第一篇：縣建設委員會2005年度工作總結及2006年工作計劃

2005年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，建委一班人堅持以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，圍繞“強力推進城鎮(zhèn)化進程”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行職責，切實加強城市規(guī)劃建設、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認真完成本職工作和上級交辦的各項任務，自覺服從和服務于縣城經濟發(fā)展，取得了一定的成績，主要做了以下七個方面的工作。s0100

一、2005年工作進展情況

（一）精心組織，縣城規(guī)劃有了新突破

城市要發(fā)展，規(guī)劃是“龍頭”。規(guī)劃決定著城市建設品位、性質和特色，它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此，今年黨代會、人代會確立了城鎮(zhèn)化發(fā)展思路和目標后，我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規(guī)劃進行了修編，現總規(guī)方案已基本確定，近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區(qū)控制性詳規(guī)和東關轉盤及周圍區(qū)域的修建性詳規(guī)；完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規(guī)劃設計。三是完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮(zhèn)化進程，適應大城建發(fā)展格局，在執(zhí)行規(guī)劃、落實規(guī)劃上采取得力措施，對違規(guī)現象進行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規(guī)建筑86處，6000多平方米。

（二）真抓實干，工程建設有了新發(fā)展

在縣城建設上，今年是近10年來投資最多，動作最大，任務最重，成效最明顯的一年，縣城建設呈現了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年計劃投入1.2億元，其中基礎設施投入8000萬元，截止11月底，實際投資達4000萬元。

一是曾康路的開發(fā)建設。曾康路全長1350米，道路紅線控制40米，道路兩側開發(fā)帶31.5米，被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力，全部拆遷完畢并補償安置到位，待基礎設施完成后，即可進入土地出讓開發(fā)階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。迎賓大道全長2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設計綠化走廊兩側各15米，總投資1204萬元?？燔嚨纼蓚然靥钔凉こ桃呀浲旯ぃ窡粼O施正在施工，計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米，規(guī)劃設計的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎設施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經完成，亮化部分正在加緊實施，計劃春節(jié)前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經完工，亮化工程正在實施中，計劃春節(jié)前亮燈。五是農貿市場的開發(fā)建設。該工程利用原破產企業(yè)有機化工廠院內的土地，總面積39.3畝，建設總投資1200萬元，已與鄭州山河實業(yè)公司簽訂了開發(fā)建設合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規(guī)劃設計，對公園內部的違章建筑拆除，對臨街商業(yè)門面房拆遷補償后，進行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達成初步意向。

除上述六項重點工程外，還投入資金500多萬元，對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元，對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。

（三）注重質量，建筑管理有了新提高

今年，從設計和檢測入手，狠抓了工程質量，全年完成標準圖150張，設計建筑面積3.5萬平方米；總計檢測建筑材料869項，查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質量監(jiān)督站、檢測室、設計室的技術人員，用1個多月的時間，對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進行了一次拉網式建筑工程質量和安全生產大檢查，檢查工程項目近百個，面積達200多萬平方米，特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進行了重點檢查。檢查中發(fā)現有一些單位不嚴格執(zhí)行法定的建設程序，違反建設程序的行為仍是有發(fā)生。有的不按建設程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設計文件審查、施工許可證、質量安全監(jiān)督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全，各項管理規(guī)章制度不完善、不落實，在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質量。檢查還發(fā)現有一些施工單位沒有執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，忽視安全生產，不結合具體工程項目和施工方法進行事故預測，不在管理方面上下功夫，而被動的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設不符合標準，發(fā)現隱患不按規(guī)定整改等問題普遍存在。通過這次質量和安全大檢查，摸清了全縣建筑質量的底子，對部分建筑存有的安全隱患及時單位負責人進行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責令停工整頓4起，限期

中華人民共和國房地產管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設行業(yè)有關法律法規(guī)。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當作推動建設工作的動力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領導做到“四個親自”，即親自布置、親自辦理、親自答復、親自落實。在完成上述工作的同時，我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執(zhí)行隔離任務；完成了計劃生育清查處理工作；對建筑企業(yè)進行了成功改制，對職工進行了妥善安置?？h建設公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠實業(yè)有限公司，受到市、縣領導的好評，改制經驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對單位重點部位加強了值班，加固了硬件，保衛(wèi)及夜間值班工作步入日?；驼；?。

二、2006年縣城建設的基本思路

當前和今后一段時期，我們對縣城建設的指導思想是：解放思想，與時俱進；統籌規(guī)劃，遠近結合；加快建設，強化管理；高標準建設新區(qū)，重實效改造舊區(qū)；增強城市意識，改善人居環(huán)境，力爭把沈丘建成一個經濟發(fā)達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作：一是啟動新區(qū)各項基礎設施建設，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發(fā)建設，盡快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規(guī)劃建設，積極實施周圍的開發(fā)規(guī)劃，使之成為縣城的一個亮點。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設項目，積極申報爭取污水處理廠和垃圾

處理廠的建設項目。六是繼續(xù)做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實施上級批準的120畝的“經濟適用住房”項目，解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子，盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環(huán)境，提升城市品位。

三、存在的問題和困難

今年盡管在城市化進程上做了不少工作，取得了一定成績，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化進程與社會經濟發(fā)展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個角度看，基礎設施建設都明顯滯后，投入缺口大，焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區(qū)，城市規(guī)劃設計起點低，標準差，現在要找出適當位置建公廁，搞綠化，地皮問題協調難度較大，建立垃圾中轉站和建立標準公廁，資金也一時難以到位。對此，我們也曾做了大量的協調工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區(qū)和死角。三是建筑市場管理力度不夠，個人建住宅，私人搞開發(fā)等，亂開發(fā)、亂建設問題沒有得到有效遏制，致使城區(qū)土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團、大區(qū)域、深層次”開發(fā)建設的城市理念難以實施，引起了城市功能發(fā)揮的惡性循環(huán)，造成了供水、供氣、供熱等公用事業(yè)重復投資，為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。

我到建委工作后，深感壓力很大，責任很重，困難很多。主要表現在一是基礎設施配套費的征收沒有恢復，預算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設的骨干力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長，各項日常辦公費用得不到有效供給，直接影響著城建各項工作的開展。同時，由于經費的嚴重匱乏，城市基礎設施的維護得不到及時解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護專業(yè)隊伍急需加強。監(jiān)察隊、環(huán)衛(wèi)隊、綠化隊、市政工程隊目前處于四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經費、缺設備。就目前而言，垃圾中轉站和垃圾處理場亟待建設，環(huán)衛(wèi)隊需添置鏟車、清掃車、清運車和灑水車；監(jiān)察隊的監(jiān)察車輛年久失修；綠化隊沒有一部修剪機、噴藥車和草坪修剪設備，僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執(zhí)法環(huán)境差。這幾支專業(yè)隊伍按照條例規(guī)定都有執(zhí)法、執(zhí)罰權，但由于編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發(fā)揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長了社會上一些不法行為的滋長和不法分子的氣焰，為強力推進城鎮(zhèn)化進程和對外開放形象設置障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領導下，通過縣人大的充分支持和關懷，這些問題將會逐步得到妥善地解決和落實。

今年，縣城建設各項成績的取得，是縣四個班子領導重視和支持的結果，也是與全社會關心、理解和支持的結果。盡管我們日夜兼程，負重加壓，但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關人民群眾切身利益、事關城鎮(zhèn)化進程的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領導下，在縣人大的監(jiān)督、關心、支持下，進一步解放思想、更新觀念，為強力推進我縣的城市化進程做出新的、更大的貢獻。

第二篇：09年建設委員會上半年工作總結及下半年工作計劃

為認真總結2009年上半年工作，正確認真研究部署下半年工作任務，確保完成全年目標任務，現就報送2009年上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：

一、關于上半年工作總結。要認真對照年初市政府下達我委的工作目標、工作任務，結合各自工作實際，全面分析和總結上半年工作目標任務完成情況?？偨Y要以數據分析、項目

進度、典型事例為主，重點要突出，成績要講足，問題要講準，有關經濟社會發(fā)展指標、目標數據可使用預計數。

二、關于下半年工作計劃。各單位、部門要結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照建委有關工作安排部署，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，在客觀總結上半年工作成績、認真分析存在問題的基礎上，進一步明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。下半年工作措施要切實可行，具有可操作性。

三、各單位、部門要高度重視，本著實事求是、客觀全面、認真負責的態(tài)度，做好總結材料的撰寫和報送工作。文稿要經單位主要負責人審閱同意，以正式文件1式2份于2009年6月18日前報送市建委辦公室，同時附電子文檔或發(fā)電子郵件至19793036@qq.com。逾期不報的將予以通報。

二00九年六月十二日

第三篇：工會委員會工作總結及工作計劃

2010年工會工作總結和2011年工作計劃

根據福州經濟技術開發(fā)區(qū)總工會、福州馬尾區(qū)總工會榕開工批【2010】26號文件《關于同意成立*******工會委員會的批復》的指示，我司工會委員會于2010年5月14日正式成立。

我司工會委員會自成立以來，在上級工會、公司領導的關懷指導下，深入學習理論，圍繞公司開展工作，積極發(fā)揮工會組織作用，加強民主制度建設，維護職工合法權益，服務職工勞動生活需求，為職工排憂解難，使職工隊伍的主人翁責任感在勞動合作中得到升華，從而營造了全體職工心往一處想，勁往一處使，愛崗敬業(yè)，團結和諧的良好氛圍。

現將2010年工會主要工作總結如下：

一、加強組織建設，構建有為工會

在2010年5月21日召開的工會委員會第一次會議上，宣布成立*******第一屆工會委員會由楊小丹、丁晚齡、廖國春三位同志組成，楊小丹同志任工會主席。工會第一屆經費審查委員會由丁晚齡、孫麗丹兩位同志組成，丁晚齡同志任經審會主任。工會第一屆女職工委員會由廖國春、胡姍兩位同志組成，廖國春同志任女職工委主任。工會第一屆勞動爭議調解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會由楊小丹同志兼任主任。

工會委員會、工會經費審查委員會、工會女職工委員會、工會勞動爭議調解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會的成立，為維護企業(yè)職工的合法權益，建立穩(wěn)定、和諧的勞動關系，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

二、結合崗位實際，明確崗位職責

經過工會委員會會議的討論研究，通過了《工會委員會工作職責》、《工會

1主席工作職責》、《工會經費審查委員會工作職責》、《工會女職工委員會工作職責》和《工會委員工作職責》等五項崗位職責。

工會委員會各崗位職責的制訂，為工會委員會各部門、各成員指明了工作方針，提供了工作依據，明確了工作目標。要求工會委員會成員嚴格遵守各自的崗位職責，最大程度地發(fā)揮工會的作用。

三、維護職工權益，構建保障體系

工會組織是職工利益的代表者和職工權益的維護者，為提高全體職工福利待遇，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，配合公司做好平衡協調工作，促進公司內部的團結與和諧，我司工會委員會在2010年工作中，完成了以下重要工作：

1、5月份，工會委員會第一次會議，討論通過了《關于改善保潔員福利待遇的提案》，并協助相關部門，制定頒布了《保潔員福利待遇制度》；

2、6月份，經過與企業(yè)進行民主協商、評議，先后簽訂了《*******工資集體協商協議書》、《*******集體合同》和《*******女職工特殊權益保護專項集體合同》；

3、10月份，成立了“*******創(chuàng)建和諧企業(yè)領導小組”，明確了領導小組成員的具體工作，按照上級要求，積極籌備運作和諧企業(yè)的創(chuàng)建；

4、11月份，組織參加“福州市醫(yī)療互助活動”，并從工會經費中撥付了參加互助活動的職工應繳費用每人每年36元。

四、豐富活動載體，增強職工凝聚力

為發(fā)揮工會組織作為公司和員工之間紐帶和橋梁的作用，工會積極開展群眾性活動，11月24日，由女職工委員會主任廖國春同志代表公司工會委員會，在江陰物流園區(qū)物業(yè)處組織舉辦了“我愛物業(yè)，物業(yè)有我”有獎技能競賽。

10月份，工會委員會對生病住院的女職工鄭伙仙同志進行探望和慰問，傳

達公司對職工的關心和關懷。

回顧一年的工會工作，雖然取得一定的成績，我們將認真總結工作中的不足，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為公司穩(wěn)步發(fā)展貢獻更多力量。

二○一一年工會工作計劃

2011工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，工會在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司建設作出新的貢獻：

1、圍繞一個重點——組織建設

加強工會組織建設，實現民主管理，鼓勵員工參政議政，為公司的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，使其在企業(yè)發(fā)展中實現自我價值。

2、拓寬一個渠道——集體協商

及時有效地展開集體合同、工資集體協商等工作，以維護職工合法權益，增強企業(yè)凝聚力。

3、強化一個意識——關心員工

關心公司員工工作、生活狀況，帶領他們參加工會組織的各項活動，包括勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等。引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年建設作出新的貢獻。

4、豐富一個欄目--——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動，組織參與開展的各種文體活動，開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工，增強公司職工凝聚力。

5、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的建設發(fā)展，注重提高干部、職工的學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要把每一項工作與公司中心工作的部署緊密結合起來，當好公司領導的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯系職工，認清形勢，振奮精神，為公司新一年的工作作出應有的貢獻。

附：各月主要工作安排

一月份：

1、春節(jié)放假能知、福利發(fā)放；

2、春節(jié)員工活動方案制定及活動組織。

二月份：

1、組織召開上半年職代會；

2、鄭光華、孫麗丹同志調薪申請評議；

3、周學明同志轉正申請評議；

4、協助行政人事部進行員工招聘。

三月份：

1、工資集體協商會議；

2、集體合同協商會議；

3、三〃八節(jié)女工福利發(fā)放；

四月份：

1、員工福利待遇協商會議；

2、2010優(yōu)秀員工、先進個人活動方案制定及活動組織五、六月份

1、組織學習《工會法》；

2、民主評議工會領導工作；

3、組織員工進行短線旅游活動；

七、八月份：

1、加強工會領導班子培訓；

2、組織召開下半年職代會；

九、十月份:

1、做好會員入會、轉會工作；

2、建設工作俱樂部，添加必要的設備為員工提供較好的活動場所； 十一月份：

做好醫(yī)療互助人員名單及費用收繳工作

十二月份：

1、工會工作考核；

2、元旦慶?；顒?；

3、評選工會“先進工作者”

*******

工會委員會

二0一一年元月二十八日

第四篇：縣建設委員會2005工作總結及2007年工作計劃

2005年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，建委一班人堅持以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，圍繞“強力推進城鎮(zhèn)化進程”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行職責，切實加強城市規(guī)劃建設、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認真完成本職工作和上級交辦的各項任務，自覺服從和服務于縣城經濟發(fā)展，取得了一定的成績，主要做了以下七個方面的工作。

一、2005年工作進展情況

（一）精心組織，縣城規(guī)劃有了新突破

城市要發(fā)展，規(guī)劃是“龍頭”。規(guī)劃決定著城市建設品位、性質和特色，它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此，今年黨代會、人代會確立了城鎮(zhèn)化發(fā)展思路和目標后，我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規(guī)劃進行了修編，現總規(guī)方案已基本確定，近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區(qū)控制性詳規(guī)和東關轉盤及周圍區(qū)域的修建性詳規(guī)；完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規(guī)劃設計。三是完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮(zhèn)化進程，適應大城建發(fā)展格局，在執(zhí)行規(guī)劃、落實規(guī)劃上采取得力措施，對違規(guī)現象進行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規(guī)建筑86處，6000多平方米。

（二）真抓實干，工程建設有了新發(fā)展

在縣城建設上，今年是近10年來投資最多，動作最大，任務最重，成效最明顯的一年，縣城建設呈現了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年計劃投入1.2億元，其中基礎設施投入8000萬元，截止11月底，實際投資達4000萬元。

一是曾康路的開發(fā)建設。曾康路全長1350米，道路紅線控制40米，道路兩側開發(fā)帶31.5米，被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力，全部拆遷完畢并補償安置到位，待基礎設施完成后，即可進入土地出讓開發(fā)階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。迎賓大道全長2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設計綠化走廊兩側各15米，總投資1204萬元?？燔嚨纼蓚然靥钔凉こ桃呀浲旯?，路燈設施正在施工，計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米，規(guī)劃設計的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎設施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經完成，亮化部分正在加緊實施，計劃春節(jié)前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經完工，亮化工程正在實施中，計劃春節(jié)前亮燈。五是農貿市場的開發(fā)建設。該工程利用原破產企業(yè)有機化工廠院內的土地，總面積39.3畝，建設總投資1200萬元，已與鄭州山河實業(yè)公司簽訂了開發(fā)建設合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規(guī)劃設計，對公園內部的違章建筑拆除，對臨街商業(yè)門面房拆遷補償后，進行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達成初步意向。

除上述六項重點工程外，還投入資金500多萬元，對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元，對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。

（三）注重質量，建筑管理有了新提高

今年，從設計和檢測入手，狠抓了工程質量，全年完成標準圖150張，設計建筑面積3.5萬平方米；總計檢測建筑材料869項，查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質量監(jiān)督站、檢測室、設計室的技術人員，用1個多月的時間，對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進行了一次拉網式建筑工程質量和安全生產大檢查，檢查工程項目近百個，面積達200多萬平方米，特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進行了重點檢查。檢查中發(fā)現有一些單位不嚴格執(zhí)行法定的建設程序，違反建設程序的行為仍是有發(fā)生。有的不按建設程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設計文件審查、施工許可證、質量安全監(jiān)督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全，各項管理規(guī)章制度不完善、不落實，在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質量。檢查還發(fā)現有一些施工單位沒有執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，忽視安全生產，不結合具體工程項目和施工方法進行事故預測，不在管理方面上下功夫，而被動的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設不符合標準，發(fā)現隱患不按規(guī)定整改等問題普遍存在。通過這次質量和安全大檢查，摸清了全縣建筑質量的底子，對部分建筑存有的安全隱患及時單位負責人進行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責令停工整頓4起，限期拆除1起，保證了全縣工程質量，確保了建筑施工全年安全無事故發(fā)生。

（四）強化管理，縣城面貌有了新改觀

今年以來，針對縣城“臟亂差”現狀，縣委、縣政府把加強城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢浩大的愛國衛(wèi)生活動月，社會反映良好?；顒釉陆Y束后，我們借風乘勢，切實加強了城市管理工作。一是著力對縣城主街道的違章建設進行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、簽責任狀、打擊非法釘子戶、做深入細致的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是認真整頓縣城環(huán)境衛(wèi)生秩序。共取締縣城主干道占道經營攤點812起，取締或規(guī)范占道經營的修理店、洗車嘗石料場等125處；取締店外經營1812起；拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個；收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊；清理建材和建筑垃圾占道30多處；對施工工地實行了圍檔作業(yè)。清掃、清運了大量的生產、生活垃圾，有效地凈化、美化了城區(qū)環(huán)境。三是狠抓燃氣、工程質量安全管理。全縣共整改安全隱患106處，取締了一批不符合安全要求的燃氣經營門店，確保燃氣行業(yè)安全經營；沒有發(fā)生重大建筑質量事故和安全事故。

今年，在城市經營上實現了歷史性的突破。成立了宏達城鎮(zhèn)建設投資公司，以曾康路開發(fā)建設為切入點，探索了一條附合我縣實際的經營城市之路，為今后城市化進程步伐的加快，打造了可靠平臺，也為招商引資和爭取國家項目支持奠定了堅實的基矗

（五）排憂解難，公共事業(yè)有了新局面

生活供水問題是近年擺在我縣的一個熱點和難點問題，今年以來，建委繼續(xù)把縣城供水工作擺在突出位置來抓，自來水公司克服重重困難，通過集資，借貸的方式新打兩眼新井，新發(fā)展用水戶216戶，鋪設主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117萬噸，總收入114.27萬元，實現利稅7.1萬元，完成基礎設施投資92.1萬元。在負債經營，竭力做好自來水供應的同時，建委通過縣、市及省計委積極向國家計委申報3萬噸供水廠項目。目前，水廠項目已到位資金100萬元，項目的批復納入了正常的審批渠道。

公交車營運狀況良好。三條線路的公交車正常運營，方面了廣大人民，深受群眾歡迎，雖然因職能交叉，管理體制不順，對縣城公交的健康發(fā)展產生了阻力，但建委公交公司以大局為重，不斷加強對所屬公交車公司乘人員的教育，沒有發(fā)生嚴重的、影響大局的事件。公交車為改善縣城面貌，推動經濟發(fā)展起到了積極的作用。

（六）深化改革，房產管理有了新推進

多年來，我縣房產管理一直因經濟體制改革相對滯后而發(fā)展較慢，加上今年涉及房產管理的相關收費項目取消不少，人員工資難以保障，房產處部分職工思想低落，工作消極，針對這種情況，在房產處一是多次集中人員進行形勢分析，開展自糾自查，并請單位常年法律顧問講授涉及房產管理的法律法規(guī)，以鼓舞士氣，提～部職工綜合素質。二是加大投入宣傳力度，購置宣傳車，錄制磁帶，只要車出門，就能聽到宣傳聲，使廣大居民認識到“居房要有產權證，買房要買有證房”。通過宣傳，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業(yè)務。與縣地稅局協調，把房產稅委托給房地產管理處收??；成立了兩個中介服務大廳，將房地產中介信息推向市常

住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元，完成了經濟適用住房開發(fā)建設的項目申報，已得到省建設廳和省國土資源廳的批復，項目總投資為5074.89萬元，占地120畝，現已完成50畝選址和土地征用工作，2006年項目建設將全面展開。

（七）健全制度，隊伍建設有了新舉措

思想是行動的先導，制度是保障，良好的政治思想素質和工作作風是事業(yè)成敗的關鍵。今年，我們把加強隊伍建設，努力提～部職工素質擺在十分重要的位置。首先是以團結促進領導班子建設。團結就是力量，力量是奉獻的源泉，沒有力量，奉獻就是紙上談兵。我們通過集中學習、民主生活會、個別談心等方式，班子成員之間開展批評與自我批評，溝通意見，做到心齊、氣順，心往一處想、勁往一處使，黨政班子成員做到分工不分家，互相理解支持，互相協作配合，形成整體合力。二是以學習提～部職工素質。組織干部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強公仆意識教育；組織干部系統地學習了《規(guī)劃法》、《建筑法》、《招投標法》、《城市拆遷管理條例》等法律法規(guī)和上級有關政策及業(yè)務知識。通過學習，干部職工的自身素質和工作水平大大提高。三是以制度轉變工作作風。嚴格執(zhí)行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務公開承諾制度、責任追究等各項制度，并將制度內容編制成冊，做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設，時常敲響反腐警鐘，要求為人辦事公道正派；委黨委班子成員帶頭遵守黨風廉政建設的各項紀律，不折不扣地落實上級的部署和要求；年初，黨委召開了廉政建設專題會議，與所屬單位簽訂廉政建設責任狀；在業(yè)務工作中簡化辦事程序，提高工作效率，做到當天能辦的事絕不拖到第二天，能簡化的事絕不復雜化，不設阻，不卡殼，不亂收費。對違紀違法案件，做到發(fā)現一起，處理一起，絕不姑息。五是以法規(guī)確保工作質量。嚴格依法依規(guī)辦事，認真貫徹落實《城市規(guī)劃法》、《建筑法》、《中華人民共和國房地產管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設行業(yè)有關法律法規(guī)。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當作推動建設工作的動力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領導做到“四個親自”，即親自布置、親自辦理、親自答復、親自落實。在完成上述工作的同時，我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執(zhí)行隔離任務；完成了計劃生育清查處理工作；對建筑企業(yè)進行了成功改制，對職工進行了妥善安置。縣建設公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠實業(yè)有限公司，受到市、縣領導的好評，改制經驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對單位重點部位加強了值班，加固了硬件，保衛(wèi)及夜間值班工作步入日?；驼；?/p>

二、2006年縣城建設的基本思路

當前和今后一段時期，我們對縣城建設的指導思想是：解放思想，與時俱進；統籌規(guī)劃，遠近結合；加快建設，強化管理；高標準建設新區(qū)，重實效改造舊區(qū)；增強城市意識，改善人居環(huán)境，力爭把沈丘建成一個經濟發(fā)達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作：一是啟動新區(qū)各項基礎設施建設，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發(fā)建設，盡快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規(guī)劃建設，積極實施周圍的開發(fā)規(guī)劃，使之成為縣城的一個亮點。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設項目，積極申報爭取污水處理廠和垃圾

處理廠的建設項目。六是繼續(xù)做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實施上級批準的120畝的“經濟適用住房”項目，解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子，盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環(huán)境，提升城

市品位。

三、存在的問題和困難

今年盡管在城市化進程上做了不少工作，取得了一定成績，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化進程與社會經濟發(fā)展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個角度看，基礎設施建設都明顯滯后，投入缺口大，焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區(qū)，城市規(guī)劃設計起點低，標準差，現在要找出適當位置建公廁，搞綠化，地皮問題協調難度較大，建立垃圾中轉站和建立標準公廁，資金也一時難以到位。對此，我們也曾做了大量的協調工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區(qū)和死角。三是建筑市場管理力度不夠，個人建住宅，私人搞開發(fā)等，亂開發(fā)、亂建設問題沒有得到有效遏制，致使城區(qū)土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團、大區(qū)域、深層次”開發(fā)建設的城市理念難以實施，引起了城市功能發(fā)揮的惡性循環(huán)，造成了供水、供氣、供熱等公用事業(yè)重復投資，為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。

我到建委工作后，深感壓力很大，責任很重，困難很多。主要表現在一是基礎設施配套費的征收沒有恢復，預算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設的骨干力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長，各項日常辦公費用得不到有效供給，直接影響著城建各項工作的開展。同時，由于經費的嚴重匱乏，城市基礎設施的維護得不到及時解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護專業(yè)隊伍急需加強。監(jiān)察隊、環(huán)衛(wèi)隊、綠化隊、市政工程隊目前處于四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經費、缺設備。就目前而言，垃圾中轉站和垃圾處理場亟待建設，環(huán)衛(wèi)隊需添置鏟車、清掃車、清運車和灑水車；監(jiān)察隊的監(jiān)察車輛年久失修；綠化隊沒有一部修剪機、噴藥車和草坪修剪設備，僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執(zhí)法環(huán)境差。這幾支專業(yè)隊伍按照條例規(guī)定都有執(zhí)法、執(zhí)罰權，但由于編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發(fā)揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長了社會上一些不法行為的滋長和不法分子的氣焰，為強力推進城鎮(zhèn)化進程和對外開放形象設置障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領導下，通過縣人大的充分支持和關懷，這些問題將會逐步得到妥善地解決和落實。

今年，縣城建設各項成績的取得，是縣四個班子領導重視和支持的結果，也是與全社會關心、理解和支持的結果。盡管我們日夜兼程，負重加壓，但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關人民群眾切身利益、事關城鎮(zhèn)化進程的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領導下，在縣人大的監(jiān)督、關心、支持下，進一步解放思想、更新觀念，為強力推進我縣的城市化進程做出新的、更大的貢獻。

第五篇：建設委員會工作總結

建設委員會工作總結

上半年，我委按照市委市政府的決策部署，圍繞災后重建和城鄉(xiāng)體系建設中心工作，牽頭承辦了七項民生工程目標，經過我委和承辦單位的團結協作，頑強拼搏，工作進展較為順利，完成城建投資891.65億元?，F我代表市建委作一個簡要匯報：

一、民生工程進展基本情況

一是災后城鄉(xiāng)住房重建取得階段成果。這里是兩項民生工程。為60余萬戶群眾發(fā)放專項補助42億元，聯建引入社會資金50億元；重災區(qū)600余個點位配套設施建設同步推進，全市城鄉(xiāng)住房重建700余個規(guī)劃設計方案全部審定；農村住房13.66萬戶全面開工，6.6萬戶受災群眾已入住新居，維修加固全部完成；城鎮(zhèn)住房4.3萬戶全面動工，260萬平方米安居房、廉租房開工建設，維修加固完成76.73%，建成了天馬向榮、鹿鳴河畔、鳳鳴新居、西嶺云華、紫虹沿線等一批重建“四性”典型。率先初步呈現現代城市與現代農村和諧相融、歷史文化與現代文明交相輝映的新型城鄉(xiāng)形態(tài)，率先實現“農村產權制度改革和社會主義新農村規(guī)劃建設兩個新突破，大大加快了試驗區(qū)建設和城鄉(xiāng)一體化步伐，為全域成都總體戰(zhàn)略實施創(chuàng)造和積累了寶貴的新鮮經驗，在市委工作會上得到肯定。目前，我市城鄉(xiāng)住房重建工作正在按照目標時間節(jié)點，克服有效工期縮短等若干困難，朝奪取災后城鄉(xiāng)住房重建的全面勝利邁進。

二是免費發(fā)放建筑農民工權益工資卡8.1萬張。以推行雙卡管理為手段，維護農民工權益為契機，維護市場誠信為目標，在全市建設項目實行刷卡出入管理制度。累計辦卡28.1萬余張，錄入了4310余家建筑業(yè)企業(yè)的信息資料，現場累計刷卡610萬余次，覆蓋近600

個項目；向建設單位、施工單位發(fā)放項目信用管理手冊500余本，向外地建筑業(yè)企業(yè)、勞務企業(yè)發(fā)放項目信用管理報告80余本。免費舉辦了80余期農民工培訓班，共培訓建筑農民工約4000余人。累計對80余家失信企業(yè)和90多名執(zhí)業(yè)人員進行了誠信警示或約談處理。

三是努力推進12個“城中村”拆遷及改造工程。截止目前，12個“城中村”共完成投資17.8億元，占全年30億元投資的59.3%；完成拆遷59.5萬平方米，占200萬平方米拆遷任務的30%。

“城中村”改造因受房地產市場不景氣和國際金融危機等客觀因素的持續(xù)影響，導致今年拆遷任務較重的片區(qū)目標任務進展較為緩慢，影響了城中村整個改造工作的推進速度。針對目標進展緩慢的情況，市“城中村”改造指揮部辦公室加大了協調和督促力度，與區(qū)政府相關領導和國有投資公司共同分析問題，積極研究解決辦法。

四是中心城區(qū)標準化菜市場新建和改造工程順利推進。中心城區(qū)新建菜標準化市場已完工1個，主體完工3個，5個正在建設前期準備中；菜市場改造已完工1個，開工12個，施工圖設計的8個，2個在進行改造前期準備。年底能夠完成目標任務。

五是中心城區(qū)“斷頭路”已開工建設16條，完工7條（錦江區(qū)2條菱窠路、劼人路，青羊區(qū)4條金陽路、黃苑街、金沙G線、光華新區(qū)3線1-2期，高新區(qū)1條科園四線道排工程），剩余4條正在進行前期工作。

六是啟動了83個川西林盤保護整治試點項目，啟動了50個省級新農村村莊人居環(huán)境治理試點村，結合災后重建、林盤整治和農村微型污水處理設施建設，按照“四清”（清垃圾、清污水、清雜物、清污泥）、“四改”（改水、改廁、改廚、改圈）要求，做好農村環(huán)境整治工作，美化川西鄉(xiāng)村形態(tài)。

此外，我市的路網工程按計劃有序建設；公共配套設施建設簽訂合同85個；地鐵一號線全線車站及控制中心已完成主體結構施工，二號線各站點已陸續(xù)進行圍護結構網噴支護、挖孔樁開挖、土方開挖、土方回填、主體結構混凝土澆筑等工程作業(yè)；重點鎮(zhèn)、舊場鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)等改造、保護、建設有條不紊；新居工程和新型社區(qū)建設在中心城區(qū)和郊區(qū)市縣全面啟動；行業(yè)管理得到加強和提升，建筑工程質量安全形勢平穩(wěn)。

二、推進民生工程的基本做法

（一）統籌城鄉(xiāng)思路，四性規(guī)劃理念和群眾主體作用是成都重建的基本經驗和特色，也是不斷破解重建難題、實現科學重建的基本工作取向。根據統籌城鄉(xiāng)思路和辦法我們出臺了30多個配套文件，提出了八種重建方式，用好用活建設用地增減掛鉤政策，據測算，全市可節(jié)約集體建設用地并新增耕地超過1.5萬畝，籌集重建資金23億元。大力加快農村產權制度改革，通過擔保公司向金融機構申請最高6萬元、最長8年的貼息貸款。目前已為2.01萬重建農戶發(fā)放貸款8.83億元。充分發(fā)揮受災群眾的主體作用，尊重群眾意愿，發(fā)揮群眾主體作用，始終是重建過程中做好群眾工作的根本。廣大鎮(zhèn)村干部、督導員，駐鎮(zhèn)、進村、入戶、到點，與群眾一起開展重建；廣大群眾自力更生、借錢籌款、投工投勞、參與決策與監(jiān)督，自愿、自覺、自主開展重建，基礎基層工作大大加強；按照“四性”理念和原則，組織了規(guī)劃設計大會戰(zhàn)，重建施工設計大會戰(zhàn)，突出抓6條風貌景觀軸線上22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多樣性重建示范。專門成立多樣性工作組，重點解決多樣性和共享性的問題。多次召開現場會推廣典型。同步加快配套設施建設，重災區(qū)6條示范線骨干道路和640個重建點位的501公里連接路、增建10座污水處理設施、新建兩條天然氣主管網和光纖等同步推進，學校、醫(yī)院等400多個項目進展順利。

（二）抓目標細化分解和跟蹤督查。委黨組上年底要根據各處推薦的民生目標進行專題研究，篩選出下民生目標。民生目標確定后，根據工作職責和目標內容，進行層層分解，細化量化到具體的處室、單位，具體的責任人和經辦人。一級抓一級層層抓落實，形成橫向到邊、縱向到底的責任網絡。市建委黨組十分重視目標管理，黨組書記主任黃平對民生工程親自慰問、親自督促、親自協調，隨時掌握進展情況，并隨時在災后重建等其他民生工程項目現場調查研究，了解情況，發(fā)現問題，分析原因，研究解決措施，對上半年工作目標存在的突出問題，召集黨組擴大會、辦公會專門研究對策和辦法；委領導班子成員，按照各自分工，負責目標的全面推進，督促檢查相關處室和承辦單位的完成情況；辦公室作為綜合協調處室，對所有民生目標、奮斗目標、專項目標等進行跟蹤，向委領導和責任處（室）反映目標進展情況和問題，加掛了市建委目標辦的牌子，可直對相關目標進行檢查督辦。由于責任清楚、信息暢通，因此委領導、責任處室、承辦單位、目標辦對目標情況動態(tài)都非常清楚，便于及時有效研究解決問題。

（三）把好事辦好實事辦實。我委把民生工程目標作為全市城鄉(xiāng)建設的頭等大事，作為解決好群眾最關心、最直接、最現實利益問題的具體實踐，為此，我委每年都把民生工程體現在一個個具體的項目上。如災后城鄉(xiāng)住房重建有上千個點位，權益卡覆蓋全市建筑工地，斷頭路、城中村、人居環(huán)境試點等都是一個個具體項目，我們從計劃、資金、技術、服務、監(jiān)管上都給予最大的支持。未列入民生工程的公共服務設施項目，中心城區(qū)路網工程、兩軸四片工程等項目，我們也視同民生工程，沒有絲毫懈怠，按照目標要求，全力完成。

三、下一步打算

今年，目督辦對我委牽頭的民生目標極大關心和支持，特別是蘇主任更是給我委出謀劃策，排憂解難，增添了我們克服困難圓滿完成目標任務的決心和信心。誠然，我們在城鄉(xiāng)

住房災后重建和城中村改造等工作中面臨了許多難以預料的困難和問題。如重建的突出困難和問題表現為：城鎮(zhèn)住房重建產權關系復雜，部分重建意愿難以確定，中央及省駐都江堰單位等外地人員住房較多，維修加固及自建點位建設進度較慢，部分安居房廉租房多樣性體現不充分，存在“權屬關系明晰難、協調難、拆遷難、場鎮(zhèn)自建難、維修加固難”五大難題；農村住房重建統規(guī)自建點配套設施資金還需進一步落實到位，宅基地還耕和環(huán)境整治需同步開展；城鄉(xiāng)住房重建還面臨點多面廣、雨季及次生災害造成有效建設工期縮短等共性問題。我委以城中村改造為代表的許多重大項目實施遇到的最大障礙就是拆遷難。為此，我們結合傳達貫徹市委工作會精神，按照市政府總體工作部署，于昨天召集全市建設局長、機關處長、直屬單位一把手開會，把問題擺出來研究，理清下半年工作思路措施。

一是貫徹市委工作會精神，統一思想，鼓舞士氣。把思想統一到市委市政府決策部署上來，把行動加入到構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)上來。以民生工程目標為標志，把各項工作向民生工作靠攏看齊，認真分析問題，及時添加措施，重點跟蹤督查，考核逗硬問責，全面完成民生工程目標，全面完成市委市政府部署的各項工作。

二是充分認識災后重建的特殊性、復雜性和艱巨性，重點幫助都江堰市、彭州市梳理分析問題，查找原因，添加措施；要思謀克服資金短缺、有效工期縮短、監(jiān)控服務壓力的措施和辦法，不給拖后腿任何借口；要重視設施配套、三房拆除、廢墟清理、土地還耕等后續(xù)環(huán)境整治工作，確保重建任務完成不能打折扣。是要編制調整項目計劃。調整確定下半年投資計劃，著手準備2010年的項目。

三是推進新型城鄉(xiāng)體系建設四大工程。通過兩軸四片建設，城中村改造和四大新城建設，體現市域建筑空間形態(tài)、交通系統、功能定位、地下空間綜合開發(fā)和人文景觀等城市設

計。通過重點鎮(zhèn)建設、舊場鎮(zhèn)改造和天府古鎮(zhèn)保護，增強城鎮(zhèn)功能和承載能力，實現資源輻射和整合；穩(wěn)妥推進新居工程和新型社區(qū)工程建設和設施配套，徹底改善農村生產生活條件。

四是突出城鄉(xiāng)基礎設施建設三個重點。要加快以項目為載體的重大城建項目推進實施，力爭超額完成全年1480億元投資計劃；要銜接好項目投資計劃。根據項目進展和變化，在9月前爭取明確下半年投資計劃調整方案；著手準備2010年的項目，根據經濟社會發(fā)展情況和金融形勢，按照輕重緩急做好項目儲備，使項目更加成熟，更易實施；要提升優(yōu)質教育資源、公共服務設施、公共綠地公建配套設施建設水平。

五是完成城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設任務?？朔疬w阻力推動繞成生態(tài)帶建設；全面開展林盤保護和整治；完善農民集中居住區(qū)設施配套；以重建為契機抓好農村人居環(huán)境綜合整治試點。