第一篇：鄉(xiāng)第二批“866”工程建設(shè)情況匯報(bào)

尊敬的縣長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！

首先，我代表鄉(xiāng)四班子和全鄉(xiāng)人民對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，同時(shí)衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)的發(fā)展給予關(guān)心和支持。鄉(xiāng)第二批“866”工程于9月正式啟動(dòng)建設(shè)，歷時(shí)一年半的時(shí)間，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)掛單位、掛鉤企業(yè)的支持幫助下，鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)廣大干部職工和群眾克服種種困難，扎實(shí)有

序推進(jìn)各項(xiàng)工作，使第二批“866”工程建設(shè)取得了顯著成效。目前，已圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。

一、鄉(xiāng)第二批“866”工程建設(shè)情況

鄉(xiāng)第二批“866”工程建設(shè)涉及五個(gè)村委會(huì)52個(gè)村小組、2905戶、12810人。戶“八有”項(xiàng)目完成新建安居房建設(shè)666戶（包括抗震重建50戶），占新建安居房總數(shù)的103%；完成維修加固744戶（包括抗震加固150戶），占規(guī)劃總數(shù)的100%；完成墻面刷白1116戶，占規(guī)劃總數(shù)的105%；完成庭院硬化1萬(wàn)余平方米；完成國(guó)債沼氣建設(shè)603口，已改衛(wèi)生廁1664個(gè)，衛(wèi)生廄2086個(gè)，節(jié)能改灶1144眼，新建小水窖（池）111口，修建灌溉溝渠12公里，新增種植經(jīng)濟(jì)林29050畝，戶均達(dá)10畝，人均達(dá)2.3畝，發(fā)展養(yǎng)殖戶36戶，建養(yǎng)殖示范小區(qū)3個(gè)。自然村“六有”建設(shè)中，架設(shè)高壓線路9.7公里，完成四個(gè)村小組136戶電網(wǎng)改造，架設(shè)低壓線路12.5公里、安裝電表136塊；已完成改擴(kuò)建村間公路11條，54.3公里，建涵洞43道；新修通村公路3條，17.3公里,建橋涵2座；硬化村莊道路62條91322.3平方米；安裝管引47公里；新建文化廣場(chǎng)一塊，面積450平方米，其中，新建壯族文化演繹臺(tái)一個(gè)，面積100平方米；完成墻體文化29幅、固定宣傳標(biāo)語(yǔ)25條；完成各村小組制度宣傳欄41塊；行政村“六有”建設(shè)中，新建村辦公室15間、支部活動(dòng)室4間、衛(wèi)生室11間、獸醫(yī)室1間，維修村辦公室12間、支部活動(dòng)室6間、文化室6間、衛(wèi)生室5間、獸醫(yī)室4間，及附屬工程。

二、設(shè)里村委會(huì)“866”工程建設(shè)情況

（一）基本情況

設(shè)里村委會(huì)轄設(shè)里、老寨、蚌古樓、壩業(yè)、洛業(yè)、、張家地、靛箐、小平寨9個(gè)村民小組，村委會(huì)駐設(shè)里村。有1089戶4045人，其中農(nóng)業(yè)人口557戶、2493人，占總?cè)丝诘?1.16％；非農(nóng)業(yè)人口1552人，占總?cè)丝诘?8.37％；少數(shù)民族有2288人，占總?cè)丝诘?6.56％。耕地面積394.13公頃，其中水田65.13公頃，旱地329公頃，人均耕地面積2.43畝。全村現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)林果4251.3畝，糧食作物主要有水稻、玉米、大豆等，經(jīng)濟(jì)作物主要有油桐、巴蕉、生姜、綠谷等，養(yǎng)殖業(yè)以牛、馬、豬和家禽為主，但出欄和商品率極低，主要用于耕種、運(yùn)輸和改善自己生活。截止末，人均有糧400.45千克，農(nóng)民人均純收入1746元。

戶“八有”建設(shè)規(guī)劃新建安居房121戶，維修加固181戶，墻面刷白172戶；需建沼氣池180口，改衛(wèi)生廁389個(gè)，改衛(wèi)生廄439間，改廚（節(jié)能灶）328眼；建設(shè)小水窖21個(gè)，發(fā)展養(yǎng)殖示范小區(qū)1個(gè)。自然村“六有”建設(shè)規(guī)劃修建村社公路4條12.1公里，公路涵洞8道；硬化村莊路面9條1.355萬(wàn)平方米、鋪設(shè)管引13.5公里、農(nóng)網(wǎng)改造229戶；行政村“六有”建設(shè)新建村辦公室4間，文化室1間，支部活動(dòng)室2間，建衛(wèi)生室2間，獸醫(yī)室1間，購(gòu)置辦公設(shè)備20套及其他附屬工程。

（二）完成情況

設(shè)里村委會(huì)戶“八有”建設(shè)已完成新建安居房建設(shè)121戶，完成100%；完成維修加固181戶，完成100%；完成墻面刷白217戶，占規(guī)劃總數(shù)的126%，其中，完成設(shè)里村小組房屋統(tǒng)一包裝47戶；新建沼氣池50口；已改衛(wèi)生廁330個(gè)，衛(wèi)生廄373個(gè)，節(jié)能灶328眼，發(fā)展養(yǎng)殖示范小區(qū)1個(gè)，示范戶15戶。自然村“六有”建設(shè)已維修進(jìn)村公路4條12.1公里，新建公路涵洞8道，已完成設(shè)里、小平寨、靛箐、洛業(yè)等四個(gè)村小組村莊道路硬化15條1.1萬(wàn)平方米；安裝管引8.16公里；新建設(shè)里村民族文化廣場(chǎng)一塊，面積450平方米，其中，新建壯族文化演繹臺(tái)一個(gè)，面積100平方米；完成墻體文化18幅、固定宣傳標(biāo)語(yǔ)6條。行政村“六有”建設(shè)已新建村辦公室4間，文化室1間，支部活動(dòng)室2間，衛(wèi)生室2間，獸醫(yī)室1間及其附屬工程。

（三）資金到位及使用情況

設(shè)里村委會(huì)共到位資金272萬(wàn)元，其中市、縣財(cái)政各到位100萬(wàn)元，省級(jí)重點(diǎn)村資金到位30萬(wàn)元，民族團(tuán)結(jié)示范村資金到位30萬(wàn)元，雄壁煤礦幫扶資金到位10萬(wàn)元，商業(yè)銀行師宗支行幫扶資金到位2萬(wàn)元。已兌現(xiàn)補(bǔ)助資金272萬(wàn)元，其中兌現(xiàn)戶“八有”補(bǔ)助資金165.1萬(wàn)元；兌現(xiàn)自然村“六有”補(bǔ)助資金82.9萬(wàn)元，兌現(xiàn)行政村“六有”補(bǔ)助資金24萬(wàn)元。

（四）存在的困難和問(wèn)題

1、建筑材料運(yùn)距遠(yuǎn)，建設(shè)成本高。境內(nèi)無(wú)采石、采砂場(chǎng)，小磚、水泥、石灰、鋼筋等基本建

材都需遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，再加上山高坡陡、道路坑洼不平、群眾居住分散等原因，多數(shù)村、戶都存在二次搬運(yùn)，造成運(yùn)輸費(fèi)高于材料費(fèi)一倍以上，例如，機(jī)制大磚購(gòu)買價(jià)為1.2元每個(gè)，運(yùn)距遠(yuǎn)的村寨價(jià)為3.5元每個(gè)，比購(gòu)買價(jià)高出兩倍，大大增加了建設(shè)成本。

2、掛鉤幫扶資金到位率低，使部分項(xiàng)目無(wú)法組織實(shí)施。部分自然村“六有”項(xiàng)目規(guī)劃掛鉤幫扶建設(shè)資金，由

于資金到位率低，使部分項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)實(shí)施，影響了整體建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

3、建設(shè)資金缺口大。目前，只有市、縣財(cái)政、省級(jí)重點(diǎn)村民族團(tuán)結(jié)示范村到位部分資金，共272萬(wàn)元，掛鉤幫扶資金到位率低，使部分已建項(xiàng)目下欠資金較大。其中，村委會(huì)辦公樓及附屬工程下欠45.5萬(wàn)元，洛業(yè)村道路硬化建設(shè)下欠10萬(wàn)元，設(shè)里區(qū)域公路沿線和集鎮(zhèn)統(tǒng)一刷白下欠10萬(wàn)元，以上共欠65.5萬(wàn)元。

鄉(xiāng)通過(guò)第一、第二批“866”工程建設(shè)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了全面健康發(fā)展，成效明顯。由于起點(diǎn)低，整體基礎(chǔ)差，底子薄，總體發(fā)展落后，農(nóng)民增收困難，加之群眾資金投入有限，建設(shè)成本較高，雖然全力建設(shè)，但離群眾的期望還有較大差距，特別是在村容整潔、生產(chǎn)發(fā)展方面還需進(jìn)一步提升。今后，在鞏固好建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，多爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育、壯大支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，加快群眾脫貧致富步伐，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。

第二篇：建設(shè)工程匯報(bào)

安貞醫(yī)院項(xiàng)目部巡回辦公匯報(bào)

2010年對(duì)于安貞項(xiàng)目部是至關(guān)重要的一年，門診綜合樓與1#宿舍樓兩個(gè)工程均要在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，同時(shí)，項(xiàng)目部要完成下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：安貞醫(yī)院工程自行完成產(chǎn)值8900萬(wàn)元，安貞醫(yī)院工程款回收6000萬(wàn)元，保持北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)

2010年正值建設(shè)部提出的“安全生產(chǎn)年”和市建委“質(zhì)量管理年”，住總集團(tuán)綜合信息化管理年，工程總承包部實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起首之年。作為集團(tuán)公司的成本利潤(rùn)中心，項(xiàng)目部將肩負(fù)更多的責(zé)任與使命。根據(jù)2010年的關(guān)鍵形勢(shì)，早在春節(jié)后第一天上班，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目全體管理人員召開動(dòng)員會(huì)，在會(huì)上傳達(dá)了工程總承包部黨委書記雷宏宇、總經(jīng)理朱曉偉2010年年初的工作報(bào)告精神、反饋了總承包部2009年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息以及傳達(dá)了2010年項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，布置了今年項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)，主要從以下幾方面著手進(jìn)行：

1、加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，通過(guò)對(duì)自有職工和相關(guān)工作崗位調(diào)整，精兵簡(jiǎn)政，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理成本與利益的自身優(yōu)化。針對(duì)調(diào)整后人員變動(dòng)大的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)落實(shí)、詳細(xì)崗位的分工、公布各棟號(hào)負(fù)責(zé)人的名單，強(qiáng)化終端崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格履行安全合法手續(xù)、入場(chǎng)教育，嚴(yán)格履行培訓(xùn)計(jì)劃、嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

3、嚴(yán)肅生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，每周對(duì)照?qǐng)?zhí)行，陽(yáng)光運(yùn)行，充分發(fā)揮生產(chǎn)龍頭作用。

4、技術(shù)管理滿足生產(chǎn)要求，加強(qiáng)終端責(zé)任制的落實(shí)，滿足創(chuàng)優(yōu)要求，充分發(fā)揮技術(shù)先行作用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

5、嚴(yán)格履行勞務(wù)合法手續(xù)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。

6、繼續(xù)加強(qiáng)、完善黨建工作，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障。

第一部分 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面

施工管理系統(tǒng)一、施工狀態(tài)：

目前，門診樓工程：二層以上外幕墻陶土板基本安裝完成；屋面進(jìn)行防水施工；樓內(nèi)進(jìn)行墻面粉刷施工，墻面干掛磚、樹酯板、吊頂龍骨安裝；電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防、醫(yī)療三氣等專業(yè)分包正進(jìn)行管線安裝及管道保溫；地下室進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)抹灰及門框安裝工作。

一號(hào)宿舍樓工程：外墻正在進(jìn)行噴涂施工；室內(nèi)門窗框安裝；室內(nèi)防水完成90%；暖通、給排水、消防、弱電等專業(yè)分包正在進(jìn)行管線安裝；地下室地磚鋪設(shè)完成；人防出口及自行車坡道墻體抹灰。

二、精細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃

2010年生產(chǎn)系統(tǒng)繼續(xù)以體現(xiàn)生產(chǎn)龍頭作用為工作重點(diǎn)，根據(jù)工程實(shí)際，按工程量、工序、勞動(dòng)力人數(shù)、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等要素編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)加大計(jì)劃的落實(shí)力度。項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)確定 “多方了解，收集材料；深入現(xiàn)場(chǎng)，過(guò)程糾偏”的工作內(nèi)容，嚴(yán)格周生產(chǎn)例會(huì)制度，安排管理人員參加項(xiàng)目部主要會(huì)議，力求實(shí)現(xiàn)“有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決”。

三、堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度 通過(guò)每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，研究分析上一周周計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與完成情況，用對(duì)比表進(jìn)行對(duì)比，并做好會(huì)議紀(jì)要，將工程中出現(xiàn)的問(wèn)題、未完成的工序“擺在桌面上，落在紙面上”。生產(chǎn)系統(tǒng)每月還將工程進(jìn)展情況匯總、分析（人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面）作出月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，對(duì)工程情況一目了然。

四、確保工程竣工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)1號(hào)宿舍樓6月底竣工，門診綜合樓9月底竣工的目標(biāo)。根據(jù)本工程變化較大和諸多不確定因素的情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃與工序之間的協(xié)調(diào)，確?？⒐つ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)管系統(tǒng)一、制定各種工作計(jì)劃

春節(jié)后項(xiàng)目安全監(jiān)管系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目部總體要求，制定2010安全目標(biāo)工作計(jì)劃、2010行政保衛(wèi)工作計(jì)劃、2010農(nóng)民工夜校入場(chǎng)安全培訓(xùn)計(jì)劃、復(fù)工入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容及授課老師分工計(jì)劃。

目前，已分批分次完成18家分包共計(jì)864人培訓(xùn)考核工作，已全部登記造冊(cè)上報(bào)至朝陽(yáng)建委檢查組。除此以外，還組織進(jìn)行了兩項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和消防工作的培訓(xùn)；成品保護(hù)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

二、制定安全管理重點(diǎn)

繼續(xù)做好新入場(chǎng)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證、安全培訓(xùn)考核、特種作業(yè)人員持證，班前教育記錄工作?，F(xiàn)場(chǎng)的臨電使用安全、消防工作的防火安全、電梯安裝的安全，車庫(kù)安裝的安全。

三、為正常的施工順序創(chuàng)造安全環(huán)境

項(xiàng)目部各部門于3月2日～4日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外吊籃、外梯、臨電進(jìn)行了自檢工作，并形成檢查合格驗(yàn)收表。積極組織勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)伍簽定各項(xiàng)安全協(xié)議，到目前為止已簽訂18家安全協(xié)議。重新布置了現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育工作。利用三月份安全教育宣傳月的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)、門口、生活區(qū)、辦公區(qū)宣傳安全知識(shí)，張貼安全小知識(shí)，預(yù)防措施等小貼士。利用四月份的消防安全宣傳月的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)大門口、生活區(qū)、辦公區(qū)張貼，消防宣傳漫畫、消防安全知識(shí)、消防掛圖等。

四、強(qiáng)化終端崗位責(zé)任，落實(shí)安全保障工作

每周一上午邀請(qǐng)監(jiān)理參加，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及各分包隊(duì)專職安全員參加共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，復(fù)查工作由專人負(fù)責(zé)。每周一檢查后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次安全專題會(huì)，安全會(huì)上有安全員對(duì)場(chǎng)存在的隱患、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行討論、分析，提出整改措施和要求，并每周留有記錄。通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門檢查、現(xiàn)場(chǎng)工作基本達(dá)標(biāo)。

五、做好后勤保障工作

目前項(xiàng)目部食堂餐飲服務(wù)證齊全，自開工到現(xiàn)在一直按半年周期順延下來(lái)，食堂的飲事人員每人具備了工作和安全帽，并能在工作中穿戴。食堂衛(wèi)生情況良好，基本能達(dá)到要求。生活區(qū)管理設(shè)專人，在安全宣傳、消防器材、臨電管理基本能達(dá)到要求。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)一、嚴(yán)把質(zhì)量過(guò)程管理

2010年安貞門診樓工程進(jìn)行全面的精裝修階段，項(xiàng)目部結(jié)合北京市建委 “質(zhì)量管理年”要求，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門于2010年3月15日召開技術(shù)專題會(huì)議，對(duì)門診樓精裝修做法和1號(hào)住宅樓的初裝修做法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總，并就裝修過(guò)程中土建、暖通、電氣等專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)與做法組織進(jìn)行總分包管理員級(jí)別交底工作。

技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)特制定材料設(shè)備復(fù)試計(jì)劃與內(nèi)容明細(xì)表，重點(diǎn)加強(qiáng)材料的防火、節(jié)能和環(huán)保試驗(yàn)內(nèi)容的管理，做到事前控制。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部門繼續(xù)加強(qiáng)同甲方、設(shè)計(jì)以及院方各科室的協(xié)調(diào)溝通，匯總院方意見與建議，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與匯總門診樓精裝修圖紙的所有施工做法，確定施工材料制定專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)施工交底，做好質(zhì)量預(yù)控，一次成活成優(yōu)，避免拆改。

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門于2010年4月14日召開技術(shù)系統(tǒng)會(huì)議，根據(jù)現(xiàn)階段即將大面積展開裝修施工的特點(diǎn)，將今年的技術(shù)質(zhì)量工作重心調(diào)整到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控與資料資質(zhì)的合法有效落實(shí)上，堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，加強(qiáng)過(guò)程管理力度。利用作業(yè)面巡查、質(zhì)量專題會(huì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交底會(huì)、農(nóng)民工夜校等形式提高項(xiàng)目管理人員、工長(zhǎng)、外施隊(duì)班組人員的質(zhì)量意識(shí)和操作水平，逐步提升各級(jí)人員的質(zhì)量管理素質(zhì)，整體提升項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。針對(duì)2010年北京市建委提出的 “質(zhì)量管理年”的精神，項(xiàng)目部繼續(xù)完善《安貞醫(yī)院項(xiàng)目部一體化管理措施》，同時(shí)根據(jù)京建發(fā)[2010]111號(hào)文“關(guān)于加強(qiáng)北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的通知”，有關(guān)“施工單位項(xiàng)目部應(yīng)配備與施工項(xiàng)目規(guī)格和技術(shù)難度相適應(yīng)的、業(yè)務(wù)素質(zhì)高且具有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量管理人員”的要求。項(xiàng)目部計(jì)劃在2010年擴(kuò)大培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃的范圍，在指導(dǎo)大中專畢業(yè)生取證拿本的同時(shí)，鼓勵(lì)項(xiàng)目部所有職工進(jìn)一步全面提升職業(yè)素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)管理人員持證100%，任職資格達(dá)標(biāo)率完成100%的目標(biāo)。

二、規(guī)范完善崗位職責(zé)

在執(zhí)行《項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)（第三版）》的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“項(xiàng)目部落實(shí)、工段長(zhǎng)執(zhí)行、班組長(zhǎng)實(shí)施”五級(jí)防控體系中后三級(jí)的安全質(zhì)量監(jiān)控工作，于2010年3月底，項(xiàng)目部編制了《日常技術(shù)管理工作流程導(dǎo)則》，明確規(guī)范各技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，并根據(jù)質(zhì)量終身制的要求，從上到下逐層分解質(zhì)量管理責(zé)任，做到責(zé)任具清晰，責(zé)任到人。勞務(wù)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目部嚴(yán)格履行市建委、區(qū)建委、北京住總集及工程總承包部的相關(guān)管理規(guī)定組織、展開工作，特別是剛剛頒布實(shí)施的《朝陽(yáng)區(qū)建設(shè)工程勞務(wù)及用工規(guī)范管理告知書（2010年修訂版）》內(nèi)容要求，項(xiàng)目部將專業(yè)分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目部總包勞務(wù)管理體系，繼續(xù)推行一體化管理。

今年勞務(wù)管理工作主要側(cè)重，對(duì)復(fù)工后入場(chǎng)的勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)伍及其人員手續(xù)合法化的管理，要求所有用人單位必須100％與務(wù)工人員確定勞動(dòng)合同。

為更加有效對(duì)各勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位及務(wù)工人員的管理，勞務(wù)部門要求：

? 每周日完成本周現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員周報(bào)；

? 各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每天對(duì)務(wù)工人員數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)；

? 每月定期完成各隊(duì)務(wù)工人員考勤表、工資單的蓋章簽認(rèn)工作。

? 項(xiàng)目部每月召開勞務(wù)專題會(huì)，將上級(jí)部門的最新要求進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)，對(duì)目前存在的問(wèn)題，在會(huì)上進(jìn)行曝光，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，安排下一步需整改和完善的問(wèn)題。? 落實(shí)住總“實(shí)名制、八統(tǒng)一”管理要求，按照朝陽(yáng)區(qū)建委的要求，及時(shí)進(jìn)行二次備案，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)程中的監(jiān)督與管理工作。

合同經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控方面

項(xiàng)目部繼續(xù)堅(jiān)持09年制定的《安貞項(xiàng)目部一體化管理措施》中有關(guān)招標(biāo)、中標(biāo)、報(bào)價(jià)組、合同評(píng)審、勞務(wù)、專業(yè)分包合同簽署的工作流程要求，強(qiáng)調(diào)過(guò)程手續(xù)的合法性與有效性，并集中結(jié)合住總集團(tuán)“三集中一提高”精神對(duì)合作單位進(jìn)行大力宣貫。項(xiàng)目部通過(guò)強(qiáng)化合作方的“陽(yáng)光采購(gòu)”過(guò)程，為“工程創(chuàng)優(yōu)”、“順利竣工”創(chuàng)造先決條件。信息化管理

北京住總集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2010年的工作報(bào)告指出，“工程項(xiàng)目必須納入信息化管理范疇”。作為合作聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，安貞項(xiàng)目部于2010年開始按照工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)要求，配備設(shè)備、人員，保障信息化工作有序進(jìn)行，準(zhǔn)確、及時(shí)錄入項(xiàng)目部真實(shí)數(shù)據(jù)，確保與集團(tuán)公司及工程總承包部的有效連接。

2010年3月31日，按照集團(tuán)公司“信息化”年的方針要求，安貞項(xiàng)目部各系統(tǒng)積極響應(yīng)，安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)。按照信息化平臺(tái)信息采集所需管理模塊，組織開展信息上傳工作，盡快完成信息采集工作。

根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)展，動(dòng)員全體人員積極主動(dòng)的提供新工程的信息，使大家一道為工程總承包部承攬新工程作貢獻(xiàn)。

第二部分 項(xiàng)目黨建工作

安貞項(xiàng)目黨支部始終以貫徹集團(tuán)黨委、總承包部黨委方針政策為工作出發(fā)點(diǎn)，以樹立管理人員全局觀念，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，貢獻(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)為工作目標(biāo)，通過(guò)組織建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、黨員先進(jìn)性教育、黨員發(fā)展、青年人才培養(yǎng)的具體措施增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力、創(chuàng)造力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、完善組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部在基層項(xiàng)目建設(shè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用

1、健全工作制度，落實(shí)黨員責(zé)任

基層黨建工作的開展，要從黨員的思想、工作實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，把維護(hù)黨員權(quán)利和切實(shí)履行黨員義務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，明確支部分工。支部在09年完善了《項(xiàng)目黨支部建設(shè)管理制度》，規(guī)范了黨支部基礎(chǔ)管理工作。制定了支部委員崗位職責(zé)，細(xì)化了黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在員工心中樹立一名黨員就是一面旗幟的形象。

2、做好上級(jí)黨委聲音的放大器，架起黨委與員工溝通的橋梁

及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)黨委的方針是項(xiàng)目黨支部開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)。安貞黨支部為防止黨委的政策精神在基層被弱化，制訂了通過(guò)支部擴(kuò)大會(huì)、發(fā)放黨委學(xué)習(xí)材料等方式，向項(xiàng)目管理人員傳達(dá)上級(jí)的方針、政策、思路和精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，把項(xiàng)目部全體人員的政治思想、工作思路統(tǒng)一到黨委的精神上來(lái)。

3、加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)項(xiàng)目部按照企業(yè)管理路線、方針、規(guī)章開展工作

黨支部將每期住宅報(bào)和《內(nèi)部通訊》下發(fā)到項(xiàng)目各職能室，要求管理人員認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)，以達(dá)到掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，貫徹企業(yè)方針政策，及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署及相關(guān)要求的目的。同時(shí)，為鍛煉員工文字表達(dá)能力，激發(fā)閱讀興趣，支部將全年宣傳報(bào)道指標(biāo)，按季度分解，分部門布置任務(wù)，并在年終總結(jié)會(huì)上宣布全年宣傳指標(biāo)落實(shí)情況和個(gè)人投稿統(tǒng)計(jì)。

二、結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確工作方向，加強(qiáng)黨支部在基層項(xiàng)目建設(shè)中引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督、把控作用

項(xiàng)目黨支部根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和工程特點(diǎn)，不斷完善和深化項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度。

1、項(xiàng)目資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理

《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)及人員資格動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法》是市建委適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境要求而提出的一項(xiàng)全新的管理舉措，項(xiàng)目部依據(jù)其中內(nèi)容以及違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析，查找工作過(guò)程中違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出解決的辦法。并結(jié)合各部門的職能設(shè)置，本著分工不分家、協(xié)調(diào)配合的原則，對(duì)《記分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了職責(zé)分工，明確了監(jiān)控部門和監(jiān)控內(nèi)容。此外，項(xiàng)目部還對(duì)違法違規(guī)行為描述進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，細(xì)化了《記分標(biāo)準(zhǔn)》，注重加強(qiáng)日常管理中容易被忽視的工作，確定了相應(yīng)的責(zé)任人，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，確保貫徹《暫行辦法》的責(zé)任體系到位。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目部安全終端崗位責(zé)任制管理

嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全終端崗位職責(zé)，是項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的保障。依照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，在項(xiàng)目黨支部的牽頭下，首先完成了領(lǐng)導(dǎo)班子安全崗位責(zé)任制，其后安全、生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)各職能迅速行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)完成了各職能部門的安全崗位責(zé)任制，使項(xiàng)目部安全工作在各職能得到具體落實(shí)。

3、維護(hù)企業(yè)品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)合作工程的特點(diǎn)，黨支部在2010年復(fù)工動(dòng)員會(huì)上重申了落實(shí)崗位職責(zé)的重要性，以及“用一體化管理打造和諧團(tuán)隊(duì)”的工作理念，明確了“行動(dòng)來(lái)源于認(rèn)識(shí)、方法來(lái)源于思路”的工作導(dǎo)向。要求項(xiàng)目管理人員將崗位工作做充分，以崗定責(zé)，互相監(jiān)督、互相幫助，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范化、制度化，進(jìn)而做好工程的監(jiān)督、把關(guān)、服務(wù)工作。

4、落實(shí)成本管控工作，提升項(xiàng)目管理水平

為貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)施工項(xiàng)目成本控制的工作精神，項(xiàng)目黨支部首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目成本準(zhǔn)備金收繳落實(shí)的通知》精神，并組織班子成員積極參與進(jìn)來(lái)，按時(shí)足額繳納了“安貞項(xiàng)目部成本準(zhǔn)備金”。

其次在管理過(guò)程中，黨支部進(jìn)一步明確施工項(xiàng)目管理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，加大項(xiàng)目責(zé)任成本制落實(shí)力度，從安全生產(chǎn)終端崗位責(zé)任制、企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面控制成本。今年3月份，支部對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行了調(diào)整，向總部及其他項(xiàng)目部輸送了4名管理人員。

三、做好組織發(fā)展，推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作

1、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提升項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

按照總部黨委“將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”工作要求，項(xiàng)目黨支部本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求發(fā)展黨員。計(jì)劃今年5月召開一次黨員轉(zhuǎn)正會(huì)和黨員發(fā)展會(huì)，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)使項(xiàng)目班子成員黨員覆蓋率達(dá)到100%。

2、落實(shí)人才培養(yǎng)工作，通過(guò)帶領(lǐng)聚人心，通過(guò)培養(yǎng)暖人心

黨支部按照黨委對(duì)人才“一專多能、一崗多責(zé)”的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“四段式”青年培養(yǎng)模式，使青年人盡快融入項(xiàng)目，做到人盡其才，才盡其用。通過(guò)導(dǎo)師引領(lǐng)，將老員工的經(jīng)驗(yàn)與青年人的思路融合，凝聚項(xiàng)目整體智慧；通過(guò)多崗輪換，使青年人積累工作經(jīng)驗(yàn)，初步了解工程整體管理；通過(guò)規(guī)劃指路，為企業(yè)提供后備人才，使青年人明確發(fā)展方向；通過(guò)3-5年的培養(yǎng)，以達(dá)到青年人可以獨(dú)擋一面的最終目標(biāo)，讓青年人通過(guò)服務(wù)企業(yè)來(lái)體現(xiàn)價(jià)值，進(jìn)而留住人才。

四、貫徹大安全理念，做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作

安全穩(wěn)定是項(xiàng)目發(fā)展永恒的主題，也是基層黨支部工作的重中之重。安貞項(xiàng)目黨支部將繼續(xù)按照北京市委、市政府、住總集團(tuán)、工程總承包部總體部署要求，堅(jiān)持維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度，貫徹住總“0123”大安全理念，落實(shí)總部領(lǐng)導(dǎo)提出的 “六個(gè)零”的管理要求和工程項(xiàng)目管理的“七統(tǒng)一”目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)“大安全”宣傳教育，組織各職能部門認(rèn)真開展隱患排查，加大治理工作。同時(shí)繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)的合法手續(xù)監(jiān)管工作，按工程實(shí)際完成部位足額支付工程款，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)穩(wěn)定，提高施工現(xiàn)場(chǎng)大安全管理水平，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、為企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

在今后的工作中，安貞項(xiàng)目黨支部將進(jìn)一步研究基層黨組織在工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)起到的作用；進(jìn)一步研究支部工作的體系化管理、常態(tài)化管理、人性化管理的側(cè)重點(diǎn)；進(jìn)一步研究工程總承包模式下的黨建工作。力求通過(guò)黨建工作的落實(shí)，營(yíng)造項(xiàng)目部政治文化氛圍，體現(xiàn)支部在工程中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)束語(yǔ)：

繼續(xù)加強(qiáng)并提升項(xiàng)目部的綜合管理水平，是項(xiàng)目部適應(yīng)工程總承包部轉(zhuǎn)軌變型的前提，一切工作堅(jiān)持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化”的管理要求，通過(guò)不斷的策劃、實(shí)施、調(diào)研、反饋、總結(jié)完善。為企業(yè)、項(xiàng)目部順利過(guò)渡轉(zhuǎn)型累積經(jīng)驗(yàn)素材，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為承包部成功轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

以上匯報(bào)如有不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們將虛心聽取、積極整改，從而提升我們的綜合管理能力，促進(jìn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。謝謝！

安貞項(xiàng)目部

第三篇：第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)匯報(bào)

？？區(qū)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)匯報(bào)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重在見實(shí)效,？？區(qū)在做好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的同時(shí)，以突出整改落實(shí)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，緊抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，充分發(fā)揮區(qū)委各指導(dǎo)檢查組的作用，在第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)參學(xué)單位中扎實(shí)開展“回頭看”，立足創(chuàng)新機(jī)制、機(jī)制再造，建立科學(xué)發(fā)展健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

一是建立健全理論學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)習(xí)是認(rèn)識(shí)的提高，學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉。按照區(qū)委提出的“打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求，全區(qū)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)201個(gè)參學(xué)習(xí)單位為進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，制定了一系列倡學(xué)、促學(xué)、激學(xué)的學(xué)習(xí)制度，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，使全區(qū)干部在學(xué)習(xí)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)制度，全區(qū)開設(shè)了“領(lǐng)導(dǎo)課堂”、“領(lǐng)導(dǎo)論壇”、“領(lǐng)導(dǎo)講堂”勉勵(lì)單位負(fù)責(zé)人積極參與學(xué)習(xí)。干部集中學(xué)制度，各參學(xué)習(xí)單位每月集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10個(gè)小時(shí)，鼓勵(lì)全區(qū)干部共同參與學(xué)習(xí)?；顒?dòng)引導(dǎo)學(xué)制度，通過(guò)開設(shè)“學(xué)習(xí)園地”、舉辦“學(xué)習(xí)競(jìng)賽”激勵(lì)全區(qū)群眾干部廣泛學(xué)習(xí)。

二是建立健全整改落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。在第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，？？區(qū)針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，各參學(xué)單位提出整改事項(xiàng)320件，已整改落實(shí)152件，尚需長(zhǎng)期整改落實(shí)168件。通過(guò)進(jìn)一步建立整改監(jiān)督機(jī)制、限時(shí)限責(zé)整改機(jī)制，重點(diǎn)繼續(xù)解決好工作中服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、工作效率不夠高和為民辦好事長(zhǎng)效機(jī)制不健全等問(wèn)題，認(rèn)真抓好查擺出問(wèn)題的中長(zhǎng)期整改工作，千方百計(jì)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系并形成合力，使已經(jīng)解決的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃，使短期內(nèi)難以解決的問(wèn)題盡快得到初步解決，切實(shí)讓群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。

三是建立健全基層黨建的長(zhǎng)效機(jī)制。？？在開展第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中注重把加強(qiáng)基層黨建工作貫穿始終，不斷創(chuàng)新建立基層黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。全區(qū)在繼續(xù)推行基層黨建“五心”工程、打造遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、完善村部建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì)精神，注意結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把村民自治“四議兩公開”工作法，農(nóng)村基層黨組織負(fù)責(zé)人“一定三有”，城市街道社區(qū)黨建“四有一化”，城鄉(xiāng)單位之間、黨員干部和群眾之間結(jié)對(duì)幫扶以及加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨的建設(shè)等一系列行之有效，黨員干部群眾歡迎、認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)做法用制度的形式固定下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四是建立健全服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)習(xí)調(diào)研問(wèn)計(jì)于民，分析檢查納諫于民，整改落實(shí)取信于民。在第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，各參學(xué)單位采取多種形式向全社會(huì)各界征求意見建議458條，其中涉及民生的意見建議249條。由此可見要使第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，關(guān)鍵在于為民興辦實(shí)事好事。我區(qū)注重圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題改善民生建立長(zhǎng)效機(jī)制?！皺?quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀?！睆?qiáng)調(diào)的是要利民、裕民、養(yǎng)民、惠民，我區(qū)特別注重以解決一些關(guān)系到廣大人民群眾切身利益的問(wèn)題為主抓手，以財(cái)政濟(jì)民、社保安民、就業(yè)惠民、維穩(wěn)護(hù)民、興教育民等民生舉措為核心，下大力氣打造民生工程?！叮?？勞動(dòng)就業(yè)保障長(zhǎng)效機(jī)制》、《？？區(qū)社會(huì)治安管理長(zhǎng)效機(jī)制》、《？？區(qū)城管衛(wèi)生工作長(zhǎng)效機(jī)制》等一系列長(zhǎng)效機(jī)制的出臺(tái)了，為民生工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。東風(fēng)路街道辦事處在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，大力推行“五民工作法”, 高崇山鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣，云水鋪鄉(xiāng)多措并舉幫扶低收入群眾和困難家庭度年關(guān)，？？區(qū)開展邵石路道路交通集中整治行動(dòng)，等一系列工作標(biāo)致服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制已取得初步成效。

五是建立健全長(zhǎng)效的科學(xué)發(fā)展工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制和具體規(guī)章制度建設(shè)，重點(diǎn)建立健全科學(xué)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面推進(jìn)全區(qū)在經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、文化體制和社會(huì)體制方面的改革創(chuàng)新，提高全縣科學(xué)發(fā)展水平。對(duì)前期制定的機(jī)制體制，繼續(xù)抓好修訂完善工作，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)審定印發(fā)的有關(guān)制度，要求各部門、各單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作，真正做到用制度約束人，用制度辦成事，用制度保障全區(qū)各項(xiàng)工作沿著科學(xué)發(fā)展觀的軌道穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。截至目前，進(jìn)一步修改充實(shí)各項(xiàng)制度13項(xiàng)，出臺(tái)制度2項(xiàng)。

第四篇：工程建設(shè)匯報(bào)材料

工程建設(shè)匯報(bào)材料

一、工程建設(shè)進(jìn)度

（一）工程量

今年1－9月份完成48205.5萬(wàn)元，占計(jì)劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬(wàn)元，政策處理完成投資4710萬(wàn)元。開工以來(lái)總累計(jì)完成建安工程量為64378.7萬(wàn)元，占總合同價(jià)的51.4％。

（二）工程形象進(jìn)度：

1、橋梁工區(qū)

甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺(tái)3個(gè)，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計(jì)完成607根，立柱完成302根，梁板預(yù)制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計(jì)完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計(jì)挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計(jì)完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預(yù)制梁板145片、安裝78片。

2、路基工區(qū)

第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預(yù)壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬(wàn)米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計(jì)完成砂礫墊層填筑20.6萬(wàn)立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬(wàn)米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬(wàn)米。

3、隧道工區(qū)

江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的70.78％。左洞身累計(jì)開挖628米,右洞身累計(jì)開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計(jì)開挖641米，右洞身累計(jì)開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計(jì)開挖81米，右洞身累計(jì)開挖439米；馬林頭隧道進(jìn)口左洞身累計(jì)開挖1070米，右洞身累計(jì)開挖960米；出口處左洞身累計(jì)開挖920米，右洞身累計(jì)開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進(jìn)口處左洞身累計(jì)開挖986米，右洞身累計(jì)開挖984米；出口處左洞身累計(jì)開挖1006米，右洞身累計(jì)開挖854米。

（三）政策處理進(jìn)度

溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進(jìn)入房屋拆遷結(jié)尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評(píng)估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實(shí)選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬(wàn)平方米、簡(jiǎn)易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬(wàn)余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。

二、爭(zhēng)分奪秒 鏖戰(zhàn)百日

今年是溫州繞城北線工程建設(shè)初見成效的關(guān)鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。

9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會(huì)戰(zhàn)”誓師大會(huì)在后崗隧道口工程現(xiàn)場(chǎng)隆重召開。溫州市交通局局長(zhǎng)、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達(dá)了開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”的號(hào)召，要求全體工程建設(shè)者要以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，全力以赴加快工程進(jìn)度；以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質(zhì)量；以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為中心，確?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”。同時(shí)要求廣大工程建設(shè)者鼓足干勁，以實(shí)際行動(dòng)全面加快工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成工作任務(wù)。

各項(xiàng)目部和監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人紛紛上臺(tái)表決心，將在“百日大會(huì)戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率來(lái)完成年內(nèi)施工任務(wù)，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

三、孟建新副市長(zhǎng)深入總部調(diào)研高速公路建設(shè)

9月18日上午，孟建新副市長(zhǎng)一行深入溫州市高速公路工程建設(shè)總指揮部進(jìn)行工作調(diào)研。

會(huì)上，孟建新副市長(zhǎng)聽取了溫州市交通局朱鐵山局長(zhǎng)有關(guān)高速公路建設(shè)的總體情況匯報(bào)及各指揮部的具體工作匯報(bào)。對(duì)今年以來(lái)溫州市高速公路建設(shè)所取得的成績(jī)給予了充分肯定；對(duì)接下來(lái)的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對(duì)當(dāng)前高速公路建設(shè)中遇到的幾個(gè)具體問(wèn)題，提出了解決意見。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到高速公路建設(shè)的重要性，各指揮部要明確工作目標(biāo)，堅(jiān)持“能快則快”的思想，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)；要高度重視工程質(zhì)量，在管理上下功夫，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控；要特別注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重對(duì)工程變更、原材料供應(yīng)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，防止出現(xiàn)黨風(fēng)廉政問(wèn)題，努力打造陽(yáng)光工程；要完善制度，加強(qiáng)教育，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。

四、朱鐵山局長(zhǎng)視察繞城高速公路北線工程建設(shè)情況

9月13日，溫州市交通局局長(zhǎng)朱鐵山在市交通局總工、繞城高速公路工程建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，市交通局建設(shè)處處長(zhǎng)周偉光，繞城高速公路指揮部副指揮周建華、周一勤和宋白樺等陪同下視察了繞城北線工程全線。朱鐵山局長(zhǎng)等一行實(shí)地察看了仰義樞紐、甌江大橋、江北嶺隧道、楠溪江大橋繞東工區(qū)樞紐、馬林頭隧道、后崗隧道、北白象樞紐等工程現(xiàn)場(chǎng)。

在隨后召開的工程匯報(bào)會(huì)上，朱鐵山局長(zhǎng)在聽取了各段指揮部和各項(xiàng)目部、監(jiān)理辦的匯報(bào)后，充分肯定了繞城北線工程建設(shè)目前所取得的成績(jī)，對(duì)目前的工程進(jìn)展情況表示比較滿意，并針對(duì)下一步的工作強(qiáng)調(diào)指出：要堅(jiān)定目標(biāo)，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質(zhì)量和安全萬(wàn)無(wú)一失；要落實(shí)責(zé)任，明確各自工作的目標(biāo)責(zé)任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個(gè)難題。

五、加大人才投入 加快工程建設(shè)

加大人才投入、加快工程建設(shè)步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項(xiàng)目部如期保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)的重大決策。

隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設(shè)速度的不斷加快，為適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量控制管理，六標(biāo)項(xiàng)目部在2006年大學(xué)生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進(jìn)人才和進(jìn)行人才儲(chǔ)備，先后通過(guò)公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國(guó)各大院校引進(jìn)各類應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質(zhì)檢、合同計(jì)劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測(cè)量、試驗(yàn)、爆破、物資、思想政治研究等適合本項(xiàng)目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術(shù)專業(yè)人才，為工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量管理保障了專業(yè)人才的需要。

為了引進(jìn)這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張森親自奔赴公司機(jī)關(guān)，并多次與常務(wù)副經(jīng)理張永田就人才引進(jìn)和項(xiàng)目需要進(jìn)行商議并經(jīng)過(guò)人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。2006年7月26日，本批大學(xué)生來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到上崗時(shí)，張總經(jīng)理又專程趕到項(xiàng)目部親自迎接大學(xué)生的到來(lái)。為關(guān)心大學(xué)生的生活，項(xiàng)目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學(xué)生宿舍，并給每個(gè)人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。

7月26日在大型橫幅標(biāo)語(yǔ)“熱烈歡迎新一屆大學(xué)生來(lái)我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的親切歡迎下，大學(xué)生們高興地來(lái)到項(xiàng)目部報(bào)到上班。項(xiàng)目部組織了熱烈的歡迎座談會(huì)，大學(xué)生們高興說(shuō)“項(xiàng)目部的條件比我們想像中好”。

目前，這批大學(xué)生在經(jīng)過(guò)上崗前的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全上崗教育培訓(xùn)后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標(biāo)工地的各個(gè)崗位上，我們相信，他們的到來(lái)必將對(duì)加強(qiáng)六標(biāo)的工程進(jìn)度、質(zhì)量管理和全面建設(shè)起到一個(gè)積極推動(dòng)作用，六標(biāo)將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)平臺(tái)。

在“說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、腳踏實(shí)地、講誠(chéng)信、樹信譽(yù)、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導(dǎo)下，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的促進(jìn)下，在新一批優(yōu)秀大學(xué)生建設(shè)者的加入下，我們有理由期待六標(biāo)將再次邁進(jìn)新的臺(tái)階。

六、繞城指揮部緊急部署防御“桑美”

根據(jù)中央氣象臺(tái)預(yù)報(bào)，今年第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“桑美”9日下午已經(jīng)加強(qiáng)為超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，中心附近最大風(fēng)力有17級(jí)(60米/秒)。預(yù)計(jì)，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿?？拷瑢⒂诮裉煜挛绲揭归g在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。

面對(duì)嚴(yán)峻的抗臺(tái)形勢(shì)，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負(fù)責(zé)人召開了防御“桑美” 的緊急會(huì)議，部署抗臺(tái)工作和“三防”緊急預(yù)案。會(huì)議由常務(wù)副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長(zhǎng)殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會(huì)議。會(huì)上常務(wù)副指揮徐錦棟傳達(dá)了王建滿書記和邵市長(zhǎng)關(guān)于防臺(tái)工作的指示精神，并對(duì)對(duì)防臺(tái)工作提出了具體的要求：

1、要求各單位高度重視這次臺(tái)風(fēng)正面襲擊我市的可能性。這次臺(tái)風(fēng)與1994年17號(hào)臺(tái)風(fēng)的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真做好各項(xiàng)防御工作。

2、此次臺(tái)風(fēng)正值天文大潮汛期間，有強(qiáng)度強(qiáng)、雨量大、影響范圍廣等特點(diǎn)。各單位要密切注意臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，加強(qiáng)值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實(shí)行24小時(shí)值班制度，要立即行動(dòng)起來(lái)，加派人員，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)守值班紀(jì)律，密切注意并及時(shí)報(bào)告轄區(qū)和單位內(nèi)的風(fēng)情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，做好上傳下達(dá)，重大情況及時(shí)向市指揮部報(bào)告。

3、要根據(jù)交通工程的特點(diǎn)落實(shí)防御措施。一是要做好“人”的安全，目標(biāo)做到不死人、少傷人。及時(shí)的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強(qiáng)行施工。在搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)要落實(shí)搶險(xiǎn)人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質(zhì)條件較差地段、簡(jiǎn)易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴(yán)防出現(xiàn)因大風(fēng)、水淹或滑坡而導(dǎo)致人員傷亡的事故。二是落實(shí)工程防御臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)措施。在臺(tái)風(fēng)襲擊期間或過(guò)后服從指揮，做好搶險(xiǎn)抗災(zāi)工作。加強(qiáng)對(duì)“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設(shè)施的檢查，對(duì)搶險(xiǎn)機(jī)具要進(jìn)行分段合理部署，事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)人員和物資。

4、指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領(lǐng)各有關(guān)人員，分赴各單位指導(dǎo)抗臺(tái)工作，督查落實(shí)抗臺(tái)各項(xiàng)的措施。

七、取締“非法電鍍”700多家

我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領(lǐng)導(dǎo)要求克難攻堅(jiān)一抓到底。

我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。http://004km.cn/zhichang/昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報(bào)會(huì)透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。

目前這項(xiàng)整治工作到了克難攻堅(jiān)階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級(jí)要以志在必得的決心，克難攻堅(jiān)的精神，扎實(shí)有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實(shí)現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標(biāo)。在昨天下午的匯報(bào)會(huì)上，市委副書記、代市長(zhǎng)邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴(yán)管”，促進(jìn)電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過(guò)省里檢查驗(yàn)收。

我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個(gè)全市性掛牌整治項(xiàng)目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗(yàn)收工作。7月31日，市政府與有關(guān)縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標(biāo)責(zé)任書。

據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達(dá)到整治要求自行停產(chǎn)或被強(qiáng)制關(guān)停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對(duì)一萬(wàn)升以下的小電鍍被淘汰。

據(jù)悉，我市接下來(lái)將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長(zhǎng)效機(jī)制；在“整治”上，點(diǎn)抓整合，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進(jìn)；在“嚴(yán)管”上，將突出解決偷排污染的問(wèn)題。

匯報(bào)會(huì)上，有關(guān)縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)及市有關(guān)部門作了表態(tài)發(fā)言。昨天上午，與會(huì)者還到鹿城、瑞安、龍灣等地，參觀了電鍍園區(qū)和整治現(xiàn)場(chǎng)。

八、市副秘書長(zhǎng)周兆昌視察繞城北線工程建設(shè)情況

溫州市人民政府副秘書長(zhǎng)、溫州市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目督察組組長(zhǎng)周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長(zhǎng)金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務(wù)副指揮鄭鋒等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，于9月8日中午來(lái)到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導(dǎo)工作。

周副秘書長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)察看了甌江大橋的建設(shè)進(jìn)度情況，在檢查過(guò)程中，周副秘書長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了溫州繞城高速公路建設(shè)工程對(duì)整個(gè)浙江省東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要核心作用。同時(shí)，督察組各成員也仔細(xì)檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺(tái)澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理毛曉斌就工程進(jìn)展、政策處理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各方面情況的匯報(bào)，對(duì)工程建設(shè)各方面的成績(jī)表示肯定，提出了要按時(shí)完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程建成精品工程。

九、農(nóng)民工工資怎能想拖就拖

12日，我縣開展交通重點(diǎn)工程施工企業(yè)勞動(dòng)用工工資支付專項(xiàng)檢查，縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局稽查大隊(duì)兵分三組，對(duì)諸永高速公路溫州段的15個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時(shí)處理群眾投訴及上訪。

近年來(lái)，我縣處于大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺(tái)溫鐵路、104國(guó)道和41省道改線等重點(diǎn)工程，有工程項(xiàng)目部31個(gè)，農(nóng)民工近2萬(wàn)人。今年6—8月份，因工資支付問(wèn)題引發(fā)的集體事件達(dá)8起，涉及民工590人，嚴(yán)重影響了交通重點(diǎn)工程進(jìn)度和“平安永嘉”建設(shè)。檢查組通過(guò)聽匯報(bào)，查看項(xiàng)目部各類勞動(dòng)管理臺(tái)帳，并到工地抽查，詢問(wèn)農(nóng)民工，了解工作落實(shí)情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)，7月份的工資部分沒(méi)有發(fā)放，對(duì)此，縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局稽查大隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次檢查出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)存在違反勞動(dòng)法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進(jìn)行立案查處；對(duì)落實(shí)工作不力的有關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人依法給予行政處罰，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

第五篇：鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料

**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)典型材料

中共**鄉(xiāng)委員會(huì)

**鄉(xiāng)人民政府

**鄉(xiāng)是環(huán)繞加格達(dá)奇典型的城郊鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)管轄三個(gè)行政村，8個(gè)自然屯，20個(gè)村民組。全鄉(xiāng)總?cè)丝?329人，2213戶，其中：農(nóng)業(yè)人口6541人，1635戶，行政村的面積458平方公里，耕地面積為19440畝。

2005年，**鄉(xiāng)從自

身實(shí)際出發(fā)，通過(guò)理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧文明，在社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索和嘗試。并分別獲得了“全省優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)鄉(xiāng)村務(wù)公開先進(jìn)集體”、“地區(qū)先進(jìn)武裝部”、“省六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”榮譽(yù)，榮獲加區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)一等獎(jiǎng)，連續(xù)三年的超標(biāo)單位。

理清發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展。思路決定出路，正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的前提和保障。一年來(lái)，我們從加北鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，在深入調(diào)查和科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，憑借“實(shí)干 拼搏 創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主線，通過(guò)推行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)力發(fā)展服務(wù)業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村城市化，走出了一條符合加北鄉(xiāng)實(shí)際、具有加北鄉(xiāng)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。2005年，全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3093萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2104萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.2；牧業(yè)產(chǎn)值969萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.5；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)586萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.85；農(nóng)民人均純收入達(dá)3268元，同比增長(zhǎng)7.3；農(nóng)村居民住房磚瓦率達(dá)53。

健全保障體系，實(shí)現(xiàn)生活寬裕。積極配合區(qū)委區(qū)政府建立了以大病救助為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系，我鄉(xiāng)參保率達(dá)78.9，切實(shí)解決了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”、農(nóng)民看大病難的問(wèn)題。在社會(huì)保障和救濟(jì)工作中，我們都嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行，做到不錯(cuò)保、不漏保，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到公開、公正、公平。對(duì)部分群眾進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高了群眾就業(yè)能力、拓寬群眾就業(yè)渠道。為3個(gè)村和機(jī)關(guān)各辦公室配備了電腦，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。成立了鄉(xiāng)信息服務(wù)中心，利用網(wǎng)絡(luò)、以《信息快報(bào)》的形式，為群眾提供致富信息。建立了從就醫(yī)、到養(yǎng)老、教育、就業(yè)一系列農(nóng)村社會(huì)保障體系，形成了發(fā)展有方向、生活有保障、就業(yè)有渠道的良性互動(dòng)。

創(chuàng)新活動(dòng)載體，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。鄉(xiāng)黨委以“走田頭、坐炕頭、當(dāng)帶頭”活動(dòng)為契機(jī)，在全鄉(xiāng)開展了以“互學(xué)、互比、互幫為內(nèi)容的精神文明上臺(tái)階活。同時(shí)，廣泛開展了“好媳婦、好婆婆”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和評(píng)比，使每家每戶增強(qiáng)保持衛(wèi)生的自覺(jué)性，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，村民的素質(zhì)得到一定提高，達(dá)到精神文明創(chuàng)建的目的，實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、亮化、美化、優(yōu)化目標(biāo)。形成健康文明、積極向上的社會(huì)風(fēng)氣，有效促進(jìn)全鄉(xiāng)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村容整潔。投入2.5萬(wàn)多元，解決了加北村和五一村居民自來(lái)水供水不便的問(wèn)題。投入近10萬(wàn)資金，進(jìn)行高低壓線路電線桿的改造，更換老化電線桿65根，老化電線近10公里，確保人民群眾生產(chǎn)、生活用電安全。投資33.2萬(wàn)元，修沙石路13公里，投資12萬(wàn)元，給五一村新修了600多延長(zhǎng)米的油漆路面。投資7萬(wàn)多元分別對(duì)加北村部、幸福村部和五一村部進(jìn)行維修，極大地改善了鄉(xiāng)村的辦公條件；投入5萬(wàn)余元，對(duì)鄉(xiāng)政府辦公室進(jìn)行維修；投入4.5萬(wàn)元，對(duì)通鄉(xiāng)公路面兩側(cè)的民房進(jìn)行樣板房改造。磚瓦化率為53，磚瓦化率逐漸提高。對(duì)背街巷道和庭院衛(wèi)生進(jìn)行了專項(xiàng)治理，深入開展了環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)，為轄區(qū)群眾營(yíng)造了一個(gè)更加優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，進(jìn)一步改善了轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，實(shí)現(xiàn)了村容整潔。2005年文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，**鄉(xiāng)和加北村榮獲文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)一等獎(jiǎng)，幸福村和五一村榮獲文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)二等獎(jiǎng)。

強(qiáng)化村務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)管理民主。我們把落實(shí)村務(wù)公開和民主管理做為融洽黨群干群關(guān)系的重要內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際，實(shí)行了“村帳民理鄉(xiāng)管”的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。各村成立了村民理財(cái)小組，對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督審查；凡涉及全村的大事，關(guān)系群眾利益的事務(wù)，都提請(qǐng)村民代表大會(huì)議論、決策。尤其是財(cái)務(wù)方面，村理財(cái)小組的職能得到了強(qiáng)化，任何開支未經(jīng)小組審核的均不能入帳，村內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的透明化，讓村民對(duì)本村財(cái)務(wù)“心中有數(shù)，心服口服”。我們還健全完善了村民自治機(jī)制，認(rèn)真制定了新農(nóng)村創(chuàng)建規(guī)劃以及學(xué)習(xí)宣傳、文化教育、法制道德、日?；顒?dòng)的目標(biāo)、制度等，切實(shí)保障了村民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全面提高了民主自治的程度，使新農(nóng)村創(chuàng)建工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

《鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料》