第一篇：2006年國稅分局工作總結

2006年，在市局的正確領導下，在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、強化稅收征管，努力完成收入任務。

區(qū)局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有稅盡收，無稅禁收”的思路，采取有力措施，大力組織收入。一是明確任務，落實到人。年初，區(qū)局就將稅收任務分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮斗目標。二是落實獎懲，激發(fā)活力。在征收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領導分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。

三、重點稅源，規(guī)范管理。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎上，區(qū)局進一步加大了對重點稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。四是戰(zhàn)勝非典，努力征收。面對非典，區(qū)局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發(fā)展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點，對轄區(qū)內的企業(yè)進行了專項檢查，共查補入庫稅款XX.X萬元，罰款X.XX萬元，加收滯納金X.XX萬元，調減留底XX.X萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了稅法的嚴肅性。截止XX月XX日，區(qū)局完成稅收任務X.XX億元，占年計劃的XX.X%,比上年同期增長XX.X％，同比增收X.XX億元。

二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新

（一）團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。

區(qū)局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇于開展批評與自我批評。工作中大家分工協(xié)作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創(chuàng)建了一個團結合作的領導群體，塑造了良好的班子整體形象，給全局干部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

X月份，為提高干部隊伍的整體素質，優(yōu)化人員結構，區(qū)局進行了人事機構改革，對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，XX歲以上的老同志不再參加競爭，對一般干部的工作崗位普遍進行交流，并且取得了圓滿成功。新任正、副股長XX名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原XX歲降低到XX歲，副職的平均年齡由原XX歲降低到XX歲，落崗X人。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。

（三）加強學習，提高認識，打造一支高素質干部隊伍。

區(qū)局堅持對稅務干部進行深入的理想信念、職業(yè)道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因，分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié),關口前移，有效預防職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。二是充分利用網(wǎng)絡資源，及時將十六大報告、胡錦濤在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的稅收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局干部認真學習市局機關黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的干部結合工作實際認真領會，并寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力，剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動，加強干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

（四）廉潔勤政、歷行節(jié)約，樹立過緊日子的思想。

經費改革后，預算經費只有XXX.XX萬元，全年減少XXX.X萬元，全年的經費收入比去年減少XXX萬元。全局干部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節(jié)約。辦公經費較上年節(jié)約XX萬元，其中辦公費X萬元，交通車輛維修X.X萬元，差旅費X.X萬元，帳表印制X.X萬元，修繕費XX.X萬元。把節(jié)約的資金投入到“

一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上，使有限的經費發(fā)揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念，信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興稅的重要基石，為此區(qū)局從以下三個方面加強信息化建設。

（一）加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網(wǎng)改造升級工作已基本完成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡化、自動化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡資源，對于能夠通過網(wǎng)絡上傳下達的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內容，盡量通過局域網(wǎng)傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。

（二）加強金稅協(xié)查職能，搞好發(fā)票認證。今年，稽查局受托協(xié)查XX起，XXX份發(fā)票。其中有問題XX起，入庫增值稅XX.XX萬元，罰款XXXX.XX元，加收滯納金XXXX.XX元，調整留底XX.X萬元。委托發(fā)出協(xié)查XX起，XX份發(fā)票，有問題發(fā)票XX份，金額XXX.X萬元，稅款XX.X萬元，入庫增值稅X.XX萬元，加收滯納金XXXX.XX元，進項轉出XXXX元。在金稅數(shù)據(jù)采集方面，我局嚴格執(zhí)行“不認證，不抵扣”的規(guī)定，確保信息準確及時錄入，提高了數(shù)據(jù)采集的準確性和完整性，未發(fā)生一張錯采、漏采數(shù)據(jù)，保證了發(fā)票的采集率XXX%。在發(fā)票的采集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，征收大廳的張秀俊同志深夜XX點趕到區(qū)局為納稅人認證，田迎新同志為了金稅數(shù)據(jù)的采集經常周六、周日不休息，這是一種敬業(yè)精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。

（三）加強科技提速手段，提高征管質量。區(qū)局于年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式，實現(xiàn)了真正意義上的零時間、零距離辦稅，有效地解決了征期內納稅人在稅務機關排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。截止到目前，我局管轄的XXXX戶個體工商戶已全部納入“簡易報稅”，XXX戶小規(guī)模企業(yè)中有XXX戶已納入“電話報稅”，每月正常通過銀行劃繳稅款約XX萬元。

四、強化發(fā)展觀念，征管質量全面提高。

為進一步提高征管質量，最大限度地方便廣大納稅人，區(qū)局狠抓內部征管建設，通過內修制度外宣政策的方法，將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質服務有機的結合起來。

（一）簡化手續(xù)，易于操作。

為更好地服務于納稅人，簡化手續(xù)和程序，尤其在“非典時期”，盡量減少納稅人進廳次數(shù)，區(qū)局對原《稅務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂，制定了新的《稅務登記、納稅事項核定、多元化申報操作程序》，把納稅人從開業(yè)登記到納稅事項核定，再到選擇申報方式及變更、注銷稅務登記的手續(xù)等流程進行了詳實說明，并附辦理各種業(yè)務需用的文書表樣，明白告知納稅人如何同時辦理幾項業(yè)務，極大的方便了納稅人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原來的兩個征收窗口增加為六個申報征收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕松的辦理繳稅、認證和申報全部手續(xù)，為納稅人節(jié)約了時間，簡化了手續(xù)，也提高了我們的辦稅效率。通過檢驗，一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認可，把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。

（二）搞好宣傳，服務企業(yè)。

區(qū)局充分利用X月份的稅收宣傳月組織了百家企業(yè)“誠信納稅，共建小康社會”簽名、企業(yè)經理座談會等活動，增強人人參與稅收，支持稅收的積極性。并且利用按季辦業(yè)務快報的形式把最新的稅收政策、法規(guī)下發(fā)到企業(yè)手中，并對XXX戶重點企業(yè)進行了重點宣傳,全年共辦業(yè)務快報十二期，受到了納稅人的歡迎。

（三）嚴格管理，公平稅負

今年區(qū)局共新認定一般納稅人XXX戶。為了加強對新認定企業(yè)的管理，開展了對新認定企業(yè)的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審核審批程序。今年共轉正一般納稅人XX戶，對于不符合轉正條件的X戶納稅人辦理了劃轉手續(xù)。在對增值稅一般納稅人年度審核中,參加年審的一般納稅人共XXX戶，其中工業(yè)企業(yè)XXX戶，商業(yè)企業(yè)XXX戶，經審核合格保留一般納稅人資格XXX戶，其中工業(yè)企業(yè)XXX戶，商業(yè)企業(yè)XXX戶；不合格取消一般納稅人資格XX戶，其中工業(yè)企業(yè)XX戶，商業(yè)企業(yè)XX戶。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統(tǒng)》，進一步規(guī)范了個體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負，避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大，而引起的征納雙方矛盾及“人情稅、關系稅”現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）加大退稅力度，扶持企業(yè)發(fā)展

為加快退稅進度，化解非典的影響，區(qū)局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典，一手抓經濟建設”的指示精神，認真做好出口退稅管理工作。區(qū)局在政策允許的范圍內積極為企業(yè)辦理退稅手續(xù),加速企業(yè)資金周轉,為企業(yè)競爭增強活力。XXXX年共辦理XX戶出口企業(yè)，辦理溢繳退庫XXX萬元，出口貨物退稅額XXX萬元，免抵調庫額XX萬元。在XXXX年退稅指標有限的情況下，爭取辦理了X戶出口企業(yè)的應退稅額，累計XXX萬元。同時區(qū)局積極落實稅收優(yōu)惠政策,扶持下崗工人再就業(yè),共為XX戶下崗職工辦理了稅收優(yōu)惠,減免稅務登記證正、副本費XX元,購買發(fā)票IC

卡費XX元，為吸納下崗職工的企業(yè)辦理了所得稅的稅收減免。

五、強化服務觀念，行風建設扎實深入

（一）規(guī)范機關管理，提高工作效能

第一、深挖細查，積極整改。今年區(qū)局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查，深入開展了規(guī)范機關管理活動，把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位，狠抓了業(yè)務素質提高，加強稅收業(yè)務、公文寫作、微機應用操作的學習，培養(yǎng)復合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機抽取商戶，向他們發(fā)放《運河區(qū)行政執(zhí)法情況調查表》XXX份，收回XXX份，有效XXX份，其中對我們稅務人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為XXX份，占有效票數(shù)的XX%，對稅務人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為XX份，占有效票數(shù)的X%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機關管理活動的效果。

第二、建章立制，規(guī)范管理。在規(guī)范機關管理活動中，區(qū)局

認真整頓，自下而上廣泛征求意見和挖掘存在的問題，共征集意見和建議XX多條，根據(jù)意見和建議從五個方面對制度進行修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量，加強文明建設，共五條。三是黨務和黨風廉政建設，共X條。四是提高政治、業(yè)務素質，共六條。五是發(fā)票管理方面X條。同時修訂目標責任制XX項，XXX條。

在加強思想教育工作的同時，區(qū)局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》，把廉政建設具體落實到崗位、落實到人，并加大日常檢查力度，落實《稅收執(zhí)法責任制》和《稅收執(zhí)法過錯追究制》，對執(zhí)法情況進行抽查，每周對在崗情況和三項禁令的執(zhí)行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒后上崗的人員，給予嚴格處罰。本年度，共對違反有關制度的XX人進行了經濟處罰，處罰金額共XXXX.XX元，對全體人員起到了警示作用?，F(xiàn)在征管各率均已達到或超過省局規(guī)定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下戶檢查的多了，為企業(yè)提供幫助的多了，為納稅人排憂解難的主動性增強了。

（二）加強行風建設力爭再創(chuàng)佳績

第一、打造基礎，行風建設上臺階。為加強干部X小時以外的監(jiān)督，區(qū)局與稅務干部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀；為密切稅企關系，向納稅人發(fā)放征求意見信，共發(fā)放征求意見信XXX封，收回XXX封，征求意見XX項。其中收到運河區(qū)鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區(qū)局就派何組長帶領專管員詳細地了解了情況?；貋硗ㄟ^研究，決定在政策允許的范圍內，將他的定額降到最低，同時，要求稅務干部要隨時關注他們的經營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關心納稅人，為納稅人服務的具體體現(xiàn)。X月進行了對稅務人員辦公儀態(tài)學習。文明用語的考核，共有XXX人參加，考核合格率達XX%，不合格的同志又進行了再次學習考核，最后全部過關。

第二、政務公開、樹立國稅新形象。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規(guī)政策、違章處罰依據(jù)、執(zhí)法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動，在電視臺開辟了行風熱線，公布了舉報監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。讓納稅人知法、懂法、守法，監(jiān)督執(zhí)法人員依法辦事，杜絕了執(zhí)法的隨意性。

第三、文明服務，展國稅新風采。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準，辦稅服務廳設置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設施用在窗口服務上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協(xié)調辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務標準和服務準則，熱情為納稅人服務，博得了廣大納稅人的好評。

新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續(xù)高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作和任務，使我們的稅收工作再上新臺階！

第二篇：國稅分局XX工作總結

**分局xx年工作總結

xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對xx年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業(yè)所得稅**萬元。

一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、十六大報告為重點，組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學習，采取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。

二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機制，不斷加大征管力度。

1、向科學調度稅源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計征科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控。“抓大”方面，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，設置稅源變化監(jiān)控臺賬，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)?！翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整征收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。

3、依托納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業(yè)生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業(yè)實行預警機制，嚴格執(zhí)行納稅申報“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產經營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。

三、以宏觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。

宏觀稅負調查分析工作開展以來，高橋分局根據(jù)縣局統(tǒng)一部署按照省、市局關于開展宏觀稅負調查分析工作的通知精神和縣局宏觀稅負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區(qū)稅源結構情況，制訂宏觀稅負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查,共查補稅款增值稅**萬元,企業(yè)所得稅**萬元.1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏征”“漏管”戶及“假停業(yè)”、“假注銷”工作作為加強稅源管理的重點，一是結合宏觀稅負調查分析工作要求，采取與工商、地稅等部門信息比對等措施，加大對漏征漏管戶的清理。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監(jiān)控。

2、堅持以票控稅，落實全面開票制度。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領、用、存臺帳的同時，分局結合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。二是加大發(fā)票協(xié)查、檢查和違章處罰力度，對照發(fā)票領購戶與稅務登記戶，落實發(fā)票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強化增值稅專用發(fā)票管理，專用發(fā)票是增值稅的鏈條，自新稅制運行以來，稅務機關時刻關注，無一刻懈怠和放松。內部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納稅人服務作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監(jiān)控制約。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專用發(fā)票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。

第三篇：2019年國稅分局XX工作總結

國稅分局XX工作總結

**分局XX年工作總結

XX年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對XX年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業(yè)所得稅**萬元。

一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、十六大報告為重點，組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學習，采取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。

二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機制，不斷加大征管力度。

1、向科學調度稅源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計征科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，設置稅源變化監(jiān)控臺賬，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)?！翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整征收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。

3、依托納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業(yè)生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業(yè)實行預警機制，嚴格執(zhí)行納稅申報“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產經營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。

三、以宏觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。

宏觀稅負調查分析工作開展以來，高橋分局根據(jù)縣局統(tǒng)一部署按照省、市局關于開展宏觀稅負調查分析工作的通知精神和縣局宏觀稅負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區(qū)稅源結構情況，制訂宏觀稅負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查,共查補稅款增值稅**萬元,企業(yè)所得稅**萬元.1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏征”“漏管”戶及“假停業(yè)”、“假注銷”工作作為加強稅源管理的重點，一是結合宏觀稅負調查分析工作要求，采取與工商、地稅等部門信息比對等措施，加大對漏征漏管戶的清理。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監(jiān)控。

2、堅持以票控稅，落實全面開票制度。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領、用、存臺帳的同時，分局結合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。二是加大發(fā)票協(xié)查、檢查和違章處罰力度，對照發(fā)票領購戶與稅務登記戶，落實發(fā)票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強化增值稅專用發(fā)票管理，專用發(fā)票是增值稅的鏈條，自新稅制運行以來，稅務機關時刻關注，無一刻懈怠和放松。內部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納稅人服務作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監(jiān)控制約。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專用發(fā)票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。

3、加強社會福利企業(yè)稅收管理。今年分局為加強社會福利企業(yè)稅收管理，規(guī)范稅收秩序，打擊偷騙稅行為，加強了福利企業(yè)的監(jiān)控,就社會福利企業(yè)稅收管理、不得享受對社會福利企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策的項目、日常檢查監(jiān)控的標準及管理措施進行詳細說明，并建立社會福利企業(yè)日常檢查監(jiān)控臺賬，不斷加大監(jiān)控管理力度，堅決打擊假冒和不符合規(guī)定的福利企業(yè)，從根本上維護國家稅收政策的嚴肅性，使國家對福利企業(yè)的扶持保護措施真正落到實處。

4、加強廢舊物資回收和農副產品收購企業(yè)的稅收管理，分局根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，按照市縣局關于加強廢舊物資回收和農副產品收購企業(yè)的稅收管理的通知要求，對轄區(qū)內所有從事廢舊物資回收和農副產品收購經營企業(yè)進行檢查，維護了稅收優(yōu)惠政策的嚴肅性。

四、順利完成了綜合征管軟件CTAIS2.0上線和稅務登記證驗換證工作

根據(jù)上級安排，分局進行了綜合征管軟件的升級和全國統(tǒng)一的稅務登記證換證工作，通過全體人員的努力，我們順利完成了這兩項工作，也借這兩項工作的契機，對稅源進行了梳理，提高了監(jiān)管水平，大大促進了我們工作的開展。

回顧XX年,有成績也有不足,成績的取得是縣局和黨委政府的關心支持以及分局全體同志團結奮進、爭相創(chuàng)優(yōu)的的結果。展望未來,我們將繼續(xù)做好管理的文章,深化和細化稅收管理員制度,從細節(jié)入手,加強征管的各個環(huán)節(jié),開拓進取,樹立良好的國稅風貌,取得更大的成績！**分局

XX年十二月十二日

第四篇：XX年國稅分局工作總結

XX年國稅分局工作總結

XX年，在市局的正確領導下，在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

區(qū)局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有稅盡收，無稅禁收”的思路，采取有力措施，大力組織收入。一是明確任務，落實到人。年初，區(qū)局就將稅收任務分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮斗目標。二是落實獎懲，激發(fā)活力。在征收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領導分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。

三、重點稅源，規(guī)范管理。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎上，區(qū)局進一步加大了對重點稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。四是戰(zhàn)勝非典，努力征收。面對非典，區(qū)局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發(fā)展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點，對轄區(qū)內的企業(yè)進行了專項檢查，共查補入庫稅款萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，調減留底萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了稅法的嚴肅性。截止XX月XX日，區(qū)局完成稅收任務億元，占年計劃的%,比上年同期增長%，同比增收億元。

區(qū)局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇于開展批評與自我批評。工作中大家分工協(xié)作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創(chuàng)建了一個團結合作的領導群體，塑造了良好的班子整體形象，給全局干部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

X月份，為提高干部隊伍的整體素質，優(yōu)化人員結構，區(qū)局進行了人事機構改革，對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，XX歲以上的老同志不再參加競爭，對一般干部的工作崗位普遍進行交流，并且取得了圓滿成功。新任正、副股長XX名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原XX歲降低到XX歲，副職的平均年齡由原XX歲降低到XX歲，落崗X人。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。

區(qū)局堅持對稅務干部進行深入的理想信念、職業(yè)道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因，分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié),關口前移，有效預防職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。二是充分利用網(wǎng)絡資源，及時將十六大報告、在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的稅收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局干部認真學習市局機關黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的干部結合工作實際認真領會，并寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力，剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動，加強干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

經費改革后，預算經費只有萬元，全年減少萬元，全年的經費收入比去年減少XXX萬元。全局干部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節(jié)約。辦公經費較上年節(jié)約XX萬元，其中辦公費X萬元，交通車輛維修萬元，差旅費萬元，帳表印制萬元，修繕費萬元。把節(jié)約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上，使有限的經費發(fā)揮了更大的服務效能。

信息化建設是科技興稅的重要基石，為此區(qū)局從以下三個方面加強信息化建設。(一)加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網(wǎng)改造升級工作已基本完成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡化、自動化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡資源，對于能夠通過網(wǎng)絡上傳下達的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內容，盡量通過局域網(wǎng)傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。(二)加強金稅協(xié)查職能，搞好發(fā)票認證。今年，稽查局受托協(xié)查XX起，XXX份發(fā)票。其中有問題XX起，入庫增值稅萬元，罰款元，加收滯納金元，調整留底萬元。委托發(fā)出協(xié)查XX起，XX份發(fā)票，有問題發(fā)票XX份，金額萬元，稅款萬元，入庫增值稅萬元，加收滯納金元，進項轉出XXXX元。在金稅數(shù)據(jù)采集方面，我局嚴格執(zhí)行“不認證，不抵扣”的規(guī)定，確保信息準確及時錄入，提高了數(shù)據(jù)采集的準確性和完整性，未發(fā)生一張錯采、漏采數(shù)據(jù)，保證了發(fā)票的采集率XXX%。在發(fā)票的采集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，征收大廳的張秀俊同志深夜XX點趕到區(qū)局為納稅人認證，田迎新同志為了金稅數(shù)據(jù)的采集經常周六、周日不休息，這是一種敬業(yè)精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。(三)加強科技提速手段，提高征管質量。區(qū)局于年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式，實現(xiàn)

了真正意義上的零時間、零距離辦稅，有效地解決了征期內納稅人在稅務機關排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。截止到目前，我局管轄的XXXX戶個體工商戶已全部納入“簡易報稅”，XXX戶小規(guī)模企業(yè)中有XXX戶已納入“電話報稅”，每月正常通過銀行劃繳稅款約XX萬元。

為進一步提高征管質量，最大限度地方便廣大納稅人，區(qū)局狠抓內部征管建設，通過內修制度外宣政策的方法，將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質服務有機的結合起來。

為更好地服務于納稅人，簡化手續(xù)和程序，尤其在“非典時期”，盡量減少納稅人進廳次數(shù)，區(qū)局對原《稅務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂，制定了新的《稅務登記、納稅事項核定、多元化申報操作程序》，把納稅人從開業(yè)登記到納稅事項核定，再到選擇申報方式及變更、注銷稅務登記的手續(xù)等流程進行了詳實說明，并附辦理各種業(yè)務需用的文書表樣，明白告知納稅人如何同時辦理幾項業(yè)務，極大的方便了納稅人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原來的兩個征收窗口增加為六個申報征收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕松的辦理繳稅、認證和申報全部手續(xù)，為納稅人節(jié)約了時間，簡化了手續(xù)，也提高了我們的辦稅效率。通過檢驗，一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認可，把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。

區(qū)局充分利用X月份的稅收宣傳月組織了百家企業(yè)“誠信納稅，共建小康社會”簽名、企業(yè)經理座談會等活動，增強人人參與稅收，支持稅收的積極性。并且利用按季辦業(yè)務快報的形式把最新的稅收政策、法規(guī)下發(fā)到企業(yè)手中，并對XXX戶重點企業(yè)進行了重點宣傳,全年共辦業(yè)務快報十二期，受到了納稅人的歡迎。

今年區(qū)局共新認定一般納稅人XXX戶。為了加強對新認定企業(yè)的管理，開展了對新認定企業(yè)的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審核審批程序。今年共轉正一般納稅人XX戶，對于不符合轉正條件的X戶納稅人辦理了劃轉手續(xù)。在對增值稅一般納稅人審核中,參加年審的一般納稅人共XXX戶，其中工業(yè)企業(yè)XXX戶，商業(yè)企業(yè)XXX戶，經審核合格保留一般納稅人資格XXX戶，其中工業(yè)企業(yè)XXX戶，商業(yè)企業(yè)XXX戶;不合格取消一般納稅人資格XX戶，其中工業(yè)企業(yè)XX戶，商業(yè)企業(yè)XX戶。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統(tǒng)》，進一步規(guī)范了個體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負，避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大，而引起的征納雙方矛盾及“人情稅、關系稅”現(xiàn)象的發(fā)生。

為加快退稅進度，化解非典的影響，區(qū)局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典，一手抓經濟建設”的指示精神，認真做好出口退稅管理工作。區(qū)局在政策允許的范圍內積極為企業(yè)辦理退稅手續(xù),加速企業(yè)資金周轉,為企業(yè)競爭增強活力。XXXX年共辦理XX戶出口企業(yè)，辦理溢繳退庫XXX萬元，出口貨物退稅額XXX萬元，免抵調庫額XX萬元。在XXXX年退稅指標有限的情況下，爭取辦理了X戶出口企業(yè)的應退稅額，累計XXX萬元。同時區(qū)局積極落實稅收優(yōu)惠政策,扶持下崗工人再就業(yè),共為XX戶下崗職工辦理了稅收優(yōu)惠,減免稅務登記證正、副本費XX元,購買發(fā)票IC卡費XX元，為吸納下崗職工的企業(yè)辦理了所得稅的稅收減免。

第一、深挖細查，積極整改。今年區(qū)局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查，深入開展了規(guī)范機關管理活動，把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位，狠抓了業(yè)務素質提高，加強稅收業(yè)務、公文寫作、微機應用操作的學習，培養(yǎng)復合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機抽取商戶，向他們發(fā)放《運河區(qū)行政執(zhí)法情況調查表》XXX份，收回XXX份，有效XXX份，其中對我們稅務人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為XXX份，占有效票數(shù)的XX%，對稅務人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為XX份，占有效票數(shù)的X%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機關管理活動的效果。

認真整頓，自下而上廣泛征求意見和挖掘存在的問題，共征集意見和建議XX多條，根據(jù)意見和建議從五個方面對制度進行修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量，加強文明建設，共五條。三是黨務和黨風廉政建設，共X條。四是提高政治、業(yè)務素質，共六條。五是發(fā)票管理方面X條。同時修訂目標責任制XX項，XXX條。

在加強思想教育工作的同時，區(qū)局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》，把廉政建設具體落實到崗位、落實到人，并加大日常檢查力度，落實《稅收執(zhí)法責任制》和《稅收執(zhí)法過錯追究制》，對執(zhí)法情況進行抽查，每周對在崗情況和三項禁令的執(zhí)行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒后上崗的人員，給予嚴格處罰。本，共對違反有關制度的XX人進行了經濟處罰，處罰金額共元，對全體人員起到了警示作用?，F(xiàn)在征管各率均已達到或超過省局規(guī)定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下戶檢查的多了，為企業(yè)提供幫助的多了，為納稅人排憂解難的主動性增強了。

第一、打造基礎，行風建設上臺階。為加強干部X小時以外的監(jiān)督，區(qū)局與稅務干部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀;為密切稅企關系，向納稅人發(fā)放征求意見信，共發(fā)放征求意見信XXX封，收回XXX封，征求意見XX項。其中收到運河區(qū)鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區(qū)局就派何組長帶領專管員詳細地了解了情況?；貋硗ㄟ^研究，決定在政策允許的范圍內，將他的定額降到最低，同時，要求稅務干部要隨時關注他們的經營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關心納稅人，為納稅人服務的具體體現(xiàn)。X月進行了對稅務人員辦公儀態(tài)學習。文明用語的考核，共有XXX人參加，考核合格率達XX%，不合格的同志又進行了再次學

第二、政務公開、樹立國稅新形象。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規(guī)政策、違章處罰依據(jù)、執(zhí)法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動，在電視臺開辟了行風熱線，公布了舉報監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。讓納稅人知法、懂法、守法，監(jiān)督執(zhí)法人員依法辦事，杜絕了執(zhí)法的隨意性。

第三、文明服務，展國稅新風采。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準，辦稅服務廳設置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設施用在窗口服務上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協(xié)調辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務標準和服務準則，熱情為納稅人服務，博得了廣大納稅人的好評。

新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續(xù)高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作和任務，使我們的稅收工作再上新臺階!

第五篇：國稅分局副局長個人工作總結

國稅分局副局長個人工作總結

一、學習，自身

素質。，在信息化浪潮中，我克服種種

金稅工程，自覺

知識，業(yè)余

鉆研，虛心向部下學

是市局組織，在考

面對信息時代，我深感知識

習微機操作、CTAIS運用和辦公自動化知識，的“三項基礎知識”競賽，本人在組織干部學習的試中

了的成績。

要求

二、廉潔自律，我自覺

堅決帶頭，自覺遵守十條禁令和分局制定的八條補充規(guī)定。

管理責任書》，要求干部按時上、下班，外出向的分局

與分局一把手簽訂的《黨風廉政建設，要求干部

做的堅決不做。

或辦公室打招呼，故意刁難，也

著裝上崗，文明服務，熱情接待每一位納稅人，對納稅人從

稅收講政策，辦事講原則。在稅

“索、拿、卡、要、”過，收政策上，只要不違背稅收政策，只要有利于湘潭經濟的發(fā)展，只要有利于培植稅源，能支持的我堅決支持。稅形象。

三、對市局下達的一班人的幾項大的1、于金稅二期

決策下，工作。地

了金稅工程二期

與拓展工作。，總局、省、市局關各科室的職責，并制定

周六、周日的休息

中心工作各

組織、科學安排、組織，、力求創(chuàng)新，在總支

了

是權、錢交易的事，我時刻

頭腦清醒，三思而行，自覺

國

科室的組織干部的辛勤努力，與拓展工作，分局成立了金稅工程

實施

了金稅工作流程和金稅二期

航天公司一起，組織

納稅人做

。從今年3月至4月，了四期培訓班。在每一期培訓班上我都借此機會向

內的宣傳解釋工作，求得納稅人的理解和支持。在短短的兩個月的培訓、審批，共安裝了480戶，從今年6月1日期取消了手寫版增值稅專用發(fā)票。工作幫手網(wǎng)、組織

納稅人年審工作。當時

今年的增值稅，我建議對銷售收入達納稅人年審工納稅人標準的作，在金稅二期推廣期間，企業(yè)，戶，取消會審制度，即科牽頭，管理科、認定科、發(fā)票科參加，共審批年審表642了年審，了年審質量。做法在納稅人共計28戶，大大省、市級信息中

3、了報道，在全市年審中了通報表揚。一倍。組織稅收普查工作。今年參加稅收普查的有750戶企業(yè)，比往年

數(shù)據(jù)，又要對數(shù)據(jù)此項工作工作量大，而且既要輔導企業(yè)填寫

一戶戶地錄入微機。此項工作在名的好成績。審核，并且要了科、管理科的努力下，在全市匯審工作中