第一篇：先進(jìn)科室事跡材料

××科事跡材料

XXX局緊緊圍繞省局黨組提出的工作總目標(biāo)和總要求，著眼強(qiáng)素質(zhì)、查要案、嚴(yán)管理、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的稽查工作思路，把深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過對(duì)照檢查，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量提升、辦事效率提高，全面提升了稽查干部隊(duì)伍整體素質(zhì)并取得了好成績。

為稅徽添彩，為地方經(jīng)濟(jì)增色，在我們生活的這座城市里，經(jīng)常要發(fā)生一些令人驚喜的新變化：又一條穿境而過的高速公路貫通了，又一片公共廣場煥然一新的展現(xiàn)在我們眼前了，又一段寬暢的通衢大道落成了……，我們大家都有一個(gè)共同感覺，似乎不知不覺間，我們的城市變得越來越美、越來越靚了?？墒?，大家知道，這一切變化無不和“取之于民，用之于社會(huì)”的地方稅收密切相關(guān)，地方稅收帶來了城市的美，我們?nèi)h廣大地稅干部作出了應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)!特別要向大家介紹的，是縣地方稅務(wù)局標(biāo)兵科室稅××科的一些事情。俗話說，只有根深，才能葉茂，只有企業(yè)發(fā)展了，地方經(jīng)濟(jì)才能壯大，地方稅收也才能“水漲船高”。作為縣地方稅務(wù)局主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅政業(yè)務(wù)以及城鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作的科室，××科的同志們深感自己肩上責(zé)任的重大?！痢量剖且粋€(gè)只有×名干部、平均年齡XX歲的戰(zhàn)斗集體，為有源頭活“稅”來，近年來，他們自覺把所得稅業(yè)務(wù)工作融進(jìn)全縣發(fā)展大局之中，把“為納稅人服務(wù)”放在第一位，強(qiáng)化宏觀調(diào)控，優(yōu)化政策服務(wù)，建立了水乳交融的征納關(guān)系，一個(gè)個(gè)企業(yè)在他們的幫助下，得到了發(fā)展壯大，一個(gè)個(gè)下崗職工在他們的幫助下，生活有了陽光。

做企業(yè)的貼心人

近年來，我縣邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一路趨好，可是，很少有人知道，為促進(jìn)口岸產(chǎn)業(yè)基地的形成，××科的政策服務(wù)也是功不可沒的。

“稅收與企業(yè)生產(chǎn)等各行業(yè)唇齒相依，我們要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，多為他們排憂解難。

金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如納稅人夸獎(jiǎng)；金杯銀杯，不如納稅人口碑，納稅人的稱許，是給予××科同志的最高榮譽(yù)。就縣里某件事而言，××科同志對(duì)這句話的感受是最為深切的。例如什么什么，在今年全縣發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)中，××科迅速行動(dòng)，積極為地方重點(diǎn)稅源企業(yè)發(fā)展建立稅收政策“綠色通道”。主動(dòng)送法上門，并急事急辦，特事特辦，依法為其辦理減免企業(yè)所得稅多少萬元，獲得了納稅戶的衷心稱贊，也增強(qiáng)了企業(yè)人在河擴(kuò)大投資的信心。

“稅收優(yōu)惠政策怎樣規(guī)定就怎樣執(zhí)行，該給企業(yè)的就要給齊、給足、給及時(shí)，不打折扣不拖延；不該給企業(yè)的堅(jiān)決不給，切實(shí)做到不闖紅燈不變通，真正為所有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一

個(gè)稅負(fù)統(tǒng)一、公平有序的政策環(huán)境”，××科同志是這樣說的，也是這樣做的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年至年的三年間，××科認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，共為187戶企業(yè)辦理政策

性減免企業(yè)所得稅萬元，為戶企業(yè)辦理彌補(bǔ)虧損萬元，為戶企業(yè)辦理各種財(cái)產(chǎn)損失萬元，同時(shí)，作為地方經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控重要杠桿的所得稅稅政工作，以其豐碩成果為小城經(jīng)濟(jì)發(fā)展寫下了濃重的一筆。

為下崗職工再就業(yè)助力

這里舉一個(gè)例子。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是大家共同創(chuàng)造出來的這里講你們一兩個(gè)同事的事例。

潮涌不濕腳，浪大不翻船

在市場經(jīng)濟(jì)大潮流中，××科同志的頭腦十分清醒。作為一個(gè)減免稅管理部門，每年經(jīng)手審批的減免稅款都有幾千萬元，可謂“重權(quán)在握”，但是，他們清清白白從稅，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，用好人民賦予的權(quán)力，把好政策落實(shí)關(guān)口，主動(dòng)過好“權(quán)力關(guān)”、“人情關(guān)”，自重自律，扶正祛邪，經(jīng)受住了種種名與利、法與情的考驗(yàn)，真正做到了“權(quán)為納稅人所用，情為納稅人所系，利為納稅人所謀”，從沒有過絲毫閃失。釀得百花成蜜后為“稅”辛苦為“稅”甜

多年來，××科的工作，既得到了社會(huì)的廣泛理解，也獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2011年以來，縣地稅局××科按

照“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”的主題，圍繞省局總目標(biāo)和總要求，以大力整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)，突出稅收違法案件查處、稅收專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治、打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)和重點(diǎn)稅源檢查等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入開展“四項(xiàng)服務(wù)”打造和諧稽查。

一是開展前置服務(wù)。通過查前通知納稅人，發(fā)放自查提綱、宣傳稅收政策法規(guī)，以企業(yè)自查先行、稅務(wù)稽查重點(diǎn)檢查相結(jié)合，取得了較好效果。2011年月至月，通過納稅人自查補(bǔ)繳稅款和滯納金萬元，占稽查局入庫總收入的%。二是開展過程服務(wù)。實(shí)行查中反饋，對(duì)存在的問題，給予被查對(duì)象陳述申辯機(jī)會(huì)，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。三是開展后續(xù)服務(wù)。在檢查處理完畢后，對(duì)企業(yè)作詳細(xì)輔導(dǎo)，促使企業(yè)在涉稅問題上的規(guī)范運(yùn)作；對(duì)管理分局和稅收管理員提出稽查建議，提高征理水平。四是開展監(jiān)督服務(wù)。通過“稅務(wù)稽查人員廉政回執(zhí)卡”，切實(shí)加強(qiáng)稽查環(huán)節(jié)監(jiān)督制約，保障執(zhí)法公正透明。

截止2011年10月，實(shí)現(xiàn)查補(bǔ)入庫稅款萬元，有效發(fā)揮了稽查“以查促查、以查促管、以查促收、以查促改”的職能作用。

智者說，一滴水只有融進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。我們地稅工作也同樣如此，只有海納百川，將點(diǎn)滴稅款籌集征收上來，才能匯成推動(dòng)國家建設(shè)、城市發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大資金動(dòng)力。為

使河口這顆 “明珠” 更加璀璨奪目，我們將一如既往，踏實(shí)進(jìn)取，像水滴與浪花融入大海那樣，融進(jìn)全縣發(fā)展大局之中，努力在平凡的稅務(wù)崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：先進(jìn)科室事跡

齊心協(xié)力

再創(chuàng)佳績

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2011年XX科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在X總直接帶領(lǐng)下，在各兄弟單位的大力支持下，同全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，克服了生產(chǎn)裝置陳舊簡陋、原料供應(yīng)品種復(fù)雜質(zhì)量下降、合成氨和純堿項(xiàng)目建設(shè)抽調(diào)人員等諸多不利因素，堅(jiān)持以走動(dòng)式管理為理念，強(qiáng)化細(xì)化生產(chǎn)管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，挖潛裝置潛力，努力降低消耗，圓滿完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)力保裝置運(yùn)行穩(wěn)定、安全，全年無一般和一般以上安全事故，各項(xiàng)工作都井然有序，為順利邁進(jìn)2012年創(chuàng)造了良好的開端?，F(xiàn)將去年的工作匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞2011年生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，遵循“安全、低耗、高效”的原則，推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

這一年，我們的生產(chǎn)面臨了諸多的困難。為了克服生產(chǎn)上的瓶頸，生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同各部門認(rèn)真研究對(duì)策，對(duì)生產(chǎn)裝置實(shí)施了多項(xiàng)技改：為了降低燃料煤消耗，對(duì)燃燒爐進(jìn)行清灰疏管除漏工作，更換軟水加、改造燃燒爐格子磚、增上吹灰器；為了穩(wěn)定爐況、優(yōu)化氣質(zhì)，對(duì)造氣加氮管線進(jìn)行了改造；為了提高凈化效果，更換了半脫系統(tǒng)4#貧液泵，在M機(jī)和H機(jī)洗氣塔各增上一臺(tái)管道泵，脫碳崗位增上一臺(tái)過濾NHD的陶瓷過濾器，又利用中能公司退下來的設(shè)備，新增兩臺(tái)活性炭槽；為了利于安全穩(wěn)定生產(chǎn)，更換了氣柜避雷針，更換造氣配電室電源電纜；為了降低能耗，對(duì)￠1000合成循環(huán)機(jī)擴(kuò)缸改造，脫硫循環(huán)水增上變頻器，尿素蒸發(fā)液力泵進(jìn)口增上換熱器；為了進(jìn)一步回收常解氣冷量，脫碳崗位增上一臺(tái)換熱器；為了提高主機(jī)運(yùn)行周期更換了各臺(tái)主機(jī)油冷和冷排，還大量采用防污氣閥，提高了主機(jī)效率根除了安全隱患等共17項(xiàng)。通過這一系列的舉措，取得了良好的效果。

在這一年，除了對(duì)裝置進(jìn)行優(yōu)化外，加強(qiáng)生產(chǎn)管理是根本，我們把每一步工作做到細(xì)化。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除安全隱患。我們針對(duì)今年因原料煤種的復(fù)雜多變帶來的不利因素，狠抓供氣和凈化兩大環(huán)節(jié)。我們通過跟蹤調(diào)整工藝，在保證供氣的前提下提高氣體質(zhì)量，為高產(chǎn)創(chuàng)造條件；通過跟蹤調(diào)試保證H2S和凈化氣合格，為穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

在維持日常生產(chǎn)穩(wěn)定上，我們合理組織調(diào)度工作。盯住產(chǎn)量、咬住消耗、抓住主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行力度，重視安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保。強(qiáng)化大班調(diào)度管理，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，做好班前班后生產(chǎn)分析，總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和不足。堅(jiān)持走動(dòng)式管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)巡檢，與各單位人員進(jìn)行交流溝通，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，將制約生產(chǎn)的矛盾早期化解，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。堅(jiān)持召開生產(chǎn)分析會(huì)和生產(chǎn)形勢分析會(huì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)提出不同的要求，量化分析數(shù)據(jù)提高準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)上決策提供可靠依據(jù)，使生產(chǎn)不斷改進(jìn)，不斷得以優(yōu)化。精心編制開停車預(yù)案，檢修方案，做到提前策劃，把安全放在首位。

今年我們加強(qiáng)生產(chǎn)測定分析工作的規(guī)范化，對(duì)生產(chǎn)測定的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行了重新調(diào)整和修訂，我們根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)以適應(yīng)生產(chǎn)需要。嚴(yán)格工藝紀(jì)律的執(zhí)行，剛?cè)峤Y(jié)合，堅(jiān)持原則，督促員工自覺遵守工藝紀(jì)律和操作安全規(guī)程。同時(shí)加大對(duì)工藝報(bào)表和分析報(bào)表的考核力度，要求及時(shí)準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，并要求紙張整潔、字跡工整。

二、堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，打造優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)。

作為生產(chǎn)管理職能科室，抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)行是我們義不容辭的責(zé)任。為了認(rèn)真履行主管科室職能，我們帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。通過組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，學(xué)習(xí)《管理學(xué)教程》和《你在為誰工作》等書籍，提高自身修養(yǎng)和管理水品。同時(shí)也不斷加強(qiáng)理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解諸多典型案例和生產(chǎn)方法，從中受到啟發(fā)，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，提高了分析和解決問題的能力，用知識(shí)武裝自己以服務(wù)于生產(chǎn)。我們經(jīng)常和各車間一道召開技術(shù)討論會(huì)，共同交流提高。我們本著和諧、嚴(yán)肅、創(chuàng)新、提高的理念使生產(chǎn)管理不斷地得到鞏固和推進(jìn)。

這一年在公司全體員工的共同努力下，我們在生產(chǎn)上取得了一定的成績，但仍存在不足。全年生產(chǎn)氨醇總量74710.844噸，同比增長4535噸；原料煤耗1145Kg/tNH3，同比下降1Kg/tNH3；綜合電耗1386Kwh，同比上升2Kwh；燃料煤耗78 Kg/tNH3，同比上升6 Kg/tNH3。

2012年將是艱辛的一年、奮斗的一年、是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年、更是充滿希望的一年。我們面臨著安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)兩大任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)科將和全體員工一起按照2012年新的計(jì)劃共同努力奮斗，做好安全以生產(chǎn)，高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。同時(shí)我們要增加自我責(zé)任意識(shí)，勇于挑擔(dān)；更要提高素養(yǎng)，提高個(gè)人工作效率，努力服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于項(xiàng)目。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不辭勞苦、無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，愿我們在2012年再創(chuàng)佳績。

2011-1-14

第三篇：先進(jìn)科室藥劑科事跡匯報(bào)

先進(jìn)科室藥劑科事跡匯報(bào)

今年，我藥劑科的工作中深受醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的大力支持，這次又被評(píng)為先進(jìn)科室，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各科室同仁的信任和愛護(hù)表示最真誠的感謝！

近一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，藥劑科認(rèn)真學(xué)習(xí)“三提升”精神，并時(shí)刻自省，定期自查自糾，在行風(fēng)建設(shè)中不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。在醫(yī)院現(xiàn)階段大力發(fā)展時(shí)期，面臨重新煥發(fā)生機(jī)的區(qū)醫(yī)院，本著“誠信、崇德、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，我們藥劑科努力強(qiáng)化自身的思想政治覺悟和責(zé)任心，并通過院內(nèi)外多項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)，努力工作，在業(yè)務(wù)、行風(fēng)等多方面均有長足的進(jìn)步，同時(shí)也增強(qiáng)了科室的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。

藥劑科全科成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三提升”精神，在藥品采購過程中，嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購，確保藥品購進(jìn)的合法性；遵守反商業(yè)賄賂協(xié)議等規(guī)定，恪守本職，從未逾越。對(duì)不利于醫(yī)院的行為堅(jiān)決拒絕，對(duì)吃、拿、卡、要的行為堅(jiān)決拒絕，對(duì)有利于醫(yī)院生存與發(fā)展的行為堅(jiān)決予以支持。我們將一如既往，以身作則，為醫(yī)院的聲譽(yù)和榮耀而不懈努力；

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，在藥品驗(yàn)收、貯藏以及使用的一系列環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)差錯(cuò)，保證用藥安全；強(qiáng)化麻醉、精神藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，執(zhí)行“五?！惫芾?，在麻醉、精神藥品的購進(jìn)、驗(yàn)收、貯藏及使用的全部環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，防止流入非法渠道；加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高為社會(huì)、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，使窗口服務(wù)亮起來；藥劑科在本內(nèi)的業(yè)務(wù)成績有顯著的提高，但我們卻不因此而自滿，在今后的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將加大力度，力求革新，爭取在短期內(nèi)使藥劑科的業(yè)務(wù)成績再創(chuàng)新高；

在以后工作中，我們將以增強(qiáng)科室凝聚力為重心，以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)。力爭把藥劑科逐漸打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié)地、有力量地重拳，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻(xiàn)。不為“先進(jìn)科室”這個(gè)集體賦予我們的光榮稱號(hào)抹黑！

藥 劑 科

2011-2-24

第四篇：先進(jìn)科室

一年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，本科室主要工作實(shí)績?nèi)缦拢?/p>

（一）建立行政執(zhí)法制度，細(xì)化工作職能。全面規(guī)范內(nèi)部管理和執(zhí)法行為。把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要工作來抓，從崗位職責(zé)、考核辦法、辦案流程、過錯(cuò)責(zé)任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范內(nèi)部管理和行政執(zhí)法行為。我科還積極協(xié)調(diào)、銜接相關(guān)部門，認(rèn)真做好行政執(zhí)法的劃轉(zhuǎn)和整合工作。經(jīng)匯總整理，形成了12各方面、353項(xiàng)、進(jìn)7萬字的《新民市行政執(zhí)法局職能表》，這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的確立，為開展日常執(zhí)法工作和加強(qiáng)執(zhí)法管理提供了有力保障。

（二）案卷審查、細(xì)化工作。

按照市法制辦的要求標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了專職案卷審查人員，虛心認(rèn)真向市法制辦人員請教學(xué)習(xí)，在短期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了案卷審查工作，此項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，為科內(nèi)下一步規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）查處違法案件。截止到2011年12月20日，共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起，在處理案件過程中，我們始終堅(jiān)持執(zhí)法嚴(yán)格、程序合法的原則，未發(fā)生一起人員被投訴事件，較好地維護(hù)了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。

第五篇：醫(yī)院急診護(hù)理組先進(jìn)科室事跡

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護(hù)理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護(hù)士的心愿，是急診護(hù)理組工作的目標(biāo)。

急診是臨床第一線，急診護(hù)士們擔(dān)負(fù)著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補(bǔ)液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護(hù)士們能團(tuán)結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時(shí)，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊?，首次在醫(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護(hù)士為行動(dòng)不便患者代掛號(hào)、代配藥；為年老體弱者代保管補(bǔ)液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點(diǎn)，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護(hù)230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護(hù)士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時(shí)每分都是生與死的瞬間，隨時(shí)會(huì)考驗(yàn)護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實(shí)施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護(hù)士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評(píng)。

急診室在全院護(hù)理部中率先實(shí)行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀(jì)違反規(guī)、無嚴(yán)重差錯(cuò)事故，較好地完成了院部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級(jí)護(hù)士1名、一級(jí)窗口服務(wù)明星5名，各方面評(píng)分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報(bào)先進(jìn)窗口科室.文章出處：

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