第一篇：蘭豐集團元旦晚上講話

各位朋友、蘭豐的各位同仁：

大家好！

光陰荏苒,歲月如梭，2007年即將過去,2008年又將翻開嶄新的一頁。值此2008年元旦到來之際，我謹代表蘭豐集團向關(guān)心、支持和幫助過蘭豐的各位朋友，向蘭豐集團的所有同事致以節(jié)日的問候，祝你們元旦快樂，闔家歡樂！

2007年，對蘭豐集團而言，是不平凡的一年，集團在公司股東的大力支持、高管人員的帶頭和廣大員工的頑強拼搏下，著重加強企業(yè)內(nèi)部管理，強化產(chǎn)品品牌建設(shè)，擴大產(chǎn)品市場占有率，不斷完善企業(yè)管理制度，嚴格控制各種費用，管理上進一步規(guī)范化、精細化，取得了一定成績。

集團全年共生產(chǎn)熟料207.5萬噸、水泥193萬噸、礦粉6萬噸，銷售熟料166萬噸、水泥194萬噸、礦粉3.3萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入8.75億元，上交稅收3800萬元，實現(xiàn)綜合效益4820萬元。2007年1月，集團正式入選由國家發(fā)改委、國土資源部、中國人民銀行等三部委聯(lián)合評定的“國家重點支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整60家大型水泥企業(yè)集團”；2007年5月，萍鄉(xiāng)公司1400T/D窯系統(tǒng)技改及無煙煤煅燒技改勝利竣工；2007年9月，萍鄉(xiāng)公司20萬噸礦粉技改項目勝利竣工；2007年9月，豐城公司蘭江廠50萬噸水泥磨輥壓機技改項目完成；2007年12月底，蘭江廠20萬噸礦粉技改項目進入安裝掃尾階段；2007年11月7日，九江公司第二條2500T/D干法熟料生產(chǎn)線正式點火試產(chǎn)；2007年12月初，九江公司、豐城公司蘭源廠低溫余熱發(fā)電項目順利完成設(shè)計、融資等各項前期準備工作，申報CDM項目也已經(jīng)與買方簽訂了減排賣買協(xié)議。

當然，在回顧和總結(jié)2007年的工作，我們還有很多工作沒有做好，這值得我們每一位深刻反省。南昌公司由于銷售市場開拓力度不夠，直接影響到南昌公司的產(chǎn)能不能有效負荷運行，最終導致南昌公司水泥粉磨未能完成全年生產(chǎn)計劃；九江公司一度由于礦山石灰石搭配不合理等原因造成熟料質(zhì)量波動較大，增加了質(zhì)量控制成本，在一定程度上影響了客戶對公司產(chǎn)品的評價，從而影響到九江公司全年熟料銷售計劃不能完成；萍鄉(xiāng)公司技改后的效果除無煙煤的比例達到預(yù)期目標外，日產(chǎn)量尚未達到1400T/D目標；九江公司12MW低溫余熱發(fā)電項目、豐城公司蘭源廠6MW低溫余熱發(fā)電項目也由于各種原因未能實現(xiàn)原定于2007年底建成運行、并網(wǎng)發(fā)電的既定目標；此外，各生產(chǎn)線的設(shè)備運轉(zhuǎn)率與優(yōu)秀水泥企業(yè)相比，停留在一般水平，仍未達到公司理想目標，大部分產(chǎn)能也由于各種原因未能有效發(fā)揮設(shè)計產(chǎn)能。公司內(nèi)部管理仍存在較大不足，企業(yè)管理在精細化、科學化、系統(tǒng)化方面還很不夠，并出現(xiàn)一些漏洞，特別是部分中層管理人員的思想觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神尚有待進一步加強，如撫州公司原財務(wù)科科長蔡志剛挪用資金一案，值得蘭豐每一位同事重新認識和思考。

可以說，2007年集團是伴隨著鮮花和荊棘一路走過。而今，2008年如期而至，一元復(fù)始，萬象更新。2008年是蘭豐集團發(fā)展史上的重要一年，是集團第二個五年（2006—2010年）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年，事關(guān)蘭豐集團的發(fā)展大業(yè)，全員上下要為之不懈努力，清晰目標，知責負重，闊步前行。集團2008年計劃全年生產(chǎn)熟料289萬噸、水泥296萬噸、礦粉38萬噸，銷售熟料234萬噸、水泥296萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入13億元，上交稅收5000萬元，實現(xiàn)綜合效益7000萬元。此外，集團還將重點做好以下工作：

1、嚴格控制固定資產(chǎn)投入、非生產(chǎn)、經(jīng)營性支出，集中資金增加公司流動資金，保持各種物資的合理庫存，保證生產(chǎn)的正常需求，提升企業(yè)采購付款的信譽，不斷增加公司直接采購的物資或單位，降低采購成本，增加企業(yè)綜合效益。

2、進一步抓好銷售工作，不遺余力加大市場營銷管理力度，加強銷售隊伍管理建設(shè)，增加各子公司產(chǎn)品銷量，促進各子公司產(chǎn)能的有效發(fā)揮，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能最大化。借鑒“海螺集團”銷售管理模式，進一步增加開拓、管理市場及監(jiān)督計劃執(zhí)行情況的專業(yè)人員。

3、繼續(xù)充實、完善生產(chǎn)方面的管理、技術(shù)人才隊伍，提升員工整體綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，提高設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)率、設(shè)備臺時產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，使設(shè)備產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能最大化。同時，不斷降低水泥成品的熟料料耗、電耗、煤耗等單耗，增加無煙煤摻量、礦粉摻量、混合材摻量。

4、進一步提升財務(wù)管理及控制水平，加大力度嚴格把關(guān)采購合同執(zhí)行、結(jié)算；產(chǎn)品開票、發(fā)貨、返利；倉庫管理；稅務(wù)成本等方面的過程控制，降低公司潛在風險，防范管理漏洞。

繼續(xù)加大審計力度，嚴格審計，查找問題，各單位部門無條件配合審計部門的各項審計工作；繼續(xù)完善云天管理軟件，防范人為違規(guī)，加強管理控制監(jiān)督，減少管理盲點和漏洞。

5、進一步做好銀行等金融機構(gòu)的公共關(guān)系，降低財務(wù)費用，增加部分貸款規(guī)模。

嚴格控制貸款利率上浮、中間業(yè)務(wù)費增加、100%承兌貼現(xiàn)、貸款規(guī)模下降，盡最大努力下降貸款財務(wù)費用的支出，提高公司綜合效益；

6、繼續(xù)完善、修改、調(diào)整公司現(xiàn)行薪酬體系，增加激勵機制，提升勞動保護水平和員工福利水平。組織開展更多各種專業(yè)技能培訓項目，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

7、集中富余資金或新增部分貸款完成南昌公司20萬噸礦粉技改、九江公司、豐城公司蘭源廠低溫余熱發(fā)電項目、各種風機、電機節(jié)能技改項目。

8、進一步擴大自有礦山的開采范圍和面積，并辦理好相關(guān)手續(xù)，確保礦石產(chǎn)量和儲備量能夠滿足企業(yè)今后發(fā)展的生產(chǎn)需求。

同志們，2008年的目標已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。在新的起跑線上，每位“蘭豐人”都要以務(wù)實的姿態(tài)、高昂的激情、頑強的斗志，發(fā)揚“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)”的蘭豐精神，緊緊圍繞 “效益最大化、產(chǎn)銷量最大化”核心工作，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干，克已奉公，吸取2007年的經(jīng)驗教訓，努力做好每一項工作。我相信，有公司股東的大力支持，有1300多名同事的齊心協(xié)力，我們一定能順利實現(xiàn)2008年各項工作目標，一定能實現(xiàn)蘭豐集團的新跨越，締造蘭豐集團更大的輝煌！

第二篇：秀蘭集團簡介

秀蘭集團

秀蘭集團簡介：

河北秀蘭房地產(chǎn)集團有限公司——前身系保定市秀蘭房地產(chǎn)有限公司，1997年成立，現(xiàn)已發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為核心、集建筑施工、建材生產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、商務(wù)酒店于一體的民營企業(yè)集團。

發(fā)展歷程

從小建筑隊到集團公司，一步一個腳印……

1984年，趙秀蘭成立耳七里店建筑隊，奠定公司雛形

1995年，趙秀蘭傾盡畢生積蓄70余萬元捐資助教，當年冬天離世

1997年，保定市秀蘭房地產(chǎn)有限公司成立

2000年，秀蘭物業(yè)管理有限公司成立

2001年，秀蘭混凝土攪拌有限公司成立

2002年，保定市秀蘭建設(shè)有限公司成立

2002年，河北秀蘭房地產(chǎn)集團有限公司成立

2004年，秀蘭購物廣場開業(yè)迎賓

2005年，秀蘭飯店開業(yè)迎賓

2007年，秀蘭地產(chǎn)成功進軍承德、邢臺等地，邁出跨越發(fā)展新步伐

組織結(jié)構(gòu)：

企業(yè)文化核心理念

企業(yè)愿景：打造百年名企 企業(yè)使命：創(chuàng)造精彩生活 企業(yè)價值觀：秀蘭永恒，奉獻久遠 企業(yè)精神：學習秀蘭事跡，弘揚奉獻精神、企業(yè)戰(zhàn)略：規(guī)模擴張，精準定位，打造全國地產(chǎn)名企 經(jīng)營理念：以人為本、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范發(fā)展、和諧共贏 開發(fā)理念：以人為本、追求卓越、打造精品、造福百姓 秀蘭在售樓盤：

秀蘭經(jīng)典樓盤：

秀蘭·錦觀城

秀蘭?錦觀城是保定第一個大規(guī)模純高層社區(qū)，位于恒祥北大街與隆興路（建設(shè)中)的交叉口處,與秀蘭? 四季城、秀蘭?鉆石嘉園和秀蘭?尚城共同組成秀蘭新城。

秀蘭?錦觀城占地17公頃,總建筑面積約27萬平米。由16棟高層組成,戶型以精品小躍層為主,92-180平米的適用面積將躍層的居住體驗拉入平常百姓家。“躍層的享受,平層的價格,多層的物管費”的生活方式,在秀蘭?錦觀城完美展現(xiàn)。

秀蘭?錦觀城毗鄰秀蘭?城市花園、西苑小區(qū)、名人國際等多個高尚社區(qū),周邊配套成熟便利，飲食、娛樂、購物、銀行應(yīng)有盡有。

秀蘭·錦觀城戶型圖： 秀蘭·錦觀城地理位置圖： 秀蘭·錦觀城周邊配套設(shè)施：

超市：美特好超市

餐飲：花神食府、麻辣誘惑金筷子、好滋味、老土灶等

銀行：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄

通訊：中國移動、中國聯(lián)通、郵政

交通：9路、31路、37路、301路 學校：美術(shù)中學、西苑幼兒園、秀蘭幼兒園

娛樂：知足會館、KTV、網(wǎng)吧

秀蘭·四季城

該小區(qū)在設(shè)計上，采用平層錯躍層于一體，利用地理位置的空間轉(zhuǎn)換，將整個園區(qū)劃分為春、夏、秋、冬四部分，樓宇外面墻體采用不同顏色粉飾，小區(qū)內(nèi)以特色綠化植被點綴，體現(xiàn)出一年四季不同的韻味，名曰“四季城”。

秀蘭·康欣園

秀蘭集團配合政府“城中村改造工程”的點睛之筆和典范之作。小區(qū)配套設(shè)施完善，交通便捷，環(huán)境優(yōu)美，充滿現(xiàn)代氣息，建有大片集中綠地、休閑運動場和多處園林小品，是業(yè)主理想的宜居之地。該項目的成功完成，徹底轉(zhuǎn)變了村民的思想意識和生活方式，使古城西部的城市面貌大為改觀。

秀蘭·城市花園

“城市里的花園，花園里的家?！?/p>

秀蘭城市花園2001年被列為河北省“經(jīng)濟適用房重點工程”、保定市“為民辦的九件實事之一”?？傉嫉孛娣e325畝，總建筑面積30余平方米。由我國建筑設(shè)計權(quán)威單位上海同濟大學精心設(shè)計。在全市首創(chuàng)板式小高層的建筑模式，建有全市首條小區(qū)人工河，營造出“以人為本，回歸自然”的現(xiàn)代社區(qū)環(huán)境，是全市環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的經(jīng)典小區(qū)之一。

業(yè)內(nèi)專家這樣評價：由一家民營公司單獨運作這么規(guī)模巨大、設(shè)施周全的小區(qū)，在全國還是首家。

秀蘭家園

位于天威西路的秀蘭家園，是秀蘭地產(chǎn)開發(fā)的第一個大型居住小區(qū)，也是保定市首個實施專業(yè)化物業(yè)管理的正規(guī)小區(qū)，從建筑設(shè)計、居住理念上引領(lǐng)了古城房地產(chǎn)業(yè)的先河。

秀蘭莊園

秀蘭莊園地處天威西路，2000

底峻工。小區(qū)采用仿歐式建筑風格，率先推出新穎的錯層、越層式設(shè)計，最大限度地擴展了空間感受。小區(qū)綠化率達42%以上，又由于地處近郊，被譽為“鄉(xiāng)村里的都市，都市里的鄉(xiāng)村”。

秀蘭故事：

趙秀蘭，1938年6月20日生于保定市耳七里店村一個普通農(nóng)民家庭，從小受到中國農(nóng)民優(yōu)良傳統(tǒng)的熏陶，質(zhì)樸厚道、正直善良、吃苦耐勞、自立自強。

解放戰(zhàn)爭時期，她10來歲，中共地下黨發(fā)現(xiàn)了這個與眾不同的小姑娘，把她培養(yǎng)成小交通員。于是，她身上帶著重要情報，挑著兩只泔水桶，出入保定城關(guān)，躲過敵人哨兵的搜查，把情報送到我黨人員手中，多次完成大人辦不到的事，為中國革命做出了重要貢獻。

解放后，趙秀蘭表現(xiàn)出驚人的熱情和力量，16歲就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。她在挖河工地當“突擊隊長”，在村里當生產(chǎn)隊長。她不怕苦，不怕累，趕馬車，拉石子，披星戴月，風餐露宿。她多次被評為鄉(xiāng)、區(qū)和市級勞動模范，表現(xiàn)出“婦女能頂半邊天”、“巾幗不讓須眉”的豪邁氣概。

趙秀蘭積極響應(yīng)黨的改革開放號召，是最早投身商海的弄潮兒。當過多年瓦工班長的她，成立了耳七里店建筑隊，開始艱苦創(chuàng)業(yè)。她用瓦刀、大鏟、鐵锨等最簡陋的工具，從一堵墻、一間房干起，和工人一起戰(zhàn)斗在勞動第一線，既是經(jīng)理又是業(yè)務(wù)員還兼出納。她把建筑質(zhì)量放在第一位，最恨偷工減料，拒絕使用偽劣產(chǎn)品，水泥標號不合格，寧可賠錢，也要求換成高標號的。趙秀蘭的建筑隊走南闖北，以優(yōu)異的質(zhì)量，神奇的效率，誠實的為人，贏得了普遍贊譽。

她永葆艱苦樸素的勞動人民本色，穿的是家做衣褲，騎的是破自行車，住的是簡陋的小房，大蔥蘸醬就是美食。但他對別人、對社會卻是異?？犊?。1995年，趙秀蘭得知石井小學的成了危房時，毅然拿出畢生積蓄70多萬元，為山村建了一座水電暖配套齊全的高標準教學樓。那年的11月2日，入冬的第一場寒風席卷了大地，為學校安裝暖氣奔走了一天的她回到家里，生上了爐子，由于煙道年久失修，當天晚上因煤氣中毒離世！終年58歲。

石井村為她建墓樹碑，老百姓自發(fā)為她送葬，供桌擺開幾百米，哭聲感天動地。滿城縣委、縣政府授予她“捐資助教模范”稱號，她的事跡被寫入《縣志》；電視劇《趙秀蘭的故事》在中央電視臺播出。如今，每逢清明、祭日，數(shù)以百計的百姓、學生、市民自發(fā)到趙秀蘭墓前拜祭，秀蘭精神得到全社會的認同。

原保定市委書記張士儒稱贊說：“趙秀蘭同志的這種精神是非常了不起的，這樣一個走上富裕道路的普通農(nóng)家婦女，有著這么廣闊的胸懷，這么高尚的精神情操，想到的是國家，想到的是教育和后代，這種精神，是值得我們學習的”。

秀蘭的下屬公司

一，秀蘭房地產(chǎn)開發(fā)公司簡介

秀蘭房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于

1997年，以公司奠基人——全國著名捐資助教模范趙秀蘭的名字命名。

秀蘭房地產(chǎn)開發(fā)公司繼承司母遺志，以秀蘭精神為企業(yè)文化的靈魂。公司以“全力為民、奉獻社會”為企業(yè)宗旨，以“學習秀蘭事跡、弘揚奉獻精神”為企業(yè)口號，以“弘揚秀蘭精神，誠信服務(wù)百姓，塑造過程精品，打造名牌企業(yè)”為質(zhì)量方針，始終貫徹“以人為本、追求卓越、打造精品、造福百姓”的開發(fā)理念。

十年來，先后成功開發(fā)了秀蘭家園、秀蘭莊園、秀蘭城市花園、秀蘭康欣園、秀蘭康澤園、秀蘭錦觀城、秀蘭四季城、秀蘭鉆石嘉園、秀蘭裕豐家園等十幾個經(jīng)典樓盤，累計開發(fā)面積200多萬平方米。秀蘭房地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū)以先進的人居理念、過硬的建筑質(zhì)量、完善的配套設(shè)施、完美的物業(yè)服務(wù)享譽業(yè)界。

2005年，秀蘭房地產(chǎn)開發(fā)公司被建設(shè)部評為“國家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級資質(zhì)”，并連續(xù)被金融機構(gòu)評為“AAA”級信用客戶。公司制定了“三年走向河北、五年邁向全國”的戰(zhàn)略目標，全力把“秀蘭”打造成為全國房地產(chǎn)界的知名品牌。二，秀蘭建設(shè)公司

技術(shù)力量雄厚，具有綜合施工能力，擁有一支設(shè)備齊全、專業(yè)配套、技術(shù)先進、經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍。

先后完成了秀蘭康欣園、康澤園、錦觀城、鉆石嘉園、裕豐家園等大型居住小區(qū)的建設(shè)，建筑質(zhì)量、建設(shè)規(guī)模走在同行業(yè)前列。

從多層磚混結(jié)構(gòu)到高層框架及剪力墻結(jié)構(gòu)；從組合鋼模板到先進的大模板；從龍門架到大型塔吊；從摸索管理階段到管理成熟階段；從小打小鬧到新技術(shù)、新工藝、設(shè)設(shè)備，秀蘭建設(shè)公司實現(xiàn)了從量的積累到質(zhì)的飛躍。三，秀蘭混凝土攪拌公司

位于保定市天威西路3733號，以生產(chǎn)各種建筑用商品混凝土為主，是目前保定市產(chǎn)量最高的攪拌站，能夠滿足各種工程及特殊要求混凝土的生產(chǎn)、運輸、泵送。

攪拌公司擁有HZS180型、120型、HZS50型等各類先進的攪拌機，擁有全省首座干粉砂漿站，設(shè)有混凝土專項實驗室，嚴格按照國家標準對各種原材料進行規(guī)范檢測，從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量。

秀蘭攪拌公司擁有自己的砂石料基地，充分保證原材料的質(zhì)量和供應(yīng)。

以規(guī)范化、科學化的企業(yè)管理，連續(xù)被市技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)量監(jiān)督信息中心評為“質(zhì)量服務(wù)雙滿意單位”?！耙試栏窨茖W的管理，建用戶滿意的工程?！毙闾m攪拌公司將以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、塑造更多的精品工程。

四，秀蘭物業(yè)管理公司

榮獲“河北省十佳物業(yè)管理公司”，國家二級物業(yè)管理資質(zhì)。公司服務(wù)的秀蘭康欣園、秀蘭城市花園被評為“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”，秀蘭家園、秀蘭莊園、秀蘭康欣園、秀蘭康澤園先后被評為“河北省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”。

秀蘭物業(yè)公司組織架構(gòu)健全，經(jīng)過五年磨練，逐漸形成了一套適合自己發(fā)展的運營體系，部門設(shè)置齊全規(guī)范。服務(wù)項目包括物業(yè)管理、小區(qū)供暖、酒類零售、干洗濕洗、家政服務(wù)、便民商業(yè)服務(wù)六個領(lǐng)域，經(jīng)營范圍也正由單一的住宅小區(qū)物業(yè)管理，向商業(yè)樓、辦公樓、醫(yī)療結(jié)構(gòu)、星級酒店、廠礦等行業(yè)滲透，具有廣闊的發(fā)展前景和開拓空間。

秀蘭物業(yè)管理有限公司以“秀質(zhì)蘭心，物精業(yè)勤”為口號，始終奉行“以人為本”的管理理念，積極倡導“人文物業(yè)、親情物業(yè)、綠色物業(yè)”理念，把所承接服務(wù)的小區(qū)打造得環(huán)境清雅、氣氛溫馨，承載著厚重的人文關(guān)懷，寄托著深厚的文化底蘊，真正成為保定市民心目中理想的家園。

五，秀蘭飯店

秀蘭飯店坐落在古城保定樂凱南大街388號，是保定市第一家按五星級標準興建的大型豪華商務(wù)酒店，特聘港澳地區(qū)資深酒店專業(yè)人士經(jīng)營管理。酒店擁有268套設(shè)備完善的各類豪華商務(wù)客房，采用酒店智能化管理系統(tǒng)，格調(diào)清新、舒適、典雅，富麗堂皇。國際會議中心可同時容納600人舉行不同規(guī)模、類型的商務(wù)會議。酒店的中、西餐廳為您提供純正美食，味覺盛宴。3000平方米的康樂中心設(shè)有室內(nèi)大型恒溫標準游泳池、健身中心、網(wǎng)球場和大型保齡球館。飯店同時設(shè)有豪華夜總會、購物中心、旅行社、桑拿洗浴中心、美容美發(fā)、棋牌室等一應(yīng)俱全的配套設(shè)施。

秀蘭飯店設(shè)施先進，環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，將使每一位下榻的賓客得到真正意義的五星級享受。

第三篇：檢討書晚上睡覺講話

檢討書晚上睡覺講話

檢討書晚上睡覺講話1

尊敬的各位領(lǐng)導：

本人昨天中午下班，吃完飯到宿舍里面睡覺，由于前天晚上沒睡好，昨天上午一直有一種想睡覺的沖動，我知道上班是不能睡覺的，所以就用僅有的吃飯休息時間來補充一個前天晚上的.睡眠，沖動的懲罰，一不小心睡過了，鬧鈴響了，而我貌似聽不到，不知不覺睡到1點多，我很后悔前天不帶銷(鑰)匙出去，搞了自己在門外等了兩三個小時呢!

當我到了車間見了領(lǐng)導，聽領(lǐng)導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我(向)各位領(lǐng)導各位因為次(此)事受遷(牽)連的人說聲對不起!我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領(lǐng)導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優(yōu)秀的公司員工。

在此，我深刻的檢討自己。

領(lǐng)導，對不起，我絕對不會在(再)讓同樣的事情第二次在我身上出現(xiàn)，請領(lǐng)導監(jiān)督我。

此致

敬禮

檢討人：xx

xx年xx月xx日

檢討書晚上睡覺講話2

尊敬的宿舍阿姨：

關(guān)于晚上睡覺在宿舍聊天的行為我感到萬分的自責與后悔，我的行為違反學校紀律，宿舍規(guī)章制度，嚴重地影響了自己與身邊室友的就寢休息，是一種很不文明不講禮儀的錯誤行為。

面對錯誤，我此刻的心情是沉重的，忍不住我要吟詩一首：學校宿舍靜悄悄，我心有點恐慌慌，夜深人靜似孤村，我冷不丁侃大山。

當天晚上由于我特別想念家鄉(xiāng)，又因為考試成績公布以后對于老師對我很多答題的批改存在意見，于是當晚我就跟寢室同學趙某某進行了長達一個多小時的閉門商談，期間可能因為討論得太過激烈產(chǎn)生了高達60分貝的.噪聲，夾雜哈哈、說得太好、XXX（不文明的話）的情況，嚴重地影響了寢室同學休息。

為此，我感到深深的后悔，我向您保證我已經(jīng)知道錯了，下次不敢了。

檢討人：xx

xx年xx月xx日

第四篇：聚豐集團19周年發(fā)言稿

在聚豐集團

19周年大會上的發(fā)言稿

尊敬的董事長、總裁、執(zhí)行總裁，尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位同事，大家好！

值此聚豐集團19年周歲之際，請允許我代表城際酒店全體同仁，真誠的道一聲生日快樂。

19年來，聚豐集團從無到有、從小到大、從大到強，經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，經(jīng)歷了無數(shù)的歡聲笑語，成就了無數(shù)的感人事跡，并且成就了現(xiàn)如今的豐功偉績，無論商業(yè)銷售、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營，都在寶雞市場占有了較高的市場份額，也取得了驕人的社會效益和經(jīng)濟效益，在這些驕人業(yè)績的背后離不開聚豐人辛勤的努力，離不開聚豐人無私的奉獻，離不開各級領(lǐng)導班子精英們的決策，更離不開領(lǐng)導班子運籌帷幄、決勝于千里之外的領(lǐng)導能力和決策能力。

與此同時聚豐人并沒有因為以上的業(yè)績而沾沾自喜，今年，聚豐人解放思想，銳意改革，拓展經(jīng)營范圍，首先是天津項目順利上馬，工作有序開展，之后又有酒店經(jīng)營轉(zhuǎn)型，盤活資產(chǎn)，新成員城際酒店即將誕生，并且以極高的熱情，邁著矯健的步伐闊步向聚豐這個大家庭快部走來，為了更好的融入新集體，集團公司經(jīng)歷了幾年的前期工作準備，從最初的選址施工，到主體建筑，再到后續(xù)的內(nèi)部裝飾，市場調(diào)研，選擇飯店管理公司，再到如今的人員招聘、物品采購，可以說是層層把關(guān)，慎之又慎，我作為新成員城際酒店的總經(jīng)理，深知責

任重大，為了更好的完成城際酒店的各項工作，為了更好的完成聚豐集團交付于我們的任務(wù)，為了能夠如期的使城際酒店面向社會，我們城際酒店管理團隊上下團結(jié)一心，共同努力，目前主要做了以下幾方面的工作：

一、建章立制、編寫計劃，各項工作有序推進

我自五月底加盟城際酒店以來，從城際酒店管理團隊的搭建，各類規(guī)章制度的建立，再到13大類、上萬種類的采購計劃的編寫，已經(jīng)經(jīng)歷了五月有余，這些工作的有序推進，得益于我們整個管理團隊的共同努力，得益于集團公司對我們的大力幫助和支持，至此，城際酒店各類管理制度、流程規(guī)范等已基本完成，管理團隊也已搭建完成，采購計劃全面出爐，各項工作開展得有條不紊，井然有序。

二、人員招聘、加強培訓，員工素質(zhì)不斷提高

通過對寶雞酒店市場進行調(diào)研，結(jié)合城際酒店特點，管理團隊制定出了有效可行的工資體系，并且隨之開始人員招聘工作?？完P(guān)講，目前酒店人員招聘困難已是困擾酒店業(yè)的一大難題，我們通過媒體廣告投放，搭建航架廣告，路邊擺攤等形式逐步解決了這一問題，截止目前，累計填表人員過千，本著嚴格把關(guān)的原則，酒店實際錄取人數(shù)約95人，加上美倫酒店、管理團隊等人員，酒店現(xiàn)有人員約210人左右，基本滿足了酒店前期開荒、試運營的人員要求。

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，是凝聚團隊士氣的有力保障，10月10日，城際酒店順利

召開了新員工迎新會，隨即展開新員工培訓工作，通過培訓，員工素質(zhì)有了明顯提高，這為以后酒店打造高品質(zhì)服務(wù)起到了重要的推進性作用。

三、物品采購、議標招標，齊抓共進降低成本

9月份以來酒店開始了物品采購工作，按照采購計劃，根據(jù)集團公司要求，通過實地考察供貨單位，摸底典型案例，物品質(zhì)量比較，價格比較，招標、議標等形式陸續(xù)開展，截止目前，洗衣房、后廚設(shè)備、客房布草等項目已經(jīng)確定，酒店管理軟件也已演示完成，并且即將完成餐飲餐瓷器、員工服裝等項目的招標、議標工作。

四、工程監(jiān)管、區(qū)域劃分，確保質(zhì)量嚴抓進度

去年底，飯店管理公司就已派駐工程總監(jiān)進駐工程施工現(xiàn)場，全力配合集團公司項目部開展工作，并且對工程進度、裝飾風格、功能設(shè)計等方面提出了合理化建議，也為酒店后期正常經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

五、市場調(diào)研、科學決策，主抓經(jīng)營確保收益

城際酒店立項開始飯店管理公司就開始了相關(guān)的市場調(diào)研，管理團隊搭建后又對市場進行的細化調(diào)研，目前市場調(diào)研報告已經(jīng)形成，根據(jù)市場調(diào)研報告，管理團隊制定了可行有效的銷售體系、價格體系等，并且已經(jīng)開始了前期銷售推廣工作。

通過以上方面的努力，我們相信城際酒店定會如期呈現(xiàn)在大家面前，后期我們將通過以下幾個方面開展后期工作：

一、情感營銷做市場

當下，酒店競爭日益激烈，城際酒店要想在寶雞市場站穩(wěn)腳跟，擴大市場占有比例，必須提高酒店的營銷工作，實際上，城際酒店的營銷工作已經(jīng)全面開始，后期我們將通過廣告宣傳、上門拜訪、網(wǎng)絡(luò)推廣等形式繼續(xù)提高營銷力度，并且將增加與國內(nèi)各大知名網(wǎng)絡(luò)公司的聯(lián)系，提高酒店的散客銷售比例，從而提高酒店的平均房價。

二、以人為本做品質(zhì)

針對消費者日新月異的需求變化，我們只做好營銷工作是遠遠不夠的，我們深知口碑的力量是無窮的，要有一個好的口碑，就必須提高酒店的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，我們也將秉承飯店管理公司一貫的要求，嚴格實施精細化服務(wù)，精細化的嚴格管理，增強企業(yè)市場競爭力

三、精算細管降成本

在保證質(zhì)量、保證賓客滿意的前提下，要努力控制成本，節(jié)約能耗，節(jié)約下來的每一分錢都是我們的純利潤。為此，我們將大張旗鼓地通過嚴格管理、合理控制，不斷培養(yǎng)全體員工的節(jié)約意識，要求全體員工從身邊小事做起，從自我做起，從節(jié)約每一滴水、每一粒飯、每一度電做起，酒店將充分利用各種管理手段和宣傳手段，大力宣傳節(jié)約工作的必要性，逐漸形成了一種文化。在節(jié)約活動中，也逐步形成了人人都是執(zhí)行者，個個都是監(jiān)督員的良好氛圍。

四、狠抓安全保經(jīng)營

酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經(jīng)營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，后期還將簽訂安全責任目標書，制定了一系列安全制度，如《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)值班管理制度》、《日常巡檢制度》等，確保酒店安全經(jīng)營。

我們堅信，只要我們團結(jié)一心、共同努力，在經(jīng)營和管理方面定將做出一定的業(yè)績。

一次好的遠航離不開一艘好的船只，一艘好的船只離不開一個好的舵手，聚豐就像是剛剛駛離碼頭的一艘船只，正在遠航途中，讓我們共同揚起風帆，駛向遠方，探索未來，迎接新的挑戰(zhàn)！

第五篇：上海億豐集團簡介

上海億豐集團簡介

上海億豐企業(yè)集團始創(chuàng)于1997年7月，前身是上海億豐經(jīng)濟發(fā)展有限公司。億豐企業(yè)集團以上海為核心，長三角為腹地，已發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、星級酒店、商業(yè)運營、休閑娛樂、家居建材貿(mào)易等多元產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性企業(yè)集團。集團現(xiàn)總資產(chǎn)500多億元人民幣，在職員工近千人，下屬子公司近數(shù)十家，包括：沈陽億豐時代廣場位于沈陽市渾南新區(qū)的“金廊銀帶”內(nèi)，集購物中心、高級住宅、星級酒店、精品公寓、智能寫字樓組合而成，其中購物中心為45萬平東北首席休閑游樂主題MALL為一體的大型綜合性商業(yè)區(qū)，是沈陽市重點工程之一；位于杭州市余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)的浙江億豐家居建材城，利用其獨特的區(qū)位優(yōu)勢將成為符合國際化潮流的高起點、高品質(zhì)、大空間、多功能、全方位的現(xiàn)代化家居建材集散基地，覆蓋整個杭州市以及整個長三角地區(qū)，同時集聚高品位宜居住宅空間、社區(qū)商業(yè)中心為一體的綜合性商業(yè)廣場；香港紅鉆企業(yè)集團和廣東佛山老實人陶瓷有限公司，主要以生產(chǎn)、加工、銷售建筑陶瓷為主；六安國際汽車城是安徽省“861”行動計劃項目，集汽車、汽配市場，摩托車、摩配市場，農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、五金機電綜合市場三大專業(yè)市場和星級酒店配套服務(wù)功能區(qū)于一體；徐州市新世紀建材裝飾城是徐州乃至淮海經(jīng)濟區(qū)最大的建材裝飾市場，占地30萬平方米；上海歐港臵業(yè)有限公司投資建設(shè)的上海童博園—COCO WALK風情小鎮(zhèn)，占地面積11萬平方米，總建筑面積13萬平方

米。項目定位為上海首個以兒童為主題的家庭互動時尚娛樂購物小鎮(zhèn)。集團在上海、昆山以及蘇州、南京、合肥、等地的商貿(mào)企業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展中。

億豐企業(yè)集團始終本著“誠信卓越、協(xié)作共贏”的企業(yè)宗旨，憑借先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗，在經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷開拓進取，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，使公司的各項業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步健康發(fā)展。公司各投資項目的良好運作活躍了當?shù)亟?jīng)濟，更為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了強大的促進作用，獲得了當?shù)卣块T以及社會各界的一致好評。

億豐集團成長歷程

2011年億豐佳和(北京)文化傳媒有限公司成立 2010年上海億豐置業(yè)有限公司成立

香港億豐集團控股有限公司成立

2006年 2006年

江蘇徐州新世紀建材裝飾城二期開業(yè) 沈陽億豐時代廣場奠基 浙江億豐家居廣場奠基

2009年上?？绾崢I(yè)有限公司成立2008年

創(chuàng)辦上海億豐五金建材廣場

上海億豐企業(yè)集團（淮安）投資有限公司成立 創(chuàng)辦淮安·億豐時代廣場 金山上海童博園項目啟動 上海意博實業(yè)投資有限公司成立

浙江億豐家居建材城暨紅星?美凱龍億豐店盛大開業(yè) 合作創(chuàng)辦上海億聯(lián)全球家居建材博覽中心

2005年上海金山化工建材市場開業(yè) 2004年 2003年2003年

沈陽億豐時代廣場項目公司成立 浙江億豐家居廣場項目公司成立 江蘇昆山億豐裝飾城開業(yè) 上海莘松建材批發(fā)市場開業(yè) 上海歐港置業(yè)有限公司成立

2002年江蘇昆山億豐投資發(fā)展有限公司成立 2001年合作創(chuàng)辦上海恒東石材交易市場 1999年 1997年 1997年

上海奧博貿(mào)易有限公司成立 上海恒大陶瓷建材市場對外營業(yè) 上海億豐經(jīng)濟發(fā)展有限公司成立

2007年上海億豐企業(yè)（集團）有限公司成立

江蘇昆山億豐置業(yè)有限公司成立 創(chuàng)辦江蘇昆山億豐家居建材生活廣場