫暖;03年來(lái),工會(huì)共慰問生病住院職工13人次,并為生病住院的困難職工發(fā)放困難款2300余元。為了激勵(lì)一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。~年組織2名一線職工參加了療休養(yǎng),分兩批組織業(yè)務(wù)能手和支局所長(zhǎng)外出考察學(xué)習(xí);~年7-9月又組織了7名業(yè)務(wù)競(jìng)賽標(biāo)兵參加療休養(yǎng),集中組織20名支局所長(zhǎng)和中層干部外出考察學(xué)習(xí)。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu),制度建設(shè)突飛猛進(jìn)我局工會(huì)能按工會(huì)規(guī)定按期召開會(huì)員代表大會(huì),依法選舉工會(huì)主席和工會(huì)委員,選舉結(jié)果及時(shí)上報(bào)市局工會(huì)批準(zhǔn)。目前,我會(huì)按規(guī)定換屆選舉產(chǎn)生了新的委員會(huì),配備了工會(huì)主席、組織委員、宣傳委員、文體委員、財(cái)經(jīng)委員、生活委員、女工委員,局工會(huì)單獨(dú)對(duì)外掛牌,各項(xiàng)工作有章可循。工會(huì)干部隊(duì)伍雖然都是兼職,但我們的這批干部責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高,工會(huì)工作有聲有色,有效調(diào)動(dòng)了廣大會(huì)員參與工會(huì)活動(dòng)的積極性,每年表彰的工會(huì)積極分子達(dá)到會(huì)員總數(shù)的20%以上。為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,我局設(shè)立了經(jīng)審委員會(huì),建立了單獨(dú)的工會(huì)帳號(hào),按規(guī)定對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收、支情況進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格依照《工會(huì)法》工會(huì)經(jīng)費(fèi)有關(guān)條款要求,及時(shí)足額劃撥、上交工會(huì)經(jīng)費(fèi),歷年的全市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)審工作,均得到了市局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。安排專人做好工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)工作,并上報(bào)上級(jí)工會(huì)部門。03-04年10月《省局工會(huì)信息》共用稿5篇、《江西工人報(bào)》用稿13篇。在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)行政有力支持下,我們認(rèn)為,彭澤局原有的建家工作又一次實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審查并批準(zhǔn)我局“職工之家”為“模范職工之家”。江西省彭澤縣郵政局王斌
第三篇:創(chuàng)建職工之家
以人為本
創(chuàng)建職工之家
綜掘隊(duì) 二0一一年十月十六日
搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心,緊密圍繞企業(yè)中心工作,弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng),以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法;
一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線,不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化,民主化過(guò)程。一方面,要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用,凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng),都要通過(guò)職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái),逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng),重要決策,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜,均有職工代表參與,過(guò)程監(jiān)督落實(shí),結(jié)果公開的全方位,多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面,要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,落實(shí)職工的參與權(quán),知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組,在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題,以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)和敏感的問題,深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求,認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督,考核,評(píng)議三項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展,此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度,為職工發(fā)揮民主管理,決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)?;鶎庸?huì)組織要高度重視生產(chǎn)過(guò)程中材料的損耗,這關(guān)系到我們的經(jīng)營(yíng)效益,還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配,讓職工有穩(wěn)定的收入,采用公開透明的方式。
二、融入中心抓好勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,也是建家工作的主要內(nèi)容,黨的十七屆五中全會(huì)明確指出:“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展,就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情,是培養(yǎng)知識(shí)型,技能型,創(chuàng)新型人才,建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),如集體爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“明星員工”等,激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵,合理化建設(shè)等,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心,讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍,這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色,基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí),注意對(duì)職工開展安全文化,服務(wù)文化,管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng),開展“愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論,知識(shí)競(jìng)賽,讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法,拓寬職工的知識(shí)面,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感,還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演,拔河,球類,棋類比賽活動(dòng),用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,使“職工之家”充滿溫馨,和諧的節(jié)日氣氛。
四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”,職工為企業(yè)奉獻(xiàn),這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo),工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高建家水平和工作能力,突出履行民主管理,民主參與,民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面,要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng),想法設(shè)法為職工排憂解難,采取多渠道,多形式為職工辦好事,辦實(shí)事。每逢節(jié)假日,工會(huì)要通過(guò)對(duì)困難,離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問,幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn),構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線,堅(jiān)持建立職工健康檔案,組織職工體檢,讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見,創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用,為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗,基層工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本的理念,把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好,不斷開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),要保持戒驕戒躁,還有很多的不足之處,我們將在今后的工作中不斷改正,不斷探索。
第四篇:創(chuàng)建職工之家
以人為本創(chuàng)建職工之家
綜掘隊(duì)
二0一一年十月十六日
搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心,緊密圍繞企業(yè)中心工作,弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng),以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法;
一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?;鶎庸?huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線,不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化,民主化過(guò)程。一方面,要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用,凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng),都要通過(guò)職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái),逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng),重要決策,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜,均有職工代表參與,過(guò)程監(jiān)督落實(shí),結(jié)果公開的全方位,多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面,要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,落實(shí)職工的參與權(quán),知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組,在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題,以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)和敏感的問題,深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求,認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督,考核,評(píng)議三項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展,此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度,為職工發(fā)揮民主管理,決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)。基層工會(huì)組織要高度重視生產(chǎn)過(guò)程中
材料的損耗,這關(guān)系到我們的經(jīng)營(yíng)效益,還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配,讓職工有穩(wěn)定的收入,采用公開透明的方式。
二、融入中心抓好勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,也是建家工作的主要內(nèi)容,黨的十七屆五中全會(huì)明確指出:“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展,就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情,是培養(yǎng)知識(shí)型,技能型,創(chuàng)新型人才,建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),如集體爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“明星員工”等,激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵,合理化建設(shè)等,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心,讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍,這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色,基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí),注意對(duì)職工開展安全文化,服務(wù)文化,管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng),開展“愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)開展法制講座和
職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論,知識(shí)競(jìng)賽,讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法,拓寬職工的知識(shí)面,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感,還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演,拔河,球類,棋類比賽活動(dòng),用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,使“職工之家”充滿溫馨,和諧的節(jié)日氣氛。
四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”,職工為企業(yè)奉獻(xiàn),這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo),工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高建家水平和工作能力,突出履行民主管理,民主參與,民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面,要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng),想法設(shè)法為職工排憂解難,采取多渠道,多形式為職工辦好事,辦實(shí)事。每逢節(jié)假日,工會(huì)要通過(guò)對(duì)困難,離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問,幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn),構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線,堅(jiān)持建立職工健康檔案,組織職工體檢,讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見,創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用,為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗,基層工會(huì)組
織堅(jiān)持以人為本的理念,把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好,不斷開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),要保持戒驕戒躁,還有很多的不足之處,我們將在今后的工作中不斷改正,不斷探索。
第五篇:創(chuàng)建模范職工之家匯報(bào)材料
隆通鋼管有限公司模范職工之家匯報(bào)材料
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,緊緊圍繞公司工作的總體思路和工作目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作,動(dòng)員職工在共同建設(shè)、共同享有中發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用,積極開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動(dòng),現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:
一、健全組織,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
我們工會(huì)成立與2001年,從健全組織,選舉了一批政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精,職工口碑好的工會(huì)專、兼職人員,保證了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、職工教育委員會(huì)、等組織人員到位,責(zé)任明確,制度健全,各負(fù)其責(zé)。
二、突出民主建設(shè),維護(hù)職工民主權(quán)力。
1、堅(jiān)持1年一次的職代會(huì)制度,認(rèn)真履行職代會(huì)職能,確保企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、發(fā)展方向、施政綱領(lǐng)、工作重點(diǎn)等一系列重大問題,企業(yè)配套改革方案、雙文明建設(shè)一體化考評(píng)方案等關(guān)系職工切身利益的重大問題,全部經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議討論決定,對(duì)于企業(yè)招待費(fèi)開支使用情況這個(gè)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題提交職代會(huì)審議。
2、堅(jiān)持平等協(xié)商制度,代表職工與行政簽訂了工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工保護(hù)協(xié)議,及時(shí)完善了《集體合 1 同》,確?!秳趧?dòng)合同》簽訂率達(dá)100%,《集體合同》履約率達(dá)100%,全面維護(hù)職工的合法權(quán)益。使職工滿意率達(dá)95%以上。
三、抓好安全生產(chǎn),落實(shí)廠務(wù)公開
1、為推進(jìn)公司職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督保障工作,發(fā)揮班組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,實(shí)現(xiàn)“安全100型”(安全第一、違章為零、事故為零)切實(shí)保護(hù)職工身體健康,公司工會(huì)定期與安全工程室進(jìn)行安全檢查,消除生產(chǎn)安全隱患,提出安全整改方案,檢查落實(shí)安全措施,在全體員工中開展“學(xué)習(xí)規(guī)程、反對(duì)違章、遵守紀(jì)律、珍惜生命”主題教育。
2、廠務(wù)公開工作組織落實(shí),職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。廠務(wù)公開涉及到管理人員的聘任與解除、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利費(fèi)、招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、職工的療養(yǎng)安排情況、職工代表提案答復(fù)情況、職工的獎(jiǎng)懲情況、困難職工的補(bǔ)助及慰問情況、獎(jiǎng)金的發(fā)放、廢舊物資處理、各類合同的簽訂等各方面。積極開展民主管理,做好廠務(wù)公開工作。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,公司工會(huì)每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每季度班組建設(shè)檢查的形式進(jìn)行檢查、考核。有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理,密切了干群關(guān)系。
四、提高工會(huì)作用,加強(qiáng)職工素質(zhì)
1、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)作用,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、使命意識(shí)、2 責(zé)任意識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
2、不斷完善工會(huì)組織維權(quán)服務(wù)機(jī)制。深入職工,傾聽職工呼聲,把廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、熱切企盼解決的難點(diǎn)問題作為重點(diǎn),真正把求真務(wù)實(shí)精神貫徹于維權(quán)之中。
3、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工會(huì)工作,拓寬工作途徑、豐富工作載體、增強(qiáng)工作實(shí)效,永葆工會(huì)工作的生機(jī)和活力。
4、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、提高職工綜合素質(zhì),引導(dǎo)職工勤于學(xué)習(xí)、注重思考熱愛本職、兢兢業(yè)業(yè)、銳意創(chuàng)新、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事。
五、關(guān)心職工,注重實(shí)效,切實(shí)把溫暖送到職工心中
為把工會(huì)真正辦成職工之家,使職工通過(guò)工會(huì)實(shí)實(shí)在在的工作感受到組織的關(guān)懷,感受到黨的溫暖,近年來(lái),我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中,明確提出工會(huì)組織要為群眾動(dòng)真情、辦實(shí)事、求實(shí)效,要求機(jī)關(guān)工會(huì)工作人員以扶貧幫困,關(guān)心群眾疾苦作為最大的職責(zé),竭盡全身心為職工服務(wù)。
1、積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。凡是女職工及職工妻子生小孩,工會(huì)堅(jiān)持上門探望慰問;凡是職工住院,工會(huì)都想方設(shè)法給予照料;凡是職工家中有紅白事,都給予職工及時(shí)的關(guān)懷。
2、建立健全特困和困難職工檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持上報(bào)制度。為及時(shí)了解職工的困難,多為職工辦實(shí)事,辦好事,公司每年年初都對(duì)困難職工進(jìn)行摸底、調(diào)查,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對(duì)核實(shí),進(jìn)行建檔工作。
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