第一篇：街道年底自評情況匯報

街道年底自評情況匯報

2005年，是極不平凡的一年，也是街道過去幾年來困難最大、變化最快、效績最優(yōu)的一年。過去的一年里，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終貫徹“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓稅收，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的思路。在全街維穩(wěn)壓力大（街道的破產(chǎn)企業(yè)多，下崗人員再就業(yè)困難，213人員多，涉軍群體為首的，我街占全市的1/3，勞教人員多，社情復(fù)雜）；城管壓力大（街道基礎(chǔ)設(shè)施差，多項(xiàng)設(shè)施不配套，拆違后很多居民無處棲身、生活，受檢次數(shù)多，面積廣）；拆安壓力大（村歷經(jīng)不同的用地單位、不同的拆遷政策、長時間控制帶來了遺留問題多，違章建筑多，村民期望新拆遷政策出臺而引來思想混亂）；稅收壓力大（以建安稅為主的稅收結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致稅源不足）等紛繁復(fù)雜的情況下，街道工委一班人負(fù)重奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，全年各線工作都全部或超額完成了工作任務(wù)?？傮w來講，一年來的工作主要把握了以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)查，統(tǒng)一拆遷，統(tǒng)一補(bǔ)償”的方法抓拆遷，市、區(qū)年初部署的6個拆遷項(xiàng)目全部完成，在全力拆遷的同時，堅(jiān)持用“上級指導(dǎo)協(xié)調(diào)、村民監(jiān)督、村上實(shí)施”的辦法，消除村民的顧慮，理順村民的情緒，推行集中公寓式安置，目前村第一期安置房主體15棟共70000平方米已提前竣工，無論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，還是安置模式都是走在全區(qū)前列，為全區(qū)以后失地農(nóng)民的生活出路問題做出了有益的探索。二是堅(jiān)持用“建設(shè)、管理、教育同步”的辦法抓文明創(chuàng)建。通過加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，改變城市管理模式，增加對社區(qū)檢查頻率，凈化社區(qū)市容市貌，同時發(fā)揮全街文體隊(duì)伍較多的優(yōu)勢，開展一系列健康有益、積極向上、生動活潑的群眾性創(chuàng)建活動，寓理于事，寓教于樂，不僅增強(qiáng)居民的歸屬感和對社區(qū)的熱愛，而且提高了市民素質(zhì)，街道被評為全區(qū)唯一的全國先進(jìn)體育社區(qū)，英才園社區(qū)晉升為省級文明社區(qū)。三是始終繃緊穩(wěn)定這根弦，用耐心細(xì)致的思想工作感化人，對于頑固不化的用“五包一”方法盯死看牢，確保了全年全街無一例重大不穩(wěn)定事件，街道多次被推薦為市、區(qū)的代表接受省、市檢查，被評為全市綜治工作先進(jìn)單位。四是堅(jiān)持用“苦干實(shí)干，爭創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌其他各項(xiàng)工作。具體自評如下：

一、財稅工作

（考核分：15分自評分：15 83 16-1=113分）

2005年，為完成稅收目標(biāo)任務(wù)，街道制定并落實(shí)了一系列強(qiáng)有力的措施。一是摸清底子。年初對重點(diǎn)納稅企業(yè)進(jìn)行全面摸底，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制。二是加強(qiáng)宣傳。配合稅務(wù)部門，通過發(fā)放宣傳資料、出動宣傳車、板報等方式增強(qiáng)納稅戶的納稅意識。三是加大稅收征管力度，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時，加強(qiáng)征管力度，堵塞稅收漏洞，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉；四是做好稅源清理，全街的個體工商戶、房屋出租戶等進(jìn)行全面清理，建立檔案納入微機(jī)管理，按時進(jìn)行增減異動，隨時掌握進(jìn)度，抓緊稅收催繳。五是開辟新的財源，街道重視對入駐企業(yè)的培植發(fā)展和服務(wù)，通過努力，目前已有威華置業(yè)等10多家企業(yè)由稅務(wù)六分局轉(zhuǎn)入我街。六是加強(qiáng)小稅種征收，街道制定詳細(xì)工作方案，安排精干的人員隊(duì)伍，深入到各社區(qū)、村進(jìn)行長期全面的私人房產(chǎn)稅及安裝稅征收工作。通過狠抓財源建設(shè)，大力挖掘稅源，認(rèn)真協(xié)稅護(hù)稅，按照區(qū)政府要求，順利完成全年收入目標(biāo)任務(wù)3750萬元，全年完成財稅收入4662萬元，超年度任務(wù)考核988萬元，比去年同期增長35.30。同時，街道財政收支管理日益規(guī)范，通過健全財務(wù)制度，基本建設(shè)財務(wù)集中核算，使財務(wù)管理水平不斷提高，有效的增收節(jié)支，使保平消赤達(dá)到消化負(fù)債30的目標(biāo)。

二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目[考核分：5分自評分：基礎(chǔ)分5分-0.5分（項(xiàng)目稅收任務(wù)未完成）4分（獎勵完成項(xiàng)目4個）=8.5分]

街道優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，制定了近中期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全面完成了產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，銀府花園二期（金色山莊）已建成1棟，其余6棟主體都已封頂，完成投資6000萬元；新塘科技公寓已建5棟，完成投資6000萬元；景秀江山三期已建1棟完成投資5200萬元；楓樹園小區(qū)7棟房屋基本封頂，完成投資8812萬元。同時，街道餐飲、娛樂、休閑、商貿(mào)業(yè)快步發(fā)展，優(yōu)越的地理位置和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了人民公社酒家、新一佳超市、新長江賓館，多家汽車美容超市等商家落戶我街。

三、物業(yè)建設(shè)（考核分：5分自評分：基礎(chǔ)5分 獎勵完成項(xiàng)目數(shù)2分 新建項(xiàng)目1分=8分）

合理制定了物業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，已實(shí)施物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目銀馨家園配套商貿(mào)用房，完成投資1.18億元，超任務(wù)3800萬元，建設(shè)面積達(dá)9066平方米，預(yù)備項(xiàng)目社區(qū)綜合大樓已簽定合作協(xié)議，拆遷騰地完畢，并已辦理國土、規(guī)劃手續(xù)。街道物業(yè)收入70萬元，超任務(wù)9.7萬元，社區(qū)完成108.1萬元，超任務(wù)21.6萬元。

四、重點(diǎn)工程建設(shè)（考核分：20分自評分：基礎(chǔ)分20分 完成項(xiàng)目獎勵分30分=50分

第二篇：裝備工作自評匯報

2011年鄖縣教育技術(shù)裝備建設(shè)工作匯報

2011年在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣教育技術(shù)裝備建設(shè)工作緊緊圍繞市教育局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，舉全縣之力，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，再次取得驕人成績，出色的完成了市教育局年初下達(dá)的裝備建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步提高了我縣教育技術(shù)裝備水平，加速了我縣教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)了我縣教育又好又快發(fā)展，很好的服務(wù)了中小學(xué)教育教學(xué)。現(xiàn)將完成情況報告如下：

一、教學(xué)儀器設(shè)備、教育信息化、遠(yuǎn)程教育建設(shè)主要成績：

1.爭取縣財政預(yù)算資經(jīng)200萬元，為全縣22所中、小學(xué)建配了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，一舉改變了我縣計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室建配不全，部分學(xué)校設(shè)備陳舊的局面，有力的推進(jìn)了教育信息化發(fā)展進(jìn)程。

2.積極爭取省財政廳、省教育廳義務(wù)教育學(xué)校體育、音樂器材建設(shè)項(xiàng)目，為鄖縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63所農(nóng)村中小學(xué)配備兒童籃球架45副、中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)籃球架16副、乒乓球臺71副、電子鋼琴32臺、電子鋼琴45臺，折合人民幣近70萬元，為學(xué)校陽光體育運(yùn)動開展提供了物質(zhì)保障，極大的提高了教育技術(shù)裝備水平。

3.借全市2011年教育技術(shù)工作會議在鄖縣召開之際，多渠道籌資200多萬元，全方位打造了鄖縣第二中學(xué)、鄖縣柳陂鎮(zhèn)中心小學(xué)、鄖縣青曲鎮(zhèn)中心小學(xué)、鄖縣城關(guān)鎮(zhèn)第一初級中學(xué)，城關(guān)鎮(zhèn)第二小學(xué)等幾所教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。為我縣教育裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開提供了可供參考的藍(lán)本。

4.多方籌資近9萬元，為全縣50余所中小學(xué)建配和完善數(shù)字圖書館，使各校擁有電子圖書10萬余冊和語文、數(shù)學(xué)、外語、其他等各類課堂內(nèi)外期刊2000余種。豐富了師生閱讀需求，發(fā)揮了學(xué)校電子備課室和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的作用。

5.縣教育局從節(jié)余公用經(jīng)費(fèi)中一次性劃撥470萬元教學(xué)儀器設(shè)備專款，用于中小學(xué)教育信息化和遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，我站制定了翔實(shí)的建設(shè)方案，已經(jīng)教育局研究批準(zhǔn)，現(xiàn)正在實(shí)施工程招投標(biāo)過程中。470萬列項(xiàng)安排了四個工程建設(shè)項(xiàng)目：一是投入60萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)及城區(qū)小學(xué)共25所學(xué)校各建設(shè)一個多媒體教室。二是投入15萬元，為24所“07年國家農(nóng)遠(yuǎn)工程”中學(xué)計算機(jī)教室的720臺聯(lián)想品牌電腦升級。三是投入255萬元，為全縣42所（1-6年級，100人以上）鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學(xué)建設(shè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室（教師電子備課室共用）。四是投入140 萬元，為全縣25所中學(xué)配備教師電子備課室，基本達(dá)到每兩位教師一臺備課電腦。

（二）健全機(jī)制，自覺行動促效益

“重裝配，輕管理，輕應(yīng)用”的現(xiàn)象曾使我們裝備工作陷入被動，千辛萬苦爭取資金配備的設(shè)備，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，直至設(shè)備丟失、損壞，為了防止這一現(xiàn)象漫延，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備的效益，我們不斷改進(jìn)工作方法，注重加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)和教育技術(shù)裝備管理，并取得了較好的效果。

1．積極構(gòu)建和完善“農(nóng)遠(yuǎn)工程”應(yīng)用“三維三系”組織管理模式，實(shí)施目標(biāo)管理和績效管理，強(qiáng)化責(zé)任管理，嚴(yán)格獎懲措施。按有關(guān)文件要求配齊遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、實(shí)驗(yàn)員等專業(yè)人員，并建立專業(yè)人員管理制度。

2.積極配合鄖縣人民政府教育督導(dǎo)室，對全縣10所中小學(xué)校、112個教學(xué)班“班班通”設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)場測評督導(dǎo)。促使各校教育裝備的科學(xué)高效運(yùn)作和規(guī)范管理，為在全縣中小學(xué)全面實(shí)現(xiàn)“班班通”做好借鑒與鋪墊。

3.深入學(xué)校、課堂，指導(dǎo)、督查學(xué)校的裝備管理應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué)。在開展“三萬五訪”活動期間，裝備站采取定期或不定期的檢查和抽查的方式，深入學(xué)校檢查學(xué)校電子備課室應(yīng)用情況；遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行情況，學(xué)校資源接收、應(yīng)用存儲；學(xué)生電子閱覽室建設(shè)；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室使用；學(xué)校儀器室、實(shí)驗(yàn)室的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、限時改正。全年共檢（抽）查50余校次，較好地促進(jìn)了學(xué)校教育裝備應(yīng)用、管理和實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué)的開展。

4．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌和管理工作，構(gòu)建以政府投入為主，社會各界積極捐助的經(jīng)費(fèi)保障體系。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一管理，分校使用，建立專帳，?？顚Ｓ谩钡霓k法，認(rèn)真做好了中小學(xué)生均10%公用經(jīng)費(fèi)的管理和使用工作。常用教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備統(tǒng)一實(shí)行政府招標(biāo)采購，并做到了公開、公平、公正，為國家節(jié)約了資金，為學(xué)校采購了放心滿意的貨物，為自身樹立了良好的形象。2011年實(shí)行政府招標(biāo)采購設(shè)備共計200萬元，為全縣22所中學(xué)和中心小學(xué)建配了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。

（三）研培結(jié)合，全面提高出成果。

1.建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍是管好、用好教育技術(shù)裝備，促進(jìn)素質(zhì)教育，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵。為此，我們與各部門通力合作組織了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)教師1200余人次。專業(yè)培訓(xùn)為我縣 信息技術(shù)課的教學(xué)，計算機(jī)的維護(hù)與管理、學(xué)校管理的信息化起到了積極作用。

（1）2011年3月組織、指導(dǎo)全縣1000名教師參加，教育部組織的“微軟·攜手助學(xué)”培訓(xùn)。

（2）2011年3月組織、指導(dǎo)各中學(xué)政治、歷史、地理、生物教師200人參加國培。

（3）20011年8月，組織、指導(dǎo)全縣60余名教師暑期英特兒未來教育集中培訓(xùn)。

2.為了充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在素質(zhì)教育中的作用，我們積極組織學(xué)校開展創(chuàng)新作品、優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文、小制作小發(fā)明、電腦作品現(xiàn)場制作和課題研究工作，積極選送作品參與國家、省、市參賽。

（1）2011年10月，省電化教育館組織的第六屆“教育技術(shù)理論與實(shí)踐”征文評選活動獲獎作品中鄖縣報送的教師論文獲獎232篇，鄖縣教育技術(shù)裝備站被授予第六屆“教育技術(shù)理論與實(shí)踐”征文評選活動團(tuán)體優(yōu)勝獎和《軟件導(dǎo)刊·教育技術(shù)》2011宣傳工作先進(jìn)單位。

（2）2011年10月，我縣青山鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校、安陽鎮(zhèn)中心學(xué)校、南化塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、楊溪鋪鎮(zhèn)卜家學(xué)校、青山鎮(zhèn)中心學(xué)校、柳陂鎮(zhèn)中心學(xué)校分別申報了“十二五”全國教育信息技術(shù)研究規(guī)劃課題。

（3）2011年省電腦作品大賽上，我縣報送的教師電腦作品10余件獲獎。

(4)在市遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課課例評比中，我縣報送課例115篇參加評選。參評作品占全市總數(shù)的40%（5）積極與教研部門配合，參與組織市第三屆“農(nóng)遠(yuǎn)”工程項(xiàng)目學(xué)校小學(xué)英語口語競賽，報送選手4名，其中獲獎4人次，被市教育局授予優(yōu)秀組織獎。

二、存在問題

（一）學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范管理有待加強(qiáng)：根據(jù)教材的不斷更換實(shí)驗(yàn)儀器更新顯得日趨重要；介于實(shí)驗(yàn)儀器、藥品欠缺分組實(shí)驗(yàn)用演示實(shí)驗(yàn)替代、用粉筆畫實(shí)驗(yàn)、用口說實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象存在。

（二）學(xué)校圖書室、音樂舞蹈室、美術(shù)教室的設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

第三篇：黨建自評匯報

中共仙游縣供銷社黨組織建設(shè)工作考核

自評報告

仙游縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)中共仙游縣委關(guān)于縣直機(jī)關(guān)單位黨組織建設(shè)工作的要求，緊緊圍繞縣直機(jī)關(guān)單位中心工作扎實(shí)開展黨組織建設(shè)，供銷社黨組織建設(shè)水平不斷提高，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)規(guī)范的黨建工作為供銷社各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。根據(jù)仙游縣委關(guān)于在全縣開展縣直機(jī)關(guān)單位黨組織建設(shè)考核工作的統(tǒng)一部署和工作要求，對照《縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織建設(shè)工作考核基本標(biāo)準(zhǔn)》，我縣供銷社黨總支部對黨建工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自我檢查和自我考核。現(xiàn)將自我檢查、自我考核情況報告如下：

第一部分迎考自評情況

縣委下發(fā)《縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織建設(shè)工作考核基本標(biāo)準(zhǔn)》后，我縣供銷社黨總支部及時組織認(rèn)真學(xué)習(xí)和專題研究，深刻認(rèn)識到黨建迎考工作不僅是對供銷社黨組織建設(shè)工作的全面檢閱，也是進(jìn)一步推動供銷社各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。黨總支部高度重視黨建迎考工作，確立黨建迎考創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作計劃，進(jìn)行全面深入的動員和扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備。

一、強(qiáng)化宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識

供銷社黨總支部把黨建迎考工作作為關(guān)系供銷社科學(xué)發(fā)展的大計抓好抓實(shí)，把黨建迎考作為全年的重點(diǎn)工作全力推進(jìn)。黨-1-

總支部和各支部分別召開動員大會，并通過黨務(wù)工作例會、黨員大會等形式，進(jìn)行全面動員和具體部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成人人知曉迎考、人人關(guān)注迎考、人人投身迎考的良好氛圍。充分發(fā)揮黨建、宣傳欄等載體的作用，組織學(xué)習(xí)貫徹《縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織建設(shè)工作考核基本標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，廣大黨員對黨建考核工作的各項(xiàng)要求形成系統(tǒng)的認(rèn)識。黨務(wù)工作人員定期開展專題研討，分析工作現(xiàn)狀，交流工作體會，會商工作難題，協(xié)調(diào)工作進(jìn)程，不斷提高我社黨建工作的規(guī)范程度和質(zhì)量水平。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層責(zé)任到人

為了切實(shí)做好黨建迎考工作，根據(jù)《縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織建設(shè)工作考核基本標(biāo)準(zhǔn)》精神，制定縣社黨建迎考工作實(shí)施方案，成立由黨總支部副書記何文忠為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的迎接黨建考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)范圍和工作要求，為本級黨組織黨建迎考工作的第一責(zé)任人。制定《黨組織建設(shè)工作考核指標(biāo)任務(wù)分解表》與工作日程安排，對迎考工作的任務(wù)、責(zé)任和時間進(jìn)度等逐一落實(shí)到位，強(qiáng)化責(zé)任到人，形成了事事有落實(shí)、人人扛任務(wù)的黨建迎考工作責(zé)任體系，夯實(shí)了黨建迎考的工作基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)工作

“他山之石，可以攻玉”。為了進(jìn)一步選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，全面提升黨建工作水平，先后召開民主生活會議進(jìn)一步找準(zhǔn)黨組織建設(shè)工作的重點(diǎn)。在迎考過程中，我們突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，重視對縣社黨總支和黨支部二個層次的建設(shè)和考核，注重常規(guī)工作的規(guī)范化建設(shè)和特色工作的總結(jié)凝練并舉，注重黨建工作與縣社中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展?？h社黨建迎考工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入支

部、直屬黨支部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，及時了解和掌握迎考工作開展情況，并根據(jù)各階段迎考工作進(jìn)度，多次召開專題研討會、工作協(xié)調(diào)會，突出階段工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨建迎考工作的開展。

四、強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展，突出以考促建

我縣供銷社開展黨建迎考工作以來，圍繞黨委提出的爭創(chuàng)優(yōu)秀的目標(biāo)，緊緊圍繞發(fā)展始終堅(jiān)持“以考促建、以考促改、重在建設(shè)、服務(wù)中心”的基本方針，以“建”為出發(fā)點(diǎn)，以“改”為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持迎考和建設(shè)相結(jié)合，以考核促黨建，以黨建促發(fā)展，不斷提高縣社黨建工作水平，促進(jìn)縣社又好又快地發(fā)展，以爭創(chuàng)黨建考核優(yōu)秀促進(jìn)縣社各項(xiàng)工作再上新臺階，以縣社改革發(fā)展的成果展現(xiàn)縣社黨建工作的成效。黨建迎考工作的開展，增強(qiáng)了我社的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨建各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。

對照《基本標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過認(rèn)真自評和綜合考核，我縣社黨建工作自我考核得分為100分。

第二部分存在不足及整改措施

回顧縣社黨建工作，我們在為黨建工作的不斷加強(qiáng)和長足進(jìn)步倍感欣慰的同時，清醒地認(rèn)識到，對照機(jī)關(guān)事業(yè)單位主要黨建考核標(biāo)準(zhǔn)，我們的黨建工作尚有許多需要提高和改進(jìn)的地方。一是新形勢下縣社職工的思想政治工作的實(shí)效有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是基層社黨員管理工作需要進(jìn)一步提高；三是黨建工作的理論研究水平有待進(jìn)一步提升。這些方面必須引起我們的高度重視，必須堅(jiān)持以考促建、重在建設(shè)的原則，持續(xù)地加以改進(jìn)。

一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，全面提升思想政治工作水平

要認(rèn)真研究國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化對思想政治工作帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，積極探索在經(jīng)濟(jì)全球化和思想多元化的廣闊背景下思想政治工作的新途徑、新舉措；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盤活和整合各種資源，努力構(gòu)建起黨政工團(tuán)齊抓共管的思想政治工作格局；要認(rèn)真研究新形勢下縣社職工的心理特點(diǎn)和接受習(xí)慣，充分利用新的技術(shù)手段，不斷拓展思想政治工作的渠道，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式。

二、創(chuàng)新管理形式，注重提升黨員管理效能

要加大對新形勢下基層社黨建工作特點(diǎn)和規(guī)律的研究，努力體現(xiàn)基層黨建工作的時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。既要嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量，又要注重創(chuàng)新，體現(xiàn)效果。一要通過積極交流工作，實(shí)現(xiàn)跟蹤管理。開展黨總支和各基層社黨員交流互動新平臺，因地制宜、因時制宜，創(chuàng)新對基層社黨員的教育。二要探索實(shí)行縣社黨員導(dǎo)師制。積極為基層社黨員選派黨員教育導(dǎo)師，鼓勵黨員教育導(dǎo)師撰寫“三會一課”學(xué)習(xí)心得體會，加強(qiáng)思想心得交流，正面引導(dǎo)。三要規(guī)范開展基層社黨員的組織生活。積極創(chuàng)新基層社黨員的組織生活的形式和內(nèi)容，不斷增強(qiáng)他們的黨員意識。

中共仙游縣供銷合作社聯(lián)合社支部

2012年3月19日

第四篇：本街道自查自評情況

緯北路街道自查自評情況

緯北路街道位于天橋區(qū)南端，四至范圍：南至館驛街,北至北園大街,西至緯六路高架橋，東至順河街高架路。是近幾年我市進(jìn)行棚戶區(qū)改造的重點(diǎn)地區(qū)。目前，回遷居民都已喬遷新居，取而代之的是新建居民樓，設(shè)施配備齊全，物業(yè)管理到位，徹底改變了過去臟、亂、差的居住環(huán)境。轄區(qū)總面積2.68平方公里，轄 9個社區(qū)居民委員會，2個企業(yè)家委會，常住人口12159戶，33650人。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。

緯北路街道高度重視“六好”辦事處創(chuàng)建工作，根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的《“六好“城市管理工作創(chuàng)建活動實(shí)施方案》總體要求，積極籌備，專門成立了由街道黨工委書記任組長，街道副書記、辦事處主任任副組長的《“六好”城市管理工作創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組》，結(jié)合街道轄區(qū)實(shí)際，為確保創(chuàng)建工作及時順利達(dá)標(biāo)，辦事處抽出40名年輕機(jī)關(guān)工作人員成立了城管工作突擊隊(duì)，從各社區(qū)居委會選定一名城管員，與社區(qū)形成上下聯(lián)動的城管工作機(jī)制，共同參與創(chuàng)建工作。目前，街道已將創(chuàng)建“六好”辦事處工作納入全辦經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃。定期召開創(chuàng)建工作會議，研究解決創(chuàng)建工作中遇到的難點(diǎn)問題。配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮黨員模范作用，建立健全黨建工作機(jī)制。

二、環(huán)境綜合整治工作落實(shí)情況。

1、集中力量，嚴(yán)力打擊轄區(qū)私搭亂建行為。今年來，街道積極貫徹落實(shí)上級文件精神，依據(jù)要求加大了對轄區(qū)違法違章建設(shè)的日常巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并登記造冊上報區(qū)級相關(guān)部門備案。對亂搭亂建較嚴(yán)重的聚賢商業(yè)街，集中開展了專項(xiàng)治理。5月上旬，街道城管委聯(lián)合區(qū)執(zhí)法中隊(duì)對聚賢商業(yè)街私搭亂建，店外作坊等不文明經(jīng)營行為進(jìn)行了集中整治，期間，共拆除私搭亂建8處，清理取締亂堆亂放6處，有效改善了社區(qū)環(huán)境面貌水平。

2、重拳出擊，嚴(yán)力打擊轄區(qū)占道經(jīng)營行為。針對由來已久的順河西街夜市占道經(jīng)營行為，街道黨工委創(chuàng)新思路，長遠(yuǎn)打算，自6月份以來，專門從辦事處抽出40名年輕男性機(jī)關(guān)干部，成立了城管突擊隊(duì)，并由城管委對其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一配備城管制服，與城管委執(zhí)法隊(duì)員一起參與順河西街夜市盯守工作。同時，辦事處還投資12余萬元購置了城管執(zhí)法巡邏車，并在盯守路段臨時租用兩間閑置門頭房作為綜合整治辦公室。期間，街道城管委曾多次與區(qū)城管局開展聯(lián)合執(zhí)法，共同打擊不文明占道經(jīng)營行為，取得明顯成效，占道經(jīng)營夜市得到徹底根治。目前，盯守工作作為一項(xiàng)制度，已納入長效管理工作中，城管執(zhí)法人員每晚輪流值班，從下午5點(diǎn)一直盯到晚上20點(diǎn)30分，有效杜絕了夜市商販占道經(jīng)營現(xiàn)象。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)保潔力度，徹底清除轄區(qū)垃圾死角。街道環(huán)衛(wèi)所在加強(qiáng)轄區(qū)日常保潔力度、提升保潔質(zhì)量的同時，不斷加強(qiáng)對轄區(qū)衛(wèi)生垃圾死角的日常巡查頻次，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，有效杜絕了轄區(qū)垃圾死角和保潔盲區(qū)。今年以來，在區(qū)環(huán)衛(wèi)管護(hù)中心月評比工作中，均取得前三名的好成績。

4、強(qiáng)化監(jiān)管力度，嚴(yán)把門頭牌匾審批關(guān)。隨著轄區(qū)新建小區(qū)門頭房逐步開業(yè)，新增廣告牌匾也隨之增多，為嚴(yán)把初審關(guān)，突出抓好順河、聚賢和茂新片區(qū)的規(guī)范化管理工作。街道城管委本著“提前介入，服務(wù)上門”的原則，注重從源頭抓起，主動走進(jìn)門頭房經(jīng)營業(yè)戶，逐一下達(dá)牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質(zhì)，確保安裝一塊合格一塊。

5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升城管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。作為城管執(zhí)法人員必須具備較強(qiáng)的政治覺悟，熟 練掌握業(yè)務(wù)技能，并且把執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員、城管隊(duì)員、突擊隊(duì)員統(tǒng)一編隊(duì)，實(shí)行軍事化管理。另外，注重對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化和諧執(zhí)法、文明執(zhí)法意識。

6、群眾滿意，不斷加強(qiáng)為民服務(wù)意識。今年以來，街道城管委本著服務(wù)于民，打造高標(biāo)準(zhǔn)市容環(huán)境面貌的思想，圓滿完成了各項(xiàng)整治任務(wù)，從未因執(zhí)法不利與業(yè)戶和商販發(fā)生過一起沖突事件。今年，我街道共投資400余萬元用于轄區(qū)環(huán)境綜合治理工作，極大地改善了居民生產(chǎn)生活環(huán)境，提升了居民的幸福指數(shù)，贏得了廣大居民的好評。如今，群眾積極參與街道城市管理和社區(qū)環(huán)境的日常維護(hù)和治理工作，干群關(guān)系得到進(jìn)一步融洽，居民投訴案件明顯減少，居民群眾對辦事處各項(xiàng)工作滿意率逐漸提高。

7、加大鐵路沿線整治力度，不斷擴(kuò)大綠地覆蓋面積。繼續(xù)鞏固鐵路沿線各項(xiàng)整治成果，堅(jiān)持清除鐵路周邊私搭亂建。特別是對影響鐵路行車安全的樹木進(jìn)行徹底修剪，全力確保鐵路交通安全。下半年，在社區(qū)擴(kuò)建或改建一處街頭綠地，并充分利用有限的空間，對轄區(qū)裸露土地實(shí)施綠化，做到能綠則綠，見縫插綠，著力打造社區(qū)十五分鐘綠地休閑廣場。

第五篇：街道學(xué)前教育督導(dǎo)自評報告

xx街道是xx區(qū)委、區(qū)政府駐地，轄8個社區(qū)、25個行政村，轄區(qū)面積76平方公里，總?cè)丝?.5萬人。街道現(xiàn)有15處幼兒園。

近年來，街道黨委、辦事處高度重視教育工作，始終堅(jiān)持科教興處、教育為本的戰(zhàn)略方針，嚴(yán)格按照xx省學(xué)前教育督導(dǎo)文件精和要求，不斷加大教育投入，深入教育體制改革，促進(jìn)了我街道學(xué)前教育工作的順利開展?，F(xiàn)就街道對幼兒教育的自查做如下總結(jié)：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)方向

幾年來，街道黨委政府高度重視學(xué)前教育工作，切實(shí)做到了教育規(guī)劃優(yōu)先安排、教育投入優(yōu)先保障、教育用地優(yōu)先保障、教育人才優(yōu)先引進(jìn)、教師待遇優(yōu)先落實(shí)、教育問題優(yōu)先解決的“六個優(yōu)先”，推動了全街道學(xué)前教育的快速發(fā)展。街道建立了教育執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了重教、興教、支教、愛教的強(qiáng)大合力，營造了尊師重教的濃重氛圍。一是貫徹教育法律法規(guī)和方針政策，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，努力創(chuàng)辦人民滿意教育。街道認(rèn)真落實(shí)了《xx區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見》，力促城鄉(xiāng)教育一體化，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)互惠共贏的公平教育體系。認(rèn)真制定了《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的意見》，明確了全街道教育改革與發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)及措施，促進(jìn)了xx學(xué)前教育健康發(fā)展。二是及時出臺政策規(guī)定為教育工作提供政策支持。街道黨委辦事處高度重視教育工作，將學(xué)前教育列入政府工作重要議事日程，定期或不定期召開專門會議，為教育發(fā)展出謀劃策，明確了教育優(yōu)先發(fā)展、加強(qiáng)農(nóng)村教育工作、促進(jìn)教育發(fā)展的政策，突出強(qiáng)調(diào)“以區(qū)為主”教育管理體制的落實(shí)。三是加大協(xié)調(diào)力度，解決實(shí)際問題。每年教師節(jié)前，街道領(lǐng)導(dǎo)都要走訪各個幼兒園，慰問教師，及時解決教育發(fā)展和教師生活上存在的問題；每年都要召開教師節(jié)慶祝大會，表彰優(yōu)秀幼兒教師、先進(jìn)教育工作者、尊師重教先進(jìn)單位及先進(jìn)個人等。黨委辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)把教育工作放在心上，抓在手上，街道成立了由分管主任任組長、教育辦公室主任任副組長的素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《幼教發(fā)展總體規(guī)劃》，多次召開幼兒園校舍改造、標(biāo)準(zhǔn)化園舍建設(shè)、安全管理等專題會議，深入基層調(diào)研，親臨現(xiàn)場辦公，督促指導(dǎo)幼兒園建設(shè)與發(fā)展，切實(shí)為各幼兒園辦實(shí)事、辦好事。

主要成績及措施

1、大力宣傳，統(tǒng)一思想，精心打造“幼教”品牌。

今年來，我們把爭創(chuàng)市、區(qū)級示范幼兒園作為推進(jìn)我街道幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體，積極開展宣傳活動，全體教職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，營造了良好的工作氛圍。同時，我們以“尊重天性，發(fā)展個性，培養(yǎng)靈性”為辦園理念，樹立“一切為了孩子”的教育思想，堅(jiān)持全面提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

2、明確目標(biāo)，加強(qiáng)管理，提高保教質(zhì)量。

近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)知名幼兒園的先進(jìn)管理理念，先后制定出了一系列規(guī)章制度。同時街道專門負(fù)責(zé)同志定期與不定期地對各幼兒園的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，使制度管理做到有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)，充分激發(fā)教師的工作積極性，體現(xiàn)寬嚴(yán)有度的人本管理理念。由于街道各園教職工齊心協(xié)力，自始至終保持著高昂的工作熱情，村辦幼兒園工作一年變一樣，一年上一臺階，許多領(lǐng)導(dǎo)和家長都說，各村幼兒園的變化很大，真是一年一個新面貌。

各園舍建筑基本符合xx省建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)，園舍建筑堅(jiān)固、安全、美觀。幼兒園布局合理，日光充足，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。各村幼兒園有安全防護(hù)設(shè)施和安全保衛(wèi)人員。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

中心幼兒園按《省級示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計，建筑面積為4000 m2平方米。有園長室、總務(wù)處、教師辦公室兼會議室、保健室、傳達(dá)室等，廚房主副食加工間面積符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，園內(nèi)有100平方米的多媒體室，同時園內(nèi)設(shè)有科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、角色游戲室、舞蹈室、操作室等。

其他村辦園也都有寬敞、明亮、潔凈活動室，活動室面積、午睡室面積、衛(wèi)生間面積基本符合要求。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

3、教育裝備

按原國家教委頒發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》，各園基本配備了教玩具，有大型活動器材，有足夠的教具、學(xué)具供幼兒使用，桌面玩具和自制玩具人均6套以上，每班均有自然角和區(qū)域活動角布置。

各園內(nèi)有相應(yīng)的電子琴、鋼琴、數(shù)碼相機(jī)、風(fēng)琴、彩電、電腦、vcd9、錄音機(jī)、音響及無線話筒等。（自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)）

4、教學(xué)資料

各幼兒園重視幼兒教育教學(xué)資料及各類保教圖書建設(shè)，訂有刊物3種以上，教學(xué)參考書10種以上，生均讀物 10種以上。有配套的教師用書，教學(xué)圖片、音帶和幼兒操作材料。

(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

5、體育設(shè)施

各園有相應(yīng)的戶外活動硬質(zhì)地，園內(nèi)有玩沙、種植園地及小動物飼養(yǎng)角。部分幼兒園體育器械齊全，種類豐富，室外有大中型玩具，有攀爬墻、滑滑梯、蕩椅、小足球、小籃球、鉆圈、跳繩等活動器具；園內(nèi)配備設(shè)有保健室，室內(nèi)有器械柜，有身高體重測重器、體溫表、視力表、聽診器及常用藥品，每班消毒設(shè)施。

(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

6、師資隊(duì)伍

我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊(duì)伍。我園現(xiàn)有教職工 78 人，其中專職教師 61 人。取得大專學(xué)歷 17人，占教師總數(shù)的 100 %。

各園園長思想素質(zhì)好，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能充分調(diào)動教職工的積極性，有管理和指導(dǎo)保教的能力。實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，有明確的領(lǐng)導(dǎo)班子分工，班子成員思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾威信高，全園教育科研活動成績喜人。兼職保健員符合《規(guī)程》規(guī)定的任職資格，能順利完成本職工作。

(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

7、教育經(jīng)費(fèi)

堅(jiān)持勤儉辦園，按規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，帳目清楚，手續(xù)齊全，每年高 于保育經(jīng)費(fèi)的15%用于改善辦園條件。近兩年共用于添置各類教育裝備設(shè)施 10 多萬元，使各園各類設(shè)施配備達(dá)到全區(qū)前列。有伙房的的幼兒園，食堂有嚴(yán)格的伙食管理制度，教職工的伙食經(jīng)費(fèi)與幼兒的伙食經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格分開。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

8、園務(wù)管理

（1）、各幼兒園有中長期的辦學(xué)目標(biāo)，即把各園建設(shè)成為管理科學(xué)、保教質(zhì)量高、師資素質(zhì)強(qiáng)、社會聲譽(yù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的現(xiàn)代化幼兒園。

所有園務(wù)工作計劃與街道學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)有機(jī)銜接，教務(wù)工作計劃祥實(shí)、措施有效、過程落實(shí)、使我園實(shí)現(xiàn)了建園時間短，起點(diǎn)高，發(fā)展快的有效管理。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

（2）、實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，有明確的園長管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立了園務(wù)委員會和家長委員會。教職工、家長及社會人員都成為管理主體，參與決策與管理。園有明確的領(lǐng)導(dǎo)班子分工，班子成員思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾威信高。經(jīng)常召開園務(wù)管理會議，充分發(fā)揮管理的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，健全園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制，激發(fā)全園教職工的工作積極性。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)）

（3）、全體教職工積極參加街道教師師德講座輔導(dǎo)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“愛心獻(xiàn)給孩子，微笑留給家長”準(zhǔn)則，關(guān)愛幼兒，尊重幼兒，積極開發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識，組織開展一系列活動對幼兒進(jìn)行創(chuàng)新意識培養(yǎng)，多人次獲xx區(qū)幼兒活動設(shè)計比賽獎勵。不體罰或變相體罰幼兒，讓幼兒園真正成為孩子的樂園。各園堅(jiān)持每周一工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議制度，并要求教師每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論專著，寫一份讀書心得體會，每學(xué)期記錄不少于50張的學(xué)習(xí)摘錄卡，這一制度對教師師德和業(yè)務(wù)水平的提高提供了良好的溝通平臺。通過“傳、幫、帶”活動 —— 新老教師的結(jié)對，使新教師在一年內(nèi)能適應(yīng)新崗位的要求，迅速成長。

（4）、各園以“尊重天性，發(fā)展個性，培養(yǎng)靈性”為教育目標(biāo)，制訂各類計劃，注重個性差異，引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)，促進(jìn)幼兒能力和個性的全面發(fā)展。

德育工作貫穿于整個教育活動過程，園、班工作計劃，措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育，重在培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

游戲是幼兒生活中最重要的組成部分，是幼兒學(xué)習(xí)的主要載體。堅(jiān)持以游戲?yàn)檩d體進(jìn)行教育，設(shè)計各種游戲方案，發(fā)揮游戲功能，讓幼兒在游戲中得到快樂。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

9、教育工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。各園、班教育工作計劃齊全，執(zhí)行嚴(yán)格。重視教育科研活動，充分發(fā)揮教研組作用，加強(qiáng)教育，教學(xué)研究，積極開展園內(nèi)教研。每學(xué)期有教學(xué)研究計劃、總結(jié)，較大的幼兒園經(jīng)常性組織開展園內(nèi)教學(xué)研討會，與區(qū)內(nèi)其他幼兒園互動開展教研活動。全體教師參與公開課率達(dá)100%。90%的教師參與園、鎮(zhèn)、區(qū)級的各類論文評比。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

10、衛(wèi)生保健工作

嚴(yán)格執(zhí)行省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度及其他有關(guān)衛(wèi)生保健制度，把幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作當(dāng)作重要工作來抓，工作有計劃，措施落實(shí)?？茖W(xué)合理地安排幼兒一日作息時間，根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí)、活動安排，做到動靜結(jié)合，保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

各園每學(xué)年組織幼兒進(jìn)行定期健康檢查制度，由xx區(qū)人民醫(yī)院負(fù)責(zé)，檢查結(jié)果反饋家長并存檔。堅(jiān)持晨檢制度，重視檔案整理和記錄。有定期的衛(wèi)生清毒制度和安全保障計劃，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

有食堂的幼兒園，訂有各類衛(wèi)生制度和職責(zé)，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生制度》，做到食品生熟分開，食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒，配置每人“二巾一杯”，每個活動室配有保溫桶茶水供學(xué)生飲用，飲用水符合衛(wèi)生要求。積極做好計劃免疫和疾病預(yù)防工作。

凡是教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項(xiàng)目都能認(rèn)真落實(shí)。特別是“腮腺炎”、“手足口病”和“流感”預(yù)防與接種工作配合到位，同時積極利用家園聯(lián)系陣地做好有關(guān)預(yù)防小知識宣傳。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病例立即采取隔離，并在活動室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外線消毒等措施，遇到偶發(fā)病例能及時與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學(xué)合理營養(yǎng)的幼兒膳食。廚房用具生熟分開，不吃隔夜飯。有嚴(yán)格的伙食管理制度，師生伙食分開。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

11安全工作

各園均成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，安全檢查制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)檢查、幼兒接送等制度。重視對教職工、幼兒的安全教育，增強(qiáng)其安全意識，定時對幼兒進(jìn)行消防自救實(shí)地演習(xí)。有車輛接送的幼兒園，其車輛、駕駛員、運(yùn)行路線局納入?yún)^(qū)交警大隊(duì)備案管理，無違章行為。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

12、保教質(zhì)量

各園認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。教育工作計劃齊全，執(zhí)行嚴(yán)格。全體幼兒園教師根據(jù)新大綱要求開展保教活動，力求對幼兒的身體素質(zhì)、思想品德、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣等方面作出準(zhǔn)確評價。我園幼兒身體素質(zhì)好，身高、體重、視力、血色素等達(dá)標(biāo)率在90%以上，各種疾病發(fā)病率在0,3%以下.德育工作貫穿于整個教育活動過程，園、班工作計劃，措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育，重在培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。改革幼兒教育評價，園內(nèi)根據(jù)幼兒發(fā)展水平設(shè)計了幼兒成長發(fā)展水平記錄冊。改變原先的單一評價，注重學(xué)生發(fā)展性評價，幼兒各種能力培養(yǎng)逐年加強(qiáng)，水平不斷提高。

環(huán)境作為幼兒的潛在課程，對幼兒的發(fā)展會產(chǎn)生重要的影響。各園重視豐富多彩的育人環(huán)境。在園內(nèi)的各個地方創(chuàng)設(shè)美的意景，使幼兒在如畫的環(huán)境中感染，在怡人的環(huán)境中得到美的熏陶。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))

20特色辦園

由于xx村辦園比較多,在辦園品位及特色上有一定的距離.但我們在環(huán)境布局及管理上有很大的提高.辦園時間雖然短,但起點(diǎn)高,目標(biāo)遠(yuǎn),已經(jīng)贏得了家長和政府的高度肯定.(自查結(jié)果：基本達(dá)標(biāo))

三、存在的問題與今后工作努力方向

1、街道中心幼兒園盡管已經(jīng)竣工，但尚未投入使用，其示范輻射作用不能得到充分發(fā)揮。我們正在積極籌備克服困難，力爭早日投入使用。

2、師資力量有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。幼兒教師編制不足，會影響到幼兒園的辦園品位的提升。另一方面，教師的業(yè)務(wù)水平有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格要求，尤其需要培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干教師，以適應(yīng)各園發(fā)展需要。

3、需進(jìn)一步理順各村居的關(guān)系，以更科學(xué)合理地規(guī)劃發(fā)展，提高辦園效益，中心幼兒園啟用后，要充分發(fā)揮其示范幅射效應(yīng)，帶動村辦幼兒園的發(fā)展。經(jīng)費(fèi)投入不足。經(jīng)費(fèi)的欠缺導(dǎo)致園所條件不能都得到積極改善；教師待遇不能得到逐年提高；教師培訓(xùn)不能得到有效開展。

今后我們將不斷進(jìn)取，努力工作，促進(jìn)我xx的幼兒教育更上一個臺階，把各幼兒園建成保教質(zhì)量高，師資素質(zhì)強(qiáng)，社會聲譽(yù)好的現(xiàn)代化幼兒園！