第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年工作總結(jié)和2011年工作思路
一年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“科學(xué)發(fā)展、奮進跨越”為主題,以打造國際旅游重鎮(zhèn)和全國文明重鎮(zhèn)為目標,按照“城鎮(zhèn)推進、旅游提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、社會和諧”的發(fā)展思路,加速發(fā)展旅游、農(nóng)業(yè)、工業(yè)三大經(jīng)濟,強力推進景區(qū)、項目、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村四大建設(shè),努力促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在鎮(zhèn)村兩級干部的共同努力下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟、政治、文化、社會各項事業(yè)的建設(shè)都取得了明顯成效。
一、綜合實力跨上新臺階。
二、對外開放深入推進。
以重大接待、賽事活動為截體,進一步擴大了我鎮(zhèn)旅游的知名度、外向度和美譽度,開拓了旅游入境市場,入境游客達4.21萬人次,增長13.59。扎實開展“招商引資推進年”活動,進一步創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,招商引資成效顯著。1-10月份共外出招商9次,接待外商來鎮(zhèn)考察6批次。新入駐招商引資項目4個,分別為精品酒店、藍莓種植基地、秀里農(nóng)莊、雪龍毛皮服飾廠,總協(xié)議投資額為13400萬元。重點跟蹤在談意向投資項目6個,分別是****政務(wù)新區(qū)接待中心、家用電器集成線路廠、軍用碳鉛、豆制品深加工基地、塔川、雉山古民居開發(fā)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,服務(wù)到位,今年我鎮(zhèn)續(xù)建項目工程施工進展順利,建設(shè)速度加快,資金到位情況良好,奇墅湖國際旅游度假村、梓路寺復(fù)建、水墨****、龍池灣大酒店、****加油站、宏聯(lián)竹針廠等項目共投資11400萬元。(任務(wù):內(nèi)資5500萬元,外資50萬美元,一個300萬元以上項目入園)。
三、新農(nóng)村建設(shè)初顯成效。
四、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新成就。
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七、民生工程扎實推進。
〖1〗〖2〗第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會18年工作總結(jié)和18年工作思路
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會2009年工作總結(jié)和2010年工作思路2010-06-27 22:48:17免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會2009年工作總結(jié)和2010年工作思路鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會2009年工作總結(jié)和2010年工作思路(2)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會2009年工作總結(jié)和2010年工作思路
××居委位于××縣城內(nèi)的××路東段,臨近火車站和縣醫(yī)院,地理位置優(yōu)越?,F(xiàn)有418戶,總?cè)丝?180人;有中共黨員50人,預(yù)備黨員2人;其中支部共4人,居委3人,兼職1人,支部書記趙新民同志兼任居委主任;耕地面積435畝。××居委堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要
思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為首要任務(wù),團結(jié)和依靠全村人民堅持依法治村、努力發(fā)展村級經(jīng)濟,使農(nóng)村各項工作都得到了穩(wěn)步發(fā)展。
一、2009年工作的回顧
1、利用地理優(yōu)勢,擴大投資、引資
××居委抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展機遇,解放思想,集中力量發(fā)展集體經(jīng)濟,擴大投資、引資。2009年投資400萬元擴建了福安電器廠,解決了部分村民就業(yè)問題,為下一步提高效益奠定了基礎(chǔ);投資600萬元建設(shè)峙嵋山生態(tài)園,積極發(fā)展餐飲、娛樂等第三產(chǎn)業(yè);投資200萬元,建立××縣沅灃建筑公司和沅灃開發(fā)公司,實施進一步的舊村改造,并與拆遷戶商定拆遷協(xié)議,已達成初步協(xié)議。預(yù)計在2010年投資2000萬元建設(shè)5座居民樓,包括小康居民樓、老年公寓樓、村級活動中心等,繼續(xù)推進舊村改造工作,努力提高居民生活水
平。
2、利用外出考察學(xué)習(xí),引導(dǎo)全村解放思想
通過去××壽光蔬菜種植基地和蒼山卞村種植基地考察學(xué)習(xí),引導(dǎo)村民解放思想,引進先進科學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,走上致富之路。并決定居委帶頭引進先進技術(shù),在集體的土地上建設(shè)幾個大棚,為村民做出表率,帶領(lǐng)村民走上致富之路。
3、“兩委”干部身先士卒,積極響應(yīng)農(nóng)村環(huán)境整治工作
為做好農(nóng)村環(huán)境整治工作,在2009年,××居委投資27萬余元鋪設(shè)11公里水泥路,解決村民出行難問題;投資249120元進行村內(nèi)綠化和路邊綠化,栽植各種綠化樹木3萬余株;投資4萬元進行了街道路燈亮化;投資84880元進行粉刷墻壁以及圖畫標語的建設(shè),美化了村莊環(huán)境;組織“兩委”承包衛(wèi)生管理區(qū)域,杜絕亂扔、亂張貼、亂搭建、亂設(shè)攤、亂堆物、亂晾曬等現(xiàn)象。通過
以上工作,使村內(nèi)環(huán)境煥然一新,在評比中喜獲全鎮(zhèn)第一名,并獲得“環(huán)境整治本文來源:文秘114http://先進村”“縣級文明村”“市級園林文明村”等榮譽稱號,這都是“兩委”充分發(fā)揮先鋒模范作用和全村共同努力的結(jié)果。
另外,××居委所屬十全路兩側(cè)綠化面積2700平方米,主要綠化樹木有2000余棵,共投資57萬元。4、2009年為更好的為村民做好醫(yī)療服務(wù),投資8萬元重新劃置了合作醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生室,為村民就醫(yī)提供了方便。
5、其他各項工作循序漸進,運轉(zhuǎn)良好
在2009年的工作中,××居委堅持抓住關(guān)鍵工作,在計劃生育、社會治安、土地使用管理、信訪、環(huán)保等各項工作中,落實到人,緊抓不放,運轉(zhuǎn)良好,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
二、存在的問題及解決措施、建議
1、在充分肯定成績的同時,也必須清醒地看到,全村經(jīng)濟社會發(fā)展還面
臨一些矛盾和困難:
一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,農(nóng)民增收難度大;企業(yè)規(guī)模偏?。环?wù)業(yè)發(fā)展層次和水平需要加大提高。
二是影響社會穩(wěn)定的因素仍較多,收入差距有進一步拉大的趨勢,勞動就業(yè)、土地管理、計劃生育、社會穩(wěn)定等方面的壓力較大。
三是發(fā)展需要的資金不足,村集體債務(wù)較多,限制了某些項目的建設(shè),資金投入方面壓力較大。
2、解決措施、建議
(1)進一步調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),使三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力形成產(chǎn)業(yè)化。
(2)千方百計增加農(nóng)民收入,引進先進科技,走科技致富之路。
(3)加大資金投入,特別是沼氣和太陽能建設(shè)資金扶持,加大農(nóng)村改水,改電項目村資金支持。
(4)穩(wěn)定是大局,建立健全安全管理機制,保證農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
三、2010年的工作思路
1、繼續(xù)集中精力發(fā)展經(jīng)濟,擴大投資、引資。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵發(fā)展適度規(guī)?;?jīng)營,充分利用本村的獨特優(yōu)勢,在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民的增收空間,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入。
2、加大科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)新型農(nóng)民,加大對農(nóng)民科學(xué)文化知識教育和免費實用技術(shù)培訓(xùn),開展和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力,培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)農(nóng)民。
3、提高村干部思想理論水平,增強執(zhí)政能力和政治素質(zhì)。要堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝“兩委”干部,充分利用農(nóng)村遠程教育系統(tǒng),抓好“兩委”成員的理論學(xué)習(xí),為推動
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)和工作思路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)和工作思路
關(guān)于2015年工作總結(jié)
2015年縣政務(wù)中心堅持以“創(chuàng)建一流服務(wù)平臺,打造人民滿意中心”為目標,夯實基層平臺建設(shè),規(guī)范行政審批行為,推行標準化建設(shè),提升窗口形象,為“打造縣域經(jīng)濟升級版,建設(shè)幸福美麗新”營造了良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境,政務(wù)中心建設(shè)運行取得了顯著成績:
一、以提速增效為出發(fā)點,審批辦理推出新舉措
打造人民滿意中心的重要評判標準就是群眾辦理事項告知清不清、速度快不快、流程簡不簡。為此,我們推出系列舉措,致力審批提速,提升群眾滿意度。一是再清審批事項。對省、市人民政府公布保留、下放、新增、取消的行政審批項目搞好落地對接,縣政務(wù)中心匯同縣法制辦、縣編辦對本級現(xiàn)行的行政許可項目、非許可審批項目進行認真清理。經(jīng)清理,行政許可180項,非許可項目23項,行政審批單位40家。并出臺了兩個清單:即《縣行政審批項目目錄清單》、《縣行政事業(yè)單位收費項目目錄清單》。有了“清單”群眾辦事一目了然,公開透明。二是再造審批流程。按照能簡則簡原則,對全縣所有行政審批事項的流程進行再造,印制、公布《審批事項流程》,群眾辦事更高效、更明晰。三是再壓審批時限。辦理審批事項的時限一律將法定時限壓減為一半以上,一般承諾時限壓減為法定時限的1/
2、1/3或1/4,大部分項目由多日辦結(jié)變?yōu)楫?dāng)場辦結(jié)??h政府公布了《第一批行政審批項目辦理時限》,確保了行政審批快速、高效。四是再督審批過程。今年下半年政務(wù)中心、縣政府辦督查室、縣優(yōu)化辦聯(lián)合對全縣行政審批事項辦理情況進行了一次專項督查,查問題,發(fā)通報,督整改,保效果。到11月底止,中心窗口共收件198760件,辦結(jié)196630件,按時辦結(jié)率為99%。中心收費窗口共收取各類費用19870萬元,解答各類群眾咨詢18000余次,全年未出現(xiàn)1件群眾對辦理不滿意投訴或系統(tǒng)運行出現(xiàn)黃牌、紅牌事件,行政審批效果明顯增強。
二、以全程代理為突破口,重大項目辦理打通新通道
縣政務(wù)中心在十多年前在全市就率先實施了重大建設(shè)投資項目“全程代理”模式,在優(yōu)化重大項目投資環(huán)境方面發(fā)揮了重要作用。今年,繼續(xù)發(fā)楊光大,高標準、全方位改進和加強了全程代理窗口建設(shè),重大項目“綠色通道”更加暢通,更加高效。一是新通道實行“一口代辦”。全程代理窗口對重大建設(shè)項目進行“一口受理”、“一口代辦”,投資商不需要跑任何部門,找任何領(lǐng)導(dǎo),“一口辦結(jié)”一切相關(guān)行政審批手續(xù),達到“零障礙、低成本、高效率”的效果。二是新通道實行“并聯(lián)審批”。政務(wù)中心制定了重大建設(shè)項目并聯(lián)審批操作流程,1-2個工作日內(nèi)多個窗口就可以聯(lián)審聯(lián)辦,完成“一條龍”的并聯(lián)審批。并推進“缺席默認”和“延時默認”機制,確保重大項目審批不因某個窗口缺席或延時導(dǎo)致并聯(lián)審批“阻?!薄H切峦ǖ缹嵭新?lián)合審批四項制度。特別是重大基建或房產(chǎn)開發(fā)項目實行聯(lián)合報建、聯(lián)合驗收機制。1個工作日內(nèi)重大基建或房地產(chǎn)開發(fā)項目投資商,就可以在政務(wù)中心辦理一切相關(guān)審批事項或完成多個部門參與的項目建設(shè)竣工綜合驗收,不需投資商跑部門或多部門分散上門搞驗收,極大暢通了我縣重大項目辦理“綠色通道”。
三、以標準化建設(shè)為切入點,政務(wù)公開呈現(xiàn)新常態(tài)
1、政務(wù)公開標準化建設(shè)呈現(xiàn)新常態(tài)。繼續(xù)堅持“六有”標準,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))XX縣(線)管各單位均建立了統(tǒng)一的公開機構(gòu)、有專(兼)職工作人員、有統(tǒng)一的公開制度、有必要的工作經(jīng)費、有統(tǒng)一的公開內(nèi)容、有多樣的公開形式。年初,下發(fā)了《縣2015年政務(wù)公開考核辦法》、《2015年縣政務(wù)公開工作要點》、《關(guān)于在全縣開展政務(wù)公開示范點建設(shè)的通知》、《縣政務(wù)公開示范點建設(shè)標準》等一系列關(guān)于政務(wù)公開工作規(guī)范化建設(shè)的文件,對全縣政務(wù)公開工作開展規(guī)范化建設(shè)起到了很好的引導(dǎo)和督促作用。
2、重點領(lǐng)域信息公開呈現(xiàn)新常態(tài)。按照國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神,8月上旬,由縣政府辦牽頭對全縣行政審批、財政審計、公共資源配置、重大建設(shè)項目、公共服務(wù)、公共監(jiān)管、社會組織及機構(gòu)信息等7大類重點領(lǐng)域信息公開工作進行了統(tǒng)一安排和部署,下發(fā)了《縣重點領(lǐng)域信息公開任務(wù)分解表》,并要求各相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)本單位實際和任務(wù)制定可操作性強、內(nèi)容具體、主題清晰的工作方案。縣政府門戶網(wǎng)站設(shè)立了重點領(lǐng)域信息公開專欄,分7大版塊20小類進行公開公示,讓群眾及時了解相關(guān)信息,各單位子網(wǎng)站也按要求及時公開了相關(guān)信息。為使全縣重點領(lǐng)域信息公開工作落到實處,8月4日至5日,由縣政府督查室牽頭,縣政務(wù)中心配合,對全縣涉及重點領(lǐng)域信息公開工作的22家單位開展了一次專項督查,并下發(fā)了督查通報。為避免少數(shù)單位出現(xiàn)信息更新不及時、不全面的問題,根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,創(chuàng)新工作機制,并對涉及重點領(lǐng)域信息公開工作的相關(guān)單位進行月考核,考核結(jié)果與年終績效考核掛鉤。
3、基層平臺建設(shè)呈現(xiàn)新常態(tài)。今年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)力度最大的一年,先后有官亭、九里、陳二、四新崗、楊板、修梅、安福七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心新建或升級改造工作,并對標識牌、大廳布置、窗口設(shè)置、服務(wù)指南、辦事流程、制度牌等進行了統(tǒng)一規(guī)范。到目前止,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))除新安、合口、烽火、停弦四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有大廳式政務(wù)中心外,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有較高標準的大廳式政務(wù)服務(wù)中心。村(社區(qū))級代辦點利用全市農(nóng)村基層黨建工作現(xiàn)場會在我縣召開的機會,新建或改造了13個高標準的示范點,社區(qū)代辦點建設(shè)與全縣社區(qū)公共服務(wù)站和完美社區(qū)建設(shè)一并推進,全縣29個城鎮(zhèn)社區(qū)已全面完成了升級改造工作,其它村級代辦點建設(shè)也按年初工作安排同步進行,全縣310個行政村均建立了村級活動場所,其中90%以上完善了村級代辦點的相關(guān)配套設(shè)施。
四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為落腳點,隊伍建設(shè)塑造新形象
一是出臺管理辦法。修訂和完善了《縣政務(wù)服務(wù)中心窗口及窗口工作人員暫行考核辦法》,下發(fā)到各窗口單位和各窗口,要求各窗口工作人員認真學(xué)習(xí),嚴格遵守。同時要求所有進駐大廳的窗口單位分別出臺針對不同窗口的窗口和窗口工作人員管理辦法,對窗口和窗口工作人員的言行加以更加嚴格的規(guī)范。二是加強窗口標準化建設(shè)。崗位設(shè)置標準化,對各窗口崗位應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)負的責(zé)任均做出明確的規(guī)定;工作流程標準化,各窗口對主要業(yè)務(wù)和辦理事項制定工作流程圖和服務(wù)指南,實行流程制權(quán);窗口形象標準化,結(jié)合全縣創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城的相關(guān)要求,保證大廳衛(wèi)生清潔,桌面擺放整齊,工作人員掛牌持證上崗,待人接物熱情大方,言談舉止文明規(guī)范。三是加大網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用力度。我縣所有具有行政審批職能的單位電子政務(wù)外網(wǎng)全部接通,所有單位的項目配置均按省系統(tǒng)要求配置到位。四是拓展教育培訓(xùn),提高服務(wù)技能。為更好地解決縣政務(wù)中心窗口工作人員為民服務(wù)的認識問題和能力問題,提高為民服務(wù)的能力的水平,5月中旬組織全縣具有行政審批職能單位的分管負責(zé)人和中心全體窗口工作人員開展了網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和行政電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是嚴格考核監(jiān)管。實行中心班子成員坐班導(dǎo)詢制度和分時段巡查制度,對窗口和窗口工作人員進行實時監(jiān)管,實行一周一例會、一月一考核、一季一通報,并將考核結(jié)果作為“紅旗窗口”、“服務(wù)之星”評選和評先評優(yōu)的主要依據(jù)。關(guān)于“十二五”工作總結(jié)
一、實現(xiàn)硬件再造,服務(wù)功能大提升
2012年,我們精心組織,科學(xué)調(diào)度,嚴格執(zhí)行《政務(wù)中心搬遷重組方案》,確保了4月底順利完成搬遷重組工作。按照“兩集中、三到位”模式,有37家單位,132名工作人員進駐中心集中辦公,另有14家單位設(shè)立綜合委托受理窗口。進駐的項目420項,占全縣行政許可、非行政許可及辦事服務(wù)項目的95%以上,省市下放行政審批事項基本承接到位。真正做到了審批項目進廳到位,工作人員授權(quán)到位,項目流程辦結(jié)到位。新中心擁有電子顯示屏、觸摸屏、電子政務(wù)、效能監(jiān)察等現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),配置更加合理,功能更加完善。
二、實行機制創(chuàng)新,運行管理大突破
我們敢為人先,敢于創(chuàng)新,敢于探索,大力推進定置管理新機制。一是推行現(xiàn)場管理規(guī)范化。對窗口的設(shè)置進行規(guī)范,做到設(shè)施配套,標識統(tǒng)一,秩序井然,防止設(shè)置隨意、凌亂、無序。二是推行服務(wù)行為標準化。對窗口人員的職業(yè)行為進行規(guī)范,將公務(wù)禮儀廣泛應(yīng)用到政務(wù)服務(wù)過程中,做到言語文明、服務(wù)熱情、舉止得體,杜絕服務(wù)過程中的不文明現(xiàn)象。三是推行業(yè)務(wù)運行程序化。建立完善政務(wù)中心崗位服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)運行規(guī)則,加強審批程序建設(shè)與機制建設(shè),確保程序精簡,運行順暢。四是推行績效考核科學(xué)化。實施工作人員工作量化考核考評新舉措,實行每月考核考評結(jié)果與補貼直接掛鉤兌現(xiàn),調(diào)動了工作熱情,激發(fā)了工作活力。
三、實施管辦分離,集中交易大規(guī)范
我們致力打造更加公開、公平、公正、規(guī)范、誠信的公共資源交易環(huán)境,2012年5月底成功組建了縣公共資源交易中心。該中心建筑面積1000㎡,電子設(shè)備齊全,功能配置到位,是進行公共資源交易的有形市場和服務(wù)平臺。自2012年5月31日掛牌運行以來,已完成進場交易605場,成交金額達47.5億元。規(guī)范進場項目,嚴禁場外交易,公布了《縣公共資源交易項目目錄》,文件明確提出凡列入本目錄的交易項目,均應(yīng)按照要求統(tǒng)一進入縣公共資源交易中心實施交易。規(guī)范交易行為,嚴守操作流,出臺了《縣公共資源進場交易操作流程》,確保交易活動的每一道程序和環(huán)節(jié)都按照操作流程嚴格執(zhí)行。規(guī)范管理機制,嚴格監(jiān)督管理。出臺了《中介代理機構(gòu)選聘管理辦法》、《中介機構(gòu)守信激勵和失信懲戒實施細則》、《評標區(qū)進入人員管理規(guī)定》、《投標保證金退還管理辦法》等各項管理制度,交易過程全程監(jiān)控錄像,縣監(jiān)察部門全程監(jiān)督,確保透明、公正。打造了“項目進場最充分、運行操作最規(guī)范、交易行為最公正、監(jiān)督管理最有力”的全市運行水平最高的陽光交易平臺。關(guān)于2016年工作基本思路
2016年,我們將繼續(xù)圍繞建設(shè)一流政務(wù)服務(wù)中心開展各項工作,創(chuàng)一流服務(wù)平臺、建人民滿意中心。
1、強力推行“兩集中、三到位”制度。要想解決群眾“兩頭跑、跑兩頭”的問題,就要真正落實政府辦下發(fā)的《縣全面推行部門行政審批職能內(nèi)部相對集中工作方案》,全力推行“兩集中、三到位”的模式,做到“真集中、真到位”。接下來,我們將按照《落實簡政放權(quán)助推項目建設(shè)再監(jiān)督再檢查工作方案》,等機構(gòu)改革工作完成后,繼續(xù)強力推行“兩集中、三到位”制度,督促部門真正人進事進權(quán)進。主要做到以下三點:一是堅持應(yīng)進必進。各相關(guān)單位都要按照《行政許可法》和深化行政審批制度改革的要求,進一步核對和規(guī)范進駐中心辦理的行政許可、非行政許可事項,認真編制服務(wù)指南及工作流程圖。二是完善相關(guān)部門的“兩集中、三到位”改革。具體來講就是要做到五個必須:即部門職能必須歸并到行政許可辦,必須任命行政許可辦負責(zé)人,行政許可辦必須成建制進駐中心窗口,項目必須在窗口受理和辦結(jié),主要審批環(huán)節(jié)必須在窗口辦理。三是強化窗口職能。部門直接授權(quán)到審批窗口,實行窗口直接辦理是實現(xiàn)審批提速的重要保障,目前全縣行政審批事項大部分集中到政務(wù)中心,但能直接在窗口受理、辦結(jié)的為數(shù)不多,要充分落實窗口授權(quán),推行審核合一和一審一核制,把納入政務(wù)中心的審批事項最大限度地授權(quán)窗口工作人員直接辦理。
2、大力推廣網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和行政電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用。根據(jù)省市有關(guān)精神,按照部門全覆蓋、事項全覆蓋、流程全覆蓋的要求,繼續(xù)全面推廣湖南省網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用。在審批功能方面,按照“一門受理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)”原則進行審批配置。在審批管理方面,堅持“集中辦理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的原則。2016年,全縣具有行政審批職能的單位電子政務(wù)外網(wǎng)力爭全部開通,所有行政審批全部實行網(wǎng)上受理和網(wǎng)上審批,為辦事群眾節(jié)約辦事時間和辦事成本。
3、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心和村級代辦點建設(shè)。按照上級要求,尚為完成建設(shè)任務(wù)的新安、合口、烽火、停弦四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大爭資引項的力度,在2016年完成新建(改造)大廳式政務(wù)中心,落實好標準化建設(shè)任務(wù)。同時,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和合村改革工作,進一步完善村級代辦點建設(shè)。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會2009年工作總結(jié)和2010年工作思路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會2009年工作總結(jié)和2010年工作思路
××居委位于××縣城內(nèi)的××路東段,臨近火車站和縣醫(yī)院,地理位置優(yōu)越。現(xiàn)有418戶,總?cè)丝?180人;有中共黨員50人,預(yù)備黨員2人;其中支部共4人,居委3人,兼職1人,支部書記趙新民同志兼任居委主任;耕地面積435畝?!痢辆游瘓猿忠择R列主義、毛澤東思想、鄧小
平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為首要任務(wù),團結(jié)和依靠全村人民堅持依法治村、努力發(fā)展村級經(jīng)濟,使農(nóng)村各項工作都得到了穩(wěn)步發(fā)展。
一、2009年工作的回顧
1、利用地理優(yōu)勢,擴大投資、引資
××居委抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展機遇,解放思想,集中力量發(fā)展集體經(jīng)濟,擴大投資、引資。2009年投資400萬元擴建了福安電器廠,解決了部分村民就業(yè)問題,為下一步提高效益奠定了基礎(chǔ);投資600萬元建設(shè)峙嵋山生態(tài)園,積極發(fā)展餐飲、娛樂等第三產(chǎn)業(yè);投資200萬元,建立××縣沅灃建筑公司和沅灃開發(fā)公司,實施進一步的舊村改造,并與拆遷戶商定拆遷協(xié)議,已達成初步協(xié)議。預(yù)計在2010年投資2000萬元建設(shè)5座居民樓,包括小康居民樓、老年公寓樓、村級活動中心等,繼續(xù)推進舊村改造工作,努力提高居民生活水平。
2、利用外出考察學(xué)習(xí),引導(dǎo)全村解放思想
通過去××壽光蔬菜種植基地和蒼山卞村種植基地考察學(xué)習(xí),引導(dǎo)村民解放思想,引進先進科學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,走上致富之路。并決定居委帶頭引進先進技術(shù),在集體的土地上建設(shè)幾個大棚,為村民做出表率,帶領(lǐng)村民走上致富之路。
3、“兩委”干部身先士卒,積極響應(yīng)農(nóng)村環(huán)境整治工作
為做好農(nóng)村環(huán)境整治工作,在2009年,××居委投資27萬余元鋪設(shè)11公里水泥路,解決村民出行難問題;投資249120元進行村內(nèi)綠化和路邊綠化,栽植各種綠化樹木3萬余株;投資4萬元進行了街道路燈亮化;投資84880元進行粉刷墻壁以及圖畫標語的建設(shè),美化了村莊環(huán)境;組織“兩委”承包衛(wèi)生管理區(qū)域,杜絕亂扔、亂張貼、亂搭建、亂設(shè)攤、亂堆物、亂晾曬等現(xiàn)象。通過以上工作,使村內(nèi)環(huán)境煥然一新,在評比中喜獲全鎮(zhèn)第一名,并獲得“環(huán)境整治本文來源:好范文http://004km.cn/先進村”“縣級文明村”“市級園林文明村”等榮譽稱號,這都是“兩委”充分發(fā)揮先鋒模范作用和全村共同努力的結(jié)果。
另外,××居委所屬十全路兩側(cè)綠化面積2700平方米,主要綠化樹木有2000余棵,共投資57萬元。
4、2009年為更好的為村民做好醫(yī)療服務(wù),投資8萬元重新劃置了合作醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生室,為村民就醫(yī)提供了方便。
5、其他各項工作循序漸進,運轉(zhuǎn)良好
在2009年的工作中,××居委堅持抓住關(guān)鍵工作,在計劃生育、社會治安、土地使用管理、信訪、環(huán)保等各項工作中,落實到人,緊抓不放,運轉(zhuǎn)良好,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
二、存在的問題及解決措施、建議
1、在充分肯定成績的同時,也必須清醒地看到,全村經(jīng)濟社會發(fā)展還面臨一些矛盾和困難:
一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,農(nóng)民增收難度大;企業(yè)規(guī)模偏??;服務(wù)業(yè)發(fā)展層次和水平需要加大提高。
二是影響社會穩(wěn)定的因素仍較多,收入差距有進一步拉大的趨勢,勞動就業(yè)、土地管理、計劃生育、社會穩(wěn)定等方面的壓力較大。
三是發(fā)展需要的資金不足,村集體債務(wù)較多,限制了某些項目的建設(shè),資金投入方面壓力較大。
2、解決措施、建議
(1)進一步調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),使三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力形成產(chǎn)業(yè)化。
(2)千方百計增加農(nóng)民收入,引進先進科技,走科技致富之路。
(3)加大資金投入,特別是沼氣和太陽能建設(shè)資金扶持,加大農(nóng)村改水,改電項目村資金支持。
(4)穩(wěn)定是大局,建立健全安全管理機制,保證農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
三、2010年的工作思路
1、繼續(xù)集中精力發(fā)展經(jīng)濟,擴大投資、引資。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵發(fā)展適度規(guī)?;?jīng)營,充分利用本村的獨特優(yōu)勢,在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民的增收空間,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入。
2、加大科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)新型農(nóng)民,加大對農(nóng)民科學(xué)文化知識教育和免費實用技術(shù)培訓(xùn),開展和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力,培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)農(nóng)民。
3、提高村干部思想理論水平,增強執(zhí)政能力和政治素質(zhì)。要堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝“兩委”干部,充分利用農(nóng)村遠程教育系統(tǒng),抓好“兩委”成員的理論學(xué)習(xí),為推動
農(nóng)村經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展提供堅實的思想政治基礎(chǔ)。
4、具體目標
(1)2010年至少引進1個1000萬元以上投資項目,為村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展注入活力,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入;
(2)2010年投資2000萬元建設(shè)5座居民樓,包括小康居民樓、老年公寓樓、村級活動中心等,繼續(xù)推進舊村改造工作,努力提高居民
生活水平;
(3)2010年至少新建2個高科技、無公害蔬菜種植示范基地,引導(dǎo)村民走上科技致富之路;
(4)繼續(xù)推進環(huán)境整治工作,爭做生態(tài)文明先進村,劃分衛(wèi)生責(zé)任管理區(qū)域,修建垃圾池10個,使生活垃圾得到有效處理,保證村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,整潔;
(5)組建治安巡邏隊,保障村內(nèi)安全穩(wěn)定。
總之,2009年工作總體上是成功的,當(dāng)然也存在不少問題。在2010年的工作中,××居委將按鎮(zhèn)黨委、政府的要求,統(tǒng)一思想,集中精力,以更大的力度、更實在的舉措、更有效的手段,實現(xiàn)全村經(jīng)濟的新突破。同時保證其他各項工作任務(wù)高水平完成,實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新突破。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心工作總結(jié)和工作思路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心工作總結(jié)和工作思路
一、2015年主要工作回顧
2015年,縣365行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各窗口部門的大力支持下,以開展“摘帽快跑”解放思想大討論活動為契機,扣緊效率與服務(wù)工作重點,繼續(xù)深化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,加強服務(wù)監(jiān)督,為加快xx綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學(xué)跨越作出積極貢獻。據(jù)統(tǒng)計,2015年1-12月份中心大廳共辦(受)理各類事項177254件,其中即辦件159713件,承諾件17541件,辦結(jié)177254件,辦結(jié)率100%,群眾滿意度為99.9%。中心各窗口共開展上門服務(wù)1320人次。
(一)以深化制度改革為主線,確保審批提速增效。一是開展行政審批事項清理。按照“四張清單一張網(wǎng)”建設(shè)要求,抓好我縣行政審批事項的清理工作。行政許可事項從原來的307項減少為248項,原保留的31項非行政許可審批事項通過轉(zhuǎn)、撤、并等措施全面取消。做好省市委托下放的39項審批事項的承接工作,并在浙江政務(wù)網(wǎng)外網(wǎng)進行公示公告。在原有對中心鎮(zhèn)和園區(qū)下放審批權(quán)限的基礎(chǔ)上,今年又根據(jù)《省企業(yè)投資項目核準目錄》和《“零土地”企業(yè)技改項目不再批》等文件精神繼續(xù)加大了審批權(quán)力下放力度。二是開展政務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。年初,走訪全縣所有行政審批職能部門,全面了解掌握各審批事項在權(quán)力運行系統(tǒng)中的接入模式和業(yè)務(wù)模式,并多次組織全縣審批職能部門開展系統(tǒng)操作與應(yīng)用培訓(xùn)。每周對政務(wù)網(wǎng)考核驗收各項指標進行統(tǒng)計并通報,組織各部門進行系統(tǒng)的基本信息查漏補缺和維護工作,切實督促各部門認真抓好政務(wù)網(wǎng)建設(shè)。6月30日,我縣浙江政務(wù)網(wǎng)行政權(quán)力運行系統(tǒng)順利通過省政府考核驗收。三是深化網(wǎng)上辦理功能。對有規(guī)劃局、建設(shè)局等有固定格式的證照、文書集成到權(quán)力運行系統(tǒng)中,為全流程網(wǎng)上審批工作的開展奠定基礎(chǔ)。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的政務(wù)服務(wù)模式,依托于浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一平臺,采取網(wǎng)上認證、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上簽名、網(wǎng)上繳費、快遞收件、快遞送達等“淘寶式”網(wǎng)上辦理模式,梳理我縣部分政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)全流程網(wǎng)上零現(xiàn)場辦理。配備掃描儀、高拍儀等相關(guān)硬件設(shè)備,為下一步全省共享共用的電子證照庫建設(shè)作好準備工作。四是完善一站式服務(wù)平臺。6月份,民政局婚姻登記處等10個部門進駐中心正式對外辦公。婚姻登記處、縣水務(wù)局、縣文廣新局、縣人防辦進駐單獨設(shè)立窗口??h煙草專賣局與縣市場監(jiān)管窗口合并辦公。縣交通運輸局等11個部門采取“綜合窗口值班制”,主要提供咨詢服務(wù)。截止目前為止,中心共有進駐部門31個,服務(wù)窗口51個。同時積極落實《xx縣政府投資項目全流程高效審批管理暫行辦法》,成立縣投資項目行政審批代辦服務(wù)中心,并組織相關(guān)科室人員到開化考察學(xué)習(xí)投資項目代辦工作。五是加強村級便民服務(wù)中心建設(shè)。按照省辦公廳文件精神,今年開始村級(社區(qū))便民服務(wù)中心建設(shè)工作由縣政府辦公室牽頭,縣365中心具體負責(zé)。中心高度重視,召開黨組擴大會,明確了各科室的工作職責(zé)和今年的工作重點,妥善做好與縣紀委的交接工作。并以縣政府辦公室文件形式印發(fā)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于進一步推進村級(社區(qū))便民服務(wù)中心建設(shè)的通知》,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作銜接,以常務(wù)副鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長為分管領(lǐng)導(dǎo),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。強化日常監(jiān)督指導(dǎo),通過現(xiàn)場查看、翻閱資料等形式,定期對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(社區(qū))便民服務(wù)中心建設(shè)運行情況進行明查暗訪,有力推進了村級(社區(qū))便民服務(wù)中心建設(shè)。2015年,全縣村級便民服務(wù)中心共為群眾辦理事項1萬多件,贏得了廣大群眾的一致好評。
(二)以創(chuàng)新服務(wù)方式為推力,拓展審批服務(wù)功能。一是推行企業(yè)“五證合一”登記制度。6月份,根據(jù)省政府要求正式運行“五證合一證照通”系統(tǒng),通過該系統(tǒng)申請人只需到窗口現(xiàn)場1次,在1個工作日內(nèi)全流程通過網(wǎng)上辦理工商執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、國(地)稅登記證、社保登記證、統(tǒng)計證等五個證照,并在五個部門間實現(xiàn)了資源檔案共享,減少了申請人重復(fù)提供資料,同時加快了審批辦理速度。在此基礎(chǔ)上,9月28日我縣發(fā)出了的第一張“一照一碼”工商執(zhí)照,提前完成了省市工商登記改革從“五證合一”過渡到“一照一碼”工作任務(wù)。二是開展審批提速競賽。從6月份開始,中心在各辦事窗口中開展行政審批服務(wù)提速競賽活動。提速競賽以行政許可事項實際辦結(jié)時間與該事項浙江政務(wù)網(wǎng)上承諾辦結(jié)時限的壓縮比率做為評價指標。通過開展審批提速競賽活動,著力解決在行政審批過程中群眾、企業(yè)關(guān)注度高的時限長、環(huán)節(jié)多、程序繁的問題,實現(xiàn)“二個到位、二個減少、二個提升”。三是創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。各窗口不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,努力提高窗口服務(wù)水平。如市場監(jiān)管窗口推行食品生產(chǎn)經(jīng)營許可和營業(yè)執(zhí)照“證照合一”許可登記,辦證人無需“持證辦照”,只需一次性提交材料。公安窗口圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、服務(wù)群眾,成立了便民服務(wù)小分隊,接受群眾預(yù)約,每周至少開展一次以上上門服務(wù)活動。
(三)以強化審批管理為重點,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是加強理論學(xué)習(xí)。充分利用周一晚集中學(xué)習(xí)日、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)這些學(xué)習(xí)載體,采取中心集中學(xué)、窗口分散學(xué)、個人業(yè)余學(xué)等形式,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神和總書記關(guān)于“四個全面”戰(zhàn)略布局等系列重要講話精神。結(jié)合中心實際,詳細學(xué)習(xí)了《xx縣機關(guān)作風(fēng)和行政效能有錯無為問責(zé)辦法》和中心“一次性告知制度”等工作制度,全面加強黨員干部的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的教育,促進各窗口嚴格依法行政,規(guī)范高效辦事。組織業(yè)務(wù)骨干到市行政服務(wù)中心學(xué)習(xí)市場主體“五證合一”登記工作先進經(jīng)驗、到開化行政服務(wù)中心考察學(xué)習(xí)項目審批代辦工作,進一步提高審批服務(wù)水平。二是制訂考核辦法。根據(jù)省市縣下達的審改工作任務(wù),制度下發(fā)了《2015xx縣行政審批服務(wù)考核辦法》,從人員選派、職能歸并、規(guī)范審批、協(xié)調(diào)配合等方面對各行政審批服務(wù)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核,切實提高行政審批服務(wù)工作的嚴肅性和科學(xué)性。三是完善各項制度。修訂完善了《干部職工崗位目標管理責(zé)任制考核辦法》、《干部職工考勤制度》和《大廳窗口和中心機關(guān)工作人員“雙休日”、節(jié)假日值班管理制度》等一系列規(guī)章制度,進一步改進工作作風(fēng),提高辦事效率,推進中心規(guī)范化、制度化建設(shè)。四是嚴格一次性告知制度。各窗口部門統(tǒng)一印制“xx縣365行政服務(wù)中心行政審批一次性告知單”,放置中心窗口供群眾取閱。開展窗口一次性告知執(zhí)行情況進行專項整治,規(guī)范并督促各窗口嚴格執(zhí)行行政審批事項辦理一次性告知制度,杜絕辦事群眾(企業(yè))多頭跑、來回跑、多次跑現(xiàn)象,切實提高窗口行政審批服務(wù)效能。
(四)以構(gòu)建機關(guān)文化為載體,樹立政府窗口形象。一是開展大走訪活動。以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)月”活動為契機,積極開展企業(yè)走訪,詳細了解企業(yè)生產(chǎn)狀況,收集到企業(yè)有關(guān)員工子女上學(xué)難等問題,并積極幫助協(xié)調(diào)解決;深入農(nóng)村,幫助聯(lián)系村開展創(chuàng)業(yè)承諾項目建設(shè),完成污水處理工程和飲水提升工程。另外還完成了石研至里井坑段公路的安保工程和風(fēng)力發(fā)電涉及的山林征用工作。二是加強中心文化建設(shè)。為豐富工作人員的業(yè)余生活,加強工作人員之間的溝通和交流,中心利用元旦、“七一”及晚上等時間,組織工作人員開展乒乓球、氣排球等競技健身活動,參加“浙江天石建材”杯等各種氣排球邀請賽,以營造健康向上、和諧協(xié)調(diào)的工作環(huán)境和氛圍,提升工作人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)熱情。三是推進中心黨建工作。認真組織開展“從嚴管理落實年”各項活動,通過領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課、梳理從嚴管理制度清單、開展“四問”大討論和落實“四個知曉”等一系列活動,推動黨員干部的素質(zhì)提高、服務(wù)提效。完成支部換屆選舉,選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會,配齊配全了中心各支部班子,為中心黨建工作再上新水平、審批服務(wù)工作再創(chuàng)新業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。
(五)以解放思想大討論活動為契機,促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變 按照縣委的統(tǒng)一要求和部署,通過廣泛動員、認真學(xué)習(xí)、狠抓落實,進一步堅定“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提振干事激情。在學(xué)xxx省市縣領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和開化、浦江等地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展“四查四問三看”大討論活動,從“是否廉潔自律?是否不斷創(chuàng)新工作方法?是否努力提升服務(wù)質(zhì)量?”等方面進行了深刻研討。開展金點子征集活動,共征集到關(guān)系xx發(fā)展全局的金點子10條。
二、存在問題和困難
在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到當(dāng)前工作中存在的問題和不足。一是行政審批科整體進駐率不高,窗口授權(quán)不夠。全縣行政審批科單獨設(shè)立的部門只有6個,占全部審批職能部門的16.67%。由于審批科整體進駐率不高,影響部門對窗口的實際授權(quán)。二是審批制度創(chuàng)新及狠抓落實的執(zhí)行力度不夠。對已制訂出臺的“聯(lián)審聯(lián)辦”等制度,因部門內(nèi)部內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間流程設(shè)計、審批職能調(diào)整、窗口授權(quán)不到位;申請人個人因素等各種原因影響執(zhí)行不理想,實際操作的效果有待提高。三是窗口工作人員選派矛盾突出,激勵手段有限。
三、2016年工作思路
2016年,中心將圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神這條主線,以不斷深化行政審批制度改革為抓手,以銳意進取的精神狀態(tài)、扎實有效的工作舉措,努力建設(shè)全方位、全覆蓋的三級行政服務(wù)體系,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。
(一)深化鄉(xiāng)(村)便民服務(wù)建設(shè)。規(guī)范鄉(xiāng)(村)級便民服務(wù)中心(站)建設(shè),按照就近、便民原則,進一步充實村便民服務(wù)事項,完善服務(wù)功能。建立考核制度,細化量化考核評分標準,定期開展監(jiān)督檢查。創(chuàng)新服務(wù)手段,在便民服務(wù)中心定崗定員定時的基礎(chǔ)上,開展電話服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)等多種服務(wù)方式。
(二)全面推進行政權(quán)力網(wǎng)上運行。強化一站式網(wǎng)上審批,逐步推動行政處罰、行政征收、行政給予等執(zhí)法事項上線運行,全面實行處罰信息網(wǎng)上公開。進一步優(yōu)化行政辦事流程,提高一站式網(wǎng)上辦事效率。推廣網(wǎng)上網(wǎng)下跨層級聯(lián)辦、審批中介網(wǎng)上服務(wù)、電子證照庫應(yīng)用,推進全省統(tǒng)一的投資項目網(wǎng)上核準、并聯(lián)審批和管理平臺建設(shè)。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng),推進電子綜合監(jiān)察,對全縣網(wǎng)上運行的權(quán)力事項開展全流程監(jiān)督。
(三)繼續(xù)推進行政審批改革。進一步規(guī)范審批服務(wù)行為和改進審批服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)推進行政審批事項優(yōu)化和行政服務(wù)標準化工作,壓縮審批時限,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),推進審批提速。進一步做好簡政放權(quán),積極推動更多行政審批事項下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理。探索各類審批服務(wù)新方式,完善重大項目審批全程代辦、審批服務(wù)“三聯(lián)動”制度,進一步提高審批效率。
(四)配合推進縣級不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。按照中央和省里統(tǒng)一要求,配合各相關(guān)部門有序整合不動產(chǎn)登記職責(zé),充分利用中心現(xiàn)有資源,合理安排不動產(chǎn)統(tǒng)一登記場所,設(shè)立統(tǒng)一登記窗口并配合推進不動產(chǎn)登記信息管理系統(tǒng)的整合工作。