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      ××國稅分局辦公會議記錄

      時間:2019-05-13 23:53:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《××國稅分局辦公會議記錄》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《××國稅分局辦公會議記錄》。

      第一篇:××國稅分局辦公會議記錄

      范文博覽

      [范例一]:

      ××國稅分局辦公會議記錄

      會議時間:2005年12月4日下午2點(diǎn) 會議地點(diǎn):分局三樓會議室

      參加人員:張××(黨委書記)、吳×(局長)、王××(紀(jì)委書記)、楊×(辦公室主任)、李×(征稅科科長)、洪×(征稅科副科長)、劉×(監(jiān)察室主任)

      列席人:徐××(稅務(wù)員)、高×(稅務(wù)員)會議主持人:吳×(局長)記錄人:張×

      主要議題:關(guān)于劉家村服裝加工戶抗稅案件的處理

      吳×:我們這次會議,主要研究今天發(fā)生的劉家村服裝加工戶抗稅事件的處理問題。先請徐××、高×介紹一下當(dāng)時的情況和事件的經(jīng)過。

      徐××:今天上午九點(diǎn),我和高×騎自行車到劉家村,對該村部分服裝加工戶征收增值稅。我們剛進(jìn)劉××家的院子,對正在加工服裝的劉××說明來意,劉××就惡狠狠地說:“沒錢!”我們正準(zhǔn)備做劉××的工作,劉××卻一腳踢翻了身邊的一張椅子,就勢躺倒在地上大喊:“出人命啦,收稅的打人啦!”不大一會兒,從外面涌進(jìn)20多個人,這些人不容我們開口,一邊對我們推推搡搡,一邊大聲責(zé)問我們?yōu)槭裁创蛉??領(lǐng)頭的張××還喊叫著要把我們捆到鄉(xiāng)里去。一邊喊叫一邊使勁搶高×手中拿的那個裝有稅票的皮包。我們在劉××的院子里被圍攻了整整兩個小時,后來一個鄉(xiāng)干部趕來,我們才脫了身。

      高×:我認(rèn)為這事是有預(yù)謀的。劉××剛躺在地,他的妻子就跑到街上大喊大叫,不到五分鐘就圍了一院子的人。這次帶頭圍攻的劉××和張××,上個月收稅時就賴著不繳,后來是請鎮(zhèn)政府的人幫助才收上來的。所以,今天這事很有可能是他們預(yù)謀好的。王××:事發(fā)后,我和兩位同志吃完午飯趕到劉家村去調(diào)查此事。剛一進(jìn)村,也被圍住了。喊叫著說我們所里的徐××和高×打了劉××,根本不讓我們開口??茨顷噭?,他們還想鬧事。為了防止事態(tài)的惡化,我們就回來了。我同意高×的看法,這件事是有預(yù)謀的,屬于抗稅行為。

      李×:劉××等人上個月雖然沒鬧事,但抵觸情緒很大,本月還是鬧起來了。像這樣明目張膽抗稅的事不治一治,我們的稅收工作就很難開展。

      楊×:聽說附近幾個村都已知道這件事,影響很壞。別的納稅人都看著我們。如果我們軟了,劉××和張××還會變本加厲,還可能在該村和其他村發(fā)生類似的事件。

      張××:我的意見是一方面做其他群眾的思想工作,向他們講清政策,穩(wěn)定群眾情緒;另一方面要盡快將這一情況報告縣局,請縣局同司法機(jī)關(guān)對那幾個暴力抗稅的人采取強(qiáng)制措施。

      吳×:別的同志還有沒有不同的看法?沒有,就按照張書記的意見辦吧。楊×要抓緊時間寫一份報告,主要講劉家村今天發(fā)生的情況和我們的意見。明天我到縣局匯報。

      散會(下午5時20分)。

      主持人:吳×(簽名)記錄人:張×(簽名)

      第二篇:國稅分局XX工作總結(jié)

      **分局xx年工作總結(jié)

      xx年,**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在有關(guān)科室的大力支持和密切配合下,按照市、縣局工作會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組對xx年工作提出的目標(biāo)要求,以組織收入為中心,積極開展宏觀稅負(fù)調(diào)查工作,進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員職責(zé),夯實(shí)征管基礎(chǔ),狠抓稅源監(jiān)控,落實(shí)精細(xì)化管理要求,從嚴(yán)治隊(duì),團(tuán)結(jié)拚搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。截止目前完成入庫稅收**萬元,其中增值稅**萬元;企業(yè)所得稅**萬元。

      一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神,大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

      分局把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人的著作、十六大報告為重點(diǎn),組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動,以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務(wù),按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析,開展批評與自我批評,加強(qiáng)榮辱觀教育,切實(shí)做到真學(xué)、真信、真懂、真用,按照“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求,把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上狠下功夫。在學(xué)習(xí)貫徹中,一是以“三個代表”重要思想促進(jìn)分局工作,切實(shí)把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實(shí)踐“三個代表”重要思想上來,與稅源精細(xì)化管理的要求相結(jié)合;二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式,分局黨員干部思想統(tǒng)一,認(rèn)識統(tǒng)一,全面樹立了黨員先進(jìn)模范作用,也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。

      二、以組織收入為中心,完善稅源監(jiān)控機(jī)制,不斷加大征管力度。

      1、向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。今年以來,我分局通過工作目標(biāo)管理考核辦法,進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位,年初計征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上,遵循依法治稅,均衡入庫的要求,將分局稅收計劃按月分解下達(dá),定期調(diào)度收入進(jìn)度。一年來,分局全體人員為組織收入積極主動工作,排除各種困難,出主意、想辦法,上下形成了圍繞收入中心的合力,為任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路,對全局稅源實(shí)行分級動態(tài)實(shí)時監(jiān)控?!白ゴ蟆狈矫?,我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,設(shè)置稅源變化監(jiān)控臺賬,按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析,及時掌握稅源動態(tài)?!翱刂小狈矫?,主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估,結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息,進(jìn)行對比分析,掌握稅源增減變化,及時制定和調(diào)整征收,“定小”方面,主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對個體工商戶全部定稅到位。

      3、依托納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控,分局通過深入調(diào)查分析,詳細(xì)掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,對中小企業(yè)實(shí)行預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報“警戒線”,做到事前監(jiān)控;實(shí)施稅企聯(lián)系卡制度,全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做好事中監(jiān)控;以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù),對照納稅申報結(jié)果,確定評估對象,做好事后監(jiān)控。按照納稅評估操作辦法及流程,完善評估措施,積極開展納稅評估工作。

      三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī),不斷加大評估分析工作力度。

      宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作開展以來,高橋分局根據(jù)縣局統(tǒng)一部署按照省、市局關(guān)于開展宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作的通知精神和縣局宏觀稅負(fù)調(diào)查辦公室工作要求,細(xì)化實(shí)施方案。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況,制訂宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作計劃,全面排查疑點(diǎn)企業(yè)、對企業(yè)進(jìn)行評估分析和企業(yè)自查,對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了清查,共查補(bǔ)稅款增值稅**萬元,企業(yè)所得稅**萬元.1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。分局年初即制訂措施,把清理“漏征”“漏管”戶及“假停業(yè)”、“假注銷”工作作為加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn),一是結(jié)合宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作要求,采取與工商、地稅等部門信息比對等措施,加大對漏征漏管戶的清理。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定,對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監(jiān)控。

      2、堅持以票控稅,落實(shí)全面開票制度。一是加強(qiáng)發(fā)票管理機(jī)制,在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺帳的同時,分局結(jié)合實(shí)際,于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營臺帳,由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時,將發(fā)票銷售額按企業(yè)(戶)登記臺帳,定期按月將發(fā)票經(jīng)營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進(jìn)行比較、核對,從而達(dá)到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。二是加大發(fā)票協(xié)查、檢查和違章處罰力度,對照發(fā)票領(lǐng)購戶與稅務(wù)登記戶,落實(shí)發(fā)票全面開具制度。三是點(diǎn)滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精,強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票管理,專用發(fā)票是增值稅的鏈條,自新稅制運(yùn)行以來,稅務(wù)機(jī)關(guān)時刻關(guān)注,無一刻懈怠和放松。內(nèi)部管理程序規(guī)范,操作熟練,把關(guān)嚴(yán)格,今年分局把責(zé)任制的落實(shí)和為納稅人服務(wù)作為主攻方向:一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責(zé)任書》,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)控制約。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專用發(fā)票使用管理檢查制度和責(zé)任專管員日常檢查制度,增強(qiáng)管理意識。

      第三篇:國稅分局工作總結(jié)和計劃

      2008年,**國稅分局在區(qū)國稅局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十一項(xiàng)”工程建設(shè)要求,堅持以組織收入為中心,堅持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),立足分局實(shí)際,嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度,積極實(shí)施規(guī)范化管理,在有關(guān)職能部門的支持下,在全體納稅人的理解配合下,分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí),在進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)中求發(fā)展,在進(jìn)一步完善工作機(jī)制上求突破,通過分局干部的共同努力,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將2008工作總結(jié)如下:

      一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神

      我分局結(jié)合稅收工作實(shí)際,在全局上下認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮,通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué),使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵,為我分局在今后的工作中實(shí)現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展,奠定了理論基礎(chǔ),也為今后在稅收工作中,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮,更加注重優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān),更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理,打造高素質(zhì)的隊(duì)伍,更加注重制度創(chuàng)新,完善廉政教育體系,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,提供了堅強(qiáng)保證。

      二、立足實(shí)際,大力組織收入,不斷提高工作質(zhì)量

      分局面對繁重的工作任務(wù),努力克服雪災(zāi)、震災(zāi)等災(zāi)后影響,年初就圍繞著工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的“四化”建設(shè)目標(biāo),立足工作實(shí)際和地區(qū)特點(diǎn),分局一是進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理,確定了加強(qiáng)稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎(chǔ)。針對**地區(qū)稅源狀況,在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上,及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度,準(zhǔn)確掌握稅戶變動情況,健全所轄區(qū)稅戶基本資料,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好稅源分析,采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收收入責(zé)任意識,細(xì)化各項(xiàng)收入措施,按月分解收入任務(wù),認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)財稅調(diào)度會的部署,從而使分局的收入得到大幅度的增長,全年預(yù)計共組織收入450多萬元,比上年增收185萬元,增幅達(dá)170%。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管工作任務(wù),重點(diǎn)解決征管工作的難點(diǎn)問題。通過新個體電腦定稅系統(tǒng)的學(xué)習(xí),扎實(shí)做好運(yùn)行過程中的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了個體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)運(yùn)行,確保了本地區(qū)個體稅收稅負(fù)、稅源、稅額的合理、準(zhǔn)確。同時,通過著力推行所轄納稅人的CTAIS全面上線運(yùn)行,逐步解決分局征管難點(diǎn)問題,并及時開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查,逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量,全年,分局的各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求,無執(zhí)法過錯發(fā)生。通過開展納稅信譽(yù)等級評定工作,在轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的依法治稅環(huán)境。四是認(rèn)真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。嚴(yán)格按照上級局的工作布置,嚴(yán)格各類稅戶的認(rèn)定、核定、預(yù)繳等項(xiàng)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130多萬元。五是結(jié)合分局實(shí)際,始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重。圍繞“底子清、管的住、服務(wù)好”的工作要求,針對所轄區(qū)個體稅收變化情況,適時采取相應(yīng)對策,把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責(zé),嚴(yán)把“進(jìn)出關(guān)”,按時對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個體稅戶全面梳理,加強(qiáng)信息采集,嚴(yán)格起征點(diǎn)的界定,使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從2005年的40余萬元增長到今年160余萬元,增長了近4倍。在**地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下,個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年,分局旺季170戶達(dá)點(diǎn)戶月定稅款達(dá)到近8.9萬余元,戶均定額達(dá)500余元,最高戶月定額為4000元。分局在加強(qiáng)管理的同時,進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度,充分管理員的工作積極性,逐步完善了績效考核、激勵機(jī)制,督促稅收管理員更好地履行職責(zé)。同時,通過限時制、辦稅承諾等措施,認(rèn)真做好辦稅服務(wù)和稅法宣傳,采取措施確保上線戶和網(wǎng)上扣稅戶的達(dá)標(biāo)面、率都達(dá)到要求。

      三、抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)分局工作齊抓共進(jìn)

      分局緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個根本,以和諧分局建設(shè)為主線,以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為抓手,努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動,著力使干部作風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)取得了明顯成效,使分局作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的長效機(jī)制覆蓋執(zhí)法水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實(shí)際談心得,進(jìn)一步促進(jìn)分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。在學(xué)習(xí)中做到了征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進(jìn)年建設(shè)為主要內(nèi)容的廉政教育,確保分局的行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)等建設(shè)在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動,進(jìn)一步增進(jìn)了征納關(guān)系,得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。著力優(yōu)化辦稅服務(wù)工作,努力提高服務(wù)水平是分局實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的根本,也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災(zāi)過程中,分局上下團(tuán)結(jié)一心,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,用“溫馨、溫心、溫情”的工作,采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)形式,盡最大努力為納稅人服務(wù),受到了納稅人的贊賞。在做好各項(xiàng)工作的同時,分局的信息宣傳工作也取得了長足進(jìn)步,全年,在市級發(fā)表信息宣傳稿件15篇,區(qū)級信息33篇,既宣傳了分局的工作,又提升了國稅形象。

      四、存在問題

      全年工作雖然取得了較好的成績,但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距,還存在著不少問題與不足,具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀,稅源匱乏的矛盾在一定時期內(nèi)仍很突出;二是制度不完善、考核機(jī)制不健全、責(zé)任追究不到位的仍制約工作的落實(shí);三是干部隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),還存在著人為主觀隨意性,稅收管理不到位、執(zhí)法水平和征管質(zhì)量依然偏低;四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高,服務(wù)意識和工作作風(fēng)亟待提高。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。

      五、2009年工作打算

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,以“十一項(xiàng)”工程建設(shè)為抓手,進(jìn)一步牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,堅持以組織收入為中心,著力采取措施,力爭完成2009組織收入任務(wù);認(rèn)真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,執(zhí)行工作,確保分局各項(xiàng)工作順利開展;進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管,強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,確保所有稅戶上線運(yùn)行平穩(wěn)、有序;進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度,完善各項(xiàng)考核辦法,建立健全以促進(jìn)分局工作為目標(biāo)的長效管理機(jī)制;繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提高辦稅效率,優(yōu)化納稅服務(wù);認(rèn)真開展和諧國稅建設(shè),著力開展政風(fēng)、行風(fēng)和效能建設(shè),切實(shí)發(fā)揮職能作用,全力支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局;繼續(xù)著力開展黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,形成責(zé)任明確,辦稅、辦事公開,自覺接受監(jiān)督的良好局面;進(jìn)一步加大崗位練兵工作力度,切實(shí)提高干部的整體素質(zhì)。

      2009年,我分局將圍繞上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,提高精氣神,謀求新發(fā)展,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      第四篇:工作述職(國稅分局)

      ××國稅局××分局組建一年多來,在上級局的關(guān)心和指導(dǎo)下,始終圍繞“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路,圓滿地完成了全年各項(xiàng)國稅工作任務(wù)?!痢练志秩〉玫某煽冸x不開我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我作為分局的領(lǐng)頭人,代表分局向大家作工作述職。

      一、注重深入學(xué)習(xí),帶好隊(duì)收好稅。

      我們不斷深入學(xué)習(xí),一是堅持不懈地開展稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一年來系統(tǒng)地組織干部學(xué)習(xí)了新《征管法》、計算機(jī)、財務(wù)會計制度、稅務(wù)稽查等方面的知識,并進(jìn)行考試,以考促學(xué)。二是從不間斷地開展政治學(xué)習(xí),按照上級安排認(rèn)真地組織了以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為主題的學(xué)習(xí)教育活動。三是大張旗鼓地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建工作,制訂了文明創(chuàng)建工作規(guī)劃和黨風(fēng)廉政責(zé)任制,建立健全了黨團(tuán)組織,針對分局青年人多的特點(diǎn),成立了青年讀書小組,還定期組織開展了豐富多彩的文體活動,陶冶了干部的情操,分局呈現(xiàn)出一派蓬勃向上的精神風(fēng)貌。我們在干部管理上率先實(shí)行了管理人員級次管理制度。將管理人員劃分為“一、二、三、四”等四個級別,按照“德、能、勤、績”的標(biāo)準(zhǔn),采取業(yè)務(wù)考試、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方法對分局的稅收管理人員進(jìn)行綜合評分,按照得分高低為序,評定出相應(yīng)的等級。級次管理與工資掛鉤,拉開收入距離,極大地提高了干部的工作熱情。分局按照“兩權(quán)監(jiān)督”的要求,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,層層簽訂了廉政責(zé)任狀,并相應(yīng)建立了量化考核制度、自查報告制度、考核記載制度和廉政否決制度。使我們的干部樹立文明服務(wù)、秉公執(zhí)法、廉潔辦稅的良好形象。

      二、注重規(guī)范執(zhí)法,提高收入質(zhì)量。

      我們在規(guī)范執(zhí)法過程中,重點(diǎn)圍繞增值稅一般納稅人認(rèn)定、增值稅專用發(fā)票的管理使用、稅款征收、出口退稅審批、金稅工程運(yùn)行、稅務(wù)行政處罰等方面進(jìn)行,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,由被動的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前預(yù)防和全過程監(jiān)控。我們在日常稅收管理中實(shí)行執(zhí)法過錯追究制,執(zhí)法過錯追究制“究”出了使命感,每個人都不愿意自己被追究,不愿意被通報批評,這就使干部必須嚴(yán)格按國家稅收政策執(zhí)法。執(zhí)法過錯追究制“究”出了規(guī)范化,既規(guī)范了執(zhí)法,又規(guī)范了執(zhí)法檢查和責(zé)任追究多項(xiàng)制度,使執(zhí)法檢查過錯追究更有章可循。執(zhí)法過錯追究制“究”出了安全感,當(dāng)一些小的問題在剛發(fā)生時就被遏制,無疑會避免稅務(wù)干部出現(xiàn)更大的問題,這種追究是保護(hù)性的他給稅務(wù)干部帶來了安全感。我們通過規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)責(zé)任考核,促進(jìn)了稅收收入穩(wěn)步增長。一是嚴(yán)格實(shí)行加收滯納金制度,對納稅人逾期納稅行為堅決加收滯納金。二是對稅務(wù)違法行為加大了懲處力度,充分運(yùn)用法律武器對欠稅等各類稅務(wù)違法行為予以打擊。三是通過制訂落實(shí)收入責(zé)任制,確保了稅收收入及時足額入庫。

      三、注重服務(wù)前置,更新管理理念。

      我們更新管理理念,注重服務(wù)前置,率先在市局局域網(wǎng)上開通了××分局網(wǎng)站。建立了納稅查詢電子觸摸屏系統(tǒng),極大地方便了納稅人。我們積極推行以信息化為主的多元申報方式,在市局的指導(dǎo)下,在城區(qū)對個體戶開通了電話報稅系統(tǒng),分局共有近500名個體戶申請了電話申報方式,有效地解決了納稅人路途遠(yuǎn)、辦稅不便的問題。對申請電話報稅的納稅人,我們以責(zé)任制形式明確管理人員跟蹤服務(wù),輔導(dǎo)納稅人熟練使用電話報稅系統(tǒng),使納稅人電話報稅基本上達(dá)到了一次報稅成功率100%。在推行金稅工程工作中,我們進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn),在內(nèi)部選調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加省局與金穗公司聯(lián)辦的培訓(xùn)班,提高金稅工程應(yīng)用水平,在外部組織了納稅人進(jìn)行多層次的培訓(xùn),納入防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)的辦稅人員持證上崗率達(dá)到100%。在誠信服務(wù)過程中,為解決廣藥的資金困難問題,我們積極幫助企業(yè)爭取出口退稅指標(biāo),申請辦理出口企業(yè)類別的升級,協(xié)助外調(diào)信息不全的海關(guān)出口單證,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為了做好稅務(wù)管理的服務(wù)前置工作,我們把學(xué)習(xí)財務(wù)核算、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)。分局干部分為若干個學(xué)習(xí)小組,由分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)各小組深入企業(yè)學(xué)習(xí)財務(wù)核算和年終決算,與企業(yè)財務(wù)人員一起粘貼原始憑證、填寫記載憑證、登記各類帳目、編制財務(wù)報表等系列流程操作,進(jìn)行財務(wù)大練兵,共同學(xué)習(xí)探討財務(wù)核算,降低企業(yè)的納稅成本,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,切實(shí)做好服務(wù)前置工作。

      四、注重日常征管,夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

      我們注重稅源清理監(jiān)控,掌握稅源分布狀況及稅源變化,減少漏征漏管戶,我們于11月份組織全體干部分成六個小組,同志們連續(xù)奮斗十余天,對城區(qū)及農(nóng)村進(jìn)行一次大規(guī)模的全面地拉網(wǎng)式稅源清理,掌握了城區(qū)的最新版本,最為詳細(xì)、最為真實(shí)的稅源狀況清冊,抓好稅源管理機(jī)制,做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。我們注重納稅評估輔導(dǎo),按照征管流程的要求,我們推行一般納稅人的納稅評估制度,把納稅評估作為今年的精品項(xiàng)目認(rèn)真打造,來提高稅源監(jiān)控能力。我們制作出應(yīng)用于納稅評估系列的三種表格,每月對所評估的納稅人進(jìn)行滾算填寫,并對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行約談、舉證。從實(shí)施的情況看,納稅人對納稅評估普遍反映良好,積極配合評估工作,推行納稅評估能及時發(fā)現(xiàn)和糾正納稅申報中的錯誤,避免由于納稅過程中的非主觀故意錯誤而受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰,同時企業(yè)財務(wù)人員通過納稅評估這一管理方式,進(jìn)一步學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。我們今年努力探索了各種單項(xiàng)稅收管理辦法,在完善超市、摩托車的單項(xiàng)稅收管理的基礎(chǔ)上,又成立了建材及玻璃行業(yè)專項(xiàng)管理組。我們注重征管質(zhì)量考核,結(jié)合總局《稅收征管質(zhì)量考核辦法》,改變過去單純以收入論英雄為狠抓征管質(zhì)量,改單純考核收入數(shù)量為重點(diǎn)考核收入任務(wù)完成率、戶籍管理率、按期入庫率、按期申報率和違章處罰規(guī)范率等“五率”。各股室設(shè)計制作的征管質(zhì)量考核一覽(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)表,考核內(nèi)容全面,并將各項(xiàng)考核指標(biāo)量化,采取日??己伺c年終考核相結(jié)合,單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合的辦法。做到以考核比高低,以質(zhì)量論英雄,并將考核結(jié)果與干部評先表彰以及經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,極大地調(diào)動了干部隊(duì)伍的主觀能動性,夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

      在新的一年里,我們要在十六大精神的指引下,以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,繼續(xù)開創(chuàng)國稅工作新的輝煌。

      ××國稅局××分局

      第五篇:2009年國稅分局工作計劃

      2009年國稅分局工作計劃

      2008年,我分局在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,全體干部積極踐行“忠誠使命、完美細(xì)節(jié)、科學(xué)治稅、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字報國、共享和諧”的**國稅精神,緊緊圍繞稅收管理這個中心,完善依法治稅和納稅服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化稅收管理和行政執(zhí)法責(zé)任,把績效考核落實(shí)到每一個環(huán)節(jié),全面完成了區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今年以來我們強(qiáng)化稅收分析預(yù)測,夯實(shí)

      收入目標(biāo);強(qiáng)化稅收管理,提升稅收管理科技含量;規(guī)范稅收執(zhí)法,提高稅收執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提高工作效率,提升納稅服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,完善監(jiān)督制約機(jī)制;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),取得了很好的效果。2009年我們要在今年工作的基礎(chǔ)上結(jié)合分局特色,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,及早動手謀劃出了2009年稅收工作重點(diǎn)、方法,積極探索稅收工作突破點(diǎn)和新的亮點(diǎn)。

      一、進(jìn)一步完善績效考核管理機(jī)制,落實(shí)行政問責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化

      1、狠抓級效考核,明確崗位責(zé)任,客觀評價干部工作業(yè)績。總結(jié)近年來績效考核工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步科學(xué)合理地設(shè)置工作崗位,以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標(biāo),把績效考核與各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的每一個環(huán)節(jié)科學(xué)、合理地結(jié)合起來。并把行政問責(zé)貫穿到績效考核每一項(xiàng)內(nèi)容的始終。

      2、注重干部職業(yè)操守教育,增強(qiáng)干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡單地政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更重要地是道德品質(zhì)、素質(zhì)修養(yǎng)和良好地工作學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)教育,俗話說習(xí)慣成自然,良好的習(xí)慣通過強(qiáng)迫、適應(yīng)、到自然形成,就會融入到人的秉性中去,成為性格中的一部分,將會使之終身收益。反之依然,壞的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就會是江山易改,秉性難移,將會使之受害終身。2009年我們在按照市、區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃”和干部培訓(xùn)考試實(shí)施方案搞好干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,將緊緊圍繞提高個人道德品質(zhì)、素質(zhì)修養(yǎng)和良好地工作學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)教育這一主線,下大力氣,抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視干部培育日?;?、經(jīng)常化、制度化。二是明確干部培育內(nèi)容,要制定出具體的內(nèi)容,包括中國古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進(jìn)事跡等。三是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行,以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境,引領(lǐng)風(fēng)氣,移風(fēng)易俗。四是采取科學(xué)的方法,正確引導(dǎo),鼓勵鞭策,宣傳說教,考核獎勵等,分局要將此項(xiàng)工作作為干部教育的重要內(nèi)容納入績效管理,實(shí)施全程考核。

      3、繼續(xù)抓好干部學(xué)歷教育。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),鼓勵和支持干部通過在崗深造的形式進(jìn)行學(xué)歷層次提高的教育和培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師、計算機(jī)等級等資格考試,要至少有1名稅干報名參加三師考試。

      4、加強(qiáng)信息宣傳工作,強(qiáng)化新聞宣傳報導(dǎo),加大宣傳工作力度。針對今年信息宣傳工作滯后,信息報道缺乏主動性,沒有把工作亮點(diǎn)及時推介出去,致使分局很多具有特色的工作不被上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位所了解,從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年,變得默默無聞,埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組,由專人負(fù)責(zé),定崗定責(zé),制定獎懲措施,落實(shí)約稿制度。要求干部每月至少寫一篇信息稿件。力爭明年上報省級以上宣傳稿件4篇,市級宣傳稿件6篇,《**稅務(wù)》上發(fā)表24篇。采取有效措施,調(diào)動干部的寫作積極性和主動性,及時宣傳報道我們的稅收工作要點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)。

      5、深化基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)工作,在我分局基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上,挖掘新內(nèi)容,開創(chuàng)新思路,開辟新途徑,使基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)更上一層樓。結(jié)合大**地域、人文特點(diǎn),把**國稅文化的理念、核心價值觀融入其中,并以心得形式展示出來,形成了獨(dú)特的文化特點(diǎn),讓干部和廣大納稅人時時處處都能受到**國稅文化的熏陶,使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價值觀,力爭成功申報2009年省級青年文明號,實(shí)現(xiàn)一局一品,一人一品的管理目標(biāo)。

      二、明確思路,突出重點(diǎn),加強(qiáng)稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控,確保稅收收入逐年大幅度增長

      1、稅源管理是稅收管理的基礎(chǔ),是科學(xué)化、精細(xì)化管理的必然要求,是保證稅收收入穩(wěn)定增長的重要手段,是營造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強(qiáng)稅源管理對提高征管水平影響深遠(yuǎn),我們要具有超前意識從長遠(yuǎn)規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實(shí)完整的稅源信息,通過戶籍管理、部門協(xié)作、動態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)收入分析,針對客觀經(jīng)濟(jì)形勢變化進(jìn)行宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)稅源、政策效應(yīng)的分析,將定性分析和定量分析結(jié)合起來,提升管理水平。三是加強(qiáng)納稅評估,掌握全面可靠評估數(shù)據(jù)源,探索納稅評估模型,突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎(chǔ)上,除繼續(xù)抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅評估,要將申報指標(biāo)異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點(diǎn)對象,具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評估工作,及時發(fā)現(xiàn)涉稅疑點(diǎn)和行業(yè)問題,通過約談、實(shí)地12全文查看

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