第一篇：劉莊申請城建局（共）

申 請 書

**區(qū)建設(shè)局：

2011年度我村在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在駐村掛職干部大力協(xié)助下，為村民辦了幾件實事：投資6萬元安裝高壓鈉燈34盞，投資5.9萬元新修防滲渠800米；投資0.9萬元更換村民飲水管道120米；投資7.5萬元硬化街巷1350平方米。這四項工程的實施極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，贏得了村民們的廣泛好評。四項工程總投資17.9萬元，其中幫扶單位支持11.1萬元，村自籌2.87萬元。由于集體經(jīng)濟困難，還有3.93萬元的資金缺口難以解決，迫切希望區(qū)建設(shè)局能夠給予大力支持。

特此申請。

劉家堡鎮(zhèn)劉莊村委員會

2012年1月16日

第二篇：城建局工作總結(jié)

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發(fā)展觀”為指導，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以強化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進展，為全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，城建局工作總結(jié)。

一、以“三個建設(shè)年”活動為契機，牢固樹立快發(fā)展意識。

年初以來，首先我們對建設(shè)項目有針對性地開展調(diào)查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實際問題；對超出權(quán)限范圍的，多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導出面幫助協(xié)調(diào)，促進項目運轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進了三個較大的開發(fā)項目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項目已全部開工建設(shè)，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺，增強企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。“五辦”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面。二是以協(xié)會為載體，促進企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導通過分析當前的形勢，幫助企業(yè)進一步認清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業(yè)提供細致而及時的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進企業(yè)發(fā)展；四是通過召開專題會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位，開展有針對性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進行走訪調(diào)研，詳細了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面。

通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項，實現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實開發(fā)項目21項，面積達31.4萬平方米，完成計劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元，各項指標均較上年同期有所提高。

二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。我們強化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標和任務(wù)，制定并完善了一把手負總責，具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領(lǐng)導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。

（二）具體落實了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配，全區(qū)共準備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險任務(wù)完成。

（三）強化了防汛基礎(chǔ)工作，增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經(jīng)過通力協(xié)作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應(yīng)急預案，組織值班值宿和排查險房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強民兵應(yīng)急抗洪搶險的訓練工作，隨時準備接受抗洪搶險任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護與防疫兩手準備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負其責、團結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學化的管理、求真務(wù)實的精神，增強了人防工作的責任感和緊迫感，（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查，對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護，特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進行了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報器的管理工作。

2004年，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報器、控制終端各2部的任務(wù)，我們先后多次走訪二道街小學、市四職專2家單位，宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報器的安裝任務(wù)。

在舊警報設(shè)備的管理工作中，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護管理相結(jié)合的方式，使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕，我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況，我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導小組，確保了鳴響時間的要求。至此，我區(qū)的防空警報器在“9.18”規(guī)定鳴響時間全部準時鳴響，圓滿地完成了此項任務(wù)。

（三）加強了民防工作的管理，及時、準確地完成了人防統(tǒng)計工作。

根據(jù)民防工作的需要，按照市區(qū)人口2‰的比例，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊伍，備足器材，并適時組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作，我們及時按照上級有關(guān)精神，對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進行了完全準確地統(tǒng)計，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報到相關(guān)部門，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計工作。

（四）強化了宣傳報導工作。

我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學習，增強了國防觀念和憂患意識，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達的宣傳工作目，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障，工作總結(jié)《城建局工作總結(jié)》。為使人防宣傳工作得到進一步的發(fā)揮，提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認識，除了進行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級部門，按時鳴響本區(qū)的警報器材示警，達到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度

（一）深入開展各項活動，確保人居環(huán)境質(zhì)量

通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。

(二)加強小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作

區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三保”公司成立之初，協(xié)助“三?！惫局贫ㄇ袑嵖尚械囊?guī)章制度，實行責任到人，充分調(diào)動保潔員的工作積極性，遵守時間，保證質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“七凈六無”的標準，并對“三?！惫镜墓ぷ鬟M行嚴格、細致的檢查，對檢查結(jié)果進行量化評分，糾正“三?！惫竟ぷ髦械腻e誤認識，指出“三?！惫竟ぷ髦械牟蛔?，使其能盡快進入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中，幾乎每月名列前茅。

五、以重點綠化項目為依拖，不斷加大綠化工作力度

（一）全面完成綠化工作

年初以來，根據(jù)市、區(qū)綠化工作會議精神要求，全力開展綠化工作。在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設(shè)綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次，車輛390臺次，新增綠地面積1.3萬m2，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。

(二)區(qū)政府重點綠化工程進展順利。

今年區(qū)政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動開展的兩個重點綠化建設(shè)，總面積1600平方米。針對地形特點，我區(qū)從實際出發(fā)，請專業(yè)人士進行設(shè)計栽植方案，設(shè)計風格以種植花灌木為主，點綴喬木，用花、草做裝飾，達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。

六、道路建設(shè)成效顯著

區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極與市城建局聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補破損小馬路11處，面積1540

平方米，其中社區(qū)居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進行全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機，為居民辦實事。

區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內(nèi)，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

（二）以社區(qū)聊天為載體，為居民解決困難。

今年3月份、9月份，區(qū)城建局領(lǐng)導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動，了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。

七、“門前三包”工作取得新進展

在開展“門前三包”工作中，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機，加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點簽定責任狀。在簽定責任狀后，針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細則，來進一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點，門前擺放鮮花。目前，全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護靠大家”的濃厚氛圍。

八、護城河改造違章建筑認定工作。

今年二月份，為美化城市環(huán)境，市政府決定對護城河進行改造，并動遷兩側(cè)居民。在這項工作中，區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護城河兩側(cè)違章建筑房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行，區(qū)政府成立了護城河動遷改造領(lǐng)導小組，對沿岸的居民宣傳發(fā)動，讓群眾了解相關(guān)政策，保證認定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動遷工作中，我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執(zhí)行下去，保證動遷工作按期完成，同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標準之后，核查小組逐戶核查確認，在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中，簽下認定意見。對于不符合相關(guān)政策的，核查小組成員態(tài)度鮮明，立場堅定，堅持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建筑，及時向上級主管部門匯報，請求協(xié)助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里，完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領(lǐng)導及有關(guān)部門的好評。

我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題：

一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強對企業(yè)的服務(wù)意識；二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象；三是需要進一步加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。

2005年工作打算：

一、統(tǒng)一思想，堅定信心。面對當前國家實行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復建設(shè)等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀為指導，振奮精神，排除思想負擔。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢，抓住機遇和優(yōu)勢條件，開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導企業(yè)拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發(fā)揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發(fā)項目15項，預計開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預計在3.3億元左右

二、進一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式，促進現(xiàn)有項目多開工、提前開工。堅持經(jīng)常性的深入企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設(shè)項目，對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。

三、進一步加強協(xié)會自身建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會的平臺作用。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進行調(diào)控，增強自主增長的能力；通過協(xié)會的服務(wù)工作，促進企業(yè)科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學管理能力，進而提高經(jīng)濟效益。

四、引導企業(yè)在樓盤設(shè)計上，轉(zhuǎn)換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時，逐步推進商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進的戶型設(shè)計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外，我們還將引導市民增強消費意識，轉(zhuǎn)變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學購房氛圍，發(fā)揮好政府的導向作用。

五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導相關(guān)項目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗

六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面；

七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標準，加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；

八、是積極爭取資金，啟動社區(qū)亮化工程，力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。

第三篇：城建局職能

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城建局職能

一、主要職責

1.貫徹執(zhí)行國家、省、市城市建設(shè)、管理和環(huán)境保護各項方針、政策、法規(guī)，并組織實施和監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，研究制定城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃，并指導其實施。

2.負責全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目資金使用計劃安排和城建大中型建設(shè)基礎(chǔ)上的規(guī)劃審查和組織實施；負責建設(shè)翻建指標的管理。

3.負責參與城區(qū)重要規(guī)劃工作的管理、審查和協(xié)調(diào)；指導監(jiān)督我區(qū)規(guī)劃的實施；從宏觀管理上，對重大規(guī)劃審批基礎(chǔ)上進行審定；管理城市建設(shè)檔案工作。

4.直接組織我區(qū)重點工程建設(shè)，確保工程進度、工期和質(zhì)量。

5.組織實施工程建設(shè)階段的國家（建設(shè)部）?。ńㄔO(shè)廳）建設(shè)標準定額，并制定本區(qū)的實施方案和措施；制定工程的建設(shè)設(shè)計、施工招投標法規(guī)；管理和監(jiān)督有關(guān)設(shè)計、施工的招投標活動；綜合管理工程的監(jiān)理工作；指導和規(guī)范建筑市場；負責工程勘察設(shè)計、建筑安裝的行業(yè)管理；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和施工安全。

6.指導商品住宅建設(shè)；指導全區(qū)持續(xù)的規(guī)劃和建設(shè)工作。

7.主持我區(qū)重點工程的規(guī)劃和初步設(shè)計，擴初設(shè)計的審查，掌握工程進展情況，負責工程的組織、協(xié)調(diào)，組織重點工程竣工驗收。

8.負責制定城區(qū)近期和長遠的綠化規(guī)劃，組織實施城區(qū)的綠化建設(shè)和與日常的綠化管理。對遼化公司所屬各單位、區(qū)屬及駐區(qū)單位的綠化工作進行指導、檢查、考核、評比等項工作。組織開展全地區(qū)的全民義務(wù)植樹的任務(wù)，檢查驗收完成全民義務(wù)植樹任務(wù)的情況。

9.負責國家、省、市環(huán)境保護方針政策的貫徹落實；做好本地區(qū)環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境污染的防治工作。

10.負責城區(qū)道路的清掃保潔、生活垃圾的清運，公廁及垃圾排放溝的建設(shè)與管理。

11.負責城區(qū)道路、橋涵、排水溝、護路檔土墻、人行路及市政設(shè)施、園林設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施--------------------------精品

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12.負責全區(qū)集體建筑安裝施工企業(yè)的資質(zhì)審查、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓等項工作，實行行業(yè)管理。

13.負責城區(qū)的森林防火、林內(nèi)樹木的扶育和管護。

14.負責宏偉區(qū)城市防汛工作，督促檢查各責任單位防汛任務(wù)的完成，保證新開河大壩的安全渡汛。

15.負責繳納全局職工的各項保險、公積金，制定勞動定編定員、審批工資獎金及專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

16.負責局屬建筑企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導，行使行政主管部門的管理職能。

17.負責全局的法制建設(shè)，監(jiān)督檢查各項法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

18.負責對所屬各單位黨的組織、宣傳、紀檢、老干部、精神文明建設(shè)、工會、武裝、保衛(wèi)、共青團等項工作，組織實施各項工作任務(wù)的完成。

19.完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的各項工作任務(wù)。

二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

1、行政辦公室：負責綜合協(xié)調(diào)機關(guān)各部門的政務(wù)工作，草擬工作計劃、工作總結(jié)及上呈下達的各種文字材料，處理來往公文并催辦，負責文書管理，安排各種會議、接待來信來訪、計劃生育及局屬基層單位的管理。負責全局的行政福利，職工的住房分配，辦公用品的采購發(fā)放，更值人員的管理及其他行政事務(wù)工作。

2、黨委辦公室：具體負責處理黨務(wù)、組織、宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明、工會、共青團等日常工作。負責處理黨委日常的黨務(wù)工作，督促檢查各基層黨組織貫徹執(zhí)行黨委的決議、決定，指導各單位的基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，配合區(qū)委組織部搞好區(qū)管副科以上干部的考核及局管干部的考核、任免和使用。負責局黨風黨紀的教育，違紀案件的查處，全局職工的思想政治工作及來信、來訪工作。組織并開展職工的勞動競賽和文體活動，維護女職工的合法權(quán)益，承擔職工代表的組織召開和提案審查。

3、城建辦公室：負責編制局基本建設(shè)、技措、大修、維修、設(shè)備購置計劃及組織實施；工程外委合同的簽訂，主持工程竣工的驗收及竣工工程資料的收集整理、存檔；負責全局生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、房屋、設(shè)備、工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等各種統(tǒng)計報表，各技術(shù)檔案的歸檔，安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)的檢查落實，工傷事故的處理，工傷手續(xù)的辦理，負責城市防汛及新開河大堤的安全渡汛，局內(nèi)生產(chǎn)物資供應(yīng)及勞動保護用品的采購發(fā)放及能源、計量、技術(shù)--------------------------精品

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等管理工作。

4、綠化辦公室：負責編制宏偉區(qū)園林綠化的長遠發(fā)展規(guī)劃和局綠化規(guī)劃并組織實施。對區(qū)屬各單位及駐區(qū)各單位的綠化工作進行指導、評比等各項工作。組織開展全地區(qū)的全民義務(wù)植樹活動檢查、驗收完成全民義務(wù)植樹情況；負責對占用綠地和砍伐樹木花草的審批及違章處理；負責全地區(qū)綠化工作會議的籌備和組織工作；負責對區(qū)屬各單位及局屬園林事業(yè)單位的技術(shù)培訓，制定綠地管護制度、操作程序，對局所屬的園林綠化事業(yè)單位的綠化工作進行調(diào)度和統(tǒng)計及綠化工程的予辦、審定和驗收

5、城管辦公室：負責宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，貫徹落實國家和省、市、區(qū)頒發(fā)的有關(guān)城市管理的法規(guī)、法律和規(guī)定；負責對臨時占道攤點、道路挖掘、廣告牌匾、扒門的審批，辦理審批手續(xù)或臨時執(zhí)照；組織開展“綠葉杯”競賽和創(chuàng)建文明城區(qū)活動，協(xié)調(diào)有關(guān)部門履行城市管理義務(wù)。

6、人事勞動辦公室：負責制定勞動計劃和組織勞動計劃的實施，制定勞動定額和定編定員，監(jiān)察、處理職工違紀，檢查勞動紀律的執(zhí)行，根據(jù)各辦公室和基層單位職工出勤表，制定當月工資發(fā)放明細，審核各單位職工加班和出勤補貼的審批、發(fā)放，制定內(nèi)獎金分配計劃，按時統(tǒng)計上報月、季、年報表。計算繳納各種保險和公積金；負責辦理干部和職工的轉(zhuǎn)正定級及職工的離退休手續(xù)，制定職工教育及職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓計劃；負責專業(yè)技術(shù)干部的考核和職稱評聘工作；負責全局職工和機關(guān)公務(wù)員的考核、評優(yōu)工作。

三、城建局職能

1、貫徹執(zhí)行國家、省上城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的法律、法規(guī)和有關(guān)方針政策，研究制定全市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃管理的地方性行政措施和辦法。

2、制定全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作的中長期規(guī)劃；組織編制并實施城鎮(zhèn)體系規(guī)則、城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、歷史文化名城保護規(guī)劃，參與編制水資源保護利用和城市土地開發(fā)利用規(guī)劃；指導全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。

3、負責城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)各項建設(shè)項目的選址定點工作，核發(fā)選址意見書。參與本市范圍內(nèi)較大建設(shè)項目可行性研究，提出規(guī)劃建議。

4、管理城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)各項建設(shè)項目規(guī)劃，確定用地的具體位置、面積和用途，向用地單位提出規(guī)劃設(shè)計條件，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

5、負責城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)建筑工程、道路工程、管線工程、城鄉(xiāng)地下空間開發(fā)利用、電力、通訊走廊控制及其他建設(shè)工程的報建規(guī)劃申請，確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案和建設(shè)工程的初步設(shè)計，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，并參與工程的竣工驗收。

6、負責組織全市縣城總體規(guī)劃的評審工作；負責對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況進行監(jiān)督、檢查、依法查處違反城市規(guī)劃法律、法規(guī)的建設(shè)行為。

7、會同有關(guān)部門做好城市結(jié)建人防工程建設(shè)和易地建設(shè)的規(guī)劃管理工作。

8、負責城市戶外廣告設(shè)置的統(tǒng)一規(guī)劃、定點工作及與市政設(shè)施相聯(lián)系的廣告設(shè)置的備案工作；會同有關(guān)部門做好城市街景設(shè)計、門面裝飾、城市廣場、雕塑的規(guī)劃管理工作。

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9、負責建筑市場管理。負責建設(shè)工程報建及招投標管理、工程建設(shè)標準定額和工程造價工作；負責工程質(zhì)量監(jiān)督和施工安全檢查監(jiān)督；負責工程建設(shè)監(jiān)理工作。

10、負責全市勘察、測繪、建筑設(shè)計、建筑安裝、建筑裝飾資質(zhì)證的審批，并進行行業(yè)管理。

11、負責全市勘察測繪、城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、市政設(shè)計、建筑節(jié)能和墻體材料革新等施工圖的審查工作。

12、負責全市建設(shè)工程的抗震工作和抗震專項審查。

13、負責城市規(guī)劃建設(shè)檔案管理和城市科學研究工作。

14、負責城市建設(shè)配套費的收繳工作；負責建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌基金、建筑工程定額測定費、新型墻體材料專項費、施工圖審查費等費用的收繳、管理工作；負責全市村鎮(zhèn)建設(shè)補助資金計劃的下達和監(jiān)督執(zhí)行工作。

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第四篇：劉莊站管理制度

煤炭運銷公司

劉莊站管理制度

2015

目錄

一、車站點名、考勤、交接班制度

二、請銷假制度

三、會議制度

四、安全技術(shù)管理制度

五、班組管理制度

六、班組互檢互學辦法

七、車站綜合管理臺賬辦法

八、車機、調(diào)車無線電臺，防溜器具使用管理辦法

九、事故、事苗、違章違紀分析、考核處理辦法

十、運輸分析制度

十一、材料請領(lǐng)、發(fā)放管理制度

十二、簿冊管理、考核辦法

十三、衛(wèi)生包干清掃制度

十四、防寒、防暑、防病、防傷制度

十五、用水用電節(jié)能管理辦法

一、車站點名、考勤、交接班制度

（一）點名考勤制度

1、站領(lǐng)導參加點名。參加作業(yè)人員要精力充沛，春季于7：30分、冬季于8:00前到車站會議室，按季節(jié)穿戴規(guī)定服裝，衣帽整潔，佩戴相應(yīng)標志。

2、車站值班站長傳達有關(guān)事項（包括傳達文電和上級指示）。

3、認真開展安全預想。

4、站領(lǐng)導講話，布臵當班重點工作。

5、考勤的填記：由當日值班站長按照點名情況如實填寫。

（二）崗位交接

1、當班人員按規(guī)定在崗位上對號交接。

2、交接內(nèi)容：班計劃，站存車情況；有關(guān)命令，注意事項；設(shè)備備品，室內(nèi)外衛(wèi)生以及定臵、定標管理情況。

3、行車職工必須嚴格執(zhí)行“三查”、“三清”、“四不交”制度；道口工執(zhí)行“三清”、“一不交”制度；信號工嚴格執(zhí)行“三不動”、“三不離”、“三不放過”安全管理制度。

4、交班人員未按規(guī)定交班，接班人員不得簽認，并立即向車務(wù)班長報告（必要時可直接匯報至值班站長）。接班人員未簽認，交班人員不得下班。

5、交接班人員不按規(guī)定交接班時，車站將根據(jù)情節(jié)輕重進行相應(yīng)處理。

（三）工務(wù)巡道崗位交接

1、工務(wù)巡道人員在接班前應(yīng)充分休息，不得飲酒，保持精神旺盛，身著規(guī)定的工作服（帽、鞋），按規(guī)定在行車室作好登記。

接班時，向工務(wù)班長當面領(lǐng)取巡道工具包，并對工具包內(nèi)的備品進行對號清點。工具、備品不齊，不準上道巡道。

2、巡道人員巡道完畢后，應(yīng)及時填寫《巡道工交接班記錄簿》，并向工務(wù)班長進行交班以下內(nèi)容：（1）線路、道岔等設(shè)備完好情況；（2）設(shè)備安全隱患及處理情況；（3）其它需交接的內(nèi)容。

二、請銷假制度

１、白班請假必須在前一日十八點前到站請假，夜班請假必須在當日十一點前到站請假；

２、請各種有薪法定假必須提前一月到站請假并履行相關(guān)手續(xù)；

３、原則上不允許委托他人代為請假；

４、無故不請假或未經(jīng)同意擅自休假者，按曠工處理；

５、當班時請病假或短時間的事假，按零星假規(guī)定辦理。６、銷假手續(xù)由各班組自行制定并上報車站同意后方可宣傳至職工。

三、會議制度

1、每月月末適當時機召開月度總結(jié)會，內(nèi)容包括：①上月工作總結(jié)，任務(wù)、安全分析，各班組“三違”通報、先進事跡等；②各工種關(guān)鍵人情況分析、卡控過程及結(jié)果等。

2、每月月初召開民主生活會及安全例會，內(nèi)容包括：結(jié)合公司工作安排和車站的具體安排布臵本月工作重點，要有人身安全、季節(jié)性安全等內(nèi)容；

四、安全技術(shù)管理制度

1、行車規(guī)章、上級文電管理

（1）行車規(guī)章及與行車有關(guān)的上級文電由輪值班長負責代為管理收錄，并及時做好傳達布臵工作；

（2）上級文電均由站長批閱，相關(guān)人員傳閱后，要按規(guī)定簽名；

（3）對文電要求精神，有關(guān)人員要認真貫徹落實，班組長跟蹤檢查執(zhí)行情況；

2、簿冊管理、考核辦法

（1）填記簿冊必須字跡工整，按規(guī)定使用黑、紅色筆或圓珠筆。

（2）簿冊用完后，由班長或輪值班長帶回車站，負責檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要嚴格考核，并責成責任人限期整改；

（3）使用過的簿冊封面要標明使用起止時間；

3、學習制度（1）業(yè)務(wù)學習按公司下達的業(yè)務(wù)學習計劃，每月安排好學習內(nèi)容并落實，學習有成效,每人每月不少于8小時。；

（2）學習有點名，記錄清楚、具體；

（3）每月月末進行一次業(yè)務(wù)閉卷考試，成績記入臺帳，試卷備查；

五、班組管理制度

1、班組長的職責：

（1）嚴格履行逐級負責制，在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真貫徹落實公司、車站下達的各項安全管理辦法和安全措施，直接指揮本班組安全生產(chǎn)，對站長負責；

（2）加強本班組的安全管理，在日常工作中負責督促全班職工嚴格遵守“兩紀”，認真執(zhí)行作業(yè)標準化，及時認真的填記班組各類臺帳，加強崗位各類安全設(shè)備備品管理工作，圓滿完成本班組運輸安全生產(chǎn)任務(wù)；

（3）及時處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時總結(jié)安全生產(chǎn)方面的各種經(jīng)驗，不斷提高班組安全管理水平；

（4）負責本班組的勞動安全管理工作，加強班組成員安全宣傳教育，積極組織班組成員開展業(yè)務(wù)技術(shù)學習評比，不斷提高全班人員整體素質(zhì)；

（5）負責組織開展班組安全預想，安全生產(chǎn)總結(jié)分析，抓好班組民主管理工作；

（6）加強班組職工的政治思想教育，不斷提高班組成員政治思想素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍；

（7）協(xié)助站長做好車站日常安全管理工作，對車站安全生產(chǎn)提出合理化建議，對本班組安全生產(chǎn)關(guān)鍵人員，加強監(jiān)督教育，促使其及時轉(zhuǎn)變；

（8）熟悉本班組各崗位作業(yè)環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容，負責協(xié)調(diào)一班作業(yè)中同其他工種工作中產(chǎn)生的問題，保證本班生產(chǎn)安全，充分發(fā)揮班組長的安全模范帶頭作用；

2、輪值班組長的權(quán)與利

（1）充分發(fā)揮輪值班組長職權(quán)，對日常作業(yè)中班組成員發(fā)生的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)及時制止，并按規(guī)定上報；

（2）對職工的獎懲，有權(quán)向班長及車站提出建議和意見，有權(quán)參與班組各項制度措施的制定，并提出合理的建議和意見；具有對班組工作指揮協(xié)調(diào)和對本班班組獎勵進行分配的建議權(quán)利；

（3）輪值班長在工資、獎金分配、年終評先等方面較其他職工優(yōu)先；

六、班組互檢互學辦法

1、學標對標、互檢互學制度

（1）班組在每月不定期對行車職工進行一次接發(fā)列車互檢互學活動臨檢；對道口職工進行一次出務(wù)接車活動臨檢，對暴露出的問題及時提出整改；（2）互檢互學活動由各班班長負責組織和召集。

七、車站綜合管理臺賬辦法

1、業(yè)務(wù)員每季定期檢查庫存情況，配齊各崗位簿冊。

2、填記簿冊必須字跡工整，按規(guī)定使用蘭黑、紅水筆或圓珠筆。

3、正在使用的簿冊放臵在各崗位上，由當班人員負責保管和交接，簿冊用完后，由交班者帶回車站，由業(yè)務(wù)員負責檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要嚴格考核，并責成責任人限期整改；

4、崗位上簿冊一律裝入簿冊夾存放在簿冊柜內(nèi)，簿冊夾端側(cè)裝入標識。

5、使用過的簿冊封面要標明使用起止時間；

6、車站管理臺帳定臵存放于站長室，不得隨意放臵。臺帳由業(yè)務(wù)員負責管理。無關(guān)人員不得隨意翻閱。查閱資料必須經(jīng)站長（副）同意，由業(yè)務(wù)員提供。

7、業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定及時填寫車站管理臺帳上的有關(guān)內(nèi)容。臺帳必須整潔，填記不得偏項。

8、綜合臺賬作為車站基本信息的集合，在每月5日前進行統(tǒng)一更新，更新完成進行保管。

9、車站各項綜合類臺賬年末進行一規(guī)整，在次年1月初對各類臺賬進行更換。

八、車機、調(diào)車無線電臺，防溜器具使用管理辦法

（一）無線電臺、充電器使用管理辦法 １、使用人員必須熟悉無線電臺、充電器、行車錄音設(shè)備性能和使用方法。

２、使用人員必須按規(guī)定對無線電臺充電，嚴禁在電力不足的情況下使用無線電臺調(diào)車；臨時遇電臺故障應(yīng)及時匯報行車室采用手信號方式先行作業(yè)。

３、交接班時，必須對無線電臺、充電器、行車錄音設(shè)備進行試驗，發(fā)現(xiàn)異?；騺G失必須作記錄，并向車站報告。

４、發(fā)現(xiàn)無線電臺、充電器、行車設(shè)備丟失或人為損壞，必須按價賠償，并視情節(jié)輕重追究責任。

５、嚴禁不按規(guī)定使用無線電臺或?qū)o線電臺挪作它用；嚴禁使用電臺做與工作無關(guān)的事。

6、車務(wù)班每月不定期組織專人對行車有關(guān)設(shè)備、備品及其他工種聯(lián)系電臺進行檢查，對其使用情況及狀態(tài)如實記入《車務(wù)班設(shè)備月度檢查臺帳》。

7、每月適當時機由車站組織，各工種對其下轄范圍內(nèi)所有設(shè)備進行全面檢查，并將結(jié)果記入《車站設(shè)備檢查臺帳》。

（二）防溜器具管理制度

1、車站信號樓（調(diào)車組）配臵木止輪器，并對木止輪器進行統(tǒng)一編號。防溜器具由當班調(diào)車長統(tǒng)一負責保管，并嚴格交接制度。

2、信號樓占線板上標明防溜器具使用情況，標號應(yīng)與現(xiàn)場相符。檢查車輛時，要認真檢查防溜器具使用情況。

3、發(fā)生防溜器具丟失、損壞時，應(yīng)立即報告車站，車站要及時補充并進行分析處理。

4、有關(guān)人員要嚴格按照《行規(guī)》有關(guān)規(guī)定使用防溜器具。

九、事故、事苗、違章違紀分析、考核處理辦法 1.分析

（1）凡發(fā)生A類及以上“三違”情況時，應(yīng)及時匯報車站并按規(guī)定報請鐵運公司主要領(lǐng)導親自組織，進行分析，制定安全控制措施并加強過程檢查，確保整改落實到位；（2）分析處理事故、事苗和嚴重“安全問題”，必須堅持以事實為依據(jù)，以規(guī)章制度為準繩的原則；

（3）嚴格按照“四不放過”的原則進行分析處理，并按規(guī)定將分析處理情況登記、上報并認真記錄；

（4）分析處理內(nèi)容有：概況、經(jīng)過、原因、損失情況、以及對責任人的處理和防范措施；

（5）對事故、事苗和B類及以上“安全問題”的分析處理記錄要完整，并保存一年備查。

（6）對C類 “三違”，班組長要在點名（交班）會上進行簡要分析并做成記錄。2.考核處理

對違章違紀未造成事故的按本辦法進行考核處理，對違章違紀造成事故、事苗的責任者，按公司相關(guān)文件要求進行考核處理。

十、運輸分析制度

1、每周四14：00數(shù)據(jù)，與上周接發(fā)列數(shù)、到達發(fā)出輛數(shù)、調(diào)車作業(yè)批數(shù)和鉤數(shù)及發(fā)運量做出詳細對比，結(jié)合礦井生產(chǎn)情況、不可控因素及站場治安情況做出具體分析、匯總。之后按照公司相關(guān)規(guī)定如實、定期上報。

2、每旬14：00數(shù)據(jù)，與上旬接發(fā)列數(shù)、到達/發(fā)出輛數(shù)、調(diào)車作業(yè)批數(shù)和鉤數(shù)及發(fā)運量做出詳細對比，結(jié)合礦井生產(chǎn)情況、不可控因素及站場治安情況做出具體分析、匯總。之后按照公司相關(guān)規(guī)定如實、定期上報。

3、月末14：00數(shù)據(jù)，對比上月接發(fā)列數(shù)、到達和發(fā)出輛數(shù)、調(diào)車作業(yè)批數(shù)和鉤數(shù)及發(fā)運量數(shù)據(jù)并結(jié)合當月礦井生產(chǎn)情況、機車動態(tài)及裝車寫實表備注記錄做出具體分析、匯總；之后按照公司相關(guān)規(guī)定如實、定期上報。

4、每周、每月必須對車站運輸安全形勢做出分析，對各種異常情況做出統(tǒng)計；對影響運輸安全的隱患點做出重點分析和整改。

5、結(jié)合實際情況，對運輸人員思想動態(tài)、精神面貌進行總結(jié)、摸排。

十一、材料請領(lǐng)、發(fā)放管理制度

1、材料員負責材料申報、領(lǐng)取、發(fā)放等管理項目；

2、材料使用本著“節(jié)約成本、杜絕浪費”的原則，精心使用生產(chǎn)材料。實施廢舊材料回收再利用，確實需報廢的材料應(yīng)入庫換新，并做好登記。

3、材料員每月月底應(yīng)對材料消耗情況進行分析，根據(jù)實際情況制定使用計劃。

4、材料請領(lǐng)、發(fā)放工作由車站材料員負責；

5、材料請領(lǐng)有計劃，發(fā)放及時，收發(fā)有臺帳；料庫清潔整齊，帳（卡）、料一致。

十二、簿冊管理、考核辦法

1、各班組長及輪值班長每月集中檢查簿冊一次，并將檢查出來的問題記錄匯總，及時整改。

2、填記簿冊必須字跡工整，按規(guī)定使用藍、黑、紅水筆或圓珠筆。

3、正在使用的簿冊放臵在各崗位上，由當班人員負責保管和交接，簿冊用完后，由班長統(tǒng)一整理存放；

4、崗位上簿冊一律裝入簿冊夾存放在簿冊柜內(nèi)，簿冊夾端側(cè)裝入標識。使用過的簿冊封面要標明使用起止時間；

5、車站管理臺帳定臵存放于站長室，不得隨意放臵。臺帳由業(yè)務(wù)員負責管理。無關(guān)人員不得隨意翻閱。查閱資料必須經(jīng)站長（副）同意，由站長助理提供。

十三、衛(wèi)生包干清掃制度

（一）信號樓

1、清掃范圍：信號樓一樓為工務(wù)清掃（含一樓廁所、廣場)；信號樓二樓為調(diào)車組（含樓梯扶手）清掃辦法：

地面（樓梯扶手）每天早晚交班時清掃，班中隨臟隨掃； 行車室臺面、空調(diào)、柜子每天白班擦拭一次；門、窗、屋頂每周清掃一次，并注意保持。

2、行車備品柜不準放臵個人物品，行車備品定臵存放；

3、遇特殊情況由車站布臵，打破包干進行清掃。

（二）工區(qū)樓（機務(wù)人員負責）：負責一樓、二樓地面衛(wèi)生清掃。

（三）宿舍及辦公室（住宿人員及當班人員負責）班組長及當班負責人按照分工，對室內(nèi)室外衛(wèi)生督促包干人員按規(guī)定清掃，對不按規(guī)定清掃的人員按規(guī)定處理或提出處理意見。凡被公司檢查點出的衛(wèi)生問題，包干班組比照責任人扣款。凡未按上述規(guī)定進行清掃，包干區(qū)衛(wèi)生不達標者，一律按規(guī)定進行考核，并與班組月度評比掛鉤。

十四、防寒、防暑、防病、防傷制度

1、車站有完善的防暑、防寒措施。２、各生產(chǎn)崗位有防暑、防寒設(shè)備。

３、暑季、冬季前，對防暑、防寒設(shè)備進行檢查、整修。４、防暑、防寒設(shè)備故障不能使用，要盡快修復。

５、在炎熱季節(jié)備有足夠的防暑用品和藥物，并有飲用水和清涼飲料。

６、在暑期、防寒期，班組長及輪值班委應(yīng)經(jīng)常檢查防暑、防寒設(shè)備、防暑、防寒措施落實情況，并作出記錄。

7、加強職工自我保護意思教育，特別要做好新職工防病、防傷、防暑、防寒知識教育。

8、嚴格落實勞動安全“八防”措施。

9、積極做好傳染病預防宣傳教育。

10、搞好各崗位、間休室衛(wèi)生工作。

十五、用水用電節(jié)能管理辦法

（一）照明用電管理

1、辦公區(qū)域盡量使用節(jié)能燈，淘汰白熾燈。

2、日照時間短而光線不足時，可開燈；或有會議等特殊情況時也可開燈。

3、堅決杜絕開無人燈；只有少數(shù)人時只開部分燈；雙休日、節(jié)假日辦公區(qū)域只開所在區(qū)域的照明燈。

4、步行樓梯、樓梯間，照明采用聲控燈。

5、照明用燈必須隨用隨開，人走燈滅。

（二）空調(diào)用電管理

1、夏天當室內(nèi)溫度在30°C及以上時可使用空調(diào)；冬天當室內(nèi)溫度在10°C及以下時可使用空調(diào)。制冷時溫度設(shè)臵不得低于25攝氏度，制熱時溫度不高于18攝氏度。

2、辦公區(qū)域空調(diào)隨用隨開；會議室空調(diào)只在有會議時使用，預開時間不得超過15分鐘。

3、嚴禁開無人空調(diào)，最后離開人員必須關(guān)閉空調(diào)電源。

4、堅決杜絕敞門開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。

（三）日常用水管理

1、嚴禁水房、衛(wèi)生間用水設(shè)備（管道、閘閥）發(fā)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

第五篇：參觀劉莊有感

以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè) 快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟

——參觀社會主義新農(nóng)村“劉莊”有感

2011年10月4日上午，經(jīng)過了兩個小時的路程終于培訓班的全體學員到達了社會主義新農(nóng)村的典范“劉莊”。通過實地參觀訪問、入戶調(diào)查和當?shù)厝罕姷脑敿毥榻B，學員們對這個蜚聲全球的中國新農(nóng)村建設(shè)的典型模范村有了直觀、具體的印象，不僅為這個小小村莊所創(chuàng)造的驚人奇跡贊嘆，更為全國勞模、共產(chǎn)黨人的先進代表史來賀同志的感人事跡深深折服。

一、今非昔比的新農(nóng)村

河南省新鄉(xiāng)市七里營鎮(zhèn)劉莊，是豫北一個方圓1.5公里、有著350戶、1605人、1050畝耕地的小村莊。該村地處黃河故道，北依太行，南臨黃河，緊靠107國道，距新鄉(xiāng)市25公里。從明代建村到解放前夕，劉莊歷經(jīng)了500多年的漫長歲月，村莊面貌未改，山河照舊，依然是“方圓十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)劉莊，住的土草房，糠菜半年糧”的長工村。

解放以后，劉莊有了堅強的黨組織，有了好帶頭人史來賀。50年來，劉莊黨委帶領(lǐng)全村人民堅定不移的地走社會主義道路，在這塊彈丸之地上創(chuàng)造了驚人的奇跡，使劉莊發(fā)生了翻天覆地的變化。上個世紀60年代末，劉莊就已經(jīng)成為全國最早一批解決溫飽問題的先進村；上個世紀80年代初，又成為實現(xiàn)小康的“中原首富村”。

跨入新世紀之后，2001全村總產(chǎn)值已經(jīng)達到4.6億元，比1949年增長11790多倍，比1978年增長360多倍，積累集體資產(chǎn)6.1億元，人均年凈收入7000元，還享受上學、看病、住房等10多項免費福利。到2007年底，劉莊年總產(chǎn)值增至11.5億元，當年納稅2億元，人均納稅2.9萬元，人均年收入1.9萬元，戶均存款20多萬元。劉莊村的社會保障真正體現(xiàn)了社會主義的優(yōu)越性，村民享受的福利多達42項。秉承“按勞分配，合理差別”的原則，每月發(fā)獎金，年終統(tǒng)一分紅，住房集體蓋好統(tǒng)一分配。每天2次集體供應(yīng)鮮奶，每5天集體分一次鮮肉，集體包攬村民醫(yī)療、子女入托上學……小到面、油、粉條、瓜果、芝麻糖，大到修路、綠化、房屋維修等物業(yè)管理費用，全部由集體統(tǒng)一承擔。村民子女從幼兒園到高中全部實行免費教育；周邊村莊在劉莊務(wù)工人員的子女來劉莊上學，也像劉莊人一樣享受免費教育；退休人員每人每月發(fā)放退休金400元，退休黨員和65歲以上老人每人每月享受500元的生活補助；18歲以下未成年人每月可享受30元補助。村內(nèi)建有設(shè)施先進的衛(wèi)生室，小病可以不出村，所有群眾都參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療，并在新型合作醫(yī)療的基礎(chǔ)上，集體再補助30~40%；每年還組織全村人進行一次全面體檢。

如今，全村已有近200戶村民入住了第三代現(xiàn)代化的連排別墅，每戶含地下室共四層、戶均面積472平方米、人均近120平方米。書房、健身房、車庫、電話、中央空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)寬帶、閉路電視、現(xiàn)代家具、集中供熱、供氣等，應(yīng)有盡有。今天的劉莊初步實現(xiàn)了農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)濟市場化、農(nóng)民知識化和生活城市化，還是全國農(nóng)村旅游的示范點和河南省旅游景點之一。

二、艱苦奮斗造就今日輝煌

可想而知，500年的貧窮要在50年里徹底改變，何其不易。解放前，黃河故道上的劉莊只有750多塊“耷拉頭”、“鹽堿洼”、“蛤蟆窩”的貧瘠土地。那時候的糧食畝產(chǎn)只有100來公斤，群眾饑寒交迫。1952年冬天，21歲的史來賀當選為劉莊黨支部書記，挑起了帶領(lǐng)全村人治窮致富的重擔。為了改變生產(chǎn)條件，史來賀帶領(lǐng)全村群眾肩挑、車拉、人抬，起崗填溝，拉沙蓋堿，用了20年時間把全村土地改造成四大方旱能澆、澇能排的良田。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)，1957年春，史來賀扛起行李，住進棉花試驗田，不顧夏暑冬寒，反復進行試驗。終于創(chuàng)造了皮棉畝產(chǎn)53.5公斤、糧食畝產(chǎn)215公斤的好收成，劉莊一躍成為全省和全國的先進典型。在全國棉花會議上，周恩來總理鼓勵史來賀說：“千畝棉花畝產(chǎn)百斤以上，你們帶了個頭，希望你們高產(chǎn)再高產(chǎn)，徹底改變貧困面貌，給全國樹立個榜樣！”

“十年**”中，“四人幫”鼓吹“寧要社會主義的草，不要資本主義的苗”，史來賀被扣上“只低頭拉車，不抬頭看路”、“黑勞?！钡淖锩?，劉莊是“唯生產(chǎn)力論”的典型。針對這些論調(diào)，史來賀召集全村100多名干部和黨團員開會，展開大討論。會議開了三天三夜，最后統(tǒng)一了黨員干部的思想，大家一致認為：“誰要草叫誰去要草，咱農(nóng)民要的是糧食，咱要除草留苗！”全村男女老少頂著壓力齊心干，在特殊時期開始了社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。由3頭小奶牛起家的小畜牧場逐漸發(fā)展成為擁有上千頭牲畜的大畜牧場，成為劉莊發(fā)展商品經(jīng)濟的突破口。僅有3個半人的鐵匠鋪子發(fā)展成了擁有幾十臺機床的機械廠，生產(chǎn)的汽車喇叭響遍全國各地，小型奶粉機填補了河南省的空白，銷售到全國20多個省、市、自治區(qū)。開始只有一臺紙車的劉莊造紙廠，后來發(fā)展到12臺紙車、年產(chǎn)1萬噸瓦楞紙。通過興辦村企業(yè)，劉莊有效地解決了剩余勞動力問題，也為集體積累了越來越多的財富，全村逐步形成了以工促農(nóng)、以工養(yǎng)農(nóng)、全面發(fā)展、五業(yè)興旺的新格局。從1976年到1981年6年間，劉莊投工30多萬個，拆舊房1200多間，燒磚1000多萬塊，蓋起了1800間單面雙層向陽居民樓，為自己創(chuàng)造了美好的生活條件，也給子孫后代留下了艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。

1980年，劉莊率先跨入“小康”行列。1985年，史來賀和村黨委通過市場調(diào)查和科學論證，決定引進一項高科技生物工程，建設(shè)一座全國最大的生產(chǎn)肌苷的制藥廠——華星藥廠。開始建廠時，資金不足，他們就依靠集體積累和群眾集資，自力更生造設(shè)備，自己動手搞安裝。技術(shù)力量不足，就派出人員到天津、無錫等地學習。如今，劉莊華星藥廠已擁有肌苷、青霉素鉀鹽、青霉素鈉鹽、抗生素粉針、紅霉素、溶劑、熱電等10個分廠，能生產(chǎn)多種原料藥和成品藥。青霉素分廠成為全國第三大家生產(chǎn)青霉素的外向型廠家。高科技為劉莊帶來了可喜的經(jīng)濟效益和社會效益。劉莊目前已擁有醫(yī)藥、機械、造紙、食品等6個企業(yè)，車隊有各種車輛100多部、動力機械700多臺（部）。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了機械化、水利化和科學種田。95％的勞動力轉(zhuǎn)移到第二、第三產(chǎn)業(yè)。村里還投巨資建起了包括幼兒園、小學、中學的劉莊學校，蓋起了教學大樓、實驗大樓、教師辦公樓，為教師上浮4級工資。早在1980年，劉莊就普及了高中義務(wù)教育。對回村的高中畢業(yè)生，分批送到大中專院校學習，村里負責全部學費和生活費；請大專院校到劉莊辦班，建立電視插轉(zhuǎn)臺、地面衛(wèi)星接收站、圖書室。現(xiàn)在，劉莊已有130多名大中專畢業(yè)生，有167人獲得高、中級和一、二級技術(shù)員職稱。今天的劉莊人，已經(jīng)使用電腦監(jiān)測每一道工藝流程，經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)，獲取世界最新的醫(yī)藥信息，一些人不僅看得懂英文，還能用英語寫出自己的產(chǎn)品說明書。

三、探索典范成功的秘密

劉莊的成功離不開史來賀；史來賀帶出了一批好干部，這一批好干部們凝聚劉莊人齊心協(xié)力抓住發(fā)展機遇在黨的好政策指引下創(chuàng)造了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的輝煌業(yè)績。

從1952年起至2003年去世，史來賀擔任劉莊村支書51年。期間榮任歷屆全國勞動模范，受到毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導人的多次接見，16次進京參加國慶觀禮，當選中共十三大至十六大代表，7次當選全國人大

代表，4次擔任全國人大常委，并曾與雷鋒、焦裕祿、王進喜、錢學森一起被中組部譽為“建國以來在群眾中享有崇高威望的共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表”。

用河南省委書記徐光春的話說：“史來賀50多年紅旗不倒，根本原因在于史來賀對黨的忠誠和對人民群眾的熱愛從未動搖?！笔穪碣R自己則常說：“當干部要為群眾著想，為群眾造福，不能怕吃虧，不能怕出力，不能怕得罪人，共產(chǎn)黨員的稱號不是索取，而是奉獻?！?/p>

作為50年代就聞名全國的勞動模范，史來賀曾多次面臨能夠改變個人命運的選擇。1953年，上級黨委多次調(diào)他到區(qū)上工作，都被他婉言謝絕。他說：“從我個人角度講，到區(qū)里當國家干部不吃虧，可劉莊還很窮，這里更需要我?！?965年，新鄉(xiāng)地委根據(jù)河南省委的意見，決定選史來賀進縣級領(lǐng)導班子。他仍然不肯離開劉莊。最后地委只好讓史來賀任新鄉(xiāng)縣委副書記，兼任劉莊村黨支部書記。1977年底，新鄉(xiāng)地委動員史來賀把家搬到市里，把老伴兒子戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，安心到地委上班。老史誠懇地說：“我是農(nóng)業(yè)勞模，離開土地還算啥勞模？”機遇一次次選擇了史來賀，史來賀卻一次次選擇了劉莊，堅定地走著自己的人生之路，“人不離劉莊，心不離群眾，身不離勞動”。

史來賀樸實得像泥土一樣，真實得像田野里觸手可及的高粱一樣。1965年史來賀開始從新鄉(xiāng)縣委領(lǐng)工資以后，當村民平均收入低于他的工資時，他就向村里交了工資，按村民平均標準拿工分；后來村民平均收入高于他的工資了，他又交回工分拿起了工資。在他家里，他和老伴的衣服都掛在鐵絲上，連個衣柜都沒有。史來賀最喜歡吃的飯是“熱饅頭蘸辣椒就白開水”。為劉莊創(chuàng)下近十億家業(yè)的史來賀，永遠是全村最后一個搬進新居的人。史來賀的老伴劉樹珍和大兒子史世領(lǐng)一家，謝絕了村里按規(guī)定分給他們的別墅，至今仍住在簡陋的周轉(zhuǎn)房里。他們信守老史定下的家規(guī)：一不比群眾特殊，二不占公家便宜，三不收禮送禮。史來賀只念過兩年私塾，但是一生酷愛讀書，總是努力學習新知識，手邊常備三樣東西：書、收音機、筆記本。

史來賀認為，富裕是一個完整的概念，經(jīng)濟搞上去了，思想境界也要提高，這才是真正的富裕。他常說：“把群眾帶富還不夠，還要把群眾帶好。把人教育好，比啥都重要。”史來賀結(jié)合農(nóng)民特點，經(jīng)常引導群眾進行“五對比”：新舊社會對比、十一屆三中全會前后對比、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對比、待遇與貢獻對比、自己與先烈對比，像春風化雨，澆灌著群眾的心田。在劉莊，人人遵守《村規(guī)民約》、《廠規(guī)廠紀》，任憑社會上各種思潮泛濫，劉莊人卻始終凝聚著一個信念：不信鬼神不信邪，一心信仰共產(chǎn)主義，一心建設(shè)社會主義。

對接班人問題，史來賀態(tài)度明確：劉莊的干部要大家選。在他離世后，劉莊召開全體黨員大會，113名黨員投票直選新一屆村黨委班子，史來賀的大兒子史世領(lǐng)全票當選村黨委書記。幾十年來，劉莊沒有發(fā)生過刑事案件，沒有黨員違紀。這里民風淳樸、鄉(xiāng)風文明，沒有宗族矛盾，沒有派別之爭，展現(xiàn)出一幅和諧發(fā)展、欣欣向榮的社會主義新農(nóng)村景象。

四、以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，注意保護環(huán)境

劉莊在享受工業(yè)化所帶來的富裕的同時，也承受著與之俱來的工業(yè)污染：藥廠發(fā)酵罐飄散出的濃郁的氣味籠蓋了整個村莊，明顯地降低了這個“中原首富村”的空氣質(zhì)量。按照黨的十七大提出的科學發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟發(fā)展需要做到“又好又快”，在追求經(jīng)濟發(fā)展的同時必須注重環(huán)境保護，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。因此，劉莊在完成初步工業(yè)化之后，也正面臨著如何保護自然環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，只有盡早妥善解決這個問題，在保護自然環(huán)境的前提下、走“又好又快”的新型

農(nóng)村工業(yè)化道路，劉莊的集體經(jīng)濟之路才會走得更遠、走得更好。相信善于學習、與時俱進的劉莊人應(yīng)該能夠找出符合科學發(fā)展觀的解決之道。

劉莊的今天是輝煌的，也將繼續(xù)輝煌下去。留給我們值得深思的是怎樣才能將劉莊成功的案例引用到我們生活的村莊？我們做的只有不斷的學習，不斷的探索，用理論聯(lián)系實際，做像史來賀老同志那樣的領(lǐng)導，帶領(lǐng)我們的家鄉(xiāng)父老創(chuàng)造出美好的明天!