第一篇：迎接鎮(zhèn)江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)督查行動計劃督查

迎接鎮(zhèn)江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃督查

3月12日，鎮(zhèn)江市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃督查組對我市 貫徹落實“四大行動計劃”進(jìn)行了專項督查。督察小組聽取了我市整體推進(jìn)情況和重點項目實施情況匯報，并督查了“核電核級隔膜截止閥”、“江蘇省企業(yè)院士工作站” 兩個項目現(xiàn)場。

匯報會上，督查小組對我市通過落實項目、突出重點、嚴(yán)格督查三項措施抓好落實給予了肯定。今年，我市確定了“橋港興市、創(chuàng)新強(qiáng)市、生態(tài)興市、富民安民”四大戰(zhàn)略行動，并根據(jù)要求逐一落實了產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新及民生改善重點項目120項。對列入鎮(zhèn)江市的16個重點項目，落實領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，明確序時進(jìn)度，月度季度分解目標(biāo)，量化工作重點。同時，實行每月一匯報，兩月一觀摩，每季度一考核。

在項目現(xiàn)場，江蘇星河集團(tuán)有限公司的核電核級隔膜截止閥項目1-2月份已完成投入100萬元，實現(xiàn)銷售340萬元，利稅82.6萬元，申請專利5件，其中發(fā)明專利2件。江蘇環(huán)太集團(tuán)有限公司的省企業(yè)院士專家工作站項目已完成投入380萬元，正在開展碳化硅基催化劑項目的研發(fā)，已拿出樣品，工作站也將于今年年底前驗收。

第二篇：迎接督查匯報

龍安開發(fā)區(qū)關(guān)于貫徹落實中發(fā)【2013】15號和閩委發(fā)

【2014】17號文件精神情況的匯報

2014年以來，龍安開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真開展了多次學(xué)習(xí)中發(fā)【2013】15號和閩委發(fā)【2014】17號文件精神活動，深刻領(lǐng)會中央和省、市決議精髓，加大了宣傳力度，并嚴(yán)格依照文件精神予以貫徹落實。

一、堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。

開發(fā)區(qū)黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線，主要領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)化人口意識，做到親自組織制定工作規(guī)劃，親自研究部署具體工作，定期研究和解決實際問題，經(jīng)常深入基層開展綜合調(diào)查、跟蹤調(diào)查、專題調(diào)查活動，摸清人口和計生工作難點，掌握熱點，對癥下藥，有的放矢地解決好焦點、難點問題，堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。

與此同時，我區(qū)堅持嚴(yán)格把控人口計生目標(biāo)管理，不斷完善工作獎懲制度，全面落實“一票否決制”、“責(zé)任追究制”。與各村（社區(qū)）簽訂責(zé)任狀，將計生完成情況與責(zé)任人獎金、政績及干部管理相掛鉤，強(qiáng)化了獎懲，營造了齊抓共管氛圍。每半對全區(qū)7個村（社區(qū)）計生工作進(jìn)行全面考核，結(jié)合常規(guī)稽查及日常工作開展情況，逐項計分、綜合評定，對沒有完成責(zé)任目標(biāo)的村（社區(qū)），給予了通報批評，對相關(guān)責(zé)任人誡免談話；對作出優(yōu)異成績的單位和個人，分別給予了表彰，進(jìn)一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛，引導(dǎo)形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

二、積極宣傳和落實生育調(diào)整政策，人口計生工作穩(wěn)步推進(jìn)。2014年4月起開展了多次有關(guān)福建省調(diào)整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動，動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證，截止2015年4月，全區(qū)共辦理了單獨二孩生育證4本。

2014年以來，在市計生部門的關(guān)心指導(dǎo)和全區(qū)上下的共同努力下，全區(qū)人口計生工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，較好落實了上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，并被福鼎市評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“先進(jìn)單位”：2014全區(qū)人口自然增長率為11.1‰，出生率為17.4‰，出生政策符合率為89.7%，政策外出生多孩率為3.4%，出生性別比為108.6；2015年上半年全區(qū)人口自然增長率為6.2‰，出生率為9.1‰，出生政策符合率為89.6%，政策外出生多孩率為2.6%，出生性別比為87。

三、健全計生基層網(wǎng)絡(luò)，打造一支會打戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍，加強(qiáng)經(jīng)費保障，不斷提高對計生工作的支持力度。

全區(qū)現(xiàn)七個村（社區(qū)），共配備有11名計生管理員，其中在流動人口多且較為復(fù)雜的龍華社區(qū)和玉岐村，除了按常規(guī)各配一名常駐人口計生管理員外，另外分別設(shè)有兩名流動人口計生專管員，專門負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)流動人口服務(wù)管理工作。全區(qū)共有村級計生協(xié)會組織7個，另在龍華社區(qū)設(shè)有1個流動人口計生協(xié)會，工業(yè)項目區(qū)設(shè)有1個聯(lián)合型企業(yè)計生協(xié)會（龍安工業(yè)項目區(qū)企業(yè)計生協(xié)會）和1個獨立性企業(yè)計生協(xié)會（福建合盛革業(yè)有限公司企業(yè)計生協(xié)會）。截止2015年上半年，全區(qū)共有常駐人口計生協(xié)會會員886名，占全區(qū)總?cè)丝诘?0.6％，流動人口協(xié)會及企業(yè)計生協(xié)會會員483名，占流動人口登記總數(shù)的4.3％。

全區(qū)計生管理員嚴(yán)格按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”機(jī)制落實考核、錄用、管理和使用，計生管理員文化程度普遍較高，接受能力較強(qiáng)，對本村（社區(qū)）計生情況了解比較透，工作積極性高。我區(qū)在加強(qiáng)基層計生隊伍建設(shè)上還做了一些有益嘗試，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是切實關(guān)心鼓勵，穩(wěn)定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員，從政治上、物質(zhì)上予以激勵，不斷提高他們的工資、福利待遇，解決生活、養(yǎng)老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴(yán)管一點，政治上高看一眼，生活上厚愛一分”。二是加大培訓(xùn)力度，提高隊伍整體素質(zhì)。針對全區(qū)村級計生協(xié)會會長、秘書長（計生管理員）、小組長每年開展2-3次培訓(xùn)，主要加強(qiáng)政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年定期開展內(nèi)部學(xué)習(xí)會，不定期開展與周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)村（居）交流學(xué)習(xí)，提高基層人員服務(wù)意識和工作能力。三是優(yōu)勝劣汰，提高整體素質(zhì)。每年對村級專干進(jìn)行一次全面的考核，淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務(wù)意識不強(qiáng)的人員，新選擇一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、熱愛計生工作的人員，充實到計生隊伍中來，以改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。通過以上三方面努力，計生隊伍的戰(zhàn)斗力得到不斷加強(qiáng)。

為加強(qiáng)對人口計生工作的支持力度，近年來我區(qū)在財政壓力較大的情況下，每年均投入70多萬元用于計生專項經(jīng)費支出，有力保障了各項工作的順利開展和優(yōu)惠政策的落實。

四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作，保證國家優(yōu)惠政策落到實處。

五、嚴(yán)厲政策外生育查處，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區(qū)長期采取高壓態(tài)勢，絕不姑息，做到積極有為，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，教育一片。2014全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費 萬元，完成市級下達(dá)任務(wù)的，2015年上半年完成征收額 萬元，占市級下達(dá)任務(wù)的，在全市范圍內(nèi)完成比名列前茅，我區(qū)主要做了以下工作：一加大法治宣傳力度，形成正確的輿論導(dǎo)向和氛圍，使當(dāng)事人明白違法了就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繳納社會撫養(yǎng)費的法律責(zé)任。二是對政策外生育對象進(jìn)行全面的摸底，對違法當(dāng)事人進(jìn)行相關(guān)的法律、法規(guī)特別是征信管理的宣傳教育，使其對違法行為有所認(rèn)識，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，使他們自覺依法繳納社會撫養(yǎng)費。三是嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行，熱情服務(wù)，堅持實事求是、客觀公正的原則，堅決杜絕人情關(guān)，優(yōu)親厚友，征收數(shù)額隨意減少等違規(guī)行為。四是加強(qiáng)和法院、公安、衛(wèi)生、民政等專業(yè)部門的配合。

六、加強(qiáng)計生服務(wù)所建設(shè)，進(jìn)一步提升婦幼健康和計生技術(shù)服務(wù)水平。

新建的計生服務(wù)大樓2014年4月正式投入使用，良好的軟硬件設(shè)施為我區(qū)廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。延伸技術(shù)服務(wù)，從單純“雙查”擴(kuò)大到“三查一治”，從單純的落實節(jié)育措施擴(kuò)展到避孕節(jié)育全程服務(wù)，優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)；投入6000元在便民服務(wù)中心配備1臺免費避孕藥具自動發(fā)放機(jī)，方便群眾領(lǐng)?。患皶r做好術(shù)后隨訪；對流出到福鼎城關(guān)的育婦和園區(qū)流入育婦，服務(wù)所衛(wèi)技人員攜帶B超機(jī)、藥具盒到城關(guān)和企業(yè)上門為育婦提供“三查一治”上門服務(wù)，受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優(yōu)檢工作和婦科病普查工作，每年逢“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“7.11世界人口日”等節(jié)日、紀(jì)念日，邀請市級衛(wèi)生技術(shù)力量，開展免費義診咨詢活動，結(jié)合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動，進(jìn)一步提升全區(qū)本外地育齡婦女的生殖健康水平。

七、大力開展出生人口性別比綜合治理，不斷促進(jìn)流動人口計生服務(wù)管理上水平。

我區(qū)高度重視出生性別比治理工作，強(qiáng)化性別比治理，嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度，對符合法定條件生育（重點是二孩）及二孩未節(jié)育對象（重點是二女）實施全程管理和監(jiān)督；二是建立有獎舉報制度，設(shè)立舉報電話、信箱，充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督檢舉的積極性；三是調(diào)查醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)、個體診所的B超檢查、人流、引產(chǎn)登記薄及相關(guān)病歷。三項措施充分發(fā)揮了基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣泛發(fā)動群眾積極提供有價值信息，2014年我區(qū)有2例“兩非”線索獲得市局確認(rèn)，為全市打擊“兩非”工作（全市共16例）做出了積極貢獻(xiàn)。

我區(qū)現(xiàn)有流入總?cè)丝?0984人，其中育婦3802人，已婚婦女2990人；流出總?cè)丝?007人，其中育婦449人，已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機(jī)制；二是健全流動人口“雙向”管理工作機(jī)制，和派出所聯(lián)合，依托各村（居）力量，建立流動人口聯(lián)網(wǎng)大排查工作機(jī)制，每年實施3次以上聯(lián)網(wǎng)大清查活動；三是強(qiáng)化出租房合同化管理力度，與流動人口達(dá)50人以上的企事業(yè)單位簽訂責(zé)任書，建立出租戶“一戶一檔”的管理制度，及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強(qiáng)企業(yè)計生協(xié)會建設(shè)，通過協(xié)會網(wǎng)絡(luò)提高對流動人口的服務(wù)能力和深度，實實在在發(fā)揮協(xié)會作用。

第三篇：迎接省督查匯報材料

迎接全省煤礦安全集中整治專項行動匯報材料 匯報人：山西靈石紅巖煤業(yè)有限公司礦長吳文玉

（山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司）

尊敬的省督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我代表公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面把我公司開展安全整治活動情況作一簡要匯報。

一、礦井概況：

原紅巖煤礦始建于1998年，1999年建成投產(chǎn)，原采用一對斜井開采2#煤層。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力9萬噸，當(dāng)時核定生產(chǎn)能力為6萬噸，由于主斜井巷道斷面小，提升能力受限制，2001年12月新配一眼豎井作為主提升井，并將原主斜井改作副井。經(jīng)2005年采煤方法改革后，礦井核定生產(chǎn)能力9萬噸。

2005年1月紅巖煤礦資源整合后礦名更名為山西靈石紅巖煤業(yè)有限公司：整合后井田面積2.5469平方公里，批準(zhǔn)開采2#、7#、9#、10#煤層，礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力為21萬噸。2007年10月31日，（礦井年生產(chǎn)能力為30萬噸），2009年山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2009）64號批準(zhǔn)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司（礦井生產(chǎn)能力年45萬噸）。

二、礦井地理位置

山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司井田，位于靈石縣城西20公里處的夏門鎮(zhèn)寨頭村一帶，行政區(qū)劃隸屬于靈石縣夏門鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)為東經(jīng)：111°38′01″—111°39′50″，北緯：36°50′00″—36°51′33″，該礦距夏門鎮(zhèn)6公里，從礦區(qū)向東1公里有簡易公路和解木公路相連，向南至夏門鎮(zhèn)并入大運公路108國道，井田距南同蒲鐵路靈石煤炭集運站20公里，且有公路相通，交通運輸條件較為便利。

三、兼并重組批復(fù)文件：

2009年11月2日山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2009）64號批準(zhǔn)山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司（礦井生產(chǎn)能力年45萬噸），2009年12月15日山西省國土資源廳為該礦頒發(fā)了采礦許可證，證號為：c***0048048，有效期限：2011年12月7日至2012年12月7日，批準(zhǔn)開采煤層：2#—11#煤層，井田面積4.7104平方公里，開拓方式：斜井開拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局頒發(fā)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)法定代表人：吳文玉 注冊資金：3665萬元

2010年9月30日山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件“晉煤重組辦發(fā)（2010）66號文件，“關(guān)于調(diào)整晉中市靈石等四縣（市）兼并重組整合主體企業(yè)的批復(fù)，批準(zhǔn)靈石國泰能源有限公司變更為主體企業(yè)。

2011年4月14日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】83號文件關(guān)于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質(zhì)報告的批復(fù)”。

2011年6月10日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】121號文件關(guān)于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目初步設(shè)計的批復(fù)”。

2011年6月30日山西煤礦安全監(jiān)察局晉中監(jiān)察分局以“晉煤監(jiān)晉中字【2011】119號文件關(guān)于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目初步設(shè)計安全專篇的批復(fù)”。

2011年8月10日晉中市煤炭工業(yè)局以“市煤規(guī)發(fā)【2011】144號文件關(guān)于對山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目工程開工的批復(fù)”。

2011年9月13日靈石縣煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批準(zhǔn)同意國泰紅巖煤業(yè)的整頓方案。

四、礦井資源條件

井田內(nèi)構(gòu)造總體呈現(xiàn)舒緩的波狀起伏，井田中部發(fā)育一寬緩的向斜，南部發(fā)育一次生小背斜及一小向斜，井田中部發(fā)育1條斷層（F1），南部發(fā)育有2個陷落柱。地層走向多為北西—南東向，地層傾角較小，3～6°左右。井田地質(zhì)構(gòu)造簡單，井田水文地質(zhì)類型屬中等類型。

7號煤層位于太原組中上部，煤層厚1.15-2.20m，平均1.50m，屬較穩(wěn)定的大部可采煤層。10號煤層位于太原組下部，上距7號煤層25.15-29.30m，平均27.36m，煤層厚0.50—3.70m，平均1.86m。11號煤層位于太原組下部，上距10號煤層1.90-7.50m，平均4.22m，煤層厚0.45—1.15m，平均0.96m，該煤層為穩(wěn)定大部可采煤層。

7號煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發(fā)分，中高硫分，強(qiáng)粘結(jié)性，特高熱值的肥煤；10號煤層浮煤為低灰～中灰，中等揮發(fā)分，中低硫～中硫，中粘結(jié)性，特高熱值的焦煤； 11號煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發(fā)分，低硫～高硫，強(qiáng)粘結(jié)性，特高熱值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11號煤層具有爆炸性，7、11號煤層為Ⅱ級自燃煤層，10號煤層為Ⅰ容易自然煤層。礦井為低瓦斯礦井。

井田內(nèi)7、10、11號煤層現(xiàn)保有資源/儲量（111b+122b+333）為18910kt，五、井田開拓方式及總投資、工期

設(shè)計在原紅巖煤業(yè)已有的工業(yè)場地內(nèi)，利用原紅巖煤業(yè)已有的主斜井?dāng)U刷后作副斜井，在原紅巖煤業(yè)原主斜井東南135m處新掘主斜井進(jìn)行提煤任務(wù)，在原紅巖煤業(yè)主斜井以北40m處新掘回風(fēng)斜井。主斜井凈寬3.6m，半圓拱斷面，表土段采用鋼筋混凝土支護(hù)，基巖段采用錨網(wǎng)噴支護(hù)，井筒內(nèi)裝備帶式輸送機(jī)，設(shè)臺階、扶手，主要擔(dān)負(fù)礦井提煤任務(wù)，兼

作進(jìn)風(fēng)井及一個安全出口；副斜井凈寬4.0m，表土段采用半圓拱斷面，鋼筋混凝土支護(hù)，基巖段采用矩形斷面，錨噴支護(hù)；井筒內(nèi)裝備單軌吊機(jī)車，擔(dān)負(fù)礦井輔助提升及進(jìn)風(fēng)任務(wù)，兼作進(jìn)風(fēng)井及一個安全出口；回風(fēng)斜井凈寬3.6m, 表土段采用鋼筋混凝土支護(hù)，基巖段采用錨網(wǎng)噴支護(hù)，擔(dān)負(fù)礦井回風(fēng)任務(wù)，作為礦井的一個安全出口，副斜井落底于+778m水平后布置集中軌道巷，集中軌道巷與采區(qū)軌道巷相連。

回風(fēng)斜井通過總回風(fēng)巷與采區(qū)巷相連。

中央水泵房、主變電所、井底水倉等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通過通過聯(lián)絡(luò)斜巷與副斜井相連。井田內(nèi)劃分為一個雙翼采區(qū)和一個單翼采區(qū)共二個采區(qū)開采。礦井總投資28992.92萬元，建井工期：22.4個月。

六、瓦斯

1、礦井瓦斯

根據(jù)晉中市煤炭工業(yè)局市煤安[2009]8號《關(guān)于晉中市200830萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復(fù)》文件。原紅巖煤礦2008未進(jìn)行瓦斯鑒定，瓦斯等級沿用2007鑒定結(jié)果，為低瓦斯礦井。

2、瓦斯涌出量預(yù)測

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心2011年5月完成的《山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司礦井瓦斯涌出量預(yù)測報

告》，7號煤層瓦斯含量增長梯度為0.93m3/t /100m；10號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；11號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；

《礦井瓦斯涌出量預(yù)測報告》采用分源預(yù)測法對礦井瓦斯涌出量進(jìn)行了預(yù)測，預(yù)測結(jié)果表明：紅業(yè)煤業(yè)以450kt/a產(chǎn)量開采7號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量2.22m3/min，最大相對涌出量為2.35m3/t，以450kt/a產(chǎn)量開采10號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量2.48m3/min，最大相對涌出量為2.62m3/t，以450kt/a產(chǎn)量開采11號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量3.17m3/min，最大相對涌出量為3.35m3/t，按照《煤礦安全規(guī)程》第133條的規(guī)定，紅巖煤業(yè)在開采7、10、11號煤層時，屬低瓦斯礦井。3.煤塵

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對該礦7號煤塵爆炸性測定結(jié)果,煤層火焰長度大于400mm，巖粉用量等于90%，煤塵有爆炸性。4.煤的自燃

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對該礦7號、10、11號煤層煤塵爆炸性測定結(jié)果，7號煤層煤的吸氧量為0.60cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃；10號煤層煤的吸氧量為0.80cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅰ，自燃傾向性屬容易自燃。自燃傾向性屬自燃；11號煤層煤的吸

氧量為0.63cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃。

5.地溫、地壓

據(jù)調(diào)查，煤礦在開采工程中，地溫一直保持在正常值內(nèi)，一般為16-17?之間，地壓也未見異常。

復(fù)工后嚴(yán)格按照山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目初步設(shè)計組織施工，新建主斜井、回風(fēng)斜井、擴(kuò)砌副斜井，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全、生產(chǎn)、建設(shè)的方針和政策，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。同時礦井加強(qiáng)水文地質(zhì)工作，做好探放水工作，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，防止水害的發(fā)生。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)對紅巖煤礦的礦建、土建、安裝三類工程進(jìn)行全面檢查，我們一定心虛接受各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步抓緊整改，抓緊落實，把紅巖煤礦建成一座現(xiàn)代化礦井。以更加優(yōu)異的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持，為山西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝!懇請對我們工作中存在的問題提出寶貴的意見。

恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、萬事如意！

2012年2月25日

第四篇：關(guān)于迎接創(chuàng)新驅(qū)動專題督查活動的匯報

關(guān)于迎接創(chuàng)新驅(qū)動專題督查活動的匯報發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

結(jié)合工作職能，我局在推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動工作中，主要承擔(dān)服務(wù)“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展和行政權(quán)力下放、審批事項減少兩項工作，現(xiàn)就工作落實情況匯報如下：

一、關(guān)于服務(wù)“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展的情況 在日常工作中，我局深入貫徹落實上級發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動能的文件精神，全力服務(wù)“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展。

一是實行“容缺登記”機(jī)制。凡不涉及前置許可的市場主體，在辦理企業(yè)登記時，提交的申請材料不存在關(guān)鍵性材料缺失或?qū)嵸|(zhì)性錯誤、符合法定形式的，經(jīng)申請人做出按期補(bǔ)正的書面承諾后，登記機(jī)關(guān)可先予辦理登記，并實施跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)及時完善相關(guān)材料。4月2日上午，北京凱瑞英科技有限公司來樂陵設(shè)立“山東凱瑞英材料科技有限公司”的過程中，由于設(shè)立登記材料中需要一名尚在北京的股東簽章確認(rèn)，如果讓企業(yè)因為一個簽章而返回北京，不但增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更耽誤了企業(yè)的寶貴時間和商機(jī)，為此市場監(jiān)管局注冊人員馬上啟動“容缺受理機(jī)制”，當(dāng)場為企業(yè)先行辦理了執(zhí)照。兩天后北京公司通過郵局特快專遞將《股東簽章 確認(rèn)書》寄給了市場監(jiān)管局。

二是服務(wù)企業(yè)融資發(fā)展。發(fā)揮股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押登記、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押等工商登記職能，鼓勵和幫助企業(yè)拓展融資方式，拓寬金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的溝通交流渠道，幫助解決融資難問題，助推“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”企業(yè)發(fā)展。7月份，我局通過商標(biāo)權(quán)質(zhì)押幫助山東樂家客調(diào)味品有限公司在樂陵市農(nóng)商銀行獲得貸款500萬元。

三是優(yōu)化企業(yè)登記服務(wù)。開辟“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”重點企業(yè)登記注冊“綠色通道”，建立“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”企業(yè)登記疑難問題會商機(jī)制，著力滿足企業(yè)個性化登記需求。據(jù)統(tǒng)計，今年以來綠色通道先后受理企業(yè)登記咨詢500余件，全部當(dāng)場辦結(jié)。

四是推進(jìn)誠信體系建設(shè)。市場門檻低了，“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”企業(yè)怎樣管理才能更有效？市場監(jiān)管局在“寬進(jìn)”的同時加強(qiáng)“嚴(yán)管”，大力實施信用監(jiān)管，全面落實“四位一體”綜合監(jiān)管體系（注：政府監(jiān)管、市場主體自律、行業(yè)自治、社會參與監(jiān)督）和“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，實現(xiàn)行政處罰信息100%公示，推動涉企信息歸集共享和失信聯(lián)合懲戒工作。與此同時在做好傳統(tǒng)監(jiān)管的同時，市場監(jiān)管局還從提高企業(yè)家誠信意識入手，通過大力開展“倡樹評”活動，培樹誠信典型、弘揚誠信文化，引導(dǎo)廣大企業(yè)家實現(xiàn)由過去被動接受監(jiān)管到自動自發(fā)誠信經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

二、關(guān)于行政權(quán)力下放、審批事項減少的工作進(jìn)展情況 截止目前，我局對于上級要求取消的行政權(quán)力事項已經(jīng)全部取消，對于下放到縣級市場監(jiān)督管理部門的行政權(quán)力已經(jīng)全部承接完畢。

一是我局在取消營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼登記、戶外廣告登記等行政權(quán)力以后，有效的減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，方便了群眾，激發(fā)了市場活力，使注冊主體出現(xiàn)了大幅增長；商家戶外廣告發(fā)布更加便捷，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

二是進(jìn)一步加大商事制度改革力度，落實內(nèi)外資企業(yè)統(tǒng)一的注冊資本制度，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者自主選擇企業(yè)名稱，全面落實了“一照多址”、“一址多照”登記制度。進(jìn)一步降低了市場準(zhǔn)入的制度性成本，促進(jìn)了營商環(huán)境不斷改善。

三是積極推進(jìn)“五證合一、一照一碼”登記制度改革，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作會議精神，使工作人員準(zhǔn)確把握好政策規(guī)定、改革要求、內(nèi)容步驟及相關(guān)操作流程等，提高工作效率。嚴(yán)格按照國務(wù)院“先照后證”要求，進(jìn)一步清理商事登記前置、后置審批事項，嚴(yán)格按已公布的目錄執(zhí)行。

成績代表過去，責(zé)任激勵未來。雖然市場監(jiān)管局在前期工作中取得了明顯成效，但距離上級的要求還有很大的差距，在下一步的工作中，市場監(jiān)管局將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗作法，著力在簡政放權(quán)上做“減法”,在后續(xù)管理上做“加法”,在優(yōu)化服務(wù)上 做“乘法”,在問題短板上做“除法”,力爭將創(chuàng)新驅(qū)動工作繼續(xù)推向深入，取得實效。

匯報完畢，謝謝！

第五篇：迎接基層組織建設(shè)督查工作匯報

阿合雅今冬明春基層組織集中整頓階段工作

匯 報

尊敬的黃部長及各位督察組領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨阿合雅鄉(xiāng)督查指導(dǎo)基層組織建設(shè)近期重點工作表示熱烈的歡迎。

按照自治區(qū)和地區(qū)今冬明春基層組織建設(shè)的整體部署，阿合雅鄉(xiāng)以“不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、維護(hù)社會的穩(wěn)定與發(fā)發(fā)展”為目標(biāo)，圍繞健全維穩(wěn)工作機(jī)制，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的目的，鄉(xiāng)黨委在地區(qū)工作組的指導(dǎo)下，階段性的工作開展順利。下面，就近期我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)開展的重點工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下簡要匯報：

一、基本情況

阿合雅鄉(xiāng)位于S306省道旁，是一個以農(nóng)為主，林、牧為輔的鄉(xiāng)，行政區(qū)域面積1056平方公里，全鄉(xiāng)轄22個行政村（其中2個牧業(yè)村，1個農(nóng)場）全鄉(xiāng)共有101個村民小組，居住有維、漢、回、柯等7個民族，共計6931戶總?cè)丝?7273人。全鄉(xiāng)有14個鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位，413人（其中機(jī)關(guān)站所干部123人、教育系統(tǒng)276人、衛(wèi)生系統(tǒng)18人）。學(xué)校20所.黨總支2個，黨支部49個（其中：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部5個、村黨支部22個、學(xué)校黨支部19個、文教辦黨支部1個、衛(wèi)生院黨支部1個、中學(xué)黨支部1個，黨員1102名。村“兩委”班子成員122名（其中正職27名，一肩挑17名，其他村干部95名），農(nóng)村“四老人員” 165人。

二、重點工作開展情況

（一）多種形式，開展“反暴力、講政治、講秩序”主題教育

一是結(jié)合黨的民族宗教政策學(xué)習(xí)教育月活動，開展“反暴力、講政治、講秩序”主題教育。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抽調(diào)宣講骨干組成4個宣講團(tuán)利用一個月的時間深入到全鄉(xiāng)22個大隊進(jìn)行了80多場（次）法律法規(guī)知識和主題教育的宣講?；顒幼詥右詠?，取得了良好的效果，深受基層干部群眾的歡迎，大家紛紛表示：這種宣傳形式很好，不僅增強(qiáng)了自己的法律知識，而且有利于形成濃厚的法治氛圍，樹立新風(fēng)正氣。推動了我鄉(xiāng)法治化進(jìn)程。在進(jìn)行宣講的同時，結(jié)合黨委換屆選舉工作，分層次、分類別的組織鄉(xiāng)、村黨員、干部、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、地縣三干三級干部會議主題報告等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動。

二是結(jié)合“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)廣大干部群眾珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面，親身體會近年來阿合雅鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。農(nóng)民收入增加了，生活水平提高了，出行方便了，養(yǎng)老有保障了，就醫(yī)、就學(xué)的問題逐步改善了，農(nóng)牧民感受到主人翁的地位，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的歸屬感覺，為共同推進(jìn)阿合雅鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三是積極和工作組溝通協(xié)調(diào)，邀請了地區(qū)老干部高玉龍、地區(qū)民宗委民族科科長阿卜杜克依木〃合力力兩名同志赴鄉(xiāng)進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)知識、宗教知識專題輔導(dǎo)講座，共有村干部、農(nóng)民代表、宗教人士180余人聽取了講座。進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)、村黨員干部、群眾的法律法規(guī)和民族團(tuán)結(jié)意識。

四是加大科技培訓(xùn)、改變科技致富能力不強(qiáng)的問題。結(jié)合 “科技之冬”活動，加大農(nóng)村黨員干部、農(nóng)牧民群眾的科技致富能力，每周確定一天為科技培訓(xùn)日，由技術(shù)人員講解科學(xué)種植等課程。充分利用遠(yuǎn)程教育這一有利平臺，為農(nóng)村黨員群眾學(xué)習(xí)科技知識提供全天候服務(wù)。下載廣大農(nóng)民群眾喜聞樂見的鄉(xiāng)土教材課件。為廣大農(nóng)村干部學(xué)習(xí)提供了有力的條件。

五是開展走苦訪貧活動，組織慰問活動12次，共走訪特困戶241余戶，其中特困黨員15戶，累計發(fā)放慰問金0.9萬元，面粉30多噸，大米6000多公斤，清油1600多公斤，煤311噸，被子230余條，為300戶低保戶家庭發(fā)放春節(jié)生活補(bǔ)助金2.9萬余元。

六是進(jìn)一步抓好基層組織“四知四清四掌握工作機(jī)制、保證了“以證管人”、“以房管人”、“以業(yè)管人”流動人口管理機(jī)制等維穩(wěn)措施落實到位。進(jìn)一步提高基層組織主動化解矛盾、排除隱憂的能力。加強(qiáng)對黨員、干部、農(nóng)村“四老”人員、宗教人士等享受財政補(bǔ)貼人員的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織維護(hù)社會穩(wěn)定的能力。

（二）梳理存在問題，進(jìn)行全面整頓

一是加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)，解決先鋒模范作用不強(qiáng)的問題。根據(jù)下發(fā)調(diào)查問卷和摸底排查，有個別黨員進(jìn)入清真寺的現(xiàn)象。針對此類黨員，鄉(xiāng)黨委專門舉辦為期一周的培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨員的思想教育，同時，地區(qū)工作組及時找這些黨員進(jìn)行談話，通過集中教育轉(zhuǎn)化，澄清了思想誤區(qū)，表示要與宗教活動劃清界限，樹立好榜樣，做好模范作用，真正起到一個共產(chǎn)黨員的帶頭作用。

二是組織全鄉(xiāng)老黨員開展學(xué)習(xí)《黨章》、重溫入黨誓詞等活動。并邀請了地區(qū)民宗委副主任、地區(qū)工作組組長阿布拉江〃亞森同志輔導(dǎo)鄉(xiāng)“四老”人員集中學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策等知識。通過學(xué)習(xí)老黨員們表示要堅定信仰，積極主動做好模范帶頭作用。

三是加大干部培訓(xùn)力度,發(fā)揮基層組織作用。我鄉(xiāng)以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織為目標(biāo)，舉行了為期三天的黨支書培訓(xùn)班，目的是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)基層黨支部書記的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部書記的黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層黨支部書記在黨支部建設(shè)、發(fā)展黨員、黨員的教育管理及民主評議黨員等工作中切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

四是針對個別村“兩委”班子成員思想僵化，個人能力低、工作方法簡單粗暴、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，鄉(xiāng)黨委經(jīng)過考察，對個別村進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整“兩委”班子成員12名，配齊配強(qiáng)村“兩委”班子成員，提高了支部的凝聚力。

（三）加強(qiáng)村級陣地使用、落實村干部待遇情況 一是深入開展百日文化活動，豐富農(nóng)牧民文化生活，全鄉(xiāng)共組織了93場百日文化主題活動，參與人數(shù)17000余人（次）。組織廣大農(nóng)牧民群眾舉行了拔河、跳繩、排球等村民喜聞樂見的各項比賽，鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)了6000余元獎金，給獲勝的參賽者頒發(fā)了獎品。

二是實施村干部坐班制度，堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”。坐班干部為群眾解決實際問題；為群眾提供政策、信息、科技、4 法律等方面的咨詢解答，并按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能解決的就記錄在案，集體研究解決或報上級辦理。共計解決群眾關(guān)心問題40余件，一定程度上解決了群眾上訪過多的問題。

三是保證村干部和“四老”人員待遇落實情況。我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善財政措施、加強(qiáng)監(jiān)督力度，保證了村級工作的正常運行和村干部報酬足額發(fā)放。按照規(guī)定村干部“一挑的”9200元/年、村“兩委”正職7300元/年、村“兩委”委員6100元/年的標(biāo)準(zhǔn)，正在核實補(bǔ)發(fā)。積極落實“四老人員”待遇情況，我鄉(xiāng)目前共有“四老人員”總計165人，其中老干部41人、老黨員123人、老模范1人、老軍人3人。按老黨員210元/月，老干部230元/月，老模范260元/月,老軍人295元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

三、存在問題

一是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。我鄉(xiāng)財政收入不高，無多余的資金投入村級經(jīng)費的運轉(zhuǎn)，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，收入潰乏，大多村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，村級收入來源少，村級辦公費用緊張。

二是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法還比較欠缺，有待于進(jìn)一步探索。

三是受換屆工作影響，部分村（場）基層組織建設(shè)整改力度不夠。

四、下步工作重點

一是堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為核心任務(wù)。加大政策、資金、項目扶持力度，因地制宜，逐村制定發(fā)展目標(biāo)、明確發(fā) 5 展思路、落實發(fā)展措施。指導(dǎo)村級黨支部借助外力、挖掘潛力，積極探索多種發(fā)展途徑。同時，要緊抓浙江衢州對口支援的歷史機(jī)遇，加大招商引資力度，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。落實“優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)勢資源”的三優(yōu)要求，加大招商引資力度，盤活商業(yè)用地，開發(fā)商業(yè)場所，依托本地資源，引進(jìn)各類企業(yè)。今年，要把推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)作為撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的基石，千方百計吸引社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵農(nóng)民臨街修建兩層建筑，提升城鎮(zhèn)吸引力，最大限度支持有條件的農(nóng)民到鄉(xiāng)自辦實體、自主創(chuàng)業(yè)、加速致富，力促小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新突破。要大力推進(jìn)6、7、8、9、10、11村等中心村建設(shè)，有計劃地開展零散住戶搬遷工作，加快居民點集中改造步伐，統(tǒng)一規(guī)劃配套建設(shè)水、電、暖設(shè)施。2011年實現(xiàn)鄉(xiāng)巴扎搬遷及改擴(kuò)建工程，滿足農(nóng)牧民群眾商品交易市場需求，改善農(nóng)牧民商品交易市場環(huán)境，各項服務(wù)功能更加完善，著力推進(jìn)“小城鎮(zhèn)”建設(shè)步伐。

二是堅持加強(qiáng)村級財務(wù)管理，一是由紀(jì)委牽頭，組織農(nóng)經(jīng)站干部進(jìn)行村級財務(wù)清理整頓。目前，已清理村級財務(wù)7個村。二是要保證村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費基本得到落實，設(shè)立村級資金專戶，實行專戶管理，確保?？顚Ｓ谩Ｈ墙∪晟凄l(xiāng)村財務(wù)管理工作制度，明確村帳鄉(xiāng)管委派會計責(zé)任，合理使用村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，保證村級組織正常運轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)對各村委派會計監(jiān)管。

在地區(qū)工作組的指導(dǎo)下，阿合雅鄉(xiāng)基層組織集中整頓工作進(jìn)展順利，正按著部署，有計劃的開展階段性工作。在下一步工作中，鄉(xiāng)黨委有信心，通過集中整頓，扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)，筑牢維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定的根基，為阿合雅的基層組 6 織建設(shè)工作打下夯實的基礎(chǔ)。