第一篇：廣東省織篢農(nóng)場2011年小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

廣東省織篢農(nóng)場

2011年小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

水利是農(nóng)業(yè)的命脈。幾十年來，國家一直把加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為保障農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的重要措施?？椇T農(nóng)場的小型農(nóng)田水利建設(shè)在國家財政和上級部門的關(guān)懷支持下，小型農(nóng)田水利事業(yè)得到了發(fā)展。為扎實(shí)推進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目工作，進(jìn)一步加快水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，不斷完善我場水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)抗旱抗災(zāi)能力，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定2011年小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼未來，充分考慮農(nóng)場未來發(fā)展利益需要，積極整合相關(guān)人、財、物力，精心組織，認(rèn)真謀劃，科學(xué)實(shí)施，整體推進(jìn)，講求實(shí)效，迅速提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

1、通過建設(shè)水肥池及輸水灌溉工程，能有效收集雨水資源，解決雨水分布的時間差異性和丘陵地區(qū)灌溉難題。同時在集蓄池中加入一些化肥和有機(jī)肥料漚制成水肥灌溉，可以達(dá)到抗旱灌溉與施肥同時進(jìn)行的目的，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，加快第三代膠園“六齡苗工程” 建設(shè)，提高橡膠支柱產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

2、通過完善蓄水壩、引水工程等水利設(shè)施建設(shè)，提高防洪能力，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和居民生活用水，減輕洪澇災(zāi)害損失，為保障本 1

場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供良好的安全環(huán)境。

三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、規(guī)模

2011年申請項(xiàng)目資金40萬元，主要用于：

（一）建立蓄水壩。在本場23隊(duì)建立，壩高2.5米（包基礎(chǔ)），壩頂寬1.5米，計(jì)劃投資9萬元。

（二）建立引水工程。在本場17隊(duì)建立，總長2430米，計(jì)劃投資6萬元。

（三）建立水肥池、輸水灌溉工程。在本場5隊(duì)建立新植膠園采取蓄水、引水相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)抗旱水源建設(shè)，解決丘陵膠園干旱時期的灌溉與施水肥問題。計(jì)劃建設(shè)6立方米水肥池42個，一個30立方米水肥灌溉池及鋪設(shè)引水管2000米。計(jì)劃共投資15萬元。

（四）在苗圃地建立蓄水塘20畝，計(jì)劃投資10萬。

四、項(xiàng)目實(shí)施要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，齊心協(xié)力，精心組織，扎實(shí)做好橡膠機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究與推廣工作，我場成立該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)如下：

組長：馮育輝

成員：何維景、卓月媚、梁德竅、姚德星、林清

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)科，辦公室主任：何維景，成員有林坤才、符錫照、楊文明，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo)、資料收集、資金使用監(jiān)督、結(jié)果分析上報及總結(jié)工作等。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作，同時明確各成員責(zé)任，分工合作，定期集中總結(jié)匯報，發(fā)現(xiàn)存在問題及采取措施予以糾正，保證項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3、加大財政監(jiān)督力度，規(guī)范財務(wù)管理制度，提高資金使用效率，確保資金?？顚Ｓ茫魏尾块T、單位和個人不得擠占、挪用、截留項(xiàng)目款用于他用。

4、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。由于農(nóng)場自身客觀經(jīng)濟(jì)條件限制及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的有限性，研究、推廣規(guī)模不可能面面俱到，所以要切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施工作，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，確保效果。

5、對項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，同時既分工又合作，做到“分工不分家”，提高工作效率。

五、項(xiàng)目實(shí)施效益分析

小型農(nóng)田水利項(xiàng)目的實(shí)施，極大地改善農(nóng)場的生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，減輕洪澇災(zāi)害損失，提高膠園中小苗的有效灌溉面積，提高管理效率，節(jié)約成本，發(fā)揮輻射帶動作用，全面促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收，提高了水資源的利用率；解決職工飲水問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；減少肥料流失，增加土地植被，改善生態(tài)環(huán)境。

六、項(xiàng)目資金分配情況

（一）在本場23隊(duì)建立蓄水壩工程。其中，壩高2.5米（包基礎(chǔ)），壩頂寬1.5米，計(jì)劃投資9萬元。包括填土方、人工費(fèi)、綜合管理等費(fèi)用。

（二）在本場17隊(duì)建立引水工程?？傞L2430米，計(jì)劃投資6萬元。其中，主管道63CN管費(fèi)用：3.5萬元，支管道32CN管費(fèi)用：0.05萬元，其他人工費(fèi)（1.32萬元）、綜合管理費(fèi)（1萬元）及配件費(fèi)用

（0.13萬元）共：2.45萬元。

（三）建立水肥池、輸水灌溉工程。在本場5隊(duì)建立新植膠園采取蓄水、引水相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)抗旱水源建設(shè)，解決丘陵膠園干旱時期的灌溉與施水肥問題。總投資15萬元。

1、計(jì)劃建設(shè)6立方米水肥池42個×1200元/個＝5.04萬元（含稅費(fèi)等）。

2、建立一個30立方米水肥灌溉池，鋪設(shè)引水肥管道2000米。計(jì)劃投資9.96萬元。其中，30立方米水肥池投資：0.5萬元；水肥灌溉主管160CN管費(fèi)用：6.3萬元，支管道110CN管費(fèi)用：0.3萬元；安裝管道人工費(fèi)：1.2萬元；綜合管理費(fèi)：1.66萬元。

（四）在苗圃地建立蓄水塘20畝，計(jì)劃投資10萬。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃1、2011年1月前，做好實(shí)地規(guī)劃制定實(shí)施方案。

2、2011年3月上旬前，完成當(dāng)年新植膠園水肥池、輸水灌溉工程建設(shè)。

3、2011年9月前，完成蓄水壩、引水工程建設(shè)。

4、2011年3月—12月，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督檢查；對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保項(xiàng)目資金使用符合要求，最大限度發(fā)揮作用。5、2011年1月—12月，按要求上報各種材料、報表，做好項(xiàng)目總結(jié)工作。

廣東省織篢農(nóng)場

2010年12月17日

第二篇：青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目

青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣

建設(shè)項(xiàng)目

2010年，我市緊緊抓住中央強(qiáng)化和支持小型農(nóng)村水利建設(shè)與發(fā)展的良好機(jī)遇，認(rèn)真貫徹財政部、水利部集中資金全面開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以縣級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃為依托，著力開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。通過打機(jī)井、鋪管道、挖排水溝、建橋涵、安裝射頻卡、噴灌帶、微噴頭等，有效地改善了項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)生活條件。工程自開工以來，在地方政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，圓滿完成了工程建設(shè)任務(wù)，達(dá)到了工程設(shè)計(jì)要求，使建設(shè)工程發(fā)揮了良好的效益。

一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

青州市2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，以何官鎮(zhèn)北部糧食主產(chǎn)區(qū)和青州市特色農(nóng)業(yè)花卉發(fā)展區(qū)為建設(shè)區(qū)域，涉及何官、黃樓、彌河3個鎮(zhèn)、街道，建設(shè)規(guī)模為3.5萬畝，其中何官項(xiàng)目區(qū)以新建機(jī)井灌區(qū)高效節(jié)水灌溉工程為內(nèi)容，灌溉面積3萬畝；彌河項(xiàng)目區(qū)為新建機(jī)井管灌、噴灌高效節(jié)水灌溉工程為內(nèi)容，灌溉面積0.3萬畝；黃樓項(xiàng)目區(qū)以遠(yuǎn)距離調(diào)水噴灌工程為主要內(nèi)容，灌溉面積0.2萬畝。工程于2010年11月開工，2011年1月底完成工程建設(shè)任務(wù)。完成主要工程內(nèi)容為新打機(jī)井125眼，維修機(jī)井232眼；安裝無井房地下設(shè)施、射頻卡系統(tǒng)354套；鋪設(shè)輸水管道360.5km，鋪設(shè)噴水帶663km；微噴頭42220套；中噴頭9000套；新建生產(chǎn)橋10座，新挖排水溝52.44km；新建過溝涵235座；安裝土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)3套。

累計(jì)完成投資為2765.5萬元，其中省以上補(bǔ)助資金1600萬元，市縣級配套820萬元，受益群眾投勞折資345.5萬元。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保工程建設(shè)組織有力。

為了加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，一是成立了由市長任組長，分管副市長任副組長，財政、水利、審計(jì)、國土、農(nóng)業(yè)、節(jié)能、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)等工作；二是成立了由分管副市長任組長的“青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)等工作；三是成立了“青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制”、“青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣技術(shù)指導(dǎo)委員會”，負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)等工作；四是項(xiàng)目所在鎮(zhèn)、街道成立“青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程指揮部”，搞好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度和監(jiān)督工作。五是組 建農(nóng)民用水戶協(xié)會，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建成后的日常運(yùn)行管護(hù)。這些機(jī)構(gòu)的成立為小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)提供了組織保證。

2、科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，確保工程起到有效作用。

青州市2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目區(qū)由于原有的水利工程設(shè)施建設(shè)年代早，受地下水位下降及地理位置限制，水資源供需矛盾突出，灌溉能力下降，嚴(yán)重制約了糧食生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀，我們多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶，廣泛聽取當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊庖姡?jīng)過精心調(diào)研、規(guī)劃、結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源現(xiàn)狀、生產(chǎn)需要及工程的可行性，委托山東省水利科學(xué)研究院和濰坊濰坊市水利勘測設(shè)計(jì)院分別編制了《青州市2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣實(shí)施方案》和《2010青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)報告》，并分別通過了山東省水利廳、財政廳和濰坊市水利局、財政局審核批復(fù)。工程內(nèi)容包括新打機(jī)井125眼，維修機(jī)井232眼，射頻卡系統(tǒng)357套，鋪設(shè)輸水管道360.5km，微噴頭42220套，中噴頭9000套，噴水帶663km，排水溝52.44㎞，生產(chǎn)橋10座，過路涵235處；合理確定了工程建設(shè)的布局、規(guī)模和形式，做到了規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)精細(xì)，方便操作，確保了項(xiàng)目高起點(diǎn)建設(shè)，建成后發(fā)揮良好的效益。

3、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，確保運(yùn)作公開公正透明。

2010年7月26日，我市成功競標(biāo)全國小型農(nóng)田水利重 點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目后，按照《實(shí)施方案》和《設(shè)計(jì)報告》的內(nèi)容和要求，我們委托山東德勤招標(biāo)評估造價咨詢有限公司在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《山東省采購與招標(biāo)網(wǎng)》公開發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件，并組織投標(biāo)人勘察了現(xiàn)場。2010年10月29日，在濰坊鳶飛賓悅快捷酒店召開了由紀(jì)檢檢察、財政、審計(jì)等部門監(jiān)督的開標(biāo)評標(biāo)會，擇優(yōu)確定了中標(biāo)施工單位和監(jiān)理單位：Ⅰ標(biāo)段: 青州市水利建筑總公司；Ⅱ標(biāo)段：青州市黑虎山水庫水利建筑安裝公司；監(jiān)理標(biāo)段：山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心。于2010年10月30日，對招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了網(wǎng)上公示。做到了項(xiàng)目運(yùn)作公開、公正、透明，實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制。

4、明確責(zé)任，實(shí)行合同管理制，確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。

為明確職責(zé)，確保質(zhì)量、保證工期、發(fā)揮效能。我們先后制定了《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制》、《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目法人內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)》、《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)建后管理辦法》等制度，印發(fā)到各相關(guān)單位和鎮(zhèn)、街道；市政府與項(xiàng)目區(qū)所在鎮(zhèn)、街道簽定了“建設(shè)責(zé)任書”，把小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)作為鎮(zhèn)、街道考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。水利局與參建各方建立合同關(guān)系，依法約定各方的責(zé)、權(quán)、利，形成“以 業(yè)主為先導(dǎo)、以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)、以施工為主體、以監(jiān)理、審計(jì)為保證”的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時完善了土地、規(guī)劃、環(huán)評、施工許可、節(jié)能等手續(xù)。通過實(shí)行合同管理制和相關(guān)手續(xù)的完善，使整個工程進(jìn)展順利，做到了項(xiàng)目建設(shè)井然有序。

5、精細(xì)管理，狠抓質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計(jì)要求。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們特別注重工程的精細(xì)化管理，分管市長主持召開了工程立項(xiàng)、工程啟動及工程建設(shè)質(zhì)量調(diào)度會議,專題研究小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)鎮(zhèn)、街道和參建單位、監(jiān)理單位、財政、水利、審計(jì)部門層層召開會議，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理，以確保工程質(zhì)量為核心，堅(jiān)持做到早規(guī)劃、快建設(shè)、保安全、重達(dá)效，在有限的時間內(nèi)，搶抓有利時機(jī)，克服冬季施工困難，強(qiáng)化施工組織和管理，合理安排工程建設(shè)內(nèi)容和工期，保證了工程進(jìn)度。在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行施工，建立健全“建設(shè)單位負(fù)責(zé)，施工單位保證，監(jiān)理、審計(jì)單位控制，政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，嚴(yán)把材料設(shè)備采購關(guān)、施工隊(duì)伍選擇關(guān)、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)以及工程竣工驗(yàn)收關(guān)等四個關(guān)口，保證了項(xiàng)目工程符合設(shè)計(jì)要求。

青州市小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程根據(jù)濰坊市關(guān)于項(xiàng)目劃分的批復(fù)文件，共分2個單位工程，10個分部工程、520個單元工程，根據(jù)不同施工過程和完成時間，先后進(jìn)行了單元工程 質(zhì)量評定、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及項(xiàng)目法人驗(yàn)收。

何官鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程共5個分部，優(yōu)良5個，優(yōu)良品率100％，工程質(zhì)量評定391個單元工程，全部合格，優(yōu)良單元385個，優(yōu)良率98.5 ％。

花卉發(fā)展區(qū)小型農(nóng)田水利工程共5個分部，優(yōu)良5個，優(yōu)良品率100％，工程質(zhì)量評定129個單元工程，全部合格，優(yōu)良單元127個，優(yōu)良率98.4％。

6、科技支撐，打造亮點(diǎn)，確保項(xiàng)目工程讓群眾滿意。

一是廣泛推廣應(yīng)用了無井房建設(shè)，機(jī)井射頻卡灌溉控制系統(tǒng)、全隱敝式出水口系統(tǒng)，土壤墑情監(jiān)測、噴水帶噴灌等農(nóng)田水利新技術(shù)，不僅極大提升了項(xiàng)目區(qū)科技含量，而且使用方便，深受群眾歡迎。二是結(jié)合我市花卉發(fā)展的優(yōu)勢，在花卉發(fā)展區(qū)推廣了微噴灌技術(shù)，變頻控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了灌溉管理自動化，省水、省工、省力、省錢，減輕了病蟲害發(fā)生，提高了花卉檔次，經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)，深受花農(nóng)歡迎。

【同期聲】何官鎮(zhèn)石家村劉炳義：“以前我們倆口子，要四點(diǎn)鐘起床，拉上300多米水帶，用近一天的時間才能澆完，現(xiàn)在，只要一個人帶著一張卡加十幾米水帶，到射頻卡上輕輕一刷，不到半天時間就完事。老百姓都很歡迎啊。”

黃樓花卉發(fā)展區(qū)崔立法：“以前我澆完這一個10畝地的花棚，要2個工人用3天的時間，用水60方，現(xiàn)在只要電鈕輕輕一按，只要30分鐘，20方水就行，很方便。

7、整合資金，專款專用，確保項(xiàng)目資金有效運(yùn)行。

為進(jìn)一步拓寬農(nóng)田水利建設(shè)投入渠道，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，提升小型農(nóng)田水利建設(shè)和管護(hù)水平，我市制定了《青州市2010-2012年小型農(nóng)田水利資金整合實(shí)施方案》。2010年共計(jì)整合資金2684萬元，占總投資的48.6%。保證了小農(nóng)水工程建設(shè)的規(guī)模化發(fā)展。在地方財政緊張的情況下,青州市財政兌現(xiàn)承諾投入500萬元, 濰坊市財政投入320萬元,用于項(xiàng)目建設(shè),保證了地方配套資金及時到位。同時廣泛發(fā)動群眾,積極投入項(xiàng)目建設(shè),群眾投勞折資345.5萬元。加上省以上資金1600萬元,累計(jì)完成投資達(dá)到2765.5萬元。

在資金使用上，我們嚴(yán)格按照《濰坊市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》要求。設(shè)立了“小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金”專戶，專戶儲存，專帳管理，保證?？顚Ｓ谩Ｒ皇前匆?guī)定實(shí)行“縣級報帳提款制”，按工程進(jìn)度分期分批提報，經(jīng)監(jiān)理和審計(jì)單位審核后，項(xiàng)目鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報財政局、水利局審查無誤后由財政局、水利局簽字付款。二是按合同規(guī)定和施工進(jìn)度撥付工程款，并留工程資金的10%作為質(zhì)保金，待工程運(yùn)行一年復(fù)驗(yàn)合格后撥付，以保證工程質(zhì)量。三是加大工程資金使用的公開力度，讓項(xiàng)目資金公開透明。保證了資金使用安全、規(guī)范、有效。

8、遵照政策，“一事一議”，確保正確引導(dǎo)農(nóng)民參與建設(shè)。

為把項(xiàng)目的實(shí)施變成農(nóng)民的自覺行為，增強(qiáng)民主意識，讓群眾明白自己的責(zé)、權(quán)、利，有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和建議權(quán)。從項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)到建后管理，我們嚴(yán)格按照“一事一議”的政策，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與工程建設(shè)，由村民代表進(jìn)行“一事一議”，做到政策落實(shí)到戶、任務(wù)落實(shí)到戶、投工數(shù)量和時間落實(shí)到戶、產(chǎn)權(quán)落實(shí)到戶、服務(wù)跟蹤到戶，真正做到“群眾自己的事情自己辦”，使小型農(nóng)田水利建設(shè)成為政府引導(dǎo)下的群眾自發(fā)行動，成功破解了“投入主體單一，建設(shè)主體缺位，建后管護(hù)困難”等三大難題，確立了農(nóng)民群眾在項(xiàng)目建設(shè)中的主體地位，保證了農(nóng)民群眾積極參與工程建設(shè)。

9、組建協(xié)會，移交產(chǎn)權(quán)，確保工程項(xiàng)目長效收益。

建設(shè)是基礎(chǔ)，管護(hù)是關(guān)鍵，為改變過去農(nóng)村水利設(shè)施普遍存在的“有人建，無人管”的現(xiàn)象，我們積極探索適合現(xiàn)行農(nóng)村水利設(shè)施的管護(hù)機(jī)制。一是組建協(xié)會，確立管護(hù)主體。在管理機(jī)制上，全部采取協(xié)會管理模式，分三級管理。即以鎮(zhèn)為單元，注冊成立鎮(zhèn)級農(nóng)民用水戶協(xié)會統(tǒng)管，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)灌溉工程的統(tǒng)籌管理；以村為單元成立農(nóng)民用水戶協(xié)會主管，負(fù)責(zé)全村農(nóng)業(yè)灌溉工程的用水管理；以井為單元，組建農(nóng)民用水戶小組直管，具體負(fù)責(zé)以井為單元的灌溉工程的運(yùn)行、管理和維護(hù)。目前已成立鎮(zhèn)級用水戶協(xié)會8個，村級用水戶協(xié)會24個，用水戶小組375個。三級管理機(jī)制的建立，確保了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目長效運(yùn)行，長期發(fā)揮工程效益。二是制定產(chǎn)權(quán)移交方案，確保工程順利 移交。工程完成驗(yàn)收合格后，按照建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)移交方案，由水利局對工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)行登記、確認(rèn)，給農(nóng)民用水戶協(xié)作組織頒發(fā)工程產(chǎn)權(quán)證書，將工程產(chǎn)權(quán)移交給農(nóng)民用水戶協(xié)作組織，由其負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、使用。三是制定水價改革方案，合理確定水價，確?？茖W(xué)用水。市水利局、財政局聯(lián)合制定了水價改革方案并報經(jīng)市政府批復(fù)。各供水協(xié)會按照方案的要求，確定各項(xiàng)工程的供水終端水價，負(fù)責(zé)本協(xié)會水費(fèi)征收，實(shí)行“計(jì)劃用水、計(jì)量用水、科學(xué)用水”，“水價、水量、水費(fèi)征收”實(shí)行公開透明，使得項(xiàng)目區(qū)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化。

10、加大宣傳，及時報道，確?；蒉r(nóng)政策家喻戶曉。

一是項(xiàng)目辦配備攝像機(jī)、照相機(jī)等宣傳器材，安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)宣傳工作，全面報道我市在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行的新舉措、取得的新成績，形成聲勢強(qiáng)勁、主題鮮明的輿論聲勢，讓受益群眾充分了解中央的惠農(nóng)政策，引導(dǎo)、激勵干部群眾積極參與和支持項(xiàng)目建設(shè)，為水利事業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是內(nèi)容豐富，形式多樣。通過報刊、電視、電臺、網(wǎng)站及簡報等多種形式，及時反映項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展，2011年1月3日，山東電視臺農(nóng)科頻道對我市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)以“小農(nóng)水抗旱建奇功”為題進(jìn)行了宣傳報道； 我市提報的“《精心組織 強(qiáng)化措施 青州市扎實(shí)推進(jìn)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)》” 被山東省農(nóng)田水利基本建設(shè)簡報采用；同時在山東水利、山東水利網(wǎng)、《半島都市報》、《濰坊日報》、《濰坊晚報》、濰坊電視臺、濰坊電臺、青州電視臺先后刊登、播發(fā)相關(guān)信息；定期發(fā)布《青州市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作簡報》。最近，中央新聞媒體又對我市小農(nóng)水建設(shè)進(jìn)行了專題采訪報道。截止目前已累計(jì)在各級新聞媒體發(fā)表稿件15篇，發(fā)布《簡報》8期。通過廣泛宣傳和發(fā)動，不僅宣傳了我市小農(nóng)水工作的新思路、新舉措、新成效，而且提高了廣大群眾對項(xiàng)目建設(shè)重要意義的認(rèn)識和參與工程建設(shè)的積極性，形成了大干農(nóng)田水利的強(qiáng)大合力，形成了人人知道小農(nóng)水，戶戶參與小農(nóng)水的良好局面。

三、效益情況分析

青州市2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，做到了項(xiàng)目區(qū)水利設(shè)施配套齊全，灌溉技術(shù)先進(jìn)實(shí)用，管護(hù)措施群眾歡迎。同時通過項(xiàng)目的實(shí)施，減輕了灌區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，建立了良好的灌水秩序，縮短了灌水周期，增強(qiáng)了灌區(qū)的抗旱能力，促進(jìn)了社會和諧。起到了很好的輻射帶動作用。

1、改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。2010小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)完成后，年新增供水能力961萬方，新增有效灌溉面積2.5萬畝，改善灌溉面積2.8萬畝，年新增節(jié)水能力1117萬方。其中中央小農(nóng)水專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目年新增供水能力600萬方，新增有效灌溉面積1.2萬畝，改善灌溉面積2.3萬畝，年新增節(jié)水能力734萬方。

2、增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。2010小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)完成后，年新增糧食生產(chǎn)能力1121萬公斤，其中中央小農(nóng)水專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目年新增糧食生產(chǎn)能力736.6萬公斤，年增經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)值500萬元。

四、工程建設(shè)體會與建議

通過項(xiàng)目實(shí)施，我們深刻體會到小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，是黨中央惠農(nóng)政策的具體體現(xiàn)，要把這一工作做好、做實(shí)，我們有以下幾點(diǎn)體會：

1、做好群眾工作是基礎(chǔ)。小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目真正受益的是農(nóng)民群眾，因此宣傳好黨的政策，做好群眾工作，激發(fā)群眾的參與熱情，直接關(guān)系到工程施工的正常進(jìn)行及工程建成后的長效運(yùn)行。

2、搞好科學(xué)規(guī)劃是前提。要想工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)施前必須深入基層，搞好調(diào)查研究，多聽取群眾意見，因地制宜地科學(xué)規(guī)劃。

3、爭取上級支持是關(guān)鍵。沒有資金的扶持，再高的積極性、再好的規(guī)劃都是紙上談兵。因此，爭取上級的大力支持，才能解決小農(nóng)水工程建設(shè)資金緊缺的矛盾，切實(shí)為農(nóng)民解決實(shí)際問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。

4、確保工程質(zhì)量是核心。工程建設(shè)的實(shí)施，如果沒有專業(yè)隊(duì)伍施工，沒有專業(yè)人員把關(guān)，工程質(zhì)量就無法得到保證，并且還會產(chǎn)生一系列的負(fù)面效應(yīng)。因此，工程施工中必須把 是質(zhì)量作為核心工作來抓。

實(shí)施小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村和諧以及促進(jìn)節(jié)約用水，具有非常重要的意義。因此建議國家加大對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，為確保國農(nóng)糧食安全提供水利支撐。

感謝觀看，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)專家提出寶貴意見。

第三篇：松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目建議書（精選）

松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目名稱

松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

根據(jù)省財政廳、省水利廳鄂財農(nóng)發(fā)[2009]56號文《關(guān)于下達(dá)2009年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金限額計(jì)劃并做好項(xiàng)目申報工作的通知》精神，按照《2009年中央財政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)指南》要求，松滋市財政局、水利局組織專班編制了《松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案》。

松滋市小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)60-70年代，主要靠組織農(nóng)民投工投勞開展冬春水利建設(shè)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以來，由于缺乏投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、歷史欠賬多，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后，相當(dāng)一部分工程運(yùn)行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運(yùn)行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，塘壩、小型引水堰閘等小農(nóng)水設(shè)施的平均完好率不到50%。近幾年，松滋市通過中央及省財政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施，有效地解決了項(xiàng)目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問題，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最渴望但又無力解決的農(nóng)田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農(nóng)田水利工程數(shù)量和建設(shè)需求相比，缺口很大，一時難以根本扭轉(zhuǎn)普遍老化失修、效益衰減的被動局面；項(xiàng)目安排分散、單個項(xiàng)目投資少，難以形成規(guī)模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協(xié)會承擔(dān)全部的工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任還有一定困難。要破解這些難題，同時為了保障國家糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，在松滋市開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，通過集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推進(jìn)，力爭用3～5年時間，基本完成縣域內(nèi)小農(nóng)水建設(shè)任務(wù)，是十分必要的。

三、項(xiàng)目概況、建設(shè)有利條件

松滋市位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個村，32個居委會?？?cè)丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有塘壩、小型泵站、機(jī)井、水池水窖等獨(dú)立運(yùn)行的小型農(nóng)田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應(yīng)的配套建筑物近近萬座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項(xiàng)目建設(shè)條件。

四、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容

該建設(shè)方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km，擴(kuò)洗堰塘476口，建設(shè)項(xiàng)目總投資8351.06萬元（不含整合資金），其中2009年重點(diǎn)實(shí)施洈水灌區(qū)北干渠末級渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km，擴(kuò)洗堰塘126口；2010年實(shí)施南北河灌區(qū)末級渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘150口；2011年實(shí)施洈水灌區(qū)南干渠末級渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘200口。

五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

松滋市小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補(bǔ)助4000萬元；省級補(bǔ)助1000萬元；縣級補(bǔ)助145萬元；群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元，建管費(fèi)、勘測設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)100萬元。其中：2009年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目1767.95萬元；2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3035萬元；2011年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3550萬元。

六、項(xiàng)目環(huán)境和生態(tài)影響分析

項(xiàng)目實(shí)施后的溝、渠、路形成新的農(nóng)田格局，有效調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災(zāi)害。

七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

當(dāng)工程整體實(shí)施完成后，恢復(fù)灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝。總經(jīng)濟(jì)增量效益為550萬元，畝均增收70元/年，農(nóng)民人均年純收入增加100元，項(xiàng)目區(qū)灌溉保證率提高到80%

八、項(xiàng)目社會影響分析

項(xiàng)目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項(xiàng)目實(shí)施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費(fèi)的辦法。同時，隨著渠系建筑物配套完善，量水設(shè)施的建成，農(nóng)民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農(nóng)業(yè)用水管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

第四篇：醴陵市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理資料

湖南省醴陵市鐵河項(xiàng)目區(qū)夏家坊河小流域

2010年水土流失綜合治理工程

監(jiān)理資料

目

一、監(jiān)理項(xiàng)目部成立文

二、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

三、工程建設(shè)監(jiān)理報告

四、監(jiān)理規(guī)劃

五、施工測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

六、土石方監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

七、基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

八、混凝土監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

九、金結(jié)安全實(shí)施細(xì)則

十、安全施工實(shí)施細(xì)則

十一、工程驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則

十二、會議紀(jì)要

十三、監(jiān)理通知

錄

湖南省醴陵市鐵河項(xiàng)目區(qū)夏家坊河小流域

2010年水土流失綜合治理工程

監(jiān) 理 資 料 匯 編

湖南省聯(lián)誠建設(shè)服務(wù)有限公司

湖南省醴陵市鐵河項(xiàng)目區(qū)夏家坊河小流域 2010年水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二〇一一年三月

第五篇：儀隴縣永中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目

儀隴縣永中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目

演

講

稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位領(lǐng)導(dǎo)朋友：

大家好！

我代表（****公司全程）對儀隴縣永中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的保證體系和措施為要點(diǎn)進(jìn)行以下闡述：

公司將組建一個有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的項(xiàng)目班子來施工本工程，其中項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均為多次參加類似工程施工。下設(shè)施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、設(shè)備物資科、計(jì)劃財務(wù)科、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門和直屬工程隊(duì)，其中主要人員均為參加多次類似工程施工的有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的骨干人員。

項(xiàng)目組織措施、規(guī)章制度為以下幾點(diǎn)：

一、組織有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部各級人員崗位責(zé)任制，定期對其進(jìn)行量化考核。

三、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，指定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動性、創(chuàng)造性、控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查。

四、每天下午由責(zé)任工長主持召開班會碰頭會，對當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)和對次日工作的協(xié)調(diào)安排。

五、實(shí)現(xiàn)勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

六、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。

七、建立健全各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)對外的窗口和形象，為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和措施順利進(jìn)行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制，做到規(guī)范管理行為，項(xiàng)目運(yùn)作有章可循，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能，為此建立健全了如下主要管理制度：

1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度

2、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度

3、項(xiàng)目部各職能人員各級安全管理責(zé)任制度

4、項(xiàng)目部各職能人員各級安全施工責(zé)任制度

5、項(xiàng)目部各職能人員各級文明施工責(zé)任制度

6、技術(shù)管理責(zé)任制度

7、材料管理責(zé)任制度

8、設(shè)備管理責(zé)任制度

9、安全與技術(shù)交底制度

10、項(xiàng)目員工考勤考核制度

11、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度

12、項(xiàng)目成本考核制度

為了保證優(yōu)良工程的實(shí)現(xiàn)將對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量控制措施進(jìn)行闡述：

目標(biāo)：確保工程一次驗(yàn)收合格。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們在總結(jié)以前的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，以公司經(jīng)理為核心，由公司副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)安和材料等部門組成強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施工程項(xiàng)目動態(tài)管理，認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任，將各工長、班組長及技術(shù)骨干納入質(zhì)量安全管理體系，層層落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任制。

優(yōu)良的工程質(zhì)量必須把質(zhì)量落實(shí)到每以各管理者頭上，獎懲分明，并與質(zhì)量有關(guān)的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責(zé)、權(quán)、利。對此我們將做到：

1、完善質(zhì)量管理與保證體系，按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定組織施工。并分別從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督的角度把好工程質(zhì)量關(guān)。

2、把質(zhì)量橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到班組，使本工程作為公司必保優(yōu)良工程的重點(diǎn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，對于隱蔽工程做好記錄，且要及時通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的堅(jiān)決返工處理。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，熟悉施工規(guī)范，工地配備與本工程有關(guān)的《規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》。

5、施工管理人員要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，杜絕盲目性、隨意性、和經(jīng)驗(yàn)性的施工方法。

6、施工中，做到精益求精，施工控制要按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。對施工測量必須反復(fù)檢查，以確保施工測量工作的準(zhǔn)確無誤。

7、積極采用、推廣新技術(shù)、新材料和新工藝，但在施工操作和作業(yè)前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。

8、對施工中的各種原始資料，必須作好自檢、驗(yàn)收記錄，以保證竣工文件的完善和真實(shí)性。

9、嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，把好原材料使用關(guān)。水泥、鋼筋在運(yùn)輸存放時，須保留標(biāo)牌按批類，不得混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全。無材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，水泥保管期超過三各月，必須送樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。

10、設(shè)置專職機(jī)械管理員，對機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障，及時處置，保持機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律，合理配備機(jī)具。

進(jìn)度控制措施也是建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，為此我們將在2012年3月31日前完成本項(xiàng)目，為此，除了考慮組織機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層、物資投入等方面的措施外，還將采取如下措施，保證工期的順利實(shí)現(xiàn)。

1、由工程施工總進(jìn)度計(jì)劃到分部分項(xiàng)工程單位進(jìn)度計(jì)劃，從粗到細(xì)的過程，施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)也是由總目標(biāo)分解為具體目標(biāo)，首先確定工程施工順序，列出工程項(xiàng)目明細(xì)表，然后分部分項(xiàng)工程流程，對各階段的分部分項(xiàng)工程編寫詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，最后再整合形成切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃。

2、計(jì)算各階段的工程量，確定各階段工程的持續(xù)時間，結(jié)合當(dāng)前施工條件，加以分析對比和必要的修正，最后確認(rèn)。

3、確定工程的開工、竣工時間和相互搭解協(xié)調(diào)關(guān)系，保證重點(diǎn)、兼顧一般。滿足連續(xù)、均衡施工要求，在施工過程中留出一些分項(xiàng)工程或工序，以便平衡調(diào)整，穿插進(jìn)行，并全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解和消除不利影響做好準(zhǔn)備，充分考慮到甲方正常營業(yè)和工地周圍環(huán)境的影響，使編制的計(jì)劃切實(shí)可行以便能按期完成。

4、總進(jìn)度計(jì)劃涉及面廣，不僅與內(nèi)部職能部門有關(guān)，還與各個分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等有關(guān)，總進(jìn)度計(jì)劃初步編制之后，以工程部會議形式及有關(guān)內(nèi)部職能部門和各分包方參加評審，使總進(jìn)度計(jì)劃更趨向合理，對實(shí)施得到配合和支持，以修善總進(jìn)度計(jì)劃，使總進(jìn)度計(jì)劃能按時實(shí)現(xiàn)。

為了保證施工安全，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目在管理方針中的承諾得到充分體現(xiàn)，針對項(xiàng)目職業(yè)健康安全現(xiàn)狀，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)淮，對危險源進(jìn)行了辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，為消除危險源或降低風(fēng)險因素，特制定的施工安全控制措施。

一、預(yù)防機(jī)械傷害事故的基本措施：

1）機(jī)械操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)加強(qiáng)法制觀念和安全意識，遵章守紀(jì)、確保安全。

2）機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)持證人員按操作做到一機(jī)一人責(zé)任制，嚴(yán)禁非專業(yè)和無證操作。

3）嚴(yán)禁酒后、患有妨礙疾病的操作機(jī)械和駕駛使用。4）機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中。禁止維修、保養(yǎng)、緊固等作業(yè)。

5）配合機(jī)械作業(yè)和指揮人員必須在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑之外工作，如需在半徑之內(nèi)工作時，機(jī)械必須停止回轉(zhuǎn)并制動。

6）液壓轉(zhuǎn)向的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用方向盤作抓手上下，避免機(jī)身擺動而發(fā)生事故。

7）機(jī)械設(shè)備不隨意擴(kuò)大使用范圍，嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的使用條件使用。

8）嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的使用性能，不得隨意挪為它用。

9）不得隨意使用大型機(jī)械設(shè)備去推、拉被陷設(shè)備或拖拉其它機(jī)械起動。

二、施工現(xiàn)場用電安全措施如下：

1、如果多級使用，要考慮總閘和分閘的分級保護(hù)，如線路分布廣或設(shè)備臺數(shù)多，則要放開保護(hù)動作電源。

2、在三相四線制供電系統(tǒng)中，工作零線分開敷設(shè)。

3、每次使用前，必須必須利用試驗(yàn)按鈕做漏電動作試驗(yàn)，連續(xù)使用者，定期試驗(yàn)，若關(guān)合不上閘時，要對設(shè)備或線路進(jìn)行檢查。

4、安裝漏電保護(hù)器時要避開強(qiáng)碰場影響。

5、漏電保護(hù)器的選擇，在爆炸危險場所選用防爆型的，潮濕場所選用密閉型的，粉塵的選用防塵型的。

6、電工作用工具和防護(hù)用具要定期檢查。

7、對漏電保護(hù)器不能任意拆裝修理。

8、帶電作業(yè)設(shè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人精力集中，不與操作人接觸，不擅離職守參與無關(guān)的事宜。

9、帶電作業(yè)只能一人進(jìn)行，在同一部位不得二人同時帶電工作。

10、帶電拆線時，“先相后零”接線時“先零后相”斷接導(dǎo)線時，不許帶負(fù)荷操作。

11、對電源互感器，嚴(yán)禁帶電拆除二次倒導(dǎo)線。

12、斷接處用絕緣膠布包好。

三、特殊季節(jié)施工安全如下：

1、雨季

雨季及洪水期施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪排澇工作。

在雨季施工時，施工現(xiàn)場及時排除積水，處于洪水可能淹沒地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等做好防范措施，施工人員要提前做好安全撒離的準(zhǔn)備工作。長時間在雨季中作業(yè)的工程，根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨立即暫停施工。

2、冬季

冬季施工嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工的有關(guān)規(guī)定，做好保溫、防凍等安全防護(hù)措施。

冬季施工在河凍面上通行時，事先詳細(xì)調(diào)查冰層的厚度及承載能力。冰面結(jié)凍不實(shí)地段，嚴(yán)禁通行。結(jié)凍不實(shí)地段、可通行地段都設(shè)有明顯標(biāo)志。初冬及春融季節(jié)經(jīng)常檢查冰層變化情況，以確定可否通行。江河流冰前制定出防流方案，并將停留在冰面上的車輛、機(jī)械和物資提前撒至安全地帶。

3、高溫季節(jié)

高溫季節(jié)施工，按勞動保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫措施，適當(dāng)作息時間，盡量避免開高溫時間。有條件的宜搭高涼棚，供應(yīng)冷飲，準(zhǔn)備防暑藥。

（***公司）自己填寫

2012年2月12日