第一篇:xx公司2011年后三個(gè)月安全保障措施
關(guān)于印發(fā)《xx公司2011年后三個(gè)月安全保障措施》的通知
公司所屬各單位:
為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo),特制定后三個(gè)月安全保障措施?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、安全保障措施
(一)提倡“六無(wú)”安全工作目標(biāo)。公司所有員工在安全生產(chǎn)中以無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)“三違”、無(wú)質(zhì)量次品、無(wú)安全隱患、無(wú)管理漏洞為安全工作目標(biāo)。
(二)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)包井區(qū)、科級(jí)干部包隊(duì)。在后三個(gè)月,要求公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加四次井區(qū)的碰頭會(huì)、包隊(duì)科級(jí)干部每月至少參加四次隊(duì)組的“二五”安全活動(dòng)會(huì);每月至少下井(或到井上車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))三次到包保責(zé)任區(qū),排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,查找隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題,落實(shí)隱患整改情況,提出針對(duì)性的解決措施。
(三)狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。各級(jí)干部要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,履行抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓正規(guī)操作、抓隱患整改和抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)“四項(xiàng)職責(zé)”。后三個(gè)月,所有有下井任務(wù)的管理人員,月下井天數(shù)增加兩天。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記月下井不少于10次;分管生產(chǎn)、銜接、機(jī)電的副總經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師月下井不少于15次;分管經(jīng)營(yíng)、人事的副總經(jīng)理,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席月下井不少于6次。
(四)加大培訓(xùn)教育力度。一是繼續(xù)開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。糾正職工的習(xí)慣性違章行為,把“手指口述”運(yùn)用到實(shí)際工作中,促使良好行為養(yǎng)成。二是十月份由安監(jiān)部負(fù)責(zé)匯編我公司的事故案例,由職工學(xué)校負(fù)責(zé)印刷成冊(cè)并人手一冊(cè)下發(fā)到員工手中。三是成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、井區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室組成的事故案例宣講團(tuán),以班組為單位,宣講案例,確保人人考試過(guò)關(guān)。四是豐富“二五”活動(dòng)內(nèi)容,將“二五”活動(dòng)、周一學(xué)習(xí)和“每日一題、每月一考”相結(jié)合,采取集體培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
(五)加強(qiáng)礦級(jí)、井區(qū)兩級(jí)隱患排查,認(rèn)真抓好各類(lèi)安全檢查工作。一是由安監(jiān)部牽頭,每十天至少組織一次由相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的井上下檢查。二是各井區(qū)要制定內(nèi)部隱患排查制度,每周至少組織一次內(nèi)部隱患排查。對(duì)查出的問(wèn)題要確保落實(shí)到位;對(duì)因整改不及時(shí)造成事故的要加重處罰。
(六)積極落實(shí)xx瓦斯治理60條,加強(qiáng)“一通三防”及防突治理。一是堅(jiān)持防突采掘工作面瓦斯規(guī)范抽放、達(dá)標(biāo)抽放、先抽后采和先抽后掘原則。二是嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理和均衡生產(chǎn)相結(jié)合,控制機(jī)組的割煤速度,煤巷和半煤巖巷炮掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“放炮三連鎖”制度和分打、分裝、分放,下大力降低瓦斯超限次數(shù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行倒移風(fēng)機(jī)不停風(fēng),杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。四是加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理,對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)或可能產(chǎn)生有害氣體的地點(diǎn),增設(shè)各類(lèi)傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,定期標(biāo)校傳感器、定期進(jìn)行瓦斯電閉鎖試驗(yàn),確保監(jiān)控有效。
(七)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是加強(qiáng)頂板管理采掘開(kāi)工作面嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造段、丁字口、十字口等特殊環(huán)境的支護(hù)和煤頭的臨時(shí)支護(hù)。二是加強(qiáng)運(yùn)輸治理整頓。嚴(yán)格執(zhí)行斜巷運(yùn)輸“三聯(lián)鎖” 和“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”制度。三是加強(qiáng)機(jī)電安全管理。做到電氣設(shè)備“三無(wú)”,杜絕“失爆”。停送電要嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電、誰(shuí)送電、停電掛牌鎖開(kāi)關(guān)制度。四是加強(qiáng)拆除、安裝、回收、整巷安全管理。繼續(xù)執(zhí)行采煤工作面支架拆除安裝運(yùn)輸科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員跟班上崗制度。五是加強(qiáng)防治水工作。在采掘工程前嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)探預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范措施。
六是繼續(xù)加強(qiáng)地面安全管理。對(duì)要害崗位、重點(diǎn)工程等高危行業(yè)和地點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。七是普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)。八是積極開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”,確保后三月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(八)進(jìn)一步加大對(duì)員工證件情況的檢查力度,無(wú)證人員一律不準(zhǔn)上崗,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起;對(duì)持有過(guò)期證件上崗的人員要加大考核力度。
(九)健全班前點(diǎn)名、班后講評(píng)工作制度,不參加班前會(huì)的堅(jiān)決不能下井,跟班隊(duì)干必須與工人同上同下,在崗盡責(zé)。
(十)加大員工勞動(dòng)紀(jì)律整頓力度;做好師帶徒工作,師徒必須在同一地點(diǎn)工作,同上同下,師傅休息時(shí)徒弟不得上班。
二、安全獎(jiǎng)勵(lì)
為調(diào)動(dòng)全體干部職工搞好后三個(gè)月安全工作的積極性和主動(dòng)性,制定以下獎(jiǎng)勵(lì)政策:
(一)后三個(gè)月,對(duì)“四無(wú)一達(dá)標(biāo)班組”的獎(jiǎng)勵(lì)由季度改為月度評(píng)選,對(duì)每個(gè)評(píng)選出來(lái)的班組,月度獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
(二)后三個(gè)月對(duì)安全無(wú)事故單位的職工進(jìn)行月度安全嘉獎(jiǎng)。
1、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):
井下一線職工400元;井下二線職工300元;井上職工200元;隊(duì)組副職、工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)、安全員加倍。
2、得獎(jiǎng)條件:
井下一線、井下二線人員的月下井天數(shù)分別達(dá)到16天、18天且無(wú)曠工;地面人員的月出勤達(dá)到20天(工數(shù)均以三八制執(zhí)行,其它作業(yè)制統(tǒng)一折合為三八制)且無(wú)曠工;個(gè)人無(wú)嚴(yán)重“三違”;本隊(duì)未發(fā)生輕傷及以上事故。
(三)后三個(gè)月對(duì)安全無(wú)事故單位的正隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行月度安全嘉獎(jiǎng)。
1、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):
采煤、掘開(kāi)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、抽采、安監(jiān)的正隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1600元。維運(yùn)、洗煤、地質(zhì)、總調(diào)、生產(chǎn)科、工程項(xiàng)目部的正隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1200元。其它部室正隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)800元。
2、得獎(jiǎng)條件:
(1)本隊(duì)組無(wú)事故。
(2)本人反“三違”指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
(3)本人下井天數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。
(4)包保培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)符合規(guī)定要求。
(四)后三個(gè)月對(duì)安全無(wú)事故單位的科級(jí)干部進(jìn)行月度安全嘉獎(jiǎng)。
1、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):
采煤、掘開(kāi)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、抽采、安監(jiān)的部室正職獎(jiǎng)勵(lì)1600元。維運(yùn)、洗煤、地質(zhì)、總調(diào)、生產(chǎn)科、工程項(xiàng)目部的部室正職獎(jiǎng)勵(lì)1200元。其它部室正職獎(jiǎng)勵(lì)800元。上述部室的副職按正職的80%獎(jiǎng)勵(lì)。
2、得獎(jiǎng)條件:
(1)采煤、掘開(kāi)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、抽采,當(dāng)月本工區(qū)未發(fā)生兩次以上輕傷事故;維運(yùn)、洗煤,當(dāng)月本工區(qū)(廠),未發(fā)生一次以上輕傷事故;其它部室當(dāng)月無(wú)事故。
(2)本人反“三違”指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
(3)本人下井天數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。
(4)包保培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)符合規(guī)定要求。
(五)對(duì)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)按集團(tuán)公司有關(guān)文件精神執(zhí)行。
二○一一年十月八日
第二篇:煤礦后兩個(gè)月安全生產(chǎn)保障措施
2015年最后兩個(gè)月安全保障措施
登封市興運(yùn)煤業(yè)有限責(zé)任公司
2015年11月20日 2015年最后兩個(gè)月安全保障措施
為了切實(shí)做好2015年最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,確保興運(yùn)煤業(yè)在春節(jié)前最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,把工作想細(xì)、做細(xì),特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立組織
成立后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組
長(zhǎng):楊書(shū)彬
副組長(zhǎng):馮春生
劉新亮
景全營(yíng)
王營(yíng)超
成員:郝玉強(qiáng)
郝煥濤
劉賢哲
焦振濤
馮國(guó)洲
李進(jìn)京
劉根成張遂戰(zhàn)
劉振立
郭宗杰
趙玉平
陳曉楠
溫和民
耿冠周王曉明
劉戰(zhàn)營(yíng)
趙金生
張華戰(zhàn)
二、職責(zé)分工及要求:
1、組長(zhǎng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、其他成員必須服從指揮、聽(tīng)從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作落實(shí),加強(qiáng)安全防范和安全檢查。
三、工作重點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行雙帶班制度和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班制度,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
2、每周開(kāi)展一次安全大檢查和隱患排查活動(dòng),增加管理人員夜班查崗次數(shù),加強(qiáng)隱患治理和落實(shí)整改工作,堅(jiān)決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、加強(qiáng)職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問(wèn)和安撫工作。杜絕出現(xiàn)越級(jí)上訪現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強(qiáng)化措施的貫徹落實(shí)。
5、加強(qiáng)調(diào)度室值班工作,值班人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。各單位正職及管理人員將手機(jī)號(hào)碼留給礦調(diào)度,并保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),保證信息暢通。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩采一準(zhǔn)”作業(yè)方式,控制各工作地點(diǎn)作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員入井。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、加強(qiáng)各地點(diǎn)的隱患排查,合理確定工作面的風(fēng)量,按 需求給工作面配風(fēng),并適時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報(bào),不留隱患作業(yè)。
2、定期對(duì)各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測(cè)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào),確保各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
3、做好采煤工作面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理,重點(diǎn)是上隅角的瓦斯治理,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強(qiáng)瓦檢員管理,杜絕假檢、漏檢,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
5、加強(qiáng)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和維護(hù),保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、嚴(yán)格落實(shí)防滅火綜合措施,消除井下自燃發(fā)火隱患。
7、永久或臨時(shí)性停風(fēng)區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8、加強(qiáng)對(duì)地點(diǎn)的煤塵防治,做到防塵設(shè)施齊全有效,巷道保持濕潤(rùn)。距離工作面20m范圍內(nèi)的巷道,每天至少?zèng)_洗一次,20m以外的巷道,每周至少?zèng)_洗一次,并及時(shí)清除堆積煤塵,保證無(wú)煤塵飛揚(yáng),巷道內(nèi)及水管、風(fēng)管、風(fēng)筒和電纜上無(wú)煤塵堆積現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)機(jī)按規(guī)定設(shè)置“三專(zhuān)兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動(dòng)轉(zhuǎn)換“;每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換試驗(yàn)和每旬進(jìn)行一次“風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)”,每周進(jìn)行一次“瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)”,試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點(diǎn)必須嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標(biāo)作業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理。
1加強(qiáng)工作面及上下順槽的頂板管理?!?嚴(yán)格控制控頂距,及時(shí)超前支護(hù)。○3加強(qiáng)工作面支柱檢修工作,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象?!?認(rèn)真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。○5規(guī)范職工操作行為,保證支架初撐力達(dá)到規(guī)定。○6對(duì)上下順槽頂板及時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)?!?8對(duì)前后安全出口加強(qiáng)維護(hù),執(zhí)行“先支后回”制度,動(dòng)態(tài)○生產(chǎn)過(guò)程中做好臨時(shí)支護(hù)。
3、采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)管理
①加強(qiáng)工作面回采期間的頂板管理工作,有關(guān)科室現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保安全。
②加強(qiáng)放炮工作的管理,按規(guī)定設(shè)警戒、領(lǐng)取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)工作面以頂板管理為重點(diǎn),日常掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,對(duì)炮后失效的支護(hù)及時(shí)恢復(fù),加強(qiáng)頂板管理;爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時(shí)加強(qiáng)火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
5、有計(jì)劃安排頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查。有問(wèn)題及時(shí)處理,將問(wèn)題消滅在萌芽之中。
6、杜絕無(wú)措施施工,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)措施和重點(diǎn)工程,安排主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)巡視,安全檢查員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班作業(yè),把住現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
(三)、機(jī)電運(yùn)輸安全保障措施:
針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點(diǎn)。重點(diǎn)抓“四大機(jī)械”、供電及井下溜子、皮帶運(yùn)輸安全管理工作。
1、要強(qiáng)化管理制度的落實(shí),按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴(yán)格對(duì)照,查找工作中的不足及設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。其中重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護(hù)裝置必須有專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改或匯報(bào)。
2、加強(qiáng)溜子、皮帶運(yùn)輸管理,保證聲光信號(hào)靈敏可靠,機(jī)頭、機(jī)尾壓柱打設(shè)牢固,必須有安全檢查員和區(qū)隊(duì)跟班干部監(jiān)督把關(guān),否則,一律不許作業(yè)。
3、強(qiáng)化四大機(jī)械的日常管理和安全防范,加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能熟練掌握設(shè)備的各項(xiàng)性能。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,加強(qiáng)采空區(qū)的探放水工作,堅(jiān)決消除礦井水患。探放水的同時(shí)要加強(qiáng)瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、定期對(duì)井下涌水量、密閉前水位進(jìn)行觀測(cè),視水頭標(biāo)高、涌水量情況采取安全措施。同時(shí)按照興運(yùn)煤業(yè)《綜合防治水措施》 執(zhí)行,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)采煤工作面上部采空區(qū)的探放水,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開(kāi)采前進(jìn)行復(fù)探,確?;夭善陂g的安全。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、炸藥、雷管到礦,由炸藥庫(kù)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,進(jìn)行入庫(kù)分類(lèi)存放。
2、炸藥、雷管下井必須分開(kāi)運(yùn)送,人員上、下井的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)送。
3、發(fā)放雷管、炸藥時(shí),必須由使用單位的爆破工、班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人,同時(shí)到炸藥庫(kù)領(lǐng)取,剩余雷管、炸藥由以上“兩人”同時(shí)運(yùn)回到炸藥庫(kù),庫(kù)管員做好領(lǐng)退記錄。
5、各施工地點(diǎn),要有專(zhuān)用炸藥、雷管箱,要上鎖并有專(zhuān)人看護(hù)。
6、嚴(yán)格按炸藥庫(kù)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位和公共復(fù)雜場(chǎng)所安全管理,如食堂、炸藥庫(kù)、鍋爐房和其它物資倉(cāng)庫(kù)管理。
2、加強(qiáng)井口檢查,嚴(yán)禁酒后入井,堅(jiān)決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅(jiān)持井口24小時(shí)火工品檢查制度,防止炸藥、雷管丟失。門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格檢查入礦人員和進(jìn)礦車(chē)輛,切實(shí)做好防盜工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員的日常管理和思想教育,各單位對(duì)重點(diǎn)人 員要逐一進(jìn)行談話,掌握其思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決。
4、加強(qiáng)職工法制教育和思想教育,對(duì)全礦職工開(kāi)展一次遵紀(jì)守法教育活動(dòng)。杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。
5、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理和“冬季四防”等各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)地面重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)控。
6、加強(qiáng)礦井安全文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理,繼續(xù)強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理,進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識(shí),促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
登封市興運(yùn)煤業(yè)有限責(zé)任公司 二〇一五年十一月二十日
第三篇:煤礦后100天安全生產(chǎn)保障措施
關(guān)于做好后100天安全生產(chǎn)
工作的保障措施
為了切實(shí)做好2013年后100天的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”按各項(xiàng)工作部署,確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)后100天(9月21日—12月31日)安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜安排如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
隊(duì)成立后100天安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):梁龐
副組長(zhǎng):張生聰
成員:李銀川王鎮(zhèn)東馬存生陳小軍汪振鮮康進(jìn)祿溫旺學(xué)陳德平李冠軍馬建忠張國(guó)寶
二、工作目標(biāo)
全隊(duì)無(wú)輕傷以上事故。
三、總體思路
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度,有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度額,提高執(zhí)行力、落實(shí)力,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
3、強(qiáng)力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)源辨識(shí)、確認(rèn)制度,提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。
4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),規(guī)范員工行為,杜絕冒險(xiǎn)作業(yè),確保職工人身安全。
四、安全保障措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)精神,狠抓安全管理責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。
2、著力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控及系統(tǒng)完善,做到全隊(duì)重大危險(xiǎn)源心中有數(shù),有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
3、推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。
4、加強(qiáng)“兩節(jié)”期間員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度,嚴(yán)厲打擊“三違”,特別要嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗,嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。
5、及時(shí)全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理,對(duì)查出的重大隱患要掛牌督辦,對(duì)“三違”人員要嚴(yán)加處理。
6、強(qiáng)化勞動(dòng)組織,制定保勤措施,提前安排好員工輪休,做好節(jié)日期間保勤工作,確?!皟晒?jié)”期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢,集中精力工作。月底對(duì)各礦井產(chǎn)量計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)、樹(shù)立信心,堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。全隊(duì)要把后100天的安全工作擺在一定的政治高度,講政治、講大局,采取一切有效措施,確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。
2、提高執(zhí)行力、落實(shí)力。各級(jí)管理干部要改進(jìn)工作作風(fēng),落實(shí)管理責(zé)任,提高執(zhí)行力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施、規(guī)定落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),全方位、全過(guò)程加強(qiáng)安全管理,消除安全管理的盲區(qū)死角,做到嚴(yán)抓細(xì)管、常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“兩班制”作業(yè)方式,保證職工有充分的休息時(shí)間。
3、實(shí)行包班組責(zé)任承包制
①包班組人員安排:
檢修一組:李銀川
檢修二組:王鎮(zhèn)東
掘 進(jìn) 組:馬存生、陳小軍
電 工 組:汪振鮮
清 理 班:康進(jìn)祿
生產(chǎn)一班:陳德平
生產(chǎn)二班:溫旺學(xué)
馬建忠、張國(guó)寶負(fù)責(zé)各種考核的具體實(shí)施和相關(guān)記錄的填寫(xiě)。
②承包責(zé)任
承包領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所承包的班組安全生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助,整改安全生產(chǎn)中存在的不足。發(fā)生輕傷事故,承包人連帶罰款200元,當(dāng)月績(jī)效考核扣5分;發(fā)生重傷以上事故,承包人連帶罰款500元,當(dāng)月績(jī)效考核扣10分,同時(shí)接受礦、區(qū)相關(guān)處罰。
4、深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,做到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控。充分利用信息化平臺(tái),組織開(kāi)好班前會(huì),規(guī)范班前會(huì)程序、內(nèi)容,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng),注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)告知、確認(rèn)制度和防控措施,提高現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)處置能力。
5、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理,杜絕冒險(xiǎn)作業(yè),加大檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查考核及處罰力度,進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、加大安全生產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)和事故責(zé)任追究力度,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作問(wèn)責(zé)辦法》等規(guī)定,對(duì)隱患整改嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視后100天安全生產(chǎn)工作,加大對(duì)安全隱患和“三違”人員的處罰力度。
7、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)取得實(shí)效。要把培訓(xùn)教育作為安全基礎(chǔ)性工作抓實(shí)、抓好,采取多種形式主動(dòng)進(jìn)行教育,落實(shí)好礦集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性,確保培訓(xùn)教育取得實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研判,通過(guò)生產(chǎn)骨干現(xiàn)場(chǎng)示范操作,重點(diǎn)加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)預(yù)判、操作要領(lǐng)和事故案例等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo),提升職工素質(zhì)和實(shí)際工作能力,消滅習(xí)慣性違章,杜絕事故的發(fā)生。
8、強(qiáng)力推行6S管理模式,全面推進(jìn)員工行為規(guī)范建設(shè)。要把推進(jìn)員工行為規(guī)范建設(shè)工作融入到日常管理中去,通過(guò)整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)和安全6個(gè)方面20項(xiàng)要素來(lái)實(shí)現(xiàn)管理水平的提高,規(guī)范員工良好的行為習(xí)慣。
9、認(rèn)真做好宣傳教育,著力營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。要堅(jiān)持開(kāi)展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務(wù)“三項(xiàng)”教育,著力營(yíng)造濃厚安全氛圍。要重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、身心調(diào)適,積極開(kāi)展家屬聯(lián)保、親情感召等活動(dòng)。
關(guān)于做好后100天安全生產(chǎn)
工作的保障措施
皮帶三隊(duì)
2013年9月18日
第四篇:安全保障措施
安全保障措施
安全保障是為施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是安全保障范圍內(nèi)的重要部分。
安全保障措施是安全管理的方法與手段,保障的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),安全保障措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)控制、管理生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(1)建立、完善以廠長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)匯報(bào)。
1)廠長(zhǎng)是生產(chǎn)安全管理第一責(zé)任人。
2)各車(chē)間、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從廠長(zhǎng)到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各車(chē)間、人員的安全生產(chǎn)責(zé)
任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。(4)生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控等的管理責(zé)任。
(5)一切管理、操作人員均需簽定安全協(xié)議,向安全生產(chǎn)做出安全保證。
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的心理素質(zhì)
1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
3)沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
4)具有適于不同層次操作所必須的文化,基本的安全操作素質(zhì)(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。1)對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的進(jìn)行安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。
二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資
2)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每一個(gè)月組織一次安全教育。
3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練
階段。
4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要手段。
安全檢查的形式有普遍檢查,專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以自檢形式為主,對(duì)廠長(zhǎng)至操作員,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理,安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
2)各車(chē)間生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀
態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五個(gè)同時(shí)”。,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí),教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 “三不放過(guò)”的原則。
(2)安全檢查的組織
1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
2)成立由第一責(zé)任人為首,各車(chē)間人員參加的安全檢查組織。3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理
(3)安全檢查的準(zhǔn)備
1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
(4)安全檢查方法。
1)定期安全檢查。列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。
定期全面安全檢查的周期,控制在30天內(nèi)。班組必須堅(jiān)持日檢。2)突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期,對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,進(jìn)行突擊性安全檢查。
3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專(zhuān)題的安全檢查。特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
(5)做好危險(xiǎn)因素的消除。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素,認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極
主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取各部門(mén)支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。要及時(shí)糾正,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,控制人的不安全行為,減少人失誤。
(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定。
2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān),4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
(2)反復(fù)訓(xùn)練
1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。
2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配和現(xiàn)場(chǎng)布置。
(2)在生產(chǎn)進(jìn)行之前,針對(duì)具體情況與生產(chǎn)因素的特點(diǎn),提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé): 1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人失誤。
2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過(guò)程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索
控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。
3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),沒(méi)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
(1)發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
(2)積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
(3)分析事故,弄清發(fā)生過(guò)程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
(4)以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
(5)采取預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使
采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。
(6)未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱(chēng)為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
第五篇:安全保障措施
安全監(jiān)理保障措施
一、工程概況:
1、工程名稱(chēng):南洋·金谷項(xiàng)目
2、工程地點(diǎn):武漢市青山區(qū)建設(shè)四路6號(hào)
3、建設(shè)單位:武漢南洋金地置業(yè)有限公司
4、施工單位:天業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司
5、監(jiān)理單位:武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、勘察單位:湖北地礦建設(shè)勘察有限公司
7、設(shè)計(jì)單位:湖北建藝風(fēng)工程設(shè)計(jì)有限公司
8、結(jié)構(gòu)、面積:總建筑面積為52768.42m2。其中:B#、D#樓,為主體32層剪力墻結(jié)構(gòu)。C#樓為主體31層剪力墻結(jié)構(gòu),A#樓為3層商鋪。
二、指導(dǎo)思想:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作,督促施工單位做好安全生產(chǎn)管理工作,本公司必須做好以下安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作:
1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的范圍。我單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,并承擔(dān)以下監(jiān)理責(zé)任;
1.1審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
1.2在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,督促施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施組織施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
2、施工監(jiān)理安全原則:
在施工監(jiān)理工作中,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)和督促承包人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
三、監(jiān)理工程師在安全管理保證體系中的作用
1.監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)要求成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發(fā)揮施工安全管理機(jī)構(gòu)的作用。
2. 監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)要求各工區(qū)或各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)成立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并配備專(zhuān)職安全員。在施工中應(yīng)切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.監(jiān)理工程師及各級(jí)施工管理人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想堅(jiān)持管施工必須管安全的原則。
4. 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)駐地工程師負(fù)責(zé)定期報(bào)告安全工作檢查情況負(fù)責(zé)本合同段安全工作的督促、檢查和落實(shí)。
5. 監(jiān)理員在駐地工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的督促、檢查工作對(duì)安全隱患發(fā)出整改指令,重大隱患報(bào)告駐地工程師。
6. 監(jiān)理工程師按照合同及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)安全管理規(guī)定,可以建議業(yè)主處罰施工中違規(guī)違制的施工單位對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。
四、施工安全措施
1.施工監(jiān)理安全措施
監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在制定單位、分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須制定行之有效的安全措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后工程項(xiàng)目方可允許開(kāi)工。
2.常規(guī)施工安全措施
2.1 土方開(kāi)挖
凡深度超過(guò)1.5m
根據(jù)土質(zhì)情況應(yīng)采取放坡、邊坡支護(hù)或井模等施工措施嚴(yán)禁挖空不防護(hù)等冒險(xiǎn)作業(yè)不準(zhǔn)在土方邊坡上堆放土和材料。
2.2 施工用電
要求施工單位按照安全規(guī)定用電使用合格的配電箱、閘刀箱。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁線路破損、一閘多用和違反規(guī)定用電。
2.3 高處作業(yè)
凡高處作業(yè)都應(yīng)有安全網(wǎng)保護(hù),搭設(shè)好平臺(tái)或跳板。必要時(shí)使用安全帶。對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行體檢,患有恐高癥的人員禁止登高作業(yè)。
2.4 起重安裝
吊裝物料及各類(lèi)起重機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超載起重機(jī)械由持證人員專(zhuān)門(mén)操作 專(zhuān)人指吊。安裝人員高空作業(yè)要拴掛安全帶以防墜落。
2.5 防火防爆
易發(fā)生火險(xiǎn)的部位要配備足夠的消防器材,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)使用電爐和冬季烤火。
2.6 防暑防寒
要建議施工單位在夏季施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有清涼飲料或充足的開(kāi)水、并設(shè)置職工休息棚。冬季要做好防寒保暖工作。
2.7 防雷電
在高處施工中應(yīng)做好防雷電措施避免雷擊。
2.8 防大風(fēng)
施工塔吊應(yīng)有可靠的固定裝置。要防止大風(fēng)襲擊毀壞設(shè)備和人員傷亡。
2.9 安全標(biāo)志牌
在施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)場(chǎng)所及要害部位要懸掛各類(lèi)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。
2.10 雨季施工安全措施
雨季施工主要應(yīng)做好防雨、防汛、防雷等工作?;A(chǔ)工程應(yīng)開(kāi)設(shè)排水溝一切設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方。
腳手架要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求承包人處理或更換。
3.保證管線安全的措施
監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位保護(hù)管線措施并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的施工方案實(shí)施。土方開(kāi)挖施工前必須在開(kāi)挖范圍外側(cè)開(kāi)挖探坑以探明管線的具體位置及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào),采取保護(hù)措施
對(duì)于凈空高度不夠的電力線路要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置限高標(biāo)志。禁止車(chē)輛通行。
4、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的委托主要對(duì)所監(jiān)理的建設(shè)工程中施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查
對(duì)與所監(jiān)理的永久性工程實(shí)體有關(guān)的施工安全管理措施進(jìn)行檢查 具體工作內(nèi)容如下
4.1 施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作
4.1.1 協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)
4.1.2 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格、是否按照規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員
4.1.3 審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格
4.1.4 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員是否按主管部門(mén)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)是否已取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)
4.1.5 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。
4.2 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案的主要內(nèi)容。
4.2.1 安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全管理人員安全資格培訓(xùn)持證上崗情況
4.2.2 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況
4.2.3 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案的是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求
4.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求
4.2.5 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況,針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案
4.2.6 施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。
對(duì)于施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)的有關(guān)安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理單位不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工應(yīng)要求施工單位修改并應(yīng)將情況書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。
4.3 施工過(guò)程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作
4.3.1 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工制止違規(guī)施工作業(yè)
4.3.2 對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查意見(jiàn)情況嚴(yán)重的由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告
4.3.3 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作。參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查
4.3.4 復(fù)核施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)監(jiān)理人 員簽署認(rèn)可的不得投入使用。
五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的界定
1. 工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位方可施工。未進(jìn)行上述審查的工程監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)施工單位擅自施工監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令予以制止并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位施工單位違背監(jiān)理單位指令繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2. 監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的監(jiān)理單位應(yīng)按照法律法規(guī)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。若工程監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止的工程監(jiān)理單位將承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任已下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工同時(shí)將情況及時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位施工單位違背監(jiān)理單位指令繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3. 如果施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或停止施工監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。如果工程監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)將情況向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告發(fā)生安全事故的工程監(jiān)理單位應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果工程監(jiān)理單位已履行了上述職責(zé)施工單位的行為仍不能得到有效制止從而造成安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
4. 監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工單位未按照有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工但監(jiān)理單位又未要求其進(jìn)行整改或者在無(wú)法制止上述行為時(shí)未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告則監(jiān)理單位將按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。若監(jiān)理單位已履行了義務(wù)施工單位的上述行為仍不能得到有效制止從而造成安全事故的由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
5. 凡發(fā)生上述情況監(jiān)理單位已要求施工單位停止施工并報(bào)告建設(shè)單位因建設(shè)單位要求施工單位繼續(xù)施工從而造成安全生產(chǎn)事故的建設(shè)單位和施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。