第一篇：先進(jìn)科室發(fā)言

篇一：先進(jìn)科室發(fā)言稿

先進(jìn)科室發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！

今天能夠有幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，我的心情無比激動。首先請允許我代表網(wǎng)絡(luò)派遣科的全體工作人員，代表這次受表彰的先進(jìn)科室，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對各位同事的無私幫助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為我們數(shù)字化指揮中心做出貢獻(xiàn)的每一個人。

2011年是不平凡的一年，是我指揮中心迅速發(fā)展的一

年，也是面臨挑戰(zhàn)的一年，我科室在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的大力支持下，科室上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服了工作中一個又一個的困難，始終堅持“快速接收、快速反應(yīng)、及時回復(fù)”的原則，積極貫徹單位的各項工作部署，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

在一年的工作中，網(wǎng)絡(luò)派遣科狠抓管理，制定全新的工作措施，在案件處理中按照“細(xì)化工作步驟，抓好流程環(huán)節(jié)”的原則，實行派遣案件“四把關(guān)”即“接收把好內(nèi)容關(guān)、派遣把好部門關(guān)、處理把好時間關(guān)、回復(fù)把好質(zhì)量關(guān)” 的方法，保證了我區(qū)的案件處置率和辦結(jié)率。

2011年，為增強(qiáng)科室人員工作水平，我科室狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，多次邀請市專家對指揮平臺的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并不定時的進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)能力，提高隊伍綜合實力。2011年我科室共受理案件57717件，案件派遣準(zhǔn)確率達(dá)100%，處置率達(dá)99.71%。其中，總計接受市民投訴案件6124件，案件辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。這份成績不僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，成績只能夠代表過去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。我們不會沉醉在今天的榮譽(yù)中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。我們一定會不折不扣的按照單位領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，腳踏實地的強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將數(shù)字城管工作全面推向前進(jìn)。全力打造出“和諧金水”更加燦爛輝煌的明天。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!二〇一二年二月二十二日 篇二：先進(jìn)科室發(fā)言稿

先進(jìn)科室代表發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。2012年我們外科全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職、積極有為，取得了較好的工作業(yè)績，被醫(yī)院評為先進(jìn)科室，我們的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定，這成績的取得得益于醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益醫(yī)院全體醫(yī)職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝一年來與我同甘共苦、朝夕相處的外科全體醫(yī)護(hù)人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們外科才能獲得如此殊榮。同時，在今后的工作中，我也真誠地希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛我科，各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。

我們深知，先進(jìn)這個榮譽(yù)不僅是對我們外科的鼓勵，也是對我們的鞭策，其實在每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員身上都有許多先進(jìn)的亮點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，值得我們?nèi)ソ梃b，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實加以克服和改進(jìn)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，努力踐行南丁格爾誓言，腳踏實地、精益求精，把外科各項工作做得更好，再上一個新臺階！

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們！成績是暫時的，只代表過去，未來的路任重而道遠(yuǎn)，回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，牢記”誠信、負(fù)責(zé)、規(guī)范、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，努力工作，務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發(fā)展而不懈努力。

最后祝醫(yī)院創(chuàng)二甲順利通過，祝大家新的一年里蛇年大發(fā)，萬事如意。

謝謝大家！

謝獻(xiàn)澤

2013年1月17日 篇三：先進(jìn)科室發(fā)言稿(1)先進(jìn)團(tuán)體代表發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！我是xxx，今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。2012年我們醫(yī)技科室全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職，取得了較好的工作成績，被評為先進(jìn)團(tuán)體，獲此榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)地指導(dǎo)與關(guān)心、以及各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員地支持、配合和幫助。在此我謹(jǐn)代表醫(yī)技科室向領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意，對各位同事表示衷心的感謝！

淡極始知花更艷，平凡才有安全感。正是在這日復(fù)一日、平凡而瑣碎的工作中，我們奉獻(xiàn)著熱情，履行著職責(zé)。昨天，我們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春、汗水和智慧；今天，我們正揚(yáng)帆起航，為醫(yī)院的騰飛再創(chuàng)輝煌；明天，一座嶄新的現(xiàn)代化醫(yī)院將引領(lǐng)我們奮勇前行！

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們！成績是暫時的，只代表過去，未來的路任重而道遠(yuǎn)，回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們豪情滿

懷。讓我們攜起手來，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，牢記”“誠信、拼搏、規(guī)范、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發(fā)展而不懈努力。

謝謝大家！篇四：先進(jìn)科室發(fā)言稿

先進(jìn)科室發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家上午好：

作為受表彰的先進(jìn)集體代表，站在這里發(fā)言，此時此刻我心情無比激動。我深知成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于兄弟單位的大力支持；得益于技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)一致，恪盡職守，大但創(chuàng)新。在此，我代表技術(shù)部全體人員，向關(guān)心、支持我們的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心感謝和崇高敬意！謝謝你們。

下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下技術(shù)部2013年完成的主要工作：

一、2013年各項承諾指標(biāo)完成情況

1、月度創(chuàng)新，承諾36項，完成36項，完成率100%。

2、新產(chǎn)品開發(fā)，承諾26個，實際完成39個，完成比率150%。

3、節(jié)能降耗，承諾150萬元，實際完成182萬元，完成比率121%。

4、新配方、新材料，承諾10項，實際完成16項，完成比率160%。

5、新結(jié)構(gòu)、新工藝，承諾11項，實際完成19項，完成比率172%。

6、專利，承諾8項，實際完成16項，完成比率200%。

7、科技進(jìn)步獎承諾4項，實際完成5項，完成比率125%。

二、2013年重點(diǎn)工作總結(jié)

1、新產(chǎn)品開發(fā)，2013年新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大突破，根據(jù)電動車市場需求自主研發(fā)了xxx新規(guī)格，并在市場上推廣成功，形成批量生產(chǎn)；自行改進(jìn)設(shè)計xxxx花紋，在電動車系列規(guī)格品種上取得巨大成功，截止到目前為止已有10幾個規(guī)格系列產(chǎn)品形成批量訂單，模具連續(xù)追加目前已近300副模具，該花紋是企業(yè)成立以來單花紋模具量、產(chǎn)量最大品種。

2、風(fēng)胎質(zhì)量改善，2013年通過外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部挖潛，兄弟單位通力協(xié)作，對風(fēng)胎質(zhì)量進(jìn)行了全面治理，目前公司的風(fēng)胎使用壽命得到大幅度提高，2013年在公司產(chǎn)銷兩旺的大好形勢下，風(fēng)胎沒有出現(xiàn)一次因質(zhì)量原因影響生產(chǎn)現(xiàn)象并且風(fēng)胎出現(xiàn)大量剩余。

3、結(jié)構(gòu)調(diào)整，2013年除了延續(xù)正常的結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗外，對大的結(jié)構(gòu)調(diào)整既改變模具結(jié)構(gòu)方面取得了實質(zhì)性突破，4.50-12通過調(diào)整里程提高25%以上，目前產(chǎn)品已投入市場。4.00-12通過調(diào)整花紋脫層不良下降20%以上，目前已完成全部試驗和原模具改造維修。

4、配合高檔胎開發(fā)，設(shè)計了各種工裝設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，完成了標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計、試驗、調(diào)整、確認(rèn)。為高檔胎的投產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持和技術(shù)后盾。

成績只代表過去，今天的表彰給技術(shù)部全體人員更多的激勵和鞭策，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。新的一年,在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的大力支持下，技術(shù)部全體人員將會始終保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，愛崗敬業(yè), 敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，并加大新材料、新工藝、新配方、新結(jié)構(gòu)的研發(fā)，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！篇五：先進(jìn)科室發(fā)言稿

先進(jìn)科室發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事你們好：

值公司改制成立十年大慶之際，我們 廠連續(xù)第 年被評為先進(jìn)科室并受到表彰，我代表改裝廠的全體干部職工，向公司領(lǐng)導(dǎo)，向在過去一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)和支持我們的兄弟科室們，表示最忠心的感謝!回首十年奮斗歷程, 廠在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

下，在 的大力支持和 廠全體職工的共同努力和拼搏下使改裝廠初具規(guī)模，由最初的露天手工作坊發(fā)展到現(xiàn)在占地200余畝的規(guī)模型企業(yè)、由10余名員工發(fā)展到現(xiàn)在100余人的專業(yè)團(tuán)隊、由十幾臺焊接設(shè)備發(fā)展到現(xiàn)在總值100余萬元的各類專業(yè)設(shè)備、由年產(chǎn)量100余臺發(fā)展到現(xiàn)在年產(chǎn)量1800余臺?？梢哉f，在人員、設(shè)備、產(chǎn)量、占地規(guī)模上，均較以前翻了十余倍，我們用這四個“十”倍為總公司十年大慶獻(xiàn)上一份大禮。

這次改裝廠被評為先進(jìn)科室，是我們連續(xù)第十年保留這一榮譽(yù)稱號。我作為 廠代表發(fā)言，激動中有感慨，喜悅中有忐忑，因為我知道，我們過去的工作中雖然取得了一定的成績，但還有很多不足，離既定的目標(biāo)還有一定的差距。所以，我們會把今天領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們的這次機(jī)會作為對

我們以后工作的鼓勵和鞭策，在今后的工作中，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，積極工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，輝煌以成過去，我們不會沉浸在歷史的榮譽(yù)中，年是改裝廠承前啟后發(fā)展的關(guān)鍵，我們所肩負(fù)的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)。新一年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難和希望同在。面對復(fù)雜多變的競爭市場和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定會不折不扣的按照總公司的總體部署，腳踏實地的強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

第二篇：先進(jìn)科室

一年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，本科室主要工作實績?nèi)缦拢?/p>

（一）建立行政執(zhí)法制度，細(xì)化工作職能。全面規(guī)范內(nèi)部管理和執(zhí)法行為。把建立健全各項規(guī)章制度作為一項重要工作來抓，從崗位職責(zé)、考核辦法、辦案流程、過錯責(zé)任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項規(guī)章制度，以規(guī)范內(nèi)部管理和行政執(zhí)法行為。我科還積極協(xié)調(diào)、銜接相關(guān)部門，認(rèn)真做好行政執(zhí)法的劃轉(zhuǎn)和整合工作。經(jīng)匯總整理，形成了12各方面、353項、進(jìn)7萬字的《新民市行政執(zhí)法局職能表》，這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的確立，為開展日常執(zhí)法工作和加強(qiáng)執(zhí)法管理提供了有力保障。

（二）案卷審查、細(xì)化工作。

按照市法制辦的要求標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了專職案卷審查人員，虛心認(rèn)真向市法制辦人員請教學(xué)習(xí)，在短期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了案卷審查工作，此項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評，為科內(nèi)下一步規(guī)范化管理打下堅實基礎(chǔ)。

（三）查處違法案件。截止到2011年12月20日，共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起，在處理案件過程中，我們始終堅持執(zhí)法嚴(yán)格、程序合法的原則，未發(fā)生一起人員被投訴事件，較好地維護(hù)了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。

第三篇：先進(jìn)科室發(fā)言稿

2016年年終會議先進(jìn)科室代表發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。緊張忙碌的2015年，我們心內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以?？平ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以“服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)、醫(yī)德好，群眾滿意”為共同追求，全科室精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職、克服困難，較好地完成了年初計劃，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定。成績的取得首先得益于衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)懷，得益于醫(yī)院全體醫(yī)職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝與我同甘共苦、朝夕相處的心內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們心內(nèi)科才能獲此殊榮。同時，在今后的工作中，也懇請院領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛我科，各兄弟科室能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。

我們深知，先進(jìn)這個榮譽(yù)不僅是對我們心內(nèi)科的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將更加倍地努力做好各方面的工作。心內(nèi)科的工作只是全院的一個縮影，其實在每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員身上都有許多先進(jìn)的亮點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，值得我們?nèi)ソ梃b，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實加以克服和改進(jìn)，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地、精益求精，把心內(nèi)科的各項工作做得更好，再上一個新臺階！

1年，12個月，365個日夜，輾轉(zhuǎn)四季的每一天都記錄著我們醫(yī)務(wù)人員忙碌的身影，特別是萬家團(tuán)圓、歡聚一堂的節(jié)日期間，大多數(shù)人都很難和家人團(tuán)聚，但為了全縣人民的安康，無悔地承擔(dān)超負(fù)荷的工作。在這里，我僅向夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同仁們表示最崇高的敬意和最誠摯的祝福。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們！滿載成功碩果的2015漸行漸遠(yuǎn)，未來的道路任重而道遠(yuǎn)。讓我們攜起手來，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，牢記“博學(xué)樹術(shù)精，厚德至善”的院訓(xùn)，努力工作，務(wù)實創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造卓越，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發(fā)展而不懈努力。

最后祝大家新的一年里心想事成，萬事如意。

謝謝大家！

第四篇：先進(jìn)科室事跡材料

先進(jìn)科室事跡材料(精選多篇)

“先進(jìn)科室”事跡匯報材料

————信息控制科

信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著醫(yī)院的發(fā)展，于2014年8月成為一個獨(dú)立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)

院建設(shè)的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開始步入信息時代，電腦開始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套his管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護(hù)人員的工作，也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭當(dāng)“標(biāo)兵”

公路工程技術(shù)是一個專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年橋梁建 1

設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會失去在公路建設(shè)市場的位置，這就需要與時俱進(jìn)，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認(rèn)證，科室的同志，通過組織討論，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學(xué)習(xí)中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。

二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個工程的招標(biāo)工作，并取得了茌平縣茌新河大橋、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段中標(biāo)的優(yōu)異成績。

在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。

三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動，有力推動了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)

新工作模式，同時把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。

五、建立獎懲機(jī)制，提高工作效率

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工作的特點(diǎn)，明確了各個同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報，年終實施考

評，調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機(jī)制。科長負(fù)責(zé)年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng)，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

今年以來，工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅守鐵軍紀(jì)律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。

第五篇：先進(jìn)科室事跡

齊心協(xié)力

再創(chuàng)佳績

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2011年XX科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在X總直接帶領(lǐng)下，在各兄弟單位的大力支持下，同全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，克服了生產(chǎn)裝置陳舊簡陋、原料供應(yīng)品種復(fù)雜質(zhì)量下降、合成氨和純堿項目建設(shè)抽調(diào)人員等諸多不利因素，堅持以走動式管理為理念，強(qiáng)化細(xì)化生產(chǎn)管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，挖潛裝置潛力，努力降低消耗，圓滿完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，同時力保裝置運(yùn)行穩(wěn)定、安全，全年無一般和一般以上安全事故，各項工作都井然有序，為順利邁進(jìn)2012年創(chuàng)造了良好的開端?，F(xiàn)將去年的工作匯報如下：

一、緊緊圍繞2011年生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，遵循“安全、低耗、高效”的原則，推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

這一年，我們的生產(chǎn)面臨了諸多的困難。為了克服生產(chǎn)上的瓶頸，生產(chǎn)技術(shù)科會同各部門認(rèn)真研究對策，對生產(chǎn)裝置實施了多項技改：為了降低燃料煤消耗，對燃燒爐進(jìn)行清灰疏管除漏工作，更換軟水加、改造燃燒爐格子磚、增上吹灰器；為了穩(wěn)定爐況、優(yōu)化氣質(zhì)，對造氣加氮管線進(jìn)行了改造；為了提高凈化效果，更換了半脫系統(tǒng)4#貧液泵，在M機(jī)和H機(jī)洗氣塔各增上一臺管道泵，脫碳崗位增上一臺過濾NHD的陶瓷過濾器，又利用中能公司退下來的設(shè)備，新增兩臺活性炭槽；為了利于安全穩(wěn)定生產(chǎn)，更換了氣柜避雷針，更換造氣配電室電源電纜；為了降低能耗，對￠1000合成循環(huán)機(jī)擴(kuò)缸改造，脫硫循環(huán)水增上變頻器，尿素蒸發(fā)液力泵進(jìn)口增上換熱器；為了進(jìn)一步回收常解氣冷量，脫碳崗位增上一臺換熱器；為了提高主機(jī)運(yùn)行周期更換了各臺主機(jī)油冷和冷排，還大量采用防污氣閥，提高了主機(jī)效率根除了安全隱患等共17項。通過這一系列的舉措，取得了良好的效果。

在這一年，除了對裝置進(jìn)行優(yōu)化外，加強(qiáng)生產(chǎn)管理是根本，我們把每一步工作做到細(xì)化。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除安全隱患。我們針對今年因原料煤種的復(fù)雜多變帶來的不利因素，狠抓供氣和凈化兩大環(huán)節(jié)。我們通過跟蹤調(diào)整工藝，在保證供氣的前提下提高氣體質(zhì)量，為高產(chǎn)創(chuàng)造條件；通過跟蹤調(diào)試保證H2S和凈化氣合格，為穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

在維持日常生產(chǎn)穩(wěn)定上，我們合理組織調(diào)度工作。盯住產(chǎn)量、咬住消耗、抓住主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行力度，重視安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保。強(qiáng)化大班調(diào)度管理，增強(qiáng)個人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，做好班前班后生產(chǎn)分析，總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗和不足。堅持走動式管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)巡檢，與各單位人員進(jìn)行交流溝通，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，將制約生產(chǎn)的矛盾早期化解，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。堅持召開生產(chǎn)分析會和生產(chǎn)形勢分析會，分析生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)對生產(chǎn)提出不同的要求，量化分析數(shù)據(jù)提高準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)上決策提供可靠依據(jù)，使生產(chǎn)不斷改進(jìn)，不斷得以優(yōu)化。精心編制開停車預(yù)案，檢修方案，做到提前策劃，把安全放在首位。

今年我們加強(qiáng)生產(chǎn)測定分析工作的規(guī)范化，對生產(chǎn)測定的項目和內(nèi)容進(jìn)行了重新調(diào)整和修訂，我們根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)變化及時調(diào)整工藝參數(shù)以適應(yīng)生產(chǎn)需要。嚴(yán)格工藝紀(jì)律的執(zhí)行，剛?cè)峤Y(jié)合，堅持原則，督促員工自覺遵守工藝紀(jì)律和操作安全規(guī)程。同時加大對工藝報表和分析報表的考核力度，要求及時準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，并要求紙張整潔、字跡工整。

二、堅持企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，打造優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊。

作為生產(chǎn)管理職能科室，抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)行是我們義不容辭的責(zé)任。為了認(rèn)真履行主管科室職能，我們帶頭遵守公司各項規(guī)章制度并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。通過組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，學(xué)習(xí)《管理學(xué)教程》和《你在為誰工作》等書籍，提高自身修養(yǎng)和管理水品。同時也不斷加強(qiáng)理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解諸多典型案例和生產(chǎn)方法，從中受到啟發(fā)，把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中，提高了分析和解決問題的能力，用知識武裝自己以服務(wù)于生產(chǎn)。我們經(jīng)常和各車間一道召開技術(shù)討論會，共同交流提高。我們本著和諧、嚴(yán)肅、創(chuàng)新、提高的理念使生產(chǎn)管理不斷地得到鞏固和推進(jìn)。

這一年在公司全體員工的共同努力下，我們在生產(chǎn)上取得了一定的成績，但仍存在不足。全年生產(chǎn)氨醇總量74710.844噸，同比增長4535噸；原料煤耗1145Kg/tNH3，同比下降1Kg/tNH3；綜合電耗1386Kwh，同比上升2Kwh；燃料煤耗78 Kg/tNH3，同比上升6 Kg/tNH3。

2012年將是艱辛的一年、奮斗的一年、是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年、更是充滿希望的一年。我們面臨著安全生產(chǎn)和項目建設(shè)兩大任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)科將和全體員工一起按照2012年新的計劃共同努力奮斗，做好安全以生產(chǎn)，高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。同時我們要增加自我責(zé)任意識，勇于挑擔(dān)；更要提高素養(yǎng)，提高個人工作效率，努力服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于項目。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不辭勞苦、無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，愿我們在2012年再創(chuàng)佳績。

2011-1-14